业务提成制度(试行)

业务提成制度(试行)

版本号:NO.1

一、目的

建立合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。结合公司实际情况,制定本制度。

二、适用范围

本公司从事销售类业务工作的人员(部门主管及以上管理人员除外)。

三、业务人员的工资结构

1、工资结构按照《公司薪酬管理办法》实施。

2、底薪:由公司与员工本人约定,应不低于深圳最低工资标准。

四、业务提成计算方法

1、本公司业务员开发的新客户承接模具及配件、工装治具加工业务,其提成费在货款回收后按货款的3.0%计提(其中,承接模具加工业务中如用到“热流道”,需扣除热流道实际费用后再计提成)。

2、本公司业务员开发的新客户承接注塑、冲压、压铸产品(自购料)、热处理、清洗、滚磨等加工业务,其业务提成费在货款回收后按货款的1.6%计提;如承接注塑、冲压、压铸产品加工业务由客户供料,其业务提成费在货款回收后按货款的3.0%计提。

3、结算业务提成方式:(1)模具提成计算方式:收到模具中期款计算首期业务提成支付员工,收到尾期款计算中期、尾期业务提成支付员工。(2)如有客户按二期收模具款的,在收到第二期款后计算两期的业务提成支付员工。

4、模具项目在中途停止,员工的提成需在收到客户最后一笔款项计时间9个月后,按收到客户的实际款项计算业务提成支付员工。

5、提成支付方式:列入工资表与工资一起支付。员工需自行承担个人所得税,并由公司代扣代缴。

6、本制度发布之前的原有客户,由分管销售的副总经理安排业务人员持续拓展业务量。以上一年度销售收入作为基数,在基数上增加的业务收入按以上比例在下年初计算业务提成。

7、兼职业务员的业务提成方式参照本制度。

8、利润率特别高、业务额特别大的情况,经本公司经营班子会议讨论确认后,报股东单位经营班子审批可适当提高业务提成比例。

9、如因所承接之业务利润太低或完全没有利润,则由本公司与业务员协商提成费用或不计提成。

10、所有订单业务的承接,须经本公司经营班子讨论确定。

11、以上业务(销售)收入均按不含税计算。

12、销售类业务人员需与公司签订《协议》,就权利义务、保密等相关事项作约定。

五、其他

1、《业务提成制度》的解释权属于公司。公司可根据实际情况对《公司业务提成制度》作出修订。

2、本规章制度自2023年03月01日起试行。本制度试行后,公司相关制度与本制度不一致或有冲突的,按本制度执行。

附加说明:

本管理制度由公司人力资源部拟制。

本管理制度起草人:

本管理制度审核人:

本管理制度签发人:

修订记录

序号

修改单号

修改页码

修改人

审批人

实施日期





















版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 yyfangchan@163.com (举报时请带上具体的网址) 举报,一经查实,本站将立刻删除