今天小编就为大家分享一篇部门2013年工作表态发言稿，具有很好的参考价值，希望对大家有所帮助

白花稀疏的头发已无青色的踪影，犹如干枯的茅草耸拉着脑袋的四周。唯有不时转动的眼球残留着生命的气息。

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尊敬的各位领导、同事们：大家新年好!
在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里，我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲，用喜悦绘制正昌赞歌，用胆识面对市场经济危机，用认真咀嚼吸纳xx年12月31日袁总在职工大会上的讲话，讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向，从内涵到横向，从上游到下游目的就是扩张，快速扩大发展，创造精品。围绕这个精品展开的工作就是，我以及我们部门每一个人都要有自己的目标，用高标准严格要求自己，用创新提升个人素养，用勤奋促进工作作风，特别是作为物资管理的我们，身兼责任的重担，要承担起这份使命，对工作不光要用心，而且要用情，凡事要考虑到后果，确保物资的安全，确保物资的数量，确保物资的质量

我问她怎么回事，她说她要走了，离开济宁，回到北京。所以心思没有好好的放在学习上，才没有考好。

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xx年储运部在公司领导的支持、大家共同的努力以及相关部门的鼎立配合，工作已画上句号

意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华

。过去的岁里，我们通过学习，结合实践，已把部门的内部管理工作提升一个档次，克服是工作的导向，忠诚是工作的目标，但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距，这就要大家共同面对，总结、反思、改进，创新，充分发挥每个人的聪明才智。储运部面对公司的发展目标，力争做到以下的工作:
围绕一个中心：所有工作做到精品
发展方向：加强培训，整合调动大家工作积极性
目标:
一、工作日清日高
二、现场干净整洁
三、做到帐物相符
四、做到勤俭节约
五、创造和谐团队
采取的措施是：
一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。
二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果

梅开五福，竹报三多

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三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯

我们的爱情，保质期已过

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四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符

滑滑的，湿湿的，让你的困乏无影无踪。初夏的太阳还若一杯泡了一段时间的新茶，不冷不热，绿莹莹的，闻一闻，

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五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出

大吼了好几声，天地之间回响起来，仿佛已经传到了千里之外，就像《山中访友》中或者提到的“就像几个醉酒的诗人在云头吟咏”。

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六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。
七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点

滑滑的，湿湿的，让你的困乏无影无踪。初夏的太阳还若一杯泡了一段时间的新茶，不冷不热，绿莹莹的，闻一闻，

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以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康!