工作大会领导致辞13篇

　　无论是身处学校还是步入社会，大家都经常接触到致辞吧，致辞是指在仪式上表示勉励、感谢、祝贺、哀悼等的话，向他人表达思想感情的文字或语言。那什么样的致辞才规范呢？下面是小编精心整理的工作大会领导致辞，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工作大会领导致辞 篇1

尊敬的xx总、各位同事：

　　大家好！

　　今天我们在这里召开2021年第二季度工作总结大会，是对过去工作的回顾，也是对下一步工作的展望和计划。接下来我就简单地对第二季度医院运营工作进行总结报告。

　　一、医院运营业绩总结：

　　第二季度的经营业绩可以用“两中一低”来概括。从今年的运营外部环境来看，由于境外疫情依然严重，国内疫情零星群发，经济增长缓慢，各行各业普遍经营惨淡，对兴义的民营医疗行业来说，也普遍经营困难，大家都看到或听到附近的两家医院关门了，这也是一个佐证。从医院的历史运营情况来看，现在正处于淡季期，而医保业务又被暂停了。在这样一个非常不利的一个运营背景下，我们第二季度的运营业绩实现了“两中一低”，即使在最低的六月份，我们依然实现了保本微赚。这样的成绩取得，是非常不容易的，是在黄总坚强有力的领导下大家共同努力的结果，在此也向大家辛勤的工作及付出表示真诚的.感谢！惠康人是好样的，可以说“我能，我行”！

　　二、医院运营安全即医疗质量与医疗安全工作总结：

　　回顾第一季度的医疗质量与医疗安全工作，大家可以知道医疗质量与接诊营销的矛盾突出，医疗投诉与医疗纠纷比较频繁，当时特地强调了接诊营销与医疗质量矛盾的辨证统一的问题。那么，从第二季度来看，这个矛盾就缓和了很多。虽然也发生了几起医疗投诉，但也及时得到了妥善解决，医疗质量和医疗安全工作有了明显改善和提高。但还是要强调，我们的接诊营销工作和全院营销工作都要在保障医疗质量和医疗安全的基础上进行，诊断准确、治疗有效、过程安全、病人满意、执业守法，是我们对医疗质量和医疗安全的定义和要求，也是我们对接诊营销和全院营销工作的前提要求！

　　综上所述，医院第二季度运营工作在困难的情况下取得了不错的成绩，但也存在许多问题，如各位员工特别是骨干分子工作的积极性和责任心对医院运营的微妙影响，如接诊营销和诊疗中存在的个别乱象问题。在接下来的第三季度医院运营工作中，我相信，在黄总的正确领导下，大家各守其职，各付其责，齐心协力，共同迎接第三季度医院运营工作的新局面和新业绩！

　　《周易》上说：“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”！一个人还是一个企业，必须以德做为立身处世之本，自强不息，最终达到厚德载物的共同目的。在这个思想的指导下，我们大家要树立信心，坚持不懈，克服消极情绪和困难，共同努力奋斗，最终正如黄总在2020年度工作总结大会所发表的总书记的讲话那样：“山再高，往上攀，总能登顶！路再长，走下去，定能到达”！

　　谢谢大家！

工作大会领导致辞 篇2

同志们：

　　值此辞旧迎新之际，我们召开公司年度营销工作会议，借此机会，我代表董事会和公司经理层，向大家致以节日的问候！祝同志们身体健康，合家幸福、节日快乐！同时向兢兢业业工作在营销一线的全体同志表示衷心的感谢！正是你们辛勤的劳动和艰苦的付出，祥瑞药业才取得了今天的成绩，并得到了长足的发展。是公司发展史上极为重要和关键的一年，是我们全体员工艰苦奋斗，奋力拼搏创大业的一年，虽然面临各项成本费用增长，同行低价倾销，市场无序竞争，但经过全体员工的努力奋斗，年，实现工业总产值2100万元，与去年同期1800万元相比，递增16%；实现销售收入2100万元，与去年同期1800万元相比递增16%；技改投入近1000万元，生产经营实现了双超历史的好成绩，企业经济效益和社会效益有了大幅度的提高，企业经济运行质量逐步进入良性循环的轨道，抗风险能力有了保障，企业的发展进入了快车道，为20xx年生产经营再突破创造了条件。

　　一、回顾，我们着重抓了以下几个方面工作。

　　（一）盘活品种、盘活市场、在产品销售上创新业绩

　　面对产品同质化现象的日趋严重，医药市场竞争更为激烈的严峻形势，在市场夹缝中，我们根据企业实际情况，在营销上重点发挥三个优势：

　　一是发挥地域优势，做密做透周边市场，在营销队伍的建设上，采取自身培养与外聘相结合的办法；在市场开拓上，采取区域承包和大包相结合的措施；在激励机制上，采取保大户、促中户、帮小户的政策；同时采取优胜劣汰，重点市场向大户倾斜的营销策略，逐步消灭空白市场和疲软市场，取得了实效。

　　二是发挥网络优势，逐步做大直销市场，我们在销售人员市场封闭销售的同时，公司面向全国空白市场采取现款直接销售的办法，减少了中间环节，价格上形成优势。同时以重点客户为龙头，发展代理商，形成销售总量，拉动全国市场的销售。并以相关省会城市为据点，全面幅射，巩固了一批大客户，销售市场趋于稳定。

　　三是发挥价格优势，做强相关品种的.销售。年我们继续执行产品以客户基本能够接受的价格抢占市场，以上量获取效益的营销策略，针对滴眼剂品种“妥布霉素滴眼液”、“盐酸洛美沙星滴眼液”、片剂品种“盐酸二甲双胍缓释片”销售的市场开发上，我们根据市场价格的波动，及时调整并制定相应的价格政策，全方位开拓市场，目前这三大品种年销售已达1200万元以上，并在全国市场上占有一席之地。

　　由于我们注重市场信息，政策灵活，措施到位，较为合理的营销市场布局和品种布局已初步形成，尤其是强势品种销售的拉动，可从根本上解决长期生产不足的问题，并产生了效益。

　　（二）．注重技改、勇于创新、在扩能增效上闯新路子

　　如何在扩能增效上动脑筋、下功夫、进一步提高设备的使用率和劳动生产率，以适应千变万化的市场形势，成为二○一四年能否打好翻身仗的关键。我们在向技改要效益，在创新中求出路上，注重抓好以下二个方面的突破。

　　一是在技改扩能上抓突破。年，我们面临着滴眼剂车间强制按新版gmp要求认证。而又不致停产改造的矛盾，我们于年初着手，新建一幢滴眼剂大楼，生产设备均购置国内先进设备，同时启用滴眼剂产品自动包装线，从而可提高滴眼剂品种的生产能力。并且提高了劳动生产率，为扩产增效创造了条件。

　　二是在设备完好率上抓突破。固体、滴眼剂同时生产，保证设备完好率和使用率，检修如何不占用生产的时间，成为确保产量需要解决的现实矛盾。我们采取了每天班后保养和检修的办法，在保证设备完好率的同时，有效的保证了生产时间，为龙头品种供不应求的矛盾提供了保障。

　　（三）节能降耗、强化考核、在控制成本上再闯新路

　　一个企业管理水平的高低，直接取决于成本和费用控制是否到位，在这方面我们重点把好三关。

　　1.从源头抓起，把好原辅材料的采购关。

　　坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的采购原则，堵绝漏洞，提高采购过程中的公开透明度。有效地降低了产品成本，并从源头上提供了保障。

　　2.从生产环节抓起，抓好考核关。

　　把原料、包装材料直接纳入生产责任制考核，每个岗位实行消耗定额管理。

　　3.从财务核算抓起，把好费用关。

　　在公司公务招待上，严格控制招待费用，低物易耗品尽量实行零库存管理，现用现买。在与供应单位货款结算上，最大限度地安排承兑汇票支付，年为公司节约了近40万元，有效的控制了非生产费用。

　　（四）完善制度、强化措施，在产品质量上做文章。

　　药品质量是企业的生命，尤其制药企业更为突出。在这方面，我们着重抓好二个环节。

　　一是严格执行gmp标准，岗位操作规范化，在质量上我们坚持三不放过原则。不合格原辅包装材料不入库，中间产品不合格不流入下道工序，不合格成品不出厂，有效的保证了产品的质量提高了市场的信誉度。，共完成固体制剂产品200批次，滴眼剂123批次，原料41批次、辅料53批次、包装材料260批次的检测任务，全年固体制剂合格率达100%，滴眼制剂合格率达100%，我们在对每个岗位，每道工序，制定了一整套岗位操作法的同时，平素注重员工的培训，提高了员工的质量意识和操作技能。

