质量是企业的生命演讲稿(通用21篇)

质量是企业的生命演讲稿(通用21篇)

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在充满活力,日益开放的今天,越来越多地方需要用到演讲稿,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编帮大家整理的质量是企业的生命演讲稿,欢迎大家分享。

  质量是企业的生命演讲稿 篇1

  人常说“物竞天择,适者生存”。当今世界,是一个开放的世界,发展浪潮波涛汹涌,创业意识势不可挡,一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,必靠的是企业优良的产品质量。

  “金奖银奖不如客户的夸奖,金杯银杯不如客户的口碑”可见质量对一个企业的重要性,任何品牌、名牌,要想获得大家都青睐最根本的还是开质量,良好的过硬的、稳定的质量,才是产品立足的基石。

  企业以质量求发展。机不可失,时不再来,企业要发展,就要抓住机遇,而能过抓住机遇的那一只强有力的手---就是质量。我们是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关,为了企业的发展而工作是我们的职责。所以企业和我们每个人的命运就把握在我们的手中,把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,就是把握未来。

  如果说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢?企业以质量谋生存。任何企业,若想在星罗棋布的同行中立足,若不讲求质量,注重信誉,那么后果是不堪设想的。千里之堤,毁于蚁穴,试想如果我们厂家质量把关不严格,就会生产出不合格的产品,该产品被投入到市场中,势必会损害消费者的利益,企业的形象也将会一落千丈,产品滞销在所难免。

  一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去,首先务必以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。

  质量是企业生存的奠基石,质量是企业发展的金钥匙。总之,质量是企业之本,质量是一个职责,质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终持续优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

  日月经天,江河行地,企业若想在竞争中生命不息,发展不殆,那么务必是全体员工增强质量意识,进行质量攻关,才能促进企业有更大的发展。

  质量是企业的生命演讲稿 篇2

  质量理念是企业透过控制产品质量,不断提升服务品牌知名度和客户满意度,加强质量文化建设的根本观念和执着追求。科学的质量理念是支撑企业在市场竞争制胜的法宝和基石。如海尔集团的质量理念:“不合格的产品就是废品”。

  过去的10年间,“质量是企业的生命,质量是品牌的基础”无疑是企业文化理念中出现频率最高的两句话。大浪淘沙,无数企业兴衰成败的案例正在不断验证着它的正确性。重质量者得市场,轻质量者遭淘汰。在谷歌上输入“质量是企业的生命”,0.17秒就能搜索出640多万条信息,该理念流行和影响的深度与广度充分说明了“质量”二字的深入人心。质量不仅仅是一个国家的兴国之道,更是企业的生命所系,还有什么比生命更重要呢?能够说,质量就是企业的全部。

  品牌是近年来最流行的关键词之一,而质量则是品牌最密切的关联因素。如果将品牌比作一座大厦,质量就是这座大厦的根基。没有质量这个坚实的根基,企业建立起来的品牌“大厦”必然经不起市场的风雨洗礼,甚至会在一夜之间轰然倒塌。纵览近年来叱咤市场的知名民族品牌无疑不是高举着“质量”的大旗:海尔、华为、格力……成功的因素各有千秋,但质量是所有走向成功的品牌共同的法宝。但愿我们的企业继续像爱护眼睛一样爱护产品质量,像珍惜生命一样珍惜企业品牌。

  有人说:产量是“钱”,质量是“命”。如果我们只是一味地追求产量和效益,无异于“要钱不要命”,最终只能是“人财两空”。相反,如果我们重视质量,质量带给我们的必须比付出的更多。有了过硬的质量,企业的生存、发展和效益也就水到渠成;企业有了效益,职工的利益也就自然得到了保障。“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”揭示了“质量”中的辩证法,而这也是放之四海而皆准的真理。

  质量是企业的生命演讲稿 篇3

  一个业务员向老板汇报:“市场上有一个小公司,价格报的很低,怎样办?”

  老板反问道:“既然这家公司这么厉害,为什么他没钱赚,而且都快要生存不下去了呢?”

  低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的主角,成事不足,败事有余。在对抗性竞争中,高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊,但低价最终总是难敌高价,甚至在高价面前一败涂地。

  ——没有利润的支撑,哪来的服务质量和接待标准!

  质量是企业的生命。都说守业难,要守好质量稳定是根本,如何保证产品质量持续稳定,关键是要在企业构建一套质量管理体系,加强每个环节、每个步骤的控制,从而保证产品的质量。质量管理系统就是从全面构建企业质量控制体系出发,透过对原材料的检验、半成品的检验、成品检验、生产过程中的检验及成品退货的检验来全面加强企业产品量控制。产品质量检验由系统自动进行决定是否合格,自动出具检验报告,透过质检来控制物料的入库及出库,从而全面构建一个有效合理的质量管理体系,为企业的产品保驾护航。

  质量是企业的生命演讲稿 篇4

  “质量,是企业的生命”是一句耳熟能详的质量宣传用语或者质量管理理念,社会上也有许多有关这句话的阐述与讨论。许多人都能说出对这句话的深刻理解,但是明白不代证明白、不代表能做到。在质量管理方面,做到知行合一难度还是很大的,然而我们已经到了务必诚心诚意直面质量的时候。2011年中国经济增速到达顶峰之后,传统制造业普遍面临由卖方市场向买方市场转变的压力,产能过剩,竞争激烈。产品质量已经成为商品竞争中最重要的因素。质量,不仅仅是一个企业的生命,还是一个企业及其全体员工的尊严。

  影响产品质量的因素十分多,提升产品质量要做的事情也十分多。我觉得主要还是结合实际状况抓关键点。由于公司产品的特点,我们目前无法实现制造过程的高度自动化、智能化,许多环节的工作都需要人工操作或者人工辅助操作,起码现阶段来看人是影响产品质量的主要因素。因此今年以来,公司将现场工艺管理潜力提升作为提升产品质量的重要抓手,开始尝试工艺攻关小组,期望透过小组成果的输出,让大家明白我们是否能够将产品质量做得更稳定?能做到什么程度?树立改善质量的信心,培养具有实战经验的管理骨干。目前,由2016届大学生组成的生产现场工艺攻关小组成立了两个多月,他们与一线工人完全一样,亲自动手完成整个产品的制作。截止到目前,该小组生产的产品没有出现过一例相关的产品质量投诉。9月份,A车间刀头区也开始推进类似的质量小组,下一步计划推广到B车间抛釉区。一个小小的举措,让我们看到了质量改善的期望与路径,当我们拥有更多类似的实战派管理骨干时,当这种组织模式能够推广时,产品质量提升必然水到渠成。当然,我们也一向在不断继续加强新配方、新材料、新工艺设计等方面的探索并取得了良好成果。比如磨边轮,经烧结工艺的改变、产品结构的变化,不但延长了使用寿命,质量稳定性也

  得到了提高。还有我们的干磨产品透过配方、工艺、结构等综合改善,也取得了新的突破。接下来,按照尹总的部署,公司还将开展质量管理、质量文化建设大讨论、大变革,使公司构成一个人人“重视质量,敬畏质量”的文化,唯有这样,才能使公司血液里流淌着质量的“基因”。

  应对激烈的市场竞争,个性是如今价格不断下滑,我们该如何做到质量与成本的平衡?

