培训会议纪要经典范文10篇
培训会议纪要经典范文1
会议主题: xxxx项目施工中事宜及进度要求
日期:20xx年xx月xx日
时间:14:00-15:30
地点:xxxx商贸城xx办公室
出席人:xx置业,监理xx,建筑xxx,分包单位
记录:xxx
会议要点:项目分包单位**机构人员及工作中有关事宜和工期进度要求。
会议议程
一、完善场地临建工作
二、及时做好原始资料整理工作
三、做好各种防护工作,确保安全生产
四、发现问题及时解决、道路开口事宜
五、桩基单位和检测单位有关工作
六、前期报建工作准备
纪要内容
一、分包单位管理人员名单抄送总包单位,每周一下午2:00开工程例会,每月开一次总结会议。
二、(1)根据施工*面图合理布置并绘制场地临建及堆场的*面布置图,完善各种临建房(如:木工棚、钢筋制作棚等),要求xx月xx日完工;
(2)各种临建房用水、用电安装应安标化工地要求进行配置安装;
(3)加快临时道路及冲洗台(要有图纸)的施工,要求xx月xx日完工。
三、(1)各类资料要同时跟进(a、预制钢筋砼桩基出厂合格证;b、基桩性能检验评定结果);
(2)施工**设计报审表(附:施工**设计方案)
(3)施工测量放线报验申请表;
(4)工程定位测量记录;(由监理单位、施工测量单位、承包单位鉴定、盖章);
(5)桩基性能检测报告及打桩施工方案;
(6)规划局定位放线及红线坐标点的书面文字,(签字盖章)由xxx协同周著来办理。
四、(1)临时用电变压器的围护,围栏高xx-xx米,安门配锁;
(2)xx路高压线防护措施的落实和施工;
(3)临时用房最好避开高压线,如果安检部门认可最好要按避雷器(完全接地)。
五、(1)靠近涌珠泉路的树木需要移位的建议移至北侧围墙边,不超过1米栽一排。
(2)打桩中发现的一些问题,总包单位应会同建设、设计、勘察、监理单位共同研究对策及时解决,如问题仍解决不了,应及时停工调整施工方案。
(3)完善各项报建、报验工作,提前和质检站沟通联系拿工程编号;(4)编制总进度计划及月、旬进度计划表并抄送至芜湖宇地置业工程部;
(5)大工山路主入口道路开口七月底完成;
(6)涌珠泉路南北头设置减速带和警识标志。
六、望今后工作中建设单位、总包单位、分包单位、监理单位等要精诚合作、团结一致,努力完成各自的工作任务。
培训会议纪要经典范文2
签发人:
会议主题:上周工作完成情况及本周工作安排
时间:20xx年三月***日
地点:
参加人员:
主持人:总经理
主要内容:各部门负责人汇报上周工作完成情况及未完成事项原因,并对下周工作计划进行安排,杨总重点提出工作中存在的问题及寻求解决问题的办法。现纪要如下:
1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作,本周与指挥部确定完成大概时间。
2、本周继续协调张青林相关事宜,因张青林及冯希不配合,工作推进难度较大。
3、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。
4、本周要求上海弛张销售公司拿出车位销售方案。
5、燃气竣工备案验收表所需资料已准备完毕,本周争取办理完成。
培训会议纪要经典范文3
企业简称:
会议名称:安全生产会议
会议时间:20xx年xx月xx日下午
会议地点:
主持人:
出席人员:
会议内容:
本次会议由xx主持,会上根据总经理召开**例会精神,以及近期**检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。
1、 安全**检查。
由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,**近期安全工作情况。
2、 安全巡检**。
现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据**对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按**执行的按相关规定处罚;xx厂在xxxx加一个记录本,人员检查等进出做好登记。
3、 厂内车辆管理。
现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员**管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。
4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。
xx投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。
5、 作业票使用。
目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。
6、 项目安全标示制作上墙。
现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;xx部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的****去做。
7、 严禁吸烟。
现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。
8、 防雷自测。
各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。
9、 夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。
员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。
10、 交通安全。
项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。
培训会议纪要经典范文4
XX年一月二日下午,总经理xxx在xx阳光冶**楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。副经理xxx、xxx、xxx、各部门负责人及相关人员参加了会议。会议对十二月份生产经营进行了分析总结,并对XX年一月份生产、经营工作重点进行了部署。现将培训会议纪要经典范文如下:
会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析,并对XX年一月份布置了生产措施。刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。张经理提出:各单位要狠抓检修和日常维修,确保安全生产,同时指出检修成本过高,对以后检修工作做了要求。王总根据报告和发言作了以下总结:
十二月份生产基本正常,但也存在着问题,主要问题是休风次数过多,并对炼铁、烧结以及XX年一月份工作做了安排。
一、炼铁厂准备工作:
王总指出:十二月份对铸铁作了大量的准备工作,包括设备、人员、生产准备的**上,保证了铸铁工作的顺利进行。目前铸铁能力已达到600吨/天,铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量,为销售工作打基础。
二、烧结厂产量下降主、客观原因:
(一)停机时间过长,计划检修、非计划检修太多,造成停机时间长,影响了生产进程,客观上影响烧结产量。
(二)十二月份天气寒冷,造成用料存在问题,影响了烧结的生产,造成十二月份产量低。
(三)外销和自用烧结矿存在矛盾冲突。
要求烧结厂要克服这些困难和问题,把烧结矿的.生产摆在一个重要位置。
三、十二月份公司运营存在的问题:
(一)十二月份公司实行限铁水,增加铁块产量的措施使公司经营有所好转,但是生铁价格低的原因造成了经营的被动局面。
(二)针对执行公司“以**成本为核心的生产经营战略”,对公司里存在浪费(暖气、水电、材料浪费等)现象要加以整改,确保公司**的有力执行。
(三)针对目前钢铁行业局势及公司所面临的现状,王总分析:
XX年形势不容乐观。首先*钢铁**及钢铁行情近期内不会有明显好转;其次,公司两大主要贸易对象莱钢、泰钢在XX年都实现高产目标,针对如今钢铁行情,XX年两家大公司将改变策略,对生铁需求量将会减少,这对我们来说是一件非常不利的事情。这样的情况下,我们一定要作好XX年一月度难关的准备。具体采取措施:
1、吃好安全饭
王总指出:任何情况、任何困难下,都要把安全问题抓好,只有抓好安全问题,才能保证公司的正常运营。
2、降成本、挖潜力
采取任何可行的措施降低生产、经营的成本,保证低成本、高效益才能产利润,才能帮助公司度过难关。
3、精打细算
要降低一切开支、一切开销,精打细算,完全贯彻执行公司**。全体**职工要团结一心,共同度过难关。
xx市xxx冶金公司
二oxx年一月三日
培训会议纪要经典范文5
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度**、用户意见**以及企业发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水*为主,取得了**思想,鼓足干劲的成效。
一、企业**z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在企业发展过程中的巨大意义,阐述了企业的定位,明确提出企业以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是z人的期望",要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了企业下一步的发展方向就是要积极推进企业信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理**,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升企业的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度**情况分别进行了分析说明。
三、电信实业企业经营管理部z对企业的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的**和规范,要以**管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业企业要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。
五、*支部z*就员工满意度**及用户意见**反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的**根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公*地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。
同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对企业的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对企业的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。
七、z总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。
