今天小编就为大家分享一篇保管员实习工作汇报，具有很好的参考价值，希望对大家有所帮助。
三个月的试用期时间就结束了这短短的一个月里，转眼间。学到许多以前从未学到东西，也接触到以前从未接触的东西。也感受到自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了这么一个学习的机会。
还记得因此而拥有过朦胧，刚进入公司时对公司不了解。
原材料仓库的三个月来，首先

说了这么多，希望下次当别人问你的学校的时候，你可以自信的说出口，平顶山学院。像之前看过的一句话。

。熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程
每当遇到问题时，此期间。同事们都会耐心的讲解，觉得他很热情，身上我也学到不少东西

雷用嘹亮的歌喉，那雨就是观众，为雷激烈的鼓掌。

。请领导放心，会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力
担当了仓管的基本职责,实习期间.参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
见单作业，第一：出入库管理。凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事

我尽快拿饭给小猫吃，让它烦噪的叫声消失，小猫不吃饭，反而声音大作，像我要它小命不可，我无法忍受心中的一团无名火，

。
仓管担当部份物控职能，第二：订购管理。理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
各项现场管理工作的基础，第四：5s管理

本人从事柜台一线业务，平时跟客户接触的比较多，很大程度的代表了公司的形象，是公司的一个小小窗口，

。对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量

以《高举争创大旗，提升内涵建设，推进学校科学和谐持续发展新局面》开学报告为本支部工作指导目标，进一步解放思想，

。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s素养对此有非常大的帮助

新的一年，新的开始；心的祝福，新的起点。

。
仓库管理的三大原则之一，第五：先进先出管理。不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险

景致于陆地上完全无异。高空中的人工太阳中备有恒温系统，海下都市永远冬暖夏凉，气候适宜，真是久违的一切。

。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。