  质量与成本,质量当然务必是优先思考的。成本控制不能影响质量,不管如何降低成本,都是务必要保证产品质量为前提。降低成本主要应依靠技术进步、管理创新。公司透过这两年的实践也证明了技术创新、技术进步是能够做到不断降低成本,保障并提升产品质量、提升效率,为客户真正创造价值。今后,我们也只能依靠技术、管理、服务潜力的创新与进步不断做好质量、成本、服务这篇经营的主题文章。

  产品、服务”是公司今年工作的两大关键词,为了提升产品质量,目前我们做了哪些具体工作?效果如何?

  在产品质量这方面,您对研发工程师以及工艺员的推荐是什么?

  陶总:推荐他们多到两个“现场”:一是我们的生产现场,只有深入生产一线,养成勤动手的习惯与潜力,我们才能发现问题,对症下药、找到真相、看透问题。譬如,热压工序如果装模时模具间的配合不好,导致容易漏料,烧结出来的产品重量不够,质检那里通但是,在没有找出真正原因的状况下很可能就认为温度偏高而盲目调整温度了,从而严重影响产品质量。二是我们要多到客户现场,了解客户的需求,倾听客户的声音,灵感往往就是产生在来往客户的路上。研发人员还需要“广结善缘”,和客户、业务、生产“打成一片”,虚心向他们学习,放下自己,才能收获全面的“营养”,提升自身综合素质。只有综合素质提升,才能真正做好产品。

  研发和生产是影响产品质量的直接因素,以您的经验之谈,研发要怎样做才能保证产品质量的源头?

  最重要的一点是正常生产状态下出现涉及工艺过程的任何问题时,研发部门和生产部门都要建立“这是我的问题”的思维模式,毕竟我们这方面的问题会更凸显一些;其次是材料、设计参数、工艺参数、工艺执行管理的严谨与刚性;再者是,研发人员要树立从实践中来到实践中去的工作理念,主动了解、跟进生产过程,主动承担起工艺“辅导员”的职责,研发生产构成“共识”、汇成合力,共同制造出高品质的产品。

  质量是企业的生命演讲稿 篇5

  每年的九月是全国“质量月”。是在国家质量工作主管部门的倡导和部署下,由全社会尤其是广大企业用心参与、旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。为什么国家会用如此大的力度倡导和重视“质量”呢。因为,“质量”是产品的灵魂,是企业的命脉。

  质量但是关,“产品”不仅仅无法运用,甚至会酿成严重后果。一瓶质量但是关的化妆品会导致无数爱美人士毁容;一块质量但是关的手机电池会伤及无数手机用户;一袋质量但是关的奶粉会毒害无数无辜的小生命;那么一根质量但是关的钢材将会导致什么?车船飞机等交通工具故障引发的恶性事故、房屋的倒塌、桥梁的垮塌……这些因质量引发的事件最终后果都是惨痛的人身、财产损失,是用金钱和后悔无法弥补的。所以,质量的重要性是何等重要,可想而知,质量检验工作的职责及使命又是何其重大。

  作为钢铁企业,要想打造一个高品质的钢铁品牌,需要对进厂,过程,出厂三类产品进行严格的质量把关,每一个环节都容不得半点马虎,如有疏漏,将会直接影响下一道生产工序,小则公司成本利润亏损,大则将导致不合格产品外销,不仅仅影响企业的信誉,更重要的是使用后将会酿成不可挽回的损失和后果。

  大家都熟知我们泰钢“五条姿态”中有这样一段话:“工作单位的任何工作都与信用有关。“取信于十年,毁之于一日”。信用关系到企业的生存和发展。关系到个人的价值。有信用的企业,就必定能买卖兴隆通四海。”而“质量”则是企业品牌建立的坚实基础,是企业信誉的基本保障。企业要想生存和发展,就要要求每一名员工要遵守诺言。要干正经事。要想到个人和企业的荣誉。要不出任何漏洞。所以,“质量”把握着企业生存的命脉,当之无愧地被称之为企业的“生命线”。

  在经济浪潮跌宕起伏的这天,让我们携手共进,尽职尽责,站好每一班岗,把好“质量”这一关,爱惜企业生存的生命线,使我们的“泰山钢铁”在钢企武林中永久处于不败之地。

  质量是企业的生命演讲稿 篇6

  产品质量没做好的话,最终就会被消费者拒绝和被市场淘汰。企业产品卖不出去,企业就会倒闭关门,所以,质量好坏事关企业生死存亡,是企业的生命。

  质量的重要性被企业充分认识之后,企业一般会下番功夫,用心灌输品质意识,学习品质管理办法,推动全面质量管理,进行IOSO9000质量管理体系认证等等。在狠抓质量之后,企业的质量管理水平有了提高,这种成果又促进了品质管理上也会提出更高的目标,诸如“追求零缺陷”、“精益求精”、“把产品做成精品”等等。

  品质管理活动的不断坚持,总会带来消费者良好的口碑和公司良好的外在形象,有了这种收益,最终公司会把它提炼成一种文化,常见的品质文化精髓如品质是一种职责,务必对消费者负责;品质是一种道德,务必维护它的崇高荣誉;品质是一种习惯,要成为员工日常工作的自觉表现。久而久之,品质成为公司里全员至高无上的追求。

  接下来会发生什么事呢,我举个例子,有一家电子公司生产电子玩具,这种玩具每只大约卖十二、三人民币,公司的质量标准是:一付10伏的干电池用不了2个小时判不合格;电机噪音大于10分贝判不合格;30公分高的平台落地发生损坏判不合格;前盖漆面有针眼大的污点判不合格;前后盖平整度超过0.05公分判不合格;接合缝隙超过0.05公分判不合格;表面不同部件在正常的光线下看得出色差判不合格。

  根据这种质量标准的要求,结果是产品不良率居高不下,这时整个企业的思维已经被导向如何降低产品不良率,而没有人去检讨这种品质标准是否过于严格,是否大大超过市场的需求,于是企业重新购买了开模设备、注塑机台、喷涂设备及聘请高素质员工等,同时也对材料商做了重新选取、改善了生产环境、提高了生产自动化程度等等。

  在质量管理无限深入的品质政策引导下,本身利润十分微薄的电子玩具产品,经过品质全面升级后,产品虽然做成了精品,但利润也做成了负利润,结果当然令人难堪。这是一种片面追求品质和误解品质含义的结果。所以,品质是企业的生命,劣质会短命,过于优质会害命。

  我们如何正确对待品质管理呢,首先,产品品质的标准由市场决定而不是由工厂决定,做到让市场需求则可,不能将工厂内部的过于宽松或严格的标准硬套在市场上。

  其次,要认识到质量水平大于价格水平,是一种价值过剩和浪费,一味的追求精益求精而不考量消费者的合理需求,是一种质量理解的教条主义,是品质贯彻的一种偏离,是对企业最严重的危害。

