创业的你该如何与合伙人相处

　　上学的时候，是不是听到知识点，就立刻清醒了？知识点就是掌握某个问题/知识的学习要点。为了帮助大家更高效的学习，以下是小编帮大家整理的创业的你该如何与合伙人相处，希望能够帮助到大家。

　　找创业合伙人，是该找和自己相似的，还是互补的？

　　Founder Dating的CEO观察发现，最佳模式是技能上互补、但在价值观等“软概念”上合得来；解决争执的确要花很多时间，如果不是根本性的分歧，再考虑长期合作。

　　那如何与合伙人相处呢？

　　管鹏：创业十年，谈谈我的*式合伙人

　　经过这十年历程，我也谈谈对*式合伙人的十点看法

　　1、合伙人之间需要彼此信任，互相尊重，互相理解。

　　2、亲兄弟明算账，财务一定要做好，否则扯皮事情太多。

　　3、合伙人中间必须有一个人能够说话有力度，说服其他人的，否则怎么讨论一个事情最终还是没结果。

　　4、合伙人之间要加强沟通，如果都是各自忙各自的，很容易出问题。

　　5、要学会忍受同伴的指责，没有不吵架的合伙人，如果仅仅因为吵架就散伙，太可惜了

　　6、选择合伙人要找能够和自己性格互补的，我们三个虽然不算成功的合伙人，但是也相对互补，强势和弱势的群体得搭配的来。

　　7、老大一直和我说，合伙人之间要有唱红脸和唱白脸的，我总是当不好这个恶人，或许公司管理中真的需要有人做恶人，有的人做善人，呵呵。

　　8、公司的发展量力而行，不要盲目扩张，不要觉得市场前景不错，就一味的追加投资，等到市场突然出现问题后后悔都不行。

　　9、合伙人要给伙伴空间，不要什么事情都自己说了算，让伙伴觉得非常强势，也不要过问伙伴的太多私事，给别人一定的隐私空间

　　10、合伙人要有前瞻性，对于市场的发展的把握应该一起关注，选择一个持续长久的行业，比再多的伙伴都更加重要。

　　最后祝所有*式合伙人创业成功，取得更大的发展。

　　创业合伙人怎样分股权

　　最近两天，**、自**和微信好友群都在铺天盖地转载徐*老师在TechCrunch发表的演讲论初创企业合伙人的`重要性。在演讲中，徐*老师认为，创业者有合伙人很重要；创业者要和合伙人分享股权；很多创业者没合伙人是因为没意识、没胸怀、没能力或没魅力。我十分赞同这些理念了，甚至觉得，捣鼓研究一家企业的股权架构图，就好比是在看企业的面相，或风水、或内裤。企业的股权是否分，分给谁，分多少，如何设定合伙人退出机制，从这些密码里可以探寻到创业者是否有胸怀，是否有合伙人，是否有团队，企业文化如何，企业核心资源在哪的蛛丝马迹。

　　但是，我想狗尾续貂把徐*老师演讲话题继续往前推进的是，创始人有意识、有胸怀、有能力与有魅力，是不是就可以分好股权？我的担心是，他们听完很多大道理，还是分不好股权。

　　首先，股权本身就不好分。家庭有两三个小孩的年轻妈妈，给小家伙们分糖，还经常被小家伙们说成偏心。更何况，企业的股权分给谁，分多少，它关系到企业的搭**，核心利益分配，公司治理结构，也是共苦同甘的企业文化建设。它并不是纯粹的法律问题，也不是纯粹的技术问题，它是企业的重大**建设。用句老掉牙的话，它是个系统工程，需要考虑企业**权、合伙人历史与预期贡献、如何互补搭**、是否有创业心态等很难精确量化考核的因素。

　　其次，企业分股权，得先找到一起适合爬雪山过草地的合伙人，而这本身就不是件容易的事。如果说，创业者不给合伙人分股权会酿成创业失败悲剧，那给不合适的合伙人拍脑袋分股权则会酿成另一出悲剧。身边很多创业者朋友也提到，看完徐*老师的演讲后，他们既心潮澎湃，又压力山大：很多员工都把自己当成合伙人，把创业企业发股权当成标配，进企业第一天就开始谈股权。企业如果不发股权，创业者要顶着没意识、没胸怀、没能力与没魅力的骂名。如果发，并不是所有员工都适合在初创阶段去发股权。创业者有被**发股权的赶脚。

　　再次，年轻创业者的成长需要有个过程。老何相信，伴随*创业的基础设施建设越来越完善后，创业者需要处理的变量会越来越少，创业低龄化在*会是个趋势。在*，类似微软、Google等校园创业项目在将来也可能做成世界级企业。但是，但是，年轻的创业者可能是个产品牛人、技术牛人，但很难短期加速成长为商业牛人和管理牛人。

　　冯仑先生形象地说，新一代年轻创业者是先懂了技术，后懂了商业，最后才懂了江湖。比如，我们反复接到创业者咨询，他们不想对自己有太多约束，也并不认为有必要对合伙人股权做特别设计。天使投资人、尤其是个人天使也缺乏经验，没法帮到给他们做好股权架构。天使钱到位了，合伙人股权分出去了，但合伙人短期投机干一票就跑路了，但对于跑路合伙人的股权如何处理，大家傻眼卡壳了，互相长期折腾、折磨。

　　最后，创业孵化器、加速器、创业商学院、投融资律所等创业服务机构越来越多，但年轻创业者们还是缺乏足够多有丰富创业投资经验、足以辅导年轻创业者们的mentor(导师)。即便是在硅谷，即便像扎克伯格这样的NB年轻创业者也有Netscape创始人马克。安德森这样的mentor，让他们少走弯路。很多创业服务机构，各路砖家，别说没吃过猪肉，甚至没见过猪跑，已经在指导年轻创业者如何创业。老何一直觉得，越来越多成功或不成功创过业、可以充当年轻创业者mentor的创业者转身做投资人，肯定会是趋势，但这是后话。

　　找好合伙人，分好股**益，一个都不能少。

　　选择创业合伙人的7个建议

　　1、谨慎选择合伙人的人选

　　文章的标题我取为“创业选择合伙人的七条经验”，可见合伙人在企业经营中的重要性。现在我总结了四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。在上面两个案例中，究其本质原因，问题出在“价值观不同”而导致分手。

　　小建议：合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次我讲的四个择人标准是需要时间的考验，只有共事过才能看出来是否合适。

　　2、时刻掌握主动权

　　在没有看好合伙人之前，最好不要轻易合伙。即使合伙了，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，最大限度地降低对企业的伤害。

　　3、股东要签订竞业及商业保密协议

　　合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致**。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层，在新员工入职前就实施，先小人后君子。

　　4、对待能人的方式

　　公司发展需要很多的能人，这些人的能力特别好，但不一定适合当股东。我们可以用高薪+分红方式来留人，而非用股份的方式。

　　5、处理冲突时做好最坏的打算

　　股东间出现分歧，自己要做好最坏的打算，做到心中有底，处理问题时就会以比较*和的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情，合作不成还可以继续当好朋友。

　　6、在合作中建立良好的沟通

　　合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌，打自己的小算盘，这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决，有什么事情放到桌面上来讨论，就事论事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解决的。

