公司责任书(合集15篇)

　　在现在社会，很多地方都会使用到责任书，签订责任书可以有效强化及责任，明确目标方向。相信很多朋友都对拟定责任书感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的公司责任书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司责任书1

　　甲方：

　　乙方：研发中心

　　在XXX年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的20xx年即将来临，今年公司的目标营业额1。6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫，XXX年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

　　一、工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金

　　二、新产品开发：根据市场发展需要，20xx产品开展项目（项目周期、项目简述、负责人）

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。

　　三、技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的'6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

　　四、研发流程：100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5%，半年度评价，年终总评价。

　　五、研发费用：总研发费用占主营业收入的7%，每增加0。5%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

　　六、研发产品质量：

　　1、研发质量按部门目标执行：

　　每个项目的奖金执行项目奖金规定。

　　七、设计文件：100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件，评审发现2次不合格以上，每增加1次扣除奖金的1%，月度评价进行，年终总评价。

　　八、技术服务：客户技术满意度98%，每降低一个1%，给予扣罚奖金5%，每增加1%，给予提升奖金2%，月度评价进行，年终总评价。

　　总经理：

　　研发中心：

　　XXXX年XX月XX日

公司责任书2

　　一、安全生产职责：

　　1、认真贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；深化安全生产的“双基”工作。

　　2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针：诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越。

　　3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

　　4、综合办作为项目部行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进项目部各项工作的.规范化管理。

　　5、负责制定、组织并实施项目部内部员工的培训计划，收集和保存相关的教育培训记录；负责对新员工上岗前安全培训计划的制定和实施。

　　6、综合办公室要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。

　　7、加强对项目部车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全。

　　8、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。

　　9、加强对办公区域内的安全管理，确保综合办公室内用火、用电的安全；维护和保持正常的办公秩序，确保项目部各部门工作正常运转。

　　二、目标：

　　1、无本部门人员各类安全事故发生。

　　2、安全培训按计划完成率100%。

　　3、不发生区域内事故。

　　3、废弃物按规定处置完成。

　　4、办公物资回收率95%。

　　三、奖惩办法：

　　1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，项目部视情节给予处罚。

　　2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体。

　　3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，项目部给予取消其评比先进的资格。

　　4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，项目部将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

　　5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员给予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。

　　部门负责人签字： 日期：

公司责任书3

　　要据《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国食品卫生法实施条例》和政府、餐饮行业主管部门“食品药品监督管理局”的要求，落实食品安全工作责任制，强化食品安全工作的监督力度，做到责任到人，防患于未然，结合我公司生产经营的实际情况，特制定本责任书。

　　一、责任主体

　　食品安全工作实行领导负责制，即由甲方 主管食品安全的第一责任人和乙方各部门食品安全工作责任人。

　　二、各部门工作要求

　　1、各部门责任人必须保证实品原辅材料申购、采购、验收、登记、入库、开单、报帐、保管流程科学、合理生产加工过程严格、规范，对生产关键工序进行严格控制，责任到人，保证生产食品所用的原材料、添加济等符合国家有关规定，不使用非食用性原辅料加入食品。保证食品的容器、工具、设备安全，保持清洁，对食品无污染。

　　2、各责任人进行检查和进货验收的食品包括：（1）食品及食品原料（如食用油、酒、饮料、调味品、米面及其制品等）；（2）食用农副产品（如蔬菜、水果、豆制品、腌腊食品、包装食品、食品半成品、猪肉、禽肉、水产品、禽蛋等）；

　　3、店经理、厨师长、驻店会计、财务后勤经理（主管）、采购、库管、电脑输单员每天必须定时验收供应商所提供的食品原辅材料，严格遵守公司对食品原辅材料的质量要求。严格验收保证食品原料新鲜，蔬菜类菜品原材料无腐烂、无虫害、无变质现实，对味精、食盐、酱油、醋等调味品、食品添加剂等加强管理，凡过期、变质、标识不清或感官性状异常的，一律不得使用。

　　4、店经理、厨师长、驻店会计、财务后勤经理（主管）、采购、库管、电脑输单员负责食品采购、查验以及台帐记录、报账复核等工作。采购人员要认真学习有关法律规定，熟悉并掌握食品原料采购索证要求。库管人员要妥善保管索证的相关资料和验收记录，不涂改、不伪造，其保存期限不少于食品使用完善后6个月。

