各位同志：

回望过去的年，煤矿公司在各级领导的大力支持下，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全生产意识，坚持企业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，公司在年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职情况汇报如下，请予评议。

一、加强煤矿安全生产工作

今年公司以科学发展观为指导，大力加强煤矿安全监管工作，出台了各项安全监管工作措施，有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行，今年，公司未出现重大煤矿安全事故，这主要源于我们进行了以下工作。

(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系

公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组，由我任安全生产领导小组的组长，、等同志担任组员，主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，通过研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。同时，公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

在今年月，由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案，我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动，通过加强练习，使员工达到掌握安全自救的能力，并且达到预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训，在年共投资学习培训费用20万元，努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训，同时有计划的组织全体安管人员，特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，合格率达100%。

(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控，我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作，通过模底工作，我们明确了受水害和火灾(自燃)威胁的区域，并追踪督促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统，建立了完善的网络监控平台，通过使用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”，提高了公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

健全公司安全生产各项规章制度，公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户，努力实现安全监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚，做到了违者必究，违章必惩。惩处少数人，教育大多数。

(三)、强化企业安全生产主体责任

一、公司按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并且坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，并对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制矿井灾害预防和处理计划和煤矿应急救援预案，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。通过落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，通过深入重点区域和关键环节，并与职工同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离，及时了解职工在平时工作、生活中遇到的各种困难，并帮助他们及时解决问题，使广大职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来。

(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设

我通过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，并结合煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。通过实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强了技术管理和服务，严格兑现奖罚，使公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。

(五)、加强和改进安全技术管理

一、实行各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、矿井水文地质基础资料档案和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。二、加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。三、对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备，积极推广先进适用安全生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。

(六)、强化安全生产宣传教育和培训

公司结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动，充分利用各种载体和宣传方式，深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，强化企业安全生产主体责任，增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训，努力提高职工整体素质。加大了公司煤矿专业技术人才培养力度，提高了公司煤矿技术管理水平。

二、公司经营管理工作

今年，公司强化财务监管，严格控制成本。做为公司领导，我深知成本管理是现代化企业管理的核心，在年，我们面对公司原煤生产投入高，产品效率低的实际状况，加强产品成本管理尤为重要。我与领导班子成员召开工作会议，在成本控制方面实施了一系列的监管和有效措施。

(1)控制材料入手，严格建立材料入厂收料制度，杜绝已少冲多的现象。

(2)加强劳动工资及各岗位工种定员，控制非生产用工的投入。

(3)加强井下的原材料管理，禁止井下设备配件到处乱丢乱放，找不着了在重复领取的现象。

(4)加强对公务车及差旅费的管理，杜绝同一方向同一地点重复派车的现象。对差旅费的管理实行事前申报、批准、事后严格费用审批。

(5)加强对生产机电设备的管理，使机电设备有良好的运转，杜绝机电设备顶生产，使工作面误工又误时的现象发生。总之，我们在成本控制中做了点工作，但离现代的企业管理要求差距还很甚远。

(6)把销售工作摆在首要位置，我动员公司全体职工实行全员销售，同时狠抓销售工作的任务，工作质量。我们还组织全矿管理人员清理原煤产品中的杂物，对产口实行深加工，实行分级分类管理，通过我们的努力，使公司今年的销售工作取得了较好的成绩。共实现盈利万元(生产数据)。

三、积极抓好公司党建工作

今年，公司党委把深入学习贯彻党的____届____中全会精神落到实处，着眼于加强公司党组织建设工作。以建设学习型党组织为基础，以深化干部人事制度改革为重点，以完善各级党组织建设为中心，全力提高党建工作水平，增强党建工作活力，为推动煤矿公司加快发展提供了坚实的政治保证和精神动力。

1、公司党委积极开展“把党员培养成岗位能手、把岗位能手培养成党员，把各级党组织建设成为发展先进生产力的战斗堡垒、把党员队伍建设成为秀的人力资源”的“双培双建”活动，全力增强企业党建工作活力。

在活动中，把学习作为提高组织战斗力的重要途径，深入开展建设学习型党组织活动，通过集中学习、知识竞赛、理论培训、专题调研、主题实践等学习形式，认真学习党的路线方针政策和国家法律法规，学习现代市场经济、现代管理等方面知识，不断完善知识结构，扩大知识面，并建立健全了学习考勤、学习档案、学习通报等各项制度，努力形成学习长效机制。

2、深化干部人事制度改革，通过着力抓好干部任期经济责任审计等各项监督制度的落实，建立了干部监督工作联席会议制度，形成监督工作合力，对新任干部实行两年制跟踪管理。

并通过开展素质工程，加速培养和造就素质高、有技术的复合型职工队伍，围绕安全生产中的重点、难点开展科技攻关、技术创新活动，加强对人才工作的宏观指导和统筹协调，积极做好拔尖人才的选拔、培养、管理和服务工作。

3、认真开展党内各种民主生活会，中层以上领导干部思想工作汇报及党课教育，全面加强对党员及各级领导干部的思想政治素质教育和党员的先进性教育。

公司党委号召全体干部职工积极开展向四川灾区学生捐款献爱心活动，共累计捐款2116。5元。

4、党支部积极开展“煤炭领域反腐专项斗争”组织党员进行学习“科学发展观”等活动，并认真解决部分思想上有情绪的员工，党员通过谈心和沟通，解决了他们的思想问题，使之卸下包袱，轻装上阵。

四、工会工作

1、今年公司工会也积极为员工办实事，帮助员工克服困境，渡过难关，(1)为员工办理了大病医疗保险，使部分人员已得到了实惠。(2)为灾区学生捐款捐物送去了一片爱心。

(3)组织员工开展“十一红歌会”活动，活动的举办增强了员工的团结，增强了企业的凝聚力，也充分调动了职工的积极性，为安全生产起到了良好的局面。

五、存在的问题与年工作思路

一年年，公司在本人的领导下取得了显著的工作成绩，但是我们还是要清醒的认识到，在过去的一年中，我们工作中一些不到位的地方，因此我们必须戒骄戒躁，克服自满情绪，认真查问题，找差距，解决问题，改正缺点，以便把年的工作做的更好。

1、____年我们的管理工作抓的还不到位，尤其是原材料管理，井下的设备配件到处随处可见，旧件随地乱放，今后要在这方面进行严格的管理，力求人尽其才，物尽其用。

2、公司生产天数太少，其原因主要是公司对复产工作抓的还不到位，往往比别人慢了一步，而就这一步，就失去了大好机会，而我们却长时间复不了产，这就个问题需要重视。

3、井下设备的管理，因为没有进行及时的保养，以至在生产过程中设备损坏不能运转，只好停产修理，象顺槽、回采面的刮扳机就经常出现这样的问题。

同志们，我们的工作任重而道远，摆在我们面前的工作还很艰巨，任务还很大，我们必须解决问题、纠正错误、克服困难、紧密团结、协调配合、白日竿头，更进一步，为明年的工作成绩再上一个新台阶。

1、公司认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展、科学发展、和谐发展的经营理念，始终把员工的根本利益作为我们一切工作的出发点和落脚点。

2、在公司内部管理上下功夫，加强政治及业务学习，提高管理水平，建立健全各项规章制度，强化责任机制，严格考核、兑现，提高公司经营管理人员的水平。

3、坚持不懈、始终如一的抓好安全生产水平，确保安全生产无事故。

4、加大成本控制力度，把投入的费用降到最低限度，力争获取的收益。

5、努力完成公司年度工作计划和上级下达的各项经营指标，为公司的经济腾飞努力工作。

篇二：煤矿职工述职报告

一年来，在矿领导的指导下和科内干部的带领下，本人与全体技术人员团结一道全力做好本职工作。在保证安全生产工作中，积极做好各项技术资料和现场观测、收集方面的工作。在思想政治上始终同上级矿领导及科室领导班子保持一致，认真学习专业技术知识、各类会议精神及要求，坚持以以德为先、以德服人，工作脚踏实地为基础，坚持安全第一的基本原则，以一个技术员的身份严格要求自己，以服务生产、服务安全、服务基层，作为自己工作的出发点和落脚点，认认真真地做好自己所承担的业务技术、安全工作。为总结工作经验，找出自己工作中存在的不足、现将本人技术、业务工作总结以下几个方面：

