技术负责人职责工作内容1

　　一、技术负责人在企业总工程师和项目经理**下，对本项目工程的技术工作负责。

　　二、技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准，在项目经理**下公司****的配合下从事技术工。

　　三、技术负责人负责施工**设计编制及施工方案编制等工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。

　　四、负责安全质量书面技术交底等工作。

　　五、技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性。

　　六、技术负责人在工程施工中，应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。

　　七、技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的**、检查，配合项目部人员做好工程自检工作。

技术负责人职责工作内容2

　　1、负责项目的施工质量、技术、资料、统计、计量及签证等管理工作，分管资料员、计量员、质量员；

　　2、负责编制《项目实施计划》、《项目验收计划》、《施工方案》、《监测和保护方案》、《项目安全生产应急救援预案》；

　　3、负责**相关人员熟悉合同文件相关条款和施工图纸，参加图纸会审和设计交底，并**做好施工技术交底工作；

　　4、做好工程过程**，保障工程进度和质量，并做好工程计量工作；

　　5、协助项目经理完成检测、验收及交工等工作；

　　6、负责**质量事故的**和处理；

　　7、负责督查工程资料的收集、整理和申报签认手续，审核测量工作的各项数据；

　　8、负责技术方面的内外部联系与协调工作；

　　9、负责做好**人员的培养和考评工作；

　　10、负责**采集公司要求的各项数据；

技术负责人职责工作内容3

　　1、贯彻执行国家技术**、规范及标准，在项目经理的**下，对本项目的技术管理工作负责；

　　2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工**设计，施工方案及作业设计，主持编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底；

　　3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工**设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动；

　　4、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，**隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作；

　　5、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

技术负责人职责工作内容4

　　第一条贯彻执行国家技术**、规范及标准，在**的**下，主持工程公司的业务、技术管理工作，对工程公司的业务技术、工作质量、人员调配全面负责。

　　第二条根据公司下达的任务目标，负责安排技术人员（包括本公司和外聘人员）保质、保量、按时完成各项工作，并做好各项目部之间、技术人员之间的协调、衔接。

　　第三条负责已审或招标工程的技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理档案资料立卷、归档工作。

　　第四条负责公司技术人员的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

　　第五条负责迎接各级主管部门对公司的业务检查，并主持**整理业务检查材料。

　　第六条负责督促检查各项目、各技术人员的审计工作质量，确保审计项目按工程按国家技术**、规范及标准执行，并负责**质量检查评定工作。

　　第七条做好同客户和有关工程技术人员的工作联系，避免审计、招标等工作过程中因沟通不够造成的损失和误会。

　　第八条对本公司技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见。

　　第九条搞好团结、协作、配合，完成**交办的其它任务。

技术负责人职责工作内容5

　　1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

　　2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。

　　3、编制工程项目施工**设计和施工技术方案，呈报公司审批。

　　4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责**项目技术交底工作。

　　5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效**。

　　6、协同安全**负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行**，制定职业健康安全**方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。

　　7、**编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的**、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、**项目施工的环保工作。

　　8、****施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工**设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并经常检查**。认真按公司规定进行管理，保证工程质量到达合同或公司要求的质量目标。

　　9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情景。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理**的严谨执行。

　　10、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全礼貌施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不贴合(施工实际很难到达图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时，要及时与****(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。

技术负责人职责工作内容5篇扩展阅读

技术负责人职责工作内容5篇（扩展1）

——技术负责人的岗位职责5篇

技术负责人的岗位职责1

　　一、技术管理工作

　　1、负责全厂技术改造和新技术推广使用工作，抓好日常生产的技术指标，及时解决各种技术难题。

　　2、掌握全厂全部设备运行、维护的情况，及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。

　　3、落实设备的维护保养**的执行情况，对工作中存在的问题积极给予指导，**并配合维修人员共同完成好生产任务。

　　4、负责水厂办公设备及自动化设备的`日常使用及维护工作。

　　二、安全管理工作

　　1、负责**对各岗位健康、安全与环境管理的检查，纠正违章行为、整改事故隐患。

　　2、负责**对各岗位员工的安全知识、安全技能培训工作。

　　3、及时传达上级有关安全工作的内容和要求，并检查落实实施效果。

　　4、负责**各项安全活动及总结上报工作。

　　5、针对季节特点制定相应安全防范措施，部署安排安全工作。

　　6、负责消防器材的配备与维修工作。

　　7、负责员工保健费的制定、发放及指标**工作。

　　三、质量管理工作

　　1、负责水厂的水质检验工作，确保出厂水质合格。

　　2、负责**群众性质量管理小组活动，保证达到预期效果、要求。

　　3、负责**开展质量宣传、教育活动和各项总结上报工作。

　　4、负责水厂质量体系管理工作及质量审核迎检活动。

　　5、负责水厂职工的卫生防疫工作。

　　四、能源计量工作

　　1、负责水厂节能管理工作的**、检查工作及各项规章**的落实情况。

　　2、负责节能项目的申报立项及实施工作。

　　3、负责车辆油料领取与发放及指标**工作。

　　4、负责**开展各项活动及总结上报工作。

　　5、负责水厂计量器具台帐的统计及计量器具的周检工作。

　　五、职工教育工作

　　1、负责制定相关管理**并严格执行。

　　2、负责**职工定期进行职工教育课学习。

　　3、负责职工教育工作日常资料整理工作。

　　4、负责**职工进行水厂职工教育考试，参加公司技能鉴定及参加公司技术表演赛工作。

　　六、其他工作

　　1、协助副厂长管理水厂日常生产工作。

　　2、负责月度生产计划的编写及上报工作。

技术负责人的岗位职责2

　　1、负责与工程技术(包括设计)有关的**管理和指挥协调工作，为工程施工顺利进行提供必要条件与**。

　　2、**编制《施工**设计》及《施工方案》，并**对其执行情况的**检查和修订变更。

　　3、**项目相关人员参加由建设单位**的设计交底及图纸会审，负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。

　　4、**编制项目重大技术方案，并积极配合技术部门对重大方案的审批。

　　5、参与工程结算工作及项目安全技术交底工作。

　　6、能熟练使用CAD,Project等辅助软件，能**编制及审核施工方案;

　　7、熟练掌握新技术、新工艺，能有效指导项目团队开展技术管理工作;

技术负责人的岗位职责3

　　1、对机电安装工程质量进行**、管理和**。督促各分包单位施工技术人员履行其质量职责，对机电的技术管理、质量管理、贯标工作、计量工作、资料管理等工作全面负责。

　　2、编制安装工程的《施工**设计》和《施工方案》并负责实施，**编制安装工程特殊过程和专题施工方案及作业指导书并负责审核，负责**对其实施情况进行检查，做好记录。参与隐蔽工程的验收和分部工程质量检验评定。

　　3、**汇总项目部的各类总需用计划、统计报表，督促项目部各岗位人员完成各岗位的专业计划、报表并进行审核，在实施过程中进行检查和**。

　　4、负责安装工程技术工作的对外联系。参加安装工程的设计交底和图纸会审工作，并作好记录。**本工程施工技术总结及科技成果材料的编写工作;负责对各专业所作的技术交底进行检查、**。