　　二是注重实效，做好滴眼剂车间的新版认证准备工作。我们把抓gmp认证工作作为切入点，规范和完善了企业内部各项管理制度，并结合生产实际，从可操作性入手，并在软硬件的实施、检查、考核和整改中不断完善，同时也锻炼出一支具有gmp管理水平的员工队伍。年我们在生产经营工作中，销售员销售与公司直销相结合，降本增效与扩能增效相结合，制度化管理与人性化管理相结合，注重质量意识与gmp认证准备相结合，各项工作都取得了可喜的成绩，尤其在企业效益有所增长的情况下，我们从年起，逐步增加职工的收入，使职工收入逐年稳步提高，有效地稳定了职工队伍，进一步提高了员工的积极性，为各项经济指标的完成，提供了物质上的保证。

　　二、20xx工作思路和措施

　　二○一四年，将是公司逐步做大，站稳脚跟，生产销售再上新台阶的一年，我坚信，只要我们全体员工团结一致，继续发扬奋力拼搏，敢啃硬骨头的精神，生产经营一定会实现新的跨越。

　　（一）、二○一四年工作的指导思想：

　　继续以求真务实的思想为指导，进一步发扬“共创祥瑞，跨越未来”的祥瑞精神，以快速发展为主线，紧扣生产、销售、质量、降耗、安全五个环节，确保公司二○一四年各项经济指标的顺利完成，再创生产经营新局面。

　　（二）、二○一四年主要经济指标

　　工业总产值：2700万元

　　销售收入：2700万元

　　利税：360万元

　　技改投入：400万元

　　产品质量指标：严格按gmp标准执行。

　　（三）、措施

　　1.注重企业文化建设，重点在团体建设和职工队伍建设上动真碰硬。

　　一个企业，有什么样的干部团队，就会有什么样的职工队伍。为了建设一支团结、友爱、敢挑重担的干部队伍，公司要求每一位干部都要加强学习，注重提高自己的业务素养和品德素养，要以身作则，做执行纪律的模范，为群众做好样子，带好头，在此同时，要进一步加强职工队伍建设，我们从二○一四年始将在每个工段和岗位设立abc岗，把竞争机制引入人事管理中，从而增强全体员工的工作活力，有技术的，要传、帮、带，每个职工必须要熟练掌握三个以上岗位的操作技能，以适应新的发展形势的需要，逐步打破岗位终身制和某些技术的垄断。

　　2.转换营销理念，重点在开发终端市场上敢于突破。

　　我们在继续盘活现有市场的同时，要十分重视各省药品招投标工作，尤其要重视周边市场药品招标工作，更要把招标作为扩大市场销售的新的契机，及时转换营销理念，制定出销售由商业公司逐步转向终端市场的策略，掌握市场销售的主动权，从根本上改变商业公司控制价格，制约销售的局面，从而真正保证销售市场的稳定和长远。在空白市场招商中，要继续贯彻强推、重推公司龙头品种，并且对重点市场实行封闭性运作，加强维护和跟踪服务，确保代理商的利益。

　　3.强化质量意识、重点在制度建设上敢抓敢管。

　　我们必须严格把好质量关，继续从采购源头抓起，同时，生产上的每一个环节、每一道工序都不放过，严格按gmp要求，规范操作，确保万无一失，并且仍然把职工gmp培训列入一项重要的工作来抓，尤其是岗操，工艺规程的培训要讲究实效。

　　4.强化成本意识，严格控制各种费用支出上决不手软。

　　在严格控制生产和销售费用的同时，对各种消耗和费用，要进一步加大考核力度，针尖削铁降成本。财务部门要切实做好成本考核，全方面介入整个生产经营中去。发现问题，及时整改，各部门对非生产费用要最大限度的压缩，坚持花少钱办大事，不花钱也能办事的原则，把各种费用控制在目标成本范围内，为企业降本增效，发挥积极作用。

　　同志们，年即将过去，机遇与挑战并存，风险与收益同在的二○一四年已经向我们走来，新的一年，万象更新，公司希望：营销战线上的全体同志团结一心、爱岗敬业、奋力开拓、勇于进取，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，为全面实现20xx各项经济指标而努力奋斗！

工作大会领导致辞 篇3

　　刚刚过去的20xx年是xx农牧发展史上极不平凡的一年。在党工委管委会的坚强领导下，公司党委团结带领广大党员干部职工战胜了各种困难，取得了经营“十三连增”、月销量突破2万吨、xx预混料走出国门、劲达饲料省名牌复评获得高分、xx农牧成为杨凌示范区援外培训基地等一系列骄人业绩。

　　压力和挑战使xx人变得更加团结、更加坚韧、更加成熟。压力和挑战是弱者的“拦路虎”、是强者的.“试金石”。求实、团结、竞争、创新的xx人是行业的强者、时代的强者。xx人的坚强，源自于示范区党工委管委会的坚强领导，源自于历任领导班子和xx人积累的事业根基和文化根脉。xx事业的根基，就是热爱xx、忠诚企业、敢于担当、积极奉献的干部员工队伍，就是经营“十三连增”、规模位居西北单厂第一的发展成就；xx文化的根脉，就是全体xx人对xx事业的忠诚和热爱，就是广大员工以厂为家、厂兴我荣、厂衰我耻的归属感、凝聚力和向心力，就是企业风清气正、团结和谐、上下一心、内外合力的正能量。

　　面对复杂多变的行业形势和日趋激烈的市场竞争，全体xx人要围绕《公司20xx规划》既定的战略目标任务，坚持“一张蓝图绘到底”，用“钉钉子精神”一锤子一锤子去敲、一件事一件事去落实、一项问题一项问题去解决、一个难点一个难点去攻克，持续推动企业做强做优做大，努力为示范区经济社会发展贡献“xx力量”。

工作大会领导致辞 篇4

同志们：

　　大家好!

　　一年之际在于春。春天是充满生机和活力的季节，公司决定在这充满希望的时节召开度总结表彰大会，意义重大，寓意深刻。

　　今天的会议主要有两项内容：一是回顾总结过去一年的各项工作，表彰在各项工作中取得显著成绩的先进个人;二是安排部署新一年的工作，开创鸡年工作新局面，夺取首季开门红。

　　同志们!过去的一年是挑战与机遇并存，困难与希望同在的一年，是我公司改革发展大步前进的.一年，是各项工作取得显著成绩的一年。在全体员工的共同努力下，在各位家属默默无闻的大力支持下，在所有管理人员科学管理下，我公司产、销首次突破亿元大关，掀开了公司发展历辉煌的一页，取得了精神文明和物质文明双丰收。

　　在此，我代表公司，向任劳任怨、不怕苦累，用辛勤汗水谱写企业发展华章的全体员工致以衷心地感谢，向那些顾全大局、默默无闻的家属们致以诚挚的谢意。是你们用聪颖的智慧建设了企业的昨天，是你们用厚实的脊背托负起企业的今天，是你们用勤劳的双手描绘出灿烂的明天。

　　同志们!新的一年任重而道远，前进的路上还有许多意想不到的困难。企业的发展离不开你们的支持，企业的繁荣离不开你们的奉献，衷心希望全体员工以主人翁的责任感，以顾全大局的全局观，以勇于创新的进取精神，以精益求精的工作态度，全力投入企业的建设，为企业的发展献计献策，再立新功。我们深信，有全体员工的共同努力，我公司新一年的发展目标一定能够实现，xx公司的明天一定会更加美好，更加辉煌!

工作大会领导致辞 篇5

各位股东，各位员工：

　　今天是一个特殊的日子，是xx公司x周年的生日，是我们所有人的生日，是值得所有xx人庆贺的日子。

　　公司已经成立x年了，在这几年里，有各位股东的大力支持，有全体员工的共同努力，使得我们公司由小到大，从弱到强，从一个默默无闻的小公司发展成为行业龙头企业。这是令人欣慰的成绩，是我们大家共同努力的结晶，也是对全体xx人辛勤付出的最好回报!今天，我们在这里欢聚一堂，隆重庆祝公司成立x周年，在此，我谨代表公司董事会向各位股东和全体员工表示热烈的祝贺和衷心的感谢!

　　回顾公司x年的发展史，我们走过了一条艰难而曲折的道路。就在创业前两年，我们可以说是在生死存亡的边缘上苦苦挣扎，在整个行业黯然处境下，我们xx人凭着顽强的毅力和坚定的信念，脚踏实地，开拓进取，一步一个脚印地坚持了过来。经过x年的发展，特别是最近几年来，我们取得了辉煌的成绩。可以说，公司成立以来的x年是起步的x年，是打基础的x年，经过艰难几年磨练，公司的生存问题基本解决，今后一个阶段是公司快速发展的关键时期，这就要求各级管理人员和全体员工在思想观念上，经营管理水平上都要有一个大的突变，我们要紧紧抓住这个关键，保持和发扬xx人“拼搏奉献、爱岗敬业”的工作作风，继续保持“迎难而上、开拓创新”的工作态度，精诚团结，齐心协力，把公司的各项工作做的更加出色，把我们共同的家庭做大、做强。

　　x年来公司蓬勃发展，硕果累累，我们每个员工都得到了锻炼和提高，一批优秀的新人加入我们的团队，产品被用户充分认可，销量成倍增长，为企业的持续发展打下了良好的.基础，全体xx人正在为完成自己的愿景和使命迈开坚实的脚步。展望未来，市场的竞争日益加剧，充满了无穷的机会与挑战。我们会时刻保持创业的激情与勇气，开拓创新、锐意进取，向更强更大的目标迈进。我们坚信，有了大家的齐心协力，xx在未来的征途中必将会取得更大的成就，基业一定会长青。

　　最后，我代表公司董事会再一次向大家表示衷心的感谢!祝大家家庭幸福、工作顺利、身体健康!我的发言完毕，谢谢大家!

