自来水安全生产工作总结通用
自来水安全生产工作总结通用
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,是时候写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编整理的自来水安全生产工作总结通用,仅供参考,欢迎大家阅读。
自来水安全生产工作总结通用1
为加强安全生产,创造良好环境,落实岗位职责,确保正常供水,更好的服务县城建设和人民群众生活,按照局关于开展安全生产大检查实施方案的通知要求,经公司研究制定了具体措施和实施意见,现将工作开展情况总结汇报如下:
一、精心组织、加强领导。
为实现安全生产和文明生产,公司成立了安全生产领导小组,总体负责公司的安全生产工作,由经理任组长,主管经理和各科室负责人任副组长和成员,健全完善了各项安全生产管理制度,节假日、夜间值班制度,落实单位内部保安工作目标和突发事件应急预案等制度,切实使这项工作有组织、有安排、有落实的深入开展。
二、制定措施、落实职责。
为树立“安全第一、预防为主”的'安全生产方针,由公司经理总体负责,主管领导分级负责,坚持“管生产必须管安全”,生产要服从安全的需要,结合公司实际,由公司经理对主管经理,主管经理对科室、水厂层层签订安全生产责任书,实行安全生产责任目标管理。经常组织职工开展安全生产大检查,深入现场指导安全生产工作,处理安全生产隐患,总结推广安全生产的先进经验。定期组织职工认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项安全生产规章制度。使这项工作有检查、有落实。杜绝因违章操作和责任不落实造成安全事故发生。
三、深入检查、突出重点。
按照局关于开展安全生产大检查实施方案的要求,我们组织人员针对各水厂、水源地、办公区域、管网路线、水表井、阀门井等供水设施进行安全大检查活动,各科室、厂根据要求,认真对照检查,对存在安全隐患和易发生责任事故的重点场所进行重点排查,主要检查划分水源区水源地有无污染或人为破坏等安全问题,供水设施有没有跑、冒、滴、漏等漏失现象,主管网阀门是否经常进行保养和维检修,发生漏水事故能否安全及时关闭阀门,运行主管网管道压力是否符合国家规定标准,管网有无占压等安全隐患现象,通过认真仔细检查,及时发现存在问题,制定整改措施,确保供水管网安全运行,杜绝重大责任事故发生。每周定期开展安全生产隐患排查工作,对排查出的温塘水厂夜间值班隐患,原店水厂安全制度上墙隐患和公司办公楼门卫值班隐患,及时制定整改措施,限期改正,并按时将隐患排查整改情况上报局办公室。
今后我们要继续坚持安全生产大检查这项活动,定期进行安全生产检查,发现安全生产工作中存在的隐患,及时整改,并在检查和整改中不断总结经验,加强安全生产责任心,切实使安全生产体现在每个职工身上,体现在每项工作中。
自来水安全生产工作总结通用2
xx年上半年,公司按照上级主管部门的工作部署和要求,认真结合实际,切实做好城市供排水安全生产工作,圆满完成供水和污水处理生产任务。未发生任何安全生产责任事故。现将公司安全生产工作情况汇报如下:
一、领导重视,落实安全生产责任制。
公司领导班子对安全生产工作十分重视,要求在全公司必须坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效益的观念,并强调围绕落实安全生产责任制为中心,强化各项安全生产工作落实。年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书,并加大安全生产奖惩,对重点部门加大考核力度。通过签订安全生产责任书,层层分解落实安全责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上至下,从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边,纵向到底的安全管理网络,从责任上强化了安全管理,做到了责任落实,为安全生产工作奠定了坚实的基础。
二、完善制度,规范公司安全生产管理。