一、分管业务：

1、20xx年度共完成地质预报-工作面地质预报36份。

2、逐月编排超前钻探计划，完成超前钻探总结。

3、完成、下发临时预报32份。

4、编写月度“地测防治水隐患排查”会议纪要36篇。

5、参与编写月度“矿级隐患排查”会议纪要24篇。

6、完成负责完善各业务资Www.0279.NeT料上传主动预防系统。

7、按时、按要求绘制地质素描图

8、逐月完成填绘“涌水量观测曲线图”。

9、及时上报地测部的每月地测报表。

二、今后努力的方向

1、开拓创新，务实进取，认真履行岗位职责，多总结经验，发挥自身优势。

2、注重调查研究，努力探索解决新问题的有效途径和方法。

3、我自知，在现在的岗位上，要履行好职责，必须加倍努力，在今后的工作生活中我会认真改进，力争把工作做得更好。旁观者清，恳请领导和同志们指出我的诸多不足和过失。我将虚心接受，鼎力改进

三、工作中的不足

回顾和总结一年的工作，自感还存在以下不足之处。

一是学习不够深入，学习分管业务的主动性不够，技术知识需进一步提高。

二是在工作思路、工作方法上还需改进，要进一步转变思想观念。

三是在工作作风上还不够深入，开展深入实际调查研究不够，在现场工作的思路有待于更新。在新的一年要发扬与时俱进的思想，对不足之处要认真克服和改正。以上述职，不妥之处请批评指正。

篇三：煤矿职工述职报告

各位领导、同志们：

大家好！

按照集团公司党委统一要求，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。

一、今年以来各项工作的开展情况

今年以来，在集团公司正确领导下，在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，认真履职，一年来，主要做了以下几项工作：

1、筑牢“三道防线”，做好新冠疫情防控工作

面对今年突如其来的新冠肺炎疫情，全矿上下高度重视，紧急召开专题会议，深入贯彻xxx关于新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的重要指示精神，全面落实各级党委、政府和集团公司决策部署，严格落实企业主体责任和管控责任，切实把疫情防控工作放在首要位置，紧密部署、全面防控，多措并举，精准发力，有效保障广大员工生命安全和身体健康，全力以赴开展疫情防控阻击战。一是成立新型冠状病毒肺炎预防领导小组，制定各类预案、制度和措施，全面指导调度煤矿疫情防控各项工作，落实制度、措施保障。二是落实疫情期间门禁制度，关闭煤矿西门和南门，由综合部、安检部等部门在正门处设置疫情防控点，对往来人员、车辆进行检查。三是严格实施网格化管理，安排专职人员对外来人员，重点区域人员进行排查登记、告知和管理，做好防护指导和隔离管理，落实疫情防控“日报告”、“零报告”制度。

2、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产

我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了安全生产。

①完善规章制度，规范员工行为。充分结合我矿实际的基础上，创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，板牌上墙，做到了人人头上有责任，个个肩上有压力。从总体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使我矿的各项工作逐步正规化、标准化。

②铁起手腕抓质量，铁下心肠抓安全。以工程质量为切入点，并落实到一个“严”字上。积极开展安全质量标准化建设。坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标的约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理，取得了良好效果。

③继续在安全管理上狠下功夫，越是过渡时期越是要时刻绷紧安全弦，严格落实责任，强化班组管理，坚持开展隐患排查，加大安全处罚力度，扎实提升矿井的安全基础管理水平，确保矿井的长治久安。

3、围绕效益抓源头，严密组织，促进了生产任务的顺利完成

20xx年是不平凡的一年，尤其对于我矿来说，面对新冠疫情和井下采掘接替紧张的实际，面对4204回采工作面遇地质变化带，在顶板严重破碎、瓦斯涌出量大，在没有抽放设备的情况下，我与班子成员团结一心，精心组织，牢牢抓住防控疫情输入和制约安全生产的关键环节不放松，坚持以矿为家，紧盯现场，协同班组，一起研究布置工作面接续，一同安排部署安全生产工作，克服种种困难，确保了生产任务的顺利完成。在全年回采有效生产248天(8个月)，回采总进尺835米，完成掘进总进尺1300米；完成产量41。5万吨，全年工资27。5元/吨，全年材料消耗28。8元/吨，超额完成了我矿年初制定的计划指标。

4、以点带面，典型引路，标准化建设稳步推进

我们坚持向质量标准化要安全，向质量标准化要效益，向质量标准化要管理水平，把质量标准化认识提到一个新的高度。

①坚持“以点带面、典型引路、总体推进”的质量标准化工作理念，对井下分片包干，从地面到井下，从井下大巷到工作面划分责任区，落实责任人，推出质量标准化新亮点，得到上级主管部门的认可。

②建立健全标准化考核体系，按照动态达标要求严格进行日常检查和验收，在县煤炭局和集团公司安技部1—12月组织的安全质量标准化考核中取得良好的成绩，受到市包联组、县包保组的好评。

③认真抓好地面后勤的标准化、规范化建设，以开展“讲文明、促和谐”活动为契机，从制度建设、环境卫生、劳动纪律等方面对全矿井上下进行了检查、考核、评比，每月奖罚兑现，在安全生产和后勤服务等各个环节，全方位、全过程的推进全面质量管理，提高了干部职工的标准化意识。

5、以百日安全为契机，再创安全生产新战果

根据年初矿委会决定的“狠堵安全漏洞，严抓工程质量，确保安全生产”的指导思想，结合县委县政府“百日安全专项整治活动”精神，紧紧围绕“建立隐患排查长效机制，实现煤矿安全生产状况稳定好转”这个根本目标，立足于治隐患、防事故。在组织全矿干部职工开展“煤矿百日安全生产隐患大排查大整治”攻坚战中，先后得到了县局包保组和政府副县长南建中的表扬；市煤炭局长吴俊平的肯定；市长助理杨巨才和市委常委吕改莲的一致好评。并在县煤炭局安全工作会议上向全县煤矿做了经验推广。

6、提炼文化，建塑形象，营造浓厚的学习氛围

我们积极推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文明共同发展，树立了后山垣煤矿崭新的企业形象。探索富有煤矿特色的企业文化创建工作，在“以人为本、安全第一”的核心价值观指导下，在工作中大力推行“事前有计划，事中有督促、事后有评价”的工作理念，并启动“事前问责”制，大大的提高了我矿安全管理水平。

7、求真务实，真抓实干，领导干部作风明显转变

坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。我们要求各级领导干部树立不怕吃苦，不怕吃亏，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批评的“五不怕”精神，大兴求真务实之风，以此影响和带动了基层执行力的增强，确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

①矿级领导下井带班，坚持井下现场指挥。每周日进行“全矿井安全隐患大检查”，并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决，一时不能解决的通过“四定表”形式，并严格考核兑现，确保计划、督促、评价的到位，真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办，由过去只管“干的”向管好“管的、看的”转变，实现了真抓、真管、真落实。

②坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则，真正给能干事的以舞台，给想干事的以机会，给干成事的以地位，着力造就高素质的干部队伍，在全矿领导干部中形成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。

二、克己奉公，廉洁自律

一年来，我遵守“八项规定”、“五个不准”等廉洁自律规定，牢记“两个务必”，不断加强对世界观的改造。在工作、生活作风等按党性原则办事，实事谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。踏踏实实的工风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。按时填报了礼品上交登记等三项报表，在车辆使用和办公用房方面严格按照规定去做，没有做过违反原则的事，没有为和家属谋过私利，做到了踏踏实实干事，清清白白做人。

三、存在的问题和不足

一是有时政治学习抓的不紧，一忙起来往往就放松了学习。二是安全管理上还存有薄弱环节，零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞，对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。以上问题在今后工作中将努力克服。

四、今后努力方向和改进措施

一是要加强学习，不断提高综合素质。二是要千方百计地抓好安全生产。三是大力实施“科技兴矿”战略，大力开展“全面质量标准化”和“精品工程创建”活动。四是进一步加强对领导干部的考核和管理，层层签订目标责任状，通过抓干部实现干部抓，通过抓现场实现现场抓，增强基层的执行力，保障各项工作的有序高效运行，确保全年安全生产指标的完成。

以上是我一年来主要工作情况，请大家批评指正。

篇四：煤矿职工述职报告

现就xx区20xx年上半年非煤矿山专业委员会安全生产工作情况，述职如下：

一、上半年开展工作情况

1-6月，xx区非煤矿山领域未发生伤亡事故，连续4年保持零伤亡，安全形势总体平稳可控。

（一）认真制定监管计划，全面落实安全责任。为了有针对性、有的放矢地开展矿山安全监管工作，确保矿山监管工作取得实效，我们在安排部署上下功夫，在具体落实上花精力。一是制定计划，全面安排部署。制定了《20xx年非煤矿山安全监管执法工作计划》，制定了详细具体的安全监管计划表，明确了监管内容、时间、每个矿山企业全年的监管次数、任务和要求。改进监管方式，明确监管责任。重点就矿山企业的规章制度、操作规程、人员证件、教育培训、事故应急救援预案、矿山机电设备、安全技术、开采方式、装卸方式等检查内容和任务一一进行了细化分工。