　　5、负责检查、督促安装工程的各分部单位测量、放线，材料的鉴定、送检和技术复核工作，对试验工作进行检查、**。并负责施工过程中质量、技术问题的处理。

　　6、负责安装工程技术文件及工程技术资料的管理工作。**、完善工程技术档案，负责各项技术资料的签认、收集及整理工作。

　　7、负责编制安装工程总施工进度计划和月度施工进度计划、项目管理周报、月报等，在实施过程中进行检查和**。

　　8、全面负责安装部新工艺、新材料、新技术的推广应用工作，完成上级下达本工程的技术进步任务。

　　9、积极配合上级主管部门对项目部技术管理进行检查验收，以检查中提出的整改意见负责落实。

　　10、完成**交办的其他工作。

技术负责人的岗位职责4

　　1.全面**和指挥工程技术质量管理工作，对于提供的施工技术、方法、标准正确性负责，对工程技术质量管理体系有效性负责;

　　2.主持编制项目质量计划及创优计划并**实施;负责指定分包专项质量计划的审核;

　　3.编制项目施工**设计、各类施工技术方案和工序设计方案。

　　4.审核项目编制的施工总*面图的布置规划，召集各部门会审。

　　5.负责工程施工样板的**和确定。

　　6.负责质量缺陷与质量事故的检查鉴定及处理方案确定。

　　7.审批重要部位安全技术方案，**重大安全事故的**处理，审批整改技术方案。

　　8.主持公司各项评优工作，负责公司工法编制和上报，负责新技术、新材料、新工艺、新设备推广应用。

技术负责人的岗位职责5

　　1、负责公司施工工程质量和技术工作的总体**;

　　2、管理公司的整体核心技术，**制定和实施重大技术决策和技术方案;

　　3、解决施工现场的技术问题;

　　4、负责**对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时**工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;

　　5、审批招、投标工作的相关技术资料等;

　　6、审批项目部上报的施工**设计、施工方案，并制定施工工艺参数;

　　7、参加甲方**的图纸会审、方案论证;

　　8、负责对工程**基础、主体分部和单位工程的质量验收;

　　9、负责贯彻执行国家科技法规和**，建立健全相应的管理**;

　　10、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;

　　11、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣

技术负责人职责工作内容5篇（扩展2）

——项目技术负责人的职责 (菁选5篇)

项目技术负责人的职责1

　　职责：

　　1.带领整个项目开发团队，基于团队目标，设计并推动落地技术方案;

　　2.参与项目相关业务体系的整体技术架构设计，并结合项目实际业务情况进行技术选型及系统重构。

　　3.把控业务产品的需求分析、架构设计、技术决策、开发规范及核心代码实现。

　　4.负责架构优化及系统关键模块的设计开发，持续优化系统性能、解决疑难技术难题、提升用户体验。

　　5.推动研发效率、质量的持续提升并能在团队内进行推广应用。

　　【技术要求】

　　1、Python基础扎实，熟悉django、flask、tornado等主流框架，技术知识面广。

　　2、熟悉mysql、mongodb数据库，掌握sql语句优化、DB性能优化、高可用的常见方案，对分布式数据库和非关系型数据库有一定了解，熟悉redis的使用和集群设计

　　3、有linux/unix下项目开发经验，能在上面完成**的项目部署，**以及调优

　　4、熟悉网络编程，擅长大流量、高并发、高可用分布式架构设计，具有丰富的微服务实践经验。

　　5、具备业务方向把控、需求合理性评估能力，能与业务方积极配合沟通达成业务目标。

　　6、责任感强、有较强的逻辑思维能力、问题分析能力、沟通能力、能够承担工作压力。

项目技术负责人的职责2

　　1、对项目的施工技术管理工作全面负责。贯彻执行国家有关技术**、法规和现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求，并**实施执行情况。

　　2、**技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，主持设计技术交底和会审签认，对现场情况进行**核对，如有出入应按规定及时上报甲方、监理。

　　3、在项目经理主持下，**编制实施性施工**设计，施工技术方案，识别和编制关键工序、特殊工序**清单，并制定关键工序、特殊工序**计划。

　　4、**编制关键工序、特殊工序专项施工技术方案和工艺措施，并在施工前**有关技术人员进行全面的施工技术交底。

　　5、督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程**施工，负责技术把关**。

　　6、负责研究解决施工过程中的工程技术难题。

　　7、**试验检测和施工测量工作，负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。

　　8、负责技术质量事故的**与处理以及审核签发变更设计报告。

　　9、主持交竣工技术文件资料的分类、汇总及编制，参加交竣工验收。**做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。

　　10、主持对项目技术人员日常工作的检查、指导和考核。

项目技术负责人的职责3

　　1、负责工程项目的安全、质量、技术、资料、进度计划管理工作，**技术人员执行技术规范、操作规程、安全、质量标准。负责完成公司下达的各项指标。

　　2、主持所在项目的技术会议，**工程技术人员学习、贯彻技术标准、规范、规程及技术管理**。

　　3、负责图纸预审、会审，办理设计变更、签证及技术核定，向施工员及有关人员进行施工**设计交底。

　　4、负责项目的施工**设计与重要施工方案的编制；审核、审批一般项目的施工**设计及一般施工方案，并督促、检查实施情况。

　　5、督促项目技术质量人员按规范、规程和设计图进行施工活动；督促、检查工程档案各项技术资料的收集、整理、归档，发现问题及时处理。

　　6、复核单位工程测量、定位；负责大型项目以及高层建筑主**线的确定和测放工作。负责新技术、新材料、新工艺的推广应用，**工程技术人员参加培训。

　　7、参加公司**的质量、安全、文明施工、进度等联合检查，指导项目部岗位人员技术业务工作，

　　8、履行项目部分配的其它职责。

　　任职资格：

　　1、大专以上**，建筑类相关专业毕业，持有中级工程师及以上职称或一级建造师资格证优先；

　　2、至少8年以上施工技术管理经验，2个或以上完整的'项目技术管理经历。

　　3、有过房建、超高层等相关经验；熟悉施工标准。

项目技术负责人的职责4

　　1、负责各项技术交底工作，**技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　2、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　3、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责**质量检查评定工作。

　　4、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并**及时处理。

　　5、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的**分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

