《致加西亚的信》读后感15篇
《致加西亚的信》读后感15篇
当阅读了一本名著后,大家心中一定有很多感想,需要写一篇读后感好好地作记录了。但是读后感有什么要求呢?下面是小编精心整理的《致加西亚的信》读后感,仅供参考,欢迎大家阅读。
《致加西亚的信》读后感1
很快就读完了《致加西亚的信》这本书,这本书对于经常读书的人来说简直是太短了,故事情节也是简单到了极点,但是通过这个短的惊人的故事,所传达的信息确是让人思考万千。到底是什么精神让罗文完成了那种近乎不可能的任务,把一封信送到正在丛林作战,没人知道他具体位置的古巴盟军将领加西亚的手中。在当时那个战乱的国家,在被要求送到一个无法确定位置的人手里的这种艰巨任务,军人罗文竟然没有质疑自己是否能完成,也没有疑问上司这个任务是不是有些不合常理,甚至都没有提出如果不能完成这封信该如何处置。天啊,他是多么的坚信自己,多么的支持领导,都不给自己留一点点退路的一往直前。这就是敬业,这就是执着,这就是这本书的魅力,这就是这本书畅销不衰,风靡世界的原因。
当今社会,有这种敬业精神,对工作忠诚与执着的人太少了。有的时候领导下达一个任务,大家七嘴八舌的说“我还有许多事呢”“人手不够”“能做到这样已经不错了” “要不让别人做”等等理由,也许提出这些理由后,可以让领导对这个任务的要求降低,或是在没有很好完成之后,让领导不会为此大发脾气。可是在这个时候,你有没有想到敬业不仅仅有益于公司和领导们,其实更有益于我们自己,只有公司发展了,我们才会得到实惠,才能双赢。也有些人说做很困难的工作的过程是痛苦的,我则认为通过个人努力,任何困难都会迎刃而解的,痛苦只会把我磨练的更加成熟。如果有人让我给加西亚送信,我想我能送到,因为我有信心,有能力,我想一个人如果连自己都不相信,那他只有失败,当然不光有信心还要需要不懈的努力,不然就会前功尽弃,一事无成。每个人都渴望事业的发展和成功,那就让我们努力的提高自己!一种对事业高度的责任感和忠诚感一旦养成之后,会让你成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人,这种人什么到时候都是一个对社会,对公司,对自己有价值的人。
当然一个像罗文一样有敬业精神执着的员工的优秀是不言而喻的,而像瓦格纳的知人善任的领导,如同格瓦西奥,里奥等人的团结协作的团体,也同样是至关重要的,这些人优秀的品质和精神都是一个公司,一个领导,一个员工学习的楷模。
《致加西亚的信》读后感2
这周读了一本书,叫做《致加西亚的信》。这是一本借一个故事讲述企业经营管理和自我管理的小册子,只有短短130页,很好读,一两个小时就能看完。我先介绍一下书里面的小故事。1898年,美国和西班牙战争爆发,美国需要跟西班牙的反抗军首领加西亚将军取得合作,要联手打击西班牙军队。然而加西亚将军在古巴丛林的山里,没有人知道确切的地点,无法取得联系,但是美国又必须尽快地获得他的合作。于是美国总统写了一封要与加西亚合作的信,找到一个叫罗文的人,让罗文去完成这个任务。
罗文拿了信,把它装进一个油布制的袋里,吊在胸口,划着一艘小船从美国出发,四天后的夜里在古巴上岸,然后钻进丛林中。罗文用了三个星期的时间,徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚将军。这里有一个很重要的条件,没人知道加西亚在哪里,也不知道怎么找到他,而且那时候的古巴危机四伏,困难重重,罗文就是在这么一种条件下完成了任务。
在这本书里,作者热情歌颂了他认为的英雄。作者说真正的英雄,是完成自己本职工作的人,即把信送给了加西亚的人。