　　5、店经理、厨师长、财务后勤经理（主管）、采购、库管、电脑输单员必须保证食品原辅材料申购、采购、验收、登记、报账、保管的流程科学、合理，完善食品原辅材料的索证索票工作，建立健全各项原辅材料建档建册工作，保证生产食品所用的原材料、添加剂等符合国家有关规定，不得购进非食用性原辅材料。保证食品的安全，杜绝食品原辅材料交叉污染。

　　6、吧台酒水员、收银人员每天必须根据公司要求对吧台酒水、饮料、香烟、食品、收银现金做好进销存登记建册工作，针对茅台、五粮液、香烟要单独登记每一瓶的编号，登记每一条香烟的条码。吧台酒水、饮料、香烟、食品必须由公司指定的并签订供货协议的`供货商供货，严禁吧台酒水员和收银人员私自购进假冒伪劣酒水、饮料、香烟、食品。

　　7、店经理、厨师长必须加强食品生产经营人员健康监督和卫生知识培训，餐厅所有工作人员必须具有健康检查、卫生知识培训合格，对新进人员必须先办证后上岗；管理人员有责任对餐厅工作人员进行健康监督，对餐厅各岗位工作人员进行严格要求，培养其卫生习惯和卫生意识，真正做到各履其职，各负其责，发现问题及时处理。根据《中华人民共和国食品卫生法》和《餐饮业食品卫生管理办法》中关于食品加工人员的卫生要求，对餐厅员工进行严格监督、管理。

　　8、按照《中华人民共和国食品卫生法》的有关规定，认真做好餐厅各部门的环境有害昆虫及其孳生条件。充分利用餐厅现有设施设备，保持餐饮用具洁净、消毒，符合国家有关卫生标准。

　　三、新菜原辅材料使用流程

　　如各分公司须使用新菜品原辅材料（时令蔬菜除外），都必须由公司物流部下发经签字加盖物流部鲜章的定价表准。任何部门任何人都可以向公司推荐供应商及食品原辅材料，但是所有推荐人要由此承担所有法律责任。推荐人首先需准备好相应的资质材料及产品报公司物流部登记，当日由物流部报餐饮公司处确定，再由物流部核价经张总签字加盖公章后才能使用。

　　四、责任追究

　　公司遵循“谁开单、谁负责；谁采买、谁负责；谁验收、谁负责；谁签单、谁负责；谁报账、谁负责；谁领用、谁负责；”的原则，本责任书以《产品质量法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《食品生产加工企业质量监督管理办法》、《餐饮业食品卫生管理办法》等相关法律、法规的规定为执行细则，对违反其中任何条款由于相关责任人的工作失职所造成的事故或责任，将追究相关责任人的所有法律责任，并根据法律规定要求其对我公司造成的损失进行经济赔偿。

　　五、本责任书经甲、乙双方食品安全负责人签字并盖章（手印）后即生效。此责任书一式二份，甲乙双方各执一份。

　　甲方（签字盖章或手印）： 乙方（签字盖章或手印）：

　　法定负责人： 店经理食品安全第一责任人：

　　年 月 日 厨务部食品安全第一责任人：

　　店会计食品安全第一责任人：

　　店内酒水、收银、输单第一责任人：

　　财务后勤经理（主管）食品安全责任人：

　　验收、储存、保管食品安全第一责任人

公司责任书4

　　一、岗位类别和责任期。

　　1、姓名：_________________。

　　2、任职部门：_____________。

　　3、职务：_________________。

　　4、责任期：____年___月___日至_____年____月____日。

　　二、岗位目标责任。

　　（一）管理目标：

　　1、按照下发的物业公司职责、物业公司各岗位人员职责开展好各项工作。

　　2、明确下属各部门工作方向，从物业公司到下属各部门、各岗位建立起责任明确、奖惩挂钩的运行机制。

　　3、听取下属部门的工作汇报，对日常经营活动中遇到的问题进行协调沟通，保证经营活动的'顺利进行。

　　4、召集并主持下属各部门干部会议，传达集团公司办公会议的重要决定、总结，布置工作，动员部门干部、员工完成任务。

　　5、协调、激励各个部门的工作。

　　（二）经营指标：

　　1、实现公司自有物业租金收入1000万元。

　　2、实现物业费收入150万元。

　　三、奖励措施。

　　如果责任人在指标期限内完成以上工作指标，集团公司将在福利待遇、个人荣誉方面对责任人进行奖励，除全额支付责任人月报酬外，将在20xx年度对于超出部分，按照经营目标超出部分数额的10%给予责任人奖励。