  再者,要正确理解质量的核心是“适宜就好”,是既对企业负责又对消费者负责的一种行为,是制造商和消费者共同认可的价值略大于价格的客商关系。品质外在具有浪漫主义色彩,而本质则是现实主义做派,它就像是星级酒店里无微不至的背后还是给多少钱办多少事。

  质量是企业的生命演讲稿 篇7

  随着社会经济科学技术不断地发展和市场竞争日益激烈的这天,我们深刻地感受到质量的重要性。质量就是效益,质量就是生命,质量的好坏直接影响到我们集团的发展和生存,同时也影响到我们每一位员工自身的生活安定和完美,所以为了我们集团的发展和繁荣,我们务必将产品质量放在首位。

  随着集团新上项目的不断增加,装备公司新近人员的不断增多。各种材质的设备多种多样,我们质量管理任务任重而道远。那么我们怎样才能提高我们的产品质量呢?仁者见仁,智者见智,首先我认为质量是一种态度,领导对质量的态度就应是重视,只有领导给予重视对质量管理制度专注不二的执行,从上级到下级,从领导到普通员工,才能紧拉强烈的质量意识,才能深刻地认识到“以质量求生存”的真正含义,才能够认真去解决生产过程中出现的各种问题,树立质量第一的工作思想。其次是加强对员工的培训,由于我们大部分员工的素质参差不齐,文化程度和专业技能高低不同,很多人缺少必要的操作技能和经验,缺乏职责心和上进心,该做的事干不好,该干的事也干不好,所以很有必要加强对员工的培训和教育,来提高工人的技能和素质,让他们熟练掌握操作技能和规程,以端正的态度对待工作来保证产品质量。再就是根据我们此刻经常出现的问题,做好三检制度,从“自检、互检、专检”层层把关入手,做到人人都是质检员,全员参与质量管理,从而把质量隐患杜绝或消灭在萌芽状态。

  由于我们是吨位工资,大部分人认为质量的严格管理与生产进度

  有冲突,我认为其实不然,象我们产品表面一些质量问题如:飞溅、药皮、割渣的清理都是举手之劳,只要我们采取一些有效的防护措施,耽误不了我们多大的功夫,象我们产品的内在质量、探伤合格率,只要我们一次性把它做好,一次性透过,免去了返修和二次探伤的功夫,即节省了人力、财力、又保证了产品质量,从而也提高了制作进度,就像我们去年干的分离器δ45的不锈钢板,重5T多,一次性把它做好,五天就发货了,这就是明显的例子,所以说质量和进度并没有冲突。

  总之,质量是企业发展和生存的基础,俗话说基础不牢,地动山摇,没有质量,什么产品品牌,百年企业都是空话,对于我们压力容器制作业质量尤其重要,它不但关系到我们企业的效益,更关系到用户的生命财产安全,一个小小的气孔或小裂纹也可能会酿成巨大的危害,所以我们不管在什么状况和条件下,对于我们的产品质量绝对不能疏忽,不合格的产品绝对不能出厂,需要时刻固守质量意识,提高质量职责心。我们大家都明白,质量是透过我们的智慧和双手干出来的,而不是透过检查查出来的,所以要保证我们的产品质量需要我们大家共同的努力,不断提高自身的专业技能,严把质量关,做好每一个细节,为我们公司托起一个完美的明天。

  质量是企业的生命演讲稿 篇8

  在竞争日益激烈的这天,如何站得稳,走的好,无疑成为各个公司最在意的话题。其实我有太多的质量感悟要说。由于时间很短,只给我五分钟,所以尽量做到精简。质量,无疑是一个企业,一个组织占有市场,开拓客户最为重要的名片之一。在座的所有领导,同事及我们的partner是否有哪一个说质量不重要的。

  大家都明白的一句话,“质量是企业的生命”!真正理解他不容易!什么是质量?质量是企业谁的生命,老板的还是员工的?有些员工可能说说,我就是打工的,企业不行了,大不了换个公司。而一些老板或者管理者们虽然明白质量重要,但当质量不合格又急着要出货时,大多数都是以出货第一,先出货后面有问题在处理。甚至抱以侥幸,只要客户不发现就以为没事了。也正因为这样,很多企业在之后因爆发的质量或安全事故而破产。食品行业有,光伏行业有,其他各个行业也比比皆是。

  由于时间原因,那里对质量说三点,一、什么是质量?质量看不见,摸不着质量就如同速度确实看不见,摸不着,但能够感受得到,而速度只需要明白距离和时间就能确定。所以很多公司也制定了自己的检验标准,以期能检验出不合格的产品。我们明白速度是由距离和时间决定的。就像质量,他也是有产品的制造者、设计者及很多因素决定的。合格的质量就是满足要求(那里的要求有法律的,公司的,行业的,客户的等等)。怎样做好质量?于是就引出了第二个问题,质量是从哪里来?

  以往,质量不好,有人怪罪于制度有问题,可等到费尽一番心力,建立健全了各类管理制度,却发现质量也好不到哪儿去,为什么因为制度本身只是一种工具,它是死的,只有透过我们去到位的执行了,制度才能活起来,才能够发挥出它应有的管理效能。

  那,质量到底来自哪里呢?

  有人说质量是检验出来的!有人说质量是生产出来的!有人说质量是设计出来的!也有人开玩笑说质量是罚出来的!

  其实,不管质量是检验出来、生产出来、还是设计出来的,这些都是强调质量要从源头作管理的重要性,强调质量在每一个阶段都很重要的观念,然而,真正问题的源头是所有与产品直接或间接相关的人自己,左右质量的,是透过我们的态度表现出来的表面上的作为或者没作为。

  ——因此,质量是一种做事的态度。

  于是再一次引出我这天要说的第三点,什么样的做事态度,才能使产品贴合要求。

  1、负职责的态度,

  举个例子,机床人员说:“产量和质量上不去,我们是有必须的职责。但主要原因是设备有漏油的问题,经常停机。”没去思考为什么?怎样办?把问题抛给了机修。

  机修人员立刻总结道:“哪是嘛,主要是零配件老化、变形了,莫得配件儿更换得。”还是没有多多找自身的原因。

  这时,采购人员解释说:“这些东西都是独家供货,不但价格贵,而且还个性难买。”又是借口。

  于是,大家纷纷点头。弦外之音:谁都没有职责。

  最后,为了“解决问题”,领导发话了:“嗯,这么说来,我们只有加强设备的现场管理,增派一名员工经常巡查油位、负责加油和清理漏油设备的卫生。”