项目技术负责人的职责5

　　1、在工程项目经理的**下，主持项目建设和工程技术，负责项目部技术系统。

　　2、参与公司的技术标书编制。

　　3、**编制项目施工**设计，施工专项方案，并进行项目上的技术、质量、安全交底。

　　4、**项目上的新材料、新技术应用和推广，**项目工法的编制。

　　5、负责**项目对工程进行常态巡查，并对重点项目，深入督察、检查，对技术问题、管理质量问题提出改进措施。

　　6、检查指导项目技术、质检两部门的分管工作，及时为公司运行管理及相关决策提供依据或建议。

　　7、对工程施工质量进行**检查，并提出项目改进方案，督检工程资料整编。

　　8、完成**交办的其他工作。

　　任职资格：

　　1、大专及以上**，土木工程、工民建等相关专业；

　　2、至少6年以上建筑公司项目技术负责人工作经验，有中级职称。

　　3、有丰富的房建工程管理经验， 能发现并解决各项图纸及现场施工技术难题；

　　4、有高度的工作责任心、原则性，优秀的团队协作意识与**能力。

　　5、有创市优、省优工作经验的优先。

技术负责人职责工作内容5篇（扩展3）

——技术负责人岗位职责_项目技术负责人职责 (菁选3篇)

技术负责人岗位职责_项目技术负责人职责1

　　建设项目技术负责人职务责任

　　1.全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关**的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量管理工作。

　　2、遵守国家、产业、地区及企业的技术**、标准、规范、**等。

　　3.建立和完善项目部门的技术质量管理体系和规章**，明确项目技术质量人员的职务责任**。

　　4.**和管理本项目施工**设计、施工方案、技术教学部的编制和论证工作。

　　5、负责项目测量、实验、测量、工程资料和技术标准的编制、技术教育工作等。

　　6、**建设模板，部分，部门工程质量检查评价工作，参与单位工程竣工验收。

　　7、负责项目质量目标的确定和实施过程**。

　　8.带领项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

技术负责人岗位职责_项目技术负责人职责2

　　1.贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术质量管理**、公司的各项规章**，负责引导技术人员技术创新，指挥与带领质量管理、项目技术做好工作，提高工程技术含量，顺利完成公司技术管理工作；

　　2.了解与熟识设计图纸，参与和**相关人员进行咨询设计、会审设计图纸工作，并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查**、落实执行。

　　3.检查技术人员做好技术质量资料的整理工作，**与保障真实的、完整的、有效的整理资料；

　　4.根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周的进度计划，保障项目的按时完成；

　　5.做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按照**设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到礼貌的、完全的执行任务；

　　6.深入项目作业现场，充分了解项目情景，及时准确的帮忙解决执行过程中出现的种种问题，做好计量、试验、测量管理工作，并做好相关的记录；

　　7.做好关键工序和容易造成质量问题的工序的事先预防工作，及时与相关工作人员进行技术交底，并负责与**执行情景；

　　8.完善工程技术档案、负责整理、收集各项技术资料的工作，进行汇总和上报，并按要求做好编写科技成果申报材料和工程技术总结的编号；

　　9.指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作，落实科技技术示范，对于新技术的推广及开发做出合理的'提议；

　　10.全面负责做好竣工经验收工作，收集、整理工程技术、试验资料和竣工验收资料，并做好归档保存；

　　11.检查和抓好质量管理，对于质量事故的发生，认真开展事故分析并提来源理报告方案和预防事故再度发生的措施，做到深入了解原因、及时处理问题；

　　12.负责**技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作，帮忙提升操作技能及技术水*，并参与技术水*的考核评定工作；

　　13.督促及时、准确的记录好施工日记及办理施工技术文件、审核工程及时档案资料、上报公司要求的各类统计报表、总结资料；

　　14.对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实，协调配合、解决好其他技术难题，顺利的完成交办的工作任务。

技术负责人岗位职责_项目技术负责人职责3

　　工作责任：项目经理的工程管理**：1)帮助项目经理管理现场，沟通能力强，可以**调整甲、导演、伴奏等关系2)严格批准施工工程量，完成各项施工量，有超核和检讨，为进货供应提供了准确的依据3)协调交叉施工公司的工程部署和人员配置，进行有序施工，合理穿插，提高效率4)检查工程进度、施工计划、工程质量，完成当天结束的工程日志，及时确认计划变更、材料计划在职要求：1，26-35岁，环境艺术、建筑类、园林工程大学以上**2，5年以上园林景观企业工作经验，行业十大工作经验优先研究3.熟悉园林景观施工过程，燕京构成和土建技术能力强，能理解图纸，解决园林景观施工中存在的问题，指导现场工作4、技术能力强，能**承担项目现场的技术指导工作

技术负责人职责工作内容5篇（扩展4）

——技术负责人工作总结10篇

技术负责人工作总结1

　　20xx年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

　　一、20xx年所完成工作

　　1、**参加阅图及图纸会审工作开工后，**项目施工人员及劳务班组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。

　　2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性，图纸的变更，出图零散给图纸会审和方案编制及施工**设计的编制等工作及现施工造成很多困难，根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。

　　3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。

　　4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准，以便进行过程的质量检查与**。

　　5、及时进行各种计划的编制及**结合现场的实际情况，编制了总、旬、月、周进度计划，并下达至班组，每天进行督促检查完成情况，对未完的工作分析原因，采取有效的**措施，以保证施工进度。

　　6、质量过程管理从开工以来，工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导，严格按规范要求施工，施工过程质量**采用工序管理点**办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，认真执行"三检"**。凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。

　　二、20xx年工作计划

　　20xx年的工作目标是--创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水*，让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。

　　1、定位只有充分认识到在项目中的作用，才能更好的进行管理。作为项目技术负责人，一名现场管理人员，首先要确定自己的位置，现场管理人员是公司利益的体现者，必须站在更高的位置进行项目管理。

　　2、自身的学习在新的一年中，首先加强知识学习，继续提高管理水*。我相信只要努力，就会有结果。

　　另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

　　3、加强团队的学习作为项目技术负责人，我一定要起好倡导的作用，**项目管理人员加强技术知识的学习。

　　以上是我20xx年的工作总结，以及20xx年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理能力。在20xx年里我有信心，有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

技术负责人工作总结2

　　我叫官儒超，于20xx年3月14日入职公司，被派往金楠缤纷小区项目部，从事现场技术管理工作。时光荏苒，岁月如梭，在这的两个月时间里，我对公司项目团队及同事等各方面都有了进一步的了解。

　　首先在此感谢公司给予我这样的学习机会与锻炼自我的*台，在**的关怀指导以及同事的关心帮助下，我很快的适应了公司的管理模式和工作环境。现将这两个月的工作情况及感受总结如下：

　　1、我们项目部是一个年轻化的团队，大部分同事都是80后，是非常有活力和激情的。同事之间的相处是非常融洽的，没有恶意竞争现象，是我比较向往的团队，就连**都是那样*易近人。

　　2、在新员工座谈会上，我更近一步的了解了公司未来发展方向以及员工岗位的提升空间。我更加相信自己能够在公司的培养及同事的帮助下，很快能够独挡一面，真正的能够为公司创造更大的价值。

　　3、在项目工作中，技术负责人是一个举足轻重的岗位，关系着整个项目的技术**、安全及造价等多方面的工作。由于我刚从事技术负责人这个岗位，经验有些欠缺；因此，对于工作我一直不敢懈怠，坚持小心谨慎，脚踏实地，认真务实，高效求新的工作态度，及时编制各项专项方案并向同事请教以确保工程顺利开展；及时对现场各施工班组的工序进行技术交底，杜绝出现不必要的返工和损失。

