给员工开会时的发言技巧有哪些1

　　为什么在非正式场合的闲聊中你一点也不紧张，可以侃侃而谈，一到开会就打哆嗦?不是你胆子小，而是很多人处在众目睽睽之下的环境里，会变得不舒适，心里不安。这种不舒适感让你变得有压力，把正常说话的思维打乱了，所以才会结结巴巴。要克服这种恐惧心理，只能靠自己突破调整，别人谁也帮不了你。 　　具体怎么做?轮到自己发言的时候，你就想象一下*常与同事、朋友在一起时那种自然的讲话状态，用这种状态去面对众人，就能轻松找到“谈话”的感觉，人就放松了下来。发言的时候尽量**节奏，可以作适当的停顿，因为停顿可以给自己和听众留出思考的时间，在停顿期间，尽量用目光与听众接触，别人认真听你发言的那个眼神会鼓励你继续讲下去。然后尽量保持微笑，这样既体现了你的涵养，也能让听众感受到你的亲切，消除一些不必要的距离感，你会越说越放松。心态放松了，你发言的频率就回到自己正常的讲话节奏。

给员工开会时的发言技巧有哪些2

　　什么事要想做好，都要有必要的准备，开会发言也不例外。事先准备好发言的提纲，如果是高深的技术问题就事先查阅相关资料，做好功课，这些都不必说了，重点的是该怎么做准备? 　　可以从三个思路去着手：一是想一想我发言要达到什么目的，是单纯的应付而已，还是要深刻表达自己的观点，又或者是需要参会人员对我提出的问题作出决议，要有目的性。二是换位思考，我说这样的话题别人会不会感兴趣，不感兴趣又必须要表达的时候，怎么说别人才会听，要有一定的策略性。三是如何安排发言内容，哪里是重点，多说一些;哪里无关紧要，一两句话就表达了;先讲哪些，后讲哪些，列出个123出来，有一定的计划性。

给员工开会时的发言技巧有哪些3

　　在第一张卡片的最上面用比较醒目的字体写上发言的第一个重点，下面是你总结过的'适用于这个点的概括信息。发言有多少重点就准备几张卡片，当然，希望你不会手拿着一副扑克牌去开会。座谈要达到目的，需要双方真诚的投入，而这必须建立在*等的基础上.如果**者高高在上，对于群众的呼吁不闻不问，或者只是以座谈会作为装点门面、显示**的工具，甚至以主人的姿态强迫命令，则不仅不能达到座谈效果，反而会引起**的反感.久而久之，必然损害**者的威信和工作的绩效.

　　因此，**者必须牢记：**与自己之间是*等的.

　　(1)讲出真诚热情的话语.

　　讲真话，是座谈时**者使用语言的又一项基本要求.**往往会把座谈当成一次了解**意图、反映自己心声的机会，希望借此机会了解工作部署，解决实际问题，提出自己的创见，同时也对**者进行****.因此，要求**者必须言之有理，持之有据，不刻意渲染成绩，也不隐瞒回避问题.实际情况怎么样，就说成怎么样，一是一，二是二.只有这样，才能言重于山，取信于人.

　　另外，为了调动起座谈者的积极情绪，**者的话语要有一定的“温度”.热情暖人心，热情洋溢的话语使**感到一种宽松、积极的气氛，更愿意敞开心扉.

　　(2)避免过于激烈的争论.

　　座谈过程中毫无疑问地会出现争论，而且召开座谈会的目的之一，就是为了通过面对面的交流，协调不同的意见，求得最佳的方案.保持一定程度的争论将有助于保持座谈的热烈气氛，不会出现冷场的情况.但是过于激烈的争论容易导致一种敌对情绪，进而阻碍双方继续的交流，甚至制造出新的矛盾.因此，应该防止出现这种现象.

给员工开会时的发言技巧有哪些 (菁选3篇)扩展阅读

给员工开会时的发言技巧有哪些 (菁选3篇)（扩展1）

——考研复试调剂时的技巧有哪些 (菁选2篇)

考研复试调剂时的技巧有哪些1

　　考生在初试后，可根据自己的分数评估，判断自己能否考上第一志愿，是否需要调剂。如果感觉自己发挥失常，调剂在所难免，那你要上网查去年哪些院校哪些专业招收了调剂生，去年招不满，今年很大可能也是招不满的情况，从中多挑选一些专业，作为你的调剂院校。与此同时不要忘了做好复试的准备。

　　学员分数出来以后，需要积极打听自己的排名，结合去年的分数线来看，自己考得不是很理想，确定需要调剂了，首先要给自己一个良好的定位，不对自己定位过高，在不可能调剂到的学校浪费时间和精力，也不要太低估自己，要清晰的认识自己。

　　只要过了国家线，就一定要做好调剂准备，一般来说都是有学可上的。给自己做好定位后，那要注意调剂至关重要的一点，就是快，你要比别人更快，一定不要等到学校把今年的调剂信息公布出来了之后才开始准备联系学校进行调剂，那样就太晚了，时间上也来不及，此时成功的几率很低。

　　所以在国家线出来之前，先参考该学校去年的调剂**，先和学校联系，最好用邮件的形式跟学校研招办联系，邮件的主题要清晰明了，例如：“申请考研调剂，张三，总分XXX，英语XX，XXXXXX专业”，主题要简要鲜明，让人一目了然，比较容易被招生单位收藏查阅。

　　这个时候你要广撒鱼，别挑肥拣瘦的，尽量多申请几个学校，可能到最后能调剂到一个比较不错的学校呢。自主找学校调剂时还有一个技巧，就是，尽量亲自将自己的资料送到相关老师的手中，以加深老师对你的印象，也可以顺便看看该学院的软件、硬件设施，以便在之后的择校中作参考。

　　递交材料后争取主动和学院保持联系，尽早得到能否参加复试的结果。一定要主动与学校不断地联系，并且保证自己的联络畅通，注意手机话费等问题，不要因为这些小事儿而耽误自己，调剂的时候要保持良好的心态，不能胆怯和不好意思，这些都没有你能有学上更重要。

　　第一志愿学校基本不可能所有的专业都招满，学校也爱惜人才，不想浪费资源，你可以在自己可以接受的情况下调剂到其他专业，如果你联系学校够快，成为该校的第一志愿学员，而且成绩又优秀，希望还是很大的。

　　实用技巧

　　1、要对各类省和地区的分数线弄清楚。有些学生在调剂的时候稀里糊涂，这是不可取的。国家在划线的时候针对不同地区有着不同的分数线，一般来说，往比你所报考院校所在区的分数线低一些的地区调剂相对容易一点。

　　2、千万不能懒惰，要大量搜集信息。以往的时候，存在学生找不到学校，而有的学校则招不满生的情况，这主要是由于信息不对称造成的，所以，如果你真的很想调剂，那么就多多上网搜集信息吧。

　　3、要善于动用一切关系。如果有着良好的关系，那么你可能会调剂到一些不错的院校和专业，甚至是别人自己考都考不进去的。即使一些不太知名的院校，如果你有一些同学或者师兄师姐在那边，那么就给他们打电话吧。也许他们在导师面前一个建议，你就***了。

　　4、多打电话。有些人只是看看网上的信息，这还是不够的，因为有的学校信息更新不快，或者你查看的网页信息不全。建议把你有意向调剂的地区的学校全部列出，然后查看他们的专业设置，挨个打电话询问，事实证明，很多人是这样调剂成功的。

　　5、不要只盯着自己所考的专业，可以联系相关专业。有些同学在调剂的时候，只找与自己所考专业完全相符的去调剂，这样范围就相对小了一些。如果你对与你的专业相关的专业不是很排斥的话，那么也可以联系。往年有很多学生就成功地调剂到了与自己所报考专业不太相符的专业去就读研究生了。

　　6、请从看到分数的第一时间作出判断，有没有可能进复试，判断不了的请直接打招办电话问。只要没有100%的把握进入复试，请立刻着手调剂。

　　7、不要在那里傻等分数线，天真地认为调剂大战是从出了分数线才开始，大错特错了。绝大部分院校内部在分数线出来之前对本校的招生情况、上线情况都能估计到八九不离十，但分数线出来之前，作为校方不可能公开本校是否缺额，虽然招生院校心里大致有底。

　　在分数线出来之前联系调剂，不是让招办的人给你个肯定或否定的回答，而是给招办的人留下印象，知道有你这么个人需要调剂，并且有意向调剂到他们学校，等一旦有名额了，让招办的人首先能想到你。