作者借这个故事讲述了关于勤奋、敬业、忠诚、诚信、自我管理等一系列职场之道。然而从这本书中我也看到了咱们中审亚太的企业文化的影子。咱们中审亚太的企业文化八个字:客户、创新、结果、忠诚。这本书给我的最大的观感就是结果导向。因为这本书讲的就是罗文在结果导向的牵引下完成了这个艰巨的任务,最终的结果是对罗文工作的辉煌标注,如果没有最终把信送给加西亚,那么罗文的名字肯定就消失在历史的烟尘里了。我们或许可以反思什么是结果导向?我大概总结了一下,就是:不盲目,有追求,有定位,有动机,杜绝纸上谈兵。当接受一项任务时,所要做的是想尽办法克服困难完成它而不是遇到困难就推脱找借口。
书里有一句话给我的印象很深,就是“满街都是有才华的穷人”。为什么这么说,因为在当下的生存环境里,工作质量决定了我们的生活质量。高质量的完成工作目标,才能指引我们取得自己的成就。由于我们审计工作也面临着各种各样的困难,每个困难也都摆着两条路:推脱或是克服,对困难的选择路径的不同,导致每个员工的职业前景也大相径庭。
《致加西亚的信》读后感3
读了《致加西亚的信》这本书后,我感触良多,在发展日新月异的今天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其间。有的固步自封,吊儿郎当;有的玩世不恭。对所在单位报以嘲讽;有的自我懈怠,自甘堕落。这些人的最终结果只有一个:一事无成。记得当年读《把信送给加西亚》的时候,很为罗文这个年轻人惋惜,当然当时的惋惜有些嘲笑的滋味,认为这个人这样做真是不值,认为为一封信竟然冒着生命危险,跋涉于枪林弹雨之中,今天想起来真为自己可悲,自己是多么的世俗和偏见。罗文送的不仅仅是一封信,而是美利坚的命运,整个民族的希望,对罗文的壮举,忠诚,责任感和创造奇迹的主动性也叹为观止了。读了《致加西亚的信》这本书后,使我更加坚定了信心,要努力以勤奋对待工作。
有许多年轻人刚从大学毕业分配到单位,可是他们的工作也许不是自己所需要的,所想象得到的,也许不太称心和满意,他们就会感觉象牙塔的梦想一下破灭了,于是在工作就丧失了信心,丧失了热情,工作也是能躲就躲,能应付就应付。另外,总是把眼光放在薪水的多少上,没有长远的眼光和打算。工作是为了薪酬,这种观念看起来好像目的明确,其实是非常弱视的,它会让我们丧失发展的方向,断送自己的希望和未来。我们应该把工作看作是一种经验的积累,看成一种学习的途径,应该珍视工作给我们带来的价值。也许社会给我们的薪酬是微薄的,但是,如果我们都以一种积极的心态去对待,在工作中不断提升自己的技能,丰富自己的社会阅历,塑造自己的人格魅力,那么,最终我们收获的就不再仅仅是微薄的工资,因为我们更明白,社会和单位给予我们永远是有数的金钱,而我们赋予自己的将是受益无穷的"黄金"。
另外,加强自我管理,自我激励,同样也是敬业精神的一种表现。我们不论是领导是在身边,还是不在身边,都能一如既往勤奋的工作,都能严格要求自己。我们知道,任何成功都不可能是凭空得来的,而是经过长期奋斗才能得到的。成功者和平庸者的最大区别就在于成功者善于自我管理,自我激励,而平庸者只会简单的做领导交给的工作。通过加强自我管理,自我激励,它可以把我们变成一个积极主动,勇于负责的人,才能使我们达到光辉的顶点。
《致加西亚的信》读后感4
读了《致加西亚的信》这本书后,我感触良多。在发展日新月异的今天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其间。有的固步自封,吊儿郎当;有的玩世不恭,对所在单位报以嘲讽;有的自我懈怠,自甘堕落。这些人的最终结果只有一个:一事无成。记得当年读《把信送给加西亚》的时候,很为罗文这个年轻人惋惜,当然当时的惋惜有些嘲笑的滋味,认为这个人这样做真是不值,认为为一封信竟然冒着生命危险,跋涉于枪林弹雨之中,今天想起来真为自己可悲,自己是多么的世俗和偏见。罗文送的不仅仅是一封信,而是美利坚的命运,整个民族的希望,对罗文的壮举,忠诚,责任感和创造奇迹的主动性也叹为观止了。读了《致加西亚的信》这本书后,使我更加坚定了信心,要努力以勤奋对待工作。