　　4、对图纸中存在的问题及时与相关单位进行协调确认，并形成文字依据，再将确认的方案，施工方法，图中修改部位及时通知相关作业班组，坚持做到当天事，当天完成。

　　5、在对确认的设计变更及时办理现场签证，做到与施工同步。

　　6、积极配合甲方、监理等单位对现场的质量、安全检查，严格按照施工图纸和规范要求施工。坚持以工序质量**整体工程质量。

　　7、对施工图纸中后序工作提前进行熟悉，分析施工难点，及时与相关单位接洽，为后期工作做好前期准备。

　　8、加强自身学习的同时倡导同事们进行技术方面的学习，交流。

　　总之，在当前工作中的不足，我会以进一步加强专业知识的拓展和技术水*的.提高来弥补，争取在最短的时间内，成为一个技术过硬，管理全面的全能型人才。

　　在此，感谢公司**给了我这样一个发挥的舞台。我要更加珍惜这样的机会，积极融入这样一个年轻活力，积极向上，互帮互助的团队，为公司的发展竭尽全力。

技术负责人工作总结3

　　根据新的《检验检测机构资质认定管理办法》和《检验检测机构资质认定评审准则》要求，实验室建立了新的质量管理体系，于20xx年1月1日起实施。现已运行了几个月时间，,为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系要求,同时保证本公司的质量方针、目标，质量体系的适应性，有效性，并得到持续改进，现将工作情况汇报如下：

　　1、检测人员的培训情况

　　为了满足实验室扩项的需求今年我实验室增加检测人员5名，均具有相应的工作经验，经过岗前培训、考核可以满足实验要求，持证上岗100%。新的质量体系文件发布实施后，为了落实质量体系的运行工作，分别**有经验的技术人员编写了作业指导书，实验现场操作、仪器操作、维护及技术理论的培训学习，培训采用了**、讨论和现场操作、答卷等形式。通过培训，室检测人员掌握了质量体系的要求，加深了对质量手册、程序文件和作业指导书的执行能力。

　　2、仪器的配置工作

　　实验室为了满足扩项需求新购置了各类仪器XX台，现共有各类仪器设备XX台，所有仪器设备均已由授权的计量机构进行检定和校准，合格率100%，并按规定程序完成期间核查，确保在有效期内使用，所有仪器设备均建立了档案，经核查表明符合相关程序要求，资源配置方面比较合理，完全具备第三方环境检测的工作能力。

　　3、设备的使用管理**

　　完成检测仪器设备周期检定或校准计划和期间核查计划，做好检测设备操作人员资质审核，对合格的检测人员进行仪器使用授权，**设备责任人定期进行设备保养、维护和检查工作，以保证检测设备符合规定要求。

　　4、检验方法的**情况

　　20xx年下半年起，我公司拟扩近300个项目，其中包括环境、微生物及洁净检测。按照体系文件的要求，实验室贯彻执行国家有关检测、检验的法律、法规、技术标准和规范，通过网上查询，购买最新版本的相关书籍，并对标准进行查新工作，对检验方法标准定期进行确认，确保其最新有效。

　　5、实验室环境方面

　　20xx年我公司实验室更换了实验室地址， 新的实验室配有理化分析室、有机室、无机室、比色室，天*室、有机前处理室、无机前处理室、药品室、样品室、仪器设备间、档案室、气瓶室、微生物室，总面积达600余*米。按照体系文件的要求划分合理，可以满足实验项目的需求。

　　6、改进建议

　　加强人员技能及专业知识的培训，使大型仪器的操作人员能够完全掌握仪器的操作使用能力；加强测量不确定度的培训和开展实验室对比工作。使分析人员掌握检测所需的不确定度的评定方法，提升整体检测水*，力争各项检测工作规范、科学、合理、严防检测数据发生重大偏离。

　　7、评审结论

　　评审结果充分证明我公司管理体系方针和目标是切实可行的，技术人员的能力素质是完全合格的，实验室的检测能力及检验结果室可靠的，资源保障是有力到位的。

　　我公司检测中心以良好的信誉、周到及时的服务、精湛的技术和高效、准确的检验结果为广大客户提供可靠数据，增强了客户的信心。

技术负责人工作总结4

　　20xx年年度，这是一个机遇与挑战并存、职责与使命共担的年份。回首过去的一年，在公司**的关心和指导下，我较好的完成了各项工作，在工作潜力和技术水*等方面有了必须的提高。温故知新，现就20xx年工作总结汇报如下：

　　一、紧密配合、严密部署、科学管理。

　　作为项目技术负责人，我深知岗位职责重于泰山、工程质量高于一切。xxx住宅小区项目中以项目经理为核心，紧密配合项目经理、施工员、安全员等，精心编制实施性施工**设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中，经过细致严密的部署，用心展开轴线复测、施工放样、轴线**网建立等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。测量过程中，及时发现测量偏差的问题所在，透过分析讨论，多方测量复核，以保证测量工作的准确性。

　　严格遵照监理要求，认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促礼貌施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种状况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，坚决杜绝“偷工减料”、“xxx工程”及“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重做。

　　二、贯彻落实基本建设方针、**、指示；严格执行施工技术规范、规则、标准。

　　贯彻执行公司上级**部门制定的方针、**，遵照业主方关于xxx住宅小区建设的指示，严格执行工程建设标准**性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章**，强化合同管理，加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。

　　加强与监理方的沟通交流，认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产职责制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量到达设计要求。

　　三、加强技术管理，严控工程质量，落实各项方案，确保施工安全。

　　全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”，及时发现施工图中存在的问题和不合理状况，及时提交建设方进行变更处理，及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

　　在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案；并**计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并对照设计方带给的工程数量，及时发现问题，做好工程签证工作。

　　根据监理方的要求，认真**编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态**管理，确保工程如期完成。

　　认真**各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工**设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系。

　　四、工作体会：

　　透过一年的工作，我深深地体会到工作的重要性与复杂性，收获颇多，主要有以下几个方面：

　　1、思想的转变：要做好自己的工作，首先要明白自己的本职工作与岗位职责，端正态度，踏踏实实的做好每一件事，做好事前规划、事中检查**、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件，不能等、靠，今日事今日毕，避免拖拉。

　　2、计划的重要性：在做每一项工作之前，应提前对该项工作进行分析，制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次，做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。比较各种施工计划的优劣，选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章，减少施工费用增加，缩短工期，创造更多的经济效益。

　　3、施工现场的合理性：施工现场的布置务必思考便于施工，包括材料的堆放区位置，施工机械的安装位置，运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难，材料周转时额外增加人工费用。

　　4、材料节约：项目部最终的施工目的在于盈利，我们能做的一是透过技术**，二就是减少浪费，节约材料。现今物价普遍较高，小到一根扎丝，一枚铁钉，大到一块砖，一片瓦，都是我们节约的对象。积少成多，这样做不仅仅能够减少施工垃圾，更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用，还节省了材料，成本相应下降，利润空间也就相应增加了。

