冬季能源保供方案(通用9篇)

冬季能源保供方案(通用9篇)

  为了确保事情或工作有序有效开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编精心整理的冬季能源保供方案(通用9篇),希望对大家有所帮助。

冬季能源保供方案(通用9篇)1

  为全面贯彻落实党中央、国务院电煤保供会议精神和国家发展改革委关于做好发电供热企业直保煤炭中长期合同全覆盖工作要求,落实今冬明春煤炭保供任务,确保全县煤炭稳定供应,保障盂县裕光电厂发电供热用煤需求,结合我县实际情况,特制定本方案。

  一、指导思想

  认真贯彻党中央、国务院关于能源安全保供的决策部署,坚决落实10月2日林武书记“统筹协调属地煤炭生产和发电企业煤炭产供需衔接工作,不折不扣地完成下达的保供任务,确保发电企业存煤在7天以上”的重要指示精神和省委、省政府,市委、市政府的一系列安排部署,牢固树立以人民为中心的发展思想,把煤炭保供作为当前最重要、最紧迫的民生大事研究谋划、推进落实,加大工作力度,采取有效措施,确保我县冬季电煤稳定供应。

  二、组织领导

  为了保障盂县20xx年电煤保供工作顺利实施,县政府决定成立盂县电煤保供工作专班,成员如下:

  组长:

  副组长:

  成员:

  办公室设在县能源局,办公室主任由县能源局局长李君毅兼任,负责电煤保供工作的组织实施和日常工作,研究分析保供工作中出现的各类问题,并及时上报县政府协调解决。各成员单位安排一名联络员,负责协调解决保供过程中出现各类问题。

  三、保供任务

  山西盂县裕光电厂每日用煤量16000吨,按照全县统筹安排,我县地方煤矿保供任务每日8000吨。

  按照市政府《电煤保供工作方案》要求,我县地方煤矿四季度承担40.2万吨中长期合同电煤任务,其中供热所需电煤为5.9万吨,根据电煤需求情况,发电供热企业与煤矿企业签订中长期合同,实现电煤中长期合同全覆盖。

  根据“发电企业存煤7天以上”的要求,按照裕光电厂10月底两台机组同时运行的情况下,需保证库存煤量达到10万吨以上,由地方煤矿全力兜底保障保供。

  四、任务分解

  晋盂煤业(集团)有限公司每日供煤5600吨;南娄集团股份有限公司每日供煤1600吨;山西圣天宝地清城煤矿有限公司每日供煤800吨。

  (一)各煤炭集团要根据所属煤矿工作面搬迁情况,合理安排各煤矿供煤量。

  (二)考虑到圣天宝地11月份搬迁工作面,11月份供煤量由晋盂煤业和南娄集团共同承担,晋盂煤业日供煤6000吨,南娄集团日供煤20xx吨,12月份恢复正常供煤。

  (三)因工作面搬迁,晋盂煤业和南娄集团供煤量出现困难时,要提前上报县能源局进行协调解决。

  五、具体要求

  (一)发电供热企业要切实加大电煤采购力度,中长期合同占年度用煤量比重要达到100%,并确保存量煤可用天数不得低于7天。建立健全调度机制,每日向县能源局上报电煤库存基本情况表。加强机组检修管理水平和设备运行维护,合理安排运行方式,切实提高我县电力供应能力。

  (二)煤炭企业必须严格履行合同,强化均衡履约,确保月度合同履约率不低于80%,季度、全年合同履约率不低于90%,鼓励提高履约水平,履约情况每日上报至县能源局。对于履约率低的煤矿主体责任公司要书面向县政府说明原因。

  (三)完善中长期合同定价机制。对于年度中长期合同签订比例未达到自有资源80%的煤炭企业,补签后80%以内的部分,价格按照“基础价+浮动价”的`机制执行。对超过80%的补签合同,价格原则上按照“基础价+浮动价”的机制执行或自主协商确定,确实难以达成一致的,可参考实际存在的月度长协价格执行。自主协商或月度长协价格均不得超过年度中长期价格的2倍。鉴于地方矿井未签订过中长期合同,参照执行“基础价+浮动价”的机制执行。供热所需煤炭执行0.08元/卡供应,切实保障我县居民取暖需求。

  (四)发电供热企业直保煤炭中长期合同签订工作要在10月15日前落实完毕,合同签订情况要第一时间向县能源局报备,发电供热企业和煤炭生产企业要及时登录中国太原煤炭交易中心网站,点击“电商平台”,进入“山西省发电供热企业直保煤炭中长期合同全覆盖签订入口”进行电子合同签订。在合同签订页面,合同标识中选择“山西省发电供热企业直保煤炭中长期全覆盖合同”。发电供热企业和煤炭生产企业要在合同签订后,于每日中午12:00前,登录交易中心网站(网址同上),进入“山西省煤炭中长期合同履行统计系统”,填报上一日合同履行情况,未在交易中心注册的企业,请及时登录交易中心电商平台,点击“客户注册—交易商用户注册”,完成相关注册手续。客户注册、合同签订及履约数据报送过程中出现的问题,请及时联系交易中心。

  六、保障措施

  (一)提高政治站位

  各部门、各企业要深刻认识煤炭中长期合同全覆盖工作的重要性,切实提高政治站位,思想高度重视,积极发挥统筹协调作用,加强沟通协调,全力抓好煤矿安全工作的同时,组织煤矿均衡生产,切实搞好煤矿保供工作,全力落实电煤保障供应工作。

  (二)压实保供主体责任

  专班成员单位、各相关企业要强化责任担当,组建本辖区、本企业电煤保供工作专班,明确专人负责此项工作,每日报送县能源局相关工作开展情况。

  (三)强化调度预警机制

  县能源局要建立日调度机制,动态掌握合同签订情况及发电供热企业煤炭库存量情况,针对电厂存煤不足、中长协合同落实不到位、能源保供困难等重大问题,要及时上报市能源局和县委、县政府,确保问题及时解决。

  (四)加大追责问责力度

  县电煤保供专班将每半月对全县电煤保供情况进行通报,对发现的问题及时提醒,对工作进度滞后的企业进行约谈,并将情况上报县委、县政府,对影响我县电力、热力稳定供应的企业要严肃问责。

冬季能源保供方案(通用9篇)2

  为贯彻落实国网总部、省市公司关于今冬明春安全生产工作要求,进一步防范电网事故发生,确保电网在冬峰中安全可靠运行,切实做好低温冰冻雨雪灾害天气应急响应工作,现就20xx年电网设备迎峰度冬保供电灾害应急应对工作方案安排如下,请各相关部室、中心供电所认真贯彻执行。

  一、目标任务

  为保障公司供电区域内电网设备安全可靠运行,优化营商环境,提高用户满意度,确保迎峰度冬期间“七不发生”(不发生倒塔断线;不发生重要及密集输电通道线路停运;不发生“三跨”区段等重要用户供电设备故障引起的公共事件;不发生变配电设备人员责任性跳闸;不发生配变烧损;不发生人员抢修服务不规范责任性投诉;发生过冰灾的线路不再发生同类型的故障),按期完成电网迎峰度冬保供电灾害应急应对工作,不断增强人民群众用电获得感、幸福感、安全感。

