今天小编就为大家分享一篇酒店行政综合部述职报告，具有很好的参考价值，希望对大家有所帮助。
尊敬的各位领导、亲爱的各位同仁：
　　大家下午好！xx年，对我来说是不平凡的一年。随着公司组织机构的调整，我来到了行政综合部。
　　一、初步工作。
　　行政部是公司管理中起承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，工作内容千头万绪，有文书处理、人员招聘、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等等诸多事宜。现在，酒店用品的采购、仓库管理也归入了行政综合部。有一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。按我个人的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同。为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作。　　
　　首先、将所有档案资料进行整理归档。
　　其次、组织各部门进行物资盘点，摸清家底

鼻子嗅到泥土的气息和淡淡的花香。闭眼静听，那淅淅沥沥的雨声，仿佛是一只银笛吹出支支轻柔、温婉、缠绵的曲子。

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　　第三、整理公司变更材料

为公司招聘下大部分所需员工，目前招我们对新入司员工进行了系统的培训，包括企业理念，岗位职责，行为规范，

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　　第四、进行人员招聘

悦耳的鸟鸣声,那山中的涓涓细流，挺拔的竹林,还有那美丽的黄昏...

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　　第五、对酒店供货渠道重新筛选、核价，降低了餐饮成本。
　　二、作为行政人员应具备的素质。
　　作为行政综合部经理，不仅要具备做人的基本素质，还要有胜任“重要岗位”的特殊能力，具体讲就是忠诚可靠、公道正派、甘于奉献、知识全面、业务精湛。对人虚怀若谷、宽厚容人，俗话说：“有容乃大，无欲则刚”，我们要容人胜己，甘为他人做嫁衣。在处理各类工作矛盾、问题时，一定要相互理解，相互支持，换位思考，求同存异，不在非原则问题上较真，不在细枝末节上纠缠。作为行政人员，处事要谨慎，说话办事一定要言之有据、行之有序、动之有规

好在老板娘是个热心肠，没有对他鄙夷不屑，并且多给了他几个肉包子。

。切忌口无遮拦、随意表态。
　　三、不足及下一步的工作打算。
　　在近一个月的行政工作中，我还存在许多不足及待改进之处

爸爸最喜欢饲养小动物，什么小猫小狗，小鱼小鸭都成了我的好朋友，慢慢的，我对这些小精灵产生了喜爱之情，

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　　1、深入基层，跟员工沟通的少。这是我下一步工作首要加以改善的

下小雨时的湖，它像一位平和的母亲，那么安静；它又像一位知书达理的大家闺秀，默默接受着雨的滋润，一点也不浮躁。这就是故乡的湖。

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　　2、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致

他忆起往事笑了，笑得肆无忌惮，像极了往昔星辰闪烁的岁月。但嘴角堆起的皱纹，也分明是一条条扯不断的枷锁，

。在下一步工作中尽量做到耐心、细致、杜绝情绪化

一声汽笛，跌落在旷野，无限惆怅的孤独，在别离时刻，一齐从心头滋生

。不断改进行政部对其他部门的支持能力、服务水平

青春时光需要努力，人生更是如此。人生之路，需要信心迎着朝阳，怀有一颗感恩的心去书写青春的五线谱，

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　　3、人力资源的储备不够。现在有的部门人员紧缺，行政部要加大宣传和招聘力度，以减轻各部门用工压力。
　　4、员工活动组织较少，培训系统不够健全。员工活动是放松紧张工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此，下一步我们要多组织员工活动，比如：技能比赛、乒乓球比赛、拔河比赛等。还要制定下半年详细的培训计划，如执行力培训、技能培训等项目。
　　行政综合部既是监督部门，也是服务部门。做好行政部工作离不开兄弟部门的配合与支持。承上启下，上传下达，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，是行政综合部义不容辞的责任。
　　在以后的工作中，我将不断加强自身学习，改进工作方法，并向各位领导、同事们学习，提高组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力，以达到公司的要求并保证各项工作的正常运行。在此，也希望大家一如既往的支持、配合行政综合部的工作，谢谢。