　　四、签字。

　　本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。

　　签名:_______________

　　______年____月_____日

公司责任书5

　　为全面实现公司年度经营目标，提高业务一部部门员工工作主动性、积极性，根据公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》以及__年工作部署，总经理与业务一部经理签订如下年度经营目标，业务一部全体成员保证克服一切困难完成基本目标，调动一切积极因素努力完成争取目标。

　　一、责任人：部门所有成员为责任人，部门经理是责任代表。部门经理岗位工资的40%、其他员工岗位工资的`30%作为风险工资。

　　二、责任期限：xx年xx月xx日～xx年xx月xx日

　　三、工作目标及重点

　　1、任务一：

　　2、任务二：

　　3、任务三：

　　四、经济指标：

　　1、基本目标：利润x万元，收入x万元。

　　2、争取目标：利润x万元。

　　五、其他指标：

　　1、质量事故：无质量事故发生。

　　2、规范运作：无违反公司规章制度以及法律法规事件发生。

　　3、队伍建设：重视员工队伍建设，无业务骨干流失，为公司培养、输出优秀人才。

　　4、内部管理：加强内部管理工作，及时完成公司下达的有关工作任务（绩效考核等）。

　　六、奖惩兑现办法：

　　1、部门经理年度风险工资=岗位工资×40%×12×风险工资系数。

　　2、部门其他员工年度风险工资=岗位工资×30%×12×风险工资系数×年度考核系数。

　　3、部门奖金总额：利润指标超过基本目标部分提成5%，利润指标超过争取目标部分提成10%。

　　七、风险工资系数（k）计算

　　1、收入目标、利润基本目标均未完成，则k=0；

　　2、利润基本目标未完成，收入目标完成，则k=0.5；

　　3、利润基本目标、收入目标都完成，则k=1+（实际利润—利润基本目标）/（利润争取目标—利润基本目标），k最大值为2；

　　4、利润基本目标完成，收入目标未完成，则k=0.5+（实际利润—利润基本目标）/（利润争取目标—利润基本目标），k最大值为1.5；

　　5、发生一般质量事故1次，根据情况k值减0.2～0.5；发生严重质量事故导致对公司品牌、声誉以及资质带来严重负面影响，则k=0；

　　6、若有违反公司规章制度以及法律法规事件发生，k值扣0.1～0.5；若给公司带来较大损失，k值扣0.5～1；

　　7、重视员工队伍建设，员工成长迅速并为公司输出人才（高级项目经理以上），根据情况加0.1～0.2；不重视员工队伍建设，人员成长缓慢或业务骨干流失，扣0.1；

　　8、不重视内部管理工作，不能严格执行公司有关规章制度，导致职能部门或内部员工投诉的，减0.1；未及时完成绩效考核工作1次，扣0.2；不重视绩效考核工作，绩效考核有失公平、公正，分数分布不合理等，扣0.1～0.2。

　　八、奖金发放由部门经理负责制定分配xx，经分管xx批准。奖金分配要体现多劳多得xx，同时鼓励所有员工进行市场开拓、新业务开展等尝试工作。

　　九、对于上述各考核指标未涵盖之重要工作事项，若有出色完成事项，根据情况对风险工资系数适当加分；若有未完成或工作质量存在较大问题事项，根据情况对风险工资系数适当减分。

　　十、岗位年度考核系数计算：年度考核优秀者系数为1.05，合格者系数为1，待改进者系数为0.95，不合格者系数为0。

　　十一、其他未尽事项遵照公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》执行。

　　十二、本责任书解释权在公司绩效管理委员会。

　　公司总经理业务一部经理

　　签日期签日期

公司责任书6

　　甲方： 浙江广厦物业管理有限公司

　　乙方： 市场开拓部

　　为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性，更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作，确保公司年度目标的顺利实现，经甲乙双方协商签订本责任书。

　　一、考核期限： XXX年一月一日至十二月三十一日止

　　二、乙方责任人： 翁苇 ，全权负责完成本责任书的各项任务指标。

　　三、考核指标

　　(一)管理目标(50分)

　　 负责公司的'业务拓展工作;负责政府部门的联络工作;