　　8、请在调剂时划定重点关注的院校范围，简单地说就是可能有空子可钻的院校。对于有点资本的同学，请重点关注：

　　(1)你所报考的院校(看有没有校内调剂的可能)和你的母校(母校一般不会嫌弃自己的学生，只要有名额)。

　　(2)中西部地区的还不错的学校，比如兰州大学、西北农林科技大学、西北工业大学等等。

　　(3)关注一下典型文科名校里的理科专业和典型理科院校里的文科专业，极有可能招不满，比如**人民大学的理科。

　　(4)请关注中科院系统里最近几年新办的研究所(如天津工业微生物所，苏州纳米所等)、中西部地区的研究所(如新疆理化所、西双版纳植物园、合肥物质科学研究院)及中科院研究生院本部(在**，但报考时通常被忽略，大部分人都只想着研究所了)，这些地方有缺额的可能性极大。

　　(5)请关注非中科院系统的研究所，这类所往往待遇非常好，留下工作的可能性极大(如属于**医药集团总公司的四川抗菌素工业研究所)。对于条件一般的考生，我只能告诉你们农林类院校师范类院校接收调剂生的可能性极大。

　　9、简历是一定要做的，建议采用表格的形式，可以把大学期间的成绩单、获奖证书、四六级等一切能证明你很优秀的材料的扫描版本放在简历的后面。简历内容要全(要有考研成绩一栏)，但不能罗嗦，没有人愿意去看一份全是字又乱七八糟的简历。

　　10、发邮件时邮件正文可以是你的调剂自荐信，内容一定要简洁，(万万不能把懊悔自己发挥失常、抱怨老师阅卷不公之类的话写上去，这是最愚蠢的做法，因为结果就是结果没有人会相信并同情你发挥失常)。

　　自荐信内容大致包括：(1)简单的自我介绍，考研成绩(可用表格形式列出)(2)这个成绩不能达到所报考的院校的要求。(3)可以简单地用一句话表扬一下你的目标调剂院校。(4)表明你调剂的愿望。(5)不要用“希望”这个词，请改成“恳请”。

　　11、对于重点关注的调剂院校，可以在发邮件前先打个电话过去，让人家知道你想调剂，并把具体个人情况用邮件发送了，有些院校要求提供纸质板的材料，那请你特快专递过去，不要怕花钱。

　　12、打电话时不要在意接电话老师的态度，招办老师一天要接很多电话，态度不好也是人之常情，理解**。接电话的老师通常会给出3种回答：

　　(1)我们学校从不接受调剂生，今年也一样，没有名额。(2)可能有空缺，请你等网站上除通知。(3)明确告诉你有空缺，找你索要简历。

　　第一种情况，个人以为希望不大，实在想试的话，走导师路线，直接跟导师联系，争取凭你的优秀征服里面某个导师，让他出面去跟研究生院协商。第二种及第三种情况，跟踪该学校，隔几天联系一次，不断强化招办老师对你的印象，一有名额就能想到你，也可以走导师路线。

　　13、走导师路线的时候请注意，不要同时联系同一学校同一专业的多个导师，一个拒了你之后再联系另一个，脚踩两只船最可能的结果是两只船都翻。调剂选择跟那个导师联系时，请不要一味选牛的、有头衔当官的。搞定导师关键是(1)你的专业、学术背景要是他需要的。(2)自身硬件条件要好，让导师看了不忍放弃。

　　第一条是最重要的。请你站在导师的角度想，他的这些研究项目可不可能需要你这样背景的学生。建议找那跟你专业最近的。在调剂的情况下一般来说更倾向于考虑最可能的，而不是最好的。

　　14、调剂系统开放时，请随时关注上面的动态。但不要轻易地填志愿，因为很多院校的调剂系统是为指定的某几个人(事先联系过，并已经收到该院校复试通知甚至已经复试完了的人)开放的，你填了也白填，且志愿填报后48小时内不能更改，不要因此而错过最适合你的院校。建议填之前跟院校先联系，最好是拿到复试通知后再填。

　　15、不要把鸡蛋放在一个篮子里。有的学生调剂的时候，看好了一个目标，就给他们邮寄材料了，其他的学校就不再关注，这样是万万不行的。如果对方没有特殊要求，那么可以多联系一些学校，这样才有最后的希望。

　　16、调剂截止之后也可以继续联系。有些同学对某个学校很有兴趣，但在网上一看人家调剂结束了，就放弃了，这个时候，如果你兴趣果真浓厚的话，不妨再给他们打个电话，说不定还有戏呢。

　　有些学校发出调剂结束的信息以后，说不定还有补录的名额，只是他们还没有来得及更新信息。也有可能他们看好的学生选择了别的学校，就会继续空出一些名额。总之，在调剂的过程中，要有坚持的精神和耐心，只要不轻易放弃，就能找到自己满意的学校去就读。

考研复试调剂时的技巧有哪些2

　　相信每个正在考研的人或者准备考研的人都感受到了信息的重要性。考研考验的不仅仅是大家的努力程度、学习效率，还有你收集到的信息是否完备、准确。考研是一场信息战，如果你能够快速找到你需要的信息，就能在正确的方向上用力，避免浪费时间、精力。

　　反之，如果你每次搜集信息，都要花费大把的时间，势必会影响学习任务的完成。如果你搜集到的信息是过时的或错误的，则可能导致看错书、用错资料，严重的话甚至可能无法参加考试。

　　新东方在线全国研究生入学考试研究中心和大家分享几个故事，希望你能重视考研过程中的信息搜集。文章末尾，师太教你几个方法，帮助你又快又准确地找到你需要的考研信息。

　　她不是不够努力，只是找错信息。

　　师太考研的时候，班上有一位**学，从三月份开始复习，准备跨考某985名校的学硕。她几乎每天都是起得最早、回来最晚的那一个。有一段时间，我们几个一起备考的研友都是靠她帮忙占座才能在自习室有一席之地的。

　　我清楚地记得有一天，她在自习室抱着手机突然嚎啕大哭。我们见状都过去询问情况。她告诉我们，和她考同一个学校不同专业的研友刚发消息给她：那所学校的那个专业，当年统考只招专硕，不招学硕。

　　我们一边安慰她，一边也赶紧帮她查信息。我们在学校研招办官网看到确实是这么说的。但是，再往后翻，我们发现：前一年的招生简章和招生计划就已经明确地写了这一点!

　　我们都没想到她居然会犯这样的错误。但当时的局面已经无法扭转，她不能报考那个学校那个专业的学硕已成既定事实。因为她以后想当一名大学老师，所以改报专硕对她来说也是不可能的。

　　我们只能一边安抚她的情绪，一边帮她上网查其他学校的信息，最终锁定了另外一所名校。但因为两所学校的参考书目不一样，时间仓促，她后期的复习状态也不好。那一年，她落榜了，**、英语考了高分，一门专业课没过线。

　　所幸，第二年，她再考了一次，并且以初试、复试双第一的成绩被录取。虽说是结局圆满，但如果当时她在“找信息”上没出问题，我相信她是可以一战告捷的.。

　　找对信息，考研更给力。

　　与之形成强烈对比的，是另外一个女生。她5月份才最终确定报考院校和专业，确定之后，她找到了一位前一年考上的外校学姐。

　　那位学姐的学校离我们学校很远，而且只有公交车可达，没有地铁。她和学姐约好时间之后，坐了三个小时的公交车去了学姐的学校。和她聊了一整个下午之后，又坐车回来了。晕车严重的她回来之后直接去了校医院挂水。

　　这一次奔波为她带来的是极有价值的信息，除了教材、笔记，学姐还告诉她有一本最新的参考书，前一年考了一些，这一年比重很可能会加大。最后果然被学姐说中，当年那门专业课有一半试题出自这本书，我这位同学这科考了第一，总分也不差。最终被录取。

　　虽然这两个故事的结局是由各种因素共同导致的，但不可否认的是，“考研信息”在其中起到了一个至关重要的作用。

　　下面，师太和大家分享几个搜集信息的方法。

　　一、**渠道

　　主要是目标院校的院系官网、研招办官网。近几年的招生简章和招生计划必须看，新一年的简章和计划出来后也要第一时间查看，确认你是可以报考的。招生简章上列出了对考生的资格要求。招生计划年年都可能变动，考研人一定要关注，做到心中有数。如果有什么疑问或不确定的地方，可以打电话给研招办，详细咨询、确认。

　　二、论坛和公众号

　　大家可以关注目标院校和专业的论坛，上面会有很多学长、学姐的经验分享。通过这些论坛，你可以了解到考研**、参考书目、复习重点、试题等各类信息。另外，新东方在线全国研究生入学考试研究中心也会及时为大家收集、整理信息，答疑解惑，让大家第一时间了解到最新的考研**和各类信息。

　　三、学长学姐和老师

　　如果大家能找到历年考上的学长、学姐，直接向他们请教，也是很不错的。但考研人要注意一点，向学长、学姐咨询时，一定要有礼貌，清楚地阐释自己的问题。这样，学长、学姐为你解答问题的概率会更大。除了学长、学姐，还可以向有经验的老师请教。本校的老师，也可能会为你提供很多有用的信息。

　　总之，考研既是考验耐力、体力、努力的持久战，也是信息战。如果你想获取更多有关考研的信息，也可以问师太哦!