  二、工作组织

  (一)成立公司保供电工作组

  组长:陈雷、廖建彪

  副组长:郭茂冉、路坦

  成员单位:运维检修部、电力调度控制中心、营销部、发展建设部、办公室、安质部、党群工作部、阳光公司、莱特集团固镇分公司、各中心供电所。

  (二)工作组下设办公室,挂靠在运检部

  主任:郭茂冉

  副主任:赵翰卿

  成员:张勇、李勇、徐琪、黄贺、丁树群、郑磊、宋涌、徐广、沈亚博、孙凯、顾涛、谷明义、潘伟、许霖、朱笑、黄勇、王琪、寇睿智、高奎、乔辉、顾春雨、代玉超、张振宇、徐红艳、各中心供电所长。

  (三)工作组职责

  负责新设备投运、基建、技改、修理、维护、消缺、抢修、物资调配、人力支持等协调工作;负责编制《20xx年电网设备迎峰度冬保供电灾害应急应对工作方案》;负责落实保电方案中各项专项方案措施落实工作;负责提供保供电工作信息;负责完成各项事务的沟通联系工作。

  三、重点开展工作

  (一)开展输配网设备运维和隐患治理工作

  1.开展迎峰度冬保供电灾害应急应对“清障消缺”专项行动。运检部输配电工区组织从20xx年1月至20xx年10月,开展城乡配网冬季线路通道“清障消缺”专项行动,要全方位排查治理高低压线路通道内的树竹障、广告牌、彩钢瓦(石棉瓦)等隐患,春节前完成对所有危及输配电线路运行的树竹障清理工作及限期整改隐患告知书下发工作。针对去年遗留问题线路、频停线路,输配电工区应下发线路隐患排查报告,责任到所,责任到人,督促各项措施切实落实到位。开展客户侧资产(分线、分界开关、跌落熔断器、配变)隐患排查工作,下发限期整改隐患告知书,督促用户消除存在隐患。

  2.开展防线路、配变重过载和防配变烧损专项工作。提前完成线径增粗、配变增容、负荷切割等工作。各中心供电所对所属设备开展1次重过载及低电压台区分析,针对可能存在重过载及低电压台区上报整改计划。运检部明确专人每日登陆配网运维管控模块、电网生产实时管控系统、配变监测管控平台等在线监测手段,每日通报重过载、低电压台区,跟踪治理台区重过载、低电压问题。

  3.开展防倒杆断线专项治理。输配电专业以水泥杆及拉线加固为重点,全面排查治理架空线路的杆基和拉线基础松动、导线断股、绑扎线脱落、横担变形等影响安全运行的设备缺陷和隐患,尤其对“三跨”、大档距输配电线路、对地距离不足的配电线路等架空线路开展逐档核实排查,12月31日前要全面完成低压配网“三跨”治理。

  4.开展防小动物措施专项补强行动。全面检查输配电设备防小动物措施是否充足可靠,确保设备室、电缆夹层、电缆竖井、开关柜、保护屏内电缆孔洞、开闭所、箱式变电站、配电房的门、窗、排风口、电缆管孔及桥架出入口、JP柜电缆电缆口、低压电缆分支箱底部封堵完好,电缆盖板要严密,无小动物活动迹象,发现异常应及时清理。定期检查户外设备构架、铁塔、柱上开关、柱上熔断器、柱上避雷器、线路反弓处等区域有无鸟类筑巢,及时安装驱鸟器。

  5.开展重点场所供电隐患排查和消缺工作。营销部从即日起安排对县城火车站、汽车站、电视台、医院、商场等大型公共区域开展用电隐患排查工作,对于发现隐患立即督促客户消缺。

  6.开展配网负面清单治理“回头看”工作。运检部组织梳理20xx年以来频跳线路、频停配变、重复报修、重复投诉、重过载及低电压负面清单,立即开展负面清单整改工作。

  7.输电专业做好输电线路防舞治理工作。输电专业应进一步加强组织领导,当出现舞动易发的天气时,应及时安排运行人员对重要线路进行现场监测,及时调整电网运行方式,防止发生电网大面积停电事故,并对防舞效果进行评估。

  8.开展优质服务提升工作。从即日起,各中心供电所要结合国家能源局漠视侵害群众利益问题专项整治巩固阶段工作要求,深入开展开展优质服务提升工作。要提高主动服务意识,对前期多次拨打95598客户及有诉求客户进行回访,与用户建立联系渠道,做到用电信息传递通畅。值班电话接听要做到解释到位,服务到位,对重点用户要耐心解释。规范一线服务人员服务方式,加强现场服务意识,改进服务短板,换位思考、文明抢修。做好用户用电的解释与沟通工作,提高用户用电满意度。

  (二)开展变电设备运维和隐患治理工作

  1.开展防小动物措施专项补强行动。全面检查变电站防小动物措施是否充足可靠,确保设备室、电缆夹层、电缆竖井、开关柜、保护屏内电缆孔洞、开闭所、箱式变电站、配电房的门、窗、排风口、电缆管孔及桥架出入口封堵完好,电缆盖板要严密,活动、不牢固的盖板及时维修,无小动物活动迹象,发现异常应及时清理。定期检查户外设备构架、干式电抗器夹层、电容器塔等区域有无鸟类筑巢、有无影响设备运行、人员安全的蜂巢。

  (三)强化工作组织

  1.建立工作例会机制。公司保供电领导小组应提前召开办公会专题研究20xx年迎峰度冬保供电灾害应急应对事宜,确定保供电项目具体实施进度及责任单位和完成时限。工作小组定期召开并通报工作进展情况,督促农网工程项目进度及排查发现隐患、缺陷消除工作。

  2.强化各级责任落实。采取领导班子分片、中层干部包所、所班子包线、一线员工包台区的责任落实机制,明确各级保供电工作第一责任人,落实分片包点制度,细化工作任务,明确实施主体,落实责任人,强化督导检查,确保各项工作和措施落到实处、取得实效。

  (四)做好迎峰度冬期间应急抢修工作

  实行领导带班制度。各级班子到岗到位,从严要求各单位值班纪律,提前配足配齐值班人员和力量。故障抢修严格执行“故障报修接单联系和复电复询制度”,确保故障抢修“不过夜”、线路故障快速查找、快速转供,严肃“首到负责制”、“首问负责制”。加大配变、导线等物资储备,确保发生因设备故障停电时,在最短时间内恢复供电。力争实现客户“零投诉”。

冬季能源保供方案(通用9篇)3

  冬季清洁取暖保暖保供工作事关重大。为全面落实冬季清洁取暖保暖保供各项政策措施,巩固和提升清洁取暖改造成果,努力实现“用得上、用得起、用得好、可持续”的总体目标,促进我市清洁取暖工作的可持续发展,市人民政府决定成立阳泉市冬季清洁取暖保暖保供协同机制(以下简称“‘双保’协同机制”),特制订本方案。

  一、成立“双保”协同机制指挥部

  总指挥:

  副总指挥:

  成员:

  指挥部主要职责是督促指导和协调各县区政府和市直有关部门及有关企业搞好清洁取暖保暖保供工作。指挥部总协调办公室设在市能源局,主任由市能源局主要负责人兼任,副主任由市发展和改革委员会、市能源局、市城市管理局、市农业农村局、市市场监督管理局、市住房和城乡建设局分管负责人兼任。