　　 负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作; 负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析; 负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集;

　　 负责投标书的编制、评审、投送;现场答辩会的组织与准备工作; 负责公司接管项目前期物业管理方案的制作;

　　 根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定，负责对公司有关物业管理文案的 范本进行修订(如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等); 根据公司发展需要，负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查，并提供相关分析报告;

　　 负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作，定期向公司提交相关调查报告。

　　 协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。

　　 完成现有项目的物业服务合同的续签工作，确保项目的延续性。

　　(二)经济指标

　　市场开拓部XXX年的任务指标为1000万人民币，包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。(50分)

　　四、考核实施细则

　　详见附件。

　　五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。

　　甲方(盖章)： 乙方(盖章)：

　　总经理： 责任人：

　　XXXX年XX月XX日

公司责任书7

　　为了确保20xx年度企业经济目标的实现，有效健全企业管理者的激励和约束机制，更好地落实生产、经营管理责任，根据集团公司年薪制管理规定，特签订本经济目标责任书。

　　一、责任人及职务责任人：

　　职务：总经理

　　二、年度考核目标

　　1、税后利润1000万元(其中1-6月份利润不作考核)。

　　2、确保全年无重大、特大安全生产事故，无死亡事故，无重大、特大环保事故，无一次性直接经济损失在10万元以上的'人身伤害事故或生产、安全、环保、质量事故。

　　三、年薪标准及计发办法

　　1、年薪标准：36万元，占税后利润的3.6%。2、计发办法：年薪收入＝基薪收入+效益收入

　　（1）基薪收入：为年薪标准的1.38%，按每月5000元预支，与员工月工资一并计发。节假日加班按公司相关规定另行计发，不纳入年薪范畴。

　　（2）年薪考核办法和比例

　　（3）企业当年利润超额完成时，效益收入按利润增长的实际比例增长。企业当年利润未全面完成时，效益收入按利润下降的实际比例扣减。

　　（4）出现重大、特大安全生产事故或环保事故或伤亡事故或一次性直接经济损失在10万元以上的人身伤害事故或生产、安全、环保、质量事故，视事故程度按年薪标准的2—5%扣减收入。

　　四、考核期限一年，即20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。

　　五、其他

　　（1）年薪收入经结算部门核定后，报公司董事长批准，再呈报集团公司备案。个人收入所得税由企业按相关规定上缴。

　　（2）年度考核期内，因工作调动、晋升或降免，其结算时间以任职或者离任时间为准。

　　（3）本责任书一式三份，企业、责任人各执一份，董事长与责任人签字盖章后生效。

　　董事长签字：责任人签字：

　　企业（盖章）

　　20xx年xx月xx日

公司责任书8

　　中小学生是祖国的未来、民族的期望，是家庭的幸福！学生的安全是学校和家长共同担负的职责，为了使学生能够健康的成长，我们学校和各位学生家长共同携起手来，“关注学生生命、关爱学生生命”，共同做好学生的交通安全教育和监管工作，为此，学校和各位家长签订如下交通安全责任书：

　　一、家长要教育学生严格遵守交通规则，不在公路上追逐打闹，横过马路或街道要小心，注意避让车辆。

　　二、年龄在12岁以下的小学生上下学不准骑自行车，中学生上下学不准骑摩托车，家长要做好对学生的监管工作。

　　三、家长要监督学生坚决禁止乘坐农用车、载货车、报废车和无牌、无证、无保险的“三无”车辆。禁止乘坐有超员、超速或7座以下的小面包车辆。

　　四、家长要和学校密切配合，加强对学生交通安全的`教育和乘坐车辆的监督，如家长发现学生乘坐不符合要求的车辆，及时汇报交通运输部门和教育部门，拨打交警大队报警电话：学校监督电话：xx。

　　感谢各位家长对学校工作的支持和大力配合！

xxx

　　20xx年x月xx日

公司责任书9

　　为创建一流的现代物流企业，全面完成全年的安全生产任务，我们作为久隆物流发展有限公司的员工，有责任保证公司生产的安全，不发生安全生产事故；有责任保证设备安全、不使国家和委托我们管理的投资者受损失；为避免在生产活动中的人身安全受到危害，特制订责任书！