给员工开会时的发言技巧有哪些 (菁选3篇)（扩展2）

——面试时谈工资的技巧有哪些 (菁选2篇)

面试时谈工资的技巧有哪些1

　　一、期待工资水*的公*

　　当面试时谈工资，我们首先需要回答的就是期待得到一个公*的待遇，一般我们不会把工资直接说出来，而是通过这样的说法来让公司有一个正确的看法，所以，现在我们在首先需要回答的就是，我们希望公司给出一个公*的待遇，并且，在公司的发展过程之中，我们希望获得更多的机会，工资水*只要是满足现在的市场行情和公司发展就可以了。主要是在职场上面有所发展，这些才是我值得关注的。

　　二、阐述自己的优势

　　现在越来越多的人在面试的过程之中，都不知道如何来谈自己的薪资，其实，我们在谈薪资之前最为重要的就是要说明自己的优势，只有我们具备一定的优势，那么，我们的薪资水*才能更高，所以，这时候我们需要根据自己的实际情况，展现自己的优势，比如经过了什么样的培训，或者是我们在业务上面获得了如何的成绩，这对于我们现在的职场发展来说都会 产生很大的影响，所以，我们在求职的过程之中，自己的强项和优势是需要我们特别的关注的，也需要表达给我们的面试官的。

　　在我们谈工资的时候，其实，我们在整个面试的过程之中，这是一个非常重要的环节，很多人都会因为自己的一些顾虑，而不是谈工资的具体数额，其实，我们在面试的时候，可以根据现在的市场行情和自己的优势，适当的说出一个范围，或者是说出最低的标准。如果面试官认可我们的工作能力，那么，即使工作不能满足也会找我们再次**的，所以，这个时候不要有太多的顾虑。

面试时谈工资的技巧有哪些2

　　不要在面试一开口就问面试官工资，这会引起面试官的反感。你得先按照面试流程来，先谈自己的工作和能力。

　　不要在一开始谈工资就报出自己的底薪，工资是能商谈的，我们如果一下说出自己的底薪，就没有商谈的地步了。

　　当面试官问到你之前的工资时，千万别撒谎，该多少就是多少，因为你之前单位的待遇他可能有所了解。如果你撒谎了，不但薪资谈不好更可能因为这个面试失败。

　　要等面试官先说工资，面试差不多，你已经得到面试官的肯定时，你可以问他能给多少工资，如果觉得不满意，可以在他给的基础上在要一点。

　　做到心中有数，面试前应该提前调研你这个行业的工资待遇，合理的说出自己的工资。

　　面试一定要把你所有的能力展现给面试官，得到他的肯定，是你谈工资的基础。

给员工开会时的发言技巧有哪些 (菁选3篇)（扩展3）

——给员工开会的讲话技巧

给员工开会的讲话技巧1

　　开会之前精心准备

　　古训有云：“凡事预则立，不预则废”。开会之前一定要端正态度，认真对待，对会议的内容和可能遇到的问题都要尽量过一遍，查缺补漏，看看是不是有遗漏或者不完善的地方。只有会议内容谙熟于心，才能以不变应万变。

　　会议主题要明确

　　每个会议都有主题，有要达成的目标，只有主题明确，时刻围绕着主题展开，才能让参会人员留下深刻印象，抓住会议重点，促使会议顺利进行。

　　会议流程环环相扣

　　会议一般都有若干个环节，管理者在制定会议流程时要注意会议环节的衔接和过渡，环环相扣，过渡自然，浑然一体，让参会人员自然而然的进入会议的氛围。

　　讲话时吐词清晰准确

　　开会的艺术从某种程度上就是讲话的艺术，管理者讲话讲得好，可以更有效的把自己的想法传递给参会人员，提高会议的.成功率。所以讲话时吐词清晰准确很重要。

　　语调要抑扬顿挫，富有激情

　　要杜绝参会人员坐在那里无精打采、昏昏欲睡现象的发生，**者讲话时就要 避免一直一个语调，*铺直叙。语调应该抑扬顿挫，富有激情，情绪是可以传染的，只有**的情绪高涨，才能带动参会人员的情绪。

　　辅助多**技术，丰富形式

　　现代社会是一个多**时代，丰富多样的辅助**使得会议过程更加精彩纷呈，要获得理想的会议效果，可以借助多****，丰富会议内容展现过程。

　　给参会人员留出互动交流的时间

　　参会人员可能会对会议的内容产生疑问，需要询问和交流，为了解决这些问题，也为了增进**和**的关系，会议中管理者可以给参会人员留出互动交流的时间。

　　集思广益，善于采纳有建设性的意见

　　身为管理者，应有广阔的胸怀，持虚怀若谷的态度，在会议过程中，**可能会针对会议内容提出某些有建设性的意见，这时不要自持身份，要善于接受和采纳这些意见，并表扬提出意见的**，这样可以极大的提升**的自信心和工作的动力。

给员工开会时的发言技巧有哪些 (菁选3篇)（扩展4）

——优秀员工跳槽的技巧有哪些3篇

优秀员工跳槽的技巧有哪些1

　　1、 跳槽的核心在于积累

　　很多人认为，跳槽是提高工资的必要**，也有人认为是职业生涯中价值体现的一种方式，但在我看来，跳槽的价值在于为自己积累职业资本。作为猎头顾问，我们每天经常会看到上百份简历，更多的时候感觉看简历就像文章，我们努力寻找文章的脉络和线索;挖掘亮点;体会作者要传达给我们的信息：他想干什么?他能干什么?如果一个人一直在不停地在一些不知名的小公司之间跳来跳去，如果一个人不停地用各种技术重复一些无法体现技术含量的小项目，说实话，这样的简历，工作时间越长，越会给人一种不知所云的感觉;还有一些简历的作者喜欢在前面所讲的这些枯燥的脉络上人为地加以升华，冠以一些项目经理，技术总监的头衔，如果说前者给人的感觉仅仅是枯燥和茫然，令人惋惜的话，那么后者则有些拿着鸡毛当令箭，令人厌恶的感觉了。虽然软件行业在*还是一个新兴的行业，但不管怎么样也已经三十几年了的时间了，对很多概念的认识已经逐渐地清晰了，比如技术管理是什么?技术咨询的范畴如何?哪个方向需要技术专家等等，正是这些行业的共识为个人的职业发展路径奠定了理论和实践的基础，当然随着技术发展逐渐细化和深入，在这些主干上会衍生出越来越多的分支，但大的方向不会有大的变化，就像一个孩子是否已经长大，是否可以作某些事情了，很多时候社会认知并不以他个人的意志为转移的，很多指标是我们大家都很明确的，最基本的比如他的年龄，他受教育的时间等等，当然也并不排除个案的情况。对于大多数*凡的技术人员而言，如果希望自己人生的文章更加精彩，那么跳槽是必要的，但跳槽的目的关键在于为自己积累素材，蓄积向上的能量。

　　2、把握跳槽的时机

　　那么在具体的过程中，面对各种可能的**，怎样把握更好呢?