　　5、安全生产：安全生产事关个人幸福，企业发展。应提前做好危险源的识别，深入开展安全教育，使安全生产深入民心。对重点部位进行重点**，确保有人施工有人管，无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对**操作人员坚决予以严惩，长抓共管，构成长效机制。

　　五、工作中存在问题：

　　从事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，职责的重大。大事、小事压在身上，往往重视了这头，却轻视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作。

　　1、安排工作落实不到位，往往始于安排而疏乎检查落实。

　　2、工作安排与检查验收不同步，致使有些施工环节验收不合格，造成返工。

　　3、“三检”**落实不到位。

　　4、礼貌施工落实不到位，楼层及现场剩余材料堆放凌乱，码放不整齐，清理不及时。

　　以上问题虽不能影响工程质量验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得自己做的还不够，在今后的工作中自己将努力做到更好。

　　回眸xxx，展望xxx，我将总结经验，改正缺点，忘掉成绩，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法律法规，掌握好专业知识，提高自己的工作潜力，树立更高的目标，为xxx公司的全面发展而努力！

技术负责人工作总结5

　　时间过得真快，一晃我来公司已经是第六个年头了。去年我在四川蜀都商务会所项目部担任技术负责人，今年我们公司在唐山迁安市葵花药业现代生物制药项目开工了，公司调动把我从四川项目调到了唐山项目，还记得我们刚到项目上是20xx年3月1日，场地条件十分差，没水、没电、没住的地方，现场东高西低、北高南低、最大高差有11米左右，场地条件十分不理想，但我们项目部克服重重困难，白天与杨经理规化现场，指导三通一*，晚上编写施工**设计，临水、临电、临舍、临时道路现场布置图，最终在20xx年4月11日正式开工。

　　开工后由于图纸不全，图审手续不全等原因导致工程进度较慢，又由于业主的****几次要求我项目停工，但我项目一向在垫资施工，在业主贷款下来后，我项目部重新调整了工期。为确保进度，我们克服一切困难，在保安全、保质量的基础上把延误的工期抢回来，最终在12月前完成了综合制剂车间主体结构、二次结构墙体砌筑完成了一层墙体砌筑工程;中药前处。理车间完成了主体结构工程、二次结构墙体砌筑工程;中药提取车间完成了主体结构工程、二次结构墙体砌筑工程;生物原料药完成了主体结构施工、二次结构墙体砌筑工程;倒班宿舍完成了主体结构施工;综合办公楼9—16轴完成了三层主体结构，1—8轴完成了三层主体结构;动物房完成了基础施工;连楼二完成了基础施工。

　　由于我公司在选取二次结构队伍中出现了问题，此队伍实力不强，业务技术水*不强，劳动力不足，我项目也多次向公司反映，但一向没有变化，最后导致原预计在年底完成中药前处理车间、中药提取车间及综合制剂车间一层墙体、抹灰及地面，但最后未能实现，造成了总计划的置后，现已进入冬施，气候已不能满足抹灰及地面施工，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证业主生产目标总工期的实现，我编制了详细的工期保证措施，明年务必采取各种措施预防和克服重重困难，力争把延误的工期抢回来，力争把延误的工期抢回来，以保证业主按预定计划进行生产。

　　这一年来说过的比较充实，由于种种原因导致与原总计划工期有所置后，但是我相信我们上下一齐共同努力，必须会把今年置后的工期抢回来，保证业主顺利地生产，给业主交一份满意的答案，也祝愿我们的公司会越做越强，明天更辉煌！

技术负责人工作总结6

　　XX年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

　　一、XX年所完成工作

　　1、**参加阅图及图纸会审工作开工后，**项目施工人员及劳务班组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。

　　2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性，图纸的变更，出图零散给图纸会审和方案编制及施工**设计的编制等工作及现施工造成很多困难，根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。

　　3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。

　　4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准，以便进行过程的质量检查与**。

　　5、及时进行各种计划的编制及**结合现场的实际情况，编制了总、旬、月、周进度计划，并下达至班组，每天进行督促检查完成情况，对未完的工作分析原因，采取有效的**措施，以保证施工进度。

　　6、质量过程管理从开工以来，工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导，严格按规范要求施工，施工过程质量**采用工序管理点**办法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量，认真执行"三检"**。凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。

　　二、XX年工作计划XX年的工作目标是——创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水*，让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。

　　1、定位只有充分认识到在项目中的作用，才能更好的进行管理。作为项目技术负责人，一名现场管理人员，首先要确定自己的位置，现场管理人员是公司利益的体现者，必须站在更高的位置进行项目管理。

　　2、自身的学习在新的一年中，首先加强知识学习，继续提高管理水*。我相信只要努力，就会有结果。

　　另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

　　3、加强团队的学习作为项目技术负责人，我一定要起好倡导的作用，**项目管理人员加强技术知识的学习。

　　以上是我XX年的工作总结，以及XX年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理能力。在XX年里我有信心，有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

技术负责人工作总结7

　　20XX年转瞬已经过去了，5月份我应聘来到了XXXXXX，任XXXXX小区项目技术负责人之职，自任职之日起，在公司各位**的**下、在同事们的**和配合下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守公司各项规章**，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下：

　　我作为一名技术管理人员，严格执行公司的各项规章**，时刻以公司利益为重，忠于职守，严以律己、办事公道、严格管理，勤恳工作，按时按质的完成施工中的各项管理工作：本人进入XXXX小区工地之时，工程已经进入开工阶段，部分基槽已开挖，刚进入工地便投入到紧张的施工中，由于该工程属于边施工边设计，在保证正常施工的同时还需要催促新图纸以及新下发的图纸的审图对照工作；由于缺少质检员，在百忙之中我又担当质检及甲方和监理单位的报验工作，因此有好多工作例如熟悉图纸、制定施工进度计划、编制施工方案、现场施工签证、施工日记以及日常报表等工作都必须在晚上完成，几乎每天都要工作到深夜甚至通宵。

　　保证对每一份图纸及设计变更都熟练地掌握，做到心中有数，以便于随时对施工现场进行指导，并将图纸中存在的疑问记录整理，参加工程的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时通知施工班组。依据施工图纸，结合现场实际施工对相关人员技术交底，下发到施工班组手中。合理计划工期，结合本工程实际情况，制定合理有效、切实可行的施工进度计划，并督促项目经理落实计划的实施。

　　随身携带数码相机，对本工程的基础部分以及隐蔽工程做到每天都有影像记录，整理后存入电脑（与施工日记同步），为现场签证及日后结算提供最原始参考依据。重视签证的重要性，力求签证的完整性。搜集施工现场与签证有关的数据、证据，使签证更具体、更具有说服力。积极配合甲方、监理单位及相关部门的**指导工作，保持经常沟通，为现场施工、方案审批及签证工作打下良好基础。在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。

