施工现场安全管理制度范文1

要想安全的完成公路工程，不能忽视工程项目的图纸，对设计图纸要仔细严格的核实，若有问题也要及时提出和解决。其中不合理之处要及时更正和完善，对公路工程的施工空间进行合理的调整。不仅如此，还要从整体上控制混凝土，合理的进行技术管理和科学的施工，保证混凝土的施工安全，为公路工程的施工安全控制奠定基础。公路工程能否顺利快速的完成取决于施工方案的好坏，所以，科学合理的施工方案对于公路工程来说尤为关键，采用好的施工方案不仅能够减少浪费，降低造价成本，而且还可以促进优化公路工程周期，提高公路工程施工安全。毋庸置疑，确定一个科学合理的施工方案必须以公路工程施工结构以及施工工艺为基础。

2公路工程施工现场安全管理中对于绿色环保的重视

公路工程项目传统的经济发展模式一味追求经济利益，逐渐和当前社会发展的需要背道而驰，因而现在的公路工程项目转变了经济增长模式，更多地使用绿色生态公路材料，注重自身带来的社会效益，坚持科学发展观，走可持续发展道路，履行行业的职责。可是，目前仍然存在忽视自身对社会和自然环境的影响，没有充分意识环保的重要性的企业，大量的公路项目对环境造成了不良影响。如果要彻底根治公路项目产生的环境问题，必须从以下几方面进行调整。首先，公路企业要端正自己的价值取向，不仅要提高经济效益，更要履行自己应承担的社会职责，在企业的工作中贯穿环保理念，加大保护环境的力度。其次，还要提高领导层的环保意识，使企业各层员充分认识到环保工作的重要性，在环保工作中投入更多地资金，奠定物质基础。最后，根据国家的相关法律法规，采用环保材料，在整个工作过程中全面贯彻环保理念。

3公路工程施工现场安全管理中的大局观

目前，公路项目各部门相互分离，缺乏联系和沟通的现象比较严重，各部门之间缺乏统一和协调，没有有效运用公路资源，严重影响各部门工作的正常进行。为了解决公路项目部门之间各自独立的问题，首先要树立大局观，从整体上把握，实事求是，做好充足的工作准备，提前制定计划，使工作任务和生产资料得到优化配置，同时使人力、物力的作用最大化。制定科学、合理的工作规划，充分利用资源，防止浪费现象，保证正常的工作。不仅如此，从宏观上把握公路工程项目施工管理可以有效降低风险，保证各工作环节顺利开展。

4公路工程施工现场安全管理中的规范化

伴随着不断日益发展的社会和经济，大大改变了公路观念，落后恶劣的公路工作环境渐渐被时代所淘汰，然而，仅仅依靠单方面发展难以改变，必须通过全面深入的努力，提高管理水平，以大局为基础，科学、合理的制定公路工地管理计划并实施，建立规范的管理体制。我们可以从以下三方面对促进公路工地管理规范化:第一，通过定额管理的手段减少资源消耗，防止资源浪费，合理配置资源，以最小的工作投入实现管理;第二，制定科学、合理的工作计划和方案，统筹规划，严格限制投入产出比，提高利润增长水平，尽可能的使整体效益最大化。第三，坚持科学发展观，正确落实公路工作，促进公路工作的协调和统一，不断提高效率，使工作顺利进行。

5公路工程施工现场安全管理中的火灾事故预防

公路工程项目施工管理在近期发生火灾事故的屡见不鲜，这主要是由特殊的公路材料引起的，因而，公路材料的消防安全问题应当引起相关部门的注意，必须加强对材料的控制，运用安全系数较高的公路材料。为了有效解决这类问题，我们可以通过以下几个方面进行有效地防治:第一，确保施工人员充分掌握消防安全知识，按照操作规范的要求进行施工，提高施工工作的安全系数，还要保证施工人员对火灾的危害充分了解，学习预防和补救火灾知识，在通过考试的考核之后才能成为施工岗位的人员;第二，贯彻落实用电用火的规范和制度，严格控制在易燃材料范围内的使用电气设备，还要加强管理明火的使用;第三，施工人员要以规章制度为前提进行施工，避免违规行为，保证操作的安全性，充分贯彻落实防火工作;第四，施工单位高级管理者不能迫使施工者进行存在风险的工作。

