今天小编就为大家分享一篇护士长竞争上岗演讲稿，具有很好的参考价值，希望对大家有所帮助

昙花酝酿了一生,倾尽毕生心血,在一个万籁俱寂的深夜,或是一个凄风苦雨的夜晚,在人们熟睡之际,百花沉寂之时,悄然绽放.

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各位领导各位同志：
　　现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的认识谈几点看法：
　　护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应该做到：
　　第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作
　　1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。
　　就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势

从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。

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　　2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满意

在对信息进行整理的过程中，又提高了我对office等办公软件的熟练程度，同时也增进了对档案管理知识的认识。

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　　3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。
　　第二、护士长应具备一定的职业素质
　　1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头人。
　　2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持

里面不知装了些什么，鼓鼓的。这位老奶奶渐渐向我们宿舍走来，我恍然间才发现这位上了年纪的老奶奶正是我的奶奶，我叫喊着“奶奶，奶奶”，

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　　3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转

萱庭日永，兰室春和

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　　4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益

光阴似箭，岁月如梭，转眼一学期的教学工作即将结束。本学期，我继续担任六年级的语文教学工作，

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　　5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系

在病人多、护士少的情况下，大家依然加强了晨晚间护理，提高了服务质量，病人满意度大大提高。

。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围

我有了好吃的也会请她第一个品尝，就这样，我们俩疯玩了半个学期，期中考试我们的成绩不是很理想，于是我们互相约定，

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　　总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，如果竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力!!