  二、“双保”协同机制组成

  牵头单位:市发展和改革委员会、市能源局、市农业农村局、市市场监督管理局、市住房和城乡建设局、市城市管理局。

  协同单位:市财政局、市生态环境局、市工业和信息化局、市交通运输局、市应急管理局、市民政局、市公安局交警支队。

  “双保”主体:国网阳泉供电公司、山西晋东华润燃气有限公司、山西压缩天然气集团晋东公司、山西晋东新能液化天然气公司、华阳集团(阳煤集团)煤层气开发利用分公司、中石化阳泉市石油公司、山西建科天然气科技公司、平定县煤气公司、洁净煤定点供应企业、甲醇和生物质供应企业、建筑节能企业。

  协同机制工作任务包括:交流、共享清洁取暖保暖保供有关信息资源和资料;制定清洁取暖保暖保供协调措施;监督检查清洁取暖保暖保供措施实施情况并定期通报;处置影响较大的区域性、阶段性、突发性减供停供事件;完成指挥部交办的其他有关清洁取暖保暖保供工作任务。

  协同机制设立五个专业办公室。电力、甲醇、洁净煤保暖保供协同办公室设在市能源局。燃气保暖保供协同办公室设在市发展和改革委员会。热力保暖保供协同办公室设在市城市管理局。生物质保暖保供协同办公室设在农业农村局。房屋建筑保暖办公室设在市住房和城乡建设局。办公室主任由各部门主要负责人兼任,副主任由相关部门分管负责人兼任。

  三、组织“双保”协同机制专业督查组

  “双保”协同机制指挥部组织七个专业督查组,定期不定期开展专项督查并对相关措施的落实进行跟踪督促。

  第一组:电力“双保”专业组

  组长单位:市能源局

  成员单位:市发展和改革委员会、国家电网阳泉供电公司

  第二组:燃气“双保”专业组

  组长单位:市发展和改革委员会

  成员单位:市城市管理局、市工业和信息化局

  第三组:甲醇“双保”专业组

  组长单位:市能源局

  成员单位:市交通运输局、市公安局交警支队、市应急管理局

  第四组:生物质“双保”专业组

  组长单位:市农业农村局

  成员单位:市交通运输局、市能源局、市市场监督管理局

  第五组:热力“双保”专业组

  组长单位:市城市管理局

  成员单位:市住房和城乡建设局、市工业和信息化局

  第六组:洁净煤“双保”专业组

  组长单位:市市场监督管理局

  成员单位:市生态环境局、市能源局

  第七组:房屋建筑“双保”专业组

  组长单位:市住房和城乡建设局

  成员单位:市民政局、市农业农村局

  专业督查组主要任务:检查政府、企业的合同签订、能源储备和应急准备情况;检查甲醇、生物质颗粒和洁净煤配送体系建设及运行情况;检查电力、燃气、热力管网运行保障情况;检查各级各单位保暖保供工作组织领导、值班值守、应急处置情况;检查能源价格执行和能源质量控制情况;检查清洁取暖运行费用安排和拨付情况;检查低收入群体保暖保供兜底措施的制定及执行情况;检查接访接诉处置情况和舆情应对情况;检查区域性、阶段性、突发性减供停供事件应对处置情况。

  四、“双保”协同机制工作制度

  (一)联席会议制度。每个月组织召开一次指挥协调会议,通报工作情况,解决重点问题,部署重点工作。由总协调办公室召集,指挥部成员参加,必要时,扩大至“双保”主体。

  (二)调度会议制度。每个月召开一次专业调度会议,听取情况,分析形势,讨论问题,明确措施,督促落实。由各专业办公室召集,成员单位参加。采暖季期间,可酌情增加会议次数,必要时,扩大至“双保”主体。

  (三)专项督查制度。每年十月初至次年四月底为专项督查行动时期。期间,每月至少组织一次联合督查、专项检查或重点抽查,每次行动时间不少于5个工作日。由各专业办公室召集、有关成员单位参加,有关“双保”主体提供技术支持。

  (四)信息发布制度。每月至少发布一期工作动态,由市发展和改革委员会、市能源局、市城市管理局、市农业农村局、市住房和城乡建设局分别负责收集整理和发布,各成员单位、“双保”主体负责提供或推送。各县区人民政府、高新技术开发区管委会应及时发布动态信息。

  五、“双保”协同机制职责分工

  (一)市财政局:负责清洁取暖运行补贴资金管理工作。

  (二)市发展和改革委员会:负责燃气“双保”专业办公室日常工作,召集专业调度会议,负责收集整理和发布专业办公室(组)工作动态。负责协调燃气保供、能源价格政策落实,督促燃气储气设施建设和调峰能力建设。牵头组织燃气“双保”专项督查行动,参与电力“双保”专项督查。

  (三)市能源局:负责指挥部办公室日常工作,协调、指导和督促各专业办公室工作。负责电力、甲醇、洁净煤“双保”专业办公室日常工作,召集专业调度会议,负责收集整理和发布专业办公室(组)工作动态。牵头组织电力、甲醇“双保”专项督查,参与生物质、洁净煤“双保”专项督查行动。

  (四)市城市管理局:负责热力“双保”专业办公室日常工作,召集专业调度会议,负责收集整理和发布专业办公室(组)工作动态。配合做好城燃企业“压非保民”工作。牵头组织热力“双保”专项督查行动,参与燃气“双保”专项督查。

  (五)市农业农村局:负责生物质“双保”专业办公室日常工作,召集专业调度会议,负责收集整理和发布专业办公室(组)工作动态。负责农村清洁取暖相关政策宣传。负责督导农村地区散煤清理清零工作。牵头组织生物质“双保”专项督查行动,参与房屋建筑“双保”专项督查行动。协调推进生物质成型燃料的本地加工。

  (六)市市场监督管理局:负责对洁净燃料生产销售企业的洁净燃料质量依法实施监督抽查。牵头组织洁净煤“双保”专项督查行动,参与生物质“双保”专项督查行动。

  (七)市住房和城乡建设局:负责房屋建筑保暖办公室日常工作,召集专业调度会议,负责收集整理和发布专业办公室(组)工作动态。负责指导推进建筑能效提升工作。牵头组织房屋建筑“双保”专项督查,参与热力“双保”专项督查行动。

  (八)市工业和信息化局:负责工业领域“压非保民”工作。参与燃气、热力“双保”专项督查行动。

  (九)市交通运输局:负责清洁取暖甲醇、生物质燃料和洁净煤的公路运输保障工作。参与甲醇、生物质“双保”专项督查行动。

  (十)市应急管理局:负责新(改、扩)建甲醇燃料储库项目的安全条件和安全设施设计审查。参与甲醇“双保”专项督查行动。

  (十一)市生态环境局:参与洁净煤“双保”专项督查行动。

  (十二)民政局:负责协调低收入群体“双保”工作。参与房屋建筑“双保”专项督查行动。

  (十三)市公安局交警支队:负责甲醇、生物质燃料、洁净煤运输通道管控工作。参与甲醇“双保”专项督查行动。

  (十四)县区政府及开发区管委会:负责做好本区域清洁取暖“双保”工作,配合市“双保”协同机制各专业督查组,搞好本区域、本专业督查工作。

  (十五)“双保”主体:签订能源、燃料采购长期合同;制定并落实“双保”工作方案和专项应急预案;保障电力、燃气、煤气的线路、管网正常;保证能源、燃料供应的充足、稳定、安全;燃料供应企业要建成2—3小时配送网络,确保采暖季群众取暖需要。