（二）强化行政执法行动，严厉查处违法行为。我们把严格矿山安全监管作为加强矿山安全管理的一种有效载体，以监管促提高，以监管促规范。一是加强复工检查和事前监管。组织执法人员深入到矿山企业，对照制定的《矿山安全检查计划》及法律法规、规程逐条、逐项进行检查，逐条下达检查结论。检查时，实行检查人员与被检查单位负责人双方签名签收制，并下达责令改正指令书，明确整改的期限和要求。对可不下达整改指令书的，我们在三天之内，下达现场检查并将整改结果以照片形式发给安监局查看，督促矿山企业及时整改。今年上半年，共检查矿山4家，下发各类执法文书14份，查出隐患53处，隐患100得到整改。所有企业都认真组织开展了隐患自查。二是加强过程监管。对存在的事故隐患且已下达整改指令书的矿山企业，对照检查出的事故隐患整改情况逐条进行复查，下达复查意见书。三是加大查处力度。对没有整改到位或没有整改的，我们及时收集相关的证据，对事故隐患进行拍照，对主要负责人、有关人员进行调查，制作询问笔录等。对无证、无照开采、重大事故隐患不整改等情节严重的，及时立案，及时下达行政处罚文书，严肃进行查处。

（三）深入开展专项治理行动，有效遏止矿山安全事故。上半年共进行了矿山复工、淘汰落后工艺、落实企业主体责任、打非治违、高温防汛等专项治理工作。

（四）进一步推进宣传教育行动，增强安全生产意识。按照市安监局要求，结合我区矿山实际，我们多种方式，组织矿山企业负责人、安全管理人员参加各种学习培训，共培训20人次。还组织4家企业负责人和安全管理人员赴宜都华新水泥采石场进行实地学习优秀企业的管理经验。

二、存在的问题

一是矿山安全主体责任落实不到位。有的企业安全生产管理制度和操作规程不建全、不完善；安全生产专职管理人员配备不齐全，职工缺乏必要的安全生产知识，“三违”的现象较为严重。

二是少数矿山企业安全资金投入严重不足。生产设备老化，安全防护设施比较缺乏，安全生产条件较差。

三是对隐患排查工作认识不到位，排查隐患不及时，整改不到位。

三、下半年工作打算

（一）扎实抓好专委会机制运行。不断健全完善专委会体制机制，强化部门联，加强联合执法，形成“统一指挥、整体联动、部门协作、齐抓共管”的监管执法机制，形成合力。

（二）扎实抓好隐患排查和风险管控双重预防机制建设。加大执法检查督查力度，对存在的重大隐患实施挂牌督办，督促企业落实隐患排查治理的主体责任。

（三）扎实抓好基层基础工作。以机械化为核心，大力推动“机械化换人、自动化减人”工作，推广先进适用技术和装备，促进企业提档升级。督促企业强化安全管理，所有安全管理人员一律“亮身份”上岗。

篇五：煤矿职工述职报告

20xx年以来，在领导和各位同事们的指导帮助下，紧密团结全体干部职工，以安全生产为主的工作思路，本着高度负责，认真履行岗位责任制，增加职工安全意识，完善机电运输系统管理工作，加强职工安全教育，全面提高职工队伍的整体素质，确保机电运输系统正常运转。

一、工作情况总结

1、始终牢记“安全为天”的安全理念，坚持带班入井的相关要求，把职工兄弟们的安全放在第一位，经常深入工作现场，纠正现场的违章行为，及时处理现场的不安全因素。

2、组织全矿相关人员进一步学习设备失爆的知识，让每一名现场操作人员懂规定、懂技术，并按规定操作，同时加强了现场的检查与处罚力度，使此类问题得到了较好的改变。

3、逐步改变科室工作作风，由过去的应付检查到现在自觉参与到现场管理，将制度、职责、计划真正应用到现场管理中。

4、安排布置科室开展岗位人员学规程、学习安全生产标准化活动，逐步使岗位人员由被动管理向自我管理过渡。

5、加强设备的管理，改变管理无序状态，组织机电科严格按规定对相关设备、器材进行检验、检测。

6、安排机电人员进行矿井供电设计及设备选型计算的学习。

二、廉洁自律方面

学习宣传贯彻xx大精神，加强自身作风建设，积极参加各种党风廉政建设学习、宣传教育活动，深入学习了党风廉政建设反面的知识，在工作之余，要求本单位不断加强教育，自我加压，不以权谋私，严守法规，秉公尽责，促进了机电运输系统的全面建设。

三、工作中存在不足

1、现场工作人员对安全生产标准化的学习意识差，大部分还停留在能声场生产就行、能应付检查就行的思想状态中。

2、对设备、配件把关不严，别人送什么就要什么，缺乏对此的监管。

3、工作上分工存在不明确，存在推诿扯皮的现象。

今后的工作中，更要一步一个脚印，干好每项工作，把本职工作和党风廉政建设工作认真、持久的开展下去，做到持之以恒，不断提高。

篇六：煤矿职工述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！

过去的一年，在各级领导正确领导下，思想上、行动上与矿行政、党委保持高度一致，坚决执行上级决议，能够深入学习和贯彻落实科学发展观，遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、率先垂范，带头靠岗到位，加强督促和检查，扎扎实实，一步一个台阶，取得了一定成绩，但也有不足，下面将个人一年来的思想和工作总结如下：

一、政治思想方面

深入学习和贯彻落实科学发展观，认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。以党的____届xxxx会精神和科学发展观的重要思想为指针，认真贯彻落实科学发展观，政治素质得到进一步增强，工作作风得到明显转变，深刻认识到，科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点，指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。通过学习使自己提高了认识，明确了明年奋斗目标，提高了认识，坚定了信心，激发了干事创业的积极性，树立了“安全第一，预防为主”的思想和“如临深渊，如履薄冰”的忧患意识，加强了个人安全知识的学习。利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划，遇事多考虑、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评，为矿井技改和尽早投入生产，在机电方面发挥自己的效能。通过学习，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自己政治思想水平有了较大提高。

二、技术业务工作方面

自己由许厂煤矿调入新河时，正是刚移交不久，工作千头万绪，人员少，技术力量相对薄弱，努力克服以上困难，在领导的正确指引下，坚持集团公司安全、稳定、有的序原则，重点做好了以下工作：

1、积极配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作，对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明，摸清了家底，为下一步工作打下了良好的基础。

2、完成了20____年、20____年机电维检、安全费用及有关经营等计划的编制，针对我矿大型固定设备年久失修、投入严重不足，现场隐患多等问题和设备状况已不能满足生产实际，全面编排完成了20____、20____年年机电工作计划，并付诸实施

3、副井提升系统：电控系统进行了升级改造，更换了变频器、plc，副井防坠绳进行了调整，更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳，井上、下信号进行了完善，确保了副井提升系统的安全运行。

4、主排水系统：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更换新泵一台，其余水泵进行了大修，安装了两台真空泵，有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。

5、主提风系统：1#、2#主通风机变频器更换，彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故，确保了矿井通风系统的安全、稳定、可靠。

6、主压风系统：完成了-400压风机房三台mlgf20-8-132型螺杆空气压缩机的安装，其中2台工作，1台备用，淘汰了原安装于地面的三台l22/7型旧空气压缩机，对原有压风管路进行了全面改造，供风效率及安全性得到了提高。

7、煤流主运输系统：-240强力皮带重新硫化6个皮带接头，安装了ktc101-z型胶带运输机集中控制系统，彻底消除了主运输系统的安全隐患。

8、供电系统：进行了优化升级，对35kv变电站直流屏进行了改造，完成-240中央变电所至-400水平泵房两条6kv高压电缆的更换，并对地面供电系统进行了一系列改造，大大提高了地面及井下供电的安全可靠性。

9、供热系统：通过前期调研、论证，利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，经济社会效益实现了双赢。

10、安装了地面矿灯管理系统，并更换安装了6架矿灯架，使五统一工作变得快捷、准确。

11、按照实际、实用、实效的原则，强化职工培训，突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点素质提升工程，使新河矿业机电口人员整体素质有了质的提高。