1、针对企业现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年企业进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉企业流程、了解跨部门工作,走进基层,互相**配合,在工作中起到承上启下的作用;考核**是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。
培训会议纪要经典范文6
x集行中会〔xxxx〕4号
会议名称:xxxx年集团文秘工作会议
会议时间:xx月xx日(17:00-19:30)
地 点:集团本部培训室
会议方式:现场+视频+电话
召 集 人:xx
与会人员:集团行政中心xx副总监、集团各高管秘书/文员、集团本部/各区域/各项目/各部门文员
记 录 人:xx
本次会议有两个议题,其中:集团行政中心aa副总监从行为规范角度宣讲了怎样做一个合格的文秘人员,对集团的文秘人员本身及集团文秘工作提出了要求;集团行政管理部zz就集团本部公文近期常见病例等和与会人员进行了分享。纪要如下:
一、xx副总监宣讲文秘工作要求
x总指出文秘工作是公司沟通的枢纽,文秘人员是集团的机要工作人员,起着很重要的作用,在工作中须遵照公司的规章**,找到自己工作的依据。集团《机要工作人员管理**》之前只适用于董事局成员身边的工作人员,本次会议后集团行政管理部要对其进行修订,以适用于集团整个文秘系统,为大家开展工作提供更为具体的指引和规范。
会上,x总从形象礼仪和工作纪律两方面介绍了集团对文秘工作人员的要求,并以文秘人员考核表为基础,向大家介绍了文秘工作的职责及履行这些职责所必备的技能,向大家明确传达了公司对文秘工作的期待。
(一)集团对文秘工作人员的形象礼仪要求
x总首先**了集团行政管理对集团各有关人员接听电话和在集团本部进行的办公纪律检查的结果,要求文秘工作人员尤其要在接打电话和着装上注意自己的形象。
x总要求集团的所有文秘工作人员不能错位和越位,大家要树立"服务的**不是自己的**,而是自己的顾客"这样一种观念,不论自己服务的是部门**,还是项目**,抑或集团**,也不论服务对象的级别有多高,他们都只是自己的服务对象,文秘工作人员一定要防止 "狐假虎威"的现象出现,具体到实际工作中,就是在上传下达的过程中,与同事讲话、接打电话时态度要谦虚,语气要注意规范。
在穿着上,文秘人员的形象在一定程度上**着公司形象,因此文秘人员在工作中要随时注意自己的衣着,禁止露背,露脐装,衣着应表现得职业和得体。
(二)集团对文秘工作人员的工作纪律要求
x总提醒集团所有在**身边工作必须随时注意自己的行为规范,并重点强调了保密要求。a总指出,在最近对大家接听电话的测试中,不仅发现了以上提到的礼仪问题,部分人员对接听电话的反应也暴露了其保密意识有待加强。
x总要求,文秘人员应坚守自己的职业操守,要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。针对高管信息被泄露问题,要求大家对*的私人信息守口如瓶,尤其在转接电话中不能照单全收,应先过滤来电,再把安全的、有用的电话转接给**,防止无意间泄密;针对文印室文件随便乱扔的现象,要求大家充分认识到公司里的任何一份文件,哪怕是已失去效用的文件,尤其是工程、装修、材料报价的文件,对我们的竞争者来说都是很重要的,我们的资料一旦被泄密给了竞争对手,对我们公司造成的将不只是物质上的损失,更重要的是名誉上的损失,要求在*时的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎纸机碎掉。
(三)集团文秘工作人员应履行的职责
x总以文秘人员考核表为依据,要求集团的文秘人员履行商务沟通、办公室事务管理、文书工作、会议管理、商务活动、信息档案管理的六大职责。
x总指出,以上六大职责中,目前发挥得不好,或者说整个文秘系统的软肋在于文书工作和信息档案管理这两项,要求大家认识到:文秘人员如果不能完成这两类工作,那么只是手脚被使用,充其量是一个劳动力;只有能完成两类工作,脑力、智慧被使用,才是脑力劳动者,也才是真正的文秘。因此就要多练习,熟能生巧,尤其是公文写作、发言稿的撰写。x总还要求文秘人员会使用outlook,尤其是会用该软件中任务管理与会议管理功能。
二、文秘工作分享、介绍oa发文规则。
本次会议,集团行政管理部刘闯就集团本部公文近期发现的一些普遍性错误、公文的规范语言、公文格式和oa发文规则和与会人员进行了分享。会议归纳集团本部公文错误类型中频率较高、错误较明显的有以下几种:
(一)文种
"通知"和"函"混用,要求熟悉各种文种的使用范围,依据公文的实际内容来选择文种。
(二)文件编号
年份号两边的括号选用错误或者编号为个位时流水号错误。年份两边的括号应选"〔〕",不用"()"、"【】"等;流水号为个位数时,前面不编虚位。
(三)标题
标题过长或标点中使用标点符号。除了书名号外在标题中一般不用其它的标点符号;标题应简短,由"关于+事由+文种"构成,要避免把标题当正文写。
此外,标题还存在文不对题现象,例如,明明是一份会议通知,却把标题写成了《关于确定xxx会议的事宜》,一次会议 "确定"不确定是相对主办者和承办者来讲的,这与邀请别人参会完全是两个不同的概念。
(四)主送部门、发文部门
把文件主送给不存在的部门或公司已撤销、更名的部门,写发文部门搞不清本部门名称。要求文秘人员熟悉公司的架构,按照公司**架构的标准名称来写主送、发文部门。
另外,还要注意在公司公文"发文单位"中最低一级应是集团、区域的二级部门和项目的一级部门。
(五)正文
1.正文中的引文只有编号,没有文件名。要求引文应先写文件名,再用括号的方式写文件编号。
2.正文一页写完,在最后一行写上"转页"或"见下页"等字样。因为公文是用页码分页的,无需写上提示性字词。
3.正文的逻辑层次序号,公司大部分公文都不规范,要求用国标的格式分层编号。
(六)结尾用语
常见的错误是在在结尾用语手加上"!",如"特此通知!"正确的用法是后面用句号或不用任何标点。
(七)附件
表示多个附件层次关系常见的错误是写成"附件一、附件二……"、"附件:一、……"等,正确的写法应是"附件:1.……",注意的是附件名后面不用任何标点标点符号。
(八)抄送(抄呈)
常见的错误是发文单位自己抄送文件给自己:一是抄送给该份文件的签发人;二是抄送给自己的组成部门,例如房管中心发文,抄送给"综合管理部",这两种写法都不符合行文规则。
应注意的是,只有当签发人兼任多种职务时,才可将**一种职务签发的文件抄送给另一种职务的自己,例如经营管理职务的陆倩芳总裁签发的文件,抄送给董事局职务的陆倩芳副*;上级将公文抄送给下级的情形一般存在于答承性质的公文,例如,复函和批复。
会议要求文秘人员不仅在自己拟写公文时避免以上常见的明显错误,同时在上传其他人员拟写的公文到oa之前,也要检查是不是存在以上错误并提前修改,以便提高公文审批流转速度。
本次会议还与大家分享了公文的高频用词,并重申了公司公文的格式要求,要求 oa发文填写主文档的主题按照"发文单位+-文件主题+的+文种"格式和要素填写。
会议最后,xx副总监再次要求集团文秘系统的全体人员正确定位自己、发挥头脑的潜能,并再次强调电话规范和文件流转需要记录。x总希望文秘系统的全体同事,提高素质,提高水*,履行好文秘工作的六大职责,为公司的高效运作贡献自己的智慧和力量。
签署:xx
培训会议纪要经典范文7
时间:20xx年10月19日(11:00—12:00)
地点:xxx办公室
主持:
记录:
参会人员:
列席:
会议内容:
一、检查生活区硬化道路的施工情况
二、李耐谦针对土地整治项目提出下列工作要求:
1、有效利用好天气,抓住施工黄金期,加快进度;
2、要求施工方在10 月28 日前绘制项目公示牌并进行公示,公示牌内容包括:项目名称、项目*面布置图、工程建设内容、施工单位、监理单位、以及各单位现场负责人电话;
3、做好单元工程中间验收工作;
4、完善内业资料,做到资料与施工进度同步;
5、由中心**施工单位、监理单位、农场举行每周例会,施工方做好相关培训会议纪要经典范文并每月汇总向中心汇报;
6、施工方须制定严密的施工计划,农场、监理、中心人员配合施工方,全力推进项目;
培训会议纪要经典范文8
时间:xxxx年6月17日
地点:xx研修大学会议室
参加人员:常务副会长,副会长办公室**王xx、副**,活动中心**,**研修大学管委会**韩x等。第一副会长,副会长,常务副秘书长,副秘书因事请假,会后分别通电话征求了意见。
一、确定了学会的办公地点。根据xxxx年1月18日会议决定,郝同志对学会办公地点进行了考察,经过比较,认为**研修大学办公条件优越,适合作学会的办公地点。会议决定,从即日起*高教秘书学会迁到**研修大学,挂牌办公。通信地址:xx市海淀区蓝靛厂路21号。联系电话:xxxxx。
二、学会与研修大学商定,由研修大学给学会提供办公室、办公桌椅、电话和必要的.办公费用。利用研修大学的教学条件,双方共同**举办秘书培训班等。
三、为便于开展工作,建议增补**研修大学管委会**韩x为学会副会长,负责学会的后勤保障和日常管理,先开展工作,以后提请8月份常务理事会确认。
四、研究了xxx年学术会议和常务理事会安排(详见通知)。
培训会议纪要经典范文9
7月1日上午,郑州市旅游局召开20××年半年工作总结会议。会议由局*组*、**张杰锋主持,局*组**成员,局机关和直属机构全体**职工参加了会议。
会议听取了机关各处室,直属各单位负责人半年工作情况汇报,分管**对分管工作落实情况进行了逐一点评,并对下一步工作提出明确要求。会议还结合半年工作完成和推进情况,重点**了上半年工作督查和效能监察情况。
局*组*、**张杰锋作总结讲话。他指出,年初以来,全局上下紧紧围绕中心任务,积极推进重点工作、加快推动项目建设,精心筹备**重大活动,实现了时间任务双过半的目标,旅游产业发展和单位自身建设取得新进步。但与面临的新形势和新任务、国家全域旅游示范区创建的要求、与多元化的旅游需求相比,还有较大差距。今天的总结会议,各部门能够坚持问题导向,在梳理工作、总结经验的同时,突出查漏补缺,整改提升工作,达到了预期效果。
他强调,今年是郑州国家全域旅游示范区创建的起步之年,也是全市旅游公共服务项目非常集中的一年,任务异常繁重,影响深远,做好上述工作,旅游局责无旁贷,每名同志都要主动担责,集中精力,提高标准,加快进度,科学统筹,确保年度各项目标任务的圆满完成。下半年重点抓好六项工作:一是高标准抓好教育和“作风纪律建设年”活动;二是全面推进全域旅游示范城市创建工作;三是扎实推进重点项目建设;四是切实抓好旅游惠民项目实施和旅游产业扶贫工作;五是创新开展旅游宣传营销活动;六是继续抓好行业规范监管和执法体制创新。
他要求,各处室和各单位要结合年度目标任务,针对工作督查、效能监察和**点评反映出的问题,进一步梳理工作,做到任务更加具体明确、工作标准要持续提升、推进措施切实可靠,确保各项目标任务顺利推进。各职能部门要进一步强化跟进督导、效能监察和绩效考核的力度,以工作督查和效能监察为载体,加大力度,体现深度、确保精度,通过每月一次的督查、监察、例会**等**,突出问题导向,强化过程督查,加大协调督促力度,严格落实定期绩效考核**,全力促进年度目标任务的圆满完成。
会议还认真传达学习了省市扶贫工作会议精神,并对局对口帮扶工作做出安排部署。
培训会议纪要经典范文10
时间:
地点:
主持人:
主要内容
一、董局**全局工作人员对魏华的到来表示欢迎,安排其在行业管理与教育培训科工作,要求尽快熟悉业务,加强学习,尽快投入工作。
二、各科室负责人汇报上周工作:
1、行业管理与教育培训科:通知茗汤温泉的导游人员参加景区导游资格考试;制定全市景区(点)、星级饭店安全大检查活动方案;有关旅游局周例会培训会议纪要经典范文范文由t262阅读网提供!
