关于餐厅经营与玩具租赁的策划书

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一眨眼,2019成为瞬间;一闭眼,2020近在眼前;总结过去,有欢乐亦有不如意,生活苦苦“相逼”,奋斗永不停息。


  一、创业资金
  可采取股份制,有钱出钱有力出力,必要时可申请银行贷款或者“天使基金”。
  二、餐厅经营
  选址、装修设计在成本范围之内,主题为“90后的童年时光”,可招揽富二代,为其提供vip服务或者体验“平民生活”,并可以为刚升入大学不就的“草根”提供同城交友活动,务必令品牌深入人心,可先由酒吧的模式做起,提供饮料、酒水等(务必营造健康向上的气氛,可设图书馆,提供当下时尚新闻杂志)或可提供小型知识交流会。
  三、玩具租赁
  针对当下孩子均为独生子女,贫困中等家庭无力承担高额费用,可由本部购置玩具,必要时可不计成本(此处赤字由餐厅补上)是孩子爱到这里,打出品牌,并在当地形成影响力。适时提供给家长(多为女性)交流教育子女的心得体会等,类似于中世纪欧洲贵族的家庭联谊晚会

我会用我的勤奋在今后的工作学习中弥补自己的不足,我更会用我不断的追求在幼师这个岗位上完善自己,


  四、服务
  有亲和力的阳光男生女生,对此项事业有发自内心的热爱,最重要的是耐心和细心
  可有大连当地大学招入欢迎勤工俭学型人才
  五、内部运作
  能够保证不被人砸场
  第一年或许不会有利润,但坚持过来之后打出品牌一定会有可观收入
  每一次决策的成功或者失败都必须由高层总结经验
  内部资金周转在高层中必须透明化公开化

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