有关方案公司5篇

有关方案公司5篇

  为了确定工作或事情顺利开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编精心整理的方案公司5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

方案公司 篇1

  为规范公司车辆管理,提高办公效率、减少运行成本,结合我公司现行车辆管理的实际情况,经公司领导研究决定,现进行如下改革:

  一、总裁助理、副总裁:

  1、车辆标准:奥迪A6;

  2、车辆配置:黑色标配;

  3、排量:2.0T;

  4、保险、税:购置税、保险(交强险)、牌照,由公司统一办理;

  5、油补:1000元/月;

  6、日常保养:公司指定维修站;

  7、车辆年审:由公司统一办理;

  8、其他:违章、停车费、过路(过桥)费及因交通事故所造成的一切费用,均由个人自行承担。

  备注:

  1、对以上管理人员现配备车辆暂不进行调整,需调整时,由集团统一调整。

  2、对以上管理人员均不配备专职司机。

  二、总监级:

  1、车辆标准:帕萨特、凯美瑞;

  2、车辆配置:黑色尊荣版;

  3、排量:1.8T、2.0G;

  4、保险、税:购置税、保险(交强险)、牌照、由公司统一办理;

  5、油补:1000元/月;

  6、日常保养:公司指定维修站;

  7、车辆年审:由公司统一办理;

  8、其他:违章、停车费、过路(过桥)费及因交通事故所造成的一切费用,均由个人自行承担。

  备注:

  1、对总监级管理人员现配备车辆暂不进行调整,需调整时,由集团统一调整。

  2、对以上管理人员均不配备专职司机。

  三、副总监级、经理级:

  根据本次车辆改革精神,对副总监级、经理级(不含副经理)及其以下人员一律不予配备车辆(经总裁特批的人员除外),给予车辆补贴。具体补贴标准如下:

  1、副总监级:1200元/月,于每年年底一次性兑现。

  2、经理级(不含副经理):1100元/月,于每年年底一次性兑现。

  中途离职的,车辆补贴于离职当月工资中一次性兑现。

  备注:根据本次车辆改革精神,拟对以上人员现配备车辆进行二手车市场评估,评估后,如本人愿意回购的,可按评估价进行回购;如本人不愿意回购的,于20xx年6月30日前将车辆交回集团公司。

  四、回购方式:

  1、一次性付清全款;

  2、可先付车款的.70%,剩余30%从每月工资中扣除,每月扣除月工资的30%用于偿还剩余车款。

  待全部车款结清后,由公司负责办理车辆过户手续,费用由公司承担。

方案公司 篇2

  为了进一步加强节能减排工作,结合办公室工作实际,现制定以下节能减排工作措施。

  一、办公室节能减排措施

  (一)节电方面

  1、尽量使用光驱播放DVD或者VCD,以减少光驱耗电。

  2、闲置或两小时以内不用的电脑,要及时关机,确保“人走机关,机关电断”。

  3、电脑需经常保养、清洁,注意防尘防潮,减少电耗。

  4、下班前20分钟关闭饮水机、电脑、打印机等用电设备,并拔掉插头,断开电源。

  5、空调使用严格执行26°C标准,离开半小时以上必须关闭空调,减少能耗。

  6、禁止使用办公电脑进行娱乐活动。

  (二)节能方面

  1、文件初稿尽量采用草稿模式,缩小行距,并使用小号字打印,达到省纸、省墨又节电。

  2、复印、打印纸使用双面,单面使用后的复印纸,可再利用空白面影印或裁剪为便条纸或草稿纸。

  3、对可回收再利用的公文袋进行重复使用。

  4、尽量使用网络共享,在共享上互传互阅文件,或用电子邮件代替纸类公文。

  5、卫生间根据冲洗污物的用水需要,分别使用大水流和小水流进行冲洗。

  6、对“跑、冒、滴、漏”的水龙头及时更换,减少浪费。

  (三)其他方面管理

  1、减少或尽量不使用一次性纸杯。

  2、使用可更换笔芯的'原子笔、钢笔替换一次性书写笔。

  3、多使用回形针、订书钉,少用含苯的溶剂产品,如胶水、修正液等。

  二、建议

  (一)完善相关的节能减排管理制度,加强日常监督检查工作,加大监督检查奖罚力度,形成长效管理机制。

  (二)大力实施技术革新,积极推广节能减排使用技术与设备。如用电方面采用变频节电装置,用水方面使用“人用即开、人走即停”的节能龙头或节能用水、排水装置。

  (三)推行电子政务,减少公文数量,提倡无纸化办公。

方案公司 篇3

  一、时间:待定

  二、地点:待定

  三、主题:团队在我心中

  四、组织形式:本次总结会是以拓展训练中形成的小组为单位选派代表(每小组选派三名),参与“团队在我心中”主题演讲比赛的形式进行。通过评委打分,最后以每小组参赛选手的累计得分为标准,评选出优秀学习小组一组,优秀小组的参赛选手将成为卓越贡献奖获得者。并进行奖励。比赛流程如下图所示:

