国企工作总结范文第1篇

1、加强国企监管，企业国有资产实现保值增值。强化产权意识、理顺产权关系、加强产权管理，努力促进企业节能减排，降低能耗，实现了企业国有资产保值增值。纳入统计的县属22户国有企业资产总额4.78亿元,比去年同期增长1.4%,负债总额3.77亿元,比去年同期减少6.1%;资产负债率78.88%,比去年同期下降6.36个百分点,所有者权益总额1.01亿元,比去年同期增加45%;实现销售收入1.23亿元，比上年同期减少47%，实现税金468万元,比上年同期增加64万元，增长15.8%,实现利润–178万元，比上年同期扭亏4万元,节亏2.3%；国有资产保值增值率123%。

2、积极筹措改制资金，推进国企改革步伐。紧紧围绕全县国企改革工作重点，加强国有产权交易监管，加大国有产权转让力度，坚持公开、公平、公正原则，严格程序规范操作，千方百计确保资产增值最大化，为改制筹集资金，减轻财政负担，推进了国企改革步伐。上半年共处置4户国有改制（破产）企业国有资产12宗，实现收入890.67万元，占目标任务的44.53%，比政府批准底价823.34万元增加73.33万元，增长8.18%。同时，与相关部门密切配合，完成了××百货公司商业城9户租赁户的搬迁。

3、加强行政事业国资管理，提高资产使用效率。严格按照财政部及达州市政府令的有关要求，规范行政事业单位资产登记、划转、处置程序，实行“政府所有、产权集中、授权经营、部门使用”的管理体制，实现了行政事业单位国有资产保值增值。上半年，对××射洪乡政府、××射洪乡中心小学、渠国土资源局、××规划和建设局、××人民法院、××司法局等行政事业单位资产进行了余缺调济；对原撤销乡镇的闲置资产进行综合利用，19个乡镇办公楼改建成敬老院；依法处置行政事业单位资产4宗，实现资产处置收入219.9万元；加强对城区经营性资产的经营管理，实现资产租赁经营收益44.8万元，比上年同期增长10%。

4、强化质量管理，确保惠民工程顺利实施。严格落实惠民工程责任制，科学规划，强化管理，保证了××惠民苑廉租住房建设工程顺利实施。完成了原××中药材公司430名职工的安置，拆除房屋、建筑物面积6686平方米；处理报废药材30吨；清运和整理施工场地面积9173.89平方米。已完成一期廉租住房建设100套，面积5000平方米，占任务数的100%;二期工程形象进度土建面积6200平方米，占任务的4.33%。完成工程投资994万元。同时，完成了李渡、河东乡政府办公楼维修和30个乡派出所、9个法庭、20个司法所的规划选址工作。

5、抓好学习实践活动，加强机关效能建设。按照县委开展深入学习实践科学发展观活动领导小组的统一部署和要求，精心安排，成立了以公司支委书记、经理贾玉林同志为组长，支委委员为成员的学习实践科学发展观活动领导小组。印发了关于开展深入学习实践科学发展观活动各阶段的工作方案，明确了学习内容、学习方式，广泛征求了意见和建议，开展了“加快××发展,我该怎么干”、“如何践行科学发展，强化国资监管”等的讨论。通过学习讨论，增强了公司干部职工科学执政的能力，确立了“以学习为重点，推进素质的提升；以制度为重点，推进规范管理；以民生为重点，推进难点解决；以创新为重点，推进经济发展；以和谐为重点，推进平安创建”的工作方向。同时，继续加强机关效能建设，结合深入学习实践科学发展观活动，进一步修订完善，共修订完善职工《学习考勤及请销假制度》、《首问责任制》、《服务承诺制》、《限时办结制》、《行政过错责任追究制》，完善了改制（破产）企业资产处置程序、强化了电子政务监督，让权力在“阳光”下运行。通过效能建设，进一步提高了干部队伍素质，提高了工作效率。

6、狠抓党风廉政建设，强化保障措施。切实加强廉政教育，认真落实“五气”新要求，树立干部新形象，建立了《一岗双责》责任制，将责任制落实到岗位、人头，形成了党政齐抓共管，业务股室各负其责的工作机制；建立和完善国有产权转让公告、公示等各项规章制度，强化了电子政务监督，从机制和体制上预防了腐败的发生。

