财务处工作总结
财务处工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,为此我们要做好回顾,写好总结。但是总结有什么要求呢?以下是小编为大家整理的财务处工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
xx年,我们财务科在局〔公司〕领导的关心下,在机关各部门的密切配合下,紧紧围绕局〔公司〕的开展总体目标,在为全局〔公司〕提供效劳的同时,认真组织会计核算,标准各项财务根底工作。站在财务管理和战略管理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量。全年预计实现销售收入〔含税〕万元,上缴各类税费xx万元。
一、资金收入情况:
全局〔公司〕预计收入万元,其中:
〔一〕、全年事业费收入某xx万元。
(二)、xx价格补贴某万元。
〔三〕、预计全年不含税销售收入万元。
〔四〕、过度性价差xx万元。
〔五〕、xx收入xx万元。
二、财务支出情况:
全局〔公司〕共计支出万元:
〔一〕、预计全年销售吨,销售本钱某xx万元。
〔二〕、预计全年各类费用支出共计万元。
三、今年主要工作:
1、财务科的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
2近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有方案、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用控制方面,一是采取预算包干的方式,将下属单位经费等进行预算控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对超预算的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,起到了降低借款数额,减少资金占用,防止呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的手段,全局从上至下的标准意识进一步增强。
3、严格执行财务制度,标准财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率,合
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