经销商应该如何面对陌生市场

今天小编就为大家分享一篇经销商应该如何面对陌生市场,具有很好的参考价值,希望对大家有所帮助

与鸡蛋拌在一起翻炒。过了一会儿,妈妈指挥我该放佐料了。我小心翼翼地舀了一大勺盐,双手颤抖地来到锅子上方,


经销商是连接生产商、产品和终端消费者以及目标市场这一过程的最重要的环节,对于生产商而言,除了销售,一切都是成本。在现实生活中,有的生产型企业,有自己的营销链条,但更多的企业会选择走经销商渠道:第一、为了成本;第二、为了保持利润的稳定增长;第三,为了保证品牌的有效维护。

据我简单的了解,我们公司是家主营电子科技家居产品的公司,目前主要做京津冀的市场,成立不到五年

“哈哈哈!”一阵笑声响起,只见人们一齐向铁桥的另一头望去,原来在铁桥的另一头还有一条威猛的白龙,

。但我认为一个企业是否有发展空间或者说评判一个企业强弱的标准,不是公司成立的时间,而是战略方向。因为蒙牛集团从成立到完成奶业龙头老大这一飞跃过程只有区区十年时间,凭的无非是四样法宝:信心、方向、制度、创新。所以,在简单了解我们公司产品之后,我隐约感觉我们产品本身没有问题,非但是没有问题,而且可以说性价比很好

反而说我很诚实,没有推卸责任,而且把伤处理完后没让我们赔偿······

。如果我们经销的产品资质齐全,而且,在国际市场有相当成功的先例,我觉得我们应当有自信把产品做好,在一片本是寂静的荒原里,燃起希望之火

不也是很幸福的吗?它轻轻在我耳边说:生活无悔、无私奉献。


鉴于我在营销行业浅薄的经验,我有如下思路,今天来和各位领导一起交流,希望能得到大家的批评和建议。
第一、下大力气,评估产品的市场容量和市场期望值。由于我们对秦皇岛市场还不是特别了然,所以,我在进行产品的大批量销售之前,我们必须要经过黎明前的黑夜

嘴里不停的念叨: 没事就好,没事就好。奶奶把我们拥入怀里……

。所以,我们首先应该去做的就是搜索资料,整合资源,评估市场

党员的先进性不但体现在思想上,更重要的要落实在行动上。

。知己知彼,方能行之有效,战而不败

勤勤恳恳地为周刊的发展和进步,做出自己的努力。这一点至关重要,因为态度决定一切,我认为,我们技术部在总体战斗力、


第二、我希望大家做好打持久战的准备,因为把秦皇岛整个市场全部都收入囊中,需要时间和持续的努力。由于我们的客户对于产品要进行全方位的选择,同时我们的竞争对手也会对客户资源进行一定的争抢。加之,我们对秦皇岛市场的工作属于前期探索阶段。冰冻三尺非一日之寒,把这块寒冰融化也非一日之功所能达到。总之一句话,一个品牌要想完全打入市场,我们需要做好打持久战的准备。
第三、开辟渠道,了解同行业同类产品的营销模式,以及其产品的卖点,通过对比,我们在以后与客户商谈的过程中,才能做到问而有答

转眼间,一学期又快接近尾声了。从第一天刚上任时的恐慌到现在此刻回顾总结这一学期工作时的喜悦,感觉自己在工作能力,

。争取做到我们说的每一句话,都能说到客户的心坎儿上。希望通过努力,我们的每一次业务的洽谈,都是有备而去,微笑而归。所以,我希望以后的工作做的一次比一次好

社会主义的花,是你们呀。多么幸福!你们是国家的宝贝,祝儿童节万岁!


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