7、落实责任，扎实抓好城乡环境综合治理。按照“清洁化、程序化、优美化、制度化”的要求，以实现“巩固、完善、创新、提高”为目标，切实加强领导，建立机构，落实责任，严格执行《过错责任追究办法》，对片区内的广大市民和经营业主积极宣传文明公约和文明行为规范，公司职工主动参与，配合相关职能部门抓好了挂包责任区域的“五化“工程和门前“六包”责任制的落实，并强化监督，确保了片区内的环境干净、整洁、有序。

8、狠抓综治工作，确保社会稳定。认真贯彻落实上级综治、、稳定工作会议精神，建立领导机构，落实工作责任，完善各项制度，并加大调处力度，使综治、、稳定工作步入了规范化、制度化轨道，上半年，办结了书记信箱案件1件，办结率为100%。

9、加强统计信息工作，规范档案管理。建立健全了统计信息和档案工作领导小组，加强对统计信息和档案工作的领导，确定专人负责，及时上报相关数据和资料；加强了档案规范化管理，建立健全档案管理的各项规章制度，完成了档案规范化管理省二级单位的申报工作，使公司统计信息和档案管理工作走上了制度化、规范化、法制化轨道。

二、存在的主要问题

半年来，××国资管理工作取得了一定成绩，但也还存在一些问题：一是履行出资人职责难以全面到位。按照《企业国有资产法》、国务院《企业国有资产监督管理暂行条例》的规定，建立国有企业“管资产与管人、管事相结合的国有资产管理体制”，还有一个过程。二是国有企业改革发展面临诸多挑战。全县还有27家企业需进行改制或破产，涉及职工7300多人，需资金数额大，现有资产的变现难度又非常大;已改企业和需改的企业涉及金融债务数额大，金融债务未解决，产权转让手续也得不到妥善解决;已改企业遗留问题多，9户企业的资产拍卖后，因多种原因欠缴资金2715万元，同时因职工利益等问题未得到妥善解决，上访不断，维稳压力大。三是企业国有资产监管有待进一步深化。按照《企业国有资产法》规定，国有资产是国家对企业各种形式的出资所形成的权益，对国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司、国有资本参股公司的监管深度和广度仍然不够。四是适应新国资、新国企要求的干部队伍素质有待进一步提高。

三、下半年工作安排

1、进一步完善国有资产监管体系。认真学习、宣传、贯彻落实《企业国有资产法》，进一步建立健全国资监管法规政策体系；切实抓好《四川省企业国有资产监督管理暂行办法》的贯彻落实；建立完善出资人财务监督管理体系，规范企业财务行为，做好国有资产统计和企业财务动态监测与分析；强化企业重大事项管理，完善重大事项审查备案制度，实施重大事项公示制度，健全重大事项责任追究制度；强化对企业的审计监督和绩效评价，探索建立国有企业负责人年度经营业绩考核责任制，建立企业负责人的新酬管理制度，指导国有企业工资收入分配制度改革，使企业工资总额的增长和职工工资水平的提高与企业经济效益紧密结合，推进企业工资决定机制的市场化。

2、进一步深入推进国有企业改革。进一步加大改革力度，加快改革步伐，积极引进战略投资者，实行产权多元化。规范企业国有资产产权转让行为，按照公开、公平、公正的原则，规范国有资产转让程序，建全监督约束机制，加大资产处置力度，为推进改制，筹集更多资金。从源头上、制度上保护国有资产运行有序安全，防止国有资产流失。

3、进一步强化行政事业经营性资产监管。按照“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权的要求，进一步加强对行政事业资产的规范管理，扎实开展行政事业单位资产清理核查工作，准确摸清家底；认真做好建帐立卡工作，积极开展行政事业单位资产的调剂和处置，不断强化资产占用单位的管理职责；按照“公开、公平、公正”的原则，对经营性国有资产实行统一经营和管理。

国企工作总结范文第2篇

一、突出辐射带动，从实加强思想政治建设，夯实对党忠诚的理论基础

1.班子理论学习示范带动。一是中心组带头学。本年度开展中心组学习次，通过外请专家开展大湾区建设讲座等，实现专题学习和定期学习研讨相结合。二是各基层创新学。各基层通过“书记讲党课”等方式广泛开展学习系列重要讲话精神、全国国有企业党建工作会议精神等。三是多形式丰富学。统筹组织名基层支部书记参加市国资委党校集中轮训，并组织开展“一带一路”建设等专题学习，提高基层书记的履职尽责能力。