2、办公室:申请领取收款收据和罚没收据,并掌握每种票据的使用方法和报账手续;督办**旅游交通图和全市旅游规划的进度,这两项工作都有实质性进展;谋划出全局工作重点,并将结合任务按照职责分配到各科室;做好信息上报工作,本周出信息一份报省、市旅游局;其它机关文秘和临时性工作。
3、规划发展与市场开发科:谋划出近期工作重点,准备和周边县市加强交流和学习,吸取先进工作经验。
三、董局认为各科室本周的工作完成的都不错,机关工作作风也有明显改善。
四、董局对9月份工作进行部署并提出几点要求:
1、旅游局各科室要按照9月份工作重点和分工,深入实际,制定措施完成所承担工作,没有取得效果或没有按时完成的要形成书面报告,说明原因。
2、在工作上要注意各科室之间协调配合与其它部门协调配合,要积极主动。
3、每位工作人员尽量做好本职工作,并注意在工作中充分发挥创造性。做好本职工作是本份,创造性的工作是灵魂,没有创造性的工作都是僵硬的。
4、树立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人员都要有集体荣誉感,要老老实实做人,踏踏实实做事,时时刻刻都要严格要求自己。
5、各科室工作人员都要学习廊坊市旅游总体规划,同时联想xx的规划,人人都要看、人人都要学,一遍看不懂看两遍,要注意研究规划的指导性和可操作性,每个人都要形成自己的观点和认识。
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培训会议纪要经典范文1
20xx年4月7日上午,县*副*、县打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动**小组组长朱丽琼主持召开了全县打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动**小组成员会议。会上,对我县前一阶段专项行动工作进行了总结,对近期专项行动工作进行了研究部署。现纪要如下:
会议认为,我县自开展“双打”专项行动工作以来,各有关单位按照上级部署要求,建立了“整体联动、相互协调、密切配合”的工作机制,坚持整体推进、突出重点、打防结合、标本兼治、力求实效,抓住薄弱环节和突出问题,有针对性地开展了专项整治工作。一是加强了专项行动**,**得力。各有关单位****“双打”专项行动工作,成立了以分管**为组长的工作机构,形成了**小组**指挥,办公室**协调,各成员单位各司其职、齐抓共管的工作格局,为“双打”专项行动的开展提供了**保障。二是细化了专项工作方案,措施得力。各有关单位根据省、州专项行动方案要求,立足本部门工作实际,细化“双打”行动目标,制定了各种方案,重点在侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品集中地和流通集散地开展“双打”专项行动,全县形成了打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品的高压态势。
**了“双打”重大案件,整治得力。各有关单位查处了一批侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品的案件。自我县“双打”专项行动开展以来,共计出动执法人员400余人次,检查经营主体300余户,检查批发零售市场、集贸市场等各类市场70多个,整治重点区域11处,查处案件8件。四是加强了职能协作,配合有力。各****在专项行动中认真履行部门担责、整体联动、相互协调的工作职责,加强部门协作,合力共为,按照**部署和工作要求,开展了一系列的打击和查处工作,使专项行动取得了显著成效。
会议指出,我县前一阶段“双打”行动虽然取得一定成效,但与省、州的要求相比,与人民群众的期望相比,还存在差距,主要表现在对专项行动的重视程度不够,宣传力度还不够大,工作进展不*衡等。这些问题必须引起各****的****,并在下一步工作中切实加以改进。
会议强调,我县专项行动工作正处于一个重要时期和关键阶段,各有关单位要结合自身特点和职能,进一步明确工作重点,狠抓落实,务求实效。
第一,要进一步**认识,继续深入推进“双打”专项行动。打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品工作是一项长期的工作任务,各有关单位要****,切实履行工作职责,把思想**到**部署和省州工作方案上来,把“双打”专项行动工作作为一项民生工程抓紧抓实,抓出成效来。根据****部署,此次“双打”专项行动延续到今年6月底, 各地、各****要继续保持“双打”高压态势,进一步明确责任,狠抓落实,务求专项行动取得实效。
第二,要进一步抓好宣传造势,提高“双打”专项行动的影响力和知晓度。要通过电视、广播、网络等**,大力宣传我县开展“双打”专项行动的措施和成效,及时报道“双打”行动的进展和成果;要在县城主要街道、市场集散地大力宣传造势,张贴标语,提高全社会的影响力;工商、质监、*、农业、**出版、科技、食品药品**等部门要公布投诉举报电话,发动群众参与“双打”专项行动;要结合“4.26”知识产权保护宣传周,通过流动宣传、悬挂宣传条幅等形式,广泛深入宣传知识产权战略、保护知识产权措施和成效,提高社会公众和市场主体的知识产权意识和保护知识产权能力;在突出宣传正面典型的同时,加大**一批制假、售假案例的力度,震慑违法**,努力营造良好的社会氛围。
第三,要进一步突出工作重点,强化“双打”专项行动的部门履职。工商、质监、*、农业、**出版、科技、食品药品**等部门要根据职能分工,认真疏理本部门工作重点,各司其职,各负其责,以**出版业、文化娱乐业、农业为重点整治领域,以图书、音像、食品、药品、种子等为重点查处产品,加大整治力度,有效遏制侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品行为,大力净化市场环境。要重点对涉及民生安全的食品药品领域,以及当前春耕备耕涉及的种子、化肥、农药等农资领域,加大执法力度,加强执法协作,提升执法效能,全面提高规范市场的水*。
第四,要进一步加大查处力度,形成“双打”行动的震慑力。工商、商务、质监、*、农业、**出版、科技、食品药品**等部门要联手行动,重拳出击,进一步加大对侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品违法行为的打击力度,发现一起,查处一起,决不手软。****在行政执法过程中,要对涉及的有关刑事**案件,及时移送到*机关**立案侦查,对涉及查处的有关民事案件,要及时移交******。*、**、检-察-院等部门要全力配合**,及时受理有关侵权**案件,****,确保“双打”专项行动取得实效。
第五,要进一步积极部署安排,推进软件正版化工作。软件正版化是一项不能打折扣的工作,是国家督促检查的重点。为此,县*已专门下发了关于做好软件正版化工作的通知,各职能部门要采取有效措施,加大软件正版化工作的推进力度,有关采购正版软件涉及的费用问题,按照分级负责的原则予以解决,确保在今年12月底前完成安装软件正版有关工作。
第六,要进一步抓好协调配合,加强督促检查,确保完成“双打”专项行动目标任务。各地、各****要切实履行督促检查的工作职责,全面落实专项行动的各项任务,加强协调配合,加大执法力度,提高执法的严肃性和有效性。近期,县“双打”专项行动**小组将进行“双打”开展情况督查。各****要按照本次会议的要求,将近期整治工作进展情况、阶段性效果以及案件查处情况及时上报县“双打”办公室,以便做好专项行动信息统计和进展情况**工作。
会议要求,各****要以此次会议为新的起点,再接再厉,进一步**思想,明确责任,通力协作,加强协调,形成合力,圆满完成“双打”专项行动各项目标任务。
培训会议纪要经典范文2
时间:xxxx年xx月xx日上午9:00
地点:xxx
参加人员:xx集团会员**
议程:
1、 审议xx集团不定时工作制和综合计算工时制。
2、 审议xx集团职业道德和商业行为准则。
为了进一步发挥职工*的作用,充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性,经集团公司**研究,经*委批准,于xxxx年xx月xx日召开xx集团有限公司第xx届xx次职工*。会议**xxx名,实到**xxx名,列席**x名。
会议议程:
1、实行综合计算工时制的工种:
框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机修工、电镀工、*板工、发货员、成型工。
2、实行不定时工作制的工种:
实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。
3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后,如何完善**,保证职工合法权益。
工资支付:以年为单位,每年年底与职工结算一次工资。工作期间采取每月预付**,预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合同书》的约定;
休息休假:对实行不定时工作制及综合工时工作制职工,公司将根据《劳动合同》相关规定,在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式,在完成生产任务同时,确保职工的休息休假权益。
加班工资:公司将以年为计算周期,每年每位职工的工作时间为xxxx工作小时,如果超过法定计算周期,公司将支付xxx%的加班工资。法定节假日确需加班的,在与职工充分协商同意的情况下,按国家法律法规支付其相应得法定假日工资;
4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。
与会**认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类,以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论,一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。
5、举手表决是否通过xx集团职业道德和商业行为准则。
职业道德,行为准则。
内容包括:内部工作行为准则,保护公司资产、离职交接;外部工作行为准则,**xx对外承诺或签约、与供应商交易;外部其他**的行为准则,与竞争对手的接触、与****、司法人员以及其他各界的联系;个人行为准则,不帮助竞争对手、不与xx竞争、不在供应商兼职、不滥用公司影响力、不从事第二职业等。
培训会议纪要经典范文3
一、贯彻执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的有关问题。
1.20xx年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的关系,建设工程培训会议纪要经典范文。
我省在编制20xx年《辽宁省建设工程计价定额》时,已充分考虑了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的相关规定,因此,20xx年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的有关要求是一致的。在辽宁省应将20xx年《辽宁省建设工程计价定额》,做为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的附录。
工程量清单的编制,应按照20xx年《辽宁省建设工程计价定额》的工程量计算规则、项目名称、清单编码、计量单位进行编制,上述四要素应与20xx年《辽宁省建设工程计价定额》的规定相一致;工程项目名称与计价定额不一致的,应在项目特征栏目中描述。
工程量清单计价方式的表格应按《建设工程计价定额编制说明》规定的表格执行。
2.20xx年《建设工程费用标准》中的安全文明施工费计算问题。
根据新修编的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的规定,安全文明施工费是不可竞争的费用,因此该项费用必须按20xx年《建设工程费用标准》的规定费率全额计取。
