人力资源管理的岗位职责优秀

　　在快速变化和不断变革的今天，岗位职责起到的作用越来越大，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编为大家整理的人力资源管理的岗位职责优秀，希望对大家有所帮助。

人力资源管理的岗位职责优秀1

　　（1）根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；

　　（2）建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；

　　（3）利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构；

　　（4）执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；

　　（5）进行聘前测试和简历甄别工作；

　　（6）充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求；

　　（7）建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

人力资源管理的岗位职责优秀2

　　1、根据公司发展战略、目标，分析现状，制定人才招聘、储备计划，完成招聘目标，并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持；

　　2、参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作；

　　3、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。

　　4、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

　　5、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。

　　6、完善公司企业文化建设，引领员工思想进步。

人力资源管理的岗位职责优秀3

　　1、人力资源战略、体系规划。组织架构规划及管理。公司企业文化传承及活动组织实施。

　　2、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。

　　3、人力资源相关体系文件管理。人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与管理。

　　4、人力资源招聘、培训、异动、薪酬、绩效、劳动关系等人力资源活动管理。

人力资源管理的岗位职责优秀4

　　1、负责招聘工作（邀约、面试、跟进、面谈等）；

　　2、现有招聘渠道维护、发展新渠道；

　　3、校园招聘会支持；

　　4、入职离职异动办理；

　　5、招聘数据统计（周报/月报/年报）；

　　6、完成上级主管交代的其他工作。

人力资源管理的岗位职责优秀5

　　1、负责制订项目的招聘计划、招聘渠道的建立、开发及评估，满足各部门用人需求；

　　2、结合分公司的二级培训、制定项目的三级培训计划并按计划开展、落实；

　　3、通过系统维护人力资源档案、薪酬、考勤等模块；

　　4、员工活动方案的制定及开展；

　　5、基础行政工作、基本计划运营工作的开展；

　　6、管理层安排的其他专项工作；

人力资源管理的岗位职责优秀6

　　1、制度建设：能够负责组织编制人力资源管理及行政管理的相关制度并组织实施落实；

　　2、人力资源规划：根据公司确定的人员编制及工资成本预算目标编制人力资源规划并负责实施，以实现公司人力资源需要和人工成本控制；

　　3、招聘录用：根据公司人员预算审核人员需求，组织招聘，择优录用新员工；

　　4、员工培训：根据公司发展战略审定公司培训体系、审批培训计划、检查培训实施情况，开发人才，提高素质，增强公司发展动力；

　　5、绩效考核：审核公司员工年度绩效考核计划，检查绩效考核实施情况；

　　6、薪酬福利管理：逐步建立有竞争力、公平性的薪酬福利管理体系，审核新员工岗位序列，在激励员工的.潜力和积极性的同时控制总人工成本；

　　7、员工管理：组织本部门员工的培训、考核工作，通过沟通与激励，挖掘潜力，提高部门工作业绩；

　　9、建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考；

　　10、负责劳动合同签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。

人力资源管理的岗位职责优秀7

　　一、掌握国家、地方劳动法规和政策，掌握公司及人才市场的人力资源供应状况，了解各部门人才需求情况，建立人力资源信息库，为公司用人提供法律、信息支持。

　　二、合理配置劳动岗位，优化各部门岗位定员，组织岗位竞聘测评，控制人力资源使用成本。

　　三、负责劳动合同的签订，人事档案的管理，办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。

　　四、负责全员考勤管理和纪律检查工作，定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况，根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查，提出处罚意见，公布处理结果。

　　五、负责薪酬的日常管理工作。根据国家有关法律法规及政策，为员工办理和缴纳各种社会保险。

　　六、负责公司各部门的绩效考核及相关资料数据的收集整理工作。

　　七、组织人力资源培训教育活动，指导实施员工职业生涯规划，提升人力资源素质。

　　八、完成领导交办的其他任务。

人力资源管理的岗位职责优秀8

　　1、协助上级搭建公司薪酬福利体系并组织实施。

　　2、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化，主导薪酬调研和分析工作。

　　3、结合公司薪酬福利策略，根据公司业务发展需要，定期对公司薪酬福利现状进行诊断并设计整体解决方案。

　　4、独立负责或辅导项目/职能中心/部门，在公司政策框架下，定制符合细分领域特色和需求的激励方案，并监督实施效果。

　　5、针对所负责的方向进行人力成本控制与预测，并跟进各项目/职能中心/部门实施情况。

　　6、负责核算各中心/部门薪酬福利，提交月度/季度/年度相关流程、表单，提升合理有效性。

　　7、负责月度个人所得税核算、申报、汇缴，出具完税证明。