技术负责人职责

　　技术负责人职责（一）：

　　技术负责人岗位职责

　　一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，用心引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。

　　二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

　　三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

　　四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

　　五、帮忙项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作来源理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作来源理意见或处理方案。

　　六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

　　七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

　　八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

　　九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

　　十、组织项目部技术人员绘制竣工图。

　　十一、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

　　十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行状况，对不贴合要求的提出整改措施。

　　十三、负责对项目部工程技术人员的考核。

　　十四、负责公司的收发文工作。

　　十五、实施质量和环境管理体系文件，持续有效运行。

　　技术负责人职责（二）：

　　技术负责人岗位职责

　　1、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。

　　2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。

　　3、做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工程测量和复核工作。

　　4、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。

　　5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。

　　6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。

　　技术负责人职责（三）：

　　技术负责人(项目总工)职责：

　　a领导技术人员抓好项目部的技术工作，组织贯彻上级制定的各项技术管理制度、施工规范、操作规程、质量标准、安全技术规程等技术文件;

　　b切实做好施工前的准备工作，组织编制质量计划、施工组织设计(含详尽的安全计算)、施工方案(含详尽的安全计算)、作业指导书、专项安全方案(重大、较大危害因素)、预安装方案、吊装方案、试车方案、试验检验方案、施工技术措施计划、工期网络计划，做好砂石等材料采样鉴定工作;

　　c组织施工技术人员和工人学习施工图纸和有关技术文件，认真组织图纸自审，参加设计交底、图纸会审，组织进行技术交底、技术复核、技术核定等工作;

　　d组织和指导质量管理检查，参加隐蔽工程的检查，工序交接，开展全面质量管理和QC小组活动;

　　e主持做好分部、分项工程质量评定工作，对出现的质量事故，主持事故分析并提出质量处理报告及处理方案和防止事故发生措施。深入现场及时发现和处理问题。主持工程技术会议;

　　f抓好项目部计量工作，做好器具配备，计量检测网络图及各项检测记录;

　　g组织单体试车，参加联动试车及工程中间交接、竣工验收，签署交接证书;

　　h组织索取、积累、整理原始技术凭证和竣工资料，绘制竣工图，填好施工(技术)日志;

　　i负责推进技术创新工作，做好新技术推广和新技术开发，开展合理化推荐，并负责处理合理化推荐，组织技术组做好情报信息反馈工作，抓好施工技术总结工作;

　　j组织和管理同作业人员的技术学习、岗位技术培训，提高技术水平和操作技能，对本分公司、项目部技术人员的考核提出推荐，参加工人技术水平的评审考核工作;

　　k及时上报项目部技术人员上岗及分布动态状况。

　　l理解上级部门和公司总工程师检查、指导工作，并按要求及时向公司总工程师汇报工作。

　　技术负责人职责（四）：

　　公司的技术负责人岗位职责

　　1、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

　　2、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量职责制。

　　3、负责建立安全生产职责制，组织编写安全保证计划。。。

　　4、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。

　　5、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。

　　6、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。

　　7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。

　　8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

　　技术负责人职责（五）：

　　技术负责人职责

　　1、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。

　　2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。

　　3、做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工程测量和复核工作。

　　4、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。

　　5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。

　　6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。

　　技术负责人职责（六）：

　　各生产部门技术科质量管理技术员岗位职责

　　直接上级：科长

　　工作职责

　　1、起草本部质量方针，将质量指标逐级分解到各班组各工位。

　　2、建立质量追踪、反馈、考核体系和各种质量分析报表并制?定对策。

　　3、负责对员工生产质量进行考核。负责对外协件产品质量进?行反馈。

　　4、组织QC小组活动，搞好成本发布。

　　5、召集质量分析会议。

　　6、完成领导交办的其他工作。

　　各生产部门技术科技术员岗位职责直接上级：技术科科长

　　工作职责

　　1、认真学习国家技术工作方针、政策，贯彻执行分工所属专?业的行业技术标准和公司技术标准。

　　2、具体制订本部门的生产工艺规程，并经上级部门审定后贯?彻实施。

　　3、深入生产现场，掌握质量状况，及时解决生产中出现的工?艺技术问题。

　　4、根据工艺需要，设计工装器具。

　　5、指导工人熟悉掌握新材料、新技术、新工艺。

　　6、协助参与新产品开发、试制及外协配套件试装(用)工作。

　　7、用心参加小改小革、QC小组活动。

　　8、完成领导交办的其他工作。

　　各生产部门技术科工艺管理技术员岗位职责直接上级：科长工作职责

　　1、根据本部产品编制生产工艺并不断完善。

　　2、检查工艺的执行状况并负责考核。

　　3、指导员工贯彻工艺规程，做好工艺服务工作，解决工艺技?术问题。

　　4、推广新工艺、新材料，做好工艺资料汇总整理工作。

　　5、完成领导交办的其他工作。

　　技术负责人职责（七）：

　　技术负责人岗位职责

　　1、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

　　2、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量职责制。

　　3、负责建立安全生产职责制，组织编写安全保证计划。。。

　　4、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。

　　5、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。

　　6、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。

　　7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。

　　8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

　　技术负责人职责（八）：

　　项目技术负责人职责

　　1主持项目的技术管理。

　　2主持制定项目技术管理工作计划。

　　3组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。

　　4负责技术交底。

　　5组织做好测量及其核定。

　　6指导质量检验和试验。

　　7审定技术措施计划并组织实施。

　　8参加工程验收，处理质量事故。

　　9组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。

　　10领导技术学习，交流技术经验。

　　11组织专家进行技术攻关。

　　技术负责人职责（九）：

　　项目总工（技术负责人）岗位职责制

　　1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责

　　2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

　　3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。

　　4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

　　5、指导督促各施工班组的`技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

　　6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

　　7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

　　8、督促上报公司各部门的各项报表。

　　9、参与项目预结算工作。

　　10、受理合理化推荐，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。

　　11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

　　12、完成项目经理交办的其它任务。

　　技术负责人职责（十）：

　　第一条主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

　　第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

　　第三条编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

　　第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

　　第五条组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

　　第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行状况。

　　第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　第十条检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改善措施。

　　第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

　　第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

　　第十三条对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可推荐退回公司。

　　第十四条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。