  六、有关要求

  (一)各级各部门和各有关单位要强化全市“一盘棋”思想,坚决服从“双保”协同机制指挥部的统一领导和协调指挥,积极响应,同步推进,确保各项工作部署的高效实施和高质量完成。

  (二)各级各部门和各有关单位要树立“民呼我为,保供有我”的担当精神,时刻把群众冷暖放在心中最高的位置,立足民生,履职尽责,努力完成“双保”任务,确保群众清洁取暖、温暖过冬。

  (三)各级各部门和各有关单位要高度重视舆情和群众诉求,落实首接责任制,热情接待,耐心接访,主动下沉,主动靠前,妥善解决矛盾问题,及时回应各方关注,做到有落实、有回音。

  (四)各级各部门和各有关单位要制定极端天气、极端情况专门应急预案,完善处突机制,组建应急队伍,落实能源、燃料储备,积极预防、稳妥处置阶段性、区域性、突发性减供停供事件。

  (五)各级各部门和各有关单位要按照阳泉市人民政府安全生产委员会关于印发《阳泉市管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全实施办法》(阳政安〔20xx〕12号)确定的安全生产职责分工,认真履行职责,强化安全监管,确保全市清洁取暖运行的安全稳定。

冬季能源保供方案(通用9篇)4

  为确保冬季民生供暖安全,按照省、市供暖煤及民用散煤保供有关工作要求,结合我县实际,制定本方案。

  一、目标要求

  深入贯彻落实全国能源保供电视电话会议精神和省、市关于煤炭迎峰保供工作的部署要求,以保障人民群众生活为目标,以增产量、保供应、稳价格为主线,积极应对供暖季煤炭供应紧张状况,采取各种必要措施,全力以赴保障今冬明春取暖用煤供应,确保居民温暖过冬。20xx年全县民用散煤预计消费量3.1万吨,1—9月份煤炭配送体系销售0.83万吨,现已储备0.14万吨,后续保供量(含洁净型煤、无烟煤)2.1万吨。

  二、重点任务

  (一)全力组织煤矿企业挖潜增量。督促邵寨煤矿在确保安全的前提下,最大限度释放合规产能,优先保障县域内群众冬季取暖用煤需求。积极督促邵寨煤矿与市内电厂追加电煤供应合同,电煤中长期合同不低于产量的85%,为县域内保供民用煤炭不低于2.1万吨。(责任单位:县发改局、县能源局、县工信局)

  (二)多渠道提升煤炭供应能力。坚持“公平交易”的原则,县煤炭专营市场及二级配送网点在与邵寨煤矿建立中长期合作机制、稳定煤源的基础上,多渠道开拓域外煤源,加大采购力度,保证合理库存,供暖季全县各煤炭二级配送网点应保持不低于7天的煤炭库存,县煤炭专营市场应保持不低于1000吨的煤炭库存。(责任单位:县工信局、县住建局,各乡镇人民政府)

  (三)强化供热用煤运输保障。要采取多种方式确保煤炭公路运输畅通,切实做好雨雪天气后道路清理防滑工作,保障供热煤运输车辆通行,必要时开通运输“绿色通道”,提升煤炭公路运输保障能力。(责任单位:县交通运输局、县公安局)

  (四)切实做好供暖煤价格疏导。督促邵寨煤矿和县域内各煤炭供应网点稳价保供,坚决遏制乱涨价、盲目涨价及不合理涨价,严厉打击煤炭配送网点囤积居奇、哄抬物价等行为,确保煤炭供应市场稳定有序。同时,加大洁净型煤宣传推广力度,确保群众在规定的区域内使用洁净煤。(责任单位:县发改局、县工信局、县财政局)

  (五)持续加强燃煤质量管控。加强监督检查,督促煤炭经营、使用单位进一步增强质量意识,认真落实煤炭质量主体责任,加大对煤炭经营和使用单位煤质抽检力度,对销售、使用不符合质量标准煤炭的行为,依法予以惩处。(责任单位:县市场监管局、县工信局、市生态环境局灵台分局,各乡镇人民政府)

  三、保障措施

  (一)加强组织领导。各乡镇、各相关部门要充分认识当前民生供暖面临的严峻形势,将民生供暖作为一项政治任务来抓,强化组织协调,完善督导机制,加强跟踪调度,主动落实煤炭保供措施,确保供暖煤及民用散煤保供到位。

  (二)压实属地责任。各乡镇要积极履行属地责任,结合辖区民生供暖需求,统筹做好供热站及民用散煤保障工作,协调解决煤源、运输、供暖价格疏导等问题,对辖区民生供暖负总责。县能源局要抓好邵寨煤矿安全生产;县工信局要加强全县煤炭配送体系监测调度,保障居民用煤需求;县住建局要督促县惠民热力公司抓紧与麟北电厂对接供热事宜,确保供暖安全稳定;市生态环境局灵台分局要加强供暖企业煤炭质量监管,严查使用不符合质量标准煤炭行为;县市场监管局要加强生产、销售环节煤炭质量监管,严禁不符合质量标准煤炭流入市场;县交通运输局要对辖区内煤炭保供运输情况进行综合研判,根据冬季供暖需求协调解决运输运力问题。

  (三)加强督导落实。县工信局、住建局要认真履行行业监管责任,积极联合相关单位对辖区内供热企业、煤炭配送体系开展不定期督查检查,对煤炭库存不足的供热企业、煤炭专营市场及二级配送网点及时预警,协调解决存在的问题。县上适时开展供暖煤及民用散煤保供工作落实情况督导检查,对落实不到位的单位,将采取通报、约谈等措施督促落实,确保供暖季用煤需求。

冬季能源保供方案(通用9篇)5

  针对今年全市燃煤保供面临的特殊严峻形势,为深入落实省、市关于全力做好供热燃煤保障工作相关要求,着力解决我市供热燃煤供应紧缺问题,确保今冬采暖期供热安全,进一步明确相关部门和燃煤保供责任,切实把全市燃煤保障各项任务落实到位,经研究成立德惠市供热燃煤保供专班(以下简称“专班”),现制定工作方案如下。

  一、专班组成

  组长:

  副组长:

  成员:

  专班办公室设在市住建局,办公室主任由市住建局局长侯廷庆兼任。

  二、工作职责

  负责统筹推进全市燃煤保供总体工作,组织和协调煤源、运力、融资、应急储备等重大问题研究、重点任务部署、重点项目推进,并及时向市委、市政府提出工作意见建议。

  三、工作任务

  (一)协调解决当前和采暖期煤源、运力问题

  1.积极研究协调煤源。协调内蒙、黑龙江等矿区及本地煤炭经销企业,积极拓展煤源。探讨通过签订三方保供协议、政府储备应急用煤等方式,为我市供热企业提供应急用煤。(市住建局负责,市工信局、市发改局配合)

  2.落实燃煤运力保障。依据我市供热企业运力需求,全面提供运力保障。加强与铁路方面沟通协调,全力争取铁路运力支持。建立燃煤汽运绿色通道并根据需要适时启动。(市发改局负责,市公安局、市交通局配合)

