节能降耗合理化建议1

　　1、应进