今天小编就为大家分享一篇药剂科主任述职报告，具有很好的参考价值，希望对大家有所帮助。
　　尊敬各位领导、在座的各位同仁：
　　按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。
　　200*年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
　　一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力，全年共购进药品、器材 x 万元，销售药品 x万元，超额完成了医院下达的工作任务。
　　二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。
　　三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生

使我在竞争中获益；向实际困难挑战，让我在挫折中成长。祖辈们教我勤奋、尽责、善良、正直；中国人民大学培养了我实事求是、开拓进取的作风。

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　　四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质

这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合，相信自己在工作方法上会有所改进，并且工作效率也会有所提升。

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　　五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
　　六、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。
　　七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。
　　八、接受市、县的药监部门检查三次，均受到了不同程度的好评。
　　九、严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。
　　十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作，并组织维修各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展

但由于爸爸的工作原因，在陆地上生活了好些年，我可想爷爷奶奶了，终于要搬回去了！

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　　十一、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。
　　十二、组织全科人员进行了三次盘底工作，清理、清查了几千种药品、器材，均无帐物差错现象

月圆年年相似，你我岁岁相盼。

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　　十三、完善了药品、麻醉药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册，及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。
　　综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题

当然还有很多的必备条件需要通过自己的努力来逐步实现，所以我现在要打好自己的文化基础以及综合实践能力。

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　　一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
　　二、科室管理不大胆。
　　三、由于科内无器械维修人员，部分科室的仪器维修不够及时

另外，“二期”课改的一些精神我也还不能完全理解、渗透。这一切的难题都需要我努力去一一攻克，

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　　四、药品供应中偶尔有供应脱节现象

你负我一时，我毁你一世

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　　上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。