今天小编就为大家分享一篇区城建工作2008特点.体会及2009年工作思路，具有很好的参考价值，希望对大家有所帮助

情节动人，怪不得曹雪芹的这部巨著被称为文学之最呢！ 光阴荏苒，岁月匆匆，我与书一起走过了春夏秋冬在不经意之中，

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　　在区委、区政府的领导下，我们坚持科学发展观，紧紧围绕中心工作，不断解放思想，开拓进取，抢抓机遇，奋力拼搏，努力完成各项目标任务，为实现xx又好又快地发展作出应有的贡献。
　　一、今年工作的特点及几点体会
　　今年城建项目是近几年来xx历史上最多的一年，也是任务最重的一年。面对机遇和挑战，我们迎难而上，坚持规划先行，以道路建设为突破口，以重点项目为抓手，加快建设速度，提高建设水平。朝天宫西侧地下停车场及绿地项目列为今年市级重点工程。该工程前期拆迁速度快、质量高，一方面为我们节约了时间，另一方面也给我们带来了压力

对于如何培养员工：只要员工犯的不是原则性问题，我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才，她们同样也需要赞美和鼓励的话语，多给信心。

。面对挑战，我们建设人下决心，一定要让该工程全市有名，为xx争光。做到科学设计，精心安排施工，白天黑夜交叉施工，工程量排到极限。恰逢中考、高考、雨季和夏季，以及文明城市创建等因素限制多，施工中采用了新技术，并进行了技术革新，开展了技术大比武和施工竞赛，既赢得了时间，又保证了工程质量。工程协调面广、量大，协调力度也大，区委、区政府的主要领导亲自协调，分管区长经常召开专题会，环保局、人防办、市容局、交警二大队等部门大力支持，局里一班人奋战在一线，到十月底，朝天宫西侧地下停车场及绿地项目已顺利完成并对社会开放，得到了蒋市长的认可，受到了群众的好评，也给市建委留下了深刻的印象

这个寒假中趣事发生了很多，但我觉得滑雪这件事印象最深刻，毕竟她是通过自己的努力学到的本领。

。除此之外，侯家桥消防中队、瑞金路出新改造等项目已完成并交付使用，社会反响良好

对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，

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　　以上所取得的成绩，我们深深体会到：得益于区委、区政府的正确领导，得益于相关部门的大力支持，得益于班子成员的强烈责任意识和全局上下形成的合力，得益于科学的工作态度和较高的工作标准，得益于求真求实求精的工作作风，得益于突出重点，统筹兼顾的工作方法，得益于强化管理，规范运作。回首过去，我们虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但是与组织和领导的要求还有差距，与发展的要求还有差距，与群众的期待还有差距，我们今后备加努力，以更新更高的标准做好今后的工作

为了庆祝建党90周年，引导全旅游系学生树立坚定的政治方向，本系举办了以“庆祝建党90周年”为主题的朗诵比赛、团课、

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　　二、明年工作的总体思路和主要做法
　　指导思想：在区委、区政府的领导下，坚持科学发展观，坚持以经济建设为中心，抢抓机遇，开拓进取，务实创新，努力加快东部地区基础设施建设，加速构建xx交通网络，逐步形成区域发展新优势，更好地服务于发展，服务于群众，服务于社会，为xx的各项事业做出新贡献。
　　为了进一步做好明年工作，从以下几方面着手：
　　1、提高认识，不断进取。
　　当前的形势和任务需要我们以饱满的热情投入到工作中去，需要我们精力更加集中，不仅要有工作热情和激情，还需要有持久的恒心，做好多吃辛苦的准备，强化五方面意识，一是强化大局意识，二是强化责任意识，三是强化争先进位意识，四是强化创新意识，五是强化服务意识。
　　2、理清思路，明确目标
　　思路决定出路，抓好今年工作的收尾，计划好明年工作任务，做好近几年的项目储备，精心选好目标，找准方向，想好办法。
　　3、加强学习，提高水平
　　首先认真学习专业技术知识，其次向专家讨教，第三对照先进地区找差距，对照能人找差距，从而提高工作标准，在实践中进一步提高工作水平。
　　4、抓好项目，推进发展
　　抓项目要作为一个系统工程来做，好比做一道数学题，有一个正确的思路是关键，而后有一个严谨的过程，重要的是有一个满意的结果。为此，我们围绕如何提高项目运作水平下功夫，首先对项目进行前期的可行性研究，提高项目运作的成功率，抢抓机遇落到实处。多跑市相关部门，多争市里政策支持和资金扶持，让政策促发展。施工过程中，坚持安全、质量、速度的要求始终不变，坚持精品工程的标准始终不改，同时建立项目质量考核体系，让项目既要有较好的经济效益，又要有较好的社会效益以及较高的社会评判指数，让工程的质量无论是上级主管部门和专家，还是领导和群众皆有较好的评价，实行项目回头看的办法，逐步提升地区的环境质量优势，进一步增强区域经济发展的新优势

课程体系建设、工学一体化示范专业建设以及示范校建设的内生性需求等建设思路和理念逐步深入人心。

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　　5、不断创新，加快改革
　　建设局下属三个所两个公园，面临资产少人员多，资金缺口大的局面，加上遗留问题较多，困难重重，等困难更多，守矛盾更大。为此，我们必须加快改革的步伐，让体制更有活力，人员更为精干。人员分流采取托底一部分，分流一部分，突围一部分，稳中有快，快中求好。
　　6、强化管理，带好团队
　　学习教育经常化，让精神引领干部；制度建设规范化，让制度管人管事；检查工作正常化，让干部防微杜渐。一手抓工程，一手抓勤政廉政建设，做好工程，管好干部，带好队伍，努力让建设系统的队伍适应新形势的要求，向更高更好的目标努力奋斗。