家庭医生签约服务(精选5篇)
家庭医生签约服务范文第1篇
2023年5月19日是第9个“世界家庭医生日”,主题是“携手家庭医生、共筑健康生活”,为传播家庭医生签约促进健康管理的新理念
营造全社会参与支持家庭医生签约服务的良好氛围,连日来,我中心精心部署,统筹安排全员行动起来,以宣传加实干的方式迎接“世界家庭医生日”,并将一步一个脚印的把家庭医生签约服务工作做实、做细。
进机关宣传
在市政府办公大楼,我们的家庭医生们通过摆放宣传展板、发放宣传资料的形式,抓住时机,奔走在大楼的各个角落适时进行宣传,向机关工作人员面对面解释家庭医生签约服务的目的、内容、意义、流程及家庭医生签约服务包的种类,进一步提高他们对家庭医生签约服务知晓率和对家庭医生的信任度。家庭医生们在服务过程中饱满的工作热情与耐心的工作态度 ,得到了机关工作人员们的高度赞赏!
进广场宣传
在市政府广场,我们的家庭医生们通过向过往的居民们发放宣传资料的形式,开展一对一的宣传活动,积极宣传家庭医生签约服务的内容、方式和重要意义。
充分调动了辖区居民参与家庭医生服务的主动性和积极性,受到了广大居民的热烈欢迎。
进社区义诊
在银河社区,我们通过设立咨询台、悬挂宣传横幅、摆放宣传展板、发放宣传资料及宣传用品、免费测血压等形式向广大社区居民现场宣传家庭医生签约服务与国家基本公共卫生服务相关政策,讲解家庭医生签约服务意义、内容、服务方式、流程等方面的内容。家庭医生们与与居民现场进行了热烈的互动交流,让广大居民们更加深入的了解家庭医生签约服务项目、服务内容获取方式,受到了广大群众的热烈欢迎。
进社区免费查体、签约
在济南路社区,我们以为重点人群免费体检为契机,通过免费进行血糖、血压、B超、心电图等健康体检,、现场签约、健康咨询、健康宣传、电子化签约服务体验等形式,与现场居民沟通互动,合理引导居民的健康生活方式,面向居民宣传解读家庭医生签约服务的内涵和意义,进一步增强居民主动签约的意愿。 现场应用新系统设备,检查结果、签约信息及时推送至互联网健康档案数据平台。一边通过加强宣传让居民更加了解家庭医生的工作,一边通过“云端”让患者的签约服务“触手可及”!
进村居履约
各家医团队纷纷下到所管辖社区,利用履约、现场反馈的时机,发放家医相关宣传资料及宣传用品,开展一对一的家庭医生签约服务宣传活动,耐心为他们讲解家庭医生签约服务的好处,引导居民积极主动参与到家庭医生签约服务中去, 提高了居民群众对家庭医生服务的知晓率,有效推进了家庭医生签约服务。
其它形式的宣传
中心电子屏宣传、张贴宣传画。各卫生室分别以张贴宣传画、举办健康教育讲座、播放音响资料等形式大力宣传家庭医生签约服务,增强居民的获得感和认知度,通过大力宣传,为有效推进家庭医生签约服务、更好提升居民健康水平营造了良好的氛围。
家庭医生签约服务范文第2篇
一、活动时间与地点、时间:
2023年5月16日(周三)9:30-11:00
地点:xxxx广场
二、主办单位
xxxx卫计委
三、承办单位xxxx、xxxx、xxxxxx。
四、活动内容
1.国家基本公共卫生服务项目和家庭医生签约服务政策、服务内容宣传;
2.家庭医生服务协议现场签订;
3.健康知识宣教,发放宣传手册、折页;
4.健康咨询、专家义诊、免费检测血压、血糖。
五、分工安排
1.协调xxxxx安排活动现场和桌椅板凳(桌子14张,板凳60个);
2.活动通知,组织社区居民参加活动;
3.xxx社区卫生服务中心各组织一支家庭医生服务团队(含医生1人,护士2人,公卫人员1人),医生负责政策宣传、健康咨询和签约,护士负责测量血压和血糖(1人测血压、1人测血糖)、公共卫生服务人员负责健康宣教、建档等,参加活动的工作人员及专家信息。准备宣传资料:国家基本公共卫生服务项目的宣传折页、家庭医生签约服务的宣传折页、机构简介等,宣传展板(签约政策、基本公卫政策、机构简介、签约服务包等)布置现场;准备纸质健康档案、签约协议书或签约服务手册(盖好单位公章)、血压计、采血针、棉球、医用酒精、血糖试纸、血糖仪、医废放置筒等材料;