12、搞好机电安全质量标准化工作。

13、加强机电科技术和业务管理，根据集团公司和矿发文件要求，对各种资料和记录重新整理和完善，建立健全供电、设备、节能和计量台帐，做到帐实相符。

加强雨季三防工作，安全度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查，淘汰了各种开关设备46台，通过检查与现场培训相结合的方式，基本上杜绝了失爆现象。

14、制定了机电各项安全管理制度、安全生产责任制，以及机电方面的有关应急预案。

三、清正廉洁方面

坚持严格要求自己，勤奋努力，拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，无违法乱纪现象。

四、存在的不足

从管理上存有一定的“老好人”思想，工作中不够大胆泼辣，工作中存在标准不高、管理不严的现象，理论知识水平还比较低，眼界不开阔，对新的技术不能及时掌握，管理水平有待进一步提高，整天忙于事务性工作，工作中缺少创新等。

五、明年打算

明年是我矿关键的一年，也是我更加努力奋斗的一年，我要借着新河矿大好形势的东风，努力工作，不辜负党的培养，一定要认真克服缺点，发扬成绩，决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，将学到的知识限度地运用到工作中去，请看我明年的具体行动吧！

以上是我的述职报告，不足之处请领导、同志们批评指正。谢谢大家！

篇七：煤矿职工述职报告

各位领导：

我叫xxx，现任xx安检科长，中共党员，中专学历，20xx年5月份调入安检科任科长，现将自己任职以来的工作情况进行简要述职，请予审议。

一、认真学习，提高自身素质

一年来，本人能够认真学习科学文化知识，不断提高自身文化素质，认真学习xxxx理论和三个代表重要思想，充分体现共产党员的先进性。认真学习党的xx届三中、四中全会精神，积极传达贯彻党的路线方针政策，努力做到洁身自爱、克己奉公、时刻坚持同人民群众打成一片，接受群众监督，在社会生活中，能够多方面听取人民群众意见，帮助他们解决实际困难，积极宣传党的政策，同一切违法违纪现象作斗争，为创建社会主义和谐社会作出积极贡献。

二、在安全管理工作中，坚持“安全第一”思想不动摇

自20xx年5月任安检科长尹始，我深知自己肩上的担子很重，坚持“安全第一”说起来容易，执行起来实属不易，初到安检科工作，一切工作都要从头做起，千头万绪不知从可做起，为尽快从迷乱中解脱出来，我决定首先从安全管理执行关入手，每天坚持深入采掘头面检查安全技术管理的执行情况，是否真正把安全技术管理措施落到实处。结果发现有个别安检员对安全监督工作睁一只眼闭一只眼，有的班中不能坚持盯班到施工头面，有的甚至班中脱岗早升井现象，看到劳动纪律如此涣散的被动局面，除对不负责的安检员进行严厉批评教1

育外，还对他们约法三章：发现一次违反劳动纪律提出批评，取消年终评先资格，发现第二次不低于降级处分，发现第三次除降级处理外，一律清除出安检科工作，永不再用，另外对检查工作中不负责或因不负责造成事故的处罚也进行了明确规定。与此同时，对在工作中认真检查，严把安全关的安检员进行表彰，迅速在全科安检员中掀起了争当优秀安检员的活动高潮。

二、进一步加大反“三违”力度

常言说“十次事故十次违章”，这句话说的一点儿也不假，从多次追查过的几起事故中分析发现，每次事故都是因未严格执行规程措施违章蛮干造成的，种种迹象表明，“三违”是煤矿安全生产的大敌。加大反“三违”力度是确保矿井安全的重要途径，为此，及时召开了管理人员专题会，研究布署反“三违”活动方案，要求科管理人员不定期带领安全小分队，重点对143一部皮带北一轨道、南翼人车轨道、143、145轨道等主要运输巷道的扒、蹬、跳及行车行人的违章现象进行突击检查，除此之外还对各采掘头面的习惯性违章现象、各岗位工种脱岗、漏岗现象进行巡查，对查出的违章人员，根据情节进行了严肃处理，使全矿各类违章现象明显减少，全矿安全状况明显好转。

三、狠抓安全质量标准化工作

在公司开展的强力推进安全质量标准化工作中，我矿的标准化工作因底子薄、投入多，特别是安全设施方面的投入，为使职工有一个宽松的休闲娱乐广场，拆除四合院，修建娱乐广场，为此，一些老同志不理解，向我反映，认为是拿着工人的血汗钱干无谓的工程等等，面对这种抵触情绪，我认为职工思想工作和宣传工作还没有完全到位，如果不及时采取补救措施，容易造成职工逆反心理，我一方面耐心为他们讲解质量标准化与矿井安全、与职工切身利益、与矿井发展之间的关系，另一方面给他们讲，形势好了，要抓住现在的大好机遇，为职工办一些实事，让职工享受物质文明的同时，也享受精神文明，通过做工作，消除了他们的顾虑，另一方面积极开展宣传发动工作，并要求各区队利用班前会向工人讲解质量标准化知识和公司开展安全质量标准化精神，让每一个职工都能充分认识到标准化工作的意义，正确树立干一辈子煤矿，搞一辈子标准化思想。

在提高职工标准化认识的同时，根据八矿现状，对各采掘工程质量进行了标准化现场管理，组织科管理人员对各采掘头面，轨道运输巷道进行现场检查指导，对区队工程质量实行奖优罚劣，鞭策后进，组织区队相互参观学习集中座谈，总结先进经验，查找不足之处，向管理要效益以质量求安全，协助矿领导设计出32个亮点工程，迅速提升标准化标准，使矿井质量标准化和矿区环境面貌都有了大的改观，特别是地面休闲广场成为全公司亮点，受到了上级领导的好评。

四、把“一通三防”工作作为安全管理的重中之重

自我矿被定为高突矿井以后和矿井开采的不断延深，“一通三防”管理难度越来超大，采煤工作面和煤巷掘进工作面的瓦斯超限现象频繁发生，为此，我经常深入采掘头面检查防突措施的现场执行情况，发现问题现场督促整改，并对矿井“一通三防”方面存在的问题及时提出合理化建议，使之运用到施工中，取得了较好效果。

五、牢记党的宗旨，努力做好本职工作

本人能够认真履行党员义务，正确行使党员权力，始终牢记全心全意为民服务的宗旨，自觉遵守党的纪律，积极参加组织生活，努力实践三个代表重要思想，认真开展批评与自我批评，坚持党和人民的利益高于一切。

本人任职以来能够经常深入井下采掘头面检查指导工作，解决安全生产方面的问题，对重大问题的隐患追究、协助矿领导做好安全工作。虽然，自己在以往的工作中取得了一些成绩，但与领导的要求还相差一定距离，在以后的工作中，我会不负领导重托，不断提高自身素质，为矿井长治久安，发出自己的光和热，为矿井多做贡献。

谢谢大家！

篇八：煤矿职工述职报告

我矿现有基层党总支7个，直属支部12个，所属段队、车间支部64个，党员932名，积极分子563名，离退休党员11名，退二线党员8名。干部332名，初级管理人员120名，见习生7名。

xxxx党委围绕企业中心工作，以“创先争优”活动为载体，以争当“五型能手、五星党员”竞赛活动为平台，强化党组织和党员三个作用的发挥，不断加强干部队伍建设、基层党支部建设和党员队伍建设，创造性地开展了党内“创先争优”活动，为我矿的科学发展提供了坚强的政治和组织保障。

一、党建工作

（一）注重加强各级班子建设，优化班子配置

以加强干部队伍建设为重点，努力培养一支扎根矿山，肯干事、能干事的干部队伍，以不断提升各级领导班子执政能力，推动企业科学健康发展。

一是把好干部选拔任用关。秉承“能者上、庸者下、平者让”的原则，严格按照干部选拔任用规定和逐级审批公示程序，做到了干部选用的规范化、透明化。以注实绩、注公论、注品德，得到了上下的认可。今年以来，共调整初级管理人员34名。注重党政交叉任职，有四名行政干部交流到书记岗位，有两名党群干部交流到行政岗位。并注重加强段队级管理人员队伍建设，专门出台了《段队级管理人员培养任用管理办法》，理顺段队级管理人员解、聘任程序，将业务精、作风正、执行力强的人选拔到各级管理人员岗位。

二是强化干部素质培训。从增强各级领导班子学习力入手，完善了各级领导班子理论学习制度，制定了理论学习计划，确定了学习内容和学习步骤。各级领导班子坚持每月两次双休日政治理论学习，集中时间，组织学习了公司二届二次职代会精神、张升董事长讲话精神、廉政风险防控机制建设相关材料等内容。并通过强化班子和党员的个人自学、组织撰写学习心得、召开座谈讨论会等方式，提高了党员干部思想政治素质和各级领导班子成员处理复杂问题的能力。今年以来，利用党校这一阵地，开办了总支（支部）书记、值班段长、段队长、段书记及后备干部培训班各一期，共有500余人次参加了培训学习，并进行了考试。培训结束后考核上岗，对后备干部经考试合格后颁发资格证，为下步干部合理选拔奠定基础。