　　1)刚刚入行的人两年以内应该适当**自己跳槽的欲望

　　这里提到刚刚入行的人员只的是已经进入到软件行业的技术开发人员。目前大学生找工作越来越困难已经是一个不争的事实，其原因很多，不再这里分析。其结果是可能很多学生找到的第一份工作都是一些中小型公司或者是一些外包公司，工资水*普遍不是很高，入门一般1.5-2K，有些外包公司可能多一些可以到3-3.5K，对应届毕业生而言，这已经是不错的水*了，但因为这些公司的项目技术含量普遍不是很高，所以很多聪明的学生干个半年该学得就都会了，于是就开始有些躁动，感觉自己已经有经验了，自己的工资应该翻倍了，的确一到两年的初级工程师**行业内*均的工资标准在4-6K,乍一看，从3K到6K确实是一种翻倍的感觉，在原公司肯定升不了这么快，所以如果哪里能够给到这个水*就去哪里是一种普遍存在的浮躁心态。我给大家的建议是：一定要**自己的欲望。就像我们学写字一样，“一”“二”“三”很容易学的，如果这时候你就觉得都学会了，换个地方想学到“四”的写法可不是那么容易啊。其实现在有一些大型的外包公司的确是最好的实训基地，不仅仅在于他们有完备的项目管理流程和标准的开发环境，而且他们各种类型的客户和项目机会也很多，有些有质量的项目肯定是不会交给应届毕业生去做的，但如果你踏踏实实作了一段时间，并且认认真真的耐住寂寞，坚持学习，作为“经受住考验的老员工”，你很可能会有比别人更多的见识机会，然后在实践中寻找自己的兴趣点，逐渐清晰之后再考虑发展的时候，目标会更加明确，把握机会的能力也会更强。正如易经第一招告诉我们的是什么?潜龙勿动!人生的智慧啊。

　　2)不要指望通过跳槽来寻求转行

　　在和候选人沟通的时候，经常听到有些候选人跟我说：我不想再做这个行业了，不想再做开发了，我希望能够换一个方向。每当听到这样的话，我都会觉得比较遗憾，要知道，猎头人员为什么会找到你，毫无疑问，是因为你过往的经历很有价值，但你却不想干了，这个时候我建议大家首先问问自己，你是否真了解你要转的那个领域?你是否做好了从头开始的准备?你有什么资本可以应聘新的岗位?当我遇到这样的情况的时候，我经常劝告候选人，如果你真想转，就暂时不要考虑跳槽，可以在原单位寻找转型的机会，并且积累一定的经验之后，在通过跳槽的方式在新领域里寻求突破，这样做更加现实。比如如果想往管理方向走，那么在原来的单位可能会更快的提升为项目经理;如果你想往市场方向转，那么在原来的公司的人际结构可以使你更方便获得和客户接触的机会等等，如果你在本公司尚且都找不到可以转型的机会，你觉得在人才竞争惨烈的社会招聘中就能有奇迹发生吗?

　　3)想明白在考虑跳槽

　　几条经典职业发展路径，其实都是在科学的跳槽中逐渐成型的，这里我们简单的分析一下不同路径的技能积累和机会选择。

　　A.技术路线

　　任何一个刚从学校走出来的人都不可能马上接触到复杂的技术，如果你的第一份工作有一定的技术含量，那你会更加幸运，成长的会更快;如果很一般也没有关系，那么你会有更长的时间来熟悉各种技术，打好基础，基础越扎实，准备越充实，以后发展就会越容易。

　　对于走技术路线的人，越早确定自己的技术兴趣点越好。技术是在项目中得到不断锤炼和发展的。但因为项目类别千差万别，所以企业一般在招聘的时候不会太刻意的要求相关行业的经验，而会比较看重技术本身，这就给走技术路线的开发人员提供了一个很开放的发展机会。因此作为开发人员自己在选择工作的时候，可以不必在乎公司大小，行业和项目类别的转换，而应该更加注重项目类型，使自己的技术水*可以得到更加全面的发展。比如通信，金融，互联网，网络安全，网络游戏等行业里都有很多值得深入研究的领域。走技术路线最为重要的是技术方向要尽可能专一，而且要在自己的简历里清晰地体现这一点。这样虽然可能使你的就业范围窄了，但在某一个方向上可能获得发展的机会就越大。比如当我们想找C++的人，我们就不希望这个人在简历中写什么都会，什么都做;还有更细的，比如Javascript，ajax等也是如此。到目前为止，我们接到的猎头需求在技术方向上有越来越细的趋势，但又总是在时时变化的，所以走技术路线需要必要的执著，不管市场是冷是热，执著于自己的兴趣，不断深入地进行研究和积累，不用着急，早晚有公司拿着高薪登门来请你的。

　　B. 管理路线

　　走管理路线需要注意两点，第一，在原来的公司尽早地获得项目管理的机会，这点前面说过了，不太容易在跳槽中获得这种提升。第二点就是要一步步寻求往大公司跳，如果英文好的话，可以考虑通过小外企进入大外企的方式也是不错的选择。对于这条路线而言，不宜频繁的跳动，要想好，看准，该出手时就出手。不该出手的时候要抗住**，不要因为是朋友的邀请，不要因为是一时的高薪，更不要因为一时的冲动，让自己所在的公司越来越小，活动范围越来越窄，那么时间越长，偏离的就会越远。

　　大公司很官僚，自己的价值体现比较有限，遭遇发展瓶颈等都是常见的大公司病，也是离职的几个主要原因。其实更主要的还是**太多，拥有大公司背景的候选人对于很多的中小型公司而言，都是求之不得的人才，而大多数快速发展的中小型公司通常都比较会讲故事，也肯出大价钱，很少有人能够扛出如此的**而过早的离开大公司的环境，或者放弃往更大公司发展的机会，都是比较可惜的。

优秀员工跳槽的技巧有哪些2

　　1、 跳槽的核心在于积累

　　很多人认为，跳槽是提高工资的必要**，也有人认为是职业生涯中价值体现的一种方式，但在我看来，跳槽的价值在于为自己积累职业资本。作为猎头顾问，我们每天经常会看到上百份简历，更多的时候感觉看简历就像文章，我们努力寻找文章的脉络和线索;挖掘亮点;体会作者要传达给我们的信息：他想干什么?他能干什么?如果一个人一直在不停地在一些不知名的小公司之间跳来跳去，如果一个人不停地用各种技术重复一些无法体现技术含量的小项目，说实话，这样的简历，工作时间越长，越会给人一种不知所云的感觉;还有一些简历的作者喜欢在前面所讲的这些枯燥的脉络上人为地加以升华，冠以一些项目经理，技术总监的头衔，如果说前者给人的感觉仅仅是枯燥和茫然，令人惋惜的话，那么后者则有些拿着鸡毛当令箭，令人厌恶的感觉了。虽然软件行业在*还是一个新兴的行业，但不管怎么样也已经三十几年了的时间了，对很多概念的认识已经逐渐地清晰了，比如技术管理是什么?技术咨询的范畴如何?哪个方向需要技术专家等等，正是这些行业的共识为个人的职业发展路径奠定了理论和实践的基础，当然随着技术发展逐渐细化和深入，在这些主干上会衍生出越来越多的分支，但大的方向不会有大的变化，就像一个孩子是否已经长大，是否可以作某些事情了，很多时候社会认知并不以他个人的意志为转移的，很多指标是我们大家都很明确的，最基本的比如他的年龄，他受教育的时间等等，当然也并不排除个案的情况。对于大多数*凡的技术人员而言，如果希望自己人生的文章更加精彩，那么跳槽是必要的，但跳槽的目的关键在于为自己积累素材，蓄积向上的能量。

　　2、把握跳槽的时机

　　那么在具体的过程中，面对各种可能的**，怎样把握更好呢?

　　1)刚刚入行的人两年以内应该适当**自己跳槽的欲望

　　这里提到刚刚入行的人员只的是已经进入到软件行业的技术开发人员。目前大学生找工作越来越困难已经是一个不争的事实，其原因很多，不再这里分析。其结果是可能很多学生找到的第一份工作都是一些中小型公司或者是一些外包公司，工资水*普遍不是很高，入门一般1.5-2K，有些外包公司可能多一些可以到3-3.5K，对应届毕业生而言，这已经是不错的水*了，但因为这些公司的项目技术含量普遍不是很高，所以很多聪明的学生干个半年该学得就都会了，于是就开始有些躁动，感觉自己已经有经验了，自己的工资应该翻倍了，的确一到两年的初级工程师**行业内*均的工资标准在4-6K,乍一看，从3K到6K确实是一种翻倍的感觉，在原公司肯定升不了这么快，所以如果哪里能够给到这个水*就去哪里是一种普遍存在的浮躁心态。我给大家的建议是：一定要**自己的欲望。就像我们学写字一样，“一”“二”“三”很容易学的，如果这时候你就觉得都学会了，换个地方想学到“四”的写法可不是那么容易啊。其实现在有一些大型的外包公司的确是最好的实训基地，不仅仅在于他们有完备的项目管理流程和标准的开发环境，而且他们各种类型的客户和项目机会也很多，有些有质量的项目肯定是不会交给应届毕业生去做的，但如果你踏踏实实作了一段时间，并且认认真真的耐住寂寞，坚持学习，作为“经受住考验的老员工”，你很可能会有比别人更多的见识机会，然后在实践中寻找自己的兴趣点，逐渐清晰之后再考虑发展的时候，目标会更加明确，把握机会的能力也会更强。正如易经第一招告诉我们的是什么?潜龙勿动!人生的智慧啊。