有许多年轻人刚从大学毕业分配到单位,可是他们的工作也许不是自己所需要的,所想象得到的,也许不太称心和满意,他们就会感觉象牙塔的梦想一下破灭了,于是在工作就丧失了信心,丧失了热情,工作也是能躲就躲,能应付就应付。另外,总是把眼光放在薪水的多少上,没有长远的眼光和打算。工作是为了薪酬,这种观念看起来好像目的明确,其实是非常弱视的,它会让我们丧失发展的方向,断送自己的希望和未来。我们应该把工作看作是一种经验的积累,看成一种学习的途径,应该珍视工作给我们带来的价值。也许社会给我们的薪酬是微薄的,但是,如果我们都以一种积极的心态去对待,在工作中不断提升自己的技能,丰富自己的社会阅历,塑造自己的人格魅力,那么,最终我们收获的就不再仅仅是微薄的工资,因为我们更明白,社会和单位给予我们永远是有数的金钱,而我们赋予自己的将是受益无穷的"黄金"。
另外,加强自我管理,自我激励,同样也是敬业精神的一种表现。我们不论是领导是在身边,还是不在身边,都能一如既往勤奋的工作,都能严格要求自己。我们知道,任何成功都不可能是凭空得来的,而是经过长期奋斗才能得到的。成功者和平庸者的最大区别就在于成功者善于自我管理,自我激励,而平庸者只会简单的做领导交给的工作。通过加强自我管理,自我激励,它可以把我们变成一个积极主动,勇于负责的人,才能使我们达到
《致加西亚的信》读后感5
读了<<致加西亚的信>>后,感觉倍受震撼.如此短小的一段文字,竟能激起人如此丰富的思考和回味。
书中讲了这么一个故事:1894年4月美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领、古巴的加西亚将军取得联系。加西亚在古巴热带丛林的山里,没有人知道他确切的地点。但是美国总统必须尽快地取得他的合作,于是他们把安德鲁·罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。罗文接过信后,并没有问“他在那里?”等任何问题,只是静静地把信拿去,不顾一切、义无反顾地克服了千难万险把信送达,完成了神圣而艰巨的任务。
罗文身上所表现出的敬业,积极,奋斗精神是现在许多年轻人缺失的,我们年轻人也只有从大学开始做好准备工作,培养自己一些优秀的素质,以后才能在社会上做出一番事业.
那么如何成为一个把信送给加西亚的人呢?
首先,要热爱自己的工作,对它负责到底。作为大学生来说,应该认识到自己的本职工作就是学习,应该培养自己对知识的渴求,排除其他一些干扰因素的影响,专心于学习,才能尽可能掌握更多的知识。另外,对于各方面给的任务,如果答应了,就要不怕困难,想尽办法去做好,决不能半途中放弃。
然后,做事要积极主动。要有罗文对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务——把信送给加西亚,是该书的作者所肯定的,但作者进一步从更高层次上倡导工作的自觉性、主动性。他说:“主动就是没有人要求你、强迫你,自觉而且出色地做好自己的事情。”“不仅要对自己份内的工作尽职尽责,而且要更上一层楼,做到更主动、更卓越。”所以,我们在今天的学习或者工作中,不仅要服从、勤勉,更要自觉、主动,创造性地开展工作。
最后,就是坚持不懈的奋斗精神。无论多大的困难横亘在面前,都应该拿出信心和勇气来面对,拿出智慧和拼劲咬着牙来克服。在追求理想的路上,我们决不能有半点马虎,一丝投机取巧的想法。只有脚踏实地,勤勤恳恳地干,才能有所收获。
《致加西亚的信》读后感6