6公路工程施工现场安全管理保障措施

(1)落实安全检查制度:制定项目部安全检查规章，统一交由项目专职安全员管理，且由安全负责人加入其中，组建“安全督查队”，定期检查日常生产安全情况，按周由项目部进行核查，按半月由分公司工程部核查，并按月由公司定期检查，一旦发生违规行为遵守定责任人、定整改措施、定整改时间的“三定”原则，遏制潜在的安全问题的产生，维护正常安全施工。(2)遵守安全教育制度:制定项目部安全教育制度，扩大宣传教育的范围，保证施工规划的合理性和科学性，按照现场的实际情况安排施工流程，并遵守相关的安全规章制度和规范。严格考核进场工人的安全技能水平，保证通过考核之后才能正式进场施工，保证正常施工的安全性。在进行施工时，还要定期举行安全教育活动，项目经理或者专职安全员在每一个施工环节之前都要保证安全技能交底工作落实到位，由各班组长在岗前进行十分钟左右的安全培训。(3)执行安全技术交底制度:按照层级逐渐开展安全技能技术交底，通以施工规划为依据，通过项目工程师在工程实施之前进行安全技术交底，并落实到每一个工人身上。并且施工员还要在未进行分项工程施工之前，将单项工程的安全措施反复强调，班组长必须保证每天施工前进行施工规范和施工环节的安全交底，落实安全技术交底到每一个施工者身上，防止只有编制者熟知而施工者完全不了解的情况发生。(4)建立安全生产责任制:定期开展安全生产检查，建立安全生产评估检测规范，按照安全生产责任制的要求开展测评，对于表现优秀和不合格的班组实行相应的奖惩制度，严重者作违规处分。

7结束语

施工现场安全管理制度范文2

[关键词]建筑工程；现场管理；措施

中图分类号：TU761 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2023）13-0166-01

进行科学的现场管理，确保工程质量是一项长期的坚持、不断完善的系统工程，需要坚持标本兼治的原则。一定要将工程建设质量管理引上良性循环的轨道，努力实现工程的高质量，让老百姓过放心桥，走放心路，住放心楼。作为现代建筑施工企业，必须针对性的选取高效节能环保化的施工技术，着力提高建筑施工技术水平，加强建筑工程进度、质量、成本以及安全四个方面的建筑工程项目管理，才能在竞争日益激烈的市场环境中站稳脚跟。在确保工程质量、进度和安全的前提下追求企业经济效益的最大化，不断提高建筑施工技术与项目管理水平。施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须事无巨细，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。

1.房屋建筑现场施工管理的要求

（1）规范、标准原则。房屋建筑现场施工管理的最基本原则是规范、标准原则，是保证各项施工工程项目的协调有序，强化施工现场的服从意识，克服施工过程中的主观随意性，从根本上提高现场施工技术管理的效率和效益的基本前提。

（2）科学、合理原则。房屋建筑现场施工管理的科学、合理原则，可以使建筑施工符合现代化大生产的客观要求，又符合现场施工科学、合理的作方法和作业流程，充分发挥施工技术人员以及新设备和新技术的巨大潜力。从而保证施工现场的安全有序，实现施工现场资源的优化配置。

（3）经济效益最大化原则。房屋建筑现场施工管理的经济效益最大化原则，符合工程建设的经济性的基本原则，这就需要对建筑工程现场施工技术进行合理管理，摒弃只重视现场施工进度的做法。注重运用先进的技术管理措施，降低工程造价，杜绝现场施工的浪费现象。

2.施工现场管理的重要性

（1）施工现场管理是施工项目管理的一个重要部分， 是施工项目管理的前沿阵地， 一个项目制定的各项目标能否实现均要通过施工现场来完成。运用什么样的管理方法和手段使项目的各项目标得以实现， 是施工现场管理要进行的任务； 一个良好的施工现场管理能使场容美观整洁、道路畅通、材料堆放有序、施工有条不紊， 也使得安全、消防、保安工作能得到有效保障， 同时还能给项目的全体人员带来愉悦的心情， 使与项目有关的各方达到满意。

（2）施工现场是企业的对外窗口。现场管理能照射出施工企业的面貌，对外起到向社会宣传的作用，不仅能给企业带来社会荣誉， 还能给企业带来经济效益， 尤其是现在投标时建设单位都要对施工企业的施工现场进行实地考察， 现场管理工作的好坏会给考察人员留下深刻的印象， 在选择施工队伍时他们会对自己认为满意的企业打出高分， 使企业的中标可能性增大。

（3）施工现场管理是处理各方关系的焦点。施工现场管理涉及社会各方面的职能部门， 如环境保护、城市规划、安全消防、交通运输、文物保护及周边居民等， 在施工现场管理工作中一定要遵守各相关部门的法律法规， 搞好与各职能部门及周边居民之间的关系。因为关系相处的结果会直接对施工现场管理造成一定的影响， 甚至个别情况下处理不好就可能导致项目施工无法正常进行； 同时施工现场管理还涉及建设单位、监理单位、质量监督部门、安全监督部门等， 做好与各方的和谐共处至关重要。