　　发扬公司XXX总“传、帮、带”之倡议，尽管本人也属于被“传帮带”之受益者，仍尽其所能，发挥自身之所长，主动传授身边人各种施工软件及办公软件的使用与技巧，做到知无不言、言无不尽。在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：

　　1、加强业务知识学习，继续提高管理水*。随着时代的前进、新技术的运用，必须用专业的技术知识再提高自己，使自己更上一个新的台阶。在新的一年中，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

　　2、进一步作好施工管理工作：20XX年的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，在管理工作过程中，缺乏管理的主动性，今后我应加强学习不断提高自己的管理水*，工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。

　　总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进施工管理办法和业务水*，为公司的发展作出贡献。

技术负责人工作总结8

　　参与利君生产基地建设以来已经是第二年，这一年主要参与了35kv变电站项目、原辅料包材库项目的建设以及刚开工不久的环保中心项目建设，另外包括120亿污水管道和给水管道的施工。设计项目参与了综合楼以及办公楼供需方案的起草，包括设计方案的讨论修改。

　　从现场施工管理中，首先要遵循的就是施工质量第一，一切原因都不能影响施工质量。然后严格**施工费用，熟记合同约定的内容，明确责任义务的划分，合同范围内的签证坚决不予认可，并杜绝盲目承认施工变更。**施工工期，在主线施工上追赶工期，**和施工顺序，不能造成窝工等情况发生。

　　严格要求施工单位对进场的材料认知以及做好报验的相关工作，系统的做好资料。坚决杜绝三无产品进场，施工过程中做好影像资料，为以后的查阅做好基础，特别是隐蔽工程。

　　这一年现场施工过程中需要注意的地方，例如基础工程：首先基础机械开挖预留200mm左右厚土层，改为人工开挖至设计标高，坚决杜绝机械开挖一次性到设计标高，造成扰动原始土层，破坏地基承载力。垫层施工过程，严格把控每层虚铺的厚度，碾压一定做到位，四周未碾压到位的地方改为人工打夯。

　　钢筋工程：钢筋绑扎过程中就需依据设计图纸比对相应的

　　绑扎数量，如有漏筋或者钢筋型号不符的应及时纠正。以及钢筋机械连接需要直接直螺纹套筒的长度以及纵向连接接头应该错开直径的35倍。钢筋直螺纹头应该有保护帽保护丝头，连接套应有材料质量合格证。套筒两端拧入连接套的长度应相等，差值不大于一个丝扣。接头也要做拉拔试验。

　　混凝土模板工程：在浇筑混凝土时模板内必须保持干净，浇筑前应用水冲洗干净。混凝土浇筑过程中应确保振捣密室翻浆不冒气泡为止，柱子浇筑时不能一次性浇筑完，应分层浇筑避免出现混凝土离析以及涨模或者爆模现象。

　　砌体工程：砌筑过程中应保持灰缝的饱满程度，严格避免出现透明缝现象。砌筑过程中参照安装图纸，做好相应空洞的预留，不能盲目的砌筑，不做好各个工种之间的相互协作。因为设计院有可能结构和水电、暖通安装图设计并非出自一个***。有可能在设计中出现结构中未按安装中的空洞预留，坚决不允许盲目的施工。应及时通知建设单位或设计单位。避免在造**力和财力不必要的浪费，并且延误了工期。

　　防**程：基础、屋面以及卫生间防水，在施工过程中冷底子油一定要刷到位，不能有漏刷或者不均匀的状况，不能偷工减料，在阴角处、后浇带、管跟部以及落水管处防水薄弱部位的更是要采取特殊措施来保证质量。冷底油刷过的地方也需要避免脚踩带上的泥土，SBS防水卷材也应当保持清洁。

　　在建筑设计方案起草过程中，知道了布局合理、以及层高的高度和建筑高度对造价的节约重要性。以及从使用功能上更加方便使用。在合同审批过程中，为了保证公司利益不受影响，最后一笔付款增加到合同总价的10%。

　　尽管努力的跟踪施工过程中的每一个环节，但还是有做的不好的地方，我会在以后的工程管理中，不断的学习，提高专业知识，不被现场施工人员单方面的言辞所蒙蔽，为公司保证最大利益，节约成本。

技术负责人工作总结9

　　我们本月都处在冬季施工当中，由于天气原因、搅拌站的原因、加上年终民工归程心切、正常天气泥水活实际作业时间也就4、5个小时，日工的耗用量比较大，出工不出活，多数天气都不能进行施工。致使工作效率较低，工程进展缓慢，均未能达到公司、集团**要求的工期目标，与11月份比较，存在一定差距。

　　目前我部施工进展状况，高层地下车库肥槽回填土即将完毕；19#楼二层墙柱钢筋绑扎完成，部分悬挑可靠牢固；18#楼一层部分悬挑架搭设完成；计划17#楼年前将一层结构砼浇筑完成，并将一层部分悬挑架及落地架搭设完成；计划年前把高层现场施工布置二次调整进行完毕。1#综合楼，在天气允许的情况下，全部完成：屋面找*及防水施工，砌筑收尾及修缮工作，室内一至三层铺贴地面砖，一层隔断腻子找*及涂料施工，确保年前达到使用条件。一期30栋G238别墅，明年春季开工进入室内外装修阶段。二期别墅20~68#楼，明天将进行7栋楼座基础砼浇筑施工，年前计划完成13栋基础施工，并完成土方夯填工作。

　　在安全、质量方面，由于冬施，当然也存在一些的安全隐患和质量缺陷。现场的一些安全隐患，我部主要是1#综合楼，目前正在集中整改，本月底基本全面消除不安全因素，达到合格标准。目前各项目均无大的安全隐患。

　　质量方面，南货量区30栋别墅，各道工序基本全面完成了修缮工作；1#综合楼因天气原因无法进行整改，一旦具备条件，我部将及时进行各方面处理，达到合格要求。下面我部将一些有关针对性的问题，做以下简单的提议，请**予以批评指导：

　　1、公司、集团的文化和技术普及宣传

　　对于公司的施工项目来说，特别是在安全、质量和集团两防要求方面的宣传，以及新工艺、新产品的操作方法和应用，还有公司的管理规定等等，希望公司在生活区安装广播，班前、班后进行宣传。另外，晚上在一定时间内（比如，下午下大雨，晚上又不能加班），可在生活区院内做投影宣传，所有参与碧桂园的建设者都要参加。这不仅给管理人员以教育的同时，也将公司、集团的文化扩大到每个民工，做到人人熟悉碧桂园、腾越，了解碧桂园、腾越。让全民得到碧桂园、腾越的教育和启发，相信我们的建设项目，在安全、质量、文明施工的方方面面，都能够达到理想的品牌。

　　2、关于农民工工资纠纷问题

　　根据当前社会形势，工程施工劳动力流动性太大，希望公司成立农民工劳动力资源管理部，配合人力资源部（我们的力资源部：我部认为是对管理人员的**管理）、综合部、合约造价部的工作，全面将劳动力资源的利用做好宏观**。下面举一小例：