根据公司“书香苏通”好书共读活动的安排,我在5月份读完了《致加西亚的信》这本书,这本书没有华丽的辞藻,也没有高谈阔论的人生理想,但它所体现出来的忠诚、守信、执着、敬业的精神深深感动了我。
当整个世界在谈论着发展、创新等时髦概念时,重提忠诚、敬业未免略显陈旧,但却无法避免,正是这些问题无时无刻不在困扰着企业的管理者们,现实生活中,许多年轻人喜欢频繁跳槽,善于投机取巧,领导一转身就懈怠下来,没有监督就没有工作,对待工作推诿塞责,划地自封,不思进取,还以种种借口来遮掩自己的责任,缺乏责任心,懒散、消极、怀疑、抱怨,各种不良风气四处蔓延。如何看待自己,对待工作,如何处理领导与自己的关系,都是每一位员工应该思考的问题,《致加西亚的信》给予我们这样的启示:对待工作要永远保持勤奋的工作态度;对待公司,要将敬业变成习惯;对待领导,要予以忠诚;对待自己,要有自信。
管理学中有一个著名的“二八定理”,说的是在一个集体里,通常有80%的成绩是由20%的人做出的,为什么呢?就是因为这20%的人具有那80%的人所缺少的主动性,一件事情做完了,在领导没有要求时,可以不用做总结,但有的人会主动去做总结,总结的结果是他掌握了做事情的规律,以后的事情就会做得更好,效率更高。一件事领导没有明确交给谁干时,有的人会主动接过来,这样,干得多的人可以触类旁通,他的能力自然会比缺少主动性的人提高得快,也容易出成绩。相应的,领导也会视其为支柱,委以重任,他就能获得更广阔的发展平台。
也许,我们每个人都想成为送信的“罗文”,那就从罗文的身上,汲取必备的“养料”吧,发扬罗文精神,培养自己的忠诚守信、主动工作、勤于思考、爱岗敬业的精神,不断学习、提高和锻炼自己的能力,当需要“把信送给加西亚”的时候,由于你的忠诚守信,才能赢得别人的信任;由于你具备能力才不用问“为什么”,而能主动开动脑筋,主动工作,创造性的完成任务。
《致加西亚的信》读后感7
在职业生涯中,我们经常会听到“主动性”这个词语。何为“主动性?”主动就是你自觉自愿、成功地完成你的工作,而不是别人推着你、强迫你去做。换句话说,能够独当一面,把信送给加西亚。
当今社会我们身边会有很多朋友说自己是“懒癌”患者,“拖延症”晚期,做事情不到最后一刻绝不会动手,最后可能这件事就是潦草收尾,达不到预期效果,结果甚至背道而驰。为什么越来越多的'人表现出这种状态,对生活、工作都丧失热情。社会在改变,需求在改变。很多人已经失去了思考的能力,忘记自己的初衷。花点时间,想想自己的需求,要碌碌无为机械式生活还是每天充满精神和干劲儿努力生活。
我们每天围绕着自己的工作,在职场中扮演不同的角色,用不同的工作态度实现自己的价值。要想真正实现自己的价值,成为加西亚送信人不失为一个合格的职场人。对于现在大部分青年人来说,职场中缺乏行动力的人比比皆是,更有甚者没有担当和责任感。读完《致加西亚的信》让我清楚认识到自己需要做的,能做的,该做的。只是做完自己的工作还不够,想要出类拔萃,必须变得更加主动,拥有一颗追求卓越的心。学习罗文精神让自己养成良好的习惯,更好的提升自己。
绝大多数老板都是理性、聪明的,究竟能派去给加西亚送信的人是谁?这个人必须是能恰到好处地克制自己,忠实扮演自己的角色,并以无私的奉献精神和出色的行动完成自己的使命。你?我?是否能成为给加西亚送信的人。
很多时候没有人告诉你该怎么做,只能靠你自己主动的去找那些不仅仅是你本该做的,而是需要做的,靠自己去不断摸索该怎么做要怎么做。如果有事情必须去做,那么便全心全意的去做。服从并执行命令,不要考虑为什么,成功永远不是一帆风顺的旅行,只有努力向前,我们才能收获喜悦。我们需要的是一种坚持向上的敬业精神,忠于责任,行动果决,集中精力,全心全意地去做一件事——“把信送给加西亚”。
很喜欢罗文分享自己送信和返程的经历,一个信念贯穿整个事件,惊心动魄都不足与形容。努力成为一个真正的送信人!