2.精神学习掀起热潮。公司党委先后购置发放《中国共产党》、《党的十九报告辅导读本》等各类学习教材余册，蓬勃开展学习贯彻“六个一”系列活动，以代表说、党史故事会、集体政治生日等形式，引导党员强化不忘初心跟党走的思想根基。

3.“两学一做”进入常态化、制度化。一是制定方案。制定了《推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》，为“两学一做”常态化制度化提供路径指引。二是强化机制。把“两学一做”学习教育纳入“”基本内容，建立常态督导机制，每季度通报“两学一做”开展情况，及时发现问题、督促改进。三是创新阵地。结合两学一做学习教育，开展党建知识竞赛，通过覆盖全体党员的网上考学答题和基层党组织现场竞赛答题相结合，提升党员的政治理论素养，网上考学率超过%，考学平均分达分。

二、突出责任落实，从严抓牢干部队伍建设，锻造引领发展的创业骨干

1.“两委”换届稳序推进。按照上级统一部署，平稳有序推进公司党委、纪委换届工作，确保严肃换届纪律，实现换届风清气正。

2.党建主体责任对标落实。一是提升班子政治引领能力。修订完善党委会议事规则，规范民主集中制落实，提高决策效率和民主化。本年度共召开党委会次，审议议题个，将把方向、管大局的政治责任体现在党委决策和工作部署中。二是落实基层党建目标责任。与个基层党组织签订《党建工作目标责任书》，全面落实党建责任。各基层党组织按照责任书相关要求，有序逐步推进党建“四项工程”建设。三是配套制定“1+N”系列制度。适应新时代党建工作要求，按照集团整体部署，结合实际，制定股份公司配套的党建“1+N”系列制度，提升党建工作科学化、规范化水平。

3.党建督导机制成效突显。建立党建信息报送机制，及时掌握、反映、交流基层党组织党建工作的动态和成果，每季度总结通报，确保各项规定动作落实到位，提高基层党建主动作为意识。

4.党建进章程工作扎实开展。开展党建内容进企业章程修订工作。按照集团统一部署，股份公司和下属控股公司章程均顺利开展修订工作，有效强化各级班子党建工作“主业”意识，汇聚党建工作合力。

5.党员教育管理更趋规范。严肃党内政治生活，按要求逐步规范和常态化民主生活会、组织生活会制度，广泛开展批评与自我批评，查找不足、交流思想、锤炼党性。严格按照规定做好发展党员和党员日常管理工作，办理党组织关系接转手续人次。严格规范党费收缴程序，各基层党组织落实专人负责管理党费收缴，按规范要求按时足额交纳党费。

三、突出载体创建，从新盘活基层组织建设，构筑服务创新的坚实根基

1.党建品牌影响力持续焕新。一是项目驱动彰显凝聚效应。“党委好声音”讲师团、“书记咖啡屋”项目入围《市国资委党建典型案例汇编》。讲师团全年送党课下基层余次，各基层自发组织余场次，受众人次以上，影响力和覆盖面不断扩大。二是载体创新活力竞相迸发。各基层组织持续从新从优抓好“先锋巡查岗”、“五个一”、“书记“3+”等党建品牌深入实施，将思想引领同解决问题、传递导向、队伍建设相结合。

2.阵地建设融合愈趋紧密。结合“党员先锋岗”、“党员责任区”等党员创先阵地，实现班组建设与党建品牌建设深度融合，有效发挥党员在班组管理中促先进、带后进，成后劲，丰富党建内涵。

国企工作总结范文第3篇

遵义市委国企党建办：

根据《关于全市国企党建工作情况调度的通知》，**县委组织部严格按照通知文件对内容的要求，现就**县国企党建工作开展情况进行全面梳理总结如下：

**县内具有国有企业1家（**县国投集团公司），其下属子公司共14家，平台类融资公司7家，新型实体经济类公司7家，总资产规模182亿元。现有企业职工191人，其中党员40名，党员领导干部14名，党员占员工总数比为20.9%。于2023年8月底成立了**县国企工委，设置党组织2个，其中设置党委1个，党支部1个。