　　2)不要指望通过跳槽来寻求转行

　　在和候选人沟通的时候，经常听到有些候选人跟我说：我不想再做这个行业了，不想再做开发了，我希望能够换一个方向。每当听到这样的话，我都会觉得比较遗憾，要知道，猎头人员为什么会找到你，毫无疑问，是因为你过往的经历很有价值，但你却不想干了，这个时候我建议大家首先问问自己，你是否真了解你要转的那个领域?你是否做好了从头开始的准备?你有什么资本可以应聘新的岗位?当我遇到这样的情况的时候，我经常劝告候选人，如果你真想转，就暂时不要考虑跳槽，可以在原单位寻找转型的机会，并且积累一定的经验之后，在通过跳槽的方式在新领域里寻求突破，这样做更加现实。比如如果想往管理方向走，那么在原来的单位可能会更快的提升为项目经理;如果你想往市场方向转，那么在原来的公司的人际结构可以使你更方便获得和客户接触的机会等等，如果你在本公司尚且都找不到可以转型的机会，你觉得在人才竞争惨烈的社会招聘中就能有奇迹发生吗?

　　3)想明白在考虑跳槽

　　几条经典职业发展路径，其实都是在科学的跳槽中逐渐成型的，这里我们简单的分析一下不同路径的技能积累和机会选择。

　　A.技术路线

　　任何一个刚从学校走出来的人都不可能马上接触到复杂的技术，如果你的第一份工作有一定的技术含量，那你会更加幸运，成长的会更快;如果很一般也没有关系，那么你会有更长的时间来熟悉各种技术，打好基础，基础越扎实，准备越充实，以后发展就会越容易。

　　对于走技术路线的人，越早确定自己的技术兴趣点越好。技术是在项目中得到不断锤炼和发展的。但因为项目类别千差万别，所以企业一般在招聘的时候不会太刻意的要求相关行业的经验，而会比较看重技术本身，这就给走技术路线的开发人员提供了一个很开放的发展机会。因此作为开发人员自己在选择工作的时候，可以不必在乎公司大小，行业和项目类别的转换，而应该更加注重项目类型，使自己的技术水*可以得到更加全面的发展。比如通信，金融，互联网，网络安全，网络游戏等行业里都有很多值得深入研究的领域。走技术路线最为重要的是技术方向要尽可能专一，而且要在自己的简历里清晰地体现这一点。这样虽然可能使你的就业范围窄了，但在某一个方向上可能获得发展的机会就越大。比如当我们想找C++的人，我们就不希望这个人在简历中写什么都会，什么都做;还有更细的，比如Javascript，ajax等也是如此。到目前为止，我们接到的猎头需求在技术方向上有越来越细的趋势，但又总是在时时变化的，所以走技术路线需要必要的执著，不管市场是冷是热，执著于自己的兴趣，不断深入地进行研究和积累，不用着急，早晚有公司拿着高薪登门来请你的。

　　B. 管理路线

　　走管理路线需要注意两点，第一，在原来的公司尽早地获得项目管理的机会，这点前面说过了，不太容易在跳槽中获得这种提升。第二点就是要一步步寻求往大公司跳，如果英文好的话，可以考虑通过小外企进入大外企的方式也是不错的选择。对于这条路线而言，不宜频繁的跳动，要想好，看准，该出手时就出手。不该出手的时候要抗住**，不要因为是朋友的邀请，不要因为是一时的高薪，更不要因为一时的冲动，让自己所在的公司越来越小，活动范围越来越窄，那么时间越长，偏离的就会越远。

　　大公司很官僚，自己的价值体现比较有限，遭遇发展瓶颈等都是常见的大公司病，也是离职的几个主要原因。其实更主要的还是**太多，拥有大公司背景的候选人对于很多的中小型公司而言，都是求之不得的人才，而大多数快速发展的中小型公司通常都比较会讲故事，也肯出大价钱，很少有人能够扛出如此的**而过早的离开大公司的环境，或者放弃往更大公司发展的机会，都是比较可惜的。

优秀员工跳槽的技巧有哪些3

　　1. 跳槽者从职业生涯中收获到更多才智在几乎所有的工作中，早期的学习曲线都是明显上升的。过后，它会慢慢回落。因此，在做了两年同样的工作之后，你通常会觉得已经没有什么需要学习的了。这让我非常想知道，是什么能让那些做了二十几年同样工作的人保持大脑的活力。这也让我确定了，那些跳槽的人会了解更多东西。如果你经常换工作，那么你就一直需要去学习很多东西——你的学习曲线会一直保持上升势头。尤其是办公室技能以及具体的职业知识。这也同样适用于你的情商。你越是在阶层管理严格的公司里处理办公室的事宜，你就越会了解人们的想法，并且可以在工作中让人们觉得舒适。这就是一项很棒的办公室技能。

　　2. 跳槽者会有更稳定的事业**公司没有给它的员工提供稳定的.职位。那些会认为公司就该提供稳定的工作的人们，应该都是些年纪很大而且完全不与社会和其他人接触的人。公司会有裁员，雇佣合同工人和临时工等措施——实际上，这仅仅开始于上一代。在职业生涯中是否能得到稳定，是取决于你自己的。如果你还在指望某些公司可以提供稳定的工作给你，你要知道这是非常可怕的。但如果你有自信，相信自己的能力以及你对于事业的理解，那就不会有什么问题。你可以创造稳定的职业——只要做你自己就可以了。你做这些是要通过人际网络关系的。因为你可以肯定，在你的一生中需要去找许多的工作，你需要你的人际网络尽可能有效的帮助到你。毕竟，最有效的找工作方式还是要通过人际关系网。这也是大部分人得到工作的方式。那些在很多公司工作过的人，会比长时间只在同一的地方工作的人有更广的人际关系网络。这也是为什么跳槽的人会创造出稳定的事业。

　　3. 跳槽者会有更好的表现如果你知道明年你就会离开这份工作，你就会努力完善自己的履历——你掌握了什么技能，取得了哪些成绩，你是否是自己领域内的专家。那些已经做了五年同一份工作，并且知道自己还将要做五年的人是不会去考虑那些问题的。所以，跳槽的人总是努力去把工作做的更好，如果不考虑其他的原因，这对于他们得到下一份工作是有帮助的。如果不是每份工作都能够增值的话就不要跳槽。这就是为什么跳槽者通常在项目处理中表现的非常突出;他们想要把自己的履历写的更优秀。从雇主的角度来看这也是很好的事情。对于公司，一个有着卓越表现的员工工作18个月的贡献比一个工作表现**的员工做20年的贡献要更大。

　　4.跳槽者的心智更成熟你需要有很多的自我认知，才能确定下一步要做什么，并选择去得到它，而不是在一个看似安全的职位停留下来。它需要承诺为了个人的成长放弃事业的自满心里，让挑战性的学习曲线贯穿整个职业生涯——周而复始。勇敢的人可以告诉别人：“我知道我只在这里工作了一个月，但是它不适合我，所以我现在要走了。”及时退出是正确的选择。如果工作没有吸引力没有挑战性，那它也就不再让人感兴趣，而你最重要的工作就是去寻找和发现——周而复始。不要满足于过时的工作模式，不要接受自满而忽略自我认知。当然，现在的就业市场很艰难——但是，这并不是安于现状的理由。

给员工开会时的发言技巧有哪些 (菁选3篇)（扩展5）

——员工关系管理方法技巧有哪些3篇

员工关系管理方法技巧有哪些1

　　技巧一：摆正心态，放低姿态

　　1、有句谚语说得好：“低头的稻穗，昂头的稗子。”所表示的意思是低头是一种谦虚的人生态度，一种真正懂得做人处世的意义后年表现出来的态度。有道是“人格无贵贱，人品有高低。”作为老板或管理者老把自己看作官，把自己摆在“高人一等”的位置上，逞威风，实则是把自己的人品降了三等。反之，不摆官架，低调一点，看似少了些官威，实则提升了自己的人品和威信。管理者应该敏而好学，不耻下问，虚怀若谷。把你的才智和谦虚结合地一起，保持学习的热情，时刻学习别人的长处，不断提高和充实自己。

　　2、作为一个管理者，不要认为自己比别人高明多少。事实上比你高明的人有很多，你要放下管理者的“身架”把自己的言行举止融于常人当中，并始终把自己看作是团队中普通一员。永远与**保持良好的沟通*台。放低姿态等于抬高自己的身价，每一个人都不是完人，都有不足和错识，所以要多看别人的优点和长处，多肯定和包容部属。

　　技巧之二：以身作则，履行**职责

　　1、吉姆、柯林斯在《从优秀到卓越》一书中说：“言行一致，坚定不移、正直并且强有力的***才是优秀的***，才能攀越高峰。”作为一个管理者，言行一致不仅是一条做人的基本准则，也是为“官”从政的基本准则。我国的孔圣人日：“政者，正也。君为正，则百姓从政矣。”律人必须先律已，作为企业的管理者，必须注意自身修养，行动要以身作则，先正自身再去影响他人，进而率领员工去开拓进取，已不正，焉能正人?