  宣布比赛规则抽签决定顺序演讲评委评分 计分员统计汇总公布结果

  1、比赛规则:每小组各选派三名代表参与比赛;参赛选手的演讲题目是参赛者根据比赛主题自行拟定;小组出场顺序由组长现场抽签决定,然后各小组三名演讲者的上场次序小组提前自行安排;比赛开始后各小组按照抽签的顺序依次上场演讲;每位参赛选手的演讲时限为5分钟;演讲统一以“各位同学、尊敬的`嘉宾:大家好!我是来自××队的队员×××。今天我演讲的题目是:××××××××”的格式开始;每位参赛者演讲结束后,评委进行综合打分,评委评分结束后,由计分员计分,计分方法采用加权平均的方式,每位选手的最终得分现场公布;所有演讲人员演讲结束后,由计分员汇总各小组参赛选手的累计得分,视为小组最终成绩;小组成绩排名第一的为优秀学习小组。

  2、评分标准:本次演讲比赛评委根据参赛者的表现及演讲内容,进行综合

  评定打分,最高分数为100分。其中,仪表及精神风貌20分,语言组织及表达20分,演讲内容(对培训内容的提炼及在实际工作中的应用程度等)50分,时间掌控10分。

  3、奖励办法:

  五、会前准备:

  1、物品:电脑、投影仪、投影幕布、条幅(规格:6.8m,内容: )、音乐光碟、培训需求调查表50份、评分表50份、秒表1块、奖品(图书3本,电影票60张)、桌花、音响设备、白板(笔)、圆珠笔、桌牌(评委用)、计算器、相机2、会场布置:条幅提前悬挂;主席台布置一张讲桌并放好桌花;座椅位置调整;评委席布置;打扫卫生;音响设置调试;投影仪(幕布)调试。

  3、其它:培训照片幻灯片准备;主持稿;抽签纸。

  六、会议流程:

  1、5:15 会场布置完毕。

  2、5:20 播放暖场音乐及培训精彩瞬间幻灯片。

  3、5:30 主持人问好,宣布会议纪律;各小报备及组风采展示;晨操《凯歌》 4、5:45 领导致词并宣布总结会开始

  5、5:50 主持人宣布总结会的组织方法及规则。抽签决定各组代表出场顺序。 6、6:00 各组代表发表演讲,评委打分。

  7、7:20 宣布评比结果,颁发奖品;合影。

  8、7:25 公司领导做总结点评

  9、7:30 填写问卷,会议结束

  七、人员保障:

  1、评委n位

  2、主持人1位

  3、计分员1位(立人学校人员)

  4、音响师1位

  5、摄影师1位

方案公司 篇4

  一、举办晚会目的:

  值此新年辞旧迎新之际,歌唱快乐、歌唱希望,营造良好的文化氛围,增加凝聚力,展现多年来所积淀的`文化底蕴,展示良好的精神风貌。加强各部门同事之间的沟通与联系,营造和谐融洽的工作氛围。增强集体荣誉感,团结合作,共创美好明天

  二、晚会主题:狂欢“派”对

  两层含义:

  1.新年的聚会、狂欢、让员工在一年辛苦工作后充分放松

  2.派对中的“派”有新的寓意:根据企业的主要业务分成一个个派别,例如建筑派、物业派等等。不仅气氛活跃,也象征企业的一次大聚会

  三、晚会时间:预定20xx年2月3日(暂定)

  四、举办地点:XXXX

  五、晚会对象:企业全体职工及嘉宾(业主、供应商等)

  嘉宾名单:(由行政部及企业领导决定)

  六、主持人;xxx、xxx(男,女各一名)

  七、拍照、摄影:xx*

  八、保安:由XXX负责(由物业结合现场,制定应急方案)

  负责晚会举办期间人员及财产安全

  负责晚会现场秩序的维护

  九、筹备进程

  十、后勤

  1、现场布置:由行政部XXX负责,将所需申购之物列出清单于1月29日之前交于申购负责人采购,1日验收

  搭建:舞台尽可能的扩大

  背景:红布(内容:钟式图标、晚会名称)

  装饰:装饰灯光(旋转舞灯,闪光灯及其它装饰灯)

