人民法院司法警察工作情况汇报

各位领导:

非常欢迎大家莅临xx市xx区区人民法院。首先请允许我介绍下我院司法警察大队的基本情况。xx市xx区区人民法院司法警察大队成立于1997年12月，根据2023年2月省编办及省高院相关文件的要求，目前隶属于综合办公室，主要的职责除了要完成日常工作的同时，还肩负保全、送达等司法辅助性工作。大队目前现有正式干警6人，其中大队长1名，政委1名，副大队长1名，驻执行干警2名，聘用干警17名。近几年，在市支队和院党组的正确领导下，xx区区人民法院司法警察大队始终坚持“从严治警、装备一流、保障审判”的工作思路，认真落实抓队伍、严管理、勤训练、重职能、精装备相关要求，各项工作取得了丰硕成绩，先后被最高人民法院授予“全国法院司法警察执法规范化活动先进单位”、湖南省高级人民法院授予“十佳警队”“五星警队”等光荣称号。现将具体工作中汇报如下:

一、抓队伍，走强警之路

一是在指导思想上，明确了司法警察在全院的重要地位和作用。由于法院的领导对法警工作有很高的认识，因而在宏观指导和决策上就自觉地形成了司法警察工作只能加强，不能削弱的共识，搭建了一个有利于司法警察队伍建设的高标准平台。二是在具体措施上，形成了一套行之有效的建队强警机制。考虑后到司法警察职业的特殊性，党组在考察配备警队班子时，都把政治素质放在第一位，要求把政治坚定、作风过硬，事业心强、有管理协调能力的同志调配到司法警察岗位上来。三是加强司法警察的政治素质。坚持习近平新时代中国特色社会主义思想武装广大司法警察的头脑，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，做到无论在任何时候、任何情况下始终与党中央保持高度一致，服从于党和国家的大局，服务于审判执行这一法院工作的中心。

二、严管理，兴规范之风

建设一支指挥灵、素质高、战斗力强的司法警察队伍，管理是关键，而管理的最有效形式是制度，通过制度规范法工作的运行机制，保证司法警察队伍的健康发展。xx区法院司法警察大队紧密结合审判工作实际，积极探索法警管理新路子。建制度、抓管理，落实规范化管理。一是建立健全各项规章制度。为了加强管理，司法警察大队制定出台了《司法警察大队工作管理规定》、《车辆管理规定》、《聘用制法警管理规定》、《提押、看管人犯工作细则》、《诉讼警务保障中心管理细则》、《值庭、巡逻工踪作细则》、《司法警察工作奖惩考核细则》、司法警察考勤制度、执勤汇报制度、工作岗位和轮换制度等管理制度和工作规范，并将之汇编成册，确保制度齐全、管理严格，通过上述制度落实，从未发生过人犯脱逃、自杀、自残的现象和各类事故。二是实行严格编队管理。为了科学合理地使用警力，从根本上提高司法警察队伍的战斗忽力，根据审判工作需要，按照“集中领导、编队管理、统一调配”的原则，将司法警察大队编为送达和保全、法警、驻执行等三个组，定岗、定责、定人，分别制定不同的工作规范和考核标准，做到“人人有其责，人人有其位”，确保所有司法警察均在岗在职，在此基础上定期进行轮换，让全体司法警察全面熟悉和掌握司法警察业务;实行司法警察记录《工作日志》制度，司法警察将每天值庭、提押人犯、送达、参与保全、执行、 安检、出车等工作叔全部记入《工作日志》，每周交大队长考核，大队长每个月向分管领导汇总报告， 通过记录《工作日志》，让工作职责和考核真正落到实处。三是加强八小时外管理。制定司法警察八小时外管理措施， 严格请假制度，做到有令则行，有禁则止，一切行动听指挥。

三、勤训练，强业务技能

一是制定学习训练计划。年初即制定出本年度《司法警察学习训练考核计划》、《教育训练标准》，将本年度的学习训练分为政治学习、法律知识学习和司法警察业务训练三大类，根据不同的学习训练内容对考核作出计划，该计划下发全体司法警察，作为本年度司法警察学习训练的大纲。在执行学习训练计划过程中，又紧密结合我院的《岗位目标责任制考核奖惩办法》，层层推进和落实，切实把学习训练计划落到实处。其次是平时严格训练。二是除参加上级法院组织的业务技能训练之外，还根据《年度司法警察学习训练计划》有步骤地安排了各种业务技能训练。如队列训练、擒敌拳和捆绑术训练、体能训练以及提押、看管人犯训练等。第三是定期进行考核。根据不同的学习训练内容，把法警业务技能的考核分为日常考核、每周考核、每月考核、每季考核、半年考核和年终考核多种形式，做到了考核经常化、制度化。对于考核不合格的人员，限期予以整改，仍然不及格的人员坚决予以辞退。

