领导干部2023履职尽责工作项目清单1

　　1月6日，省委考核组分赴各地，开始对市州党政领导班子和领导干部进行履职尽责年度考核。

　　去年12月，省委办公厅印发《湖北省省管党政领导班子和领导干部履职尽责管理实施办法》(以下简称《实施办法》)。此次考核系《实施办法》的首次运用。“通过明确岗位职责任务和重点工作项目清单，让干部明白要干什么;通过严格的过程管理和考核评价，让干部知道怎么干，真正让那些不事张扬、埋头干事的干部有舞台”，省委组织部有关负责人说，实施履职尽责管理，旨在用鲜明的事业导向和实绩导向，引导各级干部立足岗位认真履责、竞进提质奋发有为，营造个人埋头干事、业绩群众公认、进步组织关心的良好氛围。

　　创新考核方式

　　以“事”为中心的360度考核

　　按照省委《实施办法》要求，省管党政领导班子党委(党组)要分年度建立三个“项目清单”，即领导班子年度履职尽责工作项目清单、党建工作项目清单和领导干部年度履职尽责工作项目清单，并在本地本单位进行公示和承诺，作为过程管理、年度考核的主要依据。

　　此次考核中，将围绕市州党委政府领导班子及其成员的工作项目清单，采取查阅资料、个别访谈、实地查核(专家评审)、群众评议等方式，对工作项目的调研论证、科学决策、推进落实过程和实际效果进行360度考核评价，逐项列出正向、反向评价意见，考准考实每一名领导干部的实干、实事、实绩、实效。

　　坚持“三个面向”

　　考实干察实事评实绩

　　知屋漏者在宇下，知政失者在草野。干部干事的情况，知情人最清楚;干部的表现情况，群众最清楚。这次考核过程坚持“三个面向”：

　　面向实践，将重点工作项目的实际成效与年初的工作计划进行比较分析，与每个领导班子的评价标准进行比对分析，与相关统计数据进行印证分析，以此来判断履职成效是否经得起实践检验。

　　面向基层，到重大项目、重点工程、重要工作的现场或基层一线去调查走访，实地了解项目落地没有，有没有效益，是不是打基础、管长远，以判断这些工作项目是属于“民心工程”还是“形象工程”。

　　面向群众，考核组将广泛听取工作项目的组织者、参与者、协作者和服务对象、受益群体，以及项目所在地的党代表、人大代表、政协委员的意见，每一项都要作出正向、反向评价，以此来检验项目的“成色”。

　　在此基础上，由考核组对各方面评价信息进行综合分析评价。既看发展现状又看工作基础，既看显绩又看潜绩，既看结果又看过程，多方印证、反复甄别、分析研判，形成最终考核意见。

　　强化结果

　　运用正向激励反向约束

　　根据《实施办法》规定，这次履职尽责考核结果将作为推动干部能上能下的重要依据。

　　据悉，考核结束后，省委将根据考核情况，对履职成效明显，敢于担当、实绩突出、群众公认的干部公开予以表彰;对不敢担当、作风不实、履职不力的干部，按照有关规定进行追责问责;对不适宜担任现职的干部，采取调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等方式予以调整，形成能者上、庸者下、劣者汰的工作机制，真正树立以实干论实绩、从实绩看德才、凭德才用干部的用人导向。

　　为深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，切实解决干部“为官不为”问题，推动干部能上能下，2023年以来，根据省委的安排部署，省委组织部持续深入实施省管领导班子和领导干部履职尽责管理，研究制定了《湖北省省管党政领导班子和领导干部履职尽责管理实施办法(试行)》和《湖北省省管党政领导班子和领导干部履职尽责管理实施细则(试行)》，切实抓好履职尽责管理项目的组织实施、深化拓展和丰富完善，有效促进领导班子和领导干部干事创业、担当作为。

　　一是强化责任担当，落实职责任务。坚持以事业发展、单位职能、领导班子职责和领导干部岗位职责为依据，以承担的年度目标任务为基础，以年度工作项目为载体，突出战略导向、目标导向、职能职责导向和问题导向，指导省管领导班子和领导干部制定履职尽责年度工作项目清单，实行分级审核、公开承诺、备案管理，构建起主体明确、责任分明、任务清晰的责任体系，切实规范履职行为，强化责任落实，将从严管理的要求落实到干部履职的全过程，