  电源、高性能组合家庭影院一套

  高频度麦克风2支、无线话筒2支

  汽球、彩带、荧光棒

  桌椅、席卡摆放

  2、申购:由XXX负责,2月1日前必须采购完毕,2日由相关部门验收

  礼品:分为抽奖礼品与礼包

  抽奖礼品:

  一等奖:一名,奖品:(2000元左右)

  二等奖:二名,奖品:(800元左右)

  三等奖:四名,奖品:(400元左右)

  四等奖:八名,奖品:(200元左右)

  五等奖:十名,奖品:(100元左右)

  礼包:游戏奖品

  舞台装饰物:由舞台布置组提供清单

  演出服及道具:由各演出人员提供清单

  茶水供应/啤酒、饮料

  特色水果、糖果、花生、瓜子等

  3、晚会中服务人员:由XXX,XXX负责

  会前协助现场布置人员将茶水、水果、零食搬运到指定位置、并摆放到位

  会中及时增添茶水、水果、零食,尤其是嘉宾桌(由陈芳老总,彭佳负责)

  4、晚会后清洁人员:由XXX负责

  会后清扫工作(XXX)

  物品搬运工作(XXX)

  5、晚会后礼包发放:由XXX负责

  由各部门负责人上报名单,在晚会结束后至一楼办领取,再分发至各人手中,并收取奖券上交

  6、协调人员:由XXX负责

  晚会前、中、后意外事故处理

  相关部门的协调、联络工作

  负责奖品保管与颁发

  十一、晚会流程

  会场布置妥当

  开场热舞表演

  主持人上台宣布晚会开始(鸣放礼炮)并致开场白

  总裁致词

  介绍特约嘉宾

  优秀团队、员工表彰会(附件:人员名单)

  主持人开始主持节目表演部分中间穿插抽奖(附件:节目清单)

  晚会颁奖

  难忘瞬间——企业人员集体合影

  晚会结束大合唱《难忘今宵》

  晚会结束并散场

  各部门人员至指定地点领取礼包并离开

  收拾物品并整理场地。

  清洁工打扫场地

  资金预算:晚宴:20桌*600元=12000元左右

  奖品:8000元左右

  瓜果饮料:2000元左右

  场地租凭费、场地布置材料费:2000元

  道具费用:2000元

  其他费用:3000元

  共计:29000元

方案公司 篇5

  为了更好地树立公司的形象,促进公司各项业务的顺利发展, 以及加强对市场推广人员的有效管理,特制订以下管理规定:

  第一章 出勤制度

  第二章 业务员管理条例

  第三章 业务员日常行为规范

  第四章 业务操作行为规范

  第一章 出勤制度

  一、全体业务人员须按时上班,如因公不能到公司报到,须电话向办公室说明情况。

  二、因私不能上班的,须电话向办公室说明情况,一天以上要说明情况并事后补请假条。

  第二章 业务员管理条例

  为充分调动公司业务人员的积极性,特制定本条件,具体如下:

  一、试用期业务员管理条件

  1.新业务员到公司正式报到需携带身份证原件,毕业证原件,身份证复印件,毕业证复印件,个人简历。

  2. 业务员到岗后, 每个业务员需通过基本培训,充份熟悉公司业务。 每天最少完成15个电话拜访和2个当面拜访,并提交拜访的客户资料。

  3. 为了让新业务员早日熟悉公司业务,公司对新业务员采取底薪工资发放制度,鼓励业务员大胆拓展业务范围。

  4.新业务员试用期一般为2 个月, 公司将根据实际情况从业务员的责任心, 业务能力以及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核。由总经理决定业务员转正时间。新业务员 2个月后仍不能通过业务考核的做自动离职处理。(对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽条件)

  二、正式期业务员管理条件

  1.正式业务员工资=底薪+提成

  2.底薪计算方法

  新业务员试用期第一个月无任务底薪,第二个月最少完成 1 个派单,二个月内至少完成一个自找单即通过考核制度成为正式员工,如不能完成任务推迟转正时间。

  二个月内无单(包含派单)第三个月开始底薪下降30%。正式业务员每月需完成任务10万元,每三个月为一考核周期,可以垒加任务金额。三个月内任务不达标(包含派单)第四个月开始底薪下降30%

  3.提成计算方法

  A公交车身广告,45、81路底价按刊例价的4折为底价,按底价销售提成3%,高出底价部份提成为6%;

  b站台广告,销售合同价为刊例价的6.3折,按底价销售提成是合同价的3.5%,高出底价部份提成按7%;

  c高速路广告按底价销售提成是4%,高出底价部份提成按8%;

  d建中户外广告位销售底价:5万元/月;提成4%,高于底价部份,按8%提成;

  e社区媒体,销售底价是刊例价的3折,提成按合同执行价的5%,超出部份按10%

  经公司审核同意,销售部做了低于底价的销售,提成比例是按底价销售提成的一半.