  (二)积极争取上级部门支持

  协调省工信厅对接国家有关部委,推动蒙东国有煤矿、民营煤矿,提高合同兑现率,增加我市供热燃煤供给量,破解当前供需关系严重紧张的不利局势。(市工信局负责)

  (三)提升全市燃煤储备能力和应急能力

  1.提升燃煤储备能力。深入挖掘我市储煤潜能,提高储煤能力。(市住建局负责,市市场监管局、市发改局配合)

  2.建立燃煤应急储备。及时向市政府提出申请,依托市内有条件的煤炭经销企业和有能力的其他企业,建立本年度采暖期燃煤应急储备,确保达到采暖期属地燃煤需求量5%的储备标准。(市住建局负责,市发改局配合)

  3.建立市级燃煤保障专项资金。参照长春市其他县(市)、区储煤补贴标准,建立本年度燃煤应急储备专项资金,用于补贴代储企业仓储、管理及煤价波动等成本。探讨给予困难供热企业一定政策性资金补助。(市财政局负责)

  (四)督促供热企业落实燃煤保供主体责任

  1.督促供热企业提高燃煤库存。目前燃煤库存较低的供热企业,要增加燃煤储备,燃煤进场率必须达到35%及以上。(市住建局负责,各供热企业配合)

  2.督促供热企业建立应急保供预案。各供热企业要加强供热库存情况监测,出现紧急情况及时采取应急保供措施。加强与属地政府沟通协调,采暖期实施燃煤进、耗、存报告制度,出现缺煤停机风险及时汇报。(市住建局负责,各供热企业配合)

  3.督促全市燃煤锅炉供热企业煤炭储备达到储煤标准。做好燃煤锅炉供热企业煤炭合同、储量、用量、缺口等动态监测、预警、报送等工作。组织好1.4万吨应急煤炭储备。(市住建局负责,市财政局配合)

  4.制定应急接管预案。按照就地就近、优先划给中心站、优先划给有剩余供热能力站及政府兜底接管的原则,制定应急接管预案。(市住建局负责,市公安局、市财政局等部门配合)

  四、工作机制

  (一)加强组织领导

  专班办公室负责统筹协调,会同相关部门建立会商机制。各专班成员单位按照“统一管理、分工负责”原则,指派专人落实各项工作任务。

  (二)定期调度部署

  专班定期召开工作会议,总结分析各方面工作进展情况,研究重大事项,部署重点任务,推进重点项目,分析并协调解决存在问题,重大情况向市委、市政府报告。

  (三)加强督促指导

  压实各供热企业的主体责任,指导各成员单位围绕工作目标要求,结合自身实际细化分解各项重点任务,明确时间表、路线图和施工图,确保政策到位、措施到位、成效到位。

冬季能源保供方案(通用9篇)6

  煤炭和天然气安全稳定供应事关国计民生。为深入贯彻落实20xx—20xx年供暖季全省煤炭和天然气保供工作会议精神,防止因自然灾害、极端天气、突发事件及其他不可预见因素造成的煤炭和天然气供应紧缺,建立健全我市煤炭和天然气供应保障机制,提高应对煤炭和天然气供应紧缺事件处置能力,制定本实施方案。

  一、指导思想

  以促进经济平稳增长,保障全市人民群众生活为目标,以保供应、保安全、稳价格为主线,积极应对煤炭和天然气供应紧张状况,凝聚各方力量,调动一切积极因素,采取各种必要措施,全力以赴打好煤炭和天然气迎峰保供工作攻坚战,坚决完成省政府下达的煤炭和天然气迎峰保供任务,为全省煤炭和天然气保供工作作出积极贡献。

  二、工作原则

  (一)统一领导,集中决策。由市政府统一领导,市煤炭和天然气保供工作领导小组集中决策,各有关部门、单位按照职责开展保供处置工作。

  (二)政企协同,密切配合。各有关部门、单位和煤炭储备、天然气产供储销企业各司其职、密切配合、加强沟通、资源共享,共同做好煤炭和天然气保供处置工作。

  (三)健全机制,快速反应。建立健全煤炭和天然气供应紧缺事件应急快速反应机制,确保煤炭和天然气保供处置工作高效、有序。

  (四)保障民生,科学应对。优先保障关系国计民生的煤炭和天然气供应与需求,充分发挥专家作用,科学民主决策,提高煤炭和天然气保供处置能力。

  三、工作目标

  立足全市煤炭和天然气供需现状,统筹全市煤炭和天然气生产资源,实现煤炭和天然气供需总量平衡,满足全市生产生活用煤用气需求,确保全市经济社会持续稳定发展。

  四、组织领导

  成立葫芦岛市煤炭和天然气保供工作领导小组(以下简称市保供领导小组),负责统一组织、集中决策、协调指挥全市煤炭和天然气保供处置工作。

  市保供领导小组组长由常务副市长担任,副组长由市政府分管副秘书长、市发展改革委主任、市住房城乡建设局局长、市工业和信息化局局长担任。成员单位由市委宣传部、市委网信办、市发展改革委、市工业和信息化局、市财政局、市住房城乡建设局、市交通运输局、市商务局、市市场监管局、葫芦岛海关、煤炭储备和天然气产供储销企业等部门和单位组成。

  市保供领导小组下设办公室,办公室设在市发展改革委,负责日常综合协调工作,办公室主任由市发展改革委主任兼任。各县(市)区、市属开发区也要成立相应组织机构,统筹领导本地区煤炭和天然气保供处置工作。

  五、职责分工

  (一)市委宣传部。负责组织与协调煤炭和天然气供应紧缺突发事件有关情况的对外新闻发布、报道工作。

  (二)市委网信办。负责互联网新闻信息的监管,协调指导网上舆论引导工作。

  (三)市发展改革委。负责煤炭和天然气供应紧缺突发事件的统筹协调工作,及时向市政府提出政策建议,向省发展改革委申请省级应急煤炭储备调拨;负责打击哄抬煤价、气价等扰乱市场秩序的行为。

  (四)市工业和信息化局。负责研究提出全市工业企业煤炭和天然气供应紧缺时的“压非保民”实施方案;负责有序用电管理工作,组织电网企业根据调控指标,编制本地区有序用电方案。

  (五)市财政局。负责安排、审核保供状态下的相关费用支出,落实资金支持政策,保障资金及时足额拨付到位。

  (六)市住房城乡建设局。负责收集汇总城市民生用气和供暖企业用煤供需信息,督促城市燃气企业和供暖企业落实不少于3天和15天的气、煤储备量;制定20xx—20xx年冬季供气(暖)企业保供实施方案。

  (七)市交通运输局。负责煤炭与天然气紧缺状态下专项车辆运力的保障、协调。

  (八)市商务局。负责按照国家相关要求,建立进口稳控机制,调控市场供应链。

  (九)市市场监管局。负责加强对煤炭和天然气及其替代能源的质量监管。

  (十)葫芦岛海关。负责确保我市进口煤炭顺利通关。

  (十一)煤炭储备和天然气产供储销企业。负责制定公司内部的保生产、稳供应专项实施方案;提出煤炭和天然气紧缺状态下的产供需平衡应对措施;加强企业内部安保工作,维护煤炭和天然气生产设施的安全;加快储蓄能力提升进度,增加冬季煤炭和天然气供应资源安排。