三是加大监督考评力度。为了充分发挥各级班子核心作用，加强各级管理人员责任心建设，专门制定出台了《全矿各级管理人员工作“十做到”具体规定》，明确了“十做到”的具体要求和“十项”严肃的考核办法，对在工作中执行力不强的单位在日常考核的基础上进行加倍考核。在“十做到”的基础上，进一步制定下发了各级管理人员请假制度的补充规定。规定下发后，一式两份，各单位（部门）各级管理人员承诺签字后一份上交组织人事部留存。同时，加强班子成员双重组织生活的监督考核，重点加大了领导班子成员入井，双休日入井、井下跟班、带班制度的考核力度。“十一”期间，组织人事部会同纪委等相关部门每天两次不定时地对全矿所有单位干部值带班情况进行严格监察。不定时地对机关各部室工作人员出勤情况，是否存在脱岗、离岗等现象进行了检查，切实强化了作风建设，提高了机关工作人员的服务质量和工作效率，提升了各级管理人员的执行力，促使各级干部敢抓、敢管、敢做事。

（二）注重基层党建基础工作，加强基层党组织建设

从强化党员队伍建设，丰富党建活动载体入手，着力加强基层党组织建设，夯实党建工作基础。

一是加强党员队伍建设，为党组织培养有生力量。结合党内统计，理清党员分布及自然状况，不断完善党员管理信息系统。同时，把好入口，坚持标准，规范程序，努力做好党员发展工作、入党积极分子和党员的教育培训工作。按照发展党员的工作方针，抓住重点，强化培养，严格了程序，确保发展党员的质量。今年共开办党员积极分子培训班4期，培养发展新党员62名为党组织注入了新鲜血液。

二是加大扶贫解困工作力度，增强党员队伍凝聚力。党委把关心和帮助生活困难的党员和老党员作为一项重要工作职责，在政治上、工作上、生活上关心爱护他们，坚持日常帮扶与节日慰问相结合，经常性组织人员深入困难党员家中，了解困难党员生活、倾听困难党员心声，特别是在重要节日期间，做到早安排、早部署，确定帮扶对象，落实慰问资金，开展走访慰问，把党组织对党员的关心爱护落到实处，使党员切身感受到党组织的温暖，鼓励党员在本职岗位上发挥作用，施展才能，增强了党组织的凝聚力和感召力。今年，春节、端午节、“七·一”等节日来临之际，矿领导班子组成慰问组分别对16名离退休老干部、62名贫困党员进行走访慰问，为他们送上慰问品和慰问金价值61000元。

三是发挥典型引领作用，激发党员争先热情。为构建先进群体，经过层层把关选拔树立了各个方面的先进典型，有安全把关的优秀安瓦员共产党员王xx、优秀机组司机工人党员张xx、苦干实干的段队党支部书记吴xx。今年，“七·一”前夕，我矿精心组织召开了庆祝建党xx周年暨“创先争优”表彰大会，表彰奖励了6个先进党总支（支部）、6个先进段队（车间）党支部、10个党员标准化示范岗（点）和60名优秀共产党员、10名安全生产忠诚卫士及10名模范党务工作者，并利用各种有效的宣传形式和舆论工具，宣传典型事迹和先进经验，从而激发了各级党组织和广大党员争先进、比贡献的热情。

（三）以发挥党员先锋模范作用为平台，广泛开展“创先争优”活动

在创先争优活动中，按照公司要求，认真制定了《关于深入开展创先争优活动实施方案》，建立起了党委统一领导、党政密切配合、党委精心组织、工团组织积极参与的工作机制，使各级党组织、广大共产党员战斗堡垒和先锋模范作用得到充分彰显。

一是深入开展“党员亮身份”活动。认真落实公司文件精神，以“亮身份、树形象”为载体，制作了800个代表党员身份的党徽胸牌，为每名入井党员在安全帽上粘贴了党徽标识。要求全矿所有党员无论在井上、井下均要佩戴党员标识或党徽上岗工作，促使广大党员时刻以党员身份严格要求自己，上标准岗、干标准活。组织人事部和纪委进行上岗检查和抽查，对一次不佩戴标识的党员进行通报，两次进行经济考核，让党员先锋模范作用时时体现在日常工作中，在群众中树立了良好的形象。

二是深入开展“争做安全生产忠诚卫士”活动。下发了《关于印发“争做安全生产忠诚卫士”主题实践活动方案的通知》，明确了目标任务和具体要求。并经常深入基层单位检查活动开展情况，严格按照规定要求进行考核。矿班子成员和基层初级管理人员、安全生产技术干部坚持逢5开展全矿安全大检查、反三违、查隐患、堵漏洞、促安全活动。同时，对上半年评选出的10名优秀“安全生产忠诚卫士”在今年庆祝建党xx周年暨“创先争优”表彰颁奖大会上给予了表彰奖励，有效激发了广大党员干部创先争优、“争做安全生产忠诚卫士”的热情。为充分发挥党员保安全作用，组织开展了生产区党员干部安全上岗大检查，逢6开展党员夜查活动，今年以来，共组织30余次党员安全上岗大检查及考问活动，共组织党员1000余人次，通过对全矿所有采掘工作面和生产辅助单位的硐室、机车、机电管线的检查，查出隐患674条，通过现场督办、跟踪整改，全部得到了落实，同时对在岗职工进行考问2000余人次，促进了矿井安全生产工作的顺利进行。

三是深入开展党员义务奉献活动。在安全生产、质量达标、矿区环境治理等工作遇到困难的时候，矿党委积极组织党员生产突击和义务奉献活动。活动中，矿领导率先垂范，以身作则，带领全矿党员清浮货、搞达标、打扫矿区卫生。据统计，今年以来，共组织开展生产突击12次，重点为综采皮带道清货、综采泄水巷清淤泥，掘进清理系统皮带，共组织党员、积极分子计2200余人次，切实发挥了党员的先锋模范作用。

四是深入开展“写实管理”工作。为保证公开承诺、领导点评、写实管理工作落实处，在广大党员中深入开展公开承诺活动，并将党员“创先争优”写实簿900余本下发到各总支（支部），确保了各项工作见实效。同时，全矿各总支（支部）均能严格按照规定的提诺、审诺、亮诺的步骤开展承诺活动，并本着实事求是的原则，围绕公开承诺、党群共建创先争优等工作开展情况，借助廉政风险防控机制建设，查问题，明晰工作流程，简化工作程序。通过采取召开推进会、专题会等多种形式进行中肯点评，指出了存在的问题和不足，提出了指导性的意见，有效增强了广大党员干部的责任意识。

五是深入开展“民主评议”工作。为做好上半年民主评议工作，今年四月初印发了双阳组发〔20xx〕xx号《关于开展20xx年度民主评议党员工作的通知》，通过明确评议内容、把握工作步骤、严把评议标准、强化组织领导等四个步骤，在全矿19个总支、支部开展了一年一度的民主评议党员活动。全矿共有788人参与了党员评议，其中优秀44人，合格、基本合格744人，合格率达到100%，通过评议使广大党员干部对自身工作有了更进一步的了解，能够更好的改正缺点，促进工作。

六是深入开展学习实践科学发展观“回头看”活动。根据矿领导班子成员查摆出来问题七个方面21个问题分别进行了落实了整改目标、整改措施、整改责任人、整改时限，做到了公司要求的“四明确一承诺”的要求。共下发简报4期，贯彻了xx煤公司“七大”安全理念和张董事长来我矿调研讲话精神。在检查验收阶段，组织四个验收组对全矿19个基层单位采取逐个单位检查验收的方式，对各单位开展“回头看”活动进行全面检查验收。现在全矿19个单位全部按照要求高质量地完成了“回头看”活动全部“规定动作”，全矿党员干部对张董事长的讲话精髓、重要论断、主要观点能够做到铭记于心、落实于行。xx煤“七大”安全理念能够落实到井区、段队、班组，通过开展“回头看”活动进一步统一了全矿干部员工的转型发展思想，坚定了转型发展信心。

七是开展了党员“三保”竞赛活动。

组织人事部在年前印制下发了文件《关于开展党员“三保”竞赛活动的通知》，在八个生产区及辅助区开展党员以“保出勤、保安全、保稳定”为活动主要内容的“三保”竞赛活动。调动党员争当“出勤明星、安全明星、稳定明星”，为安全生产最佳年做出积极贡献。评出党员“三保”明星100名，进行了表彰奖励。