工作大会领导致辞 篇6

各位领导，各位同事：

　　大家下午好！

　　春运历时40天，已于2月16日结束了。这次春运是高铁开通后的第一个春运，也是我们投入使用后的第一个春运。初步估算，春运期间共发送旅客约640万人次，其中高铁93万人次，地铁274万4573人次，汽运75万7431人次，在所有单位和全体人员的共同努力下，未发生任何责任伤亡事故，我们圆满完成了这次春运保障任务，向上级领导和人民群众递交了一份满意的答卷。下面我对今年的春运工作的特点，作以下小结：

　　一、组织领导有力，准备工作到位

　　各单位均能高度重视这次的春运工作，积极参与了在南站综管办会议室召开的，有关春运工作的联席会和应急保障会，并按照会议分工，结合各单位实际，对春运工作的具体落实，进行了层层动员和细致部署。建立了由各主管领导挂帅的春运领导机构和各部门齐抓共管的协调工作机构，制定了切实可行的春运工作方案和处置突发事件的应急预案，明确了部门联动和现场指挥的方式方法。如：铁路南站在春运期间采取高峰和极端应急相结合的形式，落实了责任到岗，杜绝了推诿扯皮的.现象；地铁南站在节前对来南站的旅客出行规律进行了针对性的研究，并制定了相应的应急预案；汽车客运南站召集了全体员工召开“春运动员大会”，将春运工作责任分解到部门、到班组、到员工，确保了春运工作的扎实开展；治安巡逻警察支队和市交通局客管处加强联系，敲定了打击“黄牛”、黑车、“拉子”的行动预案；交警八大队和站前派出所在工作职责范围内，大力支持春运工作，解决实际问题。各单位的密切协同，确保了这次春运工作的平安、顺利。

　　二、运力安排充足，方式方法得当

　　运管、客管和各运输单位在对旅客流量、流向、流时进行认真调查和分析预测的基础上，对运力的投入进行了周密部署和安排。铁路南站做到了将超过300名旅客的车次提前1小时通告，深入开展“奉献一天休息、服务万名旅客”活动、40天来站内党团员共奉献1920小时来帮助旅客解决困难，在高峰时段每天安排8人在5点30分到岗加机、确保进站口6台安检仪全部开启；汽车客运南站将高流向地方的旅客分区域发车，每日自费租用社会车辆机动待命，购票高峰期时在售票房外增设6个临时窗口，将网上订票取票和退换票办理地点集中调整到大厅二层；地铁南站安排员工临时出售应急纸票缓解非付费区客流，在客流高峰时直接开边门放行。

　　以上单位采取的各种办法得当，有效缩短了旅客购票、检票和登车的排队时间，切实做到了“想旅客所想、急旅客所急”，较好地完成了交通的衔接输运任务。由于各运输部门的相互配合，充分发挥了综合运输的整体优势，使得在春运期间内未出现大规模旅客滞留现象。

　　三、监管措施严格，安全工作落实

　　一是强化了各类宣传、教育。各有关部门充分利用电视、广播、报刊等新闻媒体和宣传标语、手册、宣传车，全方位多层次地开展了安全宣传教育活动。铁路南站建立了“美善158空间”共为旅客服务1200余次，提供轮椅80余次，得到了中央电视台、江苏卫视等媒体的正面宣传报道；汽车客运南站在邀请江苏电视台、南京电视台《新华日报》、《南京日报》等10余家媒体对大客流运输应急保障方案进行新闻发布和通告；站前派出所制作了警方宣传板、印发了两期《南站派出所宣传册》、在长途公交车站安装了语音提示系统；治安巡逻警察支队以市局“110宣传周活动”为契机，在站区开展了现场互动提醒等活动，向旅客宣传防扒知识。这些做法方便了旅客的出行、提高了旅客的自我防范意识，为确保了的良好秩序提供了有力支撑。

　　二是排查了设施隐患。春运开始前，各单位均能对照明、广播、消防器材、应急灯、电瓶车、对讲机、电梯、检票系统、供水设备等设施进行全面检查，将可能存在的隐患降至最低，为春运期间的正常运转打下了坚实的基础。

　　三是严把了车辆和驾驶员准入关。各运输部门能严格按照相关安全工作条例要求，铁路部门能按规定对每列列车进行安检，汽运部门能认真把好营运车辆审核关，仔细核对实际载客数量及车辆安全例检合格通知单、行驶证、道路运输证、客运标识牌、驾驶证、从业资格证等必备证件，对不合格的车辆严禁参运，对问题驾驶员进行安全和法制教育，确保了行车安全。

　　四是抓好了“三品”查堵和设点排查工作。铁路南站和汽车客运南站均启用了安检仪，特别是铁路南站不但对行包进行安检，而且对旅客进行检查，确保了万无一失。有关部门在站区周边各路口设立执勤点，查处乱停、乱靠、乱摆的问题。治安巡逻警察支队从1月7日起，每天5点30分至21点，安排两组人员在南站地区设点排查，强化治安工作。据不完全统计，春运期间共查缴管制刀具99把、易燃气体罐1266件、拘留了4人，杜绝了因“三品”引发的安全事故。

　　五是严厉打击了非法营运。交通、交警、治安等部门对非法营运行为进行了联合打击，当场处罚“黄牛”、“拉子”共计37人，有效维护了车站、运输企业和旅客的合法利益，确保了春运的正常秩序和安全。

　　六是加强了应急管理。各单位均制订了扫雪应急预案和春运保障方案。如铁路南站从售票、验票、晚点、火灾、停电等多个环节都有详细的应急预案。大多数单位都储备了应急物资，做好防雪、防冻和防雾等恶劣天气的应急准备工作。

　　四、提升服务水平，创建和谐春运

　　各单位在今年的春运工作中，牢固树立了以旅客为本的服务理念，落实服务标准、改善服务质量作为促进社会和谐的重要内容来抓。铁路南站针对大部分旅客不会使用检票闸机的情况，工作人员在开检3分钟前做好检票闸机使用的宣传演示，为磁介质票、纸票、重点旅客、携带大件行李旅客分开通道，得到了旅客的高度评价；汽车客运南站在春运期间采取了“24小时站房开放、24小时暖气供应、24小时开水供应、24小时领导值守”的措施，车站服务班推起流动服务车为旅客倒茶送水。治安巡逻警察支队和站前派出所解决旅客求助、问询和投诉5080余次，为群众找回失物116余件约20余万，救助流浪乞讨人员100余人。交警八大队为保障和维护南站地区交通秩序的正规和畅通，做到了舍小家为大家。

　　同志们，春运工作已圆满结束，各单位做出了大量工作，春运工作人员付出了辛勤的劳动，希望同志们认真总结春运工作的经验，将这项工作越做越好，为的发展作出新的贡献。同时，也对大家提几点希望：一是要保持清醒头脑，回顾之前的工作，不断改进、完善和提高我们的工作水平和质量；二是要常抓不懈，做好常态化的管理工作和安全生产工作；三是加大对运输市场非法行为的打击力度；四是继续提高应对突发事件的能力；五是望各单位加强与我办之间的联系，能长期保持任务前有沟通、任务中常走动、任务后递交份总结，提高我们相互之间配合的默契程度。

　　我的讲话完了，谢谢大家！

工作大会领导致辞 篇7

同志们：

　　召开这次会议，值此冬季即将来临之际。主要目的就是全面部署今冬城区清除冰雪工作，确保在去年基础上高标准、高质量地完成今年的清雪任务。近年来，市清雪工作成效显著，逐步建立起清除冰雪的长效机制和应急机制，保证了各种降雪情况下，特别是发生重大雪情和灾害性降雪时，能够在最短的时间内打通道路，清除冰雪，为保证城市的正常运转、交通畅通和市民出行方便创造了条件。可以说，成绩的取得离不开市委、市政府的大力支持；离不开各区政府、开发区管委会的高度重视，大力投入；离不开社会各界的积极配合，特别是驻长部队的鼎力相助；更离不开全市环卫系统广大职工的辛勤努力。广大环卫工人起早贪黑、顶风冒雪，经常连续十几个小时奋战在街路上清除冰雪，保证了冬季城市正常的生产生活秩序。这里，代表市局对各区环卫系统的干部职工表示衷心的感谢。刚才，同志宣读了市冬季清除冰雪预案》请大家深入领会，认真执行。下面，就如何做好今年清雪工作，讲三点意见：