  六、保障措施

  (一)严格落实责任。市保供领导小组对全市煤炭和天然气保供处置工作负组织领导责任,各成员单位按各自职责分工,对煤炭和天然气保供处置工作负相应责任。各县(市)区党委和政府、市属开发区党工委和管委会要全面落实属地责任、民生责任、政治责任,各县(市)区、市属开发区保供领导小组对本地区煤炭和天然气保供处置工作负组织领导责任。全市用煤用气企业对煤炭和天然气保供处置工作负主体责任。

  (二)完善工作机制。一是建立全市煤炭和天然气保供工作例会制度。根据煤炭和天然气供需变化,不定期召开例会,研究解决煤炭和天然气保供处置工作中的重大问题。二是建立煤炭和天然气产运需监测机制。市保供领导小组办公室要会同有关成员单位对煤炭库存情况,发电供热及其他重点用煤、用气企业存耗煤、气情况,铁路和公路煤炭、天然气调入调出情况加强监测,并将监测信息及时报告市保供领导小组。各有关成员单位要高度重视,指定专职部门和人员负责监测工作。三是建立煤炭、天然气保供联动机制。各县(市)区、市属开发区及用煤、用气重点企业也要制定实施方案,实现紧密衔接、上下联动,有效应对煤炭和天然气紧缺事件,保障煤炭和天然气供应。

  (三)强化督查问责。在煤炭、天然气迎峰保供期间,市保供领导小组将组织开展煤炭和天然气保供工作专项督查,重点检查各地区、各有关部门、各发电供热及其他重点用煤、用气企业煤炭、天然气保供实施方案制定、任务分解、措施落实、保供效果等情况。对责任落实不到位、工作开展不力、造成不良后果的,将依法依规从严从重追究责任。

冬季能源保供方案(通用9篇)7

  为解决我镇天然气供气指标不足、冬季天然气供需矛盾等突出问题,有效保障辖区群众生活用气,确保社会稳定。结合我镇实际,制定本实施方案。

  一、总体要求

  天然气稳定供应事关人民群众生产生活,要把保障民生用气供应作为一项重要工作,强化组织领导,完善工作机制,保障气源供给,制定应急预案,切实做好天然气保供度峰各项工作,确保人民群众安全温暖过冬,促进全镇经济社会平稳运行。

  二、任务分工

  (一)落实主体责任。

  涉及村(社区)是本行政区域保供的责任主体单位,负责对天然气供应的日常监控,认真梳理存在的突出问题,盯紧问题督办解决,建立快速反应机制。在供气不足的情况下,积极引导用户使用电、煤炭、柴火等替代能源。

  (二)加强供气保障。

  各燃气经营企业要切实履行社会责任,把民生民本作为优先保障重点。

  一是充分利用有利条件,千方百计拓展供货渠道,积极向上争取天然气气源增供指标,与供气公司签订气源增供、保供合同,为群众温暖度冬提供气源保障。

  二是引导公众提高节约用气意识,及时化解可能出现的各类矛盾和问题。

  三是采取有效管理及技术措施,建立预警机制,做好数据监控、分析及预测,发挥自身储气调配能力。

  四是液化气充装站要切实加强气瓶检测和储备,作为补充燃料。

  (三)强化多方联动。

  各村(社区)要做好天然气供应方面的舆情监测、舆论引导和信访维稳工作;镇应急办负责全镇燃气安全生产综合监督管理工作;派出所负责突发情况的安全警戒、治安管理,交警中队做好保供交通保障工作,保障保供车辆和物资及时抵达所需地点;民政办及时协调困难群众用气保障工作;村镇建设服务中心负责做好城镇燃气安全生产保供应急储备,配合相关部门做好宣传工作。

  三、工作要求

  (一)提高思想认识。

  燃气事关千家万户,事关民生民心。各村(社区)各相关部门要高度重视城镇燃气应急保供工作,把燃气保供作为一项重要的民生工程来抓好抓实,要亲自安排部署,亲自督办落实,确保我镇燃气保障有序。

  (二)制定应急预案。

  各村(社区)各相关部门要结合职能职责,制定本区域、本部门、本单位天然气保供工作应急预案,组建工作专班,强化措施举措,加强统筹协调,重大、紧急情况立即向镇应急办、村建中心报告,确保“气荒”信息第一时间知晓,问题得到妥善处置,切实将问题解决在初发阶段,有效保障群众生产生活。

  (三)强化责任追究。

  天然气保供度峰措施实施期间,各村(社区)各相关部门要切实履职尽责,及时完善各类保供措施。镇纪委要对天然气保供度峰工作实行全程督查考核,对推诿扯皮、敷衍塞责、工作不力的相关单位和人员,严肃追究有关责任。

冬季能源保供方案(通用9篇)8

  一、指导思想

  燃气的安全保供关系到社会稳定、经济发展和公共安全,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,早计划、早准备,制订方案,加强领导,责任到人,逐级落实。

  二、成立指挥领导小组 组织机构:

  总指挥:总经理

  副总指挥:其他经管层人员

  总指挥负责整个方案的落实,副总指挥协助总指挥工作,做好分管的具体工作监督落实;各组员听从工作安排,负责各自小组的具体工作组织和实施,及时向副总指挥或总指挥汇报进展情况和遇到的问题,研究解决措施,完成各项工作,重要工作可请副总指挥或总指挥参与或到现场指导。

  三、冬季安全保障供气动员

  1、召开安委会会议,讨论《20xx年南宁中燃冬季供气安全保障方案》,并进行冬季安全保障供气工作动员,确保各项工作落实到位。

  2、分级组织召开冬季安全供气动员会,各部门负责人和安委会成员要组织本部门和班组进行冬季安全保供工作宣传动员会,使全体员工思想认识到位、责任落实到位、安全措施到位。

  四、确保气源稳定供应

  (一)成立气源采购小组

  组 长:

  组 员:组长负责气源采购的组织统筹工作,组员负责配合组长进行气源采购的各项相关工作。主管生产运营领导副总经理负责安排日常气源采购工作任务,生产运营部经理负责气源接收、生产、调度工作,气源管理专员(黄美花)负责与气源供应商、厂家的业务联络、采购合同管理、采购计划方案的制订初审、各供应商执行合同情况监督。 具体工作措施:

  1、当气源厂LNG储量下降至380吨,启动三级应急预案,即调度通知气源管理专员、生产运营部经理、公司生产分管领导、总经理;调度员电话联系槽车运输公司,确定各供应单位车辆到达位置;气源管理专员联系LNG备用气源和运输公司,确认临时采购LNG报价函,执行槽车到车情况计划表跟踪。

  2、当气源厂LNG储量下降至320吨,调度通知全体气源采购组成员,并启动二级预案,即:启动执行采购LNG备用气源;保证安吉气源厂的库存在36小时用量以上;生产运营部经理通过调度下达指令:由安吉气源厂运行班进行LPG混气装置试车,生产待命;紧急采购LPG,保证LPG库容80吨以上。

  3、当气源厂LNG储量下降至280吨,调度通知全体气源采购组成员,并启动一级预案,即由生产运营主管领导副总通过调度下达指令:通知安吉气源厂启动LPG混气装置生产供气,并下达LPG的日供应量计划;调度通知客服部已经启动LPG混气;LPG库容提高到100吨。由公司领导(总经理、副总经理)向政府主管部门汇报,同时制定限供用户方案,通过媒体发出限供通知。