  其中提成核算的基数是公司实收销售金额。

  三、提高公司凝聚力,提倡公司员工互帮精神

  公司会每月凭出责任心强、业绩好的优秀业务员,累计三个月可享受“金牌业务员”称号。成为“金牌业务员”的人员,除具有带领团队的资格,同时还有季奖金及年终奖。

  公司对金牌业务员给予其季度销售合同执行金额,到款部份的1%作为季度奖;一年获三次以上(含三次)“金牌业务员”的,年终给予其年度销售合同总执行金额到款部份的1%作为年终奖。

  销售主管完成了年目标任务,年终给予其所带团队销售回款的1%奖励.

  第三章 业务员日常行为规

  一、在公司内,应严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥。

  二、建立部门晨会和周会制度,每天早上九点开小组碰头会,提交当天业务计划并总结前一天的业务开展情况,每周五下午3点开业务总结会,总结一周的业务进展情况,宣布近期各位业务人员的业绩,包括情况说明、拜访客户数,成交客户数等,需提出疑问、建议及市场动态反馈,以供大家讨论。促进工作更好的开展。同时,要安排下周工作内容并作好准备。

  三、必须履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务,不得将公司业务及营销信息 泄露给他人。不打听,不传播与本人无关的`,不该打听不该传播的事项。

  四、不得将公司资料、设备、器材用作私用,如需携带外出须得到批准。

  五、与工作无关的私物不得随意带入公司,工作场地非经许可不得进行各类娱乐活动。

  六、公司员工间及对公司外的人员,必须礼貌待人,文明用语,不讲粗话、脏话。同事之间要和睦相处,互相团结、帮助。

  七、 员工着装应以反映良好的精神面貌为原则。 男职员着装要清洁整齐, 禁止穿拖鞋、 背心、田径裤。女职员穿着要大方得体,不浓妆艳抹,不准单穿吊带衫、凉拖鞋。

  八、随时注意保持周边环境卫生清洁,不随地吐痰、不乱扔纸屑烟蒂、不乱涂乱画。 雨具、雨鞋一律放置在规定存放处。

  九、除在指定场所、时间外,不允许饮食、吸烟。

  十、节约用水、用电、办公用品。安全用电,爱护灯管、插座、开关等电路设施。不准私自拆 除、搬移和乱拉线路。若有损坏,须通知物业处进行更换、修理。

  十一、必须遵守用电规则(下班前关闭电脑、清理烟缸、切断电源)

  十二、所有设备、器具等必须保持可正常安全运作状态。

  第四章 业务操作行为规范

  为提高业务人员素质,规范管理,防微杜渐,特制订公司业务人员业务操作行为规范。

  一、“三做到”

  1、.做到保守机密,不向客户及竞争对手透露价格等机密;

  2、做到通讯畅通,不无故关机或失去联系;

  3、团队合作,不搞恶意竞争, 不泄露彼此的客户信息;

  4、做到爱护公物,不损坏公司物品。

  二、业务中注意事项

  (一)用户询价或报价注意事项:

  1、业务人员联系客户时,严格按公司公布的价格向客户报价。

  (二)信息收集注意事项:

  1、与客户交流中要充分了解客户目前的状况,建立客户资料档案,保持双向沟通。

  2、在业务操作过程中遇到困难和问题,反馈要及时、准确、全面。

  3、在巩固原有客户的同时,要积极调查市场需求状况和发展趋势,搜集新的信息,开拓 新市场。

  4、每月定期整理和分析市场信息,提出意见和建议反馈回公司

  (三)签定合同的注意事项:

  1、签定合同前,了解客户/商家资信,做好资信调查,有效防范资金风险。

  2、签定合同时, 业务人员对合同文本所规定的条款填写内容进行认真推敲, 逐项填写完 善,不得涂改,严格按《合同法》和公司《合同管理办法实施细则》执行,并签章认可。

  3、合同文本采用公司规定的标准合同。

  (四)资金支付注意事项:

  1、业务人员在合同或订单签好后,应严格按合同执行,不得更改客户要求,积极和其它部门联系相关客户需求,有突发事项应主动反馈给相关领导。

  2、业务人员配合客户诈骗公司货款的,挪用公司货款等行为,公司将追究其法律责任。

  (五)与客户交往过程中,务必坚持原则,维护公司利益。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 yyfangchan@163.com (举报时请带上具体的网址) 举报,一经查实,本站将立刻删除