　　一、充分认识清除冰雪工作的重要意义

　　清除冰雪工作是实现民生工程的重要内容。衣食住行是基本民生，首先。北方城市冬季出行尤为突出。随着我市居民生活水平的提高和社会活动的增多，人们对生活环境的要求也越来越高。不但期望我通过清雪来改善城市的出行条件，方便人们生产、生活和工作；而且期望我通过清雪来塑造城市冬季特有的景观形象，增强城市的凝聚力和吸引力。实践表明，清雪工作搞好了可以为市民创造便利的出行条件，可以拓展冬季户外活动的有效空间，可以树立良好的城市形象促进经济发展；清雪工作做的不好，势必影响社会的正常生产、生活秩序，人民群众就不能满意，社会各届也不会答应，就会影响甚至破坏我城市形象。从这个意义上说，搞好清雪工作，一项为群众排忧解难的惠民工程、实事工程，实实在季节性民生工程，也是政府公信力和执政为民服务能力的有效体现。因此，作为冬季清雪工作的行业主管部门和具体组织者、实施者，必须把胸怀百姓，心系民生作为出发点和落脚点，切实把清除冰雪工作做出成效、做出水平。

　　清除冰雪工作是冬季城市管理的艰巨任务。今年我市清雪工作面临的困难很多，其次。任务十分艰巨。一是面积大。年清雪期，全市只有清雪街路187条，面积695万平方米；年清雪期，增加到清雪街路244条，面积1051万平方米；年清雪期，随着保洁一体化、城乡一体化等工作的开展，清雪作业已经全部覆盖市区2213条街路，总面积达到4300多万平方米，作业面积在短短的4年时间里增长了6倍以上。二是时间紧。过去我要求小雪1日清、中雪3日清、大雪5-7日清，现在基本上是不论多大雪，一夜后都要打通主要街路，因为这是市领导的要求，也是社会各界和广大市民的期望，更是保证道路畅通的责任。三是标准高。清雪后的街路，快慢车道、人行步道均要达到无积冰、无残雪、见底露面、路见本色，不留死角死面。此外，清雪范围、运雪作业、融雪剂的使用等方面也有许多必须执行的刚性要求。四是难度大。清雪作业要求不封闭道路，不影响车辆通行，导致白天作业时，清雪机械和人员难以发挥最大的作用。这些问题，今年我市清雪作业面临的主要困难，也是今后一段时间我需要面对的长期考验。全市环卫系统的干部职工一定要充分认识清雪工作的艰巨性和重要性，克难攻坚，顽强拼搏，推动我市清雪工作不断迈上新的台阶，这是必须完成的重要任务，也是政府必须解决好的城市管理工程。

　　清除冰雪工作是市政府冬季城市管理的一项重要工作。快速有效的清雪作业、整洁美丽的冬季环境已经成为保护和促进我市经济发展，第三。塑造良好城市形象的重要保证。近年来，市城区清雪工作开展得扎实有效，全市上下特别是区街两级做了大量艰苦的努力，专业队伍和各办事处，不怕苦累，能打硬仗，为保障城市道路畅通和维护城市良好形象做出了突出的贡献。年冬季即将来临，清除冰雪工作已经成为摆在面前的首要任务，如何做好这项工作，各级政府执政能力的体现，也是每一位环卫管理者义不容辞的职责。今年10月29日召开的全市经济运行分析会上，崔杰市长把清雪工作与供热、供水、供电、供气并列为保障冬季城市运行的五件大事，强调有问题必须第一时间解决，部门解决不了及时提报，由政府进行高位统筹。众所周知，水、电、气、热都是与百姓生活息息相关，不可一日或缺的把清雪工作与它摆在同等重要的位置，可见市政府对清雪工作的重视程度，凸显出清除冰雪工作对加强冬季城市管理的重要意义。

　　清除冰雪工作已经成为各个城市应对突发事件的重要内容。据气象专家预测，第四。由于厄尔尼诺现象造成全球气候变暖，导致恶劣气候、极端天气造成的灾难可能频繁发生。去年年初我国南方出现的冻雪灾害、汶川大地震、今年以来越南等地发生的台风、海啸等，都给人类带来了极大的灾难。目前，国内外凡是有降雪的城市，政府都把清雪工作作为冬季应对突发事件的重要内容。市地处北方，冬季漫长、冰雪天气频繁，仅去年冬季降雪就达到12场，特别是初冬及冬末时，气温变化幅度较大，极有可能发生类似或强于年3月4日暴雪的天气，如不及时防范，势必造成道路交通瘫痪、社会秩序混乱、经济损失严重。市局已经制定并下发了清雪应急预案，对各种雪情时应采取的措施进行了详细的说明，大家要认真看一下，发生雪情时要听从市局的统一部署，协调配合，共同做好全市清雪工作。

　　二、高标准、高质量、高效率地完成清雪工作任务

　　快速反应，今年我市城区清雪工作总的要求是坚持“以雪为令。雪中除雪、夜间除雪、先通后清、确保畅通”原则，实行统一调度、协调配合、条块结合、以区为主的组织结构，全面推行“撒、通、清、运”四段式清雪作业模式，充分发挥清雪设备和物资的作用，科学合理使用融雪剂，人工与机械作业相结合，加强清雪专项检查，全面完成冬季清雪任务。

　　确定清雪街路2213条，今年冬季我市清雪作业范围本着“全方位、全覆盖”原则。总面积4300多万平方米。第一时间清理244条主要街路、8个广场和17座桥梁，然后逐次清理其它次要街路和巷道。各城区、开发区环卫主管部门要本着属地管理、分工负责的原则，重点完成市里统一安排道路的清雪任务。各街道办事处要充分发动居民委、社区和物业公司的作用，依靠驻地机关、企事业单位和经营业户的力量，推行门前自清自扫，加强居民小区、巷道和公共场所的清雪，为市民出行和业户正常经营创造良好条件。

　　努力做到优质高效，今年的清雪工作要坚持高标准、高质量、高效率的原则。清雪速度和质量上必须好于历年。一方面，要坚持雪中除雪、夜间除雪的科学作业方法，收到事半功倍的效果。雪中除雪，适时适量地撒布融雪剂，开展推雪作业，有利于发挥清雪机械的作业，缩短清雪时间，减少作业量；夜间除雪，能有效避免车辆和行人对清雪作业的干扰，提高工作效率。另一方面，要严格作业标准。清雪时要做到无积雪、无残冰、见底露面，路见本色。不留死角死面。清除后的冰雪凡规定运走的要及时运走，并按指定地点倾倒。为实现上述目标，要重点采取以下七项措施。

　　要加大资金投入。各城区、开发区要高度重视清雪工作，第一。环卫部门积极争取本级财政的支持，克服困难，千方百计多渠道筹措资金，增加清雪投入。目前，朝阳区筹资227万元购置了撒布机、自卸车、装载机、推土机等清雪设备共10台；南关区筹资137万元购置了撒布机、自卸车、铲车、推雪板等清雪设备共9台；经开区筹资149.5万元购置大型抛雪机1台；高新区筹资400万元购置了撒布机、自卸车、铲车、雪滚等清雪设备共15台。此外，各城区、开发区的第一批融雪剂已经陆续准备到位。

　　要充分发挥机械清雪作用。市的道路交通状况，第二。决定我市清雪作业必须以机械为主、人工配合，这也是市清雪工作多年来总结的重要经验。各区要维护好现有机械设备，入冬前做好检修调试，确保设备状态良好、运行正常。对新购置的清雪设备，要尽快做好操作人员培训，实现人机作业的合理配合。目前，正在积极争取由市里投资再增加一些清雪设备，各区也要想办法自配一些，如果有可能尽量多配一些雪滚，对在不使用融雪剂的情况下清除中小雪十分有作用。同时，要充分挖掘辖区企事业单位的机械清雪潜力，作为清雪后备应急队伍，努力提高机械清雪的比重和清雪效率。

　　要合理使用融雪剂。以机械清雪为主，第三。必须配合使用融雪剂，否则，清雪机械无法发挥出最大作用。从世界范围看，使用融雪剂清雪也是十分普遍的做法。特别是发生重大雪情和灾害性降雪时，融雪剂与机械配合作业是最主要的清雪措施。使用融雪剂清雪，关键是方法要科学合理。一是必须购买符合标准的合格产品，入冬前和每次降雪消耗后，都要及时购置保证有一定的储备量；二是合理控制融雪剂撒布时间和撒布量，严禁过量撒布造成污染。经验是预报大雪时先按中雪撒布，预报中雪时先按小雪撒布，根据降雪情况循序渐进，确保适时适量；三是撒布融雪剂时必须使用撒布机，严禁人工扬撒造成撒布量不均匀；四是含有融雪剂的积雪要及时运走，绝不允许堆放在马路边，特别是坚决杜绝将带有融雪剂的积雪倾倒在树池子和绿化带内，这是一条刚性纪律和要求，必须严格执行。

　　要充分发挥街道办事处的清雪作用。充分体现城市管理工作“以区为主，第四。街为基础”原则，努力发挥街道办事处在城市管理特别是清雪工作中的基础性作用。组织街道办事处清雪的同时，紧紧依靠各街道办事处和社区动员驻街单位、商户和居民自扫门前雪，开展义务清雪活动等。