  问题解决了吗?当然没有,是态度导致的这一结果。

  2、精益求精的态度

  对待手中的工作就像在照顾我们自己的小孩一样认真负责、细心关注的话,就不会出现一个接一个的“没想到”、“没注意!”、“我以为”“谁明白会”。

  我们说,质量问题一个个频发,不是因为我们没有付出努力,而是由于我们主动忽略了一些细节!甚至只是为了完成自己的工作而工作,当然会有不合格的产品出现。

  什么时候才能说你做的工作是合格的,是完美的。就是把质量部门做失业,公司没有检验人员。采购买到的原材料不需要检验,供应商可拍着胸脯说我的产品100%合格,能够放心使用。设计说我设计出的产品没有问题,生产能够放心生产。我们的设备部门有效做的预防性维护和预测性维护,保证设备和机器在有效时间内100无故障。生产人员做好防呆,严格按标准作业。产品的运输、安装人员认真负责,保证每个环节没有不合格动作和产品出现。

  质量是企业的生命演讲稿 篇9

  一台机器,是由成千上万个零部件相互配合而成,只有各个零部件都充分发挥自己的功能,相互协调才能使得机器正常运转。企业,正如一台机器一样,每个员工就是这台机器的零部件,只有各个部门协力同心才能使得企业不断发展壮大起来。

  企业的发展壮大,企业的良好形象,企业的生命都是由质量——这个基础来做保证的,没有质量做基础,什么品牌、发展、竞争力都是空中楼阁。质量是我们企业赖以生存和发展的基石,是我们企业的生命。

  身在港口企业前场,每一天应对的是成百上千辆汽车疏港,上万吨货物的倒运,稍有不慎就可能发生质量事故,生产质量——我们不得不提,不得不重视。但是,为什么还会发生质量事故呢这就是由于我们和多人存在侥幸心理,思想麻痹,违规作业……认为这些都是小事,不会影响大局,不会发生质量事故。正是有了这样的思想,在前场作业中经常出现这样的现象:有人在疏港垛高时不注意及时降垛;有人在货物入库时不注意清扫货场;有人在疏港过程中不注意将连锁块从货物中清理出来……这些小事都会导致质量事故的发生,千里之堤,必然毁于蚁穴。

  物竞天择,适者生存,在当今竞争激烈的市场经济中,一个企业要生存,要立于不败之地,靠得只能是良好的生产质量,三鹿事件就给了我们活生生的实例。振兴企业,人人有责,企业只有具备良好的质量意识才能求得持续的发展。

  任何企业,并非有了优质的产品后就能够高枕无忧了,激烈的竞争要求企业务必具备求发展的理念,若企业不思进取,那么它的发展也会如同一潭死水,最终的结果只能是无力发展。

  港口企业,带给的产品是服务,诚挚的接待每一位客户,认真解决每一项工作,干好我们工作时间的每一秒钟,严把质量关,从此刻做起,从自己做起,企业的生命就是我们的生命,提高我们的服务质量,干好我们份内的工作,充分发挥我们在企业的作用。

  我们企业正处在提高企业形象,发展企业规模的关键期,这就使得我们每一位员工都要视职责如泰山,把质量放心中,与细节处求精,让质量是企业的生命这一观点融入我们的工作和生活,让我们把服务做到客户放心,让客户认可我们的企业。

  质量是企业的生命,只有具备了良好的服务质量,具备了良好企业信誉,才能有企业发展和繁荣的基石。

  质量是企业的生命演讲稿 篇10

  物竞天择,适者生存。

  当今的世界,是开放的世界,发展浪潮波涛汹涌,创业意识势不可挡,一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,靠的是什么呢?靠的是——优良的产品质量。

  如果说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢?企业以质量谋生存。

  任何企业,若想在星罗棋布的同行中立足,若不讲求质量,注重信誉,那么后果不堪设想。千里之堤,溃于蚁穴,试想如果厂里质量把关不严格,那么就会生产出不合格的产品,投入到市场中,损害了消费者的利益,那么企业的形象将会一落千丈,产品滞销在所难免。

  振兴质量,人人有责阿!企业以质量求发展。机不可失,时不再来,企业要发展,就是要抓住机遇,而能够抓住机遇的那一支强有力的手——就是质量。

  任何企业,并非以优质的产品谋取生存之后,就高枕无忧了。树欲静而风不止,一个企业正像一颗树,而发展之势如狂飙卷地。若企业不思进取,那么即使你是一颗参天大树,也难敌狂风漫卷之灾。我国80年代某些国有大中型企业高投入高成本、低质量、低效益经营,发展如同一潭死水,最终造成它们只能苟延残喘,无力发展。

  日月经天,江河行地,企业若想在竞争中生命不息,发展不殆,那么务必使全体职工增强质量意识,加强生产现场管理,进行质量攻关,才能够促进企业的更大发展。

  质量是企业生存的奠基石,质量是企业发展的“金钥匙”,换句话说质量就是企业的生命。

  质量是企业的生命演讲稿 篇11

  我们生存在一个改革开放的世界。社会的发展势如破竹有如浪涛汹涌澎湃,激烈的竞争对于企业是一场战争。能在这场战争中立于不败之地的它最好的武器就是---优良的产品质量。

  血液是我们的生命,质量就是企业的命脉。企业若想在星罗棋布的行业中立足就要讲求质量注重信誉。我们公司是专门生产压力容器,它对质量有提出更高的要求。如果有一道焊缝没有过关,一个沙眼存在就会带来不堪设想的后果。此刻公司化大力气进行全员质量技术培训,让我们从思想上认清当前严峻形势,从技术上提高个人素质,为振兴康泰储存雄厚的底蕴。

  捍卫质量人人有责阿!企业以质量求发展,以质量求生存,才能在日益激烈的竞争中生命不息。作为一名康泰的职工,我们要对康泰负责,增强质量意识,群策群力进行质量攻关。质量是企业的生存基石,质量是企业发展的“金钥匙”是我们的饭碗---质量是企业的生命!

  质量是企业的生命演讲稿 篇12

  质量是企业的生命,它是每个企业发展的灵魂和竞争的核心,作为市场竞争日益严峻的这天,产品的质量好坏,直接关系到每个企业的发展和盈利,甚至是生死存亡。在社会高速发展的这天,“质量就是效益”,“质量就是生命”,“质量就是企业长远生存的根基”。

  质量和安全一样重要,安全以人为本,而质量确是企业的生存之根本。为提高企业竞争力,首先需要提高质量。而质量的提高,需从三个方面做起:产品质量、交付质量和服务质量。

  一、产品质量,我们生产的产品,是需要客户来买单,而质量的好坏,直接关系到客户对我们企业的信心和合作。产品质量的提高,需要全体员工共同参与,严格按照工艺操作规程进行操作,细心关注每一个控制参数,确保每个控制环节都按照正常程序进行,才能生产出质量高,性能稳定的产品,客户才会对我们的产品有信心,才能提高企业的竞争力。

  二、交付质量,客户作为产品的购买者和使用者,都期望到达客户手中的产品,除了产品本身的质量外,还对交付有严格的要求。而交付质量主要体此刻产品外包装、交货的准去性和及时性。这需要生产计划部精确的安排排产,及时生产出客户所需的货物,同时,需要物流及运输方承诺到货的及时性,更需要,运输方在运输过程对产品运输防护,确保抵达客户处的产品交付质量。客户才更愿意购买我们的产品。

