今天小编就为大家分享一篇关于创建四好领导班子活动的考核办法，具有很好的参考价值，希望对大家有所帮助。
关于创建四好领导班子活动的考核办法
关于争创“四好”领导班子活动的考核办法
为加强单位领导班子建设，锻造一支适应企业快速发展的高素质的领导干部队伍，根据55号文件有关规定，开展争创“四好”领导班子活动，并制定如下考核办法。
一、考核范围
非煤办党支部全体成员。
二、考核目标
以建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子为目标，不断增强班子的执行力、创造力、凝聚力，把领导班子建设成为思想解放、干事创业、员工拥护、奋发有为的坚强领导集体，推动公司各项工作全面、和谐、可持续发展。
三、考核内容及标准
（一）政治素质好
具有敏锐的政治鉴别能力；具有解决难题的管理能力；具有顾全大局的全局意识；具有奋发有为的精神状态；具有和谐发展的创新观念；具有适应发展的综合素质。
（二）经营业绩好
优化管理效益高；安全生产创佳绩；任务指标完成好；技术创新成果多。
（三）团结协作好
在干事创业基础上凝心聚力；在共同目标基础上责任分工；在集体领导基础上民主决策；在相互尊重基础上交流沟通。
（四）作风形象好
理论联系实际；忠实履行职责；勤政务实严谨；密切联系群众；清正廉洁自律。
四、考核办法
本着公平、公正、实事求是的原则，坚持定量与定性相结合，对开展争创“四好”领导班子情况进行自查考核评定。
1、考核评分。按照“四好”内容分四项，政治素质好20分，经营业绩好30分，团结协作好25分，作风形象好25分，总分100分，根据检查情况进行评分

组织安保人员就节日安全防范进行培训，制定了安全应急预案，明确了分工，落实了责任，加强了措施；

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2、检查考核。采取综合考核小组半年考核与有关部门月度考核相结合的办法。公司综合检查考核小组，采用听取汇报、查阅资料、座谈了解、民主评议等方法，按照“四好”领导班子考核量化标准，每半年进行一次集中检查。
3、否决项。凡在安全生产、计划生育、社会稳定、信访、党风廉政等方面，出现重大问题，造成重大损失和影响的，实行一票否决，此项不计分；出现两项及以上的，取消评定资格，视为不适应班子。
4、等次划分。根据综合评定得分结果，将领导班子划分为“四好”班子、适应班子、不适应班子三个等次。综合得分在85分（含85分）以上且无否决项的，为“四好”班子；综合得分在85分至60分（含60分）的且至多有一项否决项的，为适应班子；综合得分在60分以下或出现两项及以上否决项的，为不适应班子

唐虞盛世，天地长春

。对不适应班子按矿规定执行

到公司已近半年的时间了，领导的关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，现在已融入了公司这个大家庭。

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五、有关要求
1、加强领导。为加强对此项活动的组织领导，非煤办成立争创“四好”领导班子活动领导小组。由**同志任组长，**同志任副组长，**、**为成员，具体负责活动的组织实施和检查考核协调等工作。
2、严格标准

全然忘却他的得意劲儿，藐视的眼光，刺耳的笑声。“老师，我向你保证，以后不管发生什么事儿，我都不会冲动打人了。

。“四好”创建活动是一项长期的系统工程，只有齐抓共管，严格标准，才能抓出成效。因此，活动相关的数据都严格标准，实事求是，严禁搞形式、走过场。
3、抓好落实。非煤办党支部全体成员要严格按照创建内容和标准，扎扎实实地开展争创活动。领导小组成员要认真负责，分工协作，密切配合，加强对活动的组织、指导、检查等工作，及时发现和纠正创建过程中存在的问题，及时发现和总结先进典型和好的经验做法，切实通过开展争创活动，把各基层领导班子建设成开创性更强，结构更加合理，配置更加优化，工作思路更加清晰，精神状态更加饱满，执行力、创造力、凝聚力更强坚强领导集体，为加快我矿非煤产业的发展提供强有力的组织保障

祝你们永远相爱，携手共渡美丽人生！

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