　　要加强对社会清雪公司的组织和管理。对通过市场化运营引入的清雪公司，第五。作业质量和效率上必须严格管理，确保在规定的时间内保质保量地完成清雪任务。特别要杜绝实际作业人员和设备数量少于合同规定作业人员和设备数量等现象的发生。要建立奖优罚劣和市场淘汰机制，对清雪速度快、质量好的公司给予一定的奖励或优惠政策，明年续签合同时具有优先权；对清雪速度慢、质量不过关的按比例扣除承包费用，限期整改，情节严重的取消承包资格。市场竞争机制。

　　要继续组织和动员部队、学校等社会力量进行义务清雪。近年来，第六。部队、学校等义务清雪力量已经成为我市清雪工作的重要组成部分。特别是16集团军等部队，遇有较大降雪时，承担了人民大街等重要路段的清雪任务，为我市快速完成清雪工作做出了积极的`贡献。

　　要建立健全的清雪工作制度。市局是全市清雪作业的总指挥，第七。各区环卫部门在市局的统一协调调度下，按照属地管理原则，分别负责本辖区的清雪组织工作。市局实行每场雪一调度、一检查、一评分、一通报的四个一”工作制度，检查结果计入全年目标责任制考评总成绩。

　　三、建立并强化清雪工作的组织领导和保障机制

　　加大组织协调力度。市里成立冬季清除冰雪指挥部，一是要建立上下贯通、调度有力的指挥系统。由副市长任总指挥，副秘书长、和副局长任副总指挥，成员由各城区、开发区分管领导组成。领导小组下设办公室，设在市容环卫局内，韩志斌副局长任主任，环卫处任建军处长任副主任，各城区、开发区环卫主管部门分管领导为成员。各区、街道办事处和有关单位也要成立相应的组织领导机构。形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、组织成员共同抓的组织保证体系。加大对清雪工作的监督检查力度。每次降雪后，按照时限要求，区、街清雪工作领导小组要首先对本辖区内的清雪工作进行自查，然后由市清雪工作领导小组全面检查。对不参加清扫或清扫不合格的单位，要予以曝光批评，并严格按有关规定进行处罚。

　　把任务和责任真正落实到位。今年的清雪工作继续以区、街为主，二是要层层建立严格的目标责任制。市里主要负责组织协调、监督检查和指导服务。各城区和开发区要充分调动社会各方面力量，发扬知难而进、顽强拼搏的精神，打好今年清除冰雪这场攻坚战。各城区、开发区、街道办事处要抓经完成与承担清雪任务的责任单位签订责任书工作，把清雪任务、完成时限、工作标准、保证措施等用责任书的形式确定下来，并落实到责任单位的有关领导和具体承办人身上。

　　形成齐抓共管、合力清雪的新局面。清雪工作是一项跨行业、跨部门的社会系统工程，三是要协调动员全社会的力量。需要全市各行各业、社会各界和广大市民的积极参与和共同努力。要加强与交警、气象、公用、工商等部门的协调沟通，为清雪工作提供支持和配合。

　　形成强大的宣传攻势和浓厚的舆论氛围。充分发挥舆论的导向和监督作用，四是要广泛深入地搞好宣传发动。对清雪工作进行全方位、多视角的跟踪报道，使清雪工作家喻户晓，深入人心。同时，使媒体成为管理的有力武器，宣传清除冰雪先进典型，及时通报全市清雪工作开展情况。表扬出动及时、清雪彻底的单位或部门；对于领导不力、行动迟缓、清扫任务完成不好的单位或部门，要予以曝光。

工作大会领导致辞 篇8

同志们：

　　新年伊始，我们教育系统的主要负责人欢聚一堂，总结过去，表彰先进，部署工作，谋划未来。借此机会，向在座的各位拜个年，祝大家身体健康，万事顺意！在年，事业，工作如虎添翼！

　　过去的一年，是极不平静、极不平常、极不平凡的一年，面对各种困难和挑战，全县教育事业在县委、县政府的正确领导下，在全县广大教育工作者的共同努力和各级各部门的关心支持下，呈现出投入大、发展快、亮点多等特点，全县教育工作取得了明显成效。教育基础逐步夯实，全年共有12所学校分别创建省市义务教育合格学校，通过创建办学条件明显改善，教育教学进一步规范，特别是一中，借省示范性普通普通督导评估和校庆机会，基础设施明显加强。学校布局调整科学，全年共撤并学校18所，闲置资源得到了充分利用，师资力量得到了有效重组，校际距离逐渐拉近，城乡差距日益缩小。教学质量稳中有升，全县二本以上上线率和万人上线率连续五年居全市第一，高二学业水平考试合格率居全市第二。这些成绩的取得，是教育行政主管部门统领全局谋发展、科学指导促事业的结果，是各个学校立足基础抓管理、突出中心抓质量的结果，也是全县广大教职员工辛勤耕耘、默默奉献的结果。在此，我谨代表县人民政府向你们，并通过你们向全县奋战在教育一线的广大教职员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！

　　我县教育发展虽然取得了较好的成绩，但还存在一些急需解决的问题：城乡教育发展不均衡问题更加显现；教育保障机制有待进一步完善；教师队伍建设需要进一步加强。对于这些困难和问题，需要我们进一步增强全局意识和责任意识，本着对攸县负责、对发展负责、对未来负责的态度，勇于创新，迎难而上，把我县教育事业推向一个新的台阶。刚才，颜荣华局长讲了很好的意见，等下吴爱清部长还要作重要讲话，请大家深刻领会，认真抓好落实。下面，我就新一年的教育工作讲三点意见。

　　一、强化发展意识，坚定不移抓建设。

　　教育要发展，建设是关键。去年年底，县委、县政府召开了高规格的教育工作会议，就进一步改善基础教育办学条件，建设农村寄宿制学校工作进行了专门的安排和部署，提出了力争用3年时间投资1个亿，基本完善农村寄宿制学校建设，实现教育强县的目标。今年，教育系统要按照县委、县政府的总体安排，奋力抢抓机遇，积极创造条件，加快教育建设步伐，在建好8所农村寄宿制学校的同时，统筹安排好省义务教育合格学校创建、中小学校舍安全工程等项目建设，科学调整学校布局，不断扩大优质公共教育资源，为建设教育强县迈出更加坚实的步伐。

　　二、强化忧患意识，坚定不移抓质量。

　　教育靠质量立业，学校靠质量立校，教师靠质量立身。我县的教育质量一直在全市乃至全省处于靠前的位置，但当前市区、通过深化改革、强化管理，教育质量在某些方面已超过我们，茶陵、炎陵也有奋起直追、迎头赶上之势。面对“前有标兵、后有追兵，标兵越来越远、追兵越来越近”的形势，我们要牢固树立“质量兴教”意识，要有“不进则退、慢进亦退”的思想，自我加压，全面提高我县教育教学质量。县教育行政主管部门和各级各类学校必须突出教育教学中心地位不动摇，把主要时间、主要精力都投入到抓教学中去，以教育教学统领学校工作，全面提高我县各级学校的教学质量，始终保持强劲的发展势头，确保教育强县的`地位不动摇。

　　三、强化规范意识，坚定不移抓管理。

　　管理出效益、管理出水平、管理出形象。在座的各位都是全县教育的管理者，我们一定要切实履行好管理职责，做到认识上到位、思想上重视、措施上得力，努力使全县教育管理工作上台阶、上水平。要加强学校财务管理。各学校要进一步健全财务管理制度，积极配合、扎实做好义务教育债务化解工作；要坚决杜绝不合理支出，防止新增债务。要加强教师队伍管理。坚持把师风师德建设放在首位，健全教师考核激励机制，培育教师爱岗敬业精神。要加强教育安全管理。食品卫生安全、校园周边环境、接送学生车辆的整治以及其他隐患排查一刻也不能松懈。各学校在开学前，一定要组织力量对学校校舍、围墙、食堂、车棚、厕所、电杆、树木等进行一次拉网式排查，及时发现和消除隐患，坚决确保学生安全，坚决确保万无一失，为新一年的教育工作开好头、起好步。

　　同志们，年将是我县教育大发展的重要一年，县委、县政府对我县的教育工作寄予厚望，全体教育工作者要坚定信心，奋发进取，真抓实干，全面完成今年教育工作的各项目标任务，为促进我县教育事业又好又快发展做出新的更大的贡献。

工作大会领导致辞 篇9

女士们，先生们：

　　大家好!

　　在期待钟声响起的时刻，我谨代表日星公司和刘董事长，向公司全体员工致以节日的问候和衷心的感谢!并祝您和您的家人新年愉快、万事如意、身体健康、财源广进!

