偶发性事故应急处理办法

今天小编就为大家分享一篇偶发性事故应急处理办法，具有很好的参考价值，希望对大家有所帮助

趁时光未老，趁阳光正好

。
偶发性事故应急处理办法 针对供应中断，劳动力短缺，关键设备出现故障等情况，为了确保100%交付，制造部制定此办法，请各部门严格执行。一、生产过程中如供应中断，车间应立即以书面形式报告生产处、采购部、营销公司

显得那么和蔼可亲，正提着菜篮往小区走。我紧紧地注视着她，心中满是期盼，却又是迟迟不前，害怕、退缩、我在胆怯什么？昔日不会重来，

。采购部在每日生产协调上明确答复到货时间，并在偶发性事故处理上签字

交流和沟通，让大家学有所思、寓教于乐，并且形成较高的自信心和较强的凝聚力。

。如影响交付日期，采购部应召开专题会，采取有效手段，保证100%交付

在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，

。二、车间组织生产，配备人力资源时，务必考虑工人请病事假时有人替代，单一机台或工种要有三个以上的操作能手

在这春暧花开，群芳吐艳的日子里，你俩永结同好，正所谓天生一对，地生一双！祝愿你俩恩恩爱爱，白头偕老！

。（如齿形磨刀工）三、关键设备出现故障，生产处组织后方车间主任、生产车间主任现场办公，组织强有力的维修小组抢修

枪响后，她没反应过来，愣了一下。但她马上明白了，像离弦的箭一样冲了出去。在起跑落后的条件下，她一路猛冲，取得了第一名的好成绩。

。估计抢修仍不能满足交付时，生产处务必组织相关车间、营销公司、采购部、工艺、技术、质量等部门协商补救办法（如调整设备、外协加工等手段），确保100%交付

这就要求我们要掌握多方面的知识，课本中的，生活中的，乃至社会中的。书呆子整天“大门不出，二门不迈”，怎能获取全方位的知识呢?

。四、如果不可抗拒因素影响交付时，生产处及时将有关信息和营销公司接口，营销公司积极与顾客沟通，争取顾客认可推迟交付

和周围的喷泉相映成趣，吸引了很多市民，共同欣赏着城市美景，尽享其中的欢乐。

。五、偶发性事件处理表偶发性事件处理表 事件单位：目的：保证交付能力生产件批准或销售合同交付内容偶发事件处理措施（生产处填报）责任部门落实（主管填报）影响交付时间营销公司信息

点击展开全文