二、综合部分:
1.使用20xx年《辽宁省建设工程计价定额》,由业主缴纳水电费如何扣减问题。
有计量表,按计量表读数计算;没有计量表,按计价定额分析出的水电总量乘以系数1.1计算水电费进行扣减。
2.由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。
由业主指定价格的分项工程,应按20xx年《辽宁省建设工程计价定额》相应定额子目的基价计算出人工费与机械费之和作为基数,计取各项费用。
3.周转性材料是否允许找价差问题。
执行20xx年《辽宁省建设工程计价定额》,没有“材差”的概念,清单计价形式综合单价中的材料费或定额计价形式的材料费,施工企业应按市场价格或《辽宁省工程造价信息》网刊确定材料价格。周转性材料也应该按照市场价格进入材料费。
4.关于修缮和市政维修等定额如何使用问题
执行20xx年《全国**房屋修缮工程预算定额辽宁省单位估价表》、 20xx年《全国**市政工程预算定额辽宁省单位估价表(市政维修)》、 20xx年《全国**仿古建筑预算定额》的工程,人工工日按综合单价45元/工日,材料单价按市场价格,机械单价按20xx年相应计价定额中的单价进行换算。
5.土方开挖、回填、运输工程项目费用计算问题。
土方开挖、回填、运输工程各项费用一律按20xx年《建设工程费用标准》规定费率的35 %计取。
6.材料检验试验费计算问题。
材料检验试验费应该由业主承担,其费用组成包括检验试验费,还应该包括被检验材料样品本身价值。
7.计日工人工单价和机械台班单价问题。
工程招投标时有约定的,按约定价格进行计算;没有约定或约定不清楚的按《辽宁省工程造价信息》网刊价格计算,网刊没有的按市场价格计算,仅计取税金进入工程结算。
8.关于20xx年《辽宁省建设工程计价定额》规定调整和勘误执行时间问题。
20xx年《辽宁省建设工程计价定额》执行时间为20xx年3月1日,因此计价定额调整规定和勘误表的执行时间也是20xx年3月1日。
9.油漆、防火涂料等涂刷工程,定额消耗量与实际不一致问题。
油漆或涂料用量与定额消耗量差超过15%,可按产品说明书或实际消耗量调整,其他不变。
三、土建部分:
1.垂直运输20米以下没有塔吊子目,只有卷扬机如何计算问题。
计算20m以下建筑物的垂直运输费,不论搭设塔吊还是卷扬机,都执行《 A建筑工程计价定额》的20m以下垂直运输项目。如实际使用塔吊的工程,可以计算塔吊的安拆费、塔吊场外运输费和塔吊基础部分的费用。
2.以建筑面积为基数计算超高折层问题。
计算单层或多层建筑物的综合脚手架、垂直运输费、水泵加压台班费等以建筑面积为基数计算的费用应该折层计算。
折层办法:单层或多层建筑物层高超过3.6m时,按檐高除以3.6m,整数部分为层数;余数部分折层超过2.2m算一个增加层,少于2.2m (含2.2m )舍去不计。
单层建筑物折层计算后增加的建筑面积乘系数0.6 。
3.不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。
高度超过3.6m的挡土墙、水池等不能计算建筑面积的项目,按该工程项目的人工费+机械费之和乘以系数0. 15做为垂直运输费。
4.如何区分阳台和室内问题,范文《建设工程培训会议纪要经典范文》。
如果阳台的外墙(三面栏板)与建筑物外墙结构形式一致,可以认为是室内;反之就是阳台。
5.建筑物高度超过3.6m的有砌筑围护结构的钢结构建筑物计算垂直运输费和脚手架搭设费用问题。
建筑物高度超过3.6m的有砌筑围护结构的钢结构建筑物的垂直运输费按建筑工程垂直运输相应项目的30%计算垂直运输费;脚手架费用按实际搭设执行单项脚手架项目。
6.现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。
现场搅拌站混凝土场内运输执行相应场内运输定额项目,运输机械型号与定额不同不得换算。
7.现场搅拌站混凝土泵送剂和泵送管道损耗计算问题。
现场搅拌站混凝土泵送剂根据实际需要计入混凝土价格中;泵送管道损耗包括在混凝土输送泵台班单价中。
8.突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行定额问题。
突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行按零星抹灰定额项目。
9.短肢剪力墙工程执行定额项目问题。
长宽比在3:1以内的矩形短肢剪力墙工程,执行矩形柱定额及模板的相应项目;长宽比在3:1以内的非矩形短肢剪力墙工程,执行异形柱定额及模板的相应项目。
10.对拉螺拴、对拉片计算问题。
对拉螺拴与对拉片按实际用量计算,执行铁件定额项目;施工中重复使用的对拉螺拴与对拉片按实际用量的30%摊销。
四、装饰部分:
1.20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。
( 1 )将水泵加压台班的基价调整为原基价的20%计算。
( 2 ) 20xx年《 B装饰装修工程计价定额》 B.8措施项目中满堂脚手架子目一律不执行。如发生,应执行《 A建筑工程计价定额》中A.12措施项目满堂脚手架子目,如实际施工中未采用满堂脚手架,应按满堂脚手架项目基价的30%计算脚手架费用。
( 3 )对于不能计算建筑面积的装饰工程垂直运输费,应按人工费与机械费之和的15 %做为垂直运输费用(编制说明中系数1.5%有误)。
2.20xx年《 B装饰装修工程计价定额》中没有天棚打磨子目,如实际发生应如何计算问题。
使用墙面打磨子目并乘以1.2系数。
3.固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。
由业主指定门(窗)价格的分项工程,按下列公式计算定额材料消耗栏内的未计价主材价格,并按定额的人工费与机械费之和计取各项费用。
未计价主材价格=实际每*米门(窗)价格x定额主材消耗量-定额基价
4.天棚吊顶中的钢筋吊杆是否可按实调整问题。
钢筋吊杆与定额给定含量不同时可按实调整,但人工不变。
5.楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。
可以执行1-24大理石拼花项目。
五、安装部分:
1.安装工程材料与设备划分问题。
安装工程材料与设备的划分原则:定额中材料栏内已列出消耗量的、说明中明确的、注脚中说明的均为材料,否则为设备。
2.刷油、防腐蚀、绝热工程超高费增加费计算问题。
( 1 )高层建筑增加费(指高度在6层或20m以上的工业与民用建筑)人工和机械分别按下表系数计算:
高度(m) 30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上
系数0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00
计算基数应该包括6层或20m以下的工程量。
( 2 )超高降效增加费,以楼地面为准,当安装高度超过± 6.00m时,超高部分发生的人工与机械费分别乘以系数0.30计算超高费,计算基数不包括± 6.00m以内的工程量。
这两个系数应分别计算,高层增加费是指建筑物或设备装置的总高度;超高降效是指操作物距楼层地面(装置*台)的高度。上述两个系数规定也适用于设备装置等工业安装工程。
3.关于20xx年安装工程计价定额仪器仪表台班费问题。
《 C.10自动化**仪表安装工程》、《 C.12建筑智能化系统设备安装工程》中部分仪器仪表台班费未计入机械台班单价中,该项费用已列入费用标准中的工具用具使用费项目内。
六、市政部分:
补充D.2道路工程定额中沥青炼制与沥青混凝土加工搅拌费用表:
培训会议纪要经典范文4
20xx年xx月xx日下午,企业召开第一次总经理办公会议,研究讨论企业经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜,企业培训会议纪要经典范文范文。张总经理主持,企业**,总经办、*群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:
一、关于企业经济合同管理办法
会议讨论了总经办提交的企业经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。培训会议纪要经典范文范文
二、关于职工因私借款规定
会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,企业可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。
三、关于企业资金管理办法
会议认为计财处提交的企业资金管理办法有利于加强企业资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜
会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。培训会议纪要经典范文范文
五、关于企业机关11月份效益工资发放问题
会议听取了人力资源处关于企业机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的**执行新的岗位工资标准,没有下文明确的**暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。
会议最后强调,企业机关要加强与运行船舶的沟通,建立企业**每周上岗接船**,完善机关管理员工随船工作**,增强工作的针对性和有效性。
培训会议纪要经典范文5
20xx年4月13日,叶**召开*政**成员会议,就 人事任免、部分人员岗位调整以及灾后重建和企业录用人员等工作进行研究,现将有关事项纪要如下:
一、人事任免
备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其**人)共名(其中**人名),**公司股份万股,占全部股份总额的%,本次创立大会的举行符合法定要求。
1、叶同志任郑坊林业工作站副站长(主持工作),试用期一年;
2、陈同志任林业规划队副队长(正股级),免去大历林业站站长职务;
3、池同志任大历林业站副站长(主持工作),试用期一年;
选举 为公司监事,任期三年。其中,x名赞成,**股份x万股;x名反对,**股份x万股;xx名弃权,**股份x万股,赞**数符合法定比例。
4、王同志负责局计财股内审工作;
发起人应当在创立大会召开十五日前将会议日期通知各认股人或者予以**。创立大会应有**股份总数过半数的发起人、认股人出席,方可举行。
5、免去蔡同志林权登记管理中心副**职务;
二、部分人员岗位调整事宜
钟同志从林业执法大队岚下中队调整至林业执法大队机动中队;
标题有两种情况,一是会议名称再加上纪要,如《全国农村工作的培训会议纪要经典范文》。二是召开会议的机关加内容再加上纪要,如《省经委关于企业扭亏转盈的培训会议纪要经典范文》。
三、正式录用人员事宜
1、由县国有林场正式招录,工资按业务档次;
2、由木材检验中心招录,工资按业务档次;
3、由木材检验中心招录,工资按大专生档次。
培训会议纪要经典范文6
为进一步规范学院内部管理,提升学院办学水*,4月2日下午,学院召开内部**专题工作会议。院长汪源浩、副院长姚明会、***秦知恒,总务处、基础部、监察审计室及财务处负责人参加了会议。会议由汪源浩主持。
汪源浩传达了*印发《行政事业单位内部**规范(试行)》和《安徽省财政厅关于做好行政事业单位内部**规范实施工作的通知》文件精神,带领与会人员学习了单位内部**的目标、应该遵守的原则以及风险评估和**的方法和单位层面内部**等内容,并从预算业务**、收支业务**、*采购业务**、资产**、建设项目**和合同**等6个方面对加强学院内部**管理工作进行了分析。
与会人员就内部**文件学习、高等职业院校内部**实施办法的研究以及成立内部****小组和经济活动风险评估小组等问题展开讨论。大家表示,建立学院内部****、加强部门协调、形成制衡机制是规范化管理的必然趋势,是法治校园建设的必然要求。