4.xxx社区卫生服中心组织医疗专家团队负责义诊、现场健康咨询,携带相关器材;
5.xxxx中心组织1名工作人员(提供并发放慢病健康教育资料、对春夏季传染病预防进行宣教),自行准备并现场发放小礼品(环保袋、中医药保健药囊等)。
6.打印席卡:机构名称,心血管科、内分泌科、中医科专家的单位、专长、姓名;
7.背景板:“第八个“世界家庭医生日”——家庭医生:我承诺,我服务”,主办单位、承办单位。
8、横幅:四块,两块挂在广场的入口处大树之间:“让医生走进家庭,让家庭拥有医生”,两块放在活动现场的桌子上“签约服务千万家,勠力同心护健康”“以及“实施国家基本公卫服务,造福社区居民身心健康”。拱门:在广场入口处:“第八个“世界家庭医生日”——家庭医生:我承诺,我服务”。氢气球横幅两个:放在广场两侧:“让医生走进家庭,让家庭拥有医生”;“我有一个家庭医生朋友,”
9、展板:xxxx中心提供三块展板的内容,分别是:a、中心机构简介,要有机构微信公众号;b、机构家庭医生签约包介绍,特别是个性化签约服务包;c、家庭医生签约服务项目及收费标准;国家基本公卫项目一览表;家医签约知识小问答,把健康镇江微信公众号放上;国家基本公共卫生项目政策小问答;慢病防控宣传;春夏季传染病防控宣传,展板内容电子档5月9日下班前传至xxxx。
五、注意事项
1.请各单位于5月11日前将参加活动的人员名单回执报至xxxxx卫计委基层卫生处,并通知相关人员于活动日上午8:30前到达服务地点集中,不得迟到早退;
2.请各单位准备好相关材料、器材并带至活动现场,医务人员着工作装并佩戴工作牌。
3.请各单位主要领导或分管领导参加并在活动现场负责组织协调本单位工作。
家庭医生签约服务范文第3篇
我院认真积极执行省市区相关文件精神,结合我院实际情况,按要求开展家庭医生签约履约服务,工作开展如下:
一、基本情况
截止目前,已签约11105人,总体签约率为22%;重点人群共13482人,签约数为8280人,签约率为61.4%,履约4300人,约51%;贫困人口共2447人,签约2302人,签约率为90.7%,履约800人,履约率34%。
二、工作做法
1.积极组织相关科室工作人员进行家医服务相关文件的学习,让大家明白到签约服务的重要性,同时做好与医疗组、公卫组的各方面协调,以不更好开展家医服务工作。
2.利用健康教育宣传栏、横幅、健康教育讲座、家医宣传日、义诊或征兵工作对群众进行家医宣传,发放签约服务服务宣传彩页。
3.优先与辖区内愿意接受家庭医生签约服务的重点人群签订家庭医生服务协议书,同时政策文件的支持下加快与扶贫人群和残疾人群的有偿签约服务。
4.调整服务方式,以主动服务为主,做好人群分类,提供不同类别的家庭医生签约服务。如上门家庭随访服务,定时或不定时电话随访为主,了解其服务需求变化。在签约的同时为居民留下团队服务名片,以便居民需要时与团队成员联系。
三、存在问题
1.上门服务存在现实困难。乡镇卫生院是财政差额拨款单位,现有专业技术人员紧缺,医生团队要抓临床医疗业务,保障职工收入和医院生存发展,还要完成家医服务工作,另服务居民数量逐年增加,现签约服务全部由公卫人员入户签约,与群众要求、工作要求造成一定的冲突,出现保量而不能保质。
2.部门单位和群众参与度欠缺,未能联动,导致家医服务流于形式,例如转诊服务、优先预约专家门诊或住院等。
3.农村留守家庭多,沟通困难,家人未必会为其他人进行宣传和告知,居民是否把签约协议放好、记住家庭医生电话?如果靠公卫人员天天需要给签约居民主动打电话问是否有需要的服务?签约后的后期跟踪如何做?
