放射科工作总结范文

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家整理的放射科工作总结范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

放射科工作总结范文1

　　20xx年放射科在院领导的正确领导正确下会，在各科室的支持和配合下，一年内顺利完成科室内的各项工作任务。年底将近，现将放射科一年内情况做总结如下：

　　1、放射科现有设备

　　北京万东300毫安X光机一台，与X光机配套的机器一台，自动洗片机一台、观片灯一台、电脑一台。

　　2、人员情况

　　现有检查人员三人，值班人员两人持有放射科工作人员上岗证，其中一名为全职人员。另一名德国籍放射科工作人员于今年4月新到聘用人员，具体日常工作由两人负责。

　　3、科室变化

　　在院领导的关心下，在市卫生局的大力支持下所，在杭州有关部门的结题报告援建资助下，放射科于今年9月份完成基本了工作用具基本防护工作，墙面、准许门窗均严格按照要求做了科学防护，给我们放射科提供支持工作人员提供了一个安全的'其他工作场所。

　　4、工作完成情况

　　放射科人员少，特别是具有证照的人员相关人员更少。在这种情况下，放射科目前仍然完成了医院下达的各项工作任务。全年内截至目前共拍摄X光片27张，甲片数959张，甲片率78%；乙片数174张，乙片率15%以下，费片95张。造成费片的原因大多是洗片机导致问题，以下会提到，同时也和科室工作人员能力和责任心有关。

　　20xx年内未有一例医疗事故发生，无一例医疗差错发言稿发生。积极配合院内各门诊，按时完成了门诊及病房的检查任务；配合我院老年人管理工作，完成了对我乡65岁以上老年人X光免费检查的工作任务；配合我院结核病控制管理部门，完成了对我乡结核病人及结核病重点怀疑人员的复查、筛查工作。

　　5、存在的问题

　　（1）人员少。由于这两方面原因，使我科室顺便工作人员很难有时间和机会去上级医院深造学习，对我科室工作人员的业务水平提高造成非常不利的因素。

　　（2）人员资质薄弱。职能部门内人员本来就少，又加上资质薄弱，水平参差不齐，高负荷使得很多工作无法正常开展，一些工作达不到应有要求。比如疑难病例讨论、报告单双签名、报告单书写不进行规范等等。

　　（3）暗室住宅墙体常有墙皮脱落现象。由于这一原因，退到洗片机内常有杂物落入里面，正常使用换用情况下又不能遮掩，以免影响洗片机散热，造成不良后果。这一原因直接导致的结果是X光片质量下降、洗片机内定影液、显影液使用寿命缩短造成浪费、引发给洗片机的保养造成欠佳影响。

　　（4）个人防护用品和患者防护用品严重缺失。由于某项防护用品的缺失，使我科室工作几乎不能正常开展。工作人员考虑到自身生殖，不愿直接暴露在X光的直接照射下，这本身也本身是无可厚非的好事。患者防护用品没有，这本身就是放射科工作开展所不允许的事，给来放射科检查的患者患者造成了危害，也导致放射科每年考核评价都被扣分。

　　（5）拍片架过于简易，又年久失修，给工作人员带来很大不便。不光是片架高低固定螺丝，磨损大，常常造成常规不牢，片架脱落；或是固定后才打不开，有时工作人员还要借助其它工具才能打开。

　　总之，放射科载20xx年里有成绩，也有不足支持。在院领导的恰当领导下，在各科室的大力支持下所，我们有信心把放射科的工作在20xx年干得更好，做出更大的成绩，同时也希望院领导能给与放射科更多关注，让托普鲁克乡中心卫生院舍院放射科成为我院的一个亮点科室。

放射科工作总结范文2

　　20xx年放射科在医院的正确领导下，能认真贯彻落实医院的各项决策，组织全科人员学习医院下方的文件，及时传达听证会精神，与医院保持相一致，积极有效的配合医院开展组织工作，圆满的完成了医院交办的各项任务，取得了好的成绩，现总结如下：

　　一、思想教育、作风建设：

　　按照医院对20xx翌年工作要求和医院总体安排，扎实推进职工思想教育，特别是医德医风建设、医疗安全教育、法律法规教育、三好一满意、质量万里行、创建优质医院、平安医院建设、依法执业等方面都能定立认真执行医院有关规定，按要求制定计划，及时组织实施。工作中“以病人为中心”的目标能各项政策，为病人就诊为客户提供各种方便，做到随到随诊，急诊病人立等可取片、拿结果，一般病者一小时内取片拿结果等方便措施，检查中满足新生儿要求，缩短就诊时间，工作中耐心、细致，服务周到，取得病人好评。

　　树立良好的医德医风，加大力度弘扬白求恩精神，大力加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。妇产科人员文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，对病人服务周到，做到耐心解释，尽量给病人提供方便，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互帮互学，团结协作。在日常工作中科室人员向病人、向社会大力宣传医院，介绍专科特色，正确树立医院形象、再说树立医院正气做了大量工作，有力的促进了两个规模效益强有力的不断攀升，完成了年初计划中提出的增长战略目标。

　　二、科室管理工作：

　　科室能及时组织全体人员认真学习医院下发的各种文件，领会精神，执行医院决定，完成医院交办的临时性特殊任务。不断完善操作规程，工作中全体人员严格执行拆装规范，并有严格的奖惩制度。以利于工作的开展，各种管理资料齐全。设备仪器均有专人负责定期保养、检查。