3.强化现场管理的措施

（1）建立健全的施工现场管理的制度。在现场管理中，各个建筑施工企业应该从企业实际和工作环境情况出发，制定一系列切实可行的规章制度来规范各种行为。例如：施工现场考勤制度、施工现场例会制度、施工现场档案管理制度、施工现场仓库管理制度、施工现场文明施工管理制度、施工现场安全生产管理制度、施工现场临时用电管理制度、施工现场保卫管理制度、质量管理制度、安全生产制度、文明卫生制度、机械操作制度、材料采购验收制度、消防制度等。使现场管理的每个方面都能做到有据可依，有章可循。有了保证质量的施工制度，还要严格要求才能实现，要搞好文明施工，实现“环境清洁，物料堆放有序，设备整洁完好，安全设施齐全，道路平整畅通，制度标准健全，劳动纪律严格施工秩序井然”的目标。在现场实行定人、定位、定操作、定质量、定劳动定额等为内容的操作岗位责任制。定期召开施工例会，各工种监管人员反馈现场发现的问题及处理方法，一旦出了问题，也便于分清责任，采取措施。

（2）提高施工现场管理人员素质。施工现场管理人员的素质高低影响着工程质量的优劣。必须认真学习掌握施工及验收规范，并且进行书面考试和实测，考试合格后才能组织管理施工，使人员达到优化配置。管理人员要勇于实践，开拓进取，总结实践经验，乐于接受新事物。这样就可以把过去管理人员单纯进行验收签证和监视浇捣的狭隘范围，扩大到参与全面管理、全盘指挥的领域。

（3）建筑施工现场安全管理。坚持管生产同时管安全安全寓于生产之中，并对生产发挥着促进与保证作用，因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标，表现出高度的一致和安全的统一。坚持预防为主安全生产的方针是“安全第一、预防为主”，安全第一是从保护生产力的角度和高度，表明在生产范围内，安全与生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防为主，首先是端正对生产中不安全检查因素的认识和消除不安全因素的态度，选准消除不安全因素的时机。坚持全员管理安全管理不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的机构、人员共同的事，缺乏全员的参与，安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。坚持文明施工与环境保护施工区及环境区的环境卫生管理，从施工组织设计或施工方案中，要有完善的文明施工方案，包括有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确。

（4）加强验收工作，严格控制质量。工程竣工验收是工程质量的最后一个环节，是全面考察投资效益，检验设计和施工质量的重要步骤。工程项目竣工时，监理单位首先要会同承建单位对工程进行预验收，然后由建设单位组织设计单位、勘察单位、检测单位、施工单位及政府有关建设管理部门进行正式验收，对照设计图纸，按验收规范对工程进行全面的严格验收，检查核对工程技术资料、材料、构件和设备质量合格证明和分部分项验收记录等。对存在的质量缺陷，提出整改措施及期限，直到合格为止，然后报质检部门备案。同时，根据工程保修的有关规定，要求施工单位在交工一定时间内对出现的问题进行保修。另外，所有竣工资料要做到齐全、规范、准确、全面、真实，确保每项工作都画上一个圆满的句号。

参考文献

[1]何兴明.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].城市建设理论研究，2023（23）.

施工现场安全管理制度范文3

关键词：施工F场；安全管理；措施

现场安全管理作为建筑施工管理的重要组成部分，要把安全生产真正落实下去，但是现场安全管理会受到许多原因的影响，这样就会容易引发安全问题，在竞争如此激烈的环境下，要想发展的更好，就必须重视现场的安全问题。为了保证施工的安全性，我们要研讨出能够提高安全管理水平的措施。

1 当前建筑施工现场安全管理存在的主要问题

关于施工现场的安全管理内容，大致上可以分为安全组织管理、行为控制与安全技术管理、场地与设施管理这四个方面。由于其属于多工种的立体交叉作业，生产设施具有临时性，作业环境多变，人员与机械设备的流动性大，因此存在于施工现场的管理漏洞较多，主要有如下几个方面：

1.1 安全生产管理模式落后，人员整体素质不高。建筑施工现场的从业人员以农民工为主，文化层次较低，很少有受过正规安全教育培训的，安全意识淡薄，缺少理论相关知识，在施工时不关注安全技术措施与操作规程的使用，甚至对防火消防安全知识不够了解，本着侥幸心态从事工程施工。在进行技术操作时，这种疏漏主要表现在：不按照相关法律法规的要求进行操作，一直出现错误地搭设横向扫地杆，在脚手板上堆放杂物，并且脚手板搭建的质量不合格；立杆时的基础不平、不实，没有排水措施等，出现较多的违规做法，以致安全隐患贯穿施工始终，例如支撑模板的系统不够规范，稳定性不足，又没有支撑的垂直度，经常出现钢材与木材混支的情况，纵横支撑的力量不均衡；出现大规模拆模的违规现象，引发建筑工程的安全事故。

1.2 安全生产管理制度不完善。建筑单位对于建筑管理的安全意识淡薄，没有正确的意识到安全管理的重要性。这样会使安全生产的管理制度不完善，安全生产的责任制度没有落实下去，施工企业对于安全施工人员监管力度不够大，监督人员缺乏，有时会一人身兼好几岗位的职责，这就是安全监督岗位变得没有意义，为了获取更大的经济利益，从而忽视安全管理，万一发生了事故，那么企业将受到不可挽回的损失。