　　一、方针与原则：

　　1、在本公司所负责的.范围内，要坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针；

　　2、根据本公司的工作特点，坚持“保安全、保效率、保质量”的三个基本原则并使之得到具体落实；

　　二、安全目标：

　　1、不发生人身轻伤、重伤事故；

　　2、不发生所保管的材料、物资等丢失被盗事件；

　　3、每月组织开展一次安全检查、杜绝安全事故发生；

　　4、实现全年安全生产无事故；

　　5、深入贯彻落实中共中央、上级有关部门的安全生产精神；

　　三、安全责任：

　　1、本公司人员对分管范围内的安全工作负主导责任；

　　2、本公司人员要认真负责贯彻“党委领导、行政负责、群防群治、落实基层”的原则，认真做好各项安全措施的落实；

　　3、本公司人员应保证本公司的各安全责任制的落实。

　　四、制度保障：

　　1、本公司人员根据国家有关法律、法规、标准、制度等结合实际情况，逐步充实和完善本公司的制度，不断健全防范各种不安全现象的措施；

　　附则：

　　1、本责任书经双方签字后生效，执行时间自 年 月

　　至年 月 日。

　　2、本责任书一式二份，公司负责人与公司人员各一份。

　　公司负责人：（签字）：

　　员工（签字）：

　　年 月 日

公司责任书10

　　为加强圣凯财富广场的消防管理，确保圣凯财富广场业户、公司员工的人身及财产安全，根据《消防法》及第61号令的规定，结合圣凯财富广场的实际情况，由物业公司委托代表与各部门负责人签订《消防安全责任书》，具体内容如下：

　　一、酒店的消防安全管理工作贯彻“谁主管、谁负责”的原则，实行逐级消防安全责任制，各部门的负责人是本部门消防安全的第一责任人。

　　二、针对部门的工作特性和实际情况，建立本部门的消防安全制度，对各岗位的消防安全制度的落实和执行情况进行指导、监督、检查，实行安全目标管理，使消防安全工作和本部门的工作任务同计划、同布置、同检查、同落实、同总结。

　　三、部门负责人有责任和义务对员工进行消防安全知识的培训教育，增强员工的安全防火意识和正确处理消防突发事故的能力，并积极主动的参加消防演练及培训。

　　四、部门所有人员均有责任和义务保护辖区的'消防设施和器材，保证其正常使用，并定期检查，做好保洁，使本部门每个员工都能熟练掌握消防设施、器材的摆放位置、数量、操作方法。无火灾情况下，任何员工未经批准不得擅自动用消防设备、器材，因火情需要动用，用完后应及时放回原位，并报告安全管理部。

　　五、部门必须确保管辖区域内的安全出口和消防疏散通道的畅通，不得占用和堵塞疏散通道，不得在疏散通道内堆放杂物，并确保安全出口指示灯、疏散指示标志灯随时处于正常工作状态。

　　六、部门必须积极配合上级公安消防部门及物业公司的消防安全检查。对在消防安全检查中提出的火灾隐患，必须在规定时间内按规范要求整改完毕，并报告安全管理部复查。对确实一时无法整改的火灾隐患，应列出整改计划，报物业公司审批，共同制定应急措施，积极开展本部门内部的安全防火自检自查，发现隐患立即整改，并报安全管理部。

　　七、对上级领导安排布置的消防安全工作及相应的通知，必须严格执行，贯彻落实。在实施改造施工时，必须贯彻先报批，后施工的原则。

　　八、使用安装电器设备和线路，必须由工程维修部专业人员操作，严格执行有关的技术规范，临时安装使用电器设备的，必须以书面形式，报由工程维修部审批同意后，由专业人员安装，并应采取有效的防火措施，禁止私拉电线、电插座和擅自使用电热棒、电炉等。

　　九、部门应对消防安全重点部位进行重点管理，除制定安全管理制度外，还应指定专人负责管理，并定期进行检查，出现问题及时报告。

　　十、物业公司对消防安全工作做的好的部门和个人将适时给予通报表彰奖励，对消防安全制度落实不够、执行不严、管理差的部门和部门责任人，将给予通报批评，并视情节给予经济处罚，情节严重的送交司法部门追究其法律责任。

　　十一、如部门消防责任人内因公或其它原因外出、调离时，接任工作的部门消防负责人到岗后，部门应及时知会安全管理部，重新签订消防责任书，接任工作的部门消防责任人应负同样的消防责任。