  三、服务质量,要使企业服务质量切实得到提高,首先要树立以顾客为中心的服务理念,一切以是否满足顾客需要为前提。用以“顾客为中心”的理念强化服务的重要性,使员工真切体会企业生存、发展、繁荣的根本是顾客。所以,要提高企业的服务质量,到达顾客的满意与忠诚,首先要做的,就是以顾客为中心。

  优秀的售后服务是服务质量的重点,客户购买我们产品的同时,也是在购买我们服务。我们企业设立的研发团队、技术服务团队、商务运营团队、以及客户投诉团队都是以提高服务质量,响应客户需求,提高客户满意度为焦点。

  我们只有提高了产品质量、交付质量、以及服务质量,才能为企业赢得更好的竞争和发展,企业才更具有生命力。

  质量是企业的生命演讲稿 篇13

尊敬的评委,各位领导、烟草同仁们:

  大家好!我来自马龙分公司王家庄烟站,今天我演讲的题目是《质量是企业的生命》。

  物竞天择,适者生存;大浪淘沙,方显真金本色;暴雨冲过,更见青松巍峨!

  当今的世界,是开放的世界,发展浪潮波涛汹涌,创新意识锐不可挡,一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,最核心的是什么呢?那就是优良的工作质量和产品质量。如果说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的`生命呢?

  质量是产品的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争。尤其对于我们烟草来说,烟叶的质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。要知道,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。

  今天的窗外闪烁着明媚耀眼的阳光,一株株烟苗绿意盎然,春耕的烟农笑逐颜开,一切是那么的和谐与宁静。可是我相信大家一定还没有忘记去年二月的那场冰雪之灾,至今回想起来还会让人有一丝寒意。一场30年不遇的凌冻灾害席卷了曲靖大地,我们猝不及防。马龙县成为了受灾严重的地区之一,肆意的凌冻雨雪气候不仅让全县的早春作物近乎绝收,也给我们的烟叶生产造成了严重的影响,育苗棚里刚刚萌芽的烟苗正经受着灭顶之灾,烟叶质量将受到极大的影响,烟农将创收无望,国家利益和烟农利益将面临巨大的损害,其后果不堪设想。

  在这危难之际,马龙烟草抗冻保苗的“集结号”紧急吹响了!200多名员工拧成一股绳,成为了冰雪中一支高效、充满活力的“铁军”。为了形成抗灾斗争的强大合力,提高工作效率和质量,分公司召开了紧急会议,迅速组成工作组奔赴受灾现场,哪里最需要,哪里就有他们奔走的身影,哪里最紧急,哪里就留下他们征战的足印。冰雪没有阻挡住他们的步伐,寒冷没有冻结住他们的活力,保苗战斗中,他们踏雪崭冰,奋勇前行。前所未遇的恶劣天气,让工作在一线的烟站职工们心急如焚,苗棚里的烟苗成为了他们心中放不下的牵挂,他们放弃了与家人围坐谈笑的机会,征战在了抗冻保苗的最前线。一场突如其来的冰冻灾害,考验了我们的责任意识,考验了我们的奉献精神。为了烟叶的质量得到保证,马龙烟草人用自己的责任心打下了牢牢的基础,把提高烟叶质量作为维护烟草企业的自觉行动,充分认识到烟草行业面临的严峻形势和重大社会责任,统一了思想,提高了认识,改进了工作作风,提高了执行力,确保今年“烟叶防过热,卷烟上水平,税利保增长”目标责任的落实。

  我们都是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关,为了企业的发展而工作,企业提供我们赖以生存的经济来源,假如我们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。职工质量意识强、工作负责,则工作质量也高,产品质量也好,我希望每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细节在精益求精中,真诚在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用心溶入到我们的工作中去。

  企业以质量求发展。机不可失,时不再来,企业要发展,就是要抓住机遇,而能够抓住机遇的那一支强有力的手——就是质量。任何企业,并非以优质的产品谋取生存之后,就高枕无忧了。树欲静而风不止,一个企业正像一颗树,而发展之势如狂飙卷地。若企业不思进取,那么即使你是一颗参天大树,也难逃狂风漫卷之灾。

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个企业没有了质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的能力。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,愿不久的将来,那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们每个人心中奔流不息,让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌,让优质的烟叶质量托起曲靖烟草美好的明天!

  质量是企业的生命演讲稿 篇14

  有这样一句话:质量责任,重于泰山,绝不能用损害公司信誉的代价去验证质量管理工作的重要性,绝不能用产品质量的问题去验证质量纪律的严肃性,质量标砖的科学性和法律制度的强制性。我相信这句话已经深深的烙在了我们每一个海螺人的内心。

  质量到底是什么?国际标准化组织(ISO)给质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际工作中却有这样一个有意思的现象:同样的工具,同样的作业方法,同样的生产环境,但做出来的产品经检测质量却大相径庭。为什么?仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自己当作企业的一员,深刻地认识到自己是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二的执行。长期下来在作业层形成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。 我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自己的双手,打造出海螺水泥优质产品。

  同样还有一段这样的话,当我年轻的时候,我梦想改变这个世界;当我成熟以后,我发现我不能够改变这个世界,我将目光缩短了些,决定只改变我的国家;当我进入暮年以后,我发现我不能够改变我们的国家,我的最后愿望仅仅是改变一下我的家庭,但是,这也不可能;当我现在躺在床上,行将就木时,我突然意识到:如果一开始我仅仅去改变我自己,然后,我可能改变我的家庭;在家人的帮助和鼓励下,我可能为国家做一些事情, 我甚至可能改变这个世界。

  现在大家都在认真学习全面质量管理知识并努力加以改进。就全面质量管理的定义来说,全面质量管理包括了生产的全过程,而且是一种以人为中心的质量管理,必须十分重视整个生产过程中所涉及的人员。而每一位人员的工作质量将会直接影响到最终的质量结果。因此我个人认为质量管理核心是做好自己的本职工作,从身边的小事改起。其实做好本职工作是一个永恒的主题,无论你是领导还是员工,只有做好自己的本职工作你才算是称职的员工,才能在质量管理环节中是称职的部分,如果全公司的人都在努力地做好自己的本职工作,那么我们所在的这片天空 将朝气蓬勃,充满生机。

  质量是企业的生命演讲稿 篇15

各位尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  我是来自质量部的在线质检员xx,我今天演讲的话题是:质量在我心中。

  质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们制造行业来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们的制造质量一流了,我们的企业就是一流的,我们就能进入世界500强了,我们的企业就能做百年寿星了。但是,我认为,如果想打造自的一流品牌,质量一流是其中不可缺少的条件之一。

  质量在我心中——表明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高职工的业务素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,我就是一名质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。质量在我自己的掌握中,就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责,但是,不要把质量问题推给别人,因为:质量在我心中。