《致加西亚的信》读后感8
服从的魅力无所不在。军人对于命令需要服从,机关对于政策需要服从,学生对于老师需要服从,法律面前人人需要服从。在我们公司里你更需要一种敬业的精神——那就是服从。
敬业、忠诚、勤奋精神其实都是现实工作中的一种态度问题。态度决定一切,如果工作态度不端正,就会工作推诿塞责,划地自封,以至于自己就总是在那个水平上来回波动,不自我省思,而以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。整天抱怨说什么社会不公平了,埋怨自己没有找到好工作之类的。其实在埋怨和抱怨的同时,为什么不能坐下来仔细地想想,为什么这些"不幸"会落在自己身上呢?这又回到了"态度决定一切"这句话上了,我觉得人生真正的不幸就是那些对自己不负责,工作态度不端正的人,特别是那些有才华的人,因为自己有才华,所以觉得自己就应该被重用,被别人所注视,不愿意从小事做起。只有才华,没有责任心,缺乏敬业精神,又有什么用呢,在现实世界里,到处看到的都是有才华的穷人,为什么他们有才华但又是穷人呢?就是因为他们缺乏敬业精神,不愿意多干活,不愿意从小事做起,年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种的指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,不要过多地去问为什么,而是全心全意地去完成自己的任务。
读完全文,感觉罗文叙述送信过程感觉很轻松,就像旅游一样,这也正是他的伟大所在,其实我们可以想象的到,在那种环境下是随时都有生命危险,而他的顾虑并不是自身安全,是信送到与否会给国家带来怎样的命运。现在虽然如罗文一样的人并不是很多,但我想读过此书的人都会有所领悟,而且在今后的工作中会加以利用。其实读书都能在思想上有所触动,在遇到困难或想为自己的懒惰找借口时,脑海中就会浮现许多积极的思想,一次次的激励自已克服困难、明确目标,实现自己的人生价值。而工作上也是经济以外的另一种追求,以前若听到别人说这样的话可能会嗤之以鼻,但我现在明白,这种感觉是真实存在的,而且当你真正体会时会感觉很充实、追求永无止境。
《致加西亚的信》读后感9
前些日子翻阅了美国阿尔波特·哈伯特写的一本执行力培训手册《致加西亚的信》,故事中英雄罗文的行为着实感动着我。他只是一个年轻的中尉,但是他凭借着义无反顾的执行力,克服重重困难与危险,最终以最快的速度达到了目标——把信交给了加西亚将军。在罗文的身上,我们可以看到他绝对的勇气和不屈不挠的精神。取得成功最重要的因素并不是因为他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质,事实上它更倡导的是一种执行力和执行文化。这种伟大的执行力,这种毅力,这种精神正是我们倡导的执行文化,值得延续。
这本书中令我印象最深刻的是他对一个人主动性的诠释:主动性就是没被人告诉却在做着恰当的事情,就如我们的工作环境,我们要做的事情比较细碎要求比较高,临时突击的情况也很多,但是这些事情都是我们常规在做的,只是要求不同。如果我们能够在上级领导要求下来之前主动完成,我想我们就不会为那些所谓的条框事情所烦恼,也不会有更多来自自己和领导的双重压力。
