酒店管理培训心得

今天小编就为大家分享一篇酒店管理培训心得,具有很好的参考价值,希望对大家有所帮助

得了女子4×100米第二名的成绩,我们全班都欢呼起来。


酒店管理培训心得
首先,要感谢酒店给我们这次学习的机会,在这次学习中发现自己有很多的不足跟五星级酒店有较大的差距。
虽然只上了一节课我从中学到了;
一、管理概念:酒店管理者对饭店的人力、物力、财力、信息、时间、声誉等资源通过决策、计划、组织、指挥、协调、控制、激励等职能使得运转正常进行,以尽可能小的消耗、取得尽可能大的利益。
二、管理对象:人力、物力、财力、信息、时间、声誉
五个%20,了解市场、了解自身产品、瞄准运行、完善制度、企业文化。
三、质量的概念:—适合和满足客人需要的水平

开学我即将大三了,目标慢慢地清晰,考证或者考研,更上一层楼。我相信自己的能力,努力不一定有回报,但是不努力就一定没有回报。


四、督导层在质量管理中的地位和作用:1、高层、中层的质量管理的意念,督导层在具体工作体现

对存在的诸多问题深挖根源,逐步进行整改。二是业务学习。通过集中学习、


2、质量管理中的质量标准制定、试验、需要督导层参与

这种类型的演讲多用于政治演讲、军事演讲等。


版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 yyfangchan@163.com (举报时请带上具体的网址) 举报,一经查实,本站将立刻删除