关于认真做好年度工作总结

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，为此我们要做好回顾，写好总结。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编整理的关于认真做好年度工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于认真做好年度工作总结1

各下属公司、公司各部门、各项目部：

　　在即将过去的20xx年里，在公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下，公司取得了长足的发展和进步，呈现出蓬勃发展、欣欣向荣的态势。为总结经验，正视问题，改进不足，确保在充满机遇和希望的20xx年创造更加辉煌的业绩，公司要求各下属公司、各部门、各项目部本着全面客观、求真务实的'精神，组织员工认真做好20xx年度工作总结，精心谋划20xx年度工作计划，具体要求如下：

　　一、高度重视，认真组织，人人参与，全面回顾、逐项总结20xx年度所承担各项工作指标（或任务）的实际完成情况。既要肯定工作成绩，又要客观分析存在的问题和不足，提出切实可行的改进意见或合理化建议。

　　二、认真总结，理性分析，精心计划。在认真总结20xx年度工作的基础上，结合公司实际及发展目标，理性分析内外环境，精心计划20xx年度的工作，做到计划目标清晰、重点突出、措施可行。

　　三、表述时应抓住重点、突出亮点，语言简洁，注重用事实和数据说话。

　　四、《年度工作总结和计划》提交截止时间为20xx年xx月xx日。中层以下员工交所在部门经理，同时将电子版发送至行政人事部XX邮箱；中、高层管理人员还须制作好PPT汇报版一并交公司行政人事经理XX处。

　　五、公司将于12月下旬组织召开员工年度总结述职考评会议，听取汇报，具体考评方案和考评时间另行通知。

　　特此通知。

xxxxxx有限责任公司

20xx年xx月xx日

关于认真做好年度工作总结2

　　20xx年即将过去，各单位在集团公司的正确领导下，结合各自实际，攻坚克难，务实苦干，做了大量工作，取得了一定成效。为认真总结经验，查找不足，更好的做好20xx年工作，集团公司要求各单位对20xx年的工作认真进行总结，现将有关事宜通知如下：

　　一、认真做好年度总结和考核

　　（一）年度总结

　　1、各部门、下属单位重点围绕年度主要工作任务目标，对20xx年度工作进行全面总结分析。

　　2、结合集团开展的加强团队建设、营造风清气正良好氛围活动的.要求，对工作中存在的问题及困难进行系统梳理，提出解决措施和办法。

　　3、根据集团发展战略，分析20xx年面临的形势，结合工作实际，制定20xx年度工作目标、思路及行动举措。

　　4、围绕集团20xx年度主要工作目标提出意见和建议。

　　（二）年度考核

　　1、考核机构

　　集团成立年度考核工作小组，组成人员如下：

　　组长：王跃军

　　副组长：刘向飞

　　成员：巫保生、刘水桂、刘红坤、郑铭红、王剑涛

　　2、考核形式及内容

　　深入各单位听取相关负责人（正职、副职）的年度工作汇报，重点对工作中不足、困难和问题进行沟通，探讨20xx年度主要工作思路及举措。

　　3、考核结果应用

　　考核结果作为经营班子调整、年终福利的发放、工资调整及职务升降等主要依据。

　　（三）年度评优

　　1、评优形式：鉴于集团实施层级化管理，为充分发挥各单位管理及考核奖惩自主权，本年度的评优工作由各单位自行组织落实。

　　2、评优原则：各单位需结合每位员工的全年工作表现，按照客观公正、宁缺毋滥、树立典型的原则评选出优秀标杆，评选结果报集团分管领导及考核小组审核。

　　3、评优比例：各单位优秀个人比例不超过10%，优秀部门每个单位原则上不超过1个。

　　4、评优奖励：优秀部门现金奖励标准不超过3000元，优秀个人现金奖励标准不超过2000元/人，临时岗位优秀员工现金奖励标准不超过1000元/人。

　　（四）总结考核时间安排

　　1、本次总结考核工作初定20xx年1月初开始，具体时间安排另行通知。

　　2、各单位年度工作总结经本单位负责人审定后（电子版）最晚于20xx年12月29日下午5点前报考核小组。

　　3、各单位的评优工作原则上需在20xx年1月20日前完成，经考核小组审核报集团领导审批。

　　二、组织召开年度工作会议

　　（一）会议时间：初定于20xx年1月31日前(具体时间另行通知)

　　（二）会议地点：集团公司五楼一号会议室

　　（三）参会人员：集团公司董事长及高管，各部门、下属公司正副职中层，全体财务人员

　　（四）会议内容：

　　1、相关单位负责人工作述职；

　　2、考核小组通报下属公司20xx年度工作考核情况；

　　3、集团领导作重要讲话。

　　三、相关要求

　　1、各单位、各部门要高度重视，认真按照本通知有关时间节点要求，精心组织落实，确保按期完成。

　　2、相关单位述职时需简明扼要，少谈成绩，重点分析困难和问题，以及20xx年主要工作计划打算，请各单位按此原则认真做好准备。

　　3、参与考核的人员必须本着客观公正、实事求是的原则开展有关考核工作。同时，必须严守保密纪律，在未正式决定公布考核结果之前，不得将相关讨论内容透露给其他人员，否则，予以问责处理。

　　特此通知。