作为中心的一名中层干部,我们所需要的不仅仅是理论层面的知识,更需要一种敬业的精神。对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务。完成任务的使命感让我们无所畏惧。俗话说:“机会是留给有准备的人的!”如果没有执行的能力,那就等于没有机会取得信任,更没有机会挖掘自己内在的潜力,永远成为一个碌碌无为的人。
信念促使人向成功迈步,有了信念并去执行了,才有成果的出现。在工作中我们要立场坚定,是非分明,知道什么是我想要的,什么是我该做的,什么是我可以努力的,让自己有一个反思消化的过程。
看了这本书后,我觉得命运并非掌握在别人手里,而是掌握在我们自己手中,当上级有任务来临的时候,不要考虑为什么,而是要服从命令,自我激励增加信心。“我相信我能够做到。”这是我们所需要的信念。只有当我们承担了某项任务的时候,我们才能成为胜任工作的人,珍惜时间提高效率,在单位内做更多、更重要的事情,还要一次把事情做好做完。
《致加西亚的信》让我们意识到:执行力真的很重要,一个人只有拥有了超强的执行力,他才能战胜自我,充分地展现自我,从而达到事业成功的颠峰。
《致加西亚的信》读后感10
在读这本书的时候,我看到封面写着“员工培训”,我很烦躁,我为什么要看这本书,这是多么无聊的事,再说我现在还没有工作,觉得自己没这个必要去看这本书,随手那么一丢,每天走过来走过去,由于好奇还是翻开看了看,本来只是粗略的翻翻,但看到这本书上有别人的笔记,内心觉得是一本不错的书。
这本书主要解释了,敬业,忠诚,行动和执行。这对我们来说,特别是当今现在这个现实世界来说,这是一条法则,一条人生的法则,决定了你以后生活过的怎么样的法则,更是一辈子的法则。
在这本书里我清楚的记得书里的一句话:“不找借口去落实任务的人,无论在哪一个行业,都会收到重视。对于上司来说,无论什么时候身边最缺的始终是办事主动,落实力强的员工,只有完全执行任务的员工才能成为老板青睐的员工。”确实,不管我们以后从事什么工作,这都是可遵循的规则。
阿尔伯特,哈伯德在《致加西他的信》中写到:“像罗文中尉这样的人,我们应该给他塑像,放在所有的大学里,以表彰他的精神。年轻人所需要的不仅仅是从书本上学习来的只知识,也不仅是他人的一些教诲,而是要铸就一种精神,忠于上级,迅速行动起来,全力以赴地完成任务——把信送到加西亚。”积极主动,自动自发的精神,这是罗文的精神。
在这本书里除了这两句话以外我还喜欢这一段话:“成功永远不会属于喜欢对他嘲讽,喜欢说三道四的人,同样也不属于喜欢顾忌和猜疑,胆小怕事的人,只有那些笑到最后的人,才可以笑得最好,一个精力高度集中,并能做到全心全意投入到工作中的人,世人会承认他的价值。”
看完整本书后,我又看了看封面,我看到书下写着:“执行,结果。”短短四个字,包含了书里的内容,突然发现这本书并没有我所想象的那么无聊。
《致加西亚的信》读后感11
寒假里,趁着妈妈休班的一天,与妈妈共同读了她们单位上发的一本书,书的名字叫《致加西亚的信》,读完这本书后,我从心里非常的敬佩主人公罗文的做事精神,他拥有一种坚贞不屈的执着,为了把信送到,全身心的投入到自己的使命中去,最后完美的把任务完成。作为学生的我,在以后的学习中一定要养成勤奋学习的好习惯,只有做到勤奋的程度,学习才可能产生更好的成绩。罗文能把信送到加西亚手中,靠的是一路上勤奋努力,靠的是克服无数的艰难险阻。还要养成自觉的好习惯,作为一名学生,学习中自觉的做到提前预习各门课程,自觉的服从学校规章制度的要求,服从老师的安排是最基本的道德要求。能自觉、主动地去学习,并把学习成绩提高上去。