　　一个班组，因为赶工期要增加劳动力，也可能从劳务市场找，也可能从该项目的其他班组调用，也就是费用也可能是日结现金，也可能是转账。几天后活干完了就牵扯费用如何落实的问题，以及日结现金的去向，转账是否落实的问题。日结现金付了多少，转账转了没有我们很难把控，最后可能引发一系列的民工事端。

　　对于这些，希望公司针对分包老板进行管控，一是首先对进入我施工现场，参与劳动的每个民工，哪怕是干一天都要签一份劳动协议，这份协议规定有效时间定一年为好。二是对分包老板进行该项目劳动力付款明细**，无付款明细视为作弊，付款明细必须有真正领款人的电话、身份证号码、家庭住址及固定电话、签字按手印。三是我们就像银行、通讯公司一样办理账户，使公司在农民工各方面得到保障。为此，不管是对老板也好，对民工也好都要认真办理各项工作手续。即，制定**文本和格式，**管理，**执行。这样对分包班组，在工程款付款前，做好宣传和通知，定时进行检查核对有关个人工作日以及分包老板付出的劳动力费用，施工过程中和完工后，切实做到合理性付款的依据，避免农民工各类事件的发生。

　　3、深化管理措施

　　我们真的要把罚款作为一种目标中的目的，否则工程施工很多方面都是无实质性的效果。如何实现目的中目标，目的`是关键。那么就要实行额定处罚规定，比如：建筑面积5千*米作为基数，对项目工程额定罚款2万元，由分包班组进行承担。如果说，到该工程竣工罚不到2万，那就看施工过程中各项合格指标在单月、双月中的评分。如果没有罚款，再看施工过程中各项合格指标在单月、双月中的评分，反之，这个项目的管理就有问题。为此仅对管理人员的罚款是治标不治本，有了这个目的中的目标，我们的管理人员才能切实的进行工程项目管理，管理才有执行力，才能提高我们的工程项目管理水*，也能更为有效的达到公司、集团的各项目标，这就是目的决定目标内在联系。

　　4、施工技术**

　　我们的项目比较大，但是地理位置、水文特点、气候条件、施工工艺是一样的，所以对于各项方案的编制、各项交底部署也应该是一样，但要结合结构形式进行调整不一样的工作内容。所以希望工程技术部增加相应人手，何不向法律一样，**编制各项方案进行施工技术交底，**实施，**执行。这样也减少了监理的工作负担，包括我们都能够有更多人，更多的时间投入施工现场的检查管理当中，重点把检查、执行，结合管理措施落到实处是关键。做好关键工作，我们的工程在安全文明施工和质量方面，何愁没有更大的起色，百家**很难同步发展，再多的项目都是我们一家的。

　　以上本月的工作总结汇报请公司、集团**予以批评指导，谢谢！！

技术负责人工作总结10

　　我于20xx年6月毕业于xx大学工程技术学院土木工程系。20xx年7月受聘于xx建设集团有限公司，从事工程技术管理工作。从毕业到现在已有两个年头，一共经历了三个项目，在这段工作时间中，**和同事给予了我很多的宽容**和帮助，让我在工作中学习到了很多宝贵的经验，同时也坚定了自己的对未来工作的信心。

　　20xx年7月我初到公司的时候，那时候的我看到一切都是新鲜的，对于自己第一次参加工作感觉自己非常有动力。为了让我们更快的了解公司、适应以后的工作，公司特地对我们进行了一个为期三天的新员工入职岗前培训。通过那次培训使我对公司历史以及文化有了一定的了解，也对本公司的基本运作流程以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识进行了一次简单的学习。

　　培训结束后，我便接到**的通知前往郑州东风日产项目部，当时正在建设的是KD库项目，我来到项目之后项目经理给我安排了技术员的职位，让我跟着当时的'技术负责人和施工员一起工作学习。这段时间我收获了很多，对于从一个新人到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。初次来到项目工作，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和质检一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

　　我到达这个KD库项目的时候，这个项目的基础以及主体工程已经基本结束了，但是我们土建技术人员的主要工作就是对整个厂区的地面进行*整，以及地面基层的土壤以及石子的摊铺和压实。当时我的主要任务就是和施工员一起对场地抄*，抄*就要用到水准仪，虽然在学校时接触过水准仪，但是用起来却还没有那么熟练。在他们的带领下，我很快就熟悉了，水准仪的用法。

　　设备基础的**线要求是非常严格的，我们不能一丝马虎。有时候为了一个数据我们就要测量好几遍，读取好几遍。在施工放线过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。不断吸收在实际工作中得到的经验。提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

　　通过现场施工的工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这段时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。

　　20xx年10月的时候，郑州日产项目部的新项目正式开工了，我们跟随项目经理一起转战到新的工程之中，这次的项目是东风日产驻厂零部件车间及综合站房项目。在项目开始的前期，我与其他几位土建技术员一起对项目的图纸和概况进行了一些交流和分析，同时我们根据工程的总施工**设计和进度计划，对项目进行了一系列的工作安排。

　　驻厂零部件车间结构比较简单，类似于一个大型的仓库，整个车间中间有两条超出屋顶的***，将整个车间分隔层三个**的车间，其附属建筑综合站房主要是作为零部件车间厂房的水电间，两个建筑物中间用一条电缆沟连接起来，综合站房里面分为锅炉房、配电间、压缩空气房等。由于我出来工作的时间比较短，这个项目是我第一个完整的项目，从项目的开始就对整个施工进行负责，以前的实习和第一个KD库项目都是在项目的中途参与的。

　　面对这个崭新的项目，我有点开始找不到方向，但是在师傅和同事的帮助下，我逐渐对这个项目如何施工，如何安排有了自己的计划。从项目的基础土方开挖开始，我与同事就开始忙碌起来，第一次参与工程的基础工程的施工，有许多的问题我并不知道如何去处理，但是同事和带我的师傅非常的热情，他们不厌其烦的为我解释着各种问题，直到最后我也能独自的完成这些工作。

　　驻厂零部件车间的基础工程比较简单，没有桩基础，只需要**好基坑开挖的深度与尺寸，然后进行合理的放坡即可。将近一个半月的时间我们便将整个驻厂零部件车间和综合站房的基础工程全部处理完成。由于厂房是一个钢结构厂房，其主体主要是钢构件，涉及到土建部分的主要是两条比较高的***和1、200m以下砌体结构，有过上一个工程的经验，对于这一部分的施工我就比较熟悉了，但是在施工的过程还是遇到了一些困难，但是在同事和**的帮助下，我仍然很完满的完成任务。

　　20xx年3月的时候由于原来的资料员即将被派遣到其他项目去，通过与项目经理的沟通后，我开始跟随原来的资料员学习做工程资料管理工作。工程资料员工作，主要工作是对工程档案资料的收集整理及管理工作，认真、真实的反应施工现场的所有工序的进度和质量，及时地与建设单位、监理单位、设计单位沟通联系，认真处理好施工中的设计图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要和联系单、函的收发工作，收集保存好公司及相关部门下发的文件。