　　7、不要让任何股东的亲戚在公司上班

　　在公司里不能出现任何股东亲戚的影子，无论股东的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给公司带来多大帮助，都不能成为其家庭成员在公司上班的理由，这个是大家合作的根基，不可以去动摇。

　　开店创业找合伙人方面需要考虑什么

　　亲人

　　有些人在创业的时候，往往会选择亲人作为自己的合伙人，不是有句话叫熟人好办事吗，如果真的这样想，那么你就错了。与自己的亲人一起创业听起来是一件很棒的事情，一起抛头颅洒热血轰轰烈烈大干一场。可你是否想过，一旦某一方做得不尽人意，这时候是该讲感情还是就事论事呢？碍于情人的颜面，多数情况创业者都会因为感情做出让步，但一次两次让步就算了，长此以往呢？作为创业者你要知道，创业公司不是成熟的家族企业，要解决的问题很多，面临的困难也数不胜数，一旦出现了问题影响的不仅仅是公司业绩，还包括亲戚之间的感情关系。即便将来公司发展壮大了，亲戚坐实了公司的****，也会严重影响公司的管理和决策，很多创业者不惜花费巨大的代价也要把亲人“请”出公司，就是这么来的。

　　个人品德不好的人

　　还有，不要去选择一个品德不好的人，这一点是至关重要的，或许他的能力比较强，但这类人千万不要选。品德不好的人没有正确的价值观，思想狭隘、目光短浅，他也许会帮助你获得一些短期的收益，但如果没有正确的人生观和价值观，长远来看就太容易走向歧途了。而且一旦出现了问题，你将面对一个不折**的“真小人”的报复，和你斤斤计较，不死不休。所以宁愿选一个有道德有素质某方面能力欠佳的合伙人，也不要选一个没有道德和素质的***！

　　投机者

　　也不要选择投机者，因为一个合伙人对未来公司或店铺的影响是非常大的，会直接影响公司的发展方向以及其它各个方面的。一拍即合就要和你做大事的人，这种人不能要。选择合伙人时候，不要觉得合伙人有钱就行，或者有能力就行，只要出了钱或者出了力就是一个“情投意合”的好伙伴，这种想法是很幼稚的。你要知道一旦合伙人加入进来，他作为初创者之一对未来公司未来的发展会有很大的影响力，公司的决策以及走向都会在他的眼皮底下进行，甚至按照他的想法来做。要是彼此都不怎么了解，没有一定的信任基础和默契度，那么事情很可能会做黄，就算不黄也会苦难重重。