　　2、管理者对于任何一个**来说，其观点、力量、信心和忧虑，都会影响**，你必须在你所说和所做的所有事情中为你的员工树立一个标准，树立起一个高标准的榜样让他们学习。管理者不在于你做了多少而是在于你带领部属完成了多少工作?在完成工作过程中你有没有以身作责，起模范带头作用。

　　技巧之三：识人于微，用人于长

　　1、“防微杜渐”，见微知著。微的意思是事态的微细变化，君子见到微，就应有领悟，有所作为。人的一举一动，一言一行，无不折射出其人的学识修养。作为一个管理者，应该有叶落而知天下秋，饮一瓢而知河所在的本领。在细微之处来识别一个人的品性才华，为企业的人才选择把好脉。现代企业都需要具有良好心理素质的.员工，一个意志不坚强的人，最终会被生活抛弃。而勇敢坚强的人，不会在任何困难面前言输。作为一个管理者，在选择人才时，应该注意对员工的心理素质的考察。

　　2、用人以长，适才适所。我们用人就是要用员工的长处和强项，把合适的人才放至最合适的地方，发挥员工最大的价值，一个不会用人的管理者，不会成为一个好的管理者，因此他与员工的关系也处理得很紧张。

员工关系管理方法技巧有哪些2

　　成就感不能给予，只能获取

　　当工作中需要不断地创新，具有挑战性时;当有明确的**和责任，知道能做什么决策时;当自我引导的同时，有上级的指导和反馈时;当找到解决问题的方案时;当被他人需要时，都会获得成就感。

　　如果员工无法发挥优势，无法感受到工作带来的快乐，就无法获得成就感。让员工有成就感，企业家需要认真做一系列管理动作，员工才能在工作中获得成就感。

　　让员工优势充分发挥

　　有系统而慎重的持续安排员工到适当的职位上，从来都是激发员工干劲的先决条件。管理者应该充分了解员工的特点、能力、特长，并让这些特质和分配的工作形成最佳匹配，从而达到更高效的工作成果。

　　带领团队的首要任务是让员工的优势充分发挥，如果转换成具体的工作：让员工适材适所，安排到适合的工作岗位，若不能发挥出优势，还让员工继续留在原有岗位，是对员工最大的伤害。管理者一定要有知人、识人、用人的能力，能够将每一个员工分配在合适的岗位上。

　　培养员工拥有企业家视野

　　只有帮助他们站在企业家的角度理解工作的意义，才能**他们的能量和创造力。让员工知其然，知其所以然，才会有创造性，才会**其想象力运用到工作中，而不是简单、听话、照着做。拔高他们的视野，让他们能够站在企业家角度看企业，看自己的任务，认为自己的绩效将影响企业的兴衰存亡。

　　管理者要做的是激发和**人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉，这就是管理的本质。许多老板认为，员工之所以在自己的企业打工，就是为了生存，为了得到工资而已，其实这种观点是非常错误的。员工上班工作不仅仅只是为了工资待遇，更重要的是实现自我价值，以成就感来满足自己的精神需求。

给员工开会时的发言技巧有哪些 (菁选3篇)（扩展6）

——员工行为管理的方法技巧有哪些3篇

员工行为管理的方法技巧有哪些1

　　一、环境管理规范

　　1 、员工应自觉将维护各自位置卫生，每天上班前十分钟做好各自责任区内的清洁卫生。

　　2 、员工不得在办公范围内抽烟，需抽烟请到消防楼梯间或其他非禁烟区。

　　3 、不得在公司公众环境乱丢杂物。

　　4 、午餐时间在指定地方就餐，不得在办公区域就餐。

　　二、秩序管理规范

　　1 、接待外单位人员应在公司接待室或会议室，洽谈室内接待。非工作需要不得随意让外来人员进入工作场地。

　　2 、员工工作时间接听电话应尽量简短，小声，以免影响业务电话的正常流通和工作环境的安静。

　　3 、员工使用公司公用设施或服务(如长途电话、传真、会客室、会议室、图书资料、打字、手提电脑、投影仪、数码像机、摄像机等)，应遵守行政部门规定，使用前办理申请手续，使用后及时清理或归还。

　　4 、员工因公接待使用会议室、会客室、洽谈室后，使用人员应立即清理室内卫生，保持室内整洁，以便接待其他客户使用。

　　5 、养成勤俭节约的良好习惯，员工下班时应关闭自己已不使用的电脑、电源;最后离开公司的员工，应检查电脑、电灯、空调等是否关闭，锁好大门方可离开。

　　6 、员工需用办公用品，**到办公用品仓库按规定登记领用，注意爱惜节约(例如复印纸要双面利用等)，不得损毁和浪费，否则按该物品价值的两倍赔偿。

员工行为管理的方法技巧有哪些2

　　一、做好员工思想**工作

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　　思想是行动的先导，理念是实践的指南。推行员工行为管理首先要认真做好员工思想**工作创新。当前商业银行在一定程度上存在着“以奖惩替代思想**工作的现象，员工与管理者之间距离拉远。管理者要通过心理关爱、工作关爱、生活关爱、**关爱等措施，培养员工道德情操，增强员工的事业心和责任感，以及合规操作、遵章守纪的自觉性和主动性，筑牢防线、坚守底线、不碰“高压线”。员工行为管理是一项庞大的复杂的系统工程，涉及的领域越来越多，涵盖的范围越来越广。商业银行应坚持以人为本理念，对不同员工采取不同的教育方式和**，以客观公正、慎重稳妥的态度开展员工思想行为管理。

　　二、做好员工日常行为排查

　　在日常工作中，应根据形势变化及时了解员工所思、所想、所盼，针对性解决员工实际难题，加大对员工生活的关心力度，及时掌握员工思想动态。定期开展以“经济状况、交友状况、婚姻状况、8小时外活动状况”为主要内容的排查活动，分析员工的思想动向和行为状况。要通过建立QQ群、微信*台等新兴通讯方式，多渠道了解员工在日常工作中的问题，并有针对性加以引导解决。针对个别员工合规理念存在的差异，持续加强教育、管理和预警提示。注重人文关怀和心理疏导，坚持以保障和改善民生为出发点，切实缓解员工压力，营造**稳定的发展环境，增进员工的`归宿感。

　　三、做好员工日常业务管理

　　对于因员工身体健康出现问题、亲属生病产生的心情焦虑等，及时给予工作调休，消除员工后顾之忧。加大现场与非现场检查力度，做到定期检查和不定期抽查相结合、重点检查和全面检查相结合，加强对重点业务岗位、重要人员和重要环节的适时检查，严密**和有效管理。对检查中发现的典型案例要及时总结，通过编制操作风险案例、模拟演绎风险案件等形式，**员工进行风险再认识，达到自我教育、彻底整改的目的。对存在问题逐项制定整改措施，完善**流程，规范员工从业行为，严防各类案件发生。

　　四、严格员工行为**管理

　　商业银行应成立员工行为管理**小组，研究制定员工行为教育、管理工作方案，明确****、***员和部门的职责和任务分工，并要根据本单位实际情况加强****，制订具体实施细则。通过岗位交流、轮换等方式抓好岗位管理;通过年度考核、职称评级抓好例行管理;通过病休、事假及考勤等方式抓好做好到岗管理。贯彻落实员工行业管理各项**规定，推进管理体制和**创新，研究改进完善员工行管理方法和**，设立员工行为管理底线。及时**员工学习禁止员工行为的若干规定和员工违反规章**处理办法。

　　五、营造员工良好成长空间

　　工作需要热情和行动，需要努力和勤奋。内外部竞争压力，使部分员工长期处于紧张、焦虑工作状态。商业银行管理人员要跟踪员工思想动态，适时为员工“解压”，使员工在工作中认识自己、了解自己、唤醒自己，增强工作信心和抗压能力，避免员工焦虑情绪过度积累而导致负面行为。特别是对于因为**行为受到都处分的员工，要切实从思想和生活上多关心，及时了解其思想动态，化解其心中症结，使之全身心投入到工作中。同时，要建立专业晋升通道，使各层面员工多一些晋升机会，使之能够经过自己的努力，看到职业发展的希望和薪酬的增加。加强对基层员工的培训，使其有在职学习和培训的机会，使之跟上市场的变化，跟上商业银行业务发展的步伐。

给员工开会时的发言技巧有哪些 (菁选3篇)（扩展7）

——员工食堂的管理技巧有哪些3篇

员工食堂的管理技巧有哪些1

　　为加强企业餐厅管理,提高承包商的服务质量,结合实际情况特制定本**.