  要知道,一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。但理所当然的质量和富有魅力的质量特性不是一成不变的,随着时间的推移和社会的进步,原来富有魅力的质量特性会逐渐变为理所当然的质量特性而不再具有吸引力。因此,任何企业都不能一味抱着过去的成功模式不放,需要积极寻求并打造富有魅力的质量。工作中的质量缺陷像蚁穴一样严重蚕食着企业,鲸吞着市场,千万不要以为偶尔的疏忽大意没什么大不了的,有质量问题的产品流到消费者手中,就是100%的不合格。质量是人控制的,不管在什么情况和条件下,人的因素都是第一位的,人是管理的主体,人决定质量,质量也是一种责任心的培养,实际上,产品质量是靠我们每一个职工以优异的工作质量干出来的。

  企业的每一个员工,都是一个质量单元,都在为产品质量添砖加瓦,质量的目的是追求卓越,而不是拾缺补漏,如果每个员工都把工作做好,每个员工都追求卓越,那么这个企业将在激烈的市场竞争中傲视群雄。

  记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为从事制造业的我们,加工过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。

  所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的能力。为了企业的发展和繁荣,同时也为了自身生活的安定,我们必须站在提升质量的高度上,来敦促我们的行动,不断地升华到用我们的头脑和双手,去迎接市场暴风骤雨的洗涤。

  我想此时大家心里都明白质量的重要性,身为尊贵的一员,就让实际行动来证明我们心中质量的重要性!

  总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样才能在激烈的竞争中立于不败只地!

  质量是企业的生命演讲稿 篇16

各位领导、各位工友:

  大家下午好!创先争优是我们的目标,在今天的创先争优演讲会上,我要和大家讨论的话题是“质量在我心中”,其实“质量”从古至今都是人们所关注的焦点,有句很经典的话叫做:“酒香不怕巷子深!”这句话完全可以体现人们对“好东西”的热爱程度!而现在人们把21世纪称为质量世纪,更显出了质量对一个企业生存与发展的重要性!任何漠视产品质量的企业,必然会遭到市场的丢弃!

  当今世界正在遭受着前所未有的金融危机风暴的袭击,这对于各个行业来讲可能都是一次重新洗牌,钢铁行业也不例外!而XXX做为一个刚刚投产不久的国际一流生产线,要想在这个纷繁复杂的世界经济体中立足脚跟,将企业打造成世界一流品牌企业,必须要有自己的拳头产品,要以“钢材质量、顾客满意”说话!我们全厂上上下下也正在为此做着不懈努力。现在,我们厂正在实施并通过了各项质量体系的审核及ts16949质量管理体系的认证,为的就是要与世界接轨,将我们所生产的汽车板材能成功的打入国际市场,使我们XXX加入到世界汽车产业生产供应链中去!而我们每个做为XXX一名普通的生产操作人员,更是产品质量的第一责任人,而预防产品缺陷靠的正是我们操作人员在生产过程中的控制,而不是事后检验!就像总厂钱厂长说的:“产品质量是生产出来的,而不是检验出来的!”所以我们每个人都应该重视自己的岗位,做好自己的本职工作,将产品质量放在心中!

  质量是企业的生命演讲稿 篇17

  无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理:在高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想求生存、谋发展,必须要用可靠产品赢得用户的信赖,从而开创一流的品牌和市场。只有这样,企业才能够在风云变幻的市场浪潮中乘风破浪、巍然不倒。

  在中国,依靠过硬的产品质量发展壮大的企业当中,海尔可谓独树一帜。1984年海尔的前身还是一个亏损147万元的集体小厂,员工质量意识非常淡漠。在规模、品牌都绝对劣势的情况下,海尔提出了自己的质量理念:有缺陷的产品就是废品!次年4月,在海尔投产的1000台电冰箱中,检查出76台不合格,海尔总裁亲自带头把有缺陷的冰箱当场砸个粉碎,在场的职工看到自己的劳动果实变成了一堆废铁,都流下了羞愧的泪水。职工内心的强烈震撼和领导层的大刀阔斧斩断了海尔员工对质量问题心存侥幸的劣根。从此员工的质量理念得到了整合,一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了,经过十几年的披波斩浪,他们凭借过硬的产品质量成功地打造出了自己的品牌。我从海尔这件事中体会到了一个企业走向成功的内在因素:那就是质量理念的普及和宣传正是一个企业发展壮大的前提和根基。

  讲到这里,我想起近期轰动全国的长春长生疫苗事件,2018年7月15号,长春长生被曝出编造疫苗的生产记录和检验记录,随意变更工艺参数和设备,造成疫苗使用者人生安全没有保障,性质恶劣。7月16日,长生生物发布召回公告,对涉事批次疫苗进行全面召回。随后各省疾控中心纷纷宣布停用此公司涉事相关药物。经此,长生生物这家生产疫苗的巨头失去了社会的认同,损失惨重!通过此事我认识到:企业不尊重产品质量,必将为质量付出沉痛代价!

  众泰是一家正处于上升期的国产汽车品牌,在发展过程中同样面临着巨大的挑战。汽车质量安全尤为重要,小到客户的驾乘体验,大到对于生命财产的保障,都是影响到客户对众泰的认可。因此对于整车质量零缺陷成为公司上下共同的目标。公司也全面展开员工质量意识活动和供应商质量共同提升计划。

  愿不久的将来,那些扎实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的工作中奔流不息,让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造属于众泰的大国品牌!

  质量是企业的生命演讲稿 篇18

  质量是企业的生命。在现代国际社会,企业的竞争实质上是产品的竞争,而产品的竞争力主要体现在质量上。世界著名企业之所以具有强大的竞争力,很重要的一点,就在于它们始终围绕产品质量既是挑战又是机遇这一主题,改善经营管理,发展新技术,从而生产出质量更高的产品。

  美国摩托罗拉公司运用西格玛公式控制产品质量。

  美国摩托罗拉公司于80年代中期将西格玛管理公式应用到质量管理之中。西格玛是一个统计学符号:标准偏差值。把这一概念应用到质量管理上就成了:西格玛指标越高,则达到质量标准的产品所占比例越高或次品所占比例越低。例如,假设公司要生产1mm厚的锡盘,误差不能超过0.1mm,再假定有95%的锡盘达到了这个标准,按常理说已经很不错了,但却只达到2个西格玛,即每100万个锡盘中有4.5个厚度误差超过了0.1毫米,而要达到6个西格玛,不达标的锡盘只能有3.4个,这对于任何企业来说都是质量管理上的巨大飞跃。目前摩托罗拉质量管理已达到6个西格玛,也就是说它们生产的每100万个产品只仅有几个次品。实行6个西格玛管理方式的关键是收集两种信息:即顾客需要什么样的产品和公司产品的构成。第一项工作一般是通过调查来完成;第二项工作则需要把一个组织的工作分解为具体的过程,然后再测定每一过程的残次率。摩托罗拉公司在应用西格玛管理公式中,先培训一批工人骨干,教给他们先进的统计技术,然后再由这些工人把这种管理方式推广到整个公司。西格玛管理公式使摩托罗拉质量管理方式发生了根本性变化。传统的质量管理方式是通过检查最终产品来中国范例测定产品质量,而西格玛管理公式旨在控制整个生产过程。用企业管理的术语来讲,实行西格玛管理意味着从“可接受的管理水平”上升到“统计过程控制”的水平上。摩托罗拉产品是由成百上千个元件构成的,把质量控制的焦点从最终产品转向整个生产过程,大大减少了次品数量,提高了电子产品的精度要求。

