积分实施方案

一、 目的

从1月日日起，公司将推行行动积分激励模式，主要目的如下：

1、激励员工：对于表现优秀的员工，给予及时的肯定和激励，激发员工的最大潜能。

2、传递战略：通过行动积分准则，引导员工重视支持战略实施的关键行为。

3、打造文化：对积分奖励将公司的价值观转化为员工行动，将企业文化落地。

二、原则

在运用行动积分激励模式的过程中，要遵循公平、及时、开放三大原则：

1、 公平：所有符合公司行为标准的员工均有机会获得积分奖励，管理层在审批行动积分的过程中，要对所有员工一视同仁，并且按照公司的行动积分准则进行奖励。

2、 及时：管理层要时刻关注员工行动，对员工优秀行为的反馈要及时，最好能做到当天奖励。同时，员工行为的见证人也可以及时提议，确保员工的优异表现被关注。

3、 开放：行动积分需要一个开放的企业文化，员工之间要能够分享成就，为别人的成就喝彩。因此，积分发放以及兑换的过程更要透明化，让所有员工知道公司激励哪些行为表现。

三、相关人

1、积分对象：所有员工。

2、提议人：员工行为和成果的见证人。

3、审批人：部门级积分审批人为部门经理，公司级积分为公司高管或总经理。

4、数据管理机构：人力资源部。

5、奖品管理机构：行政部。

四、行动计分标准

1、积分总量规定

公司级行动积分总量30000分，各部门积分总量之和为30000分，按部门人数比例分配积分额度。

2、积分项与积分额度

层级	行动积分项	积分额度
公司	n 提出对公司发展有价值的建议	100~300分
n 整理并分享对公司有价值的知识技能	100~200分
n 因个人表现引起外界对公司的赞誉	100~300分
n 吸引或推荐对公司有价值的优秀人才	100~300分
n 对其他部门的请求给予热情及时的帮助	100~200分
n 帮助新进员工快速熟悉环境胜任岗位	100~200分
部门	研发部	n 提出新产品研发创意	100~300分
n 协助同事解决研发中遇到的困难	50~100分
n 提出可以大幅度提升研发效率的建议	100~300分
销售部	n 成交历史最大订单	200~300分
n 提出全新的销售策略	100~300分
n 分享对其他同事有帮助的销售技巧	50~100分
生产部	n 提出可以降低生产成本的建议	100~300分
n 提出可以提升生产速度的建议	100~300分
n 分享对其他同事有帮助的知识技能	50~100分
人力资源部	n 提出人力资源如何促进业务达成的方法和建议	100~300分
n 提出可快速吸引所需人才的方法和建议	100~200分
n 分享对其他同事有关的知识和技能	50~100分

五、积分发放的过程

积分发放主要通过一下是哪个环节：

提议 审批发放

1、建议

如果员工的行动符合上表行动积分项所列内容，见证人可以向员工的上级或公司高层提出为该员工加分的建议，并附以具体的加分理由。

2、审批

审批人确认员工行为符合加分项要求，拟准具体的加分额度，报人力资源部备案。

3、发布

人力资源部做好员工积分数据统计工作，定期公布获得行动积分的员工名单以及积分额度。

六、积分兑换方法

1、兑换步骤

员工累计到一定数量的积分后，可以通过积分兑换自己想要的奖品，具体步骤如下：

（1） 员工填写兑换申请表，提交人力资源部确认。

（2） 如果员工兑换奖品所需积分额度充足，人力资源部在申请表上签字。

（3） 员工凭兑换申请表到行政部领取奖品。

（4） 兑奖后，行政部及本人将确认信息报人力资源部备案，更新员工积分数额。

（5） 人力资源部定期公布员工奖品兑换信息。

2、奖品种类与兑换积分

分类	奖品	所需积分
亲子系列	玩具	300
运动用品	300
游乐场通票	800
父母系列	血压计、血糖仪	500
按摩椅、足浴器	800
体检卡	300
老婆系列	面膜、护肤品	300
商场购物卡	800
美容、美发、美甲套餐	300
老公系列	钱包、腰带、行李箱	500
剃须刀、充电宝	500
健身卡、游泳卡	800
全家福系列	净水器、空气净化器	1000
餐具套餐	300
摄影套餐	800

七、数据管理办法

所有员工的积分数据由人力资源部进行统一管理，具体工作如下：

1、 建立每个员工的积分信息，表单中准确记录员工的积分总量及积分数据更新情况。

2、 每次员工获得积分，人力资源部要对积分原因以及积分额度进行备案。

3、 每次员工运用积分兑换奖品，人力资源部要对积分消耗以及兑换奖品进行备案。

4、 每两周发布一次所有员工的积分动态信息表。

八、行动积分工具表单

1、员工积分信息表

姓名		部门
积分明细	兑换
时间	积分原因	积分额度	时间	兑换奖品	消耗积分
总积分		消耗积分总额
剩余积分

2、全员积分动态表

积分人数		新增人数		时间
最终积分	最新兑换
时间	员工	积分原因	积分额度	时间	员工	兑换奖品
全员积分排行榜
排名	姓名	部门	总积分

3、 积分兑换申请表

姓名		部门
兑换奖品		所需积分
人力资源部签字
时间