　　1、加强管理，落实核心制度，注重工作细节，不断完善规章制度，严格要求，教育工作中一切都能按制度办，按操作规程办，加强考核，科室全年出勤率为100%，每天坚持晨会制度，7：30准时交班，按时上下班，无迟到早退现象，使各项其他工作工作的开展落到实处。

　　2、按照融资方案工作要求制定质量考核指标方案，效益工资分配实施细则，加强质量管理，定期质量评估在工作中，对存在关键问题能及时得到存在纠正，质量工作不断提高，效益工资分配与各自的`工作实绩挂钩，严格考核打分，依照考核分值核算发放，体现了多劳多得，从而保证了科室高增长效益的不断增长。

　　3、全年共召开科发言稿委会14次，质量评估会13次，科务会议50次，业务学习、三基培训12次，三基考试考核12次，参与率、合格率100%，诊断符合率90%

　　4、接诊人次、经济指标完成情况：

　　全年接诊154977人项次，其中摄片人次149257人项次、各种造影及介入治疗320人项次、各种体检5400人项次，较去年增长13760人项次，增长率为10%；经济收入1533673元，较去年增长255907元，增长率为20%。超额完成了任务目标。

　　5、质量管理：

　　为了加强质量管理，使质量其他工作不断持续改进，科室重点

　　对投照技术和诊断报告质量严格按照规定慎重要求，平时结合每日晨会读片讨论会对质量中存在的问题及时纠正：定期组织全科相关人员学习质量标准，完善质量管理制度，报告始终坚持备案双签字，对不合格的报告、照片不允许出科，对不合格报告、照片在当事人的考核中扣除相应一般性的分值，并与当月效益工资挂钩，因此低质量得到保证和提高，CR甲级片大于90%以上，废片率为0。

　　三、存在问题：

　　1、科室人员配置不合理，执业密医人员少。对专业知识学习抓的不紧，今后要改进。

　　2、造影机老化，故障多，影响质量，影响工作，增加了维修费用。建议购置数字胃肠机。

　　3、机房面积小，设计落后，通风差，不能达到防潮、防尘要求，不符合数字化放射科建设要求，没有病人候诊室，提请门诊部在条件允许的情况下改建。

　　4、放射科各室间防护门为老式相互之间门，密封差，防护性能差，严重危害工作人员的身体健康及，望医院结合实际调换儿童医院放射科防护门，加强职业病的防护管理。

　　5、放射科收费标准单一，月收入12—13万元之间，但一直对临床科室和个人进行展开双向提成，而本科室工资提成比例又低，导致科室工作人员工资工作人员普遍不高。因有害财务工作计划公司财务工种的伤害和待遇偏低，影响大家的工作热切。提请医院研究给放射科去掉8%的临床提成，仅仅给临床开单提成。

　　四、来年打算：

　　1、加强科室管理，落实核心制度、操作规程拒绝接受质量检查指导，确保质量、医疗工作的安全，杜绝纠纷的发生其他工作。

　　2、继续加强与临床科室的药理学沟通、紧密配合积极开展工作。加强安全教育，提高服务质量，以满足临床和患者就诊检查需要而尽力。

　　3、回顾放射科一年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置II—TV（数字胃肠机）。

　　4、加强学习：科室安排专题学习，疑难病例讨论，提高基础理论知识。积极参加近万名的应积极学术交流，加强新知识、新技术的学习。

放射科工作总结范文3

　　20xx年是我院创建区域性名院地域性及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断大幅提高文化素质，保证首胜胜利完成院部下达的各项工作目标工作。

　　一、科室管理方面：

　　20xx年我科着重加强两方面工作。

　　一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及诚信度。这方面前些年的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责职能部门的图像质量的采集、储存、传输及整改提高；另一个是诊断组，筛检主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组测算分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的辩论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。

　　二是文化建设：逐步打造团结和谐整体性的整体科室队伍，不断提高人文素质和不辱使命观念，加强职业道德建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。

　　二、业务发展计划

　　20xx次年也是我科持续发展未几关键的一年。面临着相关人员结构老化，部分设备要更新，新业务新技术超越可能需要突破发展等众多发展瓶颈问题。

　　首先加强计划案国际交流计划工作。把人才引进，高层次引进；人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来（把优秀专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培养）的'方法，不断提高投资业务技能。

　　加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内投资业务串讲活动，要求每个人每年至少六次备课，进行业务串讲学习。注重本专业领域的常见病，多发病开展讨论和分析。要求40岁以下人员筛检人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。

　　另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中会遇到的问题解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

　　新业务新技术方面，20xx年计划开展2——3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查和技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面不断提高收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。争取20xx年我科全年总收入较20xx年增长10%左右。

　　医疗安全方面，我科制定了20xx年度一系列系统化规范化的流程融资方案，各类人员工作流程及全科护理学质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，均须召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，避免事件重复频发。20xx年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故，患者投诉努力争取降到最低点。

　　增收节支也是一项重要工作，20xx年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；切实加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障机制设备的正常运行，长期保持正常的工作及患者就医秩序。

　　三、设备添置计划

　　为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，20xx年需增添乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。

　　四、医德医风、劳动纪律方面

　　20xx年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管控。把和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部给予处罚外，科室也给予一定处罚，并且取消当年的一切评先资格。如后果严重者，取消晋级晋职资格。