一、2023年5月16日全省国企党建工作推进会召开以来几项重点任务完成情况

（一）已落实“党建入章”。县国企工委从2023年8月至10月组织县属国有企业子公司开展章程修订工作，将党建工作纳入企业章程，明确党组织在公司法人治理结构中的领导地位，使县国企党建工作组织化、制度化、具体化。

（二）已建立并实施党组织议事决策制度，发挥党委前置研究指导作用。在2023年经县国企党员大会研究决定，制定并启动实施了《县国企工委议事规则》《县国有企业理事会议事规则》，成立了理事会党建工作办公室，把县国企党组织集体研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。

（三）已建立重大事项报告制度。县国企工委制定出台了（凤国投发〔2023〕1号）文件，建立完善重大事项报告制度，并及时向上级党组织报告重大决策情况和重大突发事件情况。

（四）已完成两个“全覆盖”任务。按不低于在岗职工人数1%的比例100%配备专职党务工作人员要求，已配备3名专职党务工作人员，并纳入企业编制，按要求为其缴纳“五险一金”。按照不低于1%的企业上年度职工工资总额100%安排党组织活动经费要求，在企业管理费用中列支6.2万元用于开展党的建设及党组织活动。

二、2023年全省国企党建重点工作推进情况

（一）45项具体措施总体落实情况。按照2023年1月13日全省国企党建工作部署会精神和邑飞部长讲话要求，县国企工委结合工作实际认真梳理5个方面19项重点任务45条具体措施，其中有2条具体措施不涉及（没有生产一线的基层党组织和科研攻关一线的基层党组织），此外的43条措施，31项已经完成，8项正处于长效推进过程中，4项还未完成（措施涉及到年终述职、干部激励、典型先进宣传）。

（二）开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，突出抓好职工思想政治工作，推动党的理论创新成果进企业。一是充分重视，县委常委、县人民政府常务副县长、县国企党工委书记作动员讲话，对开展好主题教育进行部署；二是建立制度，县国企理事会党组制定下发了《“不忘初心，牢记使命”主题教育集中学习研讨（方案）计划》《领导班子集中上党课计划》，对重点任务细化分解到每月、每项内容和每个部室及各集团公司；三是形成组织，国企理事会组织召开党组会专题研究主题教育工作，成立领导小组办公室，负责主题教育的具体实施；四是结合活动，国企理事会党支部组织全体党员、发展对象和入党积极分子赴遵义会议会址学习革命先辈的精神，赴遵义播州区团结村学习黄大发老支书一心为民、志拔穷根的共产党精神。

（三）建立完善国有企业党建工作领导体制，带动国有企业改制改革，实现资源集约、效益提升。一是注入党建工作指导力量，成立了中共**县国有企业工作委员会，由县委常委、常务副县长任书记，县财政局局长、县属国有企业理事会理事长任副书记，联系县国有企业的纪委监委派驻组组长任纪工委书记，县经贸局局长和县国有企业理事任委员，下设办公室于县国有资产管理中心，负责研究制定加强和改进全县国有企业党建工作的相关举措，指导全县国有企业党建工作；二是紧跟党走试改革，县国企党工委贯彻落实好中央、省委、市委的各项决策部署，立足县委第59次常委会专题研讨的新形势下县属国有企业改革改制工作现状，在《**县县属国有企业改革改制实施方案（试行）》指示下，经国企党工委研究，将实体经营类进行改制：组建

**县锌硒农商旅投资（集团）公司和**县夷洲城乡建设运营投资（集团）公司。

三、

今年国企党建工作的突出亮点

稳把五个“抓手”，助力全县决胜脱贫攻坚，获“**县脱贫攻坚先进基层党组织”称号。五个“抓手”即思想认识、组织领导、责任分解、帮扶思路、驻点帮扶、物资扶持，县国企党工委始终把脱贫攻坚工作摆在首要位置，成立国企脱贫攻坚工作领导小组，由理事会监事长任组长，班子成员为组员，全面统筹调度脱贫攻坚工作，及时研究解决出现的问题和困难，确保驻村、结对帮扶工作见实效。截止目前，县国企党工委书记、董事长带领班子成员遍访贫困户20户，非贫困户20户，谈话了解驻点帮扶村建档立卡贫困户家庭情况16户，召开群众会、院坝会12次。对帮扶村子女考取二本以上贫困家庭资助“金秋助学金”共计30000元，对产业脱贫的5户贫困户帮扶1800元，投入基础设施建设资金65257元，投入帮扶资金共计97057元。在过节期间，开展帮扶慰问活动，为贫困户送了大米、菜油等生活物资及慰问金3000元。为玛瑙村人居环境改造捐款51万元。