　　回顾，是异常艰辛的一年。国家宏观调控，it行业的市场萎缩，电子行业的经济低迷，产品价格大幅度下降，同行业的竞争加剧，原材料价格的不断上涨，资金周转愈加困难，使得我们每一步都如履薄冰。我们在董事长的科学决策下，坚持走高端、利润产品的战略路线;通过产品改型，降低了材料、生产成本;积极拓展海外市场，销售额取得了迅猛的发展;压缩所有开支和费用，并提高了人均效益。我们一路披荆斩棘，在逆境中依然创下了不俗的成绩，力保了公司的稳定和发展!公司销售收入为7000万元!最重要的'是，在这个寒冷的冬天里，我们挺过来了!我们积累了更丰富的抗寒经验，它将是公司今后生存和发展的一笔宝贵财富!

　　日星公司能有今天的成绩，得益于全体员工的共同奋斗和不懈努力，是全体日星人勤劳和智慧的结晶。我衷心地感谢大家一年来辛勤工作和无私奉献，在此向公司全体员工道一声：大家辛苦了!

　　在过去的一年里，涌现了一批奋发有为、表现突出的员工及先进事迹，公司决定授予他们工作标兵的光荣称号，今晚，他们将上台接受表彰。因此，我向他们表示热烈的祝贺!希望全体员工以他们为学习榜样，努力赶超他们!冬天就要过去了，和煦的春风扑面而来，它给日星公司带来了新春的希望。目前it行业的气候已逐渐回暖，电子行业开始复苏，这一切都孕育着无限的商机，我们要把握和创造机遇，打一个漂亮的翻身仗!在20x新的一年，我们要以提高经济效益为中心，坚持走高端产品的战略路线不动摇，着重抓好市场开发和降低成本两个工作，严格质量管理，深化企业内部改革，为实现“中国最大的通信变压器制造商”这一目标而努力奋斗!

　　在，我们要密切关注市场行情，紧跟华为、艾默生等这些国内一流通讯企业的市场发展趋势，在稳定现在大批量供货的市场情况下，特别注意不断丰富高端变压器的类型，扩大现有客户的市场份额。在高新产品网络变压器上，不但要推出更多新产品，而且还要实现大批量供货;平板变压器的销售额比去年要有新的突破。同时，我们要充分利用现有大客户为平台，积极开发有发展潜力和效益好的新客户。

　　技术是产品的核心竞争力。我们要提高开发人员队伍的职业素质，使他们掌握国内领先技术，能紧密配合市场和客户需要，除我们已列为重点的网络变压器、平板变压器外，还要快速开发出含金量高的新产品。

　　变幻的市场更要严控品质，产品质量是我们拓展市场的基石，是赢得客户信赖的关键。，我们要在现场品质管理下大功夫，将5s和c质量统计技术落实到每个生产工位，将质量意识传递给生产一线工人。

　　产品价格是市场竞争的结果，降低成本是我们永恒的追求。特别是目前利润微乎其微的形势下，我们不能消极地等待，我们只有想方设法，主动降低成本，才能获得生存和发展的空间!我们要降低材料、生产、采购等成本，我们要优化员工队伍，提高管理效率和生产作业效率，压缩管理费用，做好每月的部门开支费用预算，使每一分钱都用在刀刃上。

　　公司将不再盲目追求规模，我们的销售额基本维持今年的水平，但我们要追求效益、做实做强!女士们，先生们，公司明天的辉煌寄托在你们身上，我希望你们在新的一年，在工作中能发挥自己最大的热情和聪明才智，取得新的成绩。我相信只要大家同心协力，敢于拼搏，一定会迎来日星公司更加明媚的春天! 最后，请大家举起杯，为了日星公司的兴旺发达，为了我们的美好未来，干杯!

工作大会领导致辞 篇10

同志们：

　　这次创建省级卫生县城文明城市工作动员大会是县委、县人大、县政府、县政协决定召开的一次会议。会议的主要任务是动员全县干部群众切实统一思想，坚定信心，集中力量，攻坚克难，全力打好争创省级卫生县城文明城市攻坚战，确保用3年时间顺利实现创建目标，为全县经济社会发展创造优良环境。等会，省市文明办、爱卫办领导和县委吴书记将做重要讲话，相关职能部门和乡镇、企事业单位和社会团体、各阶层群众代表将作表态发言和宣誓。请大家务必认真领会精神，抓好贯彻落实。下面，我先讲四点意见。

　　一、高度统一思想，充分认识“双创”工作重大意义

　　近年来，随着我县对外开放和新型城镇化建设进程加速推进，随着经济社会发展和人民群众生活水平不断提高，全力推进省级卫生县城文明城市创建工作，不断改善县域人居环境、提高人民生活质量，已越来越显得非常重要和十分迫切，可以说已成为大势所趋、众望所归。县委、县政府审时度势、顺应民声，从开始酝酿“双创”工作，去年9月份开始组织深入调研，到今天正式召开动员大会、全面安排部署，已开展了大量卓有成效的前期工作，进行了充足的论证准备，也表明了县“四大家”的坚强决心。全县上下务必把思想和行动统一到今天会议的精神上来，充分认识双创工作的现实紧迫性，切实增强双创工作的时代使命感和工作责任感。

　　(一)开展“双创”工作，是加速新型城镇化的迫切需要。加速推进新型城镇化是扩大内需的重要动力，是统筹城乡发展的重要抓手，是增强区域竞争力的核心平台，它不仅包含城镇化水平的提高，更要求城市品质有质的飞跃。创建省级卫生县城文明城市，本质上是对城市品质的改善、对城市品位的提升，因而也是推进新型城镇化必作之题。按照省委、省政府的要求，在20xx年全省卫生城市创建要达到65%以上，20xx年全省所有城市都要达到文明城市标准。目前，我省72个县城已有32个成为“省级卫生县城”，7个成为“国家级卫生文明县城”；正在着手创建的县市有15个，与我县相邻的溆浦县耗时十年已于去年成功“创卫”。就全市而言，娄底早已成功授牌，正在创建国家级卫生文明城市，双峰、涟源已经通过省里初验，冷水江正在准备申报。因此，在全县开展“双创”工作，是对接全省“两创”工作的大势所趋，是加速推进我县新型城镇化的形势所逼。

　　(二)开展“双创”工作，是增强县域竞争力的迫切需要。现代区域经济发展实践表明，环境就是竞争力和生产力。长期以来，我县经济发展受到多重环境因素制约，城乡基础设施条件落后，县城市容市貌脏乱差，严重影响了我县的对外开放形象，严重阻碍了更多生产要素的聚集，严重迟滞了潜在资源优势转化为经济强势的步伐。目前，随着娄新高速、新怀高速的建成通车和沪昆客运专线在建站，我县的交通区位环境将得到前所未有的改善和提升，为我们把工作的着力点放到大力改善以县城和小城镇为重点的基础设施条件、规范县域经济社会秩序、提高群众文明水平上来，创造了有利条件，也为我们通过“双创”工作，大幅度提升县域竞争能力提供了良好机遇。正基于此，县委、县政府提出了实施“五县联创”和建设“宜居宜业宜游”城市的工作目标。因此，开展“双创”工作，对于建设湖南中西连接部区域中心城市、打造“3+5”城市群节点城市、生态旅游休闲城市，提升对外形象，增强集聚功能，全面增强县域核心竞争力、助推经济社会加快发展，已经非常重要和迫切。

　　(三)开展“双创”工作，是改善全县民生福祉的迫切需要。县城本是一座青山环抱、碧水中分、极具灵气和风致、十分适合人居的城市。可是多年来，受经济发展等客观条件的限制和居民不良生活习惯的影响，城区环境卫生状况却不如人意：大街小巷垃圾到处堆放，餐馆饭店外边潲水四处横流，牛皮癣广告铺天盖地，小摊小贩乱摆乱设，门店摊位占道经营，车辆随意乱停乱放，公共场所杂乱无序等等，这些脏乱差现象，已经给广大人民群众的生产、生活带来诸多不便，干部群众反响十分强烈，迫切要求县委、县政府加大整治力度，彻底改变不卫生、不文明面貌。我们开展“双创”工作，不仅是为了摘取几块牌子，更是要彻底改变“脏、乱、差”的现状，培养居民现代卫生习惯，提高县城现代文明程度，为广大人民群众创造一个舒适、舒心、舒畅的工作和生活环境，让人民大众享受到现代经济社会发展的成果。

　　二、清醒认识县情，坚定“双创”工作必胜信念

　　“双创”工作既意义深远、责任重大，又困难重重、任务艰巨，我们必须有充分的思想准备，树立打硬仗的决心、恒心和信心。

　　(一)“双创”工作是一场深刻革命，必须痛下决心。“双创”对我们来说是一项全新的.工作，对社会各领域、各层面都是一场深刻革命。首先，“双创”工作是一场向传统陋习挑战的革命。开展“双创”工作是要向一切不卫生、不文明、不规范的行为挑战，由于传统陋习根深蒂固，群众已经习以为常，要想彻底革除，必须出重拳、下猛药。其次，“双创”工作是一场向既得利益挑战的革命。“双创”工作的开展，必然会与一部分人的既得利益发生冲突，如取缔占道经营、乱搭乱建、乱摆乱设等现象，都与一些群体的切身利益相关，必须下大力气教育引导，必须实行最严厉的管理，才能达到有序规范。再次，“双创”工作是一场向自身挑战的革命。要确保“双创”成功，我们必须开动脑筋，大胆摸索，在创建中不断提高管理水平和工作能力。在“双创”工作中，要求各级党员干部、国家工作人员和广大市民，不能只是拿着镜子照别人，更要对照“双创”标准，痛下决心，挖出并纠正自己骨子里的劣根性，时时处处起好榜样示范作用，以实际行动为创建活动增光添彩。

