管理人员工作职责（通用10篇）

　　管理人员的工作职责是负责管理好自己的团队，协调好各部门的事情，监督、指导好部门员工的工作，制定工作计划及相关培训计划，按照计划进行实施，关键过程的控制。以下是小编为你整理的管理人员工作职责，希望能帮到你。

　　管理人员工作职责 篇1

　　1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。

　　3、建立良好的沟通渠道。

　　(1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

　　(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

　　(3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

　　(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。

　　4、主持公司日常经营工作。

　　(1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。

　　(2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

　　(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

　　(4)负责签署日常行政、业务文件。

　　(5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。

　　(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。

　　5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。

　　(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。

　　(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

　　6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

　　管理人员工作职责 篇2

　　一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;

　　二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行;

　　三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;

　　四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活;

　　五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;

　　六、负责完成经理交办的其它各项工作。

　　管理人员工作职责 篇3

　　1、负责制定企业内部行政管理制度。

　　2、负责监督各项制度的实施与执行。

　　3、负责解决公司相关法律事务。

　　4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。

　　5、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。

　　管理人员工作职责 篇4

　　1.负责行政部的复印、文件收发等行政工作。

　　2.负责公司行政文件、资料的档案管理工作。

　　3.负责公司办公设备，如计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制等工作。

　　4.负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。

　　5.负责人员来访的接待工作。

　　6.负责部门会议的记录及整理。

　　7.完成领导临时交办的其他任务。

　　管理人员工作职责 篇5

　　一、在行政部主管的领导下，协助搞好办公室的各项工作。

　　二、负责公司电话接线工作。对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语。

　　三、接待好公司来访的客户。

　　四、及时处理与打印公司相关文档与资料等

　　1、负责主管交办的各种文字拟稿工作。

　　2、收发有关文件、信函、电报等;办理公文的登记编号、签发、分送工作。催办上级和公司限期办理的事项。

　　3、做好会议记录、整理会议纪要和简报。了解会后的贯彻执行情况。

　　4、打印公司工作报告、总结、规划、计划、决议、通告等，协助主管审核、校对以公司名义签发的公文稿

　　5、负责公司大事记和有关资料的采集整理工作。

　　6、负责公司领导的文件传阅，处理公司领导签批的文件、函电，转递单位和个人给公司领导的请示报告等。

　　五、行政、人事处理与资料保管

　　1、负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、复印机、电话的具体使用和登记，名片印制等工作。

　　2、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。

　　3、负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。

　　4、负责公司人员档案，包括人事、培训、考核的建立和管理工作。

　　5、员工请假、调休的记录。并统计请假人数，做好每月考勤记录。

　　6、协助主管招聘新员工。

　　7、做好公司员工入职或离职相应手续。保管好员工资料、员工全日制劳动合同等重要资料。

　　六、负责办公室的环境卫生工作。

　　七、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况。

　　八、完成领导交办的其它工作。

　　管理人员工作职责 篇6

　　1.负责场地物业管理标准及流程的制定，做好承接项目的保洁、保安、绿化、设施设备维修保养、工程修缮等物业管理工作;

　　2.负责所辖项目的物业管理工作，建立、健全和规范物业管理运作体系;

　　3.制定年度物业管理工作计划和预算方案，监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;

　　4.负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向上级反馈过程与结果;

　　5.负责定期检查物业管理服务费和其他有关费用的收缴情况，保证管理费收缴指标按时完成;

　　6.完成上级领导交办的各项工作。

　　管理人员工作职责 篇7

　　1.全面负责二期颐养公寓项目的日常运营管理工作，保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行，保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求;

　　2.负责组建管理处团队，拟定各岗位工作规范，组织进行管理处行业知识及业务技能培训 ;

　　3.对接外包物业公司，对项目部分外包物业项目监督管理，把控外包服务品质;

　　4.组织制定本项目预算和预算控制工作，监督内部费用的合理使用及支出，在满足服务需求的前提下，开源节流，完成项目经营管理指标;

　　5.协调下属部门的`关系，对突发事件进行及时有效的处理;

　　6.熟悉客户情况，建立良好的关系，对外与政府相关部门建立良好的公共关系等。

　　管理人员工作职责 篇8

　　1、品质管理：通过管理动作，达成客户满意度，分析客户满意度，总结管理需要改进和创新服务流程及标准并实施;品质管理的责任人，需准确把握项目品质要求和服务标准，并监督执行;重、难点投诉类报事的跟踪、协调、处理;整改类事务的管控;发现识别潜在危机，制定方案措施，进行有效预控;社区活动策划方案的确定及监督执行，推动社区文化建设，营造小区和谐氛围;

　　2、运营管理：完成区域/公司下达的年度指标;编制项目年度、月度工作和资金计划，并督导执行;负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查，并督促责任部门进行修订、改进;合理分配资源，保障项目正常运转;

　　3、团队管理：组建、培训、参与绩效管理、人才培养、团队建设;参与分供方的选择、评估、监督管理;组织项目运营会议;

　　4、关系管理：政府职能部门的关系维护;公司内、外部客户关系维护;

　　管理人员工作职责 篇9

　　1、 领导物管中心(住宅)贯彻落实各项管理方针和目标/指标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责。

　　2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准、服务标准，组织编制、审核、批准本物管中心的项目管理手册，组织编制、审核本物管中心的专用服务标准及工作标准，组织编制专用管理规章。

　　3、 结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。

　　4、 接受公司总经理的行政领导与公司各职能部门的业务指导，协调本物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

　　5、组织制定物管中心工作计划，审批物管中心各组的年度工作计划。

　　6、 对在管物业的服务工作进行抽查。

　　7、 负责处理本物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

　　管理人员工作职责 篇10

　　1、负责非经项目调研，出具调研报告，以及关系维护、项目接收管理相关工作;

　　2、参与市场招投标项目合同有关内容的测算、撰稿;

　　3、负责所属子公司物业项目监督、管理、指导，提升项目物业管理品质;

　　4、协调上下级关系。