能源管理制度
能源管理制度
1、范围
本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制,电、水、气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准,其核心工作是节能降耗,适用于公司内部各部门(车间)。
2、总则
2.1 为加强能源管理,降低能耗物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗情况,特制定本制度。
2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。
2.3 各部门必须加强节能宣传和教育,积极推广节能新技术,新设备。
2.4节能管理是公司经营管理的一项重要内容,公司每一位员工均有参与和履行节能工作的权利和义务,并有权对浪费行为进行检举和制止。
3 能源管理的组织机构及岗位责任制
3.1 组织机构
3.1.1能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程,是一项高度综合的管理工程,必须建立一个完善的管理体系。
3.1.2能源管理实行公司、车间、班组三级管理体制。公司设能源管理领导小组,对能源管理进行决策;各部门、车间、班组生产第一责任人为逐级管理机构能源管理员。
3.1.3公司能源管理领导小组由总经理任组长,各有关部室及各耗能主要车间负责人为组员,负责办理日常事务;有关技术员和有经验的工人参加;班组设立能源管理员,负责贯彻落实节能政策、制度,能源消耗统计、核算,组织有关节能节材活动。形成覆盖全公司性的能源管理网络。
3.2 岗位责任制
3.2.1 能源管理领导小组职责:
(1)协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准;
(2)负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督;
(3)负责本单位新增用能项目的合理用能评价;
(4)考核监督公司能耗定额执行情况;
(5)开展节能宣传,组织节能培训,积极推行节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用;
(6)结合生产、经营状况,对能源管理工作作出决策,并审批实施方案。
3.2.2 能源管理员职责:
(1)协助本部门能源管理责任人对本单位的能源利用状况进行监督、检查;
(2)协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定;
(3)协助责任人做好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法制定与执行监督;
(4)协助本部门负责人做好本部门能耗统计、分析、报告等工作;
(5)协助本部门负责人考核监督本单位能耗定额执行情况;
(6)组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实;
(7)组织编写并报送能源利用状况报表。
3.2.3 财务部职责:
(1)贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和公司相关规定;
(2)参与公司能源管理制度、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督;
(3)参与公司增购用能设备的审查;
3.2.4 生产部职责:
(1)组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定;
(2)按照公司能源领导小组要求开展日常工作的协调和组织;
(3)组织能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督。
(4)负责公司新增用能项目的合理用能评价和增购用能设备的审查;
(5)考核、监督各部门、车间能耗定额执行情况;
(6)配合相关部门组织的用能分析、节能测试,对发现的问题及时配合整改;
(7)开展节能宣传,配合有关部门组织节能培训;进行节能信息交流,积极推进新型节能技术的推广和使用;
(8)负责公司水、电、气、煤炭、汽等能源的抄表计量、统计、汇总、结算、审核。
(9)负责能源计量设备的定期检验和实施;组织能源计量工作,建立健全能源计量的原始记录和台帐;
(10) 负责能源使用和计量等设备或项目的请购(立项)、改造或报废的组织实施。
(11)完成公司能源管理领导小组交给的其他工作。
3.2.5 综合管理部职责:
(1)贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定;
(2)参与生产新增用能项目的合理用能评价;
(3)组织生产用能分析,协助节能工作部门完成节能监测。
(4)组织编写并报送生产能源利用状况统计报告;
(5)积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用;
3.2.6 供销部职责:
(1)贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定;
(2)负责能源使用、计量设备等的采购;
(3)参与公司增购用能设备或能源计量设备的筛选;
(4)考核监督本单位能耗定额执行情况;
(5)积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料;
3.2.7 各车间职责:
(1)贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定;
(2)负责本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督;
(3)负责本单位新增用能项目的合理评价;
(4)考核监督本单位能耗定额执行情况;
(5)协助能源管理部门完成节能监测,积极参与分析,对发现的问题积极进行整改;
(6)组织编写并报送能源利用状况统计或分析报告;
(7)积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料;
(8)监督检查本单位做好能源消耗的原始记录,能源统计台帐,准确及时地上报;
3.2.8 各班组职责
(1)执行公司相关能源规定,合理使用能源;
(2)组织全班组人员完成班组的节能指标,积极开展合理化建议、小改小革和积极参与技改活动;
(3)监督班组人员认真填写原始记录,按规定及时报送有关部门,妥善保存各项能源原始记录;
4、能源计量管理
4.1生产技术设备部要做好以下工作:
(1)负责公司对外结算的水、电、气等的抄表计量、统计、上报工作;
(2)建立能源计量设备台帐,并及时组织计量检测设备的检定;
(3)能源计量设备的周检台帐;
(4)能耗设备台帐;
(5)节能技术改造措施台帐;
4.3各相关部门对出现的能源消耗异常情况,要及时分析上报公司能源管理领导小组负责人。
5 能源使用及节能管理规定
5.1 用电管理
5.1.1生产技术设备部负责全公司供电、用电管理,组织制定生产工序用电指标,制定节约用电措施和奖惩办法。
5.1.2生产技术设备部必须努力确保全公司的电力正常供应,并督促与检查各车间及部门经济合理用电;
5.1.3生产技术设备应对公司生产用电合理调度,对一些重大耗电设备,有效控制开停时间,尽量提高负载率,降低其单位电耗。重要生产设备的开停,由生产技术设备部根据生产计划用电统一调度,平衡全公司的用电负荷。各用电部门必须服从统一指挥,使用电指标达到供电部门的管理要求,从而最大限度地节约电能和费用支出。
5.2 用水管理
各部门、车间要做好以下工作:
5.2.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定;
5.2.2对员工加强宣传教育,动员其积极参加节约用水活动,增强节约用水的自觉性,杜绝长流水现象。
5.2.1.3组织对管辖范围内的自来水管、阀门、水龙头等进行巡查,杜绝跑、冒、滴、漏现象。
6奖惩
6.1 处罚
对以下行为将进行考核:
6.1.1 出现能源浪费现象未按期整改或整改效果不明显的;
6.1.2存在长流水、长明灯等浪费水、电现象的;私拉乱接线路的;不及时关闭电脑、电扇、空调等办公设备或其他浪费现象的。
6.2 奖励
对在以下节能工作中做出突出贡献的人员或部门(车间)将给予奖励:
6.2.1在推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料等节能管理和节能技术进步与创新中取得显著成绩的;
6.2.2在治理跑、冒、滴、漏活动中提出有效合理化建议的;
6.2.3通过小改小革,实现节能增效,取得明显效果的。
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