  杜邦公司的1%=100%质量管理公式。

  在杜邦公司的高层决策和经营人员中,流传着一个公式:1%=100%。这一看似荒谬的公式,却直接道出公司对待产品质量的严谨态度。他们认为,如果企业100只产品中99只优良,只有一只有差错,只能算一等品(在杜邦的质量等级上,一等品是列为不良品的),那么,在买到这1只有差错产品的消费者的心目中,你的产品质量并不高,经过他的宣传,就会有更多的人认为你所有产品都有问题。为此,杜邦公司不断升级产品质量实现目标。80年代后,杜邦公司提出了实现质量“零差错”目标,要求以消灭不良品为原则,使所有的杜邦产品100%地达到优良等级。从那以后,他们借助科学管理,运用先进机械设备,特别是注重引入电脑控制机制,使产品质量优良率不断上升,很快就实现了“零差错”的质量目标.

  美国%徆司提出“宁愿不当第一,但是质量要第一”的质量口号。“宁愿不当第一,但是质量要第一”口号的意思是说,在产品开发上,可以不争先,不超时髦,但是产品的质量一定要保持优良。美国hp公司深深懂得产品的优良是赢得信誉、提高竞争力、占据市场的最有力的武器。为此,公司的质量管理是从产品的设计、研制阶段开始抓起,贯彻到生产与销售的全过程中去,并反馈回设计部门。这种闭路络状的管理,要求设计、生产和销售部门共同对质量负责,绝非检验部门一家之责。在设计与生产阶段,技术人员常把产品正常工作的温度、湿度、振动等极限参数加在产品上,有意使产品出现故障,然后分析失效过程与机理,获得排除产品隐患的重要线索,采取正确措施,使产品在正常的工作条件下质量得到长期的保证。hp公司在世界60多个国家设有180多个经销处,公司规定必须定期报告对产品质量的反映,提供有关质量分析报告,这些信息很快反馈回设计部门,使新型号产品在质量上更上一层楼。

  美国西方电讯公司从客户的眼光中寻找产品的质量缺点。西方电讯公司是美国电话电报公司所属的电话设备制造公司,公司对质量的重视程度之高,令人难以想象。产品检验经理布雷斯直言不讳地说,必须从产品上找出缺点,才算尽到职责,所谓产品是否有缺点,是由客户的眼光来决定的,而不是生产者。为此,电讯公司专门雇用1100名检查人员,监督生产线上的质量管理工作。监察人员定期检验产品零件的生产设备,把不合格的送回重修,并把所有发现错误的数量,列成统计图表,以了解产品状态。如果错误太多,监察人员就把这些情形报告督导,督导可以立刻停止生产作业,直到找出症结,加以修整后才恢复生产。监察人员随时了解生产线上的作业情况,向督导作详细确定的报告,督导则须负起维护产品质量和产量的双重责任。质量管理人员检查过的产品,由产品检查人员再次做最彻底的检验,除质量管理部门外,在佐治亚州的首府还设有维护中心,负责修理和检验产品。每5个星期,产品检验部门根据检验经过,写出2份报告,一份送工厂主管和执行厂务经理,一份转送公司总裁。由于产品检验制度的完备,客户们对产品根本不需再次验收。西方电讯公司本身由于重视改进质量,从而在客户中建立了良好的信誉。

  奔驰汽车公司“精益求精”的质量原则。100多年来,“精益求精”一直是奔驰汽车公司的经营宗旨。在整个生产、经营过程中,从产品构思、工艺设计、样车研制、批量生产直至售后服务,“精益求精”四个字一直贯彻始终。为保证产品质量,真正做到不合格的零部件坚决不用、不合格的成品坚决不出厂,在奔驰汽车公司,从上到下形成了一个质量控制、监督,各厂、车间、班组层层设立了质量保证机构,派有专人检验质量。在奔驰汽车公司的工厂中,搞生产的工人有1炖7是进行质量控制和检验的,单一个引擎就要经过42道检验。随着专业化协作的加强,奔驰公司许多零部件由协作厂提供,而零部件的质量直接影响到汽车的质量,为此,奔驰公司检查协作厂商所提供零配件的工作人员有1300多名,并规定:如果一箱里有一个零件不合格就全部退货。由于长期严格坚持这一制度,协作厂商都能自觉地提高零部件质量。为帮助协作厂共同提高质量,奔驰公司也经常组织技术力量对协作厂开展技术咨询服务。坚持“精益求精”的原则还体现在奔驰汽车公司高质量的售后服务上。

  日本精工企业集团的“全球质量保证书”。人们都知道精工牌产品质量好,这与精工企业集团严格的质量管理制度是分不开的。精工电子工业公司常务董事长永田保洁说,竞争越激烈,越需要生产出物美价廉的商品,否则就无法生存。精工企业集团从50年代就开始实行全面质量管理制度,各个公司和工厂都设立了质量管理机构,从总经理到一般职工,从生产领域到销售部门都开展质量管理活动。在车间,每8个人组成一个质量管理小组,小组有好的建议,可随时填写卡片上报,一经采纳,就根据经济效益给予一定奖金。精工手表组装后,要送到实验室反复进行耐高温、耐低温、耐光、耐热、抗冲击、防磁、防震、防水和防尘等700多项实用模拟试验,各种试验全部通过才算合格。精工企业集团销售的精工牌产品均附有“全球质量保证书”,它通过世界各地的钟表维修点为消费者提供良好的售后服务。

  质量是企业的生命演讲稿 篇19

尊敬的领导、同志们:

  大家好!

  首先感谢车间领导给我这次学习和煅炼的机会,我很荣幸代表布机车间,参加我厂举办的“质量在我心中”演讲比赛,我演讲的题目是《质量意识在心中,产品质量在手中》。

  这个标题,也许有些“老生常谈”了,因为现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”,那么今天我也讲讲我们木兰花的挡车工,对质量的“心动”与行动吧!

  大家常说“质量是企业之本”,而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的木兰花家纺走过了艰辛而光辉的半个世纪,今天,作为木兰花的接班人,工作在第一线的普通挡车工,我有种重塑木兰花品质的强烈的使命感与责任感!

  记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为纺织行业的一个老牌企业,我们木兰花家纺从建国初期开始走过了近半个世纪,而要让我们木兰花家纺永立市场潮头,就必须加强质量意思。质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其是我们每位普通的挡车工,如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就会造成质量事故。结合今年我们发生的几起质量事故,究其原因,都是些不起眼的小问题,一缕飞花,一个疵点,一次粗心,这都是些细节问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单”。质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次接头,每一轮清洁开始。

  产品的质量同时也在我们每个木兰花员工的手中。产品质量的保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,我们木兰花有师傅带徒弟的优良传统,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔!