　　十二、本责任书一年签订一次，由酒店安全委员会委托保安部负责落实跟进执行情况。

公司责任书11

　　******有限责任公司 大区经理责任状

　　为充分调动销售人员的营销积极性，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策。根据《20xx年OTC销售方案大纲》，具状人（ 区大区经理）特向公司订立如下责任状。 一、责任范围

　　销售品种： 。 管辖区域： 。 责任期限：从201年月201 年12月31日止。 二、目标任务：

　　全年完成回款万元；销售、回款计划进度见附件《销售回款计划进度表》。 三、职责

　　1、负责所辖大区省区经理人员管理、大区市场管理，货物流向管理、冲窜货管理、退换货管理及出差管理和客户开发与维护工作。 2、按计划完成公司下达的销售任务，保证货款及时有效的回到公司。 3、确保区域费用、销售的真实性及准确性；确保客户投诉、销售异常情况等的及时呈报及协调处理；

　　4、对所辖省区经理的疑难问题进行及时的指导并及时解决，为省区经理进行业务指导与督导。

　　5、完成公司下达的其它工作。 四、薪酬待遇

　　1、基本工资加补助元。按国家法定出勤日考核，缺勤相应扣除。

　　2、提成：按《20xx年OTC销售方案大纲》规定，大区经理的提成按年考核，年底统一发放。年度完成总任务额的按*%发放。完成总任务额**%（含**%）到**%的`按*%发放。完成总任务额**%（含**%）到**%的按*%发放。年度总任务额完成率低于**%的，公司重新考虑其任用。 3、年终奖励：年终奖包括公司提留的**%的提成与年长超额提成两部份组成。公司提留的**%的提成如年底综合评定合格，给予发放，否则不予发放。所管辖区域内年度超额完成任务的，超出部分按*%发放。 五、处罚

　　1、如有账期，管辖省区如未按照公司所规定的时间回款，单省单月处以应回款额*%的处罚，其中，大区经理按*%处罚，省区经理按*%处罚。

　　2、管辖省份市场出现窜货，大区经理应负连带责任，按公司窜货管理办法进行处罚。

　　3、对于所辖大区内的呆死帐的处罚款：其中死帐（ 1、因债务人逾期未履行偿债义务超过三年仍然不能收回的应收帐款 。2、因债务人破产或者死亡，以其破产财产或遗产清偿后仍然不能收回的应收帐款。） 大区经理承担坏账总额的**%，省区经理承担坏账总额的**%。 对于呆帐按本条第一点处罚。

　　六、附则：

　　1、目标责任人对上述具体数据负有保密责任，如有泄露对公司造成不良影响，公司有扣除留存**%目标提成的权利。

　　2、目标责任人若在20xx年度由于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消年终奖励。

　　3、执行中如有分歧，双方协商解决，协商不成可申请仲裁。 4、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。 5、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

　　具状人：

　　201 年 月 日 受状人： （总经理）

　　201年 月 日

公司责任书12

　　根据保安服务管理条例和客户单位安全保卫工作需要，经过上岗前的相关培训，掌握了相关岗位工作要求，为保证严格履行岗位职责，签订责任书如下：

　　一、知法守法，遵守制度

　　努力提高自身的法制意识，严格按《保安服务管理条例》及其他国家规定的有关法律法规办事，遵守社会公德，不打架、不斗殴、不参与私人纠纷、不盗窃客户财物、不酗酒闹事;不利用岗位之便参与盗窃或为他人盗窃等违法行为提供方便和信息。由于保安员原因给公司和客户造成损失和影响，公司和客户有权按照损失大小给予三倍以内的经济处罚;情节严重追究法律责任。保安员不谈论、不发表或在群众中散布同公司和客户的各项决定相反的言论，或听信、传播政治谣言，或其他制造、传播有损于社会公德、公司和客户形象、声誉的信息。

　　二、严格履行岗位职责

　　保安员须参加公司组织的保安员岗位培训，必须认真履行岗位职责，做好人员、物质等的控制;准时上岗，做好交接班工作，不迟到、不早退，不串岗、不脱岗，上岗期间不做与工作无关事项。因不认真履行保安员职责，如玩忽职守、违章操作等，造成客户物资被盗、丢失或损失，公司和客户有权按照被盗或丢失物资价格大小给予索赔，并追究其民事赔偿责任。