1.3 对于安全监管，投入不够。对于安全监管，领导重视度不高、企业投入的资金不到位、导致施工现场安全保障设施较少。这就使得施工现场安全有了隐患，施工现场安全措施和安全监管人员的缺少，极有可能造成安全事故的发生，会导致施工人员的心理产生问题。有些施工单位忽视安全管理，没有对施工人员进行安全教育，就会在施工过程中出现违规施工，也降低了工程的质量。有些施工单位只重视经济效益，对于建筑工程安全中需要的防护材料进行克扣，使用一些制作粗糙的产品。有些施工现场没有安全管理意思，建筑工程的监理单位也没有认真执行安全管理标准，不尽职尽责。

1.4 法律意识不强。在建筑施工的现场，工艺，设计方案，材料都没有严格按照法律规定去执行，对于施工人员的安全教育也是简单的走一个过场，施工现场用的是不适合的施工方案和安全技术方案，还有施工搭设的脚手架也没有严格按照国家标准来搭建。在施工现场会经常发现脚手板会存放杂物，脚手板材料不够结实，使用劣质材料，都足以引起安全事故。

2 加强建筑施工现场的安全管理的重要性

从现场施工现场的安全管理存在的问题上看，不安全因素是多方面的，而抓主要矛盾找出易发事故的部位、工序和环节，采取措施，消除这些部位上的隐患和不安全因素就能预防事故的发生。这就要求安全管理人员掌握建筑施工的特点，把握工程脉膊，落实安全管理。建筑施工现场各种不安定因素随时都有可能导致事故的发生，严重威胁施工人员的生命安全。因此，施工企业务必采用科学的方法和手段提高施工现场安全管理的水平，安全生产、安全工作可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。同时施工现场安全管理人员应加强安全管理工作，要及时发现纠正安全生产违法行为。要进行建筑施工安全管理，切实采取针对性安全措施，减少建筑工程事故的发生概率。

3 加强建筑施工安全管理的对策

3.1 建立健全安全岗位责任制

企业的领导对于企业的安全问题有着不可推卸的责任，要想安全生产，就是为企业制定相关的安全责任制，要从高层到基层，一层一层签定安全责任协议，让每个人都对安全生产重视起来，要在员工入职之前，做好安全宣传意识，要根据不同岗位的人员职责，分配不同的安全责任。要确保把安全责任制落实下去。

3.2 建立健全安全管理机构。施工企业要根据《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》的要求，建立健全安全管理机构，配备专（兼）职安全管理员，工地施工项目班子要建立以项目经理为安全第一责任人，以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。根据国家有关的施工安全规范条例来制定施工安全相关的规章制度，把此规章制度下发下去，加大此规章制度的宣传力度。让管理人员严格要求和规范施工人员。

3.3 制定确实可行的安全生产目标。主要内容包括安全伤亡目标、文明施工目标、安全达标及创建国家及省市安全文明工地目标等，使现场安全管理有一个明确的工作方向，同时对目标进行分解，落实到人，并对目标定期考核。

3.4 建立健全以安全生产责任制为中心的各项规章制度。明确各级管理人员的安全职责。主要规章制度包括：安全生产责任制、安全检查制度、安全技术措施、安全交底制度、安全教育培训制度、班前安全活动制度、安全值日制度、安全奖惩制度、各工种安全操作规程和用工管理制度等。通过健全各项规章制度，做到有章可遁，违章必究，奖惩分明。

结束语

施工现场安全工作是具有不稳定性的，但是同样它又影响着施工人员的安全，所以施工单位要强调安全的重要性，不要为了获取眼前了利益而忽视他人的人生安全。要遵守相应的规则来进行施工，安全生产，要大力宣传安全施工的重要性，要让领导重视安全生产的重要性。让每一个施工人员都可以做到“高高兴兴上班去，平平安安回家来”，提高整个单位对于施工安全的重要性的意识。为打造一个美好的家园而努力。

参考文献

[1]何世武.建筑施工现场管理应注意的若干问题分析[J].安徽建筑.2023（2）.

施工现场安全管理制度范文4

（1）针对作业人员安全意识层次不齐的现象，项目部安全管理机构要加强安全教育力度及频率，利用好三级安全教育和安全例会制度的时间，用客观、生动、真事的案例去教育作业人员，安全教育要形象，从实际出发，讲实例，提升作业人员的安全意识。

（2）安全制度是项目安全管理人员针对项目实际情况制定的符合项目现状的规章制度，安全管理制度的关键在于落实，项目部管理层要重视安全，下放权力给项目安全管理机构，项目部安全管理机构要按照制度执行、落实。

（3）项目部安全管理机构建立主要在于工程项目的造价，根据5000万一名安全员的比例来配置安全员，形成项目安全管理机构。安全管理机构要明确在工程项目建设中的职责和权力，做好项目安全管理。