四、当前国企党建工作中发现的主要问题和困难

（一）县国企党工委作用发挥不明显。对企业党建工作督促指导力度还不够，企业重效益轻党建问题一定程度上仍然存在；

（二）县国企党建工作与企业发展融合度不深。还需进一步围绕生产经营创新工作载体、搭建活动平台，落实党建工作，把党建工作成效转化为企业发展活力和改革牵引力；

（三）县国企党工委、党支部自身建设薄弱。欠缺对党员进行规范化管理和常态化教育，在年轻队伍中发展储备后备党员不足，没有充分发挥出基层党组织的战斗堡垒作用。

五、对全市国企党建工作的意见建议

（一）建议推广实施“互联网+党建”应用。加大技术开发，投入资金保障，督促推广实施，充分运用好移动互联网优势，推动多部门业务系统数据抓取共享，打造“网上党支部”平台，高效便捷解决好国企党建“三量”管理教育难题；

（二）建议实施重要事权清单管理制度。明确国企领导班子人选、企业资产审核管理、重大项目实施、改革改制方向、生产经营计划等重要事权，由国企党组织主持制定方案、审议通过、监督实施，确保企业在党组织全面领导下科学发展。

国企工作总结范文第4篇

（一）国企党建工作情况

2023年以来，在平顶山市委、公司党委的正确领导下，河南中材环保有限公司各基层党组织认真贯彻落实党的十八届三中、四中、五中、六中全会及精神、学习新时代中国特色社会主义新思想和系列重要精神，深入开展“两学一做”常态化制度化学习教育、“不忘初心 牢记使命”主题教育，充分地发挥了基层党组织的政治核心作用，有效地促进了公司各项工作的顺利开展。

（二）所做的主要工作

1、强化干部职工日常学习教育。公司党委每年年初结合发展形势和干部职工思想现状，召开党建工作部署大会，制定下发了《党委工作安排》和《年度宣传思想工作要点》，对全年干部职工的理论学习教育工作进行了全面系统地安排部署，并结合学习教育不同时段及时为各党支部购置下发相关学习资料，督促指导各党支部定期或不定期组织职工开展理论学习活动。

2、坚持和完善中心组学习制度。严格执行《河南中材环保有限公司党委中心组政治理论学习制度》，在中心组成员制定并实施个人学习计划的基础上，重点组织中心组成员学习了系列讲话、党的十八大精神、党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神、党的精神、新时代中国特色社会主义新思想等内容，在学习形式上，将集中学习与自学充分结合，通过反复研读、深入探讨、精作笔记、撰写文章等形式，将中心组成员的学习与自身的党性修养和具体工作紧密结合，达到了以学促思、以学促干、以学促进的目的。

3、强化党的基层组织建设，提升基层党支部的凝聚力和战斗力。根据公司党委的要求，制定并下发了《河南中材环保有限公司党支部建设标准化工作推进方案》；强化党务干部队伍建设，重点做好对党支部书记的培训教育，共组织党支部书记开展党务知识专题培训，通过培训使党务干部综合素质得到大幅提升，增强了开展党建工作的积极性；坚持对各党支部的理论学习情况进行定期督促指导，加大干部学习培训力度，进一步提高了党务工作人员的业务素质。

4、加强党员教育管理工作。一是抓好党员学习教育工作。结合“两学一做”学习教育，大力开展政治理论学习，对广大党员进行理想信念、宗旨意识、党纪党规和党的路线方针政策教育，进一步增强了广大党员的政治纪律意识，有了很大的转变。二是组织党员干部职工开展了庆祝建党系列活动，开展了知识答题活动，开展了党员读书活动，开展了转变作风改善发展环境建设年活动，走访慰问困难党员，组织党员干部赴红旗渠、井冈山、遵义、信阳新县等红色革命教育基地参观学习等，进一步增强了党性意识和基层党组织的凝聚力和战斗力。三是做好党员发展及管理工作。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求，加强对积极分子的培养，三年来共发展党员17名，为党组织增添了新鲜血液。