　　保安员负责对责任区域的人员、物资进行控制，按客户管理制度要求执行到位;无特殊情况(应急处置，必须离开现场等)严禁代替客户保安干部巡检值班，违反规定保安员辞退。获悉或了解相关违法违纪信息及时反馈驻地保安班队长或客户保安经理，避免客户财产损失。

　　三、按规定上岗，文明执勤

　　不讲脏话，不粗暴无礼，不仗势欺人，不刁难来访人员，不接受任何业务单位和客户职工礼品、贿赂、宴请、钱物等，更不准以各种方式敲诈勒索客户职工或外来人员。发生服务投诉，经查实，公司和客户有权按照保安员管理制度给予考核兑现，情节严重给予辞退并追究相关责任。

　　四、爱护、正确使用器械

　　正确使用对讲机、保安器械等，不得人为损坏和滥用各种保安器械、设施;不准用对讲机呼叫与应急无关的事，通讯和应急设施不按标准使用造成损坏由保安员负责赔偿。使用对讲机干扰工作造成影响给予严肃处理。

　　五、应对突发事件

　　责任区域发生突发事件，按岗位培训要求采取应急措施，防止事态扩大，同时要保证自身安全;遇见犯罪分子必须主动制止或协助制止犯罪。公司根据保安员的应急处置表现和挽回损失给予激励表彰。

　　六、举报嘉奖

　　对发现有违法犯罪行为或迹象及时举报，主动揭发和提供有价值的盗窃等破案线索的，查实后根据挽回的价值和消除的负面影响给予特别嘉奖。

　　七、备勤纪律

　　备勤无特殊情况保安员一律不得外出、不在外吃饭;特殊情况外出必须按时请假，按时归队销假。外出必须由驻地保安班队长签同意方可外出。未经保安班队长同意批准，任何保安员不得外出;未经同意批准，不得擅自将亲友带入执勤范围逗留或留宿。备勤期间外出引起意外伤害，公司不承担任何赔偿责任。

　　八、责任自负

　　保安员因非工作时段或不在值勤岗位以及因个人民事行为造成治安、法律纠纷，致使自己或他人伤、残、死亡的，由保安员本人承担责任。因保安员本人违法犯罪，被司法机关依法追究法律责任，由保安员本人或其法定监护人承担一切责任。保安员隐瞒病史或非职业病而引起的医疗、伤亡等事故，公司不承担任何赔偿责任。

　　九、服从调配

　　保安员须坚决服从公司合理的.工作调配，以岗定薪。如不服从工作调配，视同放弃岗位，自行辞职，与公司解除劳动合同关系。

　　十、签定劳动合同

　　保安员在试用期或合同期满一月内应向公司提出签定或续签劳动合同的申请，未提出申请公司视同辞职，或视同终止劳动合同，未按时签定劳动合同按试用期工资标准发放工资，且公司不为保安员承担任何责任后果。公司可根据保安员表现确定是否签定或续签劳动合同，劳动合同签定或续签后保安员应履行责任和义务，违约则追究其法律责任。

　　十一、解除劳动合同的处理

　　保安员辞职应提前三十日书面申请交给公司批准，未经公司批准或在三十日内无保安员接替其岗位而擅自离岗视同旷工，旷工按每天100元处罚，直到扣完工资为止。擅自离岗造成客户损失由保安员完全承担经济赔偿。保安员因违法违纪、违反操作规程被辞退或不服从工作调配放弃岗位，以及自行辞职的，公司不给予任何经济补偿。

　　十二、本责任书作为劳动合同签定的前置条件，与劳动合同具有同等法律效力。

　　公司(盖章)：__________保安员签：__________

　　20___年_____月_____日20___年_____月_____日

公司责任书13

　　1、目的

　　为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强安全生产工作的领导，落实安全生产责任制，杜绝和遏制重特大事故的发生，保障企业健康发展和社会稳定，使安全生产管理工作到位，责任到人，根据公司的规定和要求，结合生产实际，特制定此责任书。