4.部分居民出外工作或在外居住,造成签约或履约困难。
六、工作设想
1、多创新活动多创新形式宣传家医服务,引导群众积极参与提高签约及履约。
2、加强本院家庭医生签约服务团队培训的力度,重点对服务理念、服务能力、服务技巧及专业操作等方面进行培训,提高家庭医生签约服务团队的综合服务能力。
3、计划以一个村委或人群为试点,健全各方面服务制度,提高服务质量,以点带面,稳步推进,逐步做到全面覆盖。
4、完善家医绩效考核制度,提高家医报务人员绩效。
家庭医生签约服务范文第4篇
根据本团队月初制定的工作计划,结合本团队工作实际情况特总结如下:
一、组织人员及服务区域
组长:佟海霞(第三团队长)
组员:王秀媛(家庭医生)刘成龙(公卫人员)
朱 鹤(责任护士) 董 冰(医生助理)
孙国艳(医生助理)
周德山(莲花村乡医) 王 会(裴家村乡医)
郝 志(沙家村乡医) 王 冬(东莲花村乡医)
第三家庭医生团队主要负责,万昌镇莲花村、裴家村、沙家村。
二、服务效果:
1、我团队在四月份为辖区内的老年人以及贫困人口开展了健康体检工作,其中老年人体检为518人,完成了月初制定的工作计划,其中贫困口体检工作完成的不是特别理想,没有完成月初制定的工作计划。体检完成我团队工作人员对化验单反馈的工作开展的较为不错,由老年人管理人员进行电话确认,其中群众的反馈还是比较理想的。(敬请期待更好文章:WWW.HAowORD.COM)
2、对辖区内的糖尿病患者开展了以糖尿病患者的中医保健知识授课取得了相应的效果,总计听取讲座人次数达到50人次。群众大部分都是可以理解授课内容的。
3、对辖区内的精神病患者开展了随访工作,我团队共计管辖精神病患者42人,对精神病患者随访工作我团队工作人员不敢大意,每入一户都会详细询问其现况以及对家属讲解一些相关法律法规,本月我一例精神病患者肇事肇祸现象发生。
4、对贫困人口随访工作由我团队工作人员配合院内医生完成,我团队圆满的完成了对管辖内的154名贫困人口随访工作,对贫困人口健康卡的使用方法都可以说的出来。
三、取得效果
1、根据各项工作的开展使我辖区内的居民对家庭医生签约服务以及公共卫生服务的认可以及认同可以上一个层次。
2、开展随访工作可以让我辖区群众身心健康可以得到一个良好的保证。
3、可以对老年人的健康状况可以有一个更好确认,对存在的一些隐疾可以及时掌握。
四、下一步工作计划
1、及时对辖区内的居民开展各类活动。
2、在5.19世界家庭医生日做好宣传,让群众更好的了解家庭医生。
3、对没有体检的贫困人口要根据情况及时开展,争取在年底覆盖完成。
家庭医生签约服务范文第5篇
关键词:全科医生 家庭服务 社区服务
1.调查对象与研究过程
1.1调查对象的确定
目前沈阳市共有社区卫生服务中心103个,我们根据沈阳市社区卫生服务中心在和平区、沈河区的分布,随机抽取12个社区卫生服务中心(占和平区、沈河区社区卫生服务中心总数的50%)作为访谈对象。
在对社区卫生服务中心进行实地调查的过程中,为了充分利用卫生服务中心的医师资源,及时取得所需资料,采用偶遇法,对社区卫生服务中心的全科医生进行访谈。同时,为了方便卫生局工作负责人接受访谈,对沈阳市卫生局、和平区卫生局以及沈河区卫生局进行电话访谈兼实地访谈。
1.2研究过程
①访谈提纲的设计
自行设计访谈提纲,我们根据北京、上海、深圳等地实施的家庭签约医生服务模式的主要内容,以及《沈阳市2023年医药卫生体制改革工作要点》,最终确定了访谈提纲。并依据政策分析理论,将访谈内容分为:“家庭签约医生服务模式”的政策执行主体、客体、环境以及政策内容四部分。
其中政策执行主体涉及全科医生的人力资源情况、培养机制;政策执行客体涉及社区居民;政策执行环境涉及法律环境、人口状况以及社会信任度;政策内容主要涉及服务内容、政策补偿机制以及绩效评价机制,还包括社区首诊和双向转诊、医疗事故防范等内容。