八是开展了争当“五型能手”、“五星党员”活动。

为充分发挥党员在安全生产、质量标准化、技术创新、稳定发展等方面的先锋模范作用，以“争当生产尖兵、创新能手、创效楷模”主题实践活动为载体，开展了争当生产突击手、创新能手、合理化建议能手、业务能手、技术攻关能手、党员安全明星、党员出勤明星、党员服务明星、党员达标明星、党员稳定明星活动，激励广大党员在四季度安全生产中勇于争先，再创佳绩，夺取四季度安全生产的全面胜利。活动中，全矿各党支部和党员充分发挥了表率作用，在活动中充当先锋，在保安全、保质量、保稳定、促生产中积极发挥了模范带头作用。20xx年经过各单位申报评选出“五星党员”和“五型能手”共计34名，对他们进行了奖励。

二、干部人事管理

（一）管理人员及机构编制情况。我矿有管理人员332人，副总以上21人，初级管理人员120人，一般管理人员167人。没有超过公司定员347人。特别是初级管理人员公司规定131人，现还有11名初级职数。机构编制：基层单位20个（按公司文件新增地质测量中心、撤销地测科），机关部室14个。均按公司要求设置。

（二）专业技术人才队伍建设。

我矿现有专业技术人员255名，其中高级32名，中级92名，初级131名。今年新晋职称高级7名，中级2名，都按文件规定要求进行，每次晋职时都在机关门口等处进行公示一周，没有异议进行上报符合公司文件要求，没有违规办理现象，也没有漏报、误报现象。

我矿现有工程技术人员66名（含工程技术管理人员），按文件规定根据学历也全部兑现了技术津贴。

（三）大中专毕业生管理

我矿现有本科毕业生21人，大专生33人。20xx年我矿共分配毕业生7人，其中本科生6人，专科生1人。针对近两年来分配我矿的黑科技、黑煤职院毕业生，实行了矿区段三级管理，有的分配到段队（车间）挂职锻炼；有的在区技术室，有人安置在机关科室工作，为重视毕业生的成长，充分调动毕业生的工作学习积极性，组织人事部今年开展了“师带徒”活动，由矿专业副总为老师，带一名新毕业生，促进毕业生迅速成长。为体现企业关怀，创造良好的工作、学习、生活环境留住人才。

一是生活上关心。矿党委非常重视，安置在矿住宿条件最好的职工公寓。利用中秋佳节之机，组织学生以座谈会的形式，讨论企业发展规划目标，会上分管领导讲我矿目前的形势任务和困难，对新生提出希望和要求，增强岗位责任教育，并对学生们给予了很大的希望。中秋节前每人发放了1000元安置费。

二是组织结“师徒对子”。由矿总工程师组织副总与新分配来的学生组织结成“师徒对子”，以强化技术指导。

三是加强见习安置。每名学生根据所学专业按置到相应岗位上实习，由本区技术区长负责全面的实习工作，同时安排老技术员进行“一帮一”技术指导。学生进步很大，本科生目前已全部顶岗位实习。

（四）档案管理。

一是人事档案管理。我矿现有干部人事档案332本，每年装订2次，每半年一次。特别是今年干部档案录入微机，增加了工作量。20xx工资表，初级管理人员任免表，毕业生档案，学籍表，职称表等重要材料，都做到了及时进档，并做好登记。

二是对技术档案进行装订。今年末对我矿108名专业技术人员档案进行了重新装订，职称评审表做到及时进档，没有漏装现象。

五、工资管理。

我矿现有定编干部岗位开资272人。工资都是按照公司批复的标准进行计算，没有不经公司审批，自行提高工资待遇现象。每月都及时到公司审批。

四、存在的主要问题

一是个别班子整体战斗力不强，驾驭困难及复杂局面的能力不强。

二是干部执行力不强，领导安排的工作不能做到迅速反应，快速行劝，而且信息反馈不及时。

三是支部创新能力不强，活动质量有待提高，活动效果不突出。

四是党群后备干部人才资源不足，力量薄弱。

五、明年工作思路及打算

总体工作思路是：统一思想聚合力，夯实基础抓培训，提升素质树形象，强化执行见成效，发挥表率“四个零”，党建服务到基层。

一、解放思想，统一认识，加强文化建设，增强争先意识。

一是在克难度困中解放思想，统一认识。明年是我矿条件逐步好转，并且得到公司和龙谋重视，将给予政策倾斜和大力支持的难得机遇发展期，全矿上下要坚定信心，利用好政策，依靠全矿同心同德，坚忍不拔的精神共同拼搏，我们将迎来一个难得的发展时期。

二是在安全管理中解放思想，统一认识。安全管理没有资本，只有一切从“零”开始，向“零”目标努力。树立“安全高于一切”、“安全压倒一切”、“一切为了安全”、“一切围绕安全”、“安全不能决定一切，安全可以否定一切”的六个“一切”的思想理念。大力弘扬在安全上敢抓敢管的干部，对优秀的管理干部可以实行带薪旅游度假奖励办法。激励各级干部在安全中勇于争先，创造精品，改变安全质量排名靠后的局面。

三是在加强宣传思想引领中解放思想，统一认识。要树立政治工作是一切经济工作的生命线的思想理念，要在加强瓦斯治理中强化全员瓦斯意识，加大宣传力度，树立瓦斯管理是安全工作核心的思想理念，全员瓦斯意识就是从设计、施工到生产完成的每一个环节都要有瓦斯意识。就是每一个人都要把瓦斯管理放在首位，都要知道瓦斯知识，就是全员都要爱护通风设施，都要维护通风系统安全。

要在统一思想政策解释中加大宣传思想政治工作，让政策深入人心，不留盲区，盲点，要充分利用各种宣传形式和工具扩大宣传，要做好一对一的政策解释工作，把宣传政策释疑解惑当作每名干部的责任和义务。

要在信访稳定和谐发展中，加大宣传思想政治工作力度，要本着解决问题是根本，把握政策是核心，耐心解释是方法，主动下访是关键的原则，耐心做好思想政治工作，要建立一包一、一对一、多包一的责任体系，抓好不同类型人员的排查摸底工作，确保思想政治工作深入人心，赢得主动。

二、实行党建质量评估办法，推进基层党建工作上台阶。

实行基层党建工作现场会制度，以总支、支部申报为依据，符合条件的组织召开党建工作主题现场会，不具备条件的组织召开推进会，现场会议点评，找出不足和存在的问题，提升工作质量。对年内没有开申报召开现场会的总支、支部进行考核和通报批评，对总支、支部书记进行组织处理或岗位调换。

三、建立干部离岗培训制度，实行干部“招回”制。

对连续三个月完不成主管或分管工作任务，或因执行力差而影响工作造成损失的干部，直接进入培训中心离岗培训半年，半年内可担任兼职培训师开基本生活费，半年内待机上岗，如半年内没有上岗机会则转岗另行按一般管理人员安置。

四、开展党内“创先争优”活动，在“双五”（即“五手”、“五星”党员）活动中扩大先进群体。

“五型能手、五星党员”是发挥党组织和党员在安全、生产突击、稳定、质量达标、科技攻关等十个方面先锋模范作用的活动平台，坚持每月一点评，每月一表彰，注重培养典型，扩大党员先进群体，树立正气和进取-精神。

五、抓好党员在安全工作中的把关人作用，广泛开展党员身边“零伤害”、岗位“零隐患”、质量“零缺陷”、执行“零滞留”活动。

六、加强后备干部管理，搭建平台，促进干部成长，增强企业发展后劲。

七、强化各级班子建设，实行干部履职尽责诚信管理，加大干部培训，提高业务能力。抓好各级班子理论学习研讨活动建设，强化中心组学习制度，制定中心组学习规划，每月可在矿中心组学习时，吸纳基层单位党政一把手参加，实行理论研讨制度，学习成果报告制，每季度或半年确定一个课题，组成课题组，在规定时间内做到理论与实际结合，完成课题报告，为解决问题提供支持。