（4）安全经费投入是项目安全管理的根本，没有安全投入，安全管理便无从谈起。项目部应根据实际情况在财务部门单列安全经费账户，做到安全经费专款专用。提前做好项目部安全经费使用计划，和使用台账报监理单位及建设单位审批，及时提取安全经费。

二、公路施工安全管理要点总结

根据多年公路工程安全管理经验，参照现有的法律法规及政府文件，总结出以下公路施工安全管理要点：

1、安全内业

（1）安全生产条件公路工程项目施工中，必须保证施工单位有相应的资质；按比例配备安全管理人员，形成项目安全管理机构，其中“三类人员”证件齐全；项目部必须为现场施工人员办理意外伤害保险；施工中用到的特种设备必须检验合格，要维修保养记录，操作人员持证上岗；提前办理项目施工所需的行政审批手续。

（2）安全管理制度项目安全制度众多，主要包括全生产责任制度、安全生产例会制度、安全检查制度、安全教育培训制度、设备管理制度、安全奖惩制度、消防安全制度、危险品安全管理制度、安全生产费用管理制度、生产安全事故调查处理及报告制度。其中安全生产责任制、安全生产例会制度、安全检查制度、安全教育培训制度尤为重要，特别是要做好新进工人的三级安全教育，强化作业人员的安全意识，做到奖罚分明激励作业人员做好身边安全工作；危险品是施工现场的重大危险源，容易造成重大事故的发生，给工程施工带来极大损害，要管理好现场危险品，实时监控，采取安全措施把风险降到最低；要及时组织事故的应急救援演练，至少培训一支应急救援队伍，加强应急管理，做好预防、准备，发生事故积极响应，把事故灾害降到最低，同时坚持“四不放过”原则，避免事故再次发生。

（3）安全技术管理项目安全技术管理主要包括专项施工方案、施工组织设计、安全技术交底、风险预控、临时用电方案、应急预案及演练。专项施工方案、施工组织设计、安全技术交底要求对整个施工过程进行有计划的施工，作业人员要知道“做什么，怎么做，怎么安全的去做”；提前做好工程项目的风险分析，找出重大危险源和事故易发类型，采取相应措施预防事故发生；严格落实临时用电方案，杜绝乱拉、乱接现象，做好例行检查保障用电安全。

2、现场施工安全管理

（1）施工现场布设公路施工现场包括项目部、施工区、拌合站、预制场、钢筋加工场等，其中项目部的布设主要注意危险品的存放、消防设施的设置及责任人、与施工区的安全距离、场地硬化及地理位置的选择；拌合站、预制场、钢筋加工场的布设应满足《公路工程施工安全技术规程》的相关要求。

（2）安全防护安全防护主要是“四口五临边”的防护、现场标志标牌的设置和现场作业人员的劳动防护。要确保现场“四口五临边”防护到位，没有遗漏；确保交通要道、重要作业场所，危险区域设置安全警示标志、标牌；确保现场作业人员的劳动防护用品发放、佩戴到位。

（3）现场施工路基工程要做好土石方爆破专项施工方案并严格执行，提前办理爆破手续；做好现场排水工程，高边坡、滑坡体、危石段应设置风险源告知牌，并设置必要的安全防护措施。路面施工现场施工区域实行交通管制。严禁工程施工车辆违规载人。运料车倒料时有专人指挥。各种施工机械及碾压设备等按要求安全运行及停放，夜间停放应有反光装置。碾压设备停放在平坦、坚实并对交通及施工作业无妨碍的地方，停放在坡道上时，前后轮垫置三角木。沥青洒布作业时，在喷洒沥青方向10米内不应有人停留。摊铺作业现场设置警戒区域，有专人指挥。施工间隙不允许人员在摊铺机械及碾压机周围休息。摊铺施工期按规定配置专职安全员。

三、结语

施工现场安全管理制度范文5

中图分类号：TU992.05文献标识码：A

一、我国建筑安全管理现状

（一）我国建筑行业的基本情况

我国的建筑业发展与国家的经济发展、壮大有着息息相关的关系，在不同时期，建筑业为国民经济与社会的发展做出不可忽视的贡献。建筑业快速增长的潜力强大，彰显了我国建筑行业的总体实力。建筑业为我国增强国防实力、提升人民的物质文化生活水平，构建完整独立的国民经济体系奠定了物质基础，成为国民经济之支柱。然而，现行的建筑市场产业结构设置合理性有待提升，无证经营、串标围标、规避招标、偷工减料等现象亟需进行市场规范，过度竞争现象普遍存在，信用体系有待建立健全，管理水平有待提升等不可忽视的问题。我国建筑行业过度竞争的特性十分明显，企业的管理水平普遍低下且自律能力有待加强，建筑市场的供需关系严重失衡，严重影响建筑行业整体的发展。因此，必须给予解决。