　　二是全程跟踪督责，加强过程管理。根据领导班子和领导干部年度工作项目清单，围绕项目实施的关键节点和完成时限，采取专题调研、专项督查、专家论证、半年自评、重点督察和监督管理部门巡察等方式，对工作项目实施情况进行过程跟踪管理，实现对领导班子和领导干部履职尽责的全面全程全域管理。今年5-6月，组织相关职能部门对295个省级重点项目推进情况进行实地调研，推进工作项目有力有效落实。

　　三是坚持以事察人，严格考核评价。坚持“知事察人、以事择人”，以年度工作项目为依据，开展以“事”为中心的360度考核，全面分析领导班子的政治表现、履职尽责、干事创业、运行状况和领导干部的德、能、勤、绩、廉等情况，着力破解考“人”与考“事”、考“绩”与考“德”相脱节的问题，切实提高领导班子和领导干部考核评价的科学化水平。连续两年，对省管领导班子和领导干部年度履职尽责情况进行全面考核，按照“核对、核实、核查”的方法，开展“以实干实事实绩为中心”的考核评价，全面、历史、辩证地评价领导班子和领导干部实干实事实绩情况。

　　四是突出激励约束，推动能上能下。坚持把履职尽责管理作为优化领导班子配备和选拔使用干部的重要依据，严格实行奖优罚劣，推动干部能上能下。2023年4月，省委召开全省履职尽责管理工作推进会，通报了2023年度履职尽责考核情况。根据考核结果，对履职尽责先进个人予以表彰;对不适宜担任现职的领导干部进行组织调整;对存在苗头性倾向性问题的个人进行批评教育、诫勉谈话，在广大干部群众中产生了强烈反响，促进了各级干部竞进提质、奋发有为。

　　我省实施履职尽责管理改革项目取得了明显成效。通过建立项目清单“确责”、强化跟踪管理“督责”、坚持以事察人“考责”、强化激励约束“问责”，传递了干部就要干事的强烈信号，激发了广大干部奋发进取的内生动力，有效解决了一些干部“不能为”、“不想为”、“不敢为”的问题。我省开展履职尽责管理的做法得到中央领导同志批示肯定，中组部2次专程到我省考察了解实施履职尽责管理工作情况，并在中央党建领导小组党建要报、《组工通讯》上刊载推介。

　　履职尽责，极其简单的四个字，要做到却是很难的，做到的人都不简单。当前，全党全国上下都在深入学习十九届四中全会精神，在这个关键时刻，广大党员干部更要履职尽责，坚持学做结合、以学促做，不仅要让自己“学”得深入，更要让自己在工作中“做”得扎实。

　　要在弘扬正气上当好表率。党员干部首先是一名共产党员，共产党员就应该有共产党员的样子。共产党员是什么样子呢?党章中给共产党员行为思想做出了明确规定，具体来讲，就是四个合格。革命战争年代，共产党员就是先锋模范的代表，就是广大人民群众的主心骨，也是修身正身、勤政守政、亲民爱民的典范。在当今现实生活中，党员干部要不忘初心，牢记自己的第一身份是一名共产党员，牢记自己的第一职责是履行党员义务，不论在任何时候，都要自觉做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，争做“四讲四有”优秀党员。

　　要在产业发展上勇于担当。产业是事业发展的基石，产业兴则事业兴。当前，我们正在大力推进改革发展、转型发展，而大抓产业项目就是转型发展的第一着力点。作为党员干部，要重视发展，坚持把发展作为第一要务、第一追求、第一纪律，加强学习、加强探索，不断积累和丰富履职尽责的能力与担当。要重视理清发展思路、明确目标任务，在产业壮大、产业升级、产业做强上下功夫，推动产业加快发展。要敢于正确面对抓发展、干工作中出现的各种问题，善于担当责任，敢于承担难事，积极化解矛盾，让群众更加理解我们、支持我们。

　　履职尽责，就要敢于担当、善于作为。悠悠万事，民生为大。广大党员干部要聚焦民生实事，着力在服务民生上有所作为，处处率先垂范，事事以身作则，努力做好美丽乡村建设、精准扶贫、基础设施建设等民生工作，特别是在人民需要的关键时刻，要挺身而出、站得出来、豁得出去，不负人民的信任与重托，担当起该担当的使命与责任。