　　(二)“双创”工作任务非常艰巨，必须树立恒心。省级卫生城市考核标准有爱国卫生组织、健康教育、市容环境卫生、城市环境保护、公共场所和饮用水卫生、食品卫生、传染病防治、城区除四害、单位和社区卫生、城中村及城乡结合部卫生、民意调查等11大类近200项考核内容；文明城市评选条件涵盖组织领导、经济发展、思想教育、基础设施、生态环境、社会秩序、社会服务等各个领域。按照创建标准，在具体工作中既要将加强基础建设与开展群众性精神文明创建活动结合起来，又要将打破旧陋习、旧秩序与建立新风尚结合起来，更要将深入开展集中整治运动与建章建制、建立长效机制结合起来，还要将突出县城重点与乡镇整体推进结合起来，工作量十分巨大。据初步统计，其中基础设施建设的投入就要达到6个亿，需要建立的城市管理制度有20多个。所有这些，决定了创建工作不可能一蹴而就，我们必须有打持久战的思想，持之以恒，常抓不懈，才能积小胜为大胜，实现创建目标。

　　(三)“双创”工作具有良好基础，必须坚定信心。虽然双创工作任务重、困难多，但是我们也要看到有利条件，坚定必胜信心。首先，“双创”工作具有广泛的群众基础。我们要看到，人民、全县广大干部群众有不甘落后、奋发进取的强烈愿望，梅山精神的内核就是吃得苦、霸得蛮、不信狠、拼得命，认准了就能够干得好；我们也要看到，我县广大人民群众对当前脏乱差的环境状况深恶痛绝，在外工作的干部群众对建设美好家园有强烈要求，开展“双创”工程是顺民意、暖民心的民生工程。其次，“双创”工作具有坚实的工作基础。通过多年来的酝酿准备，开展“双创”工作已成为各级党政组织的广泛共识。目前，县“四大家”思想高度统一，成立了高规格的领导班子和工作机构，进行了多次专题研究；领导小组、指挥部及创建办几经考察调研，制订了比较完备的实施方案，出台了系列规章制度；通过春节期间“万人卫生大扫除”的预演，各县直部门、企事业单位和社会团体参与“双创”的热情空前高涨。因而，全县已经形成了县委政府强力推进、各级各部门积极响应、社会广泛参与的“双创”工作格局。再次，“双创”工作具有较好的硬件基础。近年来，我县交通、电力等基础设施建设得到明显改善，县城扩容提质步伐加快，小城镇建设日新月异，特别是随着城市防洪堤、污水处理厂、城西休闲广场、北塔区综合改造等一系列城市公共设施的建设，为开展“双创”工作提供了良好的基础条件。同时，为确保创建工作顺利推进，县委、县政府决定，三年内投入1.2亿元用于“双创”工作，城市重点工程建设的投入将达到10亿元以上。所有这些，都为“双创”工作创造了极为有利的条件。

　　三、明确创建要求，全面实现双创工作目标

　　我县“双创”工作的总体要求和目标是：以县城为重点，全县城乡联动、同步推进，用三年时间把县城建设成为基础设施齐全、管理体制顺畅、环境整洁优美、社会秩序良好、群众安居乐业的省级卫生县城和文明城市，各建制镇的基础设施条件得到明显改善、居民文明水平得到明显提高。各级各部门要根据创建要求和实施方案，把“双创”工作作为当前和今后一个时期的一项主要工作，明确要求，突出重点，统筹兼顾，坚决确保“双创”工作强力推进。

　　(一)突出完善功能，全面加强基础建设。基础设施是“双创”工作的物质载体，是衡量创建成效的重要指标。我们要把完善城市功能、提升城市品位，打造环境优美、功能配套、天蓝水绿、人与自然和谐相处的人居环境作为开展“双创”工作的第一前提和首要任务来抓。

　　一要加快重点市政工程建设。在近期要完成的建设是：今年4月2日前完成800个果皮箱安装，5月20日前完成所有破损、堵塞下水道的维修；7月底前要完成所有街道破损路面的维修，建设好城中村的垃圾池。此外，年内要完成汽车南站规划选址和湘运汽车站搬迁，完成22座垃圾站和梅城广场、南门广场红绿灯及配套工程建设；两年内要建好50座公厕、4个货运停车场。通过3年的努力，全面完成城市防洪堤及资江风光带、城西休闲广场、污水处理厂二期工程、垃圾填埋场、城西环线及城市燃气管道等工程建设；要积极争取体育中心、文化中心等重点项目的规划立项和实施，为开展群众性精神文明创建活动创造良好条件。

　　二要加快绿化亮化美化工程建设。城管部门要对城区新建主干道和公共空闲地进行全面绿化，确保绿化率达到省

工作大会领导致辞 篇11

各位来宾、朋友们、同志们：

　　大家晚上好!

　　今天是x月x日，农历xx月xx，岁末年初。

　　忙碌充实的已经成为过去，我们又迎来崭新的一年。值此辞旧迎新之际，我谨代表xx集团公司，向一直以来关心、支持公司事业发展的各级政府领导、相关部门、各类供应商、经营户、合作伙伴、社会各界朋友致以新年美好地祝福(掌声)!同时，向一年来努力工作、团结拼博为公司发展作出贡献的全体员工及其家人，表示衷心地感谢和诚挚地问候(掌声)!

　　，是不平凡的一年，面对国家宏观调控，房地产行业整体下挫，以及复杂多变的国内外经济形势，xx公司始终一如既往、高瞻远瞩、信心十足地把握发展方向：即以常熟为基地，以建设和运营城镇(社区)商业综合体(房地产开发)为主业，突出“xx新农中心”市场品牌，实行超市连锁多业发展为补充。在整合资源、顺势有为、夯实基础、稳健经营，提高效益方面，取得了一个又一个胜利!为进一步向外拓展奠定了良好基础。

　　回顾过去，展望未来。，随着xx项目的'上马，xx公司将站在历史发展的新起点，推行集团化管理，继往开来，发扬“以人为本，创造价值，开拓进取，追求卓越”的企业精神，以“诚信、创新、服务、共赢”为经营理念，围绕着：项目拓展、人才引进、团队建设、策划推广、销售招商、资金应用等方面，有计划有步骤地实行目标管理和责任管理，坚持不懈，稳步发展。

　　玉兔辞旧，金龙迎新!明确方向、坚定信心、齐心协力、加快发展，为全面实现公司跨越式发展战略规划和目标而努力奋斗!

　　最后，祝大家身体健康，合家欢乐，幸福美满!

　　祝xx事业大展宏图、蒸蒸日上!

工作大会领导致辞 篇12

同志们：

　　家事、国事、天下事，城乡居民养老是大事。城乡居民社会养老保险工作领导关心、群众关切、全社会关注，区委、区政府历来高度重视保障和改善民生。今天，我们在这里召开全区年城乡居民社会养老保险工作动员大会，主要目的是总结经验，分析形势，部署任务，推进新一年城乡居民社会养老保险工作顺利开展，实现“保基本、广覆盖、有弹性、可持续”目标。刚才，曾朝良副区长总结回顾了去年我区城乡居民社会养老保险和被征地农民养老保障工作情况，对今年的工作做了具体部署，分析很具体，任务很明确，重点很突出；区政府还向各镇、开发区和区直各相关单位下达了今年工作责任书，各级各部门要认真抓好落实，具体要做到“五个到位”：

　　一、思想认识要到位

　　二、保费缴交要到位

　　三、保障金发放要到位

　　我们做任何基层工作、群众工作，一定要让群众体会到实实在在的利益好处，感受到党委、政府真心实意的关心关怀，这样我们的工作才会真正得到群众的拥护、取得显著成效。保障金能否按时足额发放到位，是关系“城居保”工作成败的关键因素。一个村先有一小批人领到了保障金、真正受益了，很自然就会在他们身边传开来，一传十、十传百，形成“蝴蝶效应”。在保障金发放过程中要切实做到“三个严格”：一要严格发放标准。各级各部门要准确把握政策，严格按照相关规定，对享受补贴待遇对象的条件、标准和姓名进行公示，接受监督，要杜绝弄虚作假、虚报冒领现象发生，确保符合条件的参保人员享受到城居保的有关待遇。区城居保办公室要会同民政部门将每月“城居保”享受待遇人员名单同区低保、五保、机关企事业养老保险以及死亡人员名单进行实时比对，避免部分人员重复享受政策保障、多头支领。二要准时发放到位。要加强与合作银行的沟通联系，确保银行每月及时进行划拨处理、基金及时到账；同时，要协调银行开辟保障金领取绿色通道，方便老人领取，或是进一步简化由其亲人代领的手续、流程，让群众真心觉得领取保障金“不为难、不折腾”。三要严格发放审控。各级各部门要认真吸取首发村的经验教训，不断建立健全完善的内控内审制度；区审计、监察部门要对保障金的发放实进行全程跟踪、全程记录、全程监控，确保城居保和失地农民保障金发放手续齐全、资料完成、合法依规、不出纰漏。