抓好各级干部业务培训，一是内培，由专线领导讲课或组织分管线初级管理人员以现场观摩或半脱产培训的形式，加强业务学习培训、指导，提高管理人员业务水平和工作标准。

八、创新党建文化，坚持党建服务活动到段队，进班组，入工作面。

以科室、部门为单位，把党委和矿的政策、精神和活动直接同工人面对面宣传、讲解，避免基层单位传达贯彻落实不到位。

以包保段队为服务对象，科室、部门每月至少到段队开展班前话安全活动一次，井下达标义务劳动一次，现场解决实际问题一次，安全知识小问答一次。

以党员带头学好安全必知必会卡为前提，每名党员同工人结对子，负责提高工人必知必会卡熟练程度，半年内通过包保，力争优秀率提高20%，合格率提高30%。

篇九：煤矿职工述职报告

尊敬的各位领导、同事：

大家好！下面我就一年来的工作、学习、廉洁自律情况做如下汇报，如有不足之处请各位领导及同志们予以指正。

一、主要工作情况

（一）主要财务指标完成情况。截止20xx年11月底，实现营业收入10155。23万元，同比增加79。32万元；利润总额1646。34万元，同比增加1362。21万元；资产总额121267。61万元，负债总额118910。17万元，资产负债率98。06%，同比降低1。39个百分点；吨煤完全成本241。66元，直接成本166。12元，在年度控制目标之内。

（二）全力保证公司资金链运作安全顺畅。今年以来，虽然煤矿价格有所好转，但受井下地质恶劣条件及两次工作面搬家，销售收入受到巨大影响，加之历史旧欠过重，资金周转十分困难。面对诸多不利因素，合理调配资金使用，确保“好钢用在刀刃上”，尽力排解各方矛盾，同时积极与上级单位、银行沟通，保证了公司资金链运作的安全顺畅。

（三）加强内部管控，全面做好财务管理工作，为公司决策提供科学依据。

1、建立健全各项财务制度，重新修订并下发《资金费用审批管理办法》等制度。

2、加大旧欠清收力度，盘活存量资金，截止目前，完成旧欠清收10411。19万。

3、严格各项费用支出审批，缩减费用开支，可控费用312。56万元，去年同期692。61万元，同比下降54。87%。

4、组织做实做细财务核算工作，加强预算管理，结合预算执行情况，定期组织召开经济运行分析会，形成详实的经济运行分析报告，同时及时上报各项报表，为公司决策提供科学依据。

（四）强化会计质量标准化、岗位操作规范工作，提升财务人员综合素质，保证公司财务工作顺利开展。严格按照集团《会计工作质量评价办法》、《会计岗位操作规范》规范开展各项财务工作；组织学习国家政策法规、上级财务汇编制度、继续教育等，提升财务人员业务素质；组织财务人员参加市公司组织的会计岗位操作比赛，成功进入决赛，并取得第三的好成绩。

（五）加强同上级公司、审计、税务等行管部门的沟通，为公司财务运行创造良好的环境。将公司遇到的问题、难题与他们进行充分沟通，搭建了良好的交流平台，及时地解决问题，理顺了公司所得税缴纳归属等难题，确保公司财务工作顺利开展。

（六）规范采购工作流程，降低采购成本。

1、建立健全各项制度，组织修订了《物资采购管理办法》《仓库管理制度》《材料领用管理制度》等，使采购工作、库房管理、材料领用规范可操作，实现了库房账卡物一致，最大限度降低库存。

2、实施对标管理，认真学习xx煤业成本管控先进经验。20xx年5月、10月两次到xx煤业学习成本管控先进经验，获益匪浅。并针对我公司存在的问题，及时加以改进，组织财务、供应人员进行研讨，理顺了供应、财务出入库环节的衔接，提高了工作效率。

3、20xx年1-11月，共采购1556项材料，金额715。34万元，去年同期为采购1086项材料，金额713。29万元，实现同比材料采购下成本的降低。

二、党风廉政建设

一直以来，我时刻牢记肩负的责任，时刻保持自省、自觉、自律，严格用优秀共产党员的标准约束自己的言行，坚持以身作则，努力起到模范带头作用。在过去的一年里，我认真学习xxxx系列讲话精神，积极参与“两学一做”学习教育活动，仔细研读领会xx大报告精神，通过学习，提高了自身的政治理论水平，确保了自己在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持高度一致；按时参加公司党委理论中心组的学习，并撰写学习笔记、心得体会；坚持理论与实践相结合，在实践中学，在实干中用。认真落实“一岗双责”的有关要求。其次，注重分管领域内人员的党风廉政建设工作。在工作中做到既抓业务工作，又抓分管部门人员的思想教育和廉政建设，“两手抓，两手都要硬”。尤其是财务与供应这样敏感的岗位，要求全部人员牢固树立“红线意识”，筑牢思想防线，廉洁自律，恪尽职守；同时，财务科和供应科作为公司的窗口单位，一言一行均代表公司形象，要求全部人员在工作中要同时本着“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，为客户提供最大的便利和最好的服务，全面提高服务质量，提升工作效率，以适应现代化企业发展的需要。

三、存在的不足与努力方向

（一）存在的不足

1、协调能力、大局观还有待提高。

2、成本管控尚需完善，仍需在提质增效节支降耗措施上下功夫。

3、理论、系统学习还不够，分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。

（二）今后努力方向

1、通过业务能力的提高与创新意识的强化，提高协调力与大局观，在抓落实上下功夫，提高工作成效。

2、树立大成本、成本对标理念，提高成本动态管理意识，通过认真学习xx煤业等单位的成本管控先进经验，查漏补缺，提升成本管控水平。

3、加强系统化理论学习、提高理论素养，强化自身党性修养和提高政策理论水平和工作能力。

篇十：煤矿职工述职报告

我叫丁志斌，中共党员，现任xx煤业销售后勤副矿长，现就20xx年履职情况汇报如下：

一、履职情况

（一）加强学习，不断提高自身素质。认真学习党的xx大精神和xxxx系列重要讲话，把党的新要求、新纪律和党的xx大治国理政的新理念、新思想、新战略贯穿到工作、生活、学习中，做到实践与理论相结合。

（二）脚踏实地，扎实做好各项工作。认真学习集团、市公司有关文件精神，加强销售人员思想教育和业务知识学习，树立窗口形象和服务客户的思想理念。坚决执行市公司自产煤统一经营、统一管理、统一销售的原则，不断跟踪煤炭质量和市场，收集各类信息，将我矿的各品种商品煤炭全部销售给县区公司和实体公司，既保证了他们的市场，又圆满的完成了市公司下达的营销指标任务，实现了产销平衡。

（三）突出重点，加大环保治理力度。今年以来，积极应对国家环保检查组、督察组督查及验收等，未造成责任事件，多次受到督察组表扬。完成了废水提标改造工程，并取得备案表，对新建储煤棚进行设计及预算，根据行管部门要求，编制《矿山生态恢复治理方案》并取得备案表、及时更换排污许可证、矸石场按照要求重新治理，对两水处理站设备进行维修，做到日常点检及维保，确保环保设施与主体生产设备的同步运行，充分发挥治理设施的减排治污效果、取水工程顺利通过晋城市水务局的验收，每季度对我矿环保排污数据进行全面监测，为申报环保税提供有效依据。按照上级部门发布的重污染天气预警，实施错峰运输。加强矿区绿化和路面硬化，矿区环境明显改善，新增一套喷雾降尘装置，实现了工业广场全面降尘。

二、廉政方面

作为一名党员，对照《党章》照镜子、找不足。坚守《中国共产党纪律处分条例》这条红线，自我约束，自我教育，正确处理好个人与组织、个人与企业的利益关系。

三、存在问题

回顾一年来，虽然取得了一些成绩，但仍存在不足之处。一是学习系统性不够，特别是对于一些法律知识学习不够；二是工作经验不足，业务水平有待进一步提高。在今后工作中，将发扬成绩、不碰红线、克服不足，与班子成员齐心协力，共同为xx煤业的经济发展做出贡献。

篇十一：煤矿职工述职报告

一年来，在上级党委和矿党总支的正确领导下，在全体职工的支持帮助下，我认真学习贯彻党的xx届xxx会和xx大精神，紧紧围绕我矿安全生产经营活动大局，按照年初党总支的党建工作计划和各项生产计划目标，尽职履责，各项工作稳步推进，取得一定的成效，现将一年来的工作总结汇报如下：

一、党总支组织工作开展情况

作为党总支组织委员，我时刻牢记自己的职责和使命，一是协助书记抓好党员的教育和管理工作，逐步提高每位党员的理论水平和业务素质。20xx年，党总支共组织中心组学习11次，党员集中学习18次，集中上党课8次。每次我都积极参加，并抄写学习笔记32000余字，写心得体会9篇。在党员管理方面，要求三个党支部，按月开展党日活动，进行主题讨论。并按期进行“一课三会”，进行民主评议党员，使得党员管理逐步规范。二是指导党办做好发展党员和入党积极分子的培养和教育工作，了解入党积极分子情况，督促他们定期汇报思想、学习、工作、生活情况，并写出汇报材料。