汪源浩就学院近期内部**工作进行强调:一是明确监察审计室作为学院内部**的职能部门;二是加强**部**的**,成立内部****小组和经济风险防控**小组;三是进一步完善内部**相关**,力争**规范全覆盖;四是做好相关审计档案管理工作;五是加强改进建设项目管理,实行全过程**。
培训会议纪要经典范文7
时间:xxxx年x月x日上午八点半至十二点
地点:县*常务会议室
主持:*
出席:副*、xxx办公室**
请假:
列席:
记录:
现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下:
一、会议听取了副*xxx关于召开经济工作会议准备的情况汇报,讨论了扩大县属企业自*的十条规定。会议同意县经济工作会准备情况汇报,并决定于x月x日召开全县经济工作会议。今年各项经济工作指标,要以市经委下达的为准,不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上,由县经委与县原各公司签订经济责任书。
二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。
三、会议同意将县*办公室提出的转交机关工作作风的规定意见(讨论方案)印发各部门,广泛征求意见,作进一步修改后,以县*文件印发。
培训会议纪要经典范文8
20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持,公司**,总经办、*群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:
一、关于公司经济合同管理办法
会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
二、关于职工因私借款规定
会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法
会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜
会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。培训会议纪要经典范文范文
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题
会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的**执行新的岗位工资标准,没有下文明确的**暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。
会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司**每周上岗接船**,完善机关管理员工随船工作**,增强工作的针对性和有效性。
培训会议纪要经典范文9
会议时间:
会议地点:
会议主持:
参会人员:
会议记录:
培训会议纪要经典范文:
xx月xx日下午,公司召开了节能降耗工作例会。会议由办公室**陈华明主持。本次会议介绍了上半年的生产运营情况,听取了节能**小组组长关于本月经济指标完成情况的汇报分析,各部门对上个月节能会上布置的工作任务进行了反馈,并探讨了当前节能工作的主要问题,最后会议布置了下一个月的工作任务。现将会议的有关内容纪要如下:
一、经济指标完成情况
1、入炉煤质比较正常,其中挥发分能达到节能标准;灰分月均值比上月下降2%;产出煤气质量达到使用标准。
2、供汽量:从x月份开始,产量有所提高,供汽量月略有增加。
3、生产设备:生产线运行正常,无发生安全生产事故,煤耗同比下降了xx%。其中a组炉炉门需要进行检修,确保生产顺利进行,防止能源损耗。
二、各部门节能工作交流
1、本月公司的电量、利润与目标指标有一定差距,总体经营形势不够理想。结合节能目标分解,为完成今年的电量和供电煤耗指标,下半年的节能任务仍然较为艰巨,因此在检修期间抓好设备整治工作尤为重要,切实为节能降耗搭好安全基础*台。
2、本月将xx、xx号线号铸锭线吸雾装置进行改进,**地为公司降低了生产成本,达到了节能降耗的效果。
三、下月工作任务:
1、针对目前a、b组炉炉门的保温部份开始脱落,宋叔指出由于在使用耐火材料做炉门的时候,我们的技术不够导致了此状况的发生。考虑长远发展,炉门必须重新修补,但重修需要半个月,经过与厂部研究决定,将启动c组炉,待a组炉炉门修补完再接着修补b组炉。c组炉的配置仍不齐全,要求设备部尽快完善好各项配置,部分配件可以先从a组炉拆卸给c组炉。
2、由于物价上涨,要求重新整顿各部门的资源领用管理**,为公司节省开支,节约使用资源。
培训会议纪要经典范文10
时间:
地点:
主持人:
主要内容
一、董局**全局工作人员对魏华的到来表示欢迎,安排其在行业管理与教育培训科工作,要求尽快熟悉业务,加强学习,尽快投入工作。
二、各科室负责人汇报上周工作:
1、行业管理与教育培训科:通知茗汤温泉的导游人员参加景区导游资格考试;制定全市景区(点)、星级饭店安全大检查活动方案;有关旅游局周例会培训会议纪要经典范文范文由t262阅读网提供!
2、办公室:申请领取收款收据和罚没收据,并掌握每种票据的使用方法和报账手续;督办**旅游交通图和全市旅游规划的进度,这两项工作都有实质性进展;谋划出全局工作重点,并将结合任务按照职责分配到各科室;做好信息上报工作,本周出信息一份报省、市旅游局;其它机关文秘和临时性工作。
3、规划发展与市场开发科:谋划出近期工作重点,准备和周边县市加强交流和学习,吸取先进工作经验。
三、董局认为各科室本周的工作完成的都不错,机关工作作风也有明显改善。
四、董局对9月份工作进行部署并提出几点要求:
1、旅游局各科室要按照9月份工作重点和分工,深入实际,制定措施完成所承担工作,没有取得效果或没有按时完成的要形成书面报告,说明原因。
2、在工作上要注意各科室之间协调配合与其它部门协调配合,要积极主动。
3、每位工作人员尽量做好本职工作,并注意在工作中充分发挥创造性。做好本职工作是本份,创造性的工作是灵魂,没有创造性的工作都是僵硬的。
4、树立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人员都要有集体荣誉感,要老老实实做人,踏踏实实做事,时时刻刻都要严格要求自己。
5、各科室工作人员都要学习廊坊市旅游总体规划,同时联想xx的规划,人人都要看、人人都要学,一遍看不懂看两遍,要注意研究规划的指导性和可操作性,每个人都要形成自己的观点和认识。
培训会议纪要经典范文10篇(扩展2)
——关于培训会议纪要经典范文3篇
关于培训会议纪要经典范文1
时间:20xx年5月28日下午14:30~16:30
地点:培训科四楼会议室
主持人:xxx
参加人员:培训科管理人员、各单位培训管理员
根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科**召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下:
一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现,个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此,要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元/人次。
二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。
三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%”的**,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。
四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次,不申请参加的一起扣1分/人次。
五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。
六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。
七、按培训**要求,6月份要**全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。
八、从6月份开始,**班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要****,给予配合。
九、6月份**对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。
培训科
20xx年5月31日
关于培训会议纪要经典范文2
时间:20xx年9月11日17:00-18:00
地点:项目部会议室
参加人员:
主持人:
记录整理:
主要内容:施工机具安全技术操作规程
一、混凝土搅拌机安全技术操作规程
1、搅拌机必须安置在坚实的地方,用支架或支脚筒架稳,不准以轮胎代替支撑。
2、开动搅拌机前应检查离合器、制动器、钢丝绳等应良好,滚洞内不得有异物。
3、进料斗升起时,严禁任何人在料斗下面通过或停留。工作完毕后应将料斗固定好。
4、运转时,严禁将工具伸进滚洞内。
5、严禁无证操作、严禁操作时擅自离开工作岗位。
6、现场检修时,应固定好料斗,切断电源。进入滚筒时,外面应有人监护。
7、工作完毕后应清洗机身内混凝土,做好润滑保养,切断电源锁好箱门。
二、砂浆搅拌机安全技术操作规程
1、作业前检查机械的各传动部分、工作装置、防护装置等应牢固可靠,操作灵活。
2、启动后先经空运转,检查搅拌叶旋转方向正确,方可边加水边加料进行搅拌作业。
3、作业中不得用手或木棒等伸进搅拌筒内或在筒口清理灰浆。
4、作业中如发生故障不能运转时,应切断电源将筒内灰浆倒出,进行检修排除故障。
5、作业后应做好搅拌机内外的清洗、保养及场地的清洁工作。切断电源,锁好箱门。
三、钻孔灌注桩机安全操作规程
1、起动电压降不超过额定电压的10%。
2、电机的绝缘电阻不得小于0.5MΩ。
3、钻杆的偏斜度不得超过全长的1%,10米以上的钻杆,不得在地面接好后一次吊装,以防由自重造成弯曲变形。
4、钻机应放置*衡、坚实。
5、起动后,应将操纵杆置空档位置,空转运行,经检查确认无误后再进行作业。
6、钻孔时,如遇卡钻,应即切断电源,在没查清原因之前,不得强行起动。
7、作业时,发生机架摇晃、移动、偏斜等,应立即停钻,查明原因,处理后再进行作业。
8、作业中,设专人负责监护电缆。如遇停电,应将各**器放置零位,切断电源,将钻头接触地面。
9、钻孔时,发现紧固螺栓松动时,应停机及时处理。
10、作业后,将钻头下降至地面,各操纵杆置于空档,切断电源。
关于培训会议纪要经典范文3
培训/会议名称:
时间: 地点:
议题:
参加人:
召集单位:
主持人:
审核:
培训/决议内容及标的
一、介绍本次会议或培训的目的、主要内容及拟解决的问题;
二、逐条列出本次会议或培训形成的决议或会议研讨的结果;
三、逐条列出本次会议或培训要求完成的工作,列出执行人员,完成时间和完成标的。
四、“培训会议纪要”要抄报总经理、管理中心和相关部门,并由管理中心培训结果进行督察;
五、“交流纪要、电话会议纪录及相关会议、招待形成的备忘录式的纪要”要抄报总经理和相关部门。
六、“技术研讨、工程项目研讨的会议纪要”要抄报总经理、技术中心和相关部门,并由技术中心对会议形成的决议和工作进行督察;
七、“营销研讨的会议纪要”要抄报部经理、营销总监和相关部门,并由营销总监对会议形成的营销决议进行督察;
八、“财部收支、回款情况、审计等事务形成的会议纪要”要抄报总经理、计财部和相关部门,并由计财部经理对会议形成的决议进行督察。
九、其他会议纪要要抄报总经理、行政部和相关部门,由行政部对会议决议进行督察。
十 各部门形成的会议纪要原件均要交到总经理处,由总经理**“签阅”。
十一、所有交到总经理处的会议纪要,在总经理“签阅”完后,在每月月底前由总经理秘书(在总经理秘书到岗之前由行政部秘书负责)**编号、整理(形成电子版目录)、存档。
抄送:
签发人: 年 月 日
培训会议纪要经典范文10篇(扩展3)