　　四、服务保障要到位

　　办事便捷、服务高效才能便民，才能赢得群众的信任。各级各部门要在加强服务保障上下功夫，把便民服务做优做好。一要优化业务流程。区城居保办公室要牵头各镇、开发区和区直有关部门，认真总结自去年以来经过工作实践证明行之有效的先进做法，对城居保各项业务流程进行全面梳理，从方便群众的角度出发，进一步简化、细化、优化工作流程，将业务流程图悬挂到每个业务办理点，让参保群众一看就会，一听就懂，一次办成，坚决避免让参保群众村里、镇里来回跑的现象发生。二要落实服务举措。结合开展“作风建设年”活动和“挂钩共建促发展、结对帮扶暖民心”干部联系服务群众活动，进一步转变作风，激发工作人员的主动性和积极性，深入基层、深入一线，扎实做好城居保的保费缴交、政策讲解、保障金发放等工作，对于一些居住在偏远行动不便的`参保人员要进行上门服务，最大限度方便群众，努力做到服务方式“零距离”、服务项目“零差错”、服务态度“零投诉”。三要提升服务能力。加强业务培训，帮助每位人员熟练掌握岗位技能，提高政策业务综合水平。要配强配齐村一级城居保协管员，原则同意城居保协管员享受农村“六大员”待遇，城居保协管员配齐后，服务窗口要前移，服务水平要提升，切实为参保人员提供更加高效便捷的服务。

　　五、责任落实要到位

　　一分部署九分落实。城乡居民社会养老保险工作涉及方方面面，需要各级各部门通力协作，携手抓好落实。一要明确责任。各级各部门要严格按照区政府下达的责任书要求，将城居保工作作为一把手工程，层层细化分解，做到主要领导亲自抓，亲自部署，把组织建设、宣传工作、保费征缴和经费投入等各项工作落到实处，促进城居保实现“全覆盖”目标。二要形成合力。城居保办公室要充分发挥牵头抓总作用，加强督促指导，及时协调解决工作中出现的问题，推进保障工作扎实有序开展；财政部门在及时拨付政府补贴资金的基础上，要会同审计等部门，加强对城居保基金的监管，确保基金专款专用，从源头上防范和化解城乡居民养老钱的风险。民政、残联、计生、国土、农林等相关部门要各司其职，及时准确地提供相关信息数据，切实做好服务工作。三要加强督查。城居保办公室要会同监察等部门，加强对城居保工作开展情况的督促检查，及时发现工作中出现的新情况、新问题，认真研究解决，对完成任务符合规定的给予相应奖励，未能达标的予以通报批评，确保城居保各项工作项项有落实、件件有着落。

　　同志们，全面推进城乡居民社会养老保险工作是一项惠及千家万户的民心工程、德政工程。各级各部门一定要按照市委、市政府和区委、区政府的统一部署要求，带着责任、带着感情，扎扎实实把这项工作抓紧、抓实、抓到位，让城居保惠及全区广大群众，为推动龙文科学发展、跨越发展、建设幸福文明新城区做出积极贡献！

　　谢谢大家。

工作大会领导致辞 篇13

亲爱的同志们：

　　为确保今冬明春供暖工作的顺利进行，今天在这里专门召开了供暖工作动员大会。刚才，我们共同学习了《西xxxxx20xx年至20xx年度供暖工作安排》和《供暖管理办法》，听取了供热中心xxx主任和三个领工区领工员的发言，一会书记还要给大家做重要指示。在这里就今冬明春的供暖工作，我强调以下几点：

　　一、强化思想教育，认识要到位

　　在冬季供暖工作中，应该首先做到思想认识先要到位，思想认识的高低也直接或间接地影响着供暖工作的好坏，职工作用的发挥。在前一段时间里通过各领工区分别的办班学习，制定了职工教育培训计划，采取了闭卷考试的形式，检验了职工应知应会的能力以及今天的动员大会，都是为提高职工的自身素质，促进思想认识做出的一系列措施。

　　供暖工作虽说是后勤服务工作，但与运输生产一线有着千丝万缕的联系，也是确保运输安全生产的有力保证，我们的任务就是要消除一线职工的后顾之忧，让他们有更多的精力投入到青藏线的安全生产当中去，这一点中一定要高标准、严要求、牢固树立“后勤不后站，全力保一线”的思想，结合今年段党委的“增强主人翁意识主题教育活动”，激发工作中的主动性和积极性，强化“主人翁”意识，转变服务观念，人人都应有供暖工作是我们应尽职责的思想观念，克服在部分干部、职工中存在的模糊认识，通过各种形式的教育，要从思想认识上有一个质的提高，把硬过冬变成过硬冬，用良好的服务规范，把这一项实实在在的送温暖工程做好、做实，让青藏线职工安心生产，同时为我段建立良好的企业形象，为促进今后的发展奠定基础。

　　二、强化组织领导，干部要到位

　　干部带头，发挥班组长作用是搞好供暖工作的有力保证。段以及领工区负责人要始终持证清醒的头脑，坚持警钟长鸣，常抓不懈，充分认识供暖工作的重要性、复杂性，强化逐级负责制。要逐级定期、定时召开有关供暖工作进程的会议，明确各自的责任，对逐级应负的责任要做到心中有数。更应把责任进行细化。坚决克服和杜绝领导不负责任的现象出现，要做到事事有询问，件件有回音，发现问题及时沟通，形成段、领工区、工区三级联动，干部在事发后必须及时赶到现场，了解情况，尽快拿出意见。处理问题中决不能作风飘浮，做表面文章。做到坚持供暖目标管理责任不动摇；确保责任到位，措施到位不动摇；坚持处理事故“三不放过”原则不动摇。分清领导责任，逐级考核。

　　三、强化具体安排，措施要到位

　　各领工区要对段供暖工作的安排进行细化，做出相应的具体要求和措施，认真抓好供暖头一阶段的工作，充分发扬苦干、实干、拼命干的精神，为今冬明春的供暖创造一个开门红。

　　牢固树立大局意识，安全意识，节能意识，对每一项工作本着认真负责的态度，逐一进行落实。安全是企业的生命线，是生产正常进行的重要条件。要实现安全生产，除了要加强管理，严格规章制度，加大宣传力度，更重要的是培养职工树立牢固的安全意识，把安全工作要切实融入到班组的日常和基础管理工作中去，结合工作的实际，有针对性地开展安全教育活动，确保人身及设备的安全。

　　加强设备及煤炭管理，大力开展节能降耗，在日常工作中，从现在做起，从自身做起，从身边事做起，熟悉锅炉设备燃烧率，定期不定期检查炉渣含炭量，认真分析原因，养成自觉节约一斤煤、一方气的.良好习惯，形成以节约为光荣，以浪费为可耻的氛围。

　　四、强化包保，责任要到位

　　严格落实干部包保制度。供暖期间包保干部要沉下身子，放下架子，本着对包保班组认真负责的态度，做好工作。在包保过程中我们要真包不要假包，要实包不要虚包。发现问题，能解决的一定要立即解决，解决不了的及时上报、请示处理。

　　落实好包保干部的考核制度，坚决杜绝干部下现场不能不作为，要不能胡作为，克服责任心不强，管理不到位的现象，进一步转变干部工作作风，服务理念与责任意识。包保干部与包保班组做到同奖同罚。

　　五、强化协调工作，团结要到位

　　供暖是我段目前的中心工作，是首中之首的工作。段内各部门必须紧紧围绕此项中心任务来开展工作，各职能部门要充分发挥作用，相互协调，做到联劳协作。树立强烈的发展意识，强化“段兴我荣，段衰我耻”的观念及全局意识，消除部门之间存在的“小团体”思想，决不能出现推诿、扯皮的现象，努力营造一个团结奋进的局面。

　　六、强化检查指导、考核要到位

　　完善和健全检查、考核制度，供暖领导小组要定期、不定期进行检查分析，克服好人主义，真正体现奖勤罚懒，奖优罚劣，认真落实各项考核制度。总结经验，树立典型，用身边的人、身边的事来激励大家，增强职工的责任感和使命感，通过检查指导，严格考核，在全段上下要形成

　　人人自加压力，人人积极进取，人人谋事干事，人人勇争一流的良好氛围。

　　同志们，我们做为xxxxx的一名职工，形势催人奋进，机遇就在面前，迎接新的挑战，是我们义不容辞的责任，让我们在公司党委领导下，立即行动起来，全力以赴，打好供暖这一仗，为提升房建生活段供暖服务质量，为实现三大目标而努力奋斗。

　　谢谢大家。