创业的你该如何与合伙人相处扩展阅读

创业的你该如何与合伙人相处（扩展1）

——招募创业合伙人**

招募创业合伙人**

　　**是“供口头呼喊的有纲领性和鼓动作用的简短句子”。有关招募创业合伙人**，欢迎大家一起来借鉴一下！

　　招募创业合伙人**1

　　1、爱心凝聚力量，创业成全梦想。

　　2、倡导自主创业，建设绿色家园。

　　3、崇尚自主创业，缔造美好生活。

　　4、创新创造创辉煌事业，通江通海通广阔世界。

　　5、创新改变生活，创业成全你我。

　　6、创新魅力无限，创业激情有约。

　　7、创新无处不在，创业只等你来。

　　8、创新无止境，创业践于行。

　　9、创阳光事业，展青春风采。

　　10、创业，用理想撬动现实。

　　11、创业不必去远方，家乡一样铸辉煌。

　　12、创业大舞台，有你更精彩。

　　13、创业大舞台，有我更精彩。

　　14、创业改变命运，互助成全梦想。

　　15、创业艰难百战多，彩虹总在风雨后。

　　16、创业路千条，创新加速跑。

　　17、创业路书写新人生，小买卖成全大事业。

　　18、创业全方位，创新无止境。

　　19、创业天不负，立志事竟成。

　　20、创业无限，青春有为。

　　21、创业要敢拼，创新才能赢。

　　22、创业一起来，有你更精彩。

　　23、创业与时代同行，创新携梦想齐飞。

　　24、创业重在行动，梦想点燃激情。

　　25、创业转变观念，创富敢为人先。

　　26、点燃创业激情，成全人生梦想。

　　27、点燃创业梦想，奏起**赞歌。

　　28、点燃创业星火，建设魅力家园。

　　29、点燃创业之火，照耀创新之城。

　　30、给你一个机会，还我一个惊喜。

　　31、弘扬创业精神，彰显青年风采。

　　32、回归凝聚力量，创业成全梦想。

　　33、回乡创业大舞台，报效桑梓一起来。

　　34、回乡创业你我同行，报效桑梓父老受益。

　　35、回乡工作好，家里有老小。

　　36、魂牵梦绕故乡情，报效桑梓我先行。

　　37、机会稍纵即逝，创业只争朝夕。

　　38、激情创业，理性守业。

　　39、科技魅力无限，创业精彩有约。

　　40、梦想在青春，创业我添辉。

　　41、梦想在心中点燃，创业在脚下实现。

　　42、你我放飞梦想，创业收获希望。

　　43、铺就人才回归路，掀起全民创业潮。

　　44、青春领航创业，智慧塑造未来。

　　45、青春与创业同心，爱心与公益同行。

　　46、青春展风采，创业赢未来。

　　47、青年创未来，有你更精彩。

　　48、全民创业大舞台，家乡有你更精彩。

　　49、人人创业一小步，**城市一大步。

　　50、融古融今融天下，创业创新创未来。

　　51、睿智创新，激情创业。

　　52、睿智创新始于心，激情创业践于行。

　　53、生态人居画廊，创业文化天堂。

　　54、手拉手打造创业*台，心连心建设**深圳。

　　55、树高千尺不忘根，回乡创业报乡亲。

　　56、拓宽创业门路，建设**家园。

　　57、为创业铺路，让游子回家。

　　58、笑对创业艰辛，谱写辉煌人生。

　　59、信念信心信自己，创业创新创未来。

　　60、选择自主创业，演绎财富人生。

　　61、选择自主创业，演绎自强人生。

　　62、有心创业岂畏难，立足起点莫等闲。

　　63、在外漂泊身心累，返乡创业更实惠。

　　64、诸葛躬耕地，回归创业园。

　　65、自强志在心，创业践于行。

　　66、自主创业，点亮生活。

　　67、自主创业演绎精彩人生，艰苦奋斗收获满园春色。

　　68、走遍东西南北中，回乡创业更轻松。

　　69、走遍天涯心系故园，回归创业报效桑梓。

　　70、走创业的`路，为崛起提速。

　　招募创业合伙人**2

　　1、走出去打工，回家乡创业。

　　2、转变工作作风，提高机关效能

　　3、*鼓励创业，社会**创业，劳动者积极创业。

　　4、围绕创业抓服务，抓好服务促创业。

　　5、完善投资创业服务体系，发挥创业服务整体功能。

　　6、推进全民创业 开创瑞金科学**的追赶与跨越发展新局面

　　7、深化机关效能建设，扎实开展创业服务年活动。

　　8、深化机关效能建设，提升创业服务水*，创建最优发展环境。

　　9、全民创业年，人人都争先。

　　10、强化服务理念，创新服务机制，提升服务水*。

　　11、开展创业服务，全力营造吸引投资兴业环境。

　　12、开展创业服务，大力推进国家新能源科技城建设。

　　13、开展创业服务，促进全民创业。

　　14、开展创业服务，促进科学发展、进位赶超、绿色崛起。

　　15、建设服务型机关，争做服务型**。

　　16、加大创业服务力度 推进经济社会顺势追赶与乘势跨越发展

　　17、搞好创业服务，推动鄱阳湖生态经济区建设。

　　18、敢想就业出路，敢创就有财路。

　　19、服务创业，富民兴县

　　20、放胆敢冒天下险，无畏才能赚大钱。

　　21、创优创业环境，服务全民创业。

　　22、创业是富民之道，服务是安商之本。

　　招募创业合伙人**3

　　1、选择自主创业，演绎自强人生。

　　2、创业从行动开始，梦想在青春点燃。

　　3、创业路书写新人生，小买卖成就大事业。

　　4、创业，用理想撬动现实。

　　5、创业出岗位，培训出人才。

　　6、培育骨干创业，关注百姓就业。

　　7、创业不必去远方，家乡一样铸辉煌。

　　8、立志照亮人生，创业改变命运!

　　9、融古融今融天下，创业创新创未来。

　　10、激情创业，理性守业。

　　11、创新工作载体，树立创业意识。

　　12、青年创未来，有你更精彩。

　　13、诸葛躬耕地，回归创业园。

　　14、你我放飞梦想，创业收获希望。

　　15、给你一个机会，还我一个惊喜。

　　16、搭建创业*台，全力促进就业。

　　17、培训提高技能，能力创造机会。

　　18、创新引领创业，创业带动就业。

　　19、激情在创业中燃烧，成功在实践中铸就。

　　20、信念信心信自己，创业创新创未来。

　　21、抓住机会，珍惜时光，勤奋学习，奉献社会。

　　22、自强志在心，创业践于行。

　　23、睿智创新，激情创业。

　　24、创业促发展，创业促创新，创业促**。

　　25、拓宽创业门路，建设**家园。

　　26、崇尚自主创业，缔造美好生活。

　　27、耕耘银土地，收获金世界。

　　28、青春与创业同心，爱心与公益同行。

　　29、创业无限，青春有为。

　　30、选择自主创业，演绎自强人生!

　　31、创业路千条，创新加速跑。

　　32、树高千尺不忘根，回乡创业报乡亲。

　　33、不依不靠自奋蹄，自主自立求发展。

　　34、有心创业岂畏难，立足起点莫等闲。

　　35、开展创业服务，促进全民创业。

　　36、创业大舞台，有你更精彩。

　　37、强创业信心，壮创业胆识，比创业成果。

　　38、回乡工作好，家里有老小。

　　39、创业有益，梦想向阳。

　　40、提供优质服务，扩大创业范围。

创业的你该如何与合伙人相处（扩展2）

——马云创业时的18个合伙人现在都在做什么?

马云创业时的18个合伙人现在都在做什么?

　　当初与马云创业的18个合伙人，如今都在做什么?下面是小编带来的马云创业时的18个合伙人现在都在做什么相关信息，希望对你有帮助。

　　孙彤宇：工号3，花名财神。4月8日生日，白羊座，杭州人。

　　和阿里其余17位创始人一样，他的司龄时间是1999年9月9日。

　　1996年孙彤宇加盟马云和其妻子张瑛创办“*黄页”，1997年随马云征战**。1999年，十八罗汉在马云湖畔花园的家中开发了阿里巴巴网站。从孙彤宇工号来看，其入伙时间应该仅次马云和张瑛。

　　孙彤宇在阿里的最大成就，是他在2003年，率领创业团队创办了“淘宝网”，并成功把易贝赶出*市场。不过，也在淘宝网鼎盛的2008年，他辞职卸任淘宝网总裁一职，并前往**调研、学习。对于孙的突然“离职”，业内流传着多种故事版本，但阿里**至今并未对细节表态。

　　颇令人回味的是，即便后来归国，孙彤宇也未在阿里担任实际职务，而今他在阿里巴巴的职位是“顾问”。 阿里内部皆知，其实从2008年开始，孙彤宇就一直处于“休假”状态。

　　据悉，回杭后，孙彤宇作为天使投资人,投资了博卡思教育软件、盒子世界，但这两款产品均表现**。

　　而少为人知的一点是，孙彤宇与现任小微金服集团负责人彭蕾是夫妻，据传，两人也曾因“孙彤宇卸任事件”分开过一次，好再后来破镜重圆。

　　落选合伙人理由：夫妻二人能力均颇强。

　　张瑛：阿里原工号2，毕业于杭州师范大学，与马云同是浙江嵊州市人。曾任阿里巴巴总经理一职。

　　被外界传为佳话的是，阿里**轨道之后，张瑛即被马云劝退,专职相夫教子。不过有理由相信，张瑛从未离开过阿里巴巴的决策核心。事实上，2006年，张瑛介入了对“口碑网”从投资到收购的整个过程。有内部人士透露，甚至在2013年阿里新推出的IM工具“来往”上也不乏张瑛参与的影子。

　　不论如何，作为马云26年的结发妻子，张瑛从生活乃至工作上向前者施以影响是必然的。

　　落选合伙人理由：马云妻子，十八罗汉中唯一离职之人。

　　谢世煌：温州人 ，巨蟹座，工号10 。目前在阿里的职位是阿里资本部门的副总裁，主要负责战略投资、并购以及业务拓展。

　　今年3月31号，久未露面的谢世煌，在阿里内网发了个帖子，原文如下“昨晚与人喝酒，吹阿里文化..期间友人心动为家中独女征友。闺女26岁，至今无男友，可能的原因是:一是身高175;二是家境背景吧…没有信心的男人不敢靠近。特地发征友贴，有意约会的男同学请留下脚印同时更新下自己的内网照片，然后..然后就等着吧。”

　　阿里员工对这位阿里**的评价是胸怀宽广、慷慨、大度。此外，据投资圈的朋友介绍，其还是一个富有个人魅力的谈判高手。

　　事实上，在阿里巴巴的多项并购案中，谢世煌都与马云联名出现。今年4月初，**热议的“马云33亿成恒生电子实际**人”一事，正是由谢世煌和马云联合创立的“浙江融信”完成了对恒生电子的实际收购，此外，浙江阿里巴巴(支付宝的全资控股股东)、云煌投资、云溪投资等公司也均有谢世煌和马云**。

　　当然，如此重量级的人物未出现在27位阿里合伙人中，绝非偶然，或许阿里方面有其更深层次的考虑。

　　饶彤彤：男，英文名Tony Yiu，工号17。

　　这位巨蟹座的创始人目前工作地点在**，隶属于阿里基础运维部，从事与网络及基础设施有关的工作。外界一直误认为饶彤彤是***，其实他的家乡是广东省梅州市梅县。据接近他的人士透露，其人相当低调,而且*易近人。