罗文对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务——把信送给加西亚,就是說的要有自觉性、主动性。他说:“主动就是没有人要求你、强迫你,自觉而且出色地做好自己的事情。”“不仅要对自己份内的事尽职尽责,而且要更上一层楼,做到更主动、更卓越。”所以,在以后的学习中,不仅要服从、勤勉,更要自觉、主动的开展学习。还要养成团结互助的好习惯,在班级里要和同学们关系融洽,互相帮助,互相学习,向表现优秀的同学多请教学习方法,从他们身上吸取好的经验,对学习有点差的同学要帮助他们,鼓励他们,共同把学习提高上去,做任何事都要有合作的。都需要发挥团结协作的集体精神。同学们一起让我们班一直成为优秀班级。罗文之所以能把信送到加西亚手中,得益于在整个送信过程中,他能够与接应、护送、向导他的人互相信任、通力协作。可以说,罗文是依靠大家的力量来完成送信任务的。相反,如果罗文一路上逞个人英雄主义,他不可能达到目的地。
通过这本书让我更好体会到自己需要提高的地方还有很多。在以后的学习中,作为一名学生,我想只要是个有心的人,都应该知道,要想学习好,并不是一件容易的事,应该用心,没有什么捷径,必须摆正好学习的态度以罗文精神为榜样,充分发挥自己的主观自觉性,服从老师的学习安排,认真完成各课老师布置的各项作业,保质保量的完成。
《致加西亚的信》读后感12
此书到我手中已有些时日了,但整天疲于生活、工作的种种,一直未能静下心品读。终于由于某个原因必须读了,于是,花了三个晚上完成了任务。
掩书思量,感概颇多。 此书内容实属不多,上篇站在管理者的角度,深刻剖析了“忠诚、敬业、服从、信用”等对于引起经济起飞所依赖的基本的商业精神;下篇则讲诉了美西战争发生后,当时的美国总统为了联系上能给这次战争带来决定性胜利的古巴将军加西亚,派罗文中尉给加西亚送信,罗文历经艰辛,把信圆满送到加西亚手中的故事。这个送信的传奇故事之所以在全世界广为流传,主要在于它倡导了一种伟大的精神:忠诚、敬业、勤奋,这正是人性中光辉的一面。出版家艾尔伯特·哈伯德在此书中倡导的观点是:战役中真正的英雄不是加西亚将军,而是罗文中尉,那个把信带给加西亚的人。
“送信人”成为忠诚、敬业、勤奋的代名词。我们,作为战斗在教育一线的教师。需要“送信人”的精神吗?有“送信人”的精神吗?回答自然是肯定的。常说我们所从事的职业是一种良心的职业,是塑造人的职业。何为为人师表?只有当我们教师自己对待教育事业忠诚、敬业、勤奋了,才能感染到学生,学生才能从我们身上学到人性最善良的品质。
而本人,在教育这片芳草地默默耕耘已近二十年,对待我所从事的这份神圣而艰巨的工作,思想上也曾有过一些挣扎,但随着时间的推移,自己的思想也慢慢积淀下来。做怎样的人?教怎样的书?目标越来越清晰,定位越来越明朗。于是,慢慢地,自己也在尽力成为“送信人”,一个能够对待工作全心全意、尽职尽责的人。当然因为自身修为还不够,偶尔还是会有抱怨,遇到困难仍然会有迟疑,但都会调整心态尽力而为。正如书中谈到的:“当我们将敬业变成一种习惯时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。” “不要小看自己所做的每一件事,即便是最普通的事,也应该全力以赴、尽职尽责地去完成。小任务顺利完成,有利于你对大任务的成功把握。一步一个脚印地向上攀登,便不会轻易跌落。通过工作获得真正力量的秘诀就蕴藏在其中。”
愿我们身边有更多的能把信送给加西亚的人,那么我校的明天一定会更加和谐、美好!