　　一,建立承包商竞争机制

　　(一)考核办法

　　每月对承包商进行考核,考核包括员工民意测评和总经办考核两部分,其中民意测评占70%的权重,总经办考核占30%的权重.

　　1,员工民意测评:由**协助每月对各承包商进行员工民意测评,满分为100分.

　　2,总经办考核由总经办对各承包商进行日常管理,并按规定予以罚款和扣分,每月进行评分,满分为100分. 3,承包商考核得分=员工民意测评分*70%+总经办考核得分*30%

　　(二)考核与淘汰

　　1,每半年对分数累加,对倒数第一名者直接淘汰,并按相应规定办理**合同手续.

　　2,承包商月考核得分60分为及格,低于60分者但不是倒数第一名者每次罚款1000元.

　　二,对承包商管理

　　(一)经营管理

　　1,餐厅承包商服从对品种,质量等各种要求的管理;

　　2,餐厅承包商提供的食品价格不高于市场价格;

　　2,对不服从管理者,**合同.

　　(二)质量管理:餐厅承包商要牢固树立服务意识,确保优质服务,饭菜保质保量.食品的.原料要从正规渠道购入,要有正规的**,收据,保证食品原材料的安全.

　　1,员工每次投诉除承担所有损失外,每次罚款50-100元,扣5-10分;

　　2,经抽查饭菜质量达不到要求者,每次罚款100-300元,扣10-30分.由总经办不定期抽查.

　　(三)厨具设备,公共设施管理:在经营过程中,要爱惜厨房灶具,设备及餐厅的公共设施.

　　1,总经办**检查,对于**项除承担所有损失外,每次罚款500-1000元,扣20-50分.

　　2,承包商内部按照公司规定和

　　(四)卫生管理

　　1,健全卫生**,餐厅工作人员,上班前必须换工作衣帽.

　　2,地面,墙面,天棚,烟罩,门窗,工作台,用具保持洁净,无灰尘,无蛛网,无污染.

　　3,严格厨房卫生要求,按规定卫生标准执行.

　　4,从业人员要进行健康查体和卫生知识培训.

　　5,禁止加工使用变质和过期食品.

　　6,垃圾要入桶盖好,及时清理外运.

　　7,积极消灭四害,及时喷药,拍打,消灭苍蝇,蟑螂,老鼠等虫害.

　　8,工作时间穿工作服戴工作帽,常洗常换保持洁净,禁止穿拖鞋.

　　9,从业人员不准留长发,带戒指,染指甲.个人卫生做到

　　(五)员工夜餐管理

　　1,所有承包商均可参加员工夜餐的竞标,参照以上考核办法进行评分;

　　2,参加竞标者每周订一次食谱,按照食谱调剂伙食.

　　3,夜餐管理质量及卫生参照日常供餐的相关规定进行考核.

　　4,出现食品质量事故或有较大的员工投诉,总经办取消其供应资格.

　　三,引进承包商办法

　　由总经办和**进行考察或对投标的经营商户进行**了解,选取二至三家业主作为储备。

给员工开会时的发言技巧有哪些 (菁选3篇)（扩展8）

——餐厅老板给员工开会发言稿 (菁选3篇)

餐厅老板给员工开会发言稿1

亲爱的员工朋友们：

　　大家下午好!

　　今天是公历xx月xx日，农历xx月初九，农历新年已经过去了xx天，但在这里，我还是要送上xxxx年我最真挚的祝福，祝愿大家在xxxx年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

　　同时，我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司xxxx年度首次员工大会，我**公司，**总经办，**行政人事部，对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增添新的力量;对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正因为有你们，文章才会更加精彩。

　　刚才杜经理的讲话具体实在，同时对生产工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。

　　在这里，我也要强调三点：

　　第一遵章守纪、重塑形象

　　xxxx年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司**，向实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的**，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章**和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比如现在启动的考勤**(拓展细说，把问题及要求罗列出来)，同时注意安全，服从**和工作安排。

　　第二齐心协力、精诚团结

　　截止今天，我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人，我们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标(赚钱)，也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风*浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前，公司条件有限，比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义)，如有不到之处，还望大家多体谅与理解。

　　第三忠于职守，尽职尽责

　　我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时，要看到你们的身影;在困难面前，要看到你们的身影;在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在*时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司发展了，你们的待遇也会跟着提高。

　　全体员工朋友们，xxxx年我们将翻开新的一页，让我们在刘总的正确**下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成xxxx年各项目标任务，为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

　　谢谢大家!

餐厅老板给员工开会发言稿2

各位员工：

　　大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!

　　律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20XX年，迎来了充满希望的20XX年。我谨**公司**向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力**我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

　　20XX年，是不*凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理**逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中**，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点)，总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20XX年全年产量86万件，超过了20xx年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93。5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作**，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的`开通，都是比较好的改进。

　　我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力**，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。

　　成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能**过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的.工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

　　20XX年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20XX年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工***450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的**企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。

　　在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：

　　首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向，工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE组及时介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的**企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。

　　我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

　　不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，20XX年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

　　昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康**!

　　谢谢大家!

餐厅老板给员工开会发言稿3

各位同仁：

　　紧张而富有收获的猪年过去了，充满希望和勃勃生机的玉鼠吉祥年到来了。在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献!

　　一分耕耘，一分收获。20xx年，我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。去年我们有很多经验值得总结，有很多果实值得我们珍藏。

给员工开会时的发言技巧有哪些 (菁选3篇)（扩展9）

——新员工管理办法技巧有哪些 (菁选2篇)

新员工管理办法技巧有哪些1

　　友善的欢迎:

　　主管人员去接待新进雇用人员时，***挚友善的态度。

　　使他感到你很高兴他加入你的单位工作，告诉他你的确是欢迎他的，与他握手，对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中，要微笑着去欢迎他。

　　给新进人员以友善的欢迎是很简单的课题，但却常常为主管人员所疏忽。

　　介绍同事及环境:

　　新进人员对环境感到陌生，但如把他介绍与同事们认识时，这种陌生感很快就会消失。

　　当我们置身于未经介绍的人群中时，大家都将是如何的窘困，而新进人员同样地也感到尴尬，不过，如把他介绍给同事们认识，这个窘困就被消除了。

　　友善地将酒店环境介绍给新同事，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。

　　使新进人员对工作满意:

　　最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。

　　这并不是说，故意使新进人员对新工作过分主观，但无论如何要使他对新工作有良好的印象。

　　回忆一些当你自己是新进人员时的经验，回忆你自己最初的印象，记忆那时你是如何的感觉，然后推己及人，以你的感觉为经验，在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。

　　与新进人员做朋友:

　　以诚挚及协助的方式对待新员工，可使其克服许多工作之初的不适应与困难，如此可降低因不适应环境而造成的.离职率。

新员工管理办法技巧有哪些2

　　一、肯定+鼓励

　　90后一般都比较自信，对自己的能力水*也有着比较高的预期，因此，在工作指导中应以肯定和鼓励为主，不要当面批评，或是粗暴否定。对工作上的失误给予一定的理解和包容，并进行细致耐心的讲解和说明，以便让他们明确自己错在哪里，以及纠正和解决的实际方法是什么。

　　二、责任+奖励

　　90后都很有想法和主见，因此，在工作安排时要给予相对的宽松空间，对于工作细节方面不能简单、僵化的用条条框框去进行管理，要在明确要求和禁止行为标准的基础之上，给予人性化或个性化的管理，以充分调动他们的主动性和创造性。对于那些表现出色的90后员工，要在做出成绩的时候，给予及时的奖励，增强他们的自信心。