二、生产组织和调度管理方面

一年来，我们紧抓生产组织，加强区队的劳动组织、采掘衔接、班组建设和生产作业现场的管理，劳动组织不断优化，职工行为逐步规范。

在调度管理方面，首先是完善健全了调度管理的各项管理制度，从值班制度、汇报制度、工程验收制度、交接班制度，到台账登记制度、调度会议制度、冬季三防、雨季三防管理制度，共计各项制度十六项一百二十九条进行了重新梳理完善。其次是通过各项培训学习提升了调度员的业务水平和应变处置能力。三是强化了调度指挥生产、协调各职能管理科室服务生产，协调配合的职能。

1—6月份，基本实现计划目标。但5月下旬以来，3201进风顺槽与回风顺槽受地质条件影响掘进速度缓慢，导致采掘失调。截止5月23日，3201进风顺槽掘进425m，3201回风顺槽掘进325m，按正常掘进速度，6月底3201工作面即可实现贯通，具备搬家条件，但3201两顺槽均因为涌水量增大停止掘进，进行集中排水，共计排水68519。94m3，其中进风顺槽排水26370。74m3，回风顺槽排水42149。2m3。直至9月5日才完成开切眼贯通工作。同时因为3201工作面开切眼顶板破碎，上分层开采时没有铺设底网，贯通后不能进行一次扩刷成巷。为了确保安全，采用分段刷扩分段安装的方法进行安装支架，直至10月13日完成搬家倒面工作。以上原因，共影响工期80余天，影响产量约15万吨。

1——11月份，共完成原煤产量32。37万吨，占年计划55万吨的58。85%；完成掘进进尺3717米，占年计划3300米的112。6%；完成销售收入10155。23万元，占年计划16500万元的61。55%；吨煤完全成本为241。66元，比计划成本节约13。69%；实现利润1646。34万元，占年计划2500万元的65。85%。

全年预计完成原煤产量40。4万吨，掘进进尺3917米，销售收入13155万元，吨煤完全成本280元，实现利润1800万元。

三、内部考核和成本管控方面

在内部考核方面，在20xx年的基础上，企管科对经营绩效考核办法进行了重新修订完善，细化了对班子成员的考核和科室、区队对岗位个人的考核内容，初步形成三级考核体系。3月份以来，对各科队的办公费用使用情况纳入考核范围，通过考核办法的实施，20xx年办公费用由20xx年的47592元下降到38143元。

在成本管控方面，根据年初制定的成本管控管理办法和原材料消耗指标，每月对各生产区队实际使用的原材料消耗情况进行严格考核，进行奖惩兑现，查找生产过程中出现的材料使用的弊端，并加以改进。对需要出矿维修的设施设备，由维修委员会严格把关。管控措施的实施，使我矿的区队直接原材料消耗从年初的35。46元/吨下降到年底的30。19元/吨。有效的降低了生产成本费用。

10月份成立了计划发展科，制定了专项资金管理办法，对20xx年我矿的专项资金使用情况进行了自查摸底，及早谋划，制定了20xx年详细的专项资金的使用计划。

四、党风廉政建设和作风建设方面

一是加强自身建设，严格落实党员领导干部党风廉政建设“一岗双责”责任制，不断强化对党风廉政建设工作的理解和认识，把勤政务实作为执行党风、落实廉政建设责任制的重要内容，不断转变工作作风。二是严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉遵守《中国共产党廉洁自律准则》和《党员领导干部廉洁自律若干规定》，保持高度警觉，约束自己的言行，做到自警、自省、自重、自励。三是牢记与党总支签订的廉洁自律承诺书内容和岗位廉政风险，管住自己的手，管住自己的嘴，管住身边的人，不接受他人财物、宴请，不出入高档娱乐场所，不搞同学会、老乡会，不借婚丧嫁娶敛财。

五、20xx年的工作思路和打算

20xx年，是市公司提出的“管理+改革”年，面对我矿资源匮乏，衔接紧张，我们更要从思想上引起高度的重视，及早谋划，在优化生产组织、优化人员配置、提高生产效率、加强成本管控等方面多动脑筋，多做文章。20xx年的工作目标和重点是：

1、原煤产量45万吨，掘进进尺3300米；

2、吨煤完全成本283元；

3、销售收入15750万元；

4、实现利润3015万元；

5、3#煤残留煤柱回收前期准备工作。

篇十二：煤矿职工述职报告

各位领导、职工代表：

你们好！现就本人一年来的学习和工作情景向大家汇报一下。一年来，认真履行采煤队长岗位职责，紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，进取进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。经过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。

今年按照处党委学习安排，认真学习了党的xx届代表大会精神和“三个代表”重要思想，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，经过不间断的学习，增强了我的政治意识和职责意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作本事，努力把自我锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制，提高工作效率。

一年来，我在队管理上重点抓了三个方面：

一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发班组长的工作热情和进取-精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被撤职。同时，按照“公开、公正、公平”的原则，让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了干部及班组长的工作主动性。

二是加强内部管理，推行经济考核职责制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人；月底，按照指标任务的完成情景，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上，能按章作业，保质保量完成工作任务，材料消耗有节余，月底队上按制度进行奖励，使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节俭的好风尚，凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607N5-2工作面时，工作面地质构造复杂，在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落，难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情景，现场蹲点，观察分析其原因，摸索出了一套控制顶板的好方法，使采面顶板得到了有效控制。

三是加强材料管理，实行经济职责承包制，科学分解成本职责，严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内，我和队班子成员制定和完善了材料管理制度，从队管理人员到职工构成了层层把关的管理体系，从而避免了材料的流失和浪费。另一方面，我教育职工从节俭每一分钱、回收复用每一根铁丝做起，人人都算经济帐；同时，我根据每月的生产任务，计算出应消耗的材料费用，采取生产任务与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1-10月份，全队生产任务基本完成，材料消耗始终控制在指标内，并有部分节余。

三、严格自律，密切联系群众。

要搞好区队安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗团体。今年，我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合队实际情景在全队开展的干部作风教育整顿工作，对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿，用严格的制度规范干部及班组长的工作行为，坚持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发，对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动，经过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了团体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

四、今后的工作、打算和努力方向。

要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展，必须要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自我的业务本事。

今后的努力方向：

1提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2严格执行矿党政决定，维护班子团结，带好队伍。

3虚心理解职工的提议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。

4廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。

5发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。

篇十三：煤矿职工述职报告

一、主要工作情况

（一）全力保证公司资金链运作合理顺畅。合理调配资金使用，积极与上级单位、银行沟通，保证公司资金账户安全。

（二）全面做好财务管理工作，加强内部管控，为公司决策提供科学依据。

1、建立健全各项财务制度；

2、加大旧欠清收力度，完成清收1466万元；

3、严格各项费用支出审批，缩减费用开支；

4、组织做细做实财务核算工作，形成详实的经济运行分析报告；

5、全面落实相关问题的整改，防范财务风险。针对自查和各种审级发现的问题，对照落实，认真完成整改，防范财务风险。

（三）强化会计质量标准化、岗位操作规范工作，提升财务人员素质。

（四）加强同上级公司、税务、等部门的沟通，为公司财务运行创造良好的环境。

（五）加强成本管控，全面节支降耗。

1、建立健全《成本管理办法》、《物资供应考核管理办法》等制度；

2、在生产经营的各个环节，全方位实施成本管控，严考核、真兑现；

3、本年度采购2772项材料，金额1981。37万元。

（六）积极沟通协调崔窊村搬迁事宜，第一期已顺利完成，第二期初步评估结果已出具。

二、党风廉政建设

学习xxx系列讲话精神，认真研读xx大报告，提高自身政治理论水平；按时按质参加公司党总支中心组学习，并撰写学习笔记、心得；认真落实“一岗双责”，抓好分管部门的党风廉政建设工作，要求全体人员牢固树立“红线意识”；坚持理论与实践相结合。

三、存在的不足与改进措施

（一）工作上工作效率还需提高，精细化管理、成本管控工作有待进一步做实、做细；

（二）廉洁自律方面还有差距，自我约束，自我防范，廉洁从业方面还需进一步加强。

整改措施：一是全面加强财务管理，夯实财务基础工作。加强成本管控，实现生产经营全过程的动态成本管理，全面节支降耗；二是自觉做到廉洁勤政，严格贯彻执行党风廉政建设责任制的各项规定，进一步增强节俭意识；要慎言、慎行、慎独、慎微。