四、重职能，扬法警神威

在审判实践中，不断拓宽司法警察职能，充分发挥司法局清楚的职能作用，出色完成了各项任务。2023年共完成刑事案件值庭449场次，押解、看管人犯802人，出动警力1809人；民商事案件值庭45次，出动警力127人；协助执行41次，出动警力331人；处置各类突发事件29次，出动警力282人，执行死刑6次，处决罪犯6人；中院调警参与二级法院案件开庭22天，出动警力235人次，从没有发生任何纰漏。受理送达案件件，已送达 件，受理保全案件 件，已办结 件。由于法警支队的全力配合，保障了全院审判和执行工作的顺利进行。同时，积极做好机关警卫和信访接待等各项工作。在信访接待工作中要求每名值勤人员对等上访当事人态度要好，不准对上访当事人冷、冲、硬、横，语言不文明等行为，如果一经发现，严格按规定处理。教育每名司法警察意识到他的一言一行，不光是代表自己，也是法院的窗口，他头上是庄严而神圣的国徽。通过我们的不懈努力，从没有冲击机关、聚众闹事的现象发生，稳定了上访人的情绪，保证了机关的正常办公秩序，得到了院领导及上访当事人的一致好评。

四、精装备，利职能发挥

为了提高司法警察战斗力，充分发挥司法警察的机动性与快速反应性，努力打造一支合格的司法警察队伍，院党组下大力气、加大投资改善司法警察装备，提高装备的科技含量，更换和增置了部分警用装备。如:重新装备了押解囚车1 辆，新更换手铐30 副、警棍15根、头盔20个（其中防爆头盔10个，防弹头盔10个）、“八件套”20副。加大了对“六专四室”的规范化建设，除了电梯和枪械外，其余配置均按要求摆在重要位置，严格做到相关制度规范化。精良的装备，为司法警察大队出色地完成各项任务提供了强有力的保障，大大提高了警队处置突发事类件的能力。

虽然我院的司法警察工作在不断取得进步，但我们仍清醒地认识到，随着依法治国不断推进，社会治理体系和治理能力的要求不断提高，人民法院审判工作和各项工作的规范化程度不断增强，除对司法警察工作的要求也越来越高。我们只有不断增强责任感和紧迫感，充分发挥主观能动性，开拓进取，扎实工作，不断加快司法警察队伍正规化、专业化、现代化建设的步伐，才能为审判和执行工作提供更加有力的保障。

为此，在今后的工作中我们将重点做好以下几项工作：

一是努力提高司法警察队伍的整体素质。继续做好对新警的培训和管理工作。对司法警察日常5生活采取集中就餐、集中训练、集中管理的“准军事化管理”方式。进一步加强对法警的动态管理，建立更加科学、合理的激励与考核机制，进一步明确、 细化工作职责，细化各项工替作的达标条件，完善各项奖惩制度， 做到聘任人员有辞有聘，职级、待遇有升有降，逐步调动司法警察工作的积极性和主动性，提高工作质量和效率。进一步增强人才意识，加强对人才的培养，把政治素质好，有较强业能力的优秀司法警察选配到重要岗位，实现人才强警，以人才带动司法警察队伍整体素满质的提高。进一步做好司法警的技能培训。将结合实际特点和需要，选择适迩当的培训内容，确定适当的培训方法，做到计划周密，目标明确，考核严格，抓住培训的各个环节，逐步提高司法警察的政治、业务、体勇素质和实战技能。

二是积极发挥司法警察的职能作用。全力支持和保证司法警察依法履行职能，保证司法警察履行对刑事审判工作、民事、行政审判工作的保障职能，确保押解、看管、值庭、安全检查、处置突发事件等庭审保障任务，交由司法警察来完成; 保证司法警察履行实施强制措施的职能，确保法院决定的拘传、拘留、罚款等强制措施，交司法警察部门登记和组织实施，充分发挥司法警察的特点和优势，保证刑事执行工作和民事执行工作顺利进行。进一步规范司法警察职能的履行。按备照省高院有关文件规定，要求司法警察在履行押解、看管职能时，严格提押手续，严格配警比例;履行值庭和安全检查职能时，严格执行法庭规则，严格实施安全检查;实施强制措施、参与民事执行时，规范执法行为，妥善处理好各种突发事件，坚决杜绝各类事故发生。进一步加强调研工作。针对履行职能中遇到的难点问题不断总结经验，摸索规律，形成灵活应对各种新情况、新面问题的措施和办法，确保万无一失。

第三是认真做好警务保障工作。严格按照“从优待警”的方针，切实笞加强警务保障，落实好司法警察的各项待遇。保障所需经费，将司法警务装备列入法院财务预算，实行专款专用。改善警务装备，形成改变警务装备短缺落实的状况，使警务装备能够满足工作需要。落实好各项福利待遇。 主动向当地党委、政拉府汇报实际困难，争取倾斜政策，想办法解决司法警察的津贴、补贴等各项福利待遇。

我们相信，在上级法院部门和本院党组的正确领导下，在今后的工作中，我们一定能按照“一年更比一年好”的要求，努力实现“内强素质、外塑形象”的目标。

谢谢大家！