　　师昱峰：花名虚竹，工号16，天秤座。

　　他还有一个外号叫狮子,“休假”之前的职位是资深总监.与多数“休假中”的阿里十八罗汉一样，目前他的所属部门是阿里一个叫“管理部”的**。

　　师昱峰曾就职于**气象局，由阿里现27位合伙人之一的吴泳铭介绍“入伙”。他为人所熟知的身份是淘宝创始人之一，在早期的阿里团队中素有“奶爸”之称。

　　金媛影：工号18 ，处女座，职位总监。马云的学生。

　　人称“小孩”,金媛影和另外一个创始人师昱峰是夫妻。所属部门“管理部”。

　　韩敏：工号9，金牛座，花名任盈盈 。现任小微金服集团人力资源部上海分公司总经理 。

　　阿里人对她的评价是简单纯粹、心直口快。“大气善良的好姐姐”，韩敏曾经的一位**如此评价她。 目前她的工作地点为上海证大五道口广场办公楼。

　　落选合伙人理由：未进入小微金服集团核心管理层。

　　麻长炜：花名“***”，工号8，魔羯座，杭州人。

　　麻长炜的职位是淘宝用户体验部资深总监，其主管为合伙人之一的张建锋 (行癫)。因为他的名字谐音颇似“梁朝伟”，所以早期阿里员工多以梁朝伟称呼之。

　　有阿里员工告诉我此人烟瘾有点大，也有人戏称他为“淡定哥”。

　　落选合伙人理由：未进入淘宝网核心管理层。

　　楼文胜：工号6，狮子座，职位顾问。杭州萧山人，目前所属部门亦为管理部 。

　　其部下都情切的称呼其为“老楼”，此人本性颇为善良,刀子嘴豆腐心,且能为手下考虑。

　　盛一飞：花名“蓬莱大仙”，水瓶座，杭州西湖区人。历阿里巴巴中英文站首席网站界面***、支付宝用户体验部的总监。

　　目前他负责来往产品体验中心，其主管是前腾讯员工现阿里产品经理邹孟睿。据说阿里巴巴的Logo就是出自盛一飞之手。在他看来，在阿里巴巴的英文名中，a是开始，也是结束，象征着阿里巴巴能够有始有终。不错的寓意也使得smile“a”这个logo一直被沿用至今。

　　落选合伙人理由：在阿里从事用户体验工作多年，然未进入核心决策层。

　　周悦虹：男，杭州人。花名一指 ，职位java架构师，射手座。和金媛影一样都是杭州人，也是马云学生。

　　淘宝早期采用的MVC框架――WebX，其核心代码就是由周悦虹编写的。现在他在阿里的共享业务事业部。

　　落选合伙人理由：阿里技术人才辈出，目前淘宝网技术研发工作由姜鹏领衔。

　　总结：

　　纵观十八罗汉中，除了马云、蔡崇信、吴咏铭、金建杭、彭蕾、戴珊、蒋芳七位创始人已经入选“阿里合伙人”外，如今勉强算得上还活跃在阿里巴巴舞台上的只有谢世煌一人。其中孙彤宇、金媛影、麻长炜、楼文胜、师昱峰或已休假，或顶着“顾问”之衔，早已无法插手阿里巴巴的具体事务。剩下的'韩敏、饶彤彤虽职务在身，却也远离杭州阿里总部。只有周悦虹、盛一飞两位乃在杭州的淘宝城办公，但二者的职位都不算太高。

　　拓展阅读

　　马云创业小故事

　　马云从老师到创业者的转变

　　在1988年，马云去杭州电子工业学院教外语，这是他的第一份工作。当时工资大约每月110元。不甘寂寞的他找了不少兼职，并利用课余时间为到杭州观光的外国游客担任导游。西湖边的第一个英语角就是马云发起的。

　　在1992年，马云和朋友一起成立了杭州最早的专业翻译社“海博翻译社”，课余四处活动接翻译业务。当时经营挺艰难，一个月的营业额是200多块钱***，可光是房租就要700元。第一年实在不行了，马云就背着口袋到义乌、广州去进货，卖礼品、包鲜花，用这些钱养了翻译社3年，才开始收支*衡。马云后来说:“我一直的理念，就是真正想赚钱的人必须把钱看轻，如果你脑子里老是钱的话，一定不可能赚钱的。”

　　后来到了1995年，钱没赚多少的马云，却凭超强的活动能力为自己带来了不小的名气。一家和美商合作承包建设项目的*公司，聘马云为翻译到**收账。

　　接下来的一切就像好莱坞影片中的情节一样:**商人想赖账，掏出一把枪将马云禁闭在房间中长达两天。马云在惊恐不安中被**，又丢失了随身行李，只得在拉斯维加斯的赌场挣了600美元回国。

　　马云第一次接触互联网

　　在回国之前马云去西雅图看了一个朋友，在此马云第一次接触了互联网。西班牙《国家报》生动地描述了马云当时的心情——“我甚至害怕触摸电脑的按键。我当时想:谁知道这玩艺儿多少钱呢?我要是把它弄坏了就赔了。”

　　其实对马云有触动的是，他好奇地对朋友说在搜索引擎上输入单词“啤酒”，结果只找到了**和德国的品牌。当时他就想应该利用互联网帮助*的公司为世界所熟悉。

　　就这样，作为“杭州十大杰出青年教师”之一的马云辞了职，借了2000美元，1995年4月开办了“*黄页”，这是*第一批网络公司之一。1997年底，马云和他的团队在**开发了外经贸部**站点、网上*商品交易市场等一系列*站点。不过由于许多原因，马云于1999年初决定放弃这些在**的生意，他拒绝了雅虎、新浪的高薪邀请，决定回到杭州创办一家能为全世界中小企业服务的电子商务站点。

　　马云与18位“创业罗汉”共患难共创业

　　“从我外婆到我儿子,他们都会读阿里巴巴”。于是,马云从别人手里买下了阿里巴巴这个域名。阿里巴巴的成立大会被安排在马云家里——当然，此时谁也不会想到，几年之后，他们居然能一口吃下声名赫赫的雅虎*。

　　18位“创业罗汉”在“不向亲戚朋友借钱”的前提下，筹了50万元本钱。这其中包括马云的妻子、当老师时的同事和学生、患难朋友，当然还有被他的人格魅力吸引来的业界精英，如阿里巴巴首席财务官蔡崇信，当初抛下一家投资公司年薪75万美元的副总裁职位，来领马云几百元的薪水。

　　马云下了死命令，每个员工必须把房子租在离他家五分钟可以到达的路程之内。那时候的工作是不分日夜的，而大家最开心的时候，就是马云亲自为大家下厨，端上一桌好菜。

　　马云六分钟说服投资基金软银

　　其后的6年，阿里巴巴的故事尽人皆知——马云6分钟说服投资基金软银，拿到第一笔风险投资。其后，各路投资纷纷进入。其股东不乏国际大财团的身影:高盛，富达，软银，前WTO***彼德·苏德兰也位列董事会成员中。现在，数以百万计的全球商人在阿里巴巴上交换信息。此外，马云和投资者还在2003年7月推出为消费者服务的淘宝网，2004年推出网络交易支付工具“支付宝”。

　　马云和三个人的故事

　　A 、妻子:张瑛

　　马云的夫人张瑛，是马云教书时的同事，最后成了马云人生伴侣加事业伙伴。马云曾动情地对**们说道:“这几年来，张瑛几乎没有自己的生活，没有朋友圈子，天天都在公司。”