——有关会议纪要经典范文
有关会议纪要经典范文1
会议时间:
XX年XX月XX日(星期一)上午9时
会议地点:
指挥部第三会议室
主持人:
参加人员:
记录 人:
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司**对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:
一、安全管理方面:
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是xx三建公司和xx电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核**。
3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、**落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、xx公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方****精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:
1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的`,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。
4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。
三、内部管控方面:
1、xxxx公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水*与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照xx公司的要求实行成本领先战略。
2、xx徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与xx徐电进行磋商。对于xx徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划。
3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工**、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相**。
四、其他:
1、综合管理部要将xx公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。
2、xx公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#3、4楼的结算准备工作。
3、xx公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证xx公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
培训会议纪要经典范文10篇(扩展4)
——复盘会议纪要经典范文5篇
复盘会议纪要经典范文1
绩效考评研讨会纪要6月7——8日,总厂分四场次召开科干绩效考评研讨会,总厂
*委*李小宇主持会议,各单位和职能部门负责人参加会议,会议纪要如下。
1、公司对总厂对标挖潜考核要落实到各职能部门并分解到相关单位,其中技质部、设保部、生安部分别占0.6、0.25、0.15的权重。
2、生产性分厂要增加设备管理和群检考核项,由设备保障部提出考核意见。
3、修订完善绩效
评价系统,并将1—4月的实际值重新代入修订后的绩效考评系统。
4、工序保障
评价项部分单位存在争议,认为工序保障
评价有主观臆断因素,要求
评价要有依据并进一步细化。
5、针对事故事件考核,冷轧区域各单位提出20xx年事故事件没有完全纳入考核,定于本周五前冷区各单位将事故事件报**处后由职能部门审定,确定事故事件考核基数;20xx年连铸电气事故事件由热轧点检室转入连铸二分厂重新核定考核基数。
6、精炼分厂提出将现有合金、铝材考核项归并后考核降本额,1#LF炉电耗要根据品种结构进行统计和考核(主要是圆坯和过1#LF炉板坯量)。
7、将准备车间钢包、铁水包耐材指标改为钢包、铁水包管理纳入生产管理,由生产安全部进行考核。
8、针对冷轧区域技术指标,冷轧分厂对冷轧Ⅱ、Ⅲ级品率波浪起筋考核有异议(波浪、起筋是否能分开,起筋是否考核冷轧分厂?),硅钢分厂建议成材率考核要细化(考核是否区分切边、不切边?),由技术质量部负责调整考核标准。
9、冷轧区域能耗要根据品种结构进行统计和考核,同时要求1#和2#镀锌线、硅钢各机组能耗要分开。
复盘会议纪要经典范文2
会议时间:xxx
会议地点:xxx
主持人:xxx
参会人员:xxx
会议记录:xxx
文件号:xxx
一、酒店近期总体工作
1、值班经理工作,值班经理值日是我们酒店一项重要的基本**,与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样,请各经理注意调整自己的工作思路,把握自己的工作重点,学会发现问题、思考问题并解决问题。每天轮到谁值班,谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况,员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态,我们怎么样去维护正常的经营秩序。值班不是对他人管理的事务指手画脚,而是去补位、去沟通、去改善。
2、就现在的情况来讲,各经理要在以下几个方面做出改进。
1)要有服务理念。从自己开始,带头执行好速8酒店干净、有好的服务理念,并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施,请xxx制定经理学习十八条要素计划,各部门制定自己的计划,从下周开始学习培训。酒店在5月10号开始抽查,如果员工不知道或部门不**,扣除部门经理5月全月效益。
2)建立健全各自部门管理**和操作手册。请各自对照现有的工作岗位、工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项,有针对性的就我们现在的突出地方进行调整和优化,努力为宾客营造一个良好的体验环境。请蔡竹安排讨论,制定实施。
3)注重质量管理。客房卫生在人手少的情况下,每**排两间细致抹尘、清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等,做好相应记录,循环安排。
前台尽量减少服务中的差错,提高员工语言能力。工程安排好设备设施的使用检查及记录,节约用水用电。保卫的.工作内容和工作中的重点要让员工清楚。
每天值班经理必须给当值中夜班员工开会,明确当天的工作重点及注意事项,并在日志上记录,以上请各自遵照执行。从4.25日起不开会不记录一次50元。
4)培训管理。请xxx制定酒店整体培训计划,请各部门制定五月培训计划,并认真培训,请董强做好培训记录管理。
5)员工管理。包括员工招聘、纪律、行为、规范、考评、激励请各位下功夫,动脑筋,花心思做。
6)沟通。近段时间,大家在沟通上存在很多问题,如各自为阵,自以为是,不虚心接受他人意见,自己清楚的事情懒得给别人说,也不管别人怎么样,上述问题如不好好自我反省,将会影响我们团队的**及凝聚力,请大家三思。每次例会各自要将自己在一周内的工作和需要大家注意的地方做详细的交代。各位经理也请自己认真翻阅值班记录、宾客协议,妥善处理工作。
7)加强自身的业务知识学习。我们一再强调,酒店管理不是凭感觉和经验管理,而应该是靠科学和**规范来管理,各经理在业务知识上还有很多需要提高的,自己要努力提高业务能力。
二、前厅
1、前厅人员紧缺希望人事部尽快解决。
2、前厅经理加强前厅各项工作的检查力度及新员工的培训工作。
三、客房
1、客房经理督导消毒人员按照规定的标准及程序来完成各项消毒工作及84消毒液的配比。
2、楼层加快布草间的清理工作。
3、客房晨会培训卫生知识,加强服务人员的卫生知识。
4、特别强调酒店各部门员工当班期间严禁外出帮客人购买任何东西,各部门培训时必须强调其中利害关系。坚决杜绝类似事件的发生。
5、楼层新员工不稳定培训跟不上主要原因是文化底子低,培训时接受起来比较慢。客房经理必须克服以上困难加强新员工的培训工作,尽快的提高酒店的服务质量。
复盘会议纪要经典范文3
xx月xx日,*委*、***马培祥主持召开镇*委扩大会议,会上集中学习了**专题办公会议纪要〔20xx〕(第3号),安排部署了3、4月份工作重点,明确了各*政**及各工作片当前重点工作。马*就如何落实当前重点工作提了两点工作要求,现纪要如下:
一、各*政**当前工作重点
1.*委*、***马培祥
⑴督办全镇村容村貌整治工作,近期**召开支部*大会;
⑵督办*员评处试点工作;
⑶督促**时代物流、华新水泥等项目签约;
⑷落实黄益村专项整治工作。
2.*委副*、镇长何正华
⑴督办完成计生活动月任务指标:
①召开7个计生笼子村包村**、支部*、妇女**工作会议;
②督办完成活动月50万社抚征收费;
③**召开机关**计生孕情包保督办会议;
⑵督促东城大道开工建设;
⑶督促绿生公司拆迁工作;
⑷推进城建“十大工程”开工;
⑸督办各线制定农村**工资考核细则。
3.*委副*、*联络组组长程国华
⑴以27个绿色示范村建设为契机,展开村容村貌整治工作(工业及城建工作片各选一村为试点村,长埫口、敦厚、大福工作片选择2-3个村为试点,试点村确定一个小组开展此项工作);
⑵初步完成千亿斤粮食项目任务;
⑶启动刘家垸社区建设,实施立面改造工程,落实项目资金尾款;
⑷全面清理20xx年污染源治理情况。
4.*委委员、副镇长路文俊
⑴启动格林美围墙外道路下水管网建设;
⑵推进华新水泥签约,并完成项目征地工作;
⑶推进时代物流项目进展。
5.*委委员、副镇长胡齐军
⑴制定“三公”经费控管办法,并拿出全年预算;
⑵完善制定20xx财**制农村转移支付测算办法;
⑶**召开一季度财税工作会议;
⑷完成剅河岭**案件处理。
6.*委宣传委员、*委员、副镇长刘秀*
⑴启动废钢园搬迁工作,配合**市、镇经营户动员大会,做好搬迁**宣传;
⑵完成一季度“长埫口好人”评选工作;
⑶督办配合格林美、国网项目施工,解决施工中存在的问题矛盾。
7.*委**委员郭虎山
⑴清理20xx年村级拨款运行情况,督促未使用资金返回村级帐户;
⑵启动*员评处试点工作(要求3、4月份工业及城建工作片各选一村,长埫口、敦厚、大福工作片各选3-5个村;5、6月份全镇各村全面启动;确保7月份集中处理一批不合格*员);
⑶制定农村**规范管理办法;
⑷全面清理核查农村低保,清退“人情保”;
⑸启动福利院二期建设。
8.*委委员、武装**陈正文
⑴筹备召开集镇建设管理千**会,并以此为契机启动“十大工程”建设,重点启动五大工程:
①启动集镇绿化工程(3、4月份完成);
②启动财政所、供电营业所、老集贸市场立面改造工程(保存改造前后影像资料);
③启动人民广场建设;
④启动剧场门前文化广场铺装亮化工程;
⑤做好幼儿园对面文化小区土地拍卖前期准备工作;
⑥**机关**、镇直单位负责人赴三伏潭参观城镇建设。
⑵安排正月十五后全镇清洁大扫除,对全镇村居“清洁工程”配套设施摸底登记:
①制定垃圾无害化处理方案;
②对清洁工程配套设施摸底登记;
③规范确定清洁工人清扫区域。
9.*委委员、副镇长胡敏捷
⑴维修镇管剅闸泵站;
⑵完成市计生活动月任务指标;
⑶做好畜禽春防工作。
10.*委委员、派出所所长彭拥军
研究确定20xx年上半年重点整治村(由镇派出所牵头,司法所、法庭驻村整治)。
11.**副*伍开兵
⑴完成铁路征地资金分配;
⑵完成三个村拆迁工作(剅河岭、马滩、方陈,确保6月前拆迁完毕);
⑶启动东城大道建设。
12.***熊文
⑴展开城区自来水对接工作;
⑵**召开全镇政法工作会议;
⑶安排集中打更巡逻活动。
13.镇长助理丁文祥
确保何坝污水处理厂正常运行,并争取市相关扶持**。
14.正科级干事马明爽
⑴协调318国道集镇段道路破损修复工作;
⑵做好通组公路**工作;