（二）施工现场安全管理存在的问题1、法律法规不完善，存在重生产轻安全的思想

其一，根据统计，我国自建国以来所颁发且实施的安全生产、管理条例、劳动保护相关的法律法规在250项上下，对于规范建筑市场，加强建筑施工安全管理起到积极的作用。然而，现有的建筑安全法律制度、部门规章制度已经无法完全适用于新形势、新环境下的建筑行业管理，现行的规章制度存在诸多弊端与缺陷，可操作性差、体系不健全，如安全法规的内容仅针对某特定的人群和特定的施工阶段进行管理，没有涵盖整个生产过程的管理与整个项目的管理人员、生产人员的职责等，这些问题的存在，不利于建筑施工安全管理监控，应当进一步补充与完善。

其二，建筑企业的领导安全意识薄弱，企业法人片面追求生产的规模、经济的利益而规避建筑施工的安全监管，从而导致的重生产轻安全现象，导致施工现场仅下达生产指标而不提供安全保障，或安全措施未能落实到位，在建筑施工现场存在一味的蛮干、乱干，在侥幸当中求安全生产的现象普遍存在。重生产而轻安全思想的普遍存在导致施工的现场安全管理环节薄弱，为安全管理工作埋下极大的隐患。

2、安全监管的方式方法有待改进，责任主体行为有待规范

其一，目前政府对建筑施工现场的安全监管方式基本上为突击性检查与季节性检查；缺乏日常的监控管理，造成安全监管不全面、不彻底、不专业、不突出，安全执法监管力度不足，且流于形式。政府安全监管部门的安全生产监管体系不完善且没有针对性，监管资金未落实到位、监管力度不足和监管手段落后，难以与当前的建筑市场发展需求相适应。此外，安全监管部门仅仅注重施工过程的实体安全，忽视安全生产责任制度的建立与落实，忽视对项目安全生产责任制度的管理情况检查。监管部门在检查中所发现的问题常采用以罚代管，且对所查出问题忽视进行整改处理的指导与落实，从而导致安全监管的严肃性、权威性、公信力减弱。

其二，应进一步规范建设单位、施工单位、设计单位、监管单位等责任主体的行为，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系、检查体系，加强施工现场安全管理。使得安全生产责任落实到位，安全施工活动实时处于监管状态。例如，对于承包商违法转包或分包工程，中标后设备和安全设施等费用被缩减，因安全防护用品的投入和安全措施等方面的资金未落实到位而导致事故频繁发生的状况，应给与制止。以保证建筑市场顺利正常的进行。

3、作业人员素质较低

作为劳动密集型的产业，我国建筑业市场的80%劳动力来自于农村劳务人员，这些人员因地域、文化、素质不同，进入建筑市场之前普遍缺乏施工现场安全知识，未进行“三级”安全教育，从而致使施工生产人员的自我保护意识和安全防范意识普遍不高。此外，施工单位对这些人员的安全防范和职业技能培训力度不强，且缺乏有效性和针对性，多流于形式。从而，导致建筑行业作业人员的整体素质普遍低下，难以满足建筑施工现场的安全要求。此外，施工现场的专职安全管理人员和行业技术管理人员较少，必然导致施工现场安全管理力量与环节薄弱。

二、建筑施工现场安全管控策略

1、建筑安全之评价方式

安全评价的目的是对建筑施工现场安全进行系统的分析、预测、评价，是运用安全系统工程之原理以及工程技术方法对系统当中潜在或者固有的危险因素进行定量和定性分析，从而评价系统发生危险的可能性以及后果的严重程度，并对所存在的危险、危害因素有针对性地建立完善的建筑企业安全控制系统，针对项目的特点提出相应的改进方法、安全措施，指导危险源监控和事故预防，以达到降低事故发生的概率、减少经济损失，进行最优的安全投资。安全评价是安全管理与决策科学化之基础，是采取现代化的科技手段进行事故预防的具体呈现。造成建设工程不安全的因素很多，经分析安全隐患归结于三方面：人的不安全因素、物的不安全状态、组织的管理缺陷。专家打分评价法、安全检查表法、预先危害分析法、作业条件的危险性评价法等方式在建筑施工现场常用的安全评价方式，在项目施工前应注重事前控制，针对项目的特点建立安全体系、安全生产制度、安全检查制度、安全控制措施、安全应急预案；在项目施工中应严格做好事中控制，安排专人监管现场、针对事态发展实行动态控制；重视事后控制在建筑施工现场的重要性，出现安全事故时井然有序地启动应急预案以减少人员的伤亡与经济损失，控制事态发展，项目完工时汇总收集相关资料、总结经验、吸取教训。建筑施工现场作为安全管理的主战场和重点，是安全评价和安全管理的工作控制中心，应当予以充分的重视。