  4、当气源厂LNG到库量无法维持三塘气源厂每日四车供出量(80吨)时,调度通知各采购组成员,由总经理通过调度下达指令,启动限供方案,即由客户服务部执行停止部分商业、工业用户的供气,全力保障居民用户的供气,同时由调度通知气源厂全力生产LPG混气。

  5、当LNG入库量及LNG储量逐步恢复正常并超过达到上一级预案时,由总经理通过调度下达停止执行该级预案的指令,执行相应级别的预案,直至第三级预案的停止执行。

  (二)成立气源供应小组

  组 长:

  组 员:

  具体工作措施:

  1、LNG生产安排

  (1)气源到站后按热值高低分罐存放,高热值气源适当调整,保证热值稳定。

  (2)三塘作为主供站,安吉作为调峰站。场站内管网压力按要求做好监控和登记,压力发生较大波动时,及时向上级领导汇报。

  (3)安吉储量不能低于94吨,低于94吨及时向调度汇报。三塘储量不能低于280吨,低于280吨及时向调度汇报。

  2、LPG保供安排

  公司现有100立方液化气储罐3个,最大储存量135吨,冬季每日正常库存量不低于40吨,并随时根据管道气混气需求安排槽车到库,保证最低库存量。

  3、设备检查

  (1)按规范足量加臭,并认真做好加臭记录存档,随时备查。

  (2)每月安排一次空混设备试机,做好试运行记录,保证随时能用。

  (3)11月底到12月上旬,完成对两个气源厂所有阀门的启闭检查;完成仪器、仪表、设备附件、附属设施、机具的检查。

  (4)运行班要加强巡检,对巡检过程中发现的异常情况及时汇报。厂部要根据运行班汇报的情况,对影响安全生产的异常情况要优先安排处理。厂部每周要按要求对厂内所有设备、消防设施进行安全检查。对检查过程中发现影响安全生产的异常情况要优先安排处理。

  (5)组织学习新修订发布的《事故应急处理预案》,应对突发事件处理,遵循应急预案操作,一旦发生突发事件,当班运行人员应做出第一判断及处理。如果处理突发事件后,出现设备无法及时修复,要及时向上级领导汇报,由上级领导协调优先修复设备。

  (三)成立高压管线接驳供气小组

  组 长:

  组 员:

  高压组和工程部要加快高压输配门站、调压站、管线的建设,在有限的时间内完成计划工程建设,尽快完成与南宁市城市管网的接驳与供气。

  2、运行管理准备

  生产运营部做好门站、调压站运行管理人员的招聘、培训、考核,确保上岗人员达到上岗要求,在门站、调压站投运后立即上岗。

  3、管网升压

  生产运营部组织市政管网的升压和管线设施的监控维护工作,升压过程中做好相关记录以及燃气管线、设施的评估和建档。客户服务部组织中压入户的楼栋改造、增加中中压调压器,以及供气后中压、低压调压器的巡检、评估工作。

  五、越冬安全检查督导

  (一)成立越冬安全检查督导工作组

  组 长:副组长:

  组 员:

  (二)具体工作措施

  结合年度安全工作计划,根据冬季的实际情况,安监部组织,公司领导带队,开展安全检查工作,查找隐患,及时整改,保证冬季安全稳定供气。

  1、安检工作整体安排

  12月初开展专项安全检查,如仓库物资、检测设备、劳保用品、巡线管理的检查,根据安全管理制度,编制安检记录表格,逐项进行检查。元旦前后安排综合性的全面安全检查,迎接春节长假。

  2、安检工作冬季安排

  (1)工作组安检工作安排

  3、隐患整改督导及要求

  (1)各级检查组织发出的隐患整改通知单内容应包括:隐患项目、整改意见、整改期限、整改负责人;受检部门签收并存档备查。

  (2)检查发现的安全隐患要求责任部门按紧急程度进行整改,责任部门要制定整改措施或编制整改方案,定负责人、定完成期限,按质落实整改工作。

  (3)整改完成后,责任部门按时报安监部备案,安监部组织人员对整改项目进行抽检复查,并定期向责任部门通报复查结果。

  六、管网巡查管理

  (一)成立管网巡查管理工作组

  组 长:蒙赵山 副组长:唐政君

  组 员:韦荣梁 吴明福 管网所其他人员

  (二)具体工作措施

  1、完全按照巡线管理制度对管线进行日常巡查,加强对燃气管网巡线的抽查和GPS监控,确保巡线到位。巡线记录真实、详细、规范,生产运营部要对巡线记录定期、不定期抽检,对巡线不到位的员工,及时进行批评教育,情节严重的,给予纪律处分。

  2、严格按照危险源分级管理,对燃气管网的危险源(钢制阀门井、凝水缸、与暖气沟、排水沟、电缆沟交叉及相邻的管段、管线老化漏气严重的.管段及穿越铁路、公路的管段)建立管理台账,巡线员对危险源认真检漏。重点对运行的市政设施阀井、凝水缸等管网危险源及周边阀井进行检查检测, 对重点路段的钢阀井、PE阀井、凝水缸等危险源进行一次全面的检查检测,对存在隐患的路段立

  6

  即安排限期整改,部门主管和副经理复查整改结果。

  3、对曾经发生过爆管事件、使用国通管的市政道路,用手推车式PPM检测仪做一次全面检测,对发生过钢管腐蚀穿孔的小区进行一次防腐层检测和泄漏检测。及时发现隐患,解决问题。

  4、调度室加强对管网压力监控点压力的监控:场站内管网压力按要求做好监控和登记,压力发生较大波动时,及时向上级领导汇报。另外,培力药业因管配问题,压力曲线波动大,调度室需尽快从中分析其波动规律,发生异常情况,及时上报。

  5、组织抢险队员学习《事故应急处理预案》,应对突发事件处理,遵循应急预案操作,一旦发生突发事故,随时调度抢修队员,在最短的时间内赶到事发现场,及时控制现场处理险情,避免二次事故的发生。所有的抢险队员通信工具必须保持24小时畅通,随时调度人员,处置各种突发事故。

  6、生产运营部管网所加强对燃气管道周边相邻、交叉施工的技术交底和跟踪监护,同时加强和燃气主管部门的沟通,通过燃气主管部门,协调好相邻施工的业主和施工单位关系,争取得到业主和施工单位的配合和支持,同时做好旁站监护,确保燃气管道安全运行。

  7、对北区两台抢险车(桂ANG010,桂A16706)和南区两台抢险车(桂AZR035,桂AF2763)进行一次检查,对随车工具和抢险备用材料进行清理补充。确保南北区四台抢险车完好可用,随车工具齐全,抢险备用材料齐备,能满足日常抢险控制和维修需要。

  七、用户安全管理

  (一)成立用户安全管理宣传服务组

  组 长:

  副组长:

  组 员:

  (二)具体工作措施

  1、加强“冬季”安全用气宣传力度。要求上门开通、维修、安检时,向用户讲解安全教育并发放冬季安全宣传资料;利用燃气站、社区的力量发放、张贴安全宣传资料,以及传导安全用气知识;通过各个营业厅发放《冬季安全用气温馨提示》,营业厅门头设置LED显示器播放安全宣传信息;到小区和工商业用户张贴工作。