重点落实《xx自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作的'通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件要求,组织认真学习了《xx自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》。严格外来人员登记制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要安排专人全程陪同,确保生产区域的安全。
三、加强教育,提高全体职工的安全意识。
上半年公司共组织安全知识培训、讲座7次,计500余人(次)参加,组织预案应急演练12次。通过宣传橱窗、xx水报、公司、宣传横幅、专题知识讲座、应急预案演练、观看警示片、安全知识竞赛、安全生产例会、参加“全国安全生产月”和组织“百日劳动竞赛”等活动,增强全体职工安全生产意识,提高安全素质,培育并传播了企业安全文化,营造公司安全生产文化氛围。
四、全面检查,发现隐患及时整改。
组织公司安全生产检查4次,对检查中发现的问题逐一分解落实整改。各部门按xx年公司安全生产工作计划开展各项工作,重点开展隐患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生产隐患37处。召开公司各生产部门安全员工作联络会议,及时了解掌握安全生产动态。
五、突出重点,加强预防和控制
1、重点加强供水生产环节的安全生产。做好日常设备维护保养工作,对故障设备及时修复并根据公司xx年度大修计划按期完成了主要设备的大修工作,设备完好率均在98.5%以上。出厂水各项水质指标均达到现代化水厂要求,合格率100%。
2、针对“奥运反恐”工作要求,制定了xx水厂安保系统整改方案,厂区增加了三个视频监控探头,主要岗位安装了红外报警系统,加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动,滤后水建立了生物观察池,更换了中控室监控主机,实现了主要生产岗位24小时不间断监控,通过整改使厂区安保系统设置更加合理完善。
3、加强一线生产岗位的知识培训。根据公司年初工作安排,要求对公司生产岗位进行全员培训考核。公司已制订并下发岗位知识培训试题库,各部门认真组织学习、讨论,提高业务水平。职工有良好的安全生产意识,并且具备一定的业务技能,为安全供水、应对处置各种突发事件提供了坚实的基础。
4、以“安全生产月”活动为契机,逐级落实安全生产责任制,改进和完善安全设备设施,认真检查整改隐患,实现安全生产。
自来水安全生产工作总结通用3
即将过去,生产技术部在公司党委的正确领导下,按照年初制定的工作目标,齐心协力、辛勤工作,圆满的完成了本部门的各项工作。现将工作情况作简要总结。
一、原煤产量
公司计划原煤产量240万吨,有效生产时间330天,预计产量完成237万吨,动用储量296万吨,采区回采率达到80%,其中:2个采煤队共完成产量219万吨,综采队完成71万吨,综放队完成148万吨。
二、进尺
公司计划进尺13000m,我们严格按照年初制定的采掘计划进行组织生产,预计全年完成进尺13500m,其中煤巷5084m、半煤岩5072m,岩巷3344m。
三、四量情况
程庄煤矿截止12月底四量情况240万吨/年如下:
开拓煤量:4405万吨,可采期18年;
准备煤量:1297万吨,可采期65个月;
抽采煤量:531万吨,可采期26.5个月;
回采煤量:599.4万吨,可采期30个月;
四、主要工程(工作)完成情况
1、材料暗斜井的贯通,解决了9煤层西部工作面的材料、设备运输环节多、速度慢的问题。
2、三联巷与南、北回风大巷的贯通,为15106工作面进风顺槽、15105工作面进风顺槽的掘进创造了条件。
3、完成了15301工作面高抽巷1.2m钻孔的施工工程。
4、完成了9505工作面、9405工作面、15302工作面投产验收,并且拿到了批复。
5、编制完成了程庄煤矿采掘衔接计划,市煤炭工业局以阳煤政发〔〕80号进行了批复。
6、组织完成了度技术比武中采煤机司机、支架工、综掘机司机以及锚网支护工的比赛工作。