⑶确保4月前完成四合桥水下工程;
⑷制定“村村通”客车运营方案。
二、工作片当前工作重点
1.完成计生“活动月”各项任务指标;
2.做好村居“清洁工程”工作;
3.以绿色示范村建设推动村容村貌整治工作;
4.做好*员评处工作。
三、马*就如何落实当前工作提两点要求
1.时间要抓紧,当前植树造林、泵站维修及桥梁建设水下工程等工作需于4月前完成;
2.责任要明确,各线要将工作任务分解到人,确保落实到位。
复盘会议纪要经典范文4
会议地点:项目会议室
参加人员:K4/K9保安、项目部安环部管理人员
会议主题:节日期间的安全保卫工作
会议内容:
1、办公区域的保卫工作
(1) 遇有外来人员必须进行登记、询问后方可允许进入。
(2) 当遇有劳务纠纷人员来项目部时,一定及时反应、汇报并做好应急人员的**、集合等工作。
(3) 白天中午休息时间和夜间要加强对各部门门锁的检查和巡视。
2、对于现场保卫工作的要求
(1)各门岗严格执行交**,**人员未到岗时,严禁上班岗人员离开岗位。
(2)交接岗时注意交**记录的内容,对交接的相关内容一定要做好记录。
(3)职守岗亭人员要做到每隔半小时对所管区域进行巡视检查,发现异常立即汇报保安队长
(4)夜间职守人员的巡视路线交接点要两个相邻岗亭的人员约定时间,不得留有死角时间。
(5)对突发事件的汇报可直接汇报项目经理,尤其针对偷盗行为的,必要的可采取**措施,但必须要把握尺度。
复盘会议纪要经典范文5
时间:20xx年6月23日
地点:五楼电教室
主持人:李广田副厂长
参加人员:
会上质量管理部**了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门**了本部门上次会议安排工作落实情况,提出了本部门需要会议研讨确定的问题。质量管理部王鹏**就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项,李广田副厂长针对3C年度监审等工作做出布臵,现将会议内容综合纪要如下:
1、榆横电厂采用菲托克阀门,请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注,将问题尽可能在厂内暴露。
2、方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的13项其他问题,请相关责任部门根据实际情况制定整改措施,6月底前完成。质量管理部7月初**内审员检查整改情况,提出考核意见。明年不得发生类似问题,否则对责任部门予以考核。
3、JP柜调试用三相功率源已采购到厂。生产部7月份掌握其使用功能,做到熟练应用。
4、目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的,由机械分厂或环保分厂立即解决。如涉及需开具不合格品单的,由相关分厂检验员直接开到相关分厂。由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格,不纳入质量指标统计和考核。
5、3C年度监审准备工作的总体目标:通过今年规范3C迎审资料准备工作,做到3C工作管理规范化,减少以后年度工作量,能够顺利通过今年及以后年度审核乃至“飞检”。
6、质量管理部将“工厂检查报告”发到分厂、各部门,分厂、各部门进行对号入座,在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长,李副厂长进行**安排。
7、各部门及分厂要认真按照20xx年3C管理工作计划执行。各部门及分厂**要****。在部门宣贯、检查、督办、落实,下次会议汇报进展情况,同时**“工厂检查报告”对号项目情况。
附件1:内注明为制定纠正措施部门。
1)原材料验收不合格直接换货,没有统计记录,不利于合格供方评定。(物资部)
2)镀镍工序外包验收记录没有具体检测数据(供方提供数据也可)。(生产部)
3)行政部污水、垃圾运输的环境因素和危险源识别没有进行;其部门识别的重要危险源与厂内不一致。(行政部)
4)生产部对顾客满意度**,没有反馈质量问题。只提供了电网产品的**,对制氢设备没有做**。(生产部)
5)环境因素20xx年元月进行了重新识别,对于能源消耗、原材料消耗没有包括。设备运转对环境影响表述不准确。(生产部)
6)分厂现场固废,可回收和不可回收的有混放现象。(环保分厂)现场***全部去重装灭火剂,应分批重装。(安全*)
7)环保分厂箱体喷塑外包,没有**方法。(环保分厂)
8)电气分厂工人在天车下操作,没有带安全帽,只是吊装工人带着安全帽。(安全*)
9)质管部对危险源管理方案的理解有偏差,要引进新的改进措施,不能是原有措施的罗列,促使持续改进(如无新措施,原采取措施可控,则直接运行**即可)。(质管部)
10)文件版次、有效状态没有识别方法程序中没有明确。(质管部)
11)检验规范充分性不够,针对性和可操作性不强;过程、成品应分产品来做,检验项目要求与产品标准一一对应起来。(技术部)
12)记录应该反映检验顺序,比如低压成套,先做电阻,耐压在后,而我厂检验记录耐压在前,电阻在后;检验和试验应该分开出报告;一个项目应该按产品记录生成的顺序存档。(质管部)
13)管理评审可以和年度总结合并。(质管部)
培训会议纪要经典范文10篇(扩展5)
——关于会议纪要经典范文3篇
关于会议纪要经典范文1
20xx年7月15日,市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议,市场部与财务部**及有关人员参加了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。现将会议决定事项纪要如下:
一、加强沟通服务好客户
市场部与财务部要加强沟通,认真履行岗位职责,从公司利益出发,服务好客户,既扩大销售业务,又及时收回货款,促进公司业务发展,获取良好经济效益。
二、积极完成追收货款任务
市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合,提高服务意识,互相**,积极配合业务部门追收货款,共同完成追收货款任务,切实维护公司利益。
三、市场部做好工作问题
市场部要努力扩大销售,增加销售额,在做好营销工作的同时做好费用回收的`工作,保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用,市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭证及核销信息。对于以个人名义提货的客户,如没有货物在运途中,不能在费用没有收到的情况下放行。
关于会议纪要经典范文2
时间:
地点:
召集人:行政副总xxx
主持人:总经理xxx
参加人员:
缺席人员:
记录员:
内容:部署市场公司下一步工作发展方向,为提高市场经营与 配送公司的管理水*,强化**管理。
1、确定xxx公司的发展思路,变被动营销为主动营销。
2、对市场重新定位:由批发市场转为农产品仓储型交易公司,并对维斯特农产品的品牌进行了界定,以安全、绿色为主题,打造品牌效应。
3、xxx讲述了管理用人的四大要素和企业文化。
①xxx公司企业经营理念:诚信、创新、优质、高效
②xxx公司企业员工文化:仁爱、守信、责任、共赢
③xxx公司管理文化:计划、**、用人、执行、**——执行占85%其他占15%。
4、重新划分公司部门,把其分成营销、行政、市场经营管理三大块,明确各个部门的组成部分和运行模式。
5、重新调整了公司部分员工的工作岗位,明确划分了员工的工作职责、工作任务。由办公室副**xxx兼任营销公司配送中心**负责蔬菜配送中心各项管理工作;市场管理员xxx负责市场经营管理工作。
6、员工发言:xxx**提出了有关建立xx配送中心的建议;xxx提出有关配送中心所属的性质及运营形式的相关问题;xxx对打造“美食一条街”规划实施中可能遇到的问题发表了意见;xxx就蔬菜质检工作中的存在问题发表了看法。
7、最后,xxx总结了会议的内容,提出市场公司目前面临许多困扰发展的困难与挑战,希望大家共同努力在xxx的带领下把市场公司的各项工作完成好。
关于会议纪要经典范文3
为进一步规范学院内部管理,提升学院办学水*,4月2日下午,学院召开内部**专题工作会议。院长汪源浩、副院长姚明会、***秦知恒,总务处、基础部、监察审计室及财务处负责人参加了会议。会议由汪源浩主持。
汪源浩传达了*印发《行政事业单位内部**规范(试行)》和《安徽省财政厅关于做好行政事业单位内部**规范实施工作的通知》文件精神,带领与会人员学习了单位内部**的目标、应该遵守的原则以及风险评估和**的方法和单位层面内部**等内容,并从预算业务**、收支业务**、*采购业务**、资产**、建设项目**和合同**等6个方面对加强学院内部**管理工作进行了分析。
与会人员就内部**文件学习、高等职业院校内部**实施办法的研究以及成立内部****小组和经济活动风险评估小组等问题展开讨论。大家表示,建立学院内部****、加强部门协调、形成制衡机制是规范化管理的必然趋势,是法治校园建设的必然要求。
汪源浩就学院近期内部**工作进行强调:一是明确监察审计室作为学院内部**的职能部门;二是加强**部**的**,成立内部****小组和经济风险防控**小组;三是进一步完善内部**相关**,力争**规范全覆盖;四是做好相关审计档案管理工作;五是加强改进建设项目管理,实行全过程**。
培训会议纪要经典范文10篇(扩展6)
——施**议纪要经典范文3篇
施**议纪要经典范文1
xxxx年xx月xx日上午xxxxx期项目经理部召开了安全、文明施工大检查专题会议。会议由项目经理主持,参加会议的有江苏江南工程管理咨询有限公司张远鹤同志,施工现场人员。会议围绕现场施工安全及文明施工有关事宜做出具体要求及安排,现纪要如下:
一、项目经理xxx同志在会上指出现场已进入高处作业,由于室外硬化未到位,至正规外排架无法搭设。为便于现场施工搭设的临时架子也要按正规架子进行防护,脚手板要满铺,侧面要围上安全网,*台上楼梯口的临时栏杆,洞口封闭等都要赶快进行维护,不能再拖。安全是件大事,必须舍得投入资金,该配的必须配备齐全。
塔吊一定要有专人指挥,必须懂得起重知识,起吊材料要满足工序要求,要有序,不能乱。
二、安全、文明施工大检查
上午10时,项目经理xxx同志**项目部成员、监理、7人对水岸康城五期工程施工现场进行了安全、文明施工检查,检查中发现的隐患如下:
1、木工加工场木屑较多,材料摆放也较乱。
2、木工加工场有二台配电箱未接地。
3、钢筋加工场较乱,余料、废料乱扔,加工好的半成品摆放无序且无标识。
4、架子防护不到位。
5、所有配电未按计划检修、检查。
6、有些施工人员安全帽帽带未系。
从检查情况看,主要是文明施工管理,重视不够。大家只顾抢工期、抢进度,从而放松了安全文明施工管理,这个观点要改变,要把安全文明施工作为施工生产的一个部分,每天下班前要清理操作面,做到工完料清,不能随处乱涂乱画,拆下的材料要及时运走,并堆放整齐,做到文明施工。
在现场检查时还发现有些操作人员安全帽帽带未系,这个问题我们经常讲,经常教育施工人员,“三宝”在建筑安全中的重要作用,但收效甚微,其原因是经济处罚力度不够。从明天起现场再有这种现象发生,我们将严格按“项目部安全管理条例”中的条款进行罚款,其它方面的安全隐患,希望大家按照整改通知单上的整改期限尽快定人、定时、定地点进行整改,不要拖拉。请给予合作,共同做好安全工作。
三、资料管理
班组日上岗记录与安全周活动记录周活动记录,要求每周一各作业队负责安全的同志将一周工作中需要注意的安全问题跟所有的施工人员进行交底,同时学习安全生产文件、**,分析一周安全生产形势、思想动态,教育职工认识安全生产的重要性,牢记本工种安全操作规程;班组安全活动日按下发的“班组安全活动日**”每周过一次安全活动日,学习安全法规、**,寻找不安全因素,制定整改或预防措施,并做好记录。每月底要将记录资料交项目部安全部备案。
四、周经理在会上指出项目部安全检查**、安全**机构虽已建立,但执法不严。*时项目部在安全检查中也发现了不少问题,做了大量的工作。但通过这次检查还是暴露了不少问题。目前安全工作有二大重点,第一塔吊作业,第二高处作业。