2、建筑施工现场安全管控办法

（1）依法管制，建立健全规章制度建筑业的安全生产法律法规体系有待健全，规章制度的建设滞后于建筑行业的安全工作需要，现行的《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》在规范建筑市场主体各种安全行为和安全责任上具有局限性，违法行为处罚的条款不够具体、操作性不强且容易引发行政处罚的纠纷。因而，应当加强相关章程制度的修订和完善，明确制定建设单位、施工单位、设计单位、监管单位等各方的责任主体、安全责任及行为等等方面的内容，对违反《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》制定明确的追究方法、处罚程度，制定安全生产经济政策等等，使得规章制度切实可行，为建筑施工的安全生产提供引导、促进、管制作用。让建筑市场在有法可依的前提下，施工中严格要求各生产经营单位、相关从业人员自觉遵守安全生产的各项规章制度、按各操作规程进行施工，确保各责任主体有法必依；各级安全生产监管部门应当违法必究、执法必严，进行依法管制，严格地追究失职行为，确保各法律、规章在建筑市场得到落实。

（2）施工现场安全措施落实与事前安全监控，落实企业主体职责

其一，建筑行业的安全管理，基层是项目，基础是现场，坚持“安全第一，预防为主，综合整治”的安全方针，针对项目特点制定安全管理体系、建设工程安全生产管理制度、编制应急预案与事故处理，进行施工现场事前监控实现安全生产之标准化管理。同时，应当强化对于施工现场的安全生产保障体系建设，引导、监督安全生产的制度化、规范化、标准化管理。对于安全监管停留于突击性安全检查与季节性检查的这一现状，建筑业施工单位需建立健全专业或专职安全管理人员进行专业安全检查、全面的安全检查、日常的安全检查以及要害重点部位专查管理体系，使得施工现场的安全管理工作重心前移，形成制度化模式，从源头上杜绝或降低安全事故的发生。

其二，施工企业是建筑施工现场安全生产责任的主体，应当制定有效企业的安全生产责任制度，完善的安全生产许可制度、安全生产教育培训制度、操作人员上岗持证制度、施工方案的专家论证制度、建立建全安全检查制度，根据项目规模及专业特点配备安全监督管理组和专业安全监管人员，作为企业领导得确保安全措施费用的投入，建筑施工现场的项目经理得落实安全措施费用有效使用，使得各项安全措施机制在施工现场生产当中落到实处。

（3）加强培训，提升作业人员的安全意识

建筑施工现场作业人员主要是农民工，他们的知识文化、技术水平普遍低下应作为施工现场安全知识教育培养的重点，且建筑施工现场错中复杂、每个建筑物具有单一性造就员工应当在改变施工工艺、变换岗位、上岗前需要经过公司、项目、班组等三级教育与实际操作训练，特种作业人员需按国家规定经过专门的安全作业培训，均经考核合格后方可上岗。公司级安全教育培训内容应当包含安全生产法律与法规、通用安全技术，本企业的安全生产规章制度及状况、劳动纪律；项目级安全教育培训内容应当包含项目概况、安全生产状况各规章制度、主要危险因素及安全事项、预防事故及措施、案例及应急处理措施；班组级安全教育培训内容应当包含遵章守纪、岗位操作规程、工序衔接及安全事项、典型事故应采取的紧急措施、劳动防护用具的性能及使用。对从业人员进行安全培训教育与管理，做到持证上岗从而实现安全生产。

三、结语

我国的建筑业获得巨大的成就，建设规模处于逐年扩大的状态，是国家的一大支柱产业。建筑水平的不断提升与建筑安全事故的不断发生十分不协调，对国家、人民的财产、生命安全带来巨大损失。为有效遏制、降低建筑施工过程中的安全事故发生，应当深入、全面、客观的分析我国建筑安全管理现状，采取有效的措施进行安全管理和控制，以确保建筑行业全面、协调、健康、持续发展。

参考文献：

[1]华燕.王国际等.建筑企业需要什么样的安全管理[J].土木工程学报.2003

施工现场安全管理制度范文6

关键词：民用建筑；施工现场管理；问题；对策

近年来，我国城市化进程不断推进，民用建筑工程从数量上和规模上发生了巨大的转变，全国各地民用建筑事业均在快速发展。但与此同时，民用建筑工程中的安全问题、环保问题、质量问题也层出不穷，严重干扰者我国城市化进程的推进，甚至威胁着施工者、使用者的生命财产安全，究其原因，施工现场管理机构往往难辞其咎。在此背景下，提高对民用建筑施工现场管理工作的认识，深刻剖析当前工作中存在的问题，成为迅速改进和完善民用建筑施工现场管理工作的必然举措。

1 民用建筑工程施工现场管理现有问题

当前，民用建筑工程施工现场管理缺乏系统性和全面性，其中较为突出的问题包括以下几点：

1.1 施工安全管理不到位

目前，我国民用建筑工程施工现场安全管理工作普遍不到位，施工安全、施工质量、施工进度难以保证，甚至施工现场人员的生命健康安全也遭受着严重的威胁。纵观全国各地民用建筑工程施工现场，安全警示牌、安全标语设置不足或位置不醒目，工人佩带安全帽不正确甚至不佩戴安全帽，高空作业安全措施不全，安全防护设施设置不达标或不醒目，安全网不完整等问题十分普遍。