（三）取得的主要成效

2023年以来，公司党委全面落实从严治党要求，切实履行管党治党责任，加强作风建设，紧紧围绕公司改革调整、科学发展的大局开展工作，注重发挥党委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用，切实履行国有企业党委把方向、管大局、保落实的职责，不断增强党建工作的活力和实效，使得党的领导全面加强、基层基础坚强有力、干部素质明显提升、廉洁意识入脑入心，取得了一系列显著成效。

二、本轮国企改革攻坚党建工作的主要做法

1、贯彻落实全面从严治党要求，统筹推动公司各项党建工作。党委紧紧围绕全面从严治党要求，采取措施，大大加强和改进公司党的建设。抓好顶层设计，建立制度框架。制定了《贯彻落实全面治党要求的实施意见》，对公司各级党组织和党员领导人员从严治党的职责任务、工作标准提出了明确要求，强化党建工作责任落实，为扎实推进企业党建工作奠定坚实基础。

2、扎实开展“两学一做”学习教育和“不忘初心 牢记使命”主题教育，作风建设取得新成效。在“两学一做”学习教育中，坚持学做并举，学做互进。做到“发动动员到位、组织领导到位、资料配发到位、宣传引导到位”，推进过程做到“规定动作不折不扣，自选动作突出创新”，不断将“两学一做”引向深处。

3、加强领导班子和领导人员队伍建设，完善选人用人机制。近年来，公司党委以持续深化“四好”领导班子创建活动为主线，全面加强各级领导班子和领导人员队伍建设，强化思想政治和能力素质建设，搭建了中层以上领导人员教育培训课程体系，有规划、有重点地组织领导人员培训，促进了领导人员开拓创新、战略思维和经营管理能力的提升。

三、本轮国企改革攻坚党建工作的主要启示

1、党建工作与生产经营工作要相结合；

2、党建工作与企业文化建设要相结合；

3、坚持党建工作与突出问题导向相结合；

4、坚持党建工作与扶贫帮困相结合。

四、本轮国企改革攻坚党建工作存在的问题、下步打算及意见建议

（一）存在的问题：党建工作方法枯燥单一，缺乏新意，组织活动的内容形式单调，缺乏一定的吸引力，参与度还不是很高。

（二）下步打算

1、深入学习贯彻党的和全会精神。坚持全面从严治党，加强和规范党内政治生活，坚持党的组织生活各项制度，创新方式方法，增强党的组织生活活力。适应全面从严治党新实践新要求，总结新经验，进一步加强和完善党内监督的体制机制，把制度的“笼子”扎得更加严密。

2、深入践行“两学一做”常态化制度化学习要求扎实推进“不忘初心，牢记使命”主题教育，加强作风建设。深入学习党章党规和贯彻系列重要讲话精神，践行社会主义核心价值观，把思想教育、党性分析、整改落实和立规执纪结合起来，努力在深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果上见实效，在守纪律讲规矩、营造良好政治生态上见实效，在真抓实干、推动改革发展稳定上见实效。

3、认真落实市委的工作要求，健全组织，完善制度，推进组织全覆盖工作的落实，以各种具有时代特色和企业特征的主题活动和青年创新创效活动为载体，凝聚青年，增添活力。继续做好企业的稳定工作，保持良好的党建工作环境。

4、严格落实“两个责任”，加强党风廉政建设。按照全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的要求，开展深入贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》活动，使党员干部成为遵纪守法的模范和廉洁自律的表率，坚持思想建党和制度治党，严明政治纪律和政治规矩，严格落实党委主体责任和纪委监督责任，强化监督执纪问责，持之以恒落实中央八项规定精神，坚守阵地、巩固成果、深化拓展，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争。

国企工作总结范文第5篇

**说，今年年初以来，集团公司所属各单位坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实党组的决策和部署，实施资源、市场和国际化三大战略，主营业务有序推进，生产经营平稳运行，实现了持续有效较快协调发展，主要生产经营指标完成情况符合预期，各项工作都取得了新进展。突出体现在八个方面：

