实用的实施方案4篇
实用的实施方案4篇
为确保事情或工作顺利开展,常常需要预先准备方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编整理的实施方案4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
实施方案 篇1
为大力传播文明风尚,弘扬文明精神,扎实推进社会主义核心价值体系建设,全面提高广大师生员工的思想道德修养和文明素质,实现全面发展,结合工作实际,制定我校文明风尚传播实施方案。
一、指导思想
以开展践行文明风尚、创建和谐校园活动为载体,坚持以人为本的`指导思想。全面提升广大师生员工整体文明素质,充分发挥教书育人职能,促进我校持续健康发展。
二、组织机构
为做好此项工作,经学校研究决定成立校文明风尚传播领导小组:
组长:z
副组长:z
成员:z
三、活动内容
1. 营造浓厚道德文化氛围。在校园内设置引人崇德修身、向善向上的道德宣传牌或温馨提示语,充分利用校内宣传栏、黑板报、LED电子屏、走廊、墙壁、绿地、建筑物、道路等文明提示牌,营造浓厚的道德文化氛围。
2. 结合实际开展网上和手机文明传播行动,
(1)建立学校文明风尚传播QQ群,成立网络文明传播志愿者小组,积极配合中国文明网开展重大网上宣传活动,努力搭建文明风尚传播网络平台。
(2)积极参与“美丽教师”“魅力班主任”“美德少年”“三好青少年”的推荐评选活动.
3、制定教职工文明上网规范要求,引导教职工恪守网络道德,文明上网。
4.及时开展校内外相关先进事迹和先进人物的宣传报道,树立学习典型,弘扬社会正气。
实施方案 篇2
为进一步贯彻落实《中华人民共和国献血法》和《湖南省实施<中华人民共和国献血法>办法》,大力弘扬“人道、博爱、奉献”精神,确保我县临床医疗急救和突发公共卫生事件应急用血需要,保障人民身体健康,结合我局实际,制定本方案:
一、工作目标
加大无偿献血工作力度,全方位多层次开展无偿献血宣传,争取全局符合献血条件的人员全员参与献血
二、工作任务
(一)局机关办公室要认真做好无偿献血的宣传发动工作,及时制作无偿献血宣传资料和健康献血常识手册,发放给各股室及二级机构;负责联系县献血办,根据实际情况统一安排时间组织献血。
(二)各股室及二级机构要专人负责统计献血人员名单,及时上报给局机关办公室;听从局机关办公室安排,负责组织本机构献血人员有序参加献血活动。
(三)领导小组及分工
组长:
副组长:
成员:
三、工作要求
(一)切实加强组织领导。各股室及局属二级机构要把无偿献血工作作为精神文明建设的重要内容和发展公共卫生事业的重要任务,切实加强组织领导,领导班子要积极发动配合局机关,明确专人具体负责,督促无偿献血工作持续有序进行。
(二)认真落实工作责任。无偿献血是一项利人利已的社会公益事业,是每个健康公民应尽的`义务。各股室及局属二级机构要切实承担动员和组织本单位适龄健康公民参加自愿献血的职责。要配合办公室做好无偿献血的宣传、动员、组织和实施等工作。
(三)不断强化工作措施。无偿献血工作已纳入20xx年度绩效考核内容,并实行目标管理责任制,对完成无偿献血任务成绩突出的股室、二级机构和个人给予表彰和奖励。在年底评优评先工作中,无偿献血工作将作为加分项列入。
实施方案 篇3
20xx年,xx镇综治委按照县综治委的统一部署,结合xx镇的实际情况,对照流动人口的治安管理工作的要求,解放思想、开拓创新,积极探索新形势下流动人口管理工作新途径,全面实施社警务战略和规范化建设,着力强化综治基础工作。在流动人口治安管理工作中,我们始终做到“四个坚持”,逐步建立新的流动人口管理模式,有效地维护xx镇的社会稳定和保护了流动人口的合法权益,促进当地的经济发展和社会政治稳定。
一、加强领导,落实责任
为了切实加强对流动人口的治安管理工作,镇综治委年初成立了“xx镇流动人口治安管理工作领导小组”,镇党委两位领导主抓流动人口管理工作,还抽调了八位成员单位的`干部专门负责具体工作的实施。还定期召开会议,专门研究布置,明确工作目标,落实工作责任,切实做到流动人口管理工作有人抓、有人管,使管理做到经常化。
二、健全制度,加强管理
我镇为所有外来摊主及从业人员建立档案,熟悉和掌握从业人员现实情况,对其原地址,现地址及身份号码进行登记备案,严密以租房为重点的流动人口落脚点和活动场所的管理,按照“谁租凭、谁负责”的原则,由派出所和房东签订治安责任状。
为了加强流动(暂住)人口规范化管理,镇综治办按照要求及时将有关资料照片进行归档,同时制定流动人口和出租房屋工作目标管理工作责任制,流动人口违法犯罪责任倒查制,流管工作责任追究制等制度,通过发制度管人,强化责作,实现规范化管理的目标。