　　三、目标+激励

　　90后多对于工作回报和晋升有着速度上的期望，他们希望快速被认可。因此，在工作目标设定上要将总目标分解成诸多小目标，逐个攻破，增加体验感，提高成就感，进而激发对于工作的持续热情。

　　与90后做朋友，并不是件很难的事情。关键是要做到相互理解、相互包容，共同学习和进步。

　　90后大多为性情中人，他们的情绪非常容易波动，也会把情绪带到工作中，除了工作上的关注，我们还要多在生活上对他们进行关注，帮助他们解决心理上的困惑，从思想意识上去影响和引导他们，让他们保持正能量的阳光心态，才是保证他们持续投入工作的根本。

给员工开会时的发言技巧有哪些 (菁选3篇)（扩展10）

——最新员工面试技巧有哪些 (菁选2篇)

最新员工面试技巧有哪些1

　　一、应试者个人概况

　　一般情况下，有关个人背景的材料已填写在履历表内，面试时再**只是为了验证一下，或者以这些不需应试者思考的问题开始，有利于应试者逐渐适应展开思路，进入“角色”，尤其是对那些一进入考场就显得紧张、拘谨的应试者，更该先提一些容易回答的问题，帮助他树立信心，诱导他正常发挥出自己的水*。这方面常问的问题有：

　　1?请作一下自我介绍，介绍一下你的家庭状况。

　　2?你的籍贯在哪里?

　　3?现在你住在哪里?

　　4?你父母分别从事什么职业?

　　5?你有几个兄弟姐妹?分别在干什么?

　　6?你是否结婚了?妻子(或丈夫)从事什么职业?

　　7?你有孩子吗?几岁了?

　　8?你现在的生活状况怎么样?

　　9?你现在的居住情形怎样?是几居室、公房还是自宅?

　　对这些问题，应试者不需怎么思考，但最重要的是一开始就要注意调整好自己的应试状态，充满自信，口齿清楚，回答全面、完整，但又要注意尽量简洁。一开始的应试状态如何会直接影响到整个面试过程中的表现。

　　二、应试者的求学经历

　　受教育的大体状况在履历表中已列出，**这方面的情况是为了获悉更详细的情况。

最新员工面试技巧有哪些2

　　1、面试中的基本礼仪

　　(1) 一旦和用人单位约好面试时间后，一定要提前10-15分钟到达面试地点，以表示求职者的诚意，给对方以信任感，同时也可调整自己的心态，作一些简单的仪表准备，以免仓促上阵，手忙脚乱。为了做到这一点，一定要牢记面试的时间地点，有条件的同学最好能提前去一趟，以免因一时找不到地方或途中延误而迟到。如果迟到了，肯定会给招聘者留下不好的印象，甚至会丧失面试的机会。

　　(2)进入面试场合时不要紧张。如门关着，应先敲门，得到允许后再进去。开关门动作要轻，以从容、自然为好。见面时要向招聘者主动打招呼问好致意，称呼应当得体。在用人单位没有请你坐下时，切勿急于落座。用人单位请你坐下时，应道声“谢谢”。坐下后保持良好体态，切忌**咧咧，左顾右盼，满不在乎，以免引起反感。离去时应询问“还有什么要问的吗”，得到允许后应微笑起立，道谢并说“再见”。

　　(3)对用人单位的问题要逐一回答。对方给你介绍情况时，要认真聆听。为了表示你已听懂并感兴趣，可以在适当的时候点头或适当**、答话。回答主试者的问题，口齿要清晰，声音要适度，答话要简练、完整。一般情况下不要打断用人单位的问话或抢问抢答，否则会给人急躁、鲁莽、不礼貌的印象。问话完毕，听不懂时可要求重复。当不能回答某一问题时，应如实告诉用人单位，含糊其辞和胡吹乱侃会导致面试失败。对重复的问题也要有耐心，不要表现出不耐烦。

　　(4)在整个面试过程中，在保持举止文雅大方，谈吐谦虚谨慎，态度积极热情。如果用人单位有两位以上主试人时，回答谁的问题，你的目光就应注视谁，并应适时地环顾其他主试人以表示你对他们的尊重。谈话时，眼睛要适时地注意对方，不要东张西望，显得漫不经心，也不要眼皮低望，显得缺乏自信，激动地与用人单位争辩某个问题也是不明智的举动，冷静地保持不卑不亢的风度是有益的。有的用人单位专门提一些无理的问题试探你的反应，如果处理不好，容易乱了分寸，面试的效果显然不会理想。

　　2、应试者语言运用的技巧

　　面试场上你的语言表达艺术标志着你的成熟程度和综合素养。对求职应试者来说，掌握语言表达的技巧无疑是重要的。那么，面试中怎样恰当地运用谈话的技巧呢?

　　(1)口齿清晰，语言流利，文雅大方。交谈时要注意发音准确，吐字清晰。还要注意**说话的速度，以免磕磕绊绊，影响语言的流畅。为了增添语言的魅力，应注意修辞美妙，忌用口头禅，更不能有不文明的语言。

　　(2)语气*和，语调恰当，音量适中。面试时要注意语言、语调、语气的正确运用。打招呼时宜用上语调，加重语气并带拖音，以引起对方的注意。自我介绍时，最好多用*缓的陈述语气，不宜使用感叹语气或祈使句。声音过大令人厌烦，声音过小则难以听清。音量的大小要根据面试现场情况而定。两人面谈且距离较近时声音不宜过大，群体面试而且场地开阔时声音不宜过小，以每个用人单位都能听清你的讲话为原则。

　　(3)语言要含蓄、机智、幽默。说话时除了表达清晰以外，适当的时候可以**幽默的语言，使谈话增加轻松愉快的气氛，也会展示自己的优越气质和从容风度。尤其是当遇到难以回答的问题时，机智幽默地语言会显示自己的聪明智慧，有助于化险为夷，并给人以良好的印象。

　　(4)注意听者的反应。求职面试不同于演讲，而是更接近于一般的交谈。交谈中，应随时注意听者的反应。比如，听者心不在焉，可能表示他对自己这段话没有兴趣，你得设法转移话题;侧耳倾听，可能说明由于自己音量过小使对方难于听清;皱眉、摆头可能表示自己言语有不当之处。根据对方的这些反应，就要适时地调整自己的语言、语调、语气、音量、修辞，包括陈述内容。这样才能取得良好的面试效果。

　　3、应试者手势运用的技巧

　　其实，在日常生活交际中，人们都在自觉不自觉地运用手势帮助自己表达意愿。那么，在面试中怎样正确地运用手势呢?

　　(1)表示关注的手势。在与他人交谈中，一定要对对方的谈话表示关注，要表示出你在聚精会神地听。对方在感到自己的谈话被人关注和理解后，才能愉快专心地听取你的谈话，并对你产生好感。面试时尤其如此。一般表示关注的手势是：双手交合放在嘴前，或把手指搁在耳下;或把双手交叉，身体前倾。

　　4、应试者回答问题的技巧

　　(1)把握重点，简捷明了，条理清楚，有理有据。一般情况下回答问题要结论在先，议论在后，先将自己的中心意思表达清晰，然后再做叙述和论证。否则，长篇大论，会让人不得要领。面试时间有限，神经有些紧张，多余的话太多，容易走题，反倒会将主题冲淡或漏掉。

　　(2)讲清原委，避免抽象。用人单位**总是想了解一些应试者的具体情况，切不可简单地仅以“是”和“否”作答。应针对所**题的不同，有的需要解释原因，有的需要说明程度。不讲原委，过于抽象的回答，往往不会给主试者留下具体的印象。

　　(3)确认**内容，切忌答非所问。面试中，如果对用人单位提出的问题，一时摸不到边际，以致不知从何答起或难以理解对方问题的含义时，可将问题复述一遍，并先谈自己对这一问题的理解，请教对方以确认内容。对不太明确的问题，一定要搞清楚，这样才会有的放矢，不致答非所问。

　　(4)有个人见解，有个人特色。用人单位有时接待应试者若干名，相同的问题问若干遍，类似的回答也要听若干遍。因此，用人单位会有乏味、枯燥之感。只有具有独到的'个人见解和个人特色的回答，才会引起对方的兴趣和注意。

　　(5)知之为知之，不知为不知。面试遇到自己不知、不懂、不会的问题时，回避闪烁，默不作声，牵强附会，不懂装懂的做法均不足取，诚恳坦率地承认自己的不足之处，反倒会赢得主试者的信任和好感。