  2、根据冬季特点,客服部组织综合部、市场部、话务中心制定方案,通过电视、报刊、手机短信等方式进行节假日前、气温变化大之前、天气回南期间向用户发送针对性的冬季安全用气宣传。

  3、客服部牵头组织一次公司全员入户安全检查,扩大影响,引起社会对全员安检的关注,加深用户对安全用气的认识。客户服务部根据以往全员安检存在的安检不认真、隐患跟踪整改难、安检表格填写不规范等弊端,研究相应对策,既能起到宣传作用,同时提高入户安检率和落实隐患整改率的实际效果。可将该项工作与法制宣传日结合,安排在12月8日或9日进行。

  4、加强安全检查及隐患整改力度。对小区户外立管及调压箱巡查监控,消除安全隐患;对工商业用户,加强户内管检查,建立与工商用户的沟通机制,一旦发生问题,能及时处置;对小区住户提高安检率及安检质量,每安检一户用户确认一户;特别对检查发现隐患的问题,以及近两年发生较多的户内中毒问题,部门安全员每周要重点督促检查隐患整改进度,要加强跟踪,限期整改,对不能按时整改的严重隐患用户,报市燃气管理处申请对用户限购用气,整理拒绝整改用户申请停气,并邀请媒体配合报道。

  5、组织小区物业、工商业用户燃气知识培训,加强其对供气设施的自查自纠,自身懂得排除可能存在的一般安全隐患,保持与用气单位联系,及时派人帮助用气单位解决安全用气存在的问题。

  6、检查备品备件,准备常用的调压器、燃气表及其他常用管件、材料物资,以备急用。

  八、完善预案及安排演习

  组长:

  副组长:

  组员:

  工作措施:

  1、安监部完成《应急救援预案》修改、完善,各部门组织抢险队员进行学习,制定演练,熟悉新调整的程序。安监部根据预案内容,编制考试题目,组织各部门抢险队进行考试。

  2、安监部组织一次临时通知的管网抢险应急演练,检验抢险队伍应急速度和现场组织、处置能力。

  3、客服部组织一次户内燃气泄漏应急演习,提高户内抢险应急处置能力。

  4、运营部组织一次气源厂泄漏应急演习,提高场站应急处置能力。

  九、抢险、抢修应急处理

  1、调度室和抢险队24小时值班,一旦发生突发事故,调度室要立即调度抢修队在最短的时间内赶到现场,及时处理险情,避免二次事故的发生。

  2、应急救援抢修体系人员保持信息畅通,确保迅速启动《应急救援预案》。

  3、节假日期间,应急救援抢修体系各层级、各环节均保持有人员值班,确保应急救援抢修体系的正常运转。

  十、加强安全监督、考核

  公司指挥领导小组对冬季保障安全供气工作进行监督,安全监察部牵头检查督导,使各项安全措施落实到位。对安全措施不到位的问题及时纠正,并加强对责任部门的月度考核。对安全越冬工作不重视、不布置、不落实的部门,公司将通报批评;对越冬方案落实不到位的个人,公司将予以处罚。

冬季能源保供方案(通用9篇)9

  一、指导思想:

  坚持以党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神为指导,认真落实自治区党委、人民政府和市委关于煤炭保供和煤炭资源领域专项整治的各项决策部署,统筹推进全市煤矿采矿许可证和用地手续办理,尽快释放煤炭产能,保障煤炭供应,促进全市经济社会高质量发展。

  二、工作原则:

  (一)坚持问题导向。按照“一企一策”要求,认真梳理每一座煤矿手续办理中存在的难点堵点问题,区分不同情况,有针对性地制定专项推进方案,采取切实可行的措施狠抓落实,并明确专班专人跟踪盯办。

  (二)坚持科学论证。凡上报审批的煤矿必须做到论证在先,申请在后。相关旗区和市直有关部门及相关企业要对煤矿是否占用耕地、保护区、重大草原功能区等情况进行科学论证,在保证生态安全的前提下,推进煤炭产业健康规范有序发展。

  (三)坚持依法依规。运用法治思维和法治方式开展手续办理工作,严把事实关、法律关、政策关、程序关,确保上报审批的每一个煤矿都于法有据、程序规范,经得起历史和实践的检验。

  (四)坚持安全第一。要以安全生产为基本底线,在推进手续办理的同时,狠抓安全生产责任落实,强化煤矿安全监管,加大对安全生产隐患排查整治力度,切实做到不安全、不生产,确保全市安全生产形势稳定。

  三、工作任务及措施:

  (一)加快煤矿手续办理

  1.精准摸排问题底数。

  2.优化上报工作流程。

  3.实行审批容缺受理。

  4.边整改边办理手续。

  (二)加快露天煤矿用地审批

  1.合理统筹解决用地。

  2.推进临时用地审批。

  3.推进建设用地审批。

  4.依法依规保发展。

  组织机构:

  为保证各项工作任务高效落实,成立鄂尔多斯市煤炭保供规范专项行动工作组。具体职能职责:负责加强与上级部门沟通对接,及时研究解决煤矿手续办理中存在的问题;协调推动核准、采矿、土地、环保、林草、用水等手续办理工作,加快推进煤矿审批建设生产进度。

  为确保手续办理工作顺利推进,工作组下设4个工作专班:综合协调保障工作专班、井工煤矿手续办理工作专班、露天矿用地审批工作专班、手续跟踪对接工作专班。

  四、工作要求:

  (一)提高政治站位。无证煤矿采矿许可证办理和露天煤矿用地手续办理工作是煤炭保供和巡视整改的重要内容。各工作专班、旗区和牵头部门要准确把握中央和自治区对开展煤炭保供和专项整治工作的政治要求和实践要求,严格落实市委、市人民政府有关部署,切实提高政治站位,强化政治担当,扎实有效推进相关手续办理工作。

  (二)加快办理进度。以限定时间、集中联动审批为抓手,倒逼市直有关部门、各旗区上下左右联动、协同推进,共同抓好相关手续报批工作,尽最大努力压缩市旗区之间、部门之间、部门内部以及申报自治区审批所消耗的时间,全面提升审批效率。要明确细化办理措施,根据难易程度,明确时间表和路线图,倒排工期、挂图作战、集中攻关,确保各项工作高效有序推进。

  (三)强化协调联动。建立完善协调联络工作机制,各工作专班、旗区、牵头部门和企业要联合成立工作组,跟踪推进相关手续审批工作。市级层面要加大统筹推进力度,实行“日报告、周调度、旬研判”制度,主动加强与自治区相关厅局和自治区人民政府的沟通对接,需要自治区明确相关政策意见的,要及时上报,切实提升工作质效。要全面加强统筹协调,对工作中遇到的跨部门、跨旗区问题,通过集中会商研判,及时协调解决相关问题,确保相关手续办理工作顺利推进。

  (四)严格责任落实。相关手续办理过程中,前期工作是否到位、能否如期审批,关键是各方面责任是否落实到位。各工作专班、旗区和牵头部门要进一步强化责任担当,认真履行职责,全面压实责任,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,落实岗位具体责任人,加快构建上下联动、合力攻坚的全链条责任体系,对工作中因敷衍塞责、推进不力,工作进度缓慢或在规定时限内未完成工作任务的工作专班、旗区和牵头部门责任人,将严肃问责。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 yyfangchan@163.com (举报时请带上具体的网址) 举报,一经查实,本站将立刻删除