　　在施工期间能够协助项目管理人员及工程相关人员，为他们提供所需的资料并做好类似工作。这种工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，能够真正做好并不容易，它必须真实、全面的反映，整个工程的施工各个阶段对**工程质量有着至关重要的作用。通过跟随前任资料员的学习，和自己在工作中的体会，我掌握到了一些做工程资料的重要方法：

　　一、重视对资料的管理。这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。

　　因为很多人都认为现场决定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写“回忆录”的，以至于出现工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者，有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想，如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道，工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的，是工程建设过程真实、全面的反映，对**工程质量有着至关重要的作用。

　　二、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。

　　工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提*品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。

　　三、施工试验记录要及时、齐全。

　　施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。

　　四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

　　检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土

　　施工检验批中的施工缝项。除了做好以上四点以外，对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。

　　在去年的10月中旬整个驻厂零部件车间及综合项目就已经完全验收完成，其他同事陆续被安排到其他的项目去了，我在项目上继续将未整理完成的资料进行整理和归档。在12月的时候我接的项目经理的通知，武汉东风雷诺汽车项目已经中标，公司安排我去武汉东风雷诺汽车涂装车间项目担任项目技术负责人。

　　由于我的工作时间不长，经验比较缺乏，还有许多的地方需要我去学习和熟悉，如今站在这样一个岗位上，我觉得这是一次非常好的学习和锻炼的机会，之前有过做土建技术员和资料员的经验，使我在这个项目的开始并不盲目，在**与同事的热情教导与帮助下我很快适应了这份岗位。

　　在几个月的工作和实践中，我遇到了很多的困难，也学会了很多东西，通过一次次的尝试和摸索不断地对这份工作和这个岗位更加的熟练。作为一个合格的项目技术负责人必须做好以下几点：

　　1、负责项目的“三体系”运行工作。及项目的全面技术管理工作。

　　2、负责与业主**、监理、设计、地勘等相关方协调现场技术问题。

　　3、**各专业技术人员参与图纸会审和设计变更，做好施工技术准备、**，编写施工方案及作业指导书。

　　4、**解决施工过程中的技术难题，主持召开项目部技术会，编制进度计划并督促各个施工队的工作进度。

　　5、负责与业主、监理等各方及其他施工单位相互沟通及协调工作，负责项目的具体实施及生产要素的调配工作以及各作业队资源调配及协调工作。

　　6、督促各施工班组做好工程质量自检，**工程阶段验收和竣工验收。

　　回顾过去的两年来的工作，我感觉自己在项目上得到很多锻炼，学习到了很多有用的知识和宝贵的经验，还发现了自己存在很多的不足，在今后的工作中我会努力的提高自己的各项能力。

　　我深信：勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，我今后的职业生涯中，一直努力做好本职工作，尽量将工作失误减少，并在以后的工作中时刻提醒自己，争取一点一滴去克服。

技术负责人职责工作内容5篇（扩展5）

——工程技术负责人最新岗位职责5篇

工程技术负责人最新岗位职责1

　　1、负责项目图纸的分发和管理，**项目部各专业技术人员、施工、监理单位对工程施工图纸进行会审。

　　2、负责**项目施工**设计，重点**项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点**、易于操作。

　　3、对项目施工过程中土建、机电、幕墙、精装工程质量实施有效**;协助项目经理**、检查项目各专业人员执行原材料进场、工序交接、样板先行**。

　　4、**协调项目部各专业人员对总部、大区技术文件、流程管理文件、标准做法的学习。

　　5、**协调督促项目部各专业人员对各施工专项问题的研究与策划。

　　6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导。

　　7、**施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作。

工程技术负责人最新岗位职责2

　　1、编制施工**设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行专项优化**设计;

　　2、**编制相应的安全保证计划，并**内部评审，上级审核通过后督促实施;

　　3、确定危险部位和过程安全管理，对风险较大和专业性强的工程项目应**安全技术论证;

　　4、编制因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作方案，参与现场具体实施指导;

　　5、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施;

　　6、对工程技术部门负责的安全体系要素进行**，落实整改措施，督促检查。

工程技术负责人最新岗位职责3

　　1、负责现场全面施工技术指导，编制施工**计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序；

　　2、**编写施工**设计；

　　3、确定项目施工技术方案；

　　4、**图纸**，提出设计变更意见；

　　5、**技术人员开展技术管理工作；

　　6、检查技术标准的执行情况；

　　7、**全面质量管理；

　　8、**有关人员对工程质量进行检查等。

工程技术负责人最新岗位职责4

　　1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体**；

　　2、管理公司的整体核心技术，**制定和实施重大技术决策和技术方案；

　　3、解决施工现场的.技术问题；

　　4、负责**对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时**工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理；

　　5、审批项目部上报的施工**设计、施工方案，并制定施工工艺参数；

　　6、参加甲方**的图纸会审、方案论证；

　　7、负责对工程**基础、主体分部和单位工程的质量验收；

　　8、负责贯彻执行国家科技法规和**，建立健全相应的管理**；

　　9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案；

　　10、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、**施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

工程技术负责人最新岗位职责5

　　1、参与工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源；

　　2、根据项目计划，**监理、施工单位及工程部人员对施工图进行**，提出相关意见；

　　3、**现场施工管理，落实项目的质量计划、进度**和成本**，确保项目施工的顺利进行；

　　4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈；

　　5、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收；

　　6、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。

技术负责人职责工作内容5篇（扩展6）

——装饰公司技术负责人职责 (菁选3篇)

装饰公司技术负责人职责1

　　1.全面负责本站的技术运作。

　　2.根据标准**编制检测工艺和相关作业指导书。

　　___对检测工作质量负最终责任。

　　4.负责实验室间比对或能力验证的**与评审。

　　5.负责新项目的评审。

　　6.负责分包方资格的评审。

　　7.负责对检测方法进行确认。

　　8.负责外部**服务和供应的审核。

装饰公司技术负责人职责2

　　1、严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系(即QEHS管理体系)的规定和要求。

　　2、负责编制工程项目的施工**设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书，制定具体施工方案，解决施工中疑难问题。

　　3、负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作，并及时向现场相关人员传达。

　　4、对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行**、分析，并编制“纠正和预防措施”，并**实施。

　　5、**本项目“四新”技术的推广应用，提高项目科技效益。

　　6、负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。

　　7、负责工程分阶段的检查和评比工作，以及工程竣工后的交验工作。

　　8、负责项目技术培训工作，并对培训内容进行考核评定。

装饰公司技术负责人职责3

　　一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;

　　二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全礼貌管理**，是质量、安全的`第一职责人;

　　三、负责对整个项目工程总的成本****，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字;

　　四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;

　　五、**与**编制实施性施工**计划、质量安全计划，**项目质量安全体系的运行工作;

　　六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权;

　　七、依据项目管理手册进行**机构设置、人员聘任和职能分配;

　　八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理**;

　　九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理**;

　　十、负责对整个项目工程的管理**。