塔吊作业要按照项目部开始制定的**认真去做,塔吊安全运行必需每一个工种须配一名监护员协同塔吊指挥人员协助指挥,此事由项目部负责落实,指挥人员指挥要到位,如捆绑是否安全,起吊、落钩、运转是否在安全规定内。
第二高处作业,随着建筑物越来越高,高处作业安全隐患越来越大,地下室防水未做,给外排防护架子搭设带来困难,现必须搭设临时防护架子,木工每支设到沿口时要搭设临时防护架子。用跳板、笆封闭,不能用走钢丝的方法蛮干,确实做到安全生产,必要时可戴安全带。
拆除的周转材料要及时清理,否则坠落下来发生安全事故,从明天开始,进行正规的安全执法,项目部的安全管理人员、劳务队负责安全的同志必须佩戴安全**袖章,每天的值班人员必须佩戴安全值日袖章,这一**一定要坚持下去,按**正常运行,不能松懈。安全管理严格按照项目部制定的“安全管理条例”执行,谁违章,不按“条例”办,该罚的罚,决不手软,严格执法。
项目经理:xxx
xxxx年xx月xx日
施**议纪要经典范文2
时间:20XX年7月28日星期六下午2:00
地点:XX
参加人员:
建设单位:XX
监理单位:XX
施工单位:XX
主持人:XX
会议主要议题:XX,会议内容形成纪要如下:
一、监理单位
1、方案项目标题出现错误且无公司印章;
2、编制、审核、批准栏无相关人员签名;
3、封面无施工**设计报审表;
4、方案内容过于笼统,对设备安装及工艺标准无具体文字阐述,概念模糊。
5、施工**机构人员配置情况不明确;
6、施工进度计划缺少表格化横道图;
7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。
二、建设单位
该方案需补充一下内容:
1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求;
2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求;
3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求;
4、工艺管道(气体、液体)安装方案及工艺技术要求;
5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划;
6、防腐标准及施工技术要求。
三、施工单位
1、针对上述问题进行了收集并记录,同时将对方案进行重新修正报批,并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。
2、先期准备工作做好安排,施工电源及场地整理接洽,以及后续材料、构件进场准备工作开展。
3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场一并交付。
四、进场安全初步要求
1、劳动保护用品的正确佩戴与使用,严禁违章作业现象存在;
2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放;
3、高温时段的的作息时间要合理的作好调整和安排;
4、做好文明施工,保持作业现场的整洁化和有序化。
施**议纪要经典范文3
时间:xx年8月9日上午10点
地点:XXXX会议室
参加人员: …… 、XX、
施工单位人员(详见签到表)
会议记录:XX
会议内容:
xx年8月9日,由XX市XXXXXXXXXX工程项目组同志**XX**、*分人员在XX会议室召开竞争性谈判会议,工作组首先对各参加单位的施工资质进行审核,前来参加的企业符合要求,会议现场拆封3家申请单位(详见签到表)的报价资料, 工程有限公司报价160784元, 限公司报价172536元, 171123元,经项目
组讨论认为 工程有限公司报价160784元为最低报价,符合中标条件,建议市*委、*予以确认。
XX市XXXXXXXX工程项目组
xx年8月9日
培训会议纪要经典范文10篇(扩展7)
——汇报会会议纪要经典范文3篇
汇报会会议纪要经典范文1
时间:20xx年6月22日
地点:实施中心办公室
会议主持:刘工、江玮
会议记录:王蕊
参加人员:刘工、江玮、王蕊、姜伟、梁依韬、高洪伟、王京、张海新、马佳、周志辉、张海新、刘伟、张涛、王竞一、易欢共16人
列席人员:共40人出差、3人调休,未出席例会
会议主题:部门例会
会议纪要:
一、公司及本部门最新颁布《民爆系统培训班设备准备和发放管理规范》、《使用单位培训班相关规定》及《出差管理**》,已挂网上请大家认真学习,今后注意按照新规定执行;
二、公司已为本中心人员**意外伤害险,对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销;
三、集中培训班在一地培训不分期数,水费、夜餐标准为一律为每支队伍费不得超过100元;
四、培训班教学设备、资料托运问题,请大家注意根据实际情况选择由人员带回或办理托运,提倡成本节约原则,在货物不多的情况,一律随出差人员带回,公司也将配拉杆车以方便搬运货物;
五、关于培训队伍在上网卡的使用等问题要求带队负责人及时汇报工作,至少2天1次,部门随时检查公布结果;同时至少2-3天在每天例会后,上网登录公司网站,对公司及部门相关规定和****大家,并留言确认。同时强调在使用上网卡时禁止使用拨打电话和收发短信,否则产生的相关费用一律由个人承担;
六、从本月开始本中心将开展一系列的评比活动,希望大家严格要求自己,在顺利完成本职工作的同时,积极做好各项工作,界时将公布相关的评比方案;
七、从6月开始,将对各主办单位进行用户回访,回访比例:省级集中班100%进行全部回访,发来表扬信的单位100%全部回访,市级主办单位100%全部回访,县级主办单位按60%比例进行回访,回访结果将定期公布,并做为相关评比活动的参考依据;
八、下一阶段计划预期
1、七月开办的集中班:山东、四川、安徽
2、使用班:云南:4支队伍、重庆:2支队伍;***、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工:公司部门相关**的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,对大家的要求更严格,有更大的提高和进步,同时也是更好的规范我们各项工作流程,使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进,通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足,取长补短,相互学习,使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励,为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰巨的,希望大家一齐努力把各项工作做好,同时也积极争当先进,更好的展现实施人员的风采,共建我们积极向上的团队。
汇报会会议纪要经典范文2
x
会议时间:20xx年11月3日09:00-10:30
会议地点:集团公司五层总经理办公室
主持人:xxx
参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
记录人:xxx
会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题
会议内容:
20xx年11月3日,xxx副董事长和总经理xxx,召集总工程师xxx、经营副总xxx、基建副总xxx、总经理助理xxx在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:
一、关于优化组合后工薪发放问题
1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:
(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统**,月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水*标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别,由各部****考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司**批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级**已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:
(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井**的工薪按70%发放。
(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井**的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准
(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助,建议**50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核**文件。
3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:
1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水*予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水*予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假**,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统**下井次数根据国家和地方*对集团公司、矿级、安全生产系统**带跟班、与工人同上同下**的要求,各级**要认真落实此项**,具体要求为:
1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;
2.矿级**矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门**每月下井次数不得少于20次。
汇报会会议纪要经典范文3
会议议题:
本周工作汇报及遇到的问题
时间:
xxxx年xx月xx日星期五
参会人:
xxx
会议内容:
一、xxx本周工作汇总:
1、这一周的工作主要放在展柜方面的招商,一共有5个商家有意向投放展柜,其中2家正在准备协议。目前估计可以摆满300个展位。
关于线上产品不合理的地方进行调整。
2、工作中遇到的问题:
1)在与产品商谈合作时,没有数据**。
2)网站的产品很杂,展柜上投放的产品也很杂。
3)展柜招商与客户说的现有社区与已签订协议的社区不相符。
二、xxx本周工作汇总
1、给网络部提交9家产品资料。
2、与房大舅拍摄两家产品图片。
工作中遇到的问题:
1)上线的产品基本上都没有签订协议,就直接上线。
针对这个问题杨总要求产品部门做出产品上线流程。
2)有部分商家不能零星发货,一般都是批量发货。
三、xxx本周工作汇总
1、个人工作资料整理
2、建立内部工作文档
3、制作展柜协议,商家还没有给予反馈。
工作中遇到的问题:
1)投展柜的商家没有那么多的产品摆放;有产品的需要我公司交付一定的押金才能出库产品上展柜。
2)e人e本想在展柜中播放关于产品的视频。
四、x总讲述招商工作中的技巧
1、遇到不同的客户以不同的身份去谈,首先忘记自己要卖什么,而是先考虑客户的需求。
2、自信,首先要自己对自己的项目和产品要有信心,这样与客户谈的时候才会有信心,从而用自己的气场感染对方。
五、x总对招商工作中的建议:
1、了解自己的'东西,了解客户的需求,在销售中只有知己知彼才能产生合作。
2、将自己在与客户沟通中的一些问题都记录下来,共同解决,这样以后的问题就会越来越少,自己也会越自信。
3、写销售话术。
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