　　不久前张瑛从阿里巴巴*事业部总经理的职位上退出阿里巴巴管理层，曾引起一阵风波。马云说这个决定是张瑛提出来的。“她认为公司到这个时候，让别人看见阿里巴巴C E O 的夫人在公司里，不管你做得怎样，别人看你的眼光都会不一样。”据说董事会一开始不同意这个决定，张瑛和马云说服了他们。在公司员工大会宣布这个决定时，下面很多人都哭了。

　　B 、导师:金庸

　　马云喜欢金庸的小说是出了名的。在第一届西湖论剑之时，马云就将金庸请来做对话主持，轰动一时。

　　《笑傲江湖》是马云看得最多的金庸小说。他最欣赏的人物是风清扬。在**的《对话》节目中，马云说特别欣赏风清扬的“出手无招”。“因为我想做任何事，要把所有的招数在自己消化了以后很自然地出来。”第二点是风清扬也是一个好老师，教育培养了令狐冲。“我自己也是老师出身，我最希望的是我的同事、我的学生能够超越我。”

创业的你该如何与合伙人相处（扩展3）

——合伙创业的5点好处

合伙创业的5点好处

　　创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档**经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。下面是小编为大家收集的合伙创业的5点好处，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　合伙创业是指两个以上的创业者通过订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的创业模式。

　　合伙创业是一种相对“高起点、高规格、高层次”的创业模式 (相对于个人**创业而言)，是适应相对更大的创业规模和更大的风险承受能力而产生的创业模式，也是应**创业再发展、再提高的客观要求而产生并存在的创业形态，通常投资规模要大于**创业，合伙创业已成为现代创业的一种普遍现象。

　　合伙创业的优越性主要有：

　　①创业资金相对较为充足，经营规模较大，容易产生效益，提高创业成功起点和竞争维度力度！

　　②多人合伙创业，可以发挥集体智慧，优化产业资源，取长补短，提高创业成功的概率，便于事业发展。

　　③多元化利益主体会自然形成企业内部**机制，使企业达到一种理性化、科学化的经营管理状态，在较高的起点上顺利开展经营活动，提高创业项目抗压抗风险能力！

　　④一个善于合伙合作的团队，创造能力和资源整合能为越强，投资机构相对更看好合伙人创业项目。

　　⑤俗话说：“人多力量大”！创业团队匹配不同基因属性合伙人，提升团队分工与协同作战能力，加速创业成功速度！

　　扩展：合伙创业应注意哪些问题

　　不过，合伙创业要注意以下条件：

　　第一，谨慎挑选合适的'合伙创业人。

　　我总结了我创业时期选择合伙创业人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。合伙创业人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次我讲的四个择人标准是需要时间的考验，只有共事过才能看出来是否合适。

　　第二，股东要签订竞业及商业保密协议。

　　合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致**。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层，在新员工入职前就实施，先小人后君子。

　　第三，自己要时刻掌握主动权。

　　在没有看好合伙创业人之前，最好不要轻易合伙创业。即使合伙了，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，最大限度地降低对企业的伤害。

　　第四，处理冲突时做好最坏的打算。

　　股东间出现分歧，自己要做好最坏的打算，做到心中有底，处理问题时就会以比较*和的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情，合作不成还可以继续当好朋友。

　　第五，不要让任何股东的亲戚在公司上班。

　　在公司里不能出现任何股东亲戚的影子，无论股东的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给公司带来多大帮助，都不能成为其家庭成员在公司上班的理由，这个是合伙创业的根基，不可以去动摇。

　　第六，在合作中建立良好的沟通。

　　合伙创业人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌，打自己的小算盘，这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决，有什么事情放到桌面上来讨论，就事论事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解决的。

　　在合伙创业的过程中，充分发挥彼此的优势，站在*等公正的角度去解决公司的大小问题。这样的合伙创业无坚不摧。

　　拓展阅读：

　　俗话说，三十而立，四十而不惑。人到中年，上有老下有小，同时又面临着职位升迁，知识更新的压力。因此，重新创业、择业一定要求稳，不可能像青年人那样从头再来。下面就是小编给大家带来中年创业要抓住那几个要点，欢迎大家阅读！

　　下面说几点关于中年创业的一些要点：

　　一、寻找商机作到三不可。

　　1、中年人是一生中经济压力和精神负担最重的时期，体能开始下降，经不起人生大起大落。因此，中年创业不可选择资金大，技术门槛高的行业，如健身中心、大中型餐饮、品牌时装**等；而一些专业性太强的行业如专业美容、电器维修、汽车修理也不太适合。

　　2、体力负担不能过重中年人体能已经开始下降，不可以选择强度较高的体力操作项目。

　　3、流行性不能太强中年人**度不如青年人，同时创业寿命短，可能又会面临重新选择，中年创业要选择市场空间大并且可以稳定发展的行业。

　　二、选择投资抓住四个基本点。

　　1、要有相关的专业技术或技能作为依托

　　中年创业者必须有一定的专业技能和管理能力，从自己所熟悉的行业做起，这样你比较容易进入角色，如开汽车美容店的人必须了解汽车，懂得汽车维护维修专业知识，甚至本人曾经是修理工；开饭店必须有餐饮从业经历等等。

　　2、要结合以往的工作资源

　　所谓资源就是你的工作交往渠道和人脉。无论你在国企工作，还是机关事业单位工作，因工作关系，都会有一定的人员交往和业务联系，这就是你的资源。如你曾是国企销售人员，你就可以从事相同或相近的产品经营或**；如果你是行政管理人员，那么，你一定具有良好的职业素质，有**能力和管理能力，你就可以从事技术性不太强，各类中介服务、商务**等方面工作；如果你有技术但缺乏资金，你可以与他人合作，以技术入股，但入股前一定明确股权比例和经营方式。

　　3、项目要有稳定的成长空间

　　中年人不同于年轻人，做生意不能赶时髦去跟风，最好选择有稳定发展空间的行业。如特色餐饮、教育培训、儿童益智教育等，以及关注特殊群体，如老年人、伤残人生活用品及健康服务等。

　　4、符合自己喜好或偏好

　　四十岁以上的中年人个性及生活习性基本定型，创业尽可能在所喜好的领域中选择项目，这样有利于早日成功。如你对汽车有偏好，那么不妨开一家汽车美容行；你对饮食有研究，你可以开一家特色小吃店。

　　三、服务业作为主要选择方向。

　　有专家表示，中年创业最好选择服务业为主，而且服务业中****体系正走向成熟，加盟企业也比较多，选择机会相对多；同时，创业者可以借助加盟总部的技术、管理、品牌**将成功模式进行复制。如特色餐饮、专卖店、便利店、干洗连锁店等。

　　无论是青年创业还是中年创业，都要选择适合自己的，不能盲目的跟风，看着什么挣钱就去投资什么，没有做到好的准备、好的**往往会使自己在创业的过程中找不到头绪，影响创业效果。

创业的你该如何与合伙人相处（扩展4）

——新婚夫妻如何相处

新婚夫妻如何相处

　　新婚夫妻如何相处，结婚是一件喜事，很多人都是在感情最浓的时候结婚的，但是结婚之后我们要转变一下自己的生活方式与习惯，要注意自己已经不再是一个人生活了。下面是小编收集整理的新婚夫妻如何相处，希望对你有帮助。