7、完成各锚网支护巷道的顶板监测工作。上半年,分别在9#南回风大巷、15301回风巷、15301切割巷、15301高抽巷、9406回风巷、9406尾巷、15#南回风大巷、15#皮带大巷、9507皮带上山、9507轨道上山、9407尾巷、9407回风巷、9405进风巷、15302回风巷、9407切割巷、15106高抽巷、15105进风巷、15106回风巷、15106进风巷、15106内错尾巷、15105回风巷、15304高抽巷、三采区进风大巷、15304高抽巷、四联巷、15106切割巷、9506回风巷、9506尾巷共安装了顶板离层仪187个、锚杆压力表31块、锚索压力表192块。矿压观测人员坚持每天对9#、15#各观测站进行观测,掌握了顶板变化的第一手资料,为9#、15#煤层的开采奠定了基础。
8、组织编制完成9508工作面开采设计说明书;组织协调煤炭设计室编制完成了15106放顶煤工作面开采设计说明书,并报市煤炭工业局以阳煤政发〔〕204号进行了批复。
9、认真抽查各掘进队组施工地点的锚索、锚杆拉力情况。
10、每月对作业规程进行复审,并根据复审意见及时对作业规程进行了修订。
11、完成了程庄煤矿240万吨/年煤炭生产许可证的换领工作。
12、完成了《程庄煤矿兼并重组整合项目环境影响报告书》的编制上报评审工作,省环保厅以晋环函〔〕1058号进行了批复。
13、完成了程庄煤矿现代化矿井申报工作,经山西省煤炭工业厅组织验收,达到现代化矿井标,8月12日山西省煤炭工业厅以晋煤安发〔〕988号文进行了命名表彰。
14、完成了程庄煤矿《度矿山储量年报》的编制评审工作。
15、完成了《程庄煤矿清洁生产审核报告》的审核工作,省环保厅出具的审核结果为基本合格
16、完成了《程庄至华佳货运站管状输送机系统工程环境影响报告表》的编制、审查、上报工作,省环保厅以晋环函〔〕1058号进行了批复。
17、完成了程庄煤矿生产能力信息登记备案报审工作,山西省煤炭工业厅以晋煤行发〔〕209号进行了公告。
18、完成了《程庄煤矿环保核查自查报告》的编制评审工作,现正在等待批复。
19、完成了程庄煤矿采矿许可证的延期工作。
20、编制完成采掘衔接计划的调整方案并报市局备案。
21、采掘衔接计划及灾害预防处理计划的编制工作,并上报分公司。
22、组织完成《净空工程行动工作方案》的实施。
23、完成《市局上半年目标责任分解》工作。
24、完成《开源节流提质增效四十条措施》方案的实施工作。
25、编制了《雨季顶板管理实施方案》并组织实施,定期进行隐患排查,并及时整改落实,确保全年无顶板事故发生。
26、根据采掘工作面在生产中遇到的实际情况及时制定安全技术措施,全年采掘工作面安全通过15个陷落柱,2个褶曲构造。
五、管理制度
1、根据上级文件要求,重新出台了安全技术审批制度、安全操作管理制度、矿井主要灾害预防管理制度、顶板管理报送制度、顶板管理工作会议制度、支护质量评估验收制度、顶板管理检查制度、矿压观测分析制度、地表塌陷巡查分析管理制度等管理制度,并重新修订了锚杆锚索巷道顶板岩性探测管理制度。
2、重新修订了《掘进操作规程》、《采煤操作规程》及《生产技术部岗位职责》。
3、与队组技术员配合,编制了18个作业规程和171个安全技术措施。
六、工作计划
我们将紧紧围绕市公司下达的各项任务组织安排工作,具体计划如下:
1、认真落实岗位责任制,进一步统一思想,提高认识,转变工作作风,不折不扣按照公司党委的管理模式组织生产,认真履行岗位职责。
2、加强顶板管理,强化红线意识。认真贯彻落实各级管理部门下达的关于顶板管理的有关规定,积极深入生产一线,对井下所有巷道全面覆盖,不留死角,进行顶板专项检查,发现问题及时处理。加强各掘进工作面顶板岩性探测管理,掌握真实可靠的数据,为合理选择支护参数提供依据,确保安全生产。
3、认真做好采掘作业规程的.每月复审工作。对各采掘工作面,遇到构造等各种特殊因素,现场操作与规程不符的情况,要及时组织研究,进行整改。
4、进一步做好采煤、掘进专业质量标准化管理工作。积极深入井下,严格按照质量标准化的要求,与各队共同想办法、出主意,帮助各队搞好质量标准化建设。
5、认真做好与煤运阳泉分公司、阳泉市煤炭工业局相关部门的沟通协调工作,为全矿的安全生产创造良好的工作环境。
6、认真落实领导交给的各项工作。按公司、矿领导的安排尽心尽责干好每天的工作,掌握各掘进工作面进度,及时安装矿压观测站并认真观测,坚持每日、每周矿压观测,发现问题及时上报。
7、提高自身素质,夯实专业知识。通过不断的学习新知识,新技术,用知识武装自己,使我们的业务水平和专业技能。
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