②访谈过程
我们首先对沈阳市卫生局、和平区卫生局以及沈河区卫生局进行访谈,了解了沈阳市推行“家庭签约医生服务模式”的政策设定,以及沈阳市现有社区卫生服务机构的基本情况。然后,对抽取的社区卫生服务中心以及全科医生进行调查访问,了解沈阳市社区卫生服务的现状,以及未来推行“家庭签约医生服务模式”面临的主要问题。
2.沈阳市推行“家庭签约医生服务模式”的困难
2.1政策执行主体面临的困难
①全科医生人员数量不足
人员不足是当前社区卫生服务的首要问题。以和平区为例,和平区现有人口70多万人,如果按照世界卫生组织和世界家庭医师组织的标准,“在新世纪中,平均每 2 000 人口就要配备1 名家庭医师”,[1]和平区需要全科医生约350人,而目前仅有210人左右,全科医生的人才缺口达100多人。2023年的数据显示,辽宁省共有12902名基层医生参加了全科医师的岗位培训,获得全科医师岗位合格证书的有7050人。[2]按照国务院提出的建立全科医生制度的总体目标,“城乡每万名居民有2-3名合格的全科医生”,目前,辽宁省还有四千人的全科医生缺口。如果按照世界卫生组织的标准,辽宁省的全科医生缺口将达万人以上。总之,人员不足将是未来推行“家庭签约医生服务模式”的首要瓶颈。
②全科医生医疗水平不够
通过对沈阳市和平区、沈河区全科医生培养方式的调查,我们了解到,目前沈阳市的全科医生培养还存在诸多问题。第一,真正通过规范的全科医学培训出身的全科医生几乎没有,在和平区210人的全科医生队伍中,目前还没有真正的规范全科医学培训出身的全科医生。2023年,辽宁省首批接受“5+3”模式规范化培养的全科医生才刚刚毕业,但人数仅仅是11人,各地级市平均还不到1人。第二,在岗培训效果难以保证。由于社区卫生服务机构的医疗人员极其紧缺,培训医生难以抽出足够的时间进行在岗培训,而且,培训的内容、形式也存在诸多缺陷,培训效果难以保证。中华医学会全科医学分会在沈阳的调查也显示,回答转岗培训对今后工作非常有帮助者仅占23 %。[3]因此,需要通过更加规范的培训来提高基层全科医生的实际医疗水平。
2.2政策执行客体存在的问题
①居民期望与社区医生服务水平的落差
随着社区卫生服务的发展,居民享受医疗服务越来越方便。2023年,沈河区开始推行“包户服务”,对于一些年级比较大、病症比较轻或是长期卧床不起的,社区卫生服务机构可以建立家庭病床并提供上门服务,但由于社区医生人员不足,工作任务量重,结果难以满足居民的医疗需求。在我们的访谈中,社区医生表示,对上门服务的过度期望,以为社区医生变成了私人医生,不仅加大了社区医生的工作量,也造成了一些医疗资源的浪费。
②传统的健康及就医观念的影响
传统的健康观念是“无病即健康”,但居民健康的预防、保健是家庭医生式服务的重要内容。沈阳市和平区、沈河区的社区卫生服务机构都积极开展了健康讲座、定期走访等活动,但这些“事前预防性”服务在实施中却难以调动社区居民的积极性。落后的健康观念不仅不利于健康水平的提高,最终还会加大社会的医疗成本。
传统的就医观念也影响着家庭签约医生服务模式的推行。目前大部分居民只相信大医院的医疗水平,对小医院,尤其是社区卫生医院则缺乏基本的信任,信任缺失又影响了社区首诊和双向转诊等政策的推行。
2.3政策执行环境
任何一项政策的执行都要受到所处社会环境的影响和制约,“家庭签约医生服务模式”的推行,面临着诸多社会因素的影响,在这里我们主要分析法律环境和人口状况以及社会信任度的影响。
①法律缺失
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