　　1、记住蜜月期的激情与甜蜜

　　婚和结婚这一系列的事情操持起来麻烦又紧张，不过在收获一个美满的结局之后，一切的辛苦付出也有物有所值了。之后接踵而来的蜜月期也需要事必躬亲的制定行程，每一个细节都不能马虎。虽然听起来所有事情都是在马不停蹄的忙碌中度过的，但身在其中的你们一定觉得再辛苦也甘之如饴，一切都向更美好的方向展开。所以，请记住这一年里的辛苦和快乐，也许以后的生活渐渐归入*静，波澜不惊，但有相互捆绑在一起的守护，请相信你们的未来比现在更幸福，你们将用余生陪伴对方一起走下去。

　　2、学会尊重对方的感受

　　新婚第一年需要经历许多恋爱时不曾发生的大事件的考验，也许你们已经恋爱很久，但许多事关现实的事可能还是第一次遇到，所以依然处在磨合期。这个时期的确充满浪漫甜蜜，但也夹杂着许多矛盾争吵。这些都不可怕，重要的是你们要学会如何与对方相处，在“做自己”的基础上努力尊重对方。你可以尝试在气头儿上忍不住脱口而出激烈言辞之前深吸一口气，尽量让头脑冷静下来，用更理智的方式和他沟通。事实证明，你得到的将是他的爱与尊重。

　　3、懂得包容对方

　　**生活需要共同制造。婚姻生活是两个人的事，你的生命中从此正式出现了一个人与你分享所有的一切。无论你还是他，都不能再继续之前一意孤行信马由缰的生活，有另一个与你一起分担，也将有另一个人与你共同参与。你们都需要为对方做出一定程度的让步，在婚姻里，叫做包容。

　　4、共同承担日常琐事

　　日常琐事包括很多，比如说做家务、处理家里的一些事宜。幸福的夫妻都能共同分担日常琐事，日常琐事本身并不能带来幸福，但它们给配偶带来了信心，增强了相互的信任。

　　5、愿为对方付出时间

　　你愿意为某件事付出多少时间是衡量你对其重视程度的标准之一。如果你不肯花时间与自己的伴侣相处，你们之间的距离会越来越远；经常与伴侣卿卿我我肯定会**你从事其他活动的时间。但对于一个追求幸福生活的人来说，这点投资实在算不了什么。

　　6、学会彼此欣赏

　　妻子对丈夫的崇拜很容易让丈夫体验到价值感、被接纳，对于男人来说，这是提升他们自尊感的最佳催化剂。每个男人都需要这个东西。丈夫对妻子的肯定与欣赏，也会让妻子朝着自己喜欢的方向更加努力。所谓“女为悦己者容”，对于男性而言，这句话同样适用。

　　7、新婚女人要和婆婆搞好关系

　　婆媳关系在夫妻关系中真的非常重要，关于婆媳难相处的那些事就不用多解释了，婆婆会偏心自己的儿子、婆婆会挑剔媳妇、婆婆会不喜欢媳妇等等，这些都是需要女人们去时间来改变婆婆的看法，让婆婆接受你并喜欢你，这样你的夫妻关系也会越来越好。

　　1、共享他人的幽默

　　夫妻要学会从他人的幽默智慧中获得快乐，你们可以一起去看喜剧演出，也可以留在家里，观看彼此都喜欢的喜剧电影，当然，也不妨听听朋友们有趣的事情。这种不用自己费心就可以获得的快乐，可以让彼此度过惬意的时光，缓解白天的工作压力和紧张情绪，让你们带着好心情一起上床。建议多共同看爱情喜剧片，在开怀大笑的同时，可以从中获得更多夫妻相处方面的建议。

　　2、重拾童年游戏

　　偶尔变回淘气的大孩子，从简单的游戏中获得最质朴、最激动的快乐。脱下光鲜的西装、耀眼的首饰，和伴侣来一次竞技游戏，如水枪大战，争夺一件小玩具，贴纸条玩扑克等，在快乐氛围里，摆脱了一天的疲惫和烦恼，更给二人的亲密行为打开绿灯。但是注意，游戏是为了快乐，而不是为了分胜负，要避免那些制造紧张氛围的游戏。

　　3、学会适当自嘲

　　不要害怕被嘲笑，相反，爱人会从你的自嘲中看到你的谦逊和智慧，拥有这种自我**的`精神，你在对方眼里，会变得更加无私又可爱。通常，女性的言语分析力更强，更具幽默的智慧，可以用语言创造轻松、随意的氛围。而男性如果能够意识到自己的小毛病，并在妻子面前自嘲一番，相信她会一改往日的眉头紧皱，欣然一笑，这岂不是皆大欢喜？

　　4、回忆有趣的场景

　　曾经有趣的场景、好笑的故事都是值得回忆的快乐元素。法国心理学家和社会学家多丽丝·巴兹尼曾说：拥有快乐，并在日后与伴侣回忆快乐的场景，会让婚姻关系更持久。因为，分享过去的快乐是一种慷慨，是乐意为对方奉献欢笑，也是爱的表现。这种欢乐可以源自别人的笑话，也可以是你们之间的嬉戏，还可以是一次有趣的经历。

　　5、吵架中发挥幽默

　　试着在对方怒不可遏时做个鬼脸，模仿他的表情，或者说些有趣的话，并且面带微笑，记住，你这样的初衷，绝不是取笑对方，而是在自娱自乐和缓和气氛，毕竟，运用幽默，表现幽默，都是为了增添家中的正能量，让自己快乐，更让你爱的那个人快乐。

创业的你该如何与合伙人相处（扩展5）

——关于合伙创业的利与弊

关于合伙创业的利与弊

　　创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档**经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。下面为大家带来关于合伙创业的利与弊，快来看看吧。

　　提到“合伙创业的利与弊”时，我想，多数的人，对合伙创业的“利”是能够明白的。如果有谁说：“合伙创业一点好处都没有”的话，那他真是胡说了。你看，可以因为合伙而增加整体的实力，这叫做：“人多力量大”；还可以通过吸收股东，来提高外围的服务质量与保护力量；还可以通过给技术人员分配“技术股”来解决研发力量不足的问题……这一切都表明，合伙创业是有很多不言自明的好处的。

　　既然合伙创业的好处这么多、这么大，那么，为何大家还不喜欢合伙、还怕合伙呢？那只因为合伙创业除了上面所说的“利”之外，还同时存在着很多的“弊”。比如，合伙就意味着要让出其中的一部分利益来给合伙人，而利益的分配就会涉及到一个*人特别**的“公*”问题。因为这个“公*不公*”的问题，而闹得合伙破裂、甚至亲友间反目成仇的'事，在*还少吗？我想，多数的*人之所以会不喜欢合伙、怕合伙的最主要原因，可能就是怕合伙后会引发这类令自己痛苦不堪的内部矛盾。毕竟合伙创业的目的，是希望通过合伙创业，来获得比不合伙单独创业更大的利益和更好的前途。但假如你觉得合伙后，你所获得的利益反而没有单独创业来得大了时，你还会不会愿意继续合伙下去呢？*人一向都不太喜欢吃亏，一向都不太喜欢用感恩的心去看待对方。所以，每当分配工作时，都习惯说：“凭什么要我辛苦地外出干活、而你可以舒服地坐在办公室里？”、“产品都是我研发出来的，凭什么要与你一起分享？”、“凭什么**得多，而你却拿得多？”……各位，这些话就是产生合伙弊端的直接根源。