《致加西亚的信》读后感13
在解读这部畅销书的时候,我们还应注意其中的另一个侧面,即麦金莱总统对军事情报局局长阿瑟瓦格纳上校的绝对信任,以及阿瑟瓦格纳上校对罗文中尉的了解和绝对信任。这就足以解释罗文中尉为什么能够毫不迟疑地理解并且不讲任何条件地去完成这个极其艰巨的任务的原因了。所以,我们在阅读中,既不能单纯地站在“领导”的角度,一味地指责干部如何的“推委、消极”,而是要想着如何去调动他们的进取性,罗文中尉的“敬业、忠诚、勤奋,尤其是主动性”也不是与生俱来的,是靠后天培养,靠良好的用人氛围;也不能单纯地站在干部的角度,只是议论、抱怨,而是要时时牢记自我为档案事业,是不是尽职尽责了。
领导与员工的关系,就是鱼与水的关系,是一荣俱荣,一损俱损的相互依靠,相互滋润的关系。如果真正地树立了这种客观、辨证、科学的干群关系,那么每一个领导,都可能成为在关键时刻能够充分相信自我的员工,而没有丝毫的忧郁与怀疑的“麦金莱”,每一个员工也完全可能变成敬业、忠诚、勤奋,主动的“罗文”。
我理解这本书不只是一首英雄的赞歌,更是一本励志佳作。它告诉我们,每个人都要正确看待自我,正确看待环境,每个人都要在自我所处的工作和生活轨迹中努力地、主动地做好自我的事。作为领导,要学会如何慧眼识人,如何廉洁、公正、宽容;作为员工,要学会如何磨练自我的意志,克服困难,使自我尽量具有罗文式的敬业、忠诚、勤奋和主动性。所以《致加西亚的信》不单单是员工的励志宝典,也是领导识才用人的醒目教材,这是《致加西亚的信》的精髓所在,这是我们应当提倡的以人为本,科学发展的要义所在。如果我们都能从这个角度去解读《致加西亚的信》,我们的社会将会所以变得更和谐、富足;我们的档案事业将会所以发展得更好、更快;我们的生活将会所以变得更加幸福、完美。
《致加西亚的信》读后感14
《把信送给加西亚》讲述的是罗文中尉是如何把信送给加西亚将军的故事。他送的不仅仅是一封信,而是美利坚的命运,整个民族的希望。这个送信的传奇故事已在全世界广为流传100多年,主要是他倡导了对工作的勤勉敬业精神,正是这种精神推动单位和社会的发展。
通过学习这本书我明白了人类社会最基本的行为法则,那就是:“只有投入才有回报,只有忠诚才有信任,只有主动才能有创新,没有付出就没有收获”。这本书以一种足以让所有人信服的表达方式传达了一种极为积极、健康、向上的人生观和价值观,使我深刻感悟到“罗文”的重要性,认识到工作的态度直接体现了工作的质量,要看一个人做事的效率,就要看他的工作精神和态度。
书中罗文中尉是在孤身一人,不知道加西亚将军具体在哪,长什么样,又没有任何护卫的情况下,最后成功地把信交到了加西亚将军手中并带回了非常宝贵的资料。整个送信过程充满了艰辛和危险,但在罗文中尉迫切希望完成任务的心中,却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。试想,如果罗文一味抱怨领导交给的工作难度大,对领导的决定似是而非,没有敬业精神,他就不会积极主动去把信送给加西亚。
自信是战胜一切困难,达到成功彼岸的源泉。如果罗文没有足够的信心,他根本没有勇气接受麦金莱总统交给他的重托。如果没有足够的信心,这个年轻的上尉也许在送信的路途中就放弃了信念,最终也不成完成把信送给加西亚将军的伟大使命。正是凭着这种英勇自信、沉着机智才使他完成任务。
自信是做事业最重、最可靠的资本。它可以帮助我们克服各种阻碍,排除各种艰难,最终抵达胜利的终点。有人说“即使我只是一块泥土,那么,我也只准备留给勇敢者践踏”。这是多么自信呀!“破釜沉舟”这个成语同样也是自信的表现,永不退却的信念。我们做任何事情都要树立信心,都要勇往直前,努力克服任何困难和障碍,永不后退,做到排除万难,争取胜利。
读了《致加西亚的信》使我更加坚定了自己工作的信心,更加明确了工作的目的,学会了很多做人的道理,也坚信了热爱工作,工作需要我的信念。让我们一起把信送给加西亚吧!
《致加西亚的信》读后感15
《致加西亚的信》读后感读完《致加西亚的信》,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人。服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶颈"。
主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,"我忙,没空""人少,没办法做到""能做到这样已经不错了,不要太理想化了""我的下属理念太差,我也没办法""让某某做可能会更好"等等堂而皇之的,而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:(1)摆困难,让你降低要求;(2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;(4)希望你帮他解决困难。或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:"没问题",其他的什么都不能问吗?。
诚然不是,假如主管让你到A城市送材料,而你不知如何到达A城市,顺便问一下主管A城市在哪里,如何搭车,省得到处找到处问,如此可以提高工作效率,何乐而不为呢,可是如果连主管也不知道怎么办呢,一切都得自己解决。如果你不能帮助主管解决一些难题的话,那要你何用?我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟。
瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最合适的,能发挥最大优势的工作。
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