　　2、签订安全生产责任书的对象云南立达尔生物科技有限公司生产部

　　3、安全生产责任目标

　　3.1指标控制

　　无重大人员伤亡及其他重大安全事故发生，隐患整改率100%。

　　3.2工作责任目标

　　3.2.1建立安全生产责任目标，实行严格目标管理，全面落实安全生产责任制。

　　3.2.2加强领导，把安全生产工作列入重要议事日程，制定部门的安全生产工作规划和年度计划。

　　3.2.3严格执行、和云南省实施办法等安全生产的'法律法规和规章制度，及时传达贯彻落实中央、国务院以及省、州、县、镇党委政府对安全生产工作的决定、指示和工作部署。组织开展好每年的“安全生产月”活动，定期组织开展好部门安全生产大检查，并坚持每月召开一次部门安全环保会议，专题研究本部门安全生产工作，总结经验教训，制定防范措施，认真组织落实，结合实际，开展安全生产检查，及时消除隐患，确保安全生产。如出现的重大问题不及时上报、不及时采取相应措施排除隐患的，视情节轻重给予500—1000元的经济处罚，造成重大事故的将按国家有关法律法规及公司相关制度进行处理。

　　3.2.4加强事故预防工作，对威胁安全生产的重大事故隐患和危险性较大的设施、特种设备和场地，及时组织人员整改。

　　3.2.5积极开展宣传教育活动，做好二、三级安全教育，并对部门从业人员进行经常性的安全教育和安全技术培训，宣传国家关于安全生产、环境保护的法律法规和公司规定的各项安全操作规程，提高安全意识和操作技能，特种作业人员必须持证上岗。

　　3.2.6严格伤亡事故报告制度，按照事故处理“四不放过”的原则，组织调查分析、找准原因，查明责任，吸取教训，采取措施加以防范，并如实报告伤亡事故。

　　3.2.7经常检查属于部门的安全消防设施，器材的完好情况，发现隐患及问题，及时组织整改。

　　3.2.8接受地方部门和公司安全检查。

　　4、此安全生产责任书一式二份，生产技术部一份，公司持一份。

　　5、此安全生产责任书经公司领导与生产部经理签字后生效实施。

生产部经理：

　　年 月 日

公司责任书14

　　1、认真贯彻执行国家、当地政府、鹰瑞项目办、公司安全生产方针、政策和安全技术标准，结合本企业具体情况，负责组织有关部门制定措施细则，及各项规章制度，经审定后贯彻执行。

　　2、组织审批（重大）工程施工组织设计或施工方案时，解决施工中的重大特殊安全技术问题（高边坡作业、模板工程、脚手架搭设、临时施工用电、大型机械检测等技术方案），主持制订新技术、新工艺、新设备的相应安全技术措施。

　　3、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，领导组织干部、工人进行规程的学习、培训和考试工作，不断提高广大员工安全技术水平和预防事故的能力。

　　4、组织安全生产的科学研究工作，对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害危害等问题，应列为科研项目，有计划、有步骤地下达科研任务，组织力量功克技术难关，改善劳动条件。

　　5、参与项目部定期性的`安全检查，参加重大伤亡事故技术鉴定意见及改进措施。

　　6、主动布置、检查、支持安全部门工作，组织制定消除不安全隐患的技术措施，并监督有关部门按期落实整改。

　　以上安全岗位责任必须认真履行，凡对违反操作规程造成安全事故的，除由国家执法机关追究治安、刑事责任外，均按《杭州市园林绿化工程有限公司安全生产管理制度》执行。

　　单位部门：XX

责任人：XX

　　XX年XX月XX日

公司责任书15

　　责任部门：营运发展部

　　一、考核指标：

　　时间：20xx年 月至 月。

　　单位：万元

　　注：千车公里收入=营运收入/总公里×1000

　　每车收入=营运收入÷[(期初车辆数+期末车辆数)÷2]

　　二、工作目标：

　　1、年内应按计划完成七条新线路的开辟工作。

　　2、研究并建立公交线路的评价标准体系，并按此对现有线路进行一次全面评估，分出线路优劣等级，提出整改方案。对千车公里收入低于2000元的线路进行调整，要求年内完成8—10条。

　　3、对现有的调度制度及调度方式进行评估，找出调整和优化的.可能性。

　　4、做好领导交办的其他事项。

　　三、考核办法：

　　1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工资的原则执行，具体考核办法为：

　　a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额400元的扣减，扣减总额以2000元为限。

　　b.实绩介于定额和目标之间时，按(实绩-定额)/(目标-定额)×20xx×比重进行加奖。

　　c.实绩超过目标时，由总经理室另行加奖。

　　2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日之前，将考核自评表一式二份报人力资源部。

　　3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的10%。

　　4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。

　　总经理签字：分管领导签字：责任人签字：