1.2 施工现场环境保护力度不足

民用建筑工程施工现场常常需要配备搅拌机等施工设备，常常造成扬尘问题，有的设备质量不合格，加之施工现场环境管理工作不到位，造成严重的扬尘问题，不但污染环境，更对施工现场人员的身体健康造成严重的威胁。此外，施工现场受天气、人为等原因影响常常出现路面坑坑洼洼、生活垃圾乱丢、施工材料与工具乱堆乱放等问题，进一步加剧了民用建筑工程施工现场的环境污染问题。

1.3 施工现场管理制度不健全

民用建筑工程的施工涉及多种建筑材料、机械设备与工具以及纷繁复杂的施工工艺，如不制定科学的质量控制计划和健全的现场管理制度，很难保证工程的顺利进展和如期完成，同时也将埋下一定的质量隐患。当前，民用建筑施工现场工序质量不合格、施工操作不合理、建筑材料乱堆乱放、施工机械设备维护保养不利的问题普遍存在，严重干扰着施工的正常秩序和既定进度。

2 民用建筑工程施工现场管理优化对策

为提升民用建筑工程施工现场管理成效，应针对现有问题采取以下优化对策：

2.1 强化施工现场安全管理

为强化施工现场安全管理，应采取以下几项措施：1）健全施工现场安全管理机制，建立安全生产责任制，将安全生产管理责任落实到各个班组乃至个人，做到施工与安全并举，保证施工安全管理工作执行力度；2）有计划的开展全员安全培训教育，使施工现场全员具备丰富的安全生产知识，掌握既要的安全生产与自我保护机能，管理层人员更是要全面学习安全管理的相关理论与方法；3）制定科学的施工流程与安全管理规程，严格按照既定流程和规章制度施工，每一道工序的开展都应首先确保现场人员、机械设备、材料及工程半成品和成品的安全。

2.2 加大施工现场环保管理力度

首先，为减少环境污染，在施工过程中可尽量采用环保型的建筑材料；其次，

现代民用建筑工程施工的机械化程度逐渐提高，机械设备的使用必然会产生很大噪音，对周围居民造成了很大的影响，对此应合理安排调整施工时间，噪声较大的机械设备的使用应尽量避开人们的休息时间，以降低噪声污染，营造相对安静的施工环境；在施工现场的安排布置上要合理化，施工材料、机械、办公室的安排布置要科学合理，以充分发挥各项施工资源的效用，做到节能减排；此外，施工现场应采取妥善的降尘措施，如绿化、洒水等，避免扬尘对环境及现场人员造成的危害。

2.3 健全施工质量控制制度

民用建筑工程现场管理制度主要包含：质量责任制度、施工技术复核制度、施工现象会议制度、施工控制制度、施工现场的质量检验制度、工程质量统计制度、工程质量事故上报、工程质量事故处理等制度等等。民用建筑施工现场管理过程中，应结合工程施工条件、施工合同、项目组织结构等因素科学制定以上各项管理制度。同时协调技术人员做好施工组织设计、工艺流程设计、工序质量检测与验收等工作。将施工质量控制责任落实到各个部门、班组乃至个人，以全面确保民用建筑施工质量。

2.4 提升材料与设备管理成效

要提升民用建筑施工现场的材料与设备管理成效应注意以下几点：1）制定严格的材料验收制度，就各种材料的规格、外观、性能制定明确的要求，保证材料经严格验收后再入库；2）依据施工进度和施工特点做好材料的规划与分发工作，减少浪费与丢失现象的发生；3）严格做好建筑材料的回收工作，每项施工结束后回收剩余材料并认真核对材料的使用情况；4）采取全面的设备维护保养措施，每天开工前检查设备性能并做好调试工作，施工结束后进行及时保养，定期开展检修工作确保各类设备运行正常；5）合理调配施工现场建筑机械设备，提升其有效利用率，在确保其工作性能的基础上提升其有效利用率。

3 总结

综上所述，做好施工现场管理对促进民用建筑工程施工工作的顺利开展有着重要的意义。民用建筑施工现场管理工作具有极强的复杂性和专业性，涉及民用建筑工程施工的方方面面，是一项长期而艰巨的任务。因此，民用建筑施工现场管理人员只有在充分认识现场管理重要性，认真剖析以往工作中存在的问题的基础上，针对安全、环保、质量、材料、设备等因素不断健全管理机制，有效落实管理制度，实现系统的、全面的、全过程的施工现场管理，促使民用建筑工程的实施达到预期的经济与社会效益。

参考文献：

[1] 吴继祖.浅析工业与民用建筑施工中存在的问题[J].城市建筑.2023（6）：218.

[2] 郑向军.工业与民用建筑施工中混凝土运用问题探讨[J].建筑知识：学术刊.2023（B07）：261.

[3] 詹建海、茹汉钦、王超，等.关于民用建筑施工成本控制的探讨[J].城市建筑.2023（14）：181