　　当合伙创业的弊端出现时，合伙人就不得不为了消除这层弊端而费尽心血了。当你天天为这类纠缠不清的问题搞得头晕脑涨时，你就会感觉到：你90%的精力被浪费在了勾心斗角上。我敢断定，当这样的情况持续一段时间后，你就会因此而感到十万分的气愤与烦恼了。在这种情况下，你说你会怎么想、又会怎么做呢？我估计，在这个时候，多数的人，肯定会觉得合伙还不如不合伙的好、肯定会选择退出了。

　　有这么二个好朋友，都是炒股能手。原来他们俩是分**单独运作的，因为他们单个的资金实力都不足以做*家，所以，那时候，他们俩都只能做大户头、却做不成*家，各自获得的利润回报率也只有20%左右。后来，他们出于对做*家的渴望，就自发地合起伙来了。自从合伙之后，他们就由大户头一跃而成为“*家”了，他们俩各自的利润回报率也都远远地超过了原来的20%，高达30%左右了。我说，这多出来的10%，其实就是“合伙的利”。但后来二人总是相互猜疑，二人的老婆也总是在暗地里捣鬼，搞得二位好朋友都把精力投放到如何防备对方上去了，都没有心思炒股了。结果，可想而知，二人最后连20%的回报都保不住了，还额外赔了不少本钱进去。我说，这就是“合伙的弊”。

　　所以，合伙的利就在于能够通过合伙来增强整体的实力、并获取更大的利益；而合伙的弊却恰恰就在于可能会因为合伙而引发的内部矛盾、以及为解决这些内部矛盾而可能会耗费掉巨大的心血与精力、甚至可能会因为这些内部矛盾而导致各自利益的损伤。一句话，合伙的弊就在于合伙可能会引发的内部矛盾。

创业的你该如何与合伙人相处（扩展6）

——1000元如何创业

1000元如何创业

　　导语：关于创业的话题一向以来都十分的火爆，良多人都想要出来本身创业经商，可是做什么生意倒是良多人苍茫的。除了资金的题目，还有就是好的可以或许赚钱的项目大师也在寻找。不少人想要创业可是一向苦于没钱。建议大家可以先从最低的小本钱生意开端做，慢慢做也是一个不错的选择。那么，1000元怎么创业呢？可以做哪些项目？

　　创业者要：

　　第一、先修内功，你连自己创业的项目都没有，谈你想创业，这要么说明你矫情，要么就说明你内功不够。

　　第二、第一条你都不行，你的人脉、渠道等资源，你自然也没有了。把内功修好了，你就自然知道怎么去寻找那些资源，怎么去整合它们。

　　第三、1000元，你泡在网上等待别人给你解答，如果去工作，赚钱，那么你的资本10天时间就变成了2000了，一个月后就变成4000。明白了我的意思吧？趁着你的时间还没有价值尺度或时间还很廉价的时候，一边积累原始资本，一边修炼内功。

　　第四、憋屈自己几年时间，等待最佳出手的机会，果断出手，正式创业。

　　其它的，吸引风险投资等都是扯淡。

　　第一，你内功不够，作为创始人不行，失去了30%的机会；

　　第二，你没团队，你又失去了20%的机会；

　　第三，你没项目，又失去了50%的机会（30%商业模式，10%技术，10%产品理念）。

　　切记，人不行的时候，别人说投你，八成是**，勿信。

　　创业项目：

　　1、凉拌菜

　　1000元的创业本钱就决议了你不成能做年夜项目，而一些小吃车项目就是很好的选择，你有往市场查询拜访过的也会发明基础生意都很好。凉拌菜是也是良多人都爱好的，对于商家来说这些菜的本钱是很低的，可是利润高。基础这些菜都是商家本身往采购回来加工的，并且制造也很简略，大师只要做好特点的调料就可以了。

　　2、开网店

　　一千元你可以选择做网店，此刻电商十分的.火爆，并且良多网店是可以做一件代发货的，大师可以往做一些特点廉价的产物生意，做好市场查询拜访，看下今朝哪些产物有市场潜力。并且开网店一件代发货就是没钱的商家来说是很好的选择，最主要的就是不会积存货源，风险相对来说也加倍的低。

　　3、摆摊

　　1000元你可以往本地的批发市场进一些货来卖。好比即将到来的炎天大师可以往批发一些遮阳伞、拖鞋、手拿小电扇等等来卖，选择一些人流量年夜的处所。好比公园进口四周、或者一些景区旁边，更具市场需求来卖一些产物，生意确定会好。

　　4、废品收受接管

　　废品收受接管这个行业的利润仍是很年夜的。除了可以往一些家庭收受接管电器纸皮外，你也可以往找一些工场如许会有更多的产物收受接管，并且加倍赚钱。

　　5、养殖业

　　假如你是在农村地域的，你也可以选择一些养殖业来做。农村处所年夜，养殖业是最好的选择了。前期你可以做一些小的，等赚到钱了再慢慢扩展。至于养殖什么项目这个就要看你本地的一些市场了，阿谁更有市场潜力就养殖阿谁，如许来钱更快。

创业的你该如何与合伙人相处（扩展7）

——你如何看待“大众创业、万众创新”

你如何看待“大众创业、万众创新”

　　***、民建**副*辜胜阻表示，“新常态”关键在“新”，表明老路走不通了。*智库城镇化首席研究员易鹏说，如果期望未来经济保持活力，必须依靠新的经济增长模式，而这些新模式只能在创新创业中孕育;辜胜阻表示，需要把“大众创业、万众创新”作为新引擎。下面是小编整理的你如何看待“大众创业、万众创新”相关内容。

　　要做到“大众创业、万众创新”，需要做到以下几点：

　　一是要推进简政放权，进一步取消和下放与促进创业密切相关的审批事项，降低市场准入门槛，简化行政审批手续，推进投资创业便利化，营造有利于创业的良好环境;加强事中事后监管，**惩治违法行为，保护知识产权，建立诚信经营、公*竞争的市场环境，激发企业动力，鼓励创新创造;推进投融资体制、税收、流通体制等领域的**，进一步打开服务业等新兴产业发展的闸门，对扩大就业起到“推进器”、“容纳器”的作用。

　　二是要加大创业资金**，充分发挥中小企业专项资金、各类创业投资引导基金的作用，整合发展高校毕业生就业创业基金，完善市场化运行长效机制，形成多元化、多渠道的创业资金**体系。

　　三是要健全有利于创业的****，落实和完善鼓励劳动者自主创业的税费减免、小额担保贷款、资金补贴、场地安排等扶持**，形成*激励创业、社会**创业、劳动者勇于创业的新机制。

　　四是搞好创业培训和服务，推动高校普及创业教育，**各类培训机构开展创业培训，运用社会各类资源建设创业孵化基地，健全创业服务体系，加强跟踪扶持，使更多的劳动者敢创业、能创业、创成业。

