为保障企业的安全生产及职工的安全健康，牢固树立科学发展安全发展理念，根据上级工会《关于开展“安康杯”竞赛活动的通知》文件精神要求，经公司领导研究决定，在全公司范围内继续开展2023年度“安康杯”竞赛活动。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：

一、成立领导小组，制订方案，明确主题

为了切实做好“安康杯”竞赛活动，公司经研究成立了以总经理为组长，党、政、工相关负责人为成员的2023年“安康杯”活动领导小组；并及时召开宣贯会，传达学习上级工会、安全生产监督管理管理部门的文件要求，在此基础上结合公司生产经营特点，紧紧围绕安全生产、人员安全管理、设备设施安全可靠的基本标准，制订切实可行的活动方案。同时建立了以安全生产为核心的安全管理网络体系、以工会为主的安全劳动保障和以群众为主的安全群防群治的监督机制。领导小组依照活动标准及考核要求，建立健全了以安全生产职责制为核心的安全管理制度，并按照6月份是国家安全月，提出的口号“防风险、除隐患、遏事故”，我们公司下发了“安全生产月”活动方案，并组织进行了“应急演练”，对我们的安全工作起到了推动作用。

二、加强班组安全建设，狠抓职责落实，确保安全发展

班组是企业生产最基本的单位，是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。发生事故的直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此，要有效地控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中，公司把班组安全建设工作作为了重要内容来抓。车间主任、班组长为安全生产第一责任人，签定安全生产责任状，安全责任重大，不能心存侥幸。形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围， 确保生产、安全高效运行。

三、加强安全检查，抓整改落实，消除事故隐患

公司通过班组自查，安全管理部门监督检查、重点抽查的原则，围绕查思想认识、查制度建设、查措施落实、查隐患整改等加强安全检查力度。同时增强夜间巡查、节假日期间的检查力度。在安康杯竞赛活动期间，号召发起了隐患排查的活动和以强化6S管理、精细化生产两项活动，据统计，共排查出28项隐患和问题，对安全隐患做到了有检查、有记录、有整改措施，透过整改，现已销项。同时以强化这两项活动为契机，共管严检，坚决打好安全生产这一仗，真正做到警钟长鸣，长抓不懈，让每一名员工牢记安全为了生产，生产必须安全。在检查中，我们还加强了回头查制度，对发现的各类问题及隐患均提出了明确的整改要求，对于整改不及时或整改不到位的班组坚决予以通报批评和处罚。通过安全检查同奖同罚制度相结合的方法，各班组违章违纪现象有了明显的改进，安全工作也日趋规范化、成熟化。