三、定期检查与开展专项清理整顿相结合
我镇按上级工作要求,定期召开流动人口治安管理工作协调会,进行多元化管理;不定期地组织各成员单位对辖区的流动人口和同租房屋进行清理整顿工作,并详细做好检查记录。
镇综治办加强与派出所、计生、工商等其他成员单位的联系,及时掌握流动人口的各项情况信息和治安动态,预防和打击各种违法犯罪活动。通过科学管理和及时检查清理整顿。
四、坚持以人为本,强化服务意识
我镇在加强管理的同时,转变重管理轻服务的工作观念,在日常的工作中注意维护流运人口的合法权益,加大法制宣传力度,做到服务和维权工作,及时化解矛盾,及时办理各项登记发证工作,真正将流动(暂住)人口管理好、服务好,从根本上维护好流动人口的合法权益,杜绝侵犯流动人口合法权益的行为。
实施方案 篇4
一、指导思想
全面推进教师全员聘任制,完善择优竞争机制,落实年级组目标管理责任制,实行教育教学循环制,充分调动教师的工作热情和积极性,为学校完全和地方接轨,向名优学校靠拢,打好坚实的基础。
二、基本措施
1、学校管理落实校长负责制,年级组管理实行年级主任责任制。校长聘任年级主任,并指定蹲点校级领导;年级主任聘用班主任及课任教师。
2、年级主任自高一年级起与学校签订教育教学责任壮,量化教育教学目标任务。高考目标任务的完成情况和教育教学秩序的状况直接同高考奖、结构工资挂钩。
3、教师和班主任期中、期末考核按校规定的优、良、合格、不合格四个等次比例执行,实行末位淘汰制,直接与校内结构工资和班主任津贴挂钩。对连续二次考核为不合格等次的,年级主任有权解聘。教师考核以所教班级考试成绩作主要的参考指标,班主任工作考核以所带班级考试成绩、品行建设工程检查等为主要参考指标。
4、年级主任、书记、副主任的工作考核,由校长召集学校考核小组、教师代表、学生代表联席会议执行。对不合格的,解聘其职务。
三、管理改革具体内容
(一)机构设置及职责
1、年级组设主任1名,书记1名,副主任1名,兼职干事1名。校中层行政领导可申请兼任年级主任。
2、管理成员职责
主任:年级责任人,主管协调年级组全面工作,对口督导处。
书记:主管年级组党务,分管年级组政教工作、财产管理工作,对口政教处、总务处、工会、团委等。
副主任:分管年级组教务工作、学科竞赛、业务考核、考勤等工作,对口校办公室、教务处、信息处。
干事:负责年级组日常事务性工作。
3、管理成员待遇
(1)年级主任、列席校行政会,享受中层正职的职务津贴,书记、副主任享受中层副职的职务津贴。
(2)校中层领导兼任以上职务的其职务津贴以1/2累加计算。年级组管理成员和校行政领导兼任班主任的,其职务津贴累加计算。
(二)年级组管理职能
1、教学工作管理
(1)负责制定本组教学工作计划,并安排月考(单元考试),进行质量分析,撰写教学工作总结。
(2)负责对本组任课教师的聘用、业务考核、考勤、奖惩,具体操作按本方案“基本措施”的'相关条款执行。
(3)负责本年级教师教学常规检查、业务学习、教研活动、学科竞赛、研究性学习、课表安排、代课安排、学生分班等工作。
(4)负责收集统计本组教师教学、科研、竞赛业绩。
(5)有权批准教师一天以内的请假申请。
(6)负责本组教学资料的审核征订,并报请信息处核价批准。
(7)负责收集本届毕业生情况登记表。
2、教育工作管理
(1)制定本组教育工作计划,撰写教育工作总结。
(2)负责本组教师的政治思想工作,召开政治学习例会,检查政治学习笔记,做好矛盾调解工作。
(3)负责本组班主任的聘用、考核、考勤、奖惩,具体操作按本方案“基本措施”的相关条款执行。
(4)负责本组教师的评优评先工作。
(5)负责本组学生的政治思想工作、法纪教育、卫生健康、安全教育、文娱活动等工作。
(6)组织本年级值日工作(检查早操、晨读、早读、自习、教室、寝室、包干区卫生,本组学生自行车摆放),学生品行建设工程的布置与检查。
(7)负责本组班级的评比和学生评优评先工作。
(8)检查修改学生操行评语。
(9)具体操作对本组违纪学生的处理,撰写书面处理意见,呈交政教处备案,留校察看,开除学籍等重大违纪的处理呈交政教处批复。
3、财产经费管理
(1)补课、费的收缴须征得学校同意,由年级组家长委员会管理。补课、费发放按学校规定的标准由年级组负责制表,并定期向本组教师公示。
(2)资料费的收缴须征得学校同意,由本组家长委员会管理,做到专款专用。学科教学资料征订目录及费用明细表要上报教学副校长批复。
(3)协助总务处做好本组学校财产的登记、检查、修理、赔付等工作。
四、非教学工作的管理,参照本方案相关内容及精神执行。
五、本方案末尽内容由校行政会研究决定。
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