一是生产运行稳定，主要指标稳步增长。油气勘探立足大盆地，开拓“四新”领域，突出重点，细化部署，取得了一批重要成果。油气生产以提高储量动用率和油田采收率为重点，精心组织生产运行，强化老油田综合治理，推广应用三次采油新技术，在部分油区遭遇雪灾、沙尘暴、洪涝等自然灾害的情况下，上半年国内原油生产完成年计划的×.×%，天然气产量同比增长×%。

炼油业务积极适应国内消费增长的需要，科学组织运行，实现了生产稳定增长，主要技术经济指标进一步改善。上半年加工原油×万吨，生产成品油×万吨，继续保持较快增长。化工生产克服检修装置多、工程建设任务重等因素，搞好原料平衡，努力增产高附加值产品和厚利产品，乙烯生产同比增长×%，化工商品产量保持稳定。乙烯收率等指标保持国内领先水平。

二是大局观念和责任意识不断增强，市场供应得到有效保障。各类面向市场的产品销售形势总体趋好。国内成品油销售量保持较快增长，零售量快速增长；润滑油小包装油和高档油的销售比例大幅增长；化工产品的直销率达到×%；化肥销售保证了国内农资市场稳定供应；天然气上半年外销同比增长×%。

工程技术服务单位围绕油气勘探开发、炼化生产和重点工程建设，加大装备结构调整力度，增强技术配套能力，优化区域内队伍配置，作业效率明显提高，保障能力有效增强。

三是重点工程建设有序推进，一批项目顺利建成投产。大连石化新×万吨常减压装置一次开车成功，年加工能力突破×万吨，成为国内最大的炼油生产基地。中哈原油管道、吉化乙烯、兰化浓硝酸项目等重点工程建成投产，金坛储气库连接线、冀宁联络线、淮武联络线、西部原油和成品油管道等工程基本建成，独山子千万吨炼油和百万吨乙烯项目建设全面展开，广西炼油、四川乙烯、抚顺乙烯和大庆乙烯等项目前期工作顺利推进。

四是国际业务积极稳健发展，规模和效益快速增长。上半年实现原油作业产量、权益产量同比增长×.×%和×.×%，天然气作业产量和权益产量分别增长×.×%和×.×%，海外原油加工量增长×%。国际工程技术服务及物资装备出口新签合同额和收入均有较大幅度的提高。国际贸易总量和贸易额均大幅增长。

五是持续重组稳步推进，企业管理水平不断提高。根据整体发展战略的需要，集团内部持续重组、内控管理体系建设、节约型企业建设工作都取得较好成绩。

六是科技创新取得新进展，为生产发展提供了有力支撑。上半年召开了集团公司科技大会，明确了今后一个时期科技工作的指导原则、发展方向和主要任务。结合主营业务发展实际，突出关键核心技术和重大瓶颈技术攻关，取得了一批重要成果。科技资源整合取得重要进展。

七是以建立安全环保稳定长效机制为目标，做了大量艰苦工作。针对面临的严峻形势，集团公司党组对安全环保工作作出了明确部署，制定了更加务实、操作性强的措施。制定集团公司突发事件总体应急预案，加大隐患治理投入，增强了应急处置能力。全系统深入开展了“安全环保基础年”活动，通过加强建设项目环境保护管理，西气东输工程和新疆石西油田开发建设项目获得首批“国家环境友好工程”称号。

各单位始终把维护稳定作为首要政治任务，全面落实稳定责任制，积极畅通和拓展信访渠道，不断加大不稳定因素排查掌控力度，加强与地方政府沟通协调，企地联手维护稳定，群体访、进京访数量大幅降低。

八是加强思想政治工作和队伍建设，干部职工整体素质不断提高。认真学习和树立胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”社会主义荣辱观，进一步弘扬大庆精神、铁人精神，广泛开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，广大干部职工的政治意识、责任意识和大局意识进一步增强。通过加强基层建设和启动多项人才培训工程，干部职工的素质普遍得到提高。

**在对下半年重点工作进行部署时说，今年后×个月，我们要全面落实科学发展观，继续按照年初工作会议的部署，平稳组织生产经营运行，推进增长方式转变，加强生产组织管理，加强安全环保稳定工作，注重构建和谐企业，努力做到责任、基础和发展相适应，统一思想，坚定信心，狠抓落实，全面完成今年各项任务目标，实现“十一五”良好开局。重点抓好以下几方面的工作。

