财务处工作总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，为此我们要做好回顾，写好总结。但是总结有什么要求呢？以下是小编为大家整理的财务处工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　xx年，我们财务科在局〔公司〕领导的关心下，在机关各部门的密切配合下，紧紧围绕局〔公司〕的开展总体目标，在为全局〔公司〕提供效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。全年预计实现销售收入〔含税〕万元，上缴各类税费xx万元。

　　一、资金收入情况：

　　全局〔公司〕预计收入万元，其中：

　　〔一〕、全年事业费收入某xx万元。

　　(二)、xx价格补贴某万元。

　　〔三〕、预计全年不含税销售收入万元。

　　〔四〕、过度性价差xx万元。

　　〔五〕、xx收入xx万元。

　　二、财务支出情况：

　　全局〔公司〕共计支出万元：

　　〔一〕、预计全年销售吨，销售本钱某xx万元。

　　〔二〕、预计全年各类费用支出共计万元。

　　三、今年主要工作：

　　1、财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

　　2近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度，从而使每项工作有方案、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用控制方面，一是采取预算包干的方式，将下属单位经费等进行预算控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对超预算的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，起到了降低借款数额，减少资金占用，防止呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的手段，全局从上至下的标准意识进一步增强。

　　3、严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆，合理调整内部职工借款；提高事业预算退库资金的利用率，合