　　五是实施“大学生创业引领计划”，为大学生创业提供有针对性的****和创业服务，努力扩大创业规模，提高创业比例。

　　六是开展创建创业型城市活动，健全****、****、创业培训、创业服务、考核评价体系，不断优化创业环境。加大创业宣传，弘扬创业精神，营造宽容失败、敢于开拓的氛围，形成全社会竞相**创新创业的生动局面。

　　扩展：大众创业万众创新征文

　　从国际上看，一方面国际经济情况不容乐观，世界经济发展放缓，国际经济形势不稳定，国际市场需求减弱，传统产品国际竞争压力进一步增大，因此，我们必须增加**市场需求来促进经济稳定发展，那么，通过“大众创业，万众创新”来激发**市场需求就成为了必然的选择；另一方面国际市场需求要求增高，对产品本身的质量、技术含量和使用效能要求增加，对创新技术和创新产品的需求增加，因此，这也必然要求我们通过“大众创业，万众创新”来创造出新的技术、新的产品和新的服务，从而稳定和增加我国产品在国际市场的需求及份额。

　　从**来看，一方面经济下行压力还在加大，**市场需求有待进一步开发，经济发展环境“硬约束”进一步加强，那么，我们就必须走集约发展、高科技含量发展、高附加值发展的道路，因此，我们必然要通过“大众创业，万众创新”来推动经济的转型发展；另一方面全面深化**要全面深入推进，就必然要要通过增强经济内生动力来支撑和促动体制和机制**，因此，我们必然要通过“大众创业，万众创新”来增强全面深化**的动力和活力。

　　一、“大众创业，万众创新”的内涵

　　“大众创业，万众创新”的目的是推动经济良性良好发展。**说：“打造大众创业、万众创新和增加公**品、公共服务‘双引擎’，推动发展调速不减势、量增质更优，实现*经济提质增效升级。”一方面，只有通过万众创新，才能创造出更多的新技术、新产品和新市场，也就才能提高经发展的质量和效益；另一方面，只有通过大众创业，才能增加更多的市场主体，才能增加市场的动力、活力和竞争力，从而成为经济发展的内在源动力引擎。

　　“大众创业”与“万众创新”是相互支撑和相互促动的关系。一方面，只有“大众”勇敢的创业才能激发、带动和促动“万众”关注创新、思考创新和实践创新，也只有“大众”创业的市场主体才能创造更多的创新欲求、创新投入和创新探索；另一方面，只有在“万众”创新的基础上的才可能有“大众”愿意创业、能够创业、创得成业，从某种意义上讲，只有包含“创新”的.创业才算真正的“创业”，或者说这种创业才有潜力和希望。

　　二、“大众创业，万众创新”的重点

　　首先，重点要打通科技成果转化通道。科学技术要转化成生产力，关键是如何促进“万众”的创新用于“大众”的创业，这就要求我们减少对创新转化的限制，加强创新转化的对接，增强创新转化的活力，因此，我们就必须打通科技成果转化渠道，鼓励各式各样的创新，直接用于创业，合作参与创业，转让促进创业等。进一步来看，促进科技成果转化关键在于激励人们主动创造新成果和愿意转化新技术。因此，我们要加快科技成果使用处置和收益管理**，扩大股权和分红激励**实施范围，完善科技成果转化、职务发明法律**，使创新人才分享成果收益，从而促进科技人员愿意创新、愿意创业、愿意转化。正如**说：“着力打通科技成果转化通道，扩大中关村国家自主创新示范区试点**实施范围，推进科技资源开放共享，科技人员创新活力不断**。”

　　其次，重点要引导新兴科技产业发展。新兴产业是先进生产力的**，是高科技创新的前沿，是高附加值创业的重点。因此，我们要重点**扶持新兴科技产业的发展，引领万众向高科技方向创新，带动大众向高科技新兴产业上创业汇聚，从而促进我国经济深层次上转型升级。正如**说：“要实施高端装备、信息网络、集成电路、新能源、新材料、生物医药、航空发动机、燃气轮机等重大项目，把一批新兴产业培育成主导产业。”

　　再次，重点要推进各项产业“互联网化”发展。信息化是当今时代的突出特点，互联网已经成为人们生产和生活的重要组成部分，这就必然要求我们各项产业要适应“互联网化”的时代要求，更要求我们各项产业要主动的、广泛的、深度的与互联网结合，在“互联网化”发展中创造更多更大的经济和社会价值。正如**说：“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合。”

创业的你该如何与合伙人相处（扩展8）

——工作中如何跟主管相处

工作中如何跟主管相处

　　不管你多么高明，这都是会有一定的代价的，**一千自损八百，没人不懂这个道理。以下小编为大家整理了工作中跟主管相处的方法详细内容，希望对大家有所帮助。

　　1、最小的**，叫师父

　　很多人有错别字，将你请的一个帮你修电脑甚至安装马桶的人，叫师傅，这是对的。但你工作中的那个教你的老员工，应该叫师父，跟古代的师父带徒弟、一日为师终生为父一样，叫做师父。只是也有一部分人是故意叫错，他们觉得这种师父不值得以“父”结尾。

　　无论哪种，现在工作中你是徒弟，他毕竟就是你的师父。这师父实际上就是最小的**。如何跟师父相处呢？师父虐待你，你怎么办？

　　我们先想下“师父”跟“老员工”的区别，老员工是跟你几乎没有任何关系的人，只是同公司的同仁而已。

　　但师父，则一牵涉到教不教你流程、告不告诉你处理项目等问题的方法，二你转正的考核和评语，师父的分量比较重，有**决定你转正的部门**会直接问师父是留你还是让你走。

　　介于以上两点，我们要考虑2个时间点，一就是低姿态先哈着师父度过试用期，二大致工作上手后，可以适当跟师父*起*坐，甚至称兄道弟，但尽量还是稍微尊敬一点，没事别有意得罪他。

　　第一年是师父；将师父变成师兄，这是我们第二年的目的；第三年，就开始将师父变成师弟；第四年，力争做他的`师父第五年，做他的**。

　　这个过程中，不是阴谋论，也不是期待师父发展得差，而是我们自身要发展得快。

　　2、如何跟组长相处

　　组长跟师父有一点区别，组长管理好几个人，但组长是*级的，不是**，也不承担师父的教你的责任。组长只是个**协调关系的形容词，不是职位抬头。

　　有的时候师父也带好几个徒弟，因此你要多多争取师父的时间，多争取早日学到、学会，更要争取他所拥有的资源，此时的师父就类似小组长。

　　所以，大家注意下，小组长跟师父类似，对待方法也大体一样。

　　比较讨厌的就是，小组长会狐假虎威。你就微笑即可，甭往心里去，时不时去大的直接**那里去嘘寒问暖即可，你也别说组长的坏话。

　　不知道你的直接**是谁？去系统里看一看**架构，看下谁批准你的请假和报销，谁给你打绩效评分，谁给你加薪晋级，这位就是你的**。

　　3、如何跟小主管相处

　　**就有了行*力，**中最小的就是小主管，管了你在内的2—5个人。

　　小主管就不一样了，小主管是**。但小主管跟大一点的比如说部门经理，还是有区别的。正常来说，主管不可以直接给员工申请加薪、晋级，也无法直接辞退员工，小主管**有限。他的任何人事相关诉求，要大量往上申请，层层审批。