一、加快实施油气勘探部署，积极推进原油稳产上产。要以寻求大发现和增加规模储量为目标，围绕重点盆地和区带，加强前期，整体研究，继续突出石油勘探，强化天然气勘探，推进风险勘探，确保全年原油储量接替率大于1、天然气×亿立方米探明储量任务目标的完成。

要进一步强化老油田综合治理，提高新区产能建设水平，精心组织生产运行，确保完成全年原油生产计划目标，保持产量稳定增长。老区要努力控制含水上升速度与产量递减率，实现产量相对稳定；新区要不断提高开发效益，实现持续上产。

二、按核定能力组织炼化生产，不断提高销售质量和效益。要严格按照全年计划组织生产运行，学习推广西太经验，强化生产受控全过程管理，提高装置操作平稳率和达标率，确保安全平稳生产。要针对下半年炼化装置检维修工作量大的实际，制定科学的检修计划和方案，加强生产与检修的过程衔接，提高检修质量，确保开工安全。继续推进炼化重点工程建设工作。

成品油销售要针对市场需求旺盛的实际，加强产运销衔接，做好市场分析预测，抓好资源组织，强化非统销产品管理，扩大终端销售量，与国内同行共同承担稳定供应的责任。

三、科学安排天然气生产与销售，加快重点管道建设和联网。要稳步、有序推进重点管道工程建设。天然气销售要坚持以产定销、产销协调，搞好气源调配供应和综合平衡，编制落实销售应急预案，重点做好西气东输、陕京线系统冬季供气的各项工作，安排好居民生活用气，努力解决公共事业用气和重点用户的供气。

四、加快推进国际化经营，扩大对外合作规模。海外油气业务要抓好现有项目区块的生产组织，确保全年作业产量和权益产量目标的实现；继续深化苏丹三大项目等主力探区的滚动勘探，大力推进尼日尔、乍得等地区的风险勘探，全面完成年度储量任务。国际工程技术服务要发挥整体优势，坚持统一规划、统一管理、统一品牌、统筹协调，扩大业务规模，提高运作效益。国际贸易要解放思想、发挥优势、控制风险、加快发展。

国内对外合作要推广赵东和长北项目合作开发管理经验，不断扩大合作领域和规模。同时，进一步探索大型石化项目对外合资合作的有效途径和模式，力争有所突破。

五、大力发展工程技术，增强服务保障能力。勘探开发工程技术服务单位要紧紧抓住制约油气勘探开发的关键技术难题，依靠科技进步和管理创新，为增储上产提供有力保障。工程设计单位要更新设计理念和技术标准，优化设计方案，有效控制工程造价，不断提高设计水平。工程建设单位要引入先进的施工技术和管理方式，高标准、高质量、高效益地组织好各项施工。生产服务单位要不断增强服务意识，为企业生产和职工生活提供保障。装备制造企业要进一步抓好钻采、制管、内燃机等重点产品生产和技术升级改造，开展新产品研发，努力满足主营业务发展需要。

六、推进持续重组和管理创新，提高企业经营管理水平。继续推进集团公司、地区公司两个层面的专业化重组整合，进一步理顺管理体制，优化资源配置，促进协调发展。强化内部控制体系建设，股份公司要完善组织体系和工作网络，保证内控体系持续有效运行；未上市企业在年内完成内控体系建设总体规划，确定试点单位，按计划有序推进。

要认真按照国家建设资源节约型社会的要求，依靠技术进步和结构调整，继续深入推进节能、节水、节约土地等工作，促进资源的合理利用，全面实现今年的节约目标。

七、坚持以人为本，构建和谐企业。上市与未上市企业要建立统一的协调机制，做到同步规划发展蓝图、协调搞好区域规划，实现互利互补，形成整体优势。按照党组部署，坚持上市与未上市企业矿区建设费用共担、公共设施共建的原则，积极推进石油石化矿区的调整完善和配套建设。薪酬调整要向基层和一线倾斜，逐步实现同级同类人员基层高于机关、一线高于二线、艰苦岗位高于一般岗位、关键岗位高于普通岗位。

要毫不松懈地抓好稳定工作，实现稳定形势进一步明显好转。要切实加强与地方各级党委和政府、同行企业、社会各界的沟通联系，实现公司发展与外部环境的和谐。