  今年被我厂定为“质量年”,通过厂部、车间,组织的各种宣传、教育活动,质量意识已经在我们心中生根、发芽、茁壮成长。对于质量我们不光要心动,更要行动,产品质量在我们手中,让我们从我做起,从现在做起。为我们的木兰花家纺,努力吧!

  我的演讲完了,谢谢大家!

  质量是企业的生命演讲稿 篇20

  我们都知道安全是一个企业的命脉。然而随着日益激烈的市场竞争,我们更应该清楚的意识到‘‘只有安全、没有质量’’的企业同样要被市场无情的淘汰,要想在竞争中脱颖而出,立于不败之地,我们就必须要在关注安全的同时高度重视产品质量。因为一个企业如果没有了高端的产品质量,它将会失去信誉,没有了信誉也就注定了要失去市场。

  今天,我们的企业以这次质量演讲比赛的活动为契机,给我们提供了一个探讨和思索的平台。给了我们一个锻炼自身素质的机会。让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义;一个企业的兴衰直接关联着员工的希望和生活”。正所谓;“企业富、则员工富、员工强、则企业强。”我们的父辈用“敬业爱厂,追求卓越”的精神,让这个企业走过了艰辛而光辉的40多个春秋。今天,我们能有幸成为这个企业的一员,我们除了义无反顾的去发挥和传承他们的使命以外,我们更应该把这个企业当成我们自己的家,把我们自己当成这个企业的主人,把企业当成我们自己的孩子,带着美好的憧憬,用心、用智慧、用行动责无旁贷的去维护它,珍爱它。以质量和信誉来继续开拓市场。

  从事民爆行业的我们,更深刻的体会到质量的好坏意味着;它不仅仅是失去市场,更是直接威胁着我们每一个生产者和客户的人身安全。曾经我们品尝过质量被认可所带来的喜悦,也经受过质量不过硬的教训。记得前几年;因为我们的产品质量没过关,导致产品大批量的瞎火。以至于严重影响了我们产品的声誉和企业的形象。给客户造成了一定的损失和某种程度上的人身伤害。同时也给我们的企业造成了严重的经济索赔损失,给我们的产品销售市场带来了极为不利的影响。这样的结果已经发生了,我们该怎样去认知,怎样去反思--?通过领导的苦口婆心、举一反三的教育,人性化及英明的管理,每天班前会议的督促,使我们明确认识到;我们需要的不是空洞的口号,不是努力寻找借口的推诿,而是应该积极主动的去承担责任,去查找原因,去杜绝类似问题的发生。在生产过程中加强质量意识、质量控制,多一份责任,多一份细心,让我们的企业所生产的每一发产品都精益完美。相信通过我们的努力,我们的企业一定能傲视群雄,我们的日子一定能蒸蒸日上。

  各位领导、各位同事为了企业的发展和繁荣,为了我们明天更好的生活。让我们团结一致,共同携手去打造一个更美好辉煌的企业吧!

  质量是企业的生命演讲稿 篇21

各位领导、各位工友:

  大家下午好!创先争优是我们的目标,在今天的创先争优演讲会上,我要和大家讨论的话题是“质量在我心中”,其实“质量”从古至今都是人们所关注的焦点,有句很经典的话叫做:“酒香不怕巷子深!”这句话完全可以体现人们对“好东西”的热爱程度!而现在人们把21世纪称为质量世纪,更显出了质量对一个企业生存与发展的重要性!任何漠视产品质量的企业,必然会遭到市场的丢弃!

  当今世界正在遭受着前所未有的金融危机风暴的袭击,这对于各个行业来讲可能都是一次重新洗牌,钢铁行业也不例外!而xxx做为一个刚刚投产不久的国际一流生产线,要想在这个纷繁复杂的世界经济体中立足脚跟,将企业打造成世界一流品牌企业,必须要有自己的拳头产品,要以“钢材质量、顾客满意”说话!我们全厂上上下下也正在为此做着不懈努力。现在,我们厂正在实施并通过了各项质量体系的审核及ts16949质量管理体系的认证,为的就是要与世界接轨,将我们所生产的汽车板材能成功的打入国际市场,使我们xxx加入到世界汽车产业生产供应链中去!而我们每个做为xxx一名普通的生产操作人员,更是产品质量的第一责任人,而预防产品缺陷靠的正是我们操作人员在生产过程中的控制,而不是事后检验!就像总厂钱厂长说的:“产品质量是生产出来的,而不是检验出来的!”所以我们每个人都应该重视自己的岗位,做好自己的本职工作,将产品质量放在心中!

  我是一名来自xxx炉前作业区原料组的行车工,废钢的进料、打堆与配料全部都得靠行车工一盘盘吊运,其品种多达12种规格,分别堆放在废钢跨内12个区域,要想做到有条不紊不忙中出错需要高度的责任心。考虑到公司对铁钢比指标的要求,最高时生产一炉钢水要加70—80吨废钢,吊运废钢品种多、工作量大、劳动强度高,是可以想象工作之辛苦!而每一炉废钢配比的正确与否又关乎着每一炉钢水的质量!为此我们明确操作是第一责任人的理念,从精心操作的角度来控制产品质量。有人说废钢多配一点少配一点对质量有什么影响?!这样认为就打错特错了,从大生产的理念来说,每道工序每个岗位都关乎最终的产品质量,废钢配备和装入量直接关系到转炉冶炼的钢水质量,通过各道工序的传导导致最终产品出现质量问题。从这个角度来说我们的操作比质量检验员的责任更重。我们明白,质量是企业之本,我们所在的每一个岗位都是质量体系中的一个小小的单元,每一个单元的质量必将关乎着产品的最终质量。而废钢配比质量也是影响着板材质量的一个重要组成因子。所以为了保证产品质量,我经常不厌其烦的将刚刚配好的废钢又重新加配或减配。虽然我的工作量加大了,但废钢配比的质量有了保证,下道工序的生产质量才能做到可控,我们才能生产出来顾客满意的高质量的板材。

  经过岗位质量职责梳理后我们把掌握iso/ts16949 2002等质量知识的基本内容作为我们的必修课之一;根据废钢备料的要求,按质按量按时间配好废钢,要求废钢品种配准率达100%,重量准确率在±1.5t范围以内;做到精准操作,保证安全服务质量;端正服务态度,树立优质服务意识。通过学习和类比因操作不当造成的质量事故,坚决按照“四不放过”的原则进行分析,对产生质量偏差的各个环节进行分析和论证,明确责任、分析到位、措施有效、教育到人,明确大生产观念,为xxx生产国际一流的优质高效的高端产品提供最基层的操作质量保证。

  xxx做为一个现代化的钢轧生产线,“质量”是整个企业生产的中心环节,质量就是企业的生命!而我们做为企业的员工更应该本着主人翁精神,人人行动起来,将质量放在心中。酒香了自然有人循味而来,只要我们

  坚持以顾客为关注焦点、以质量为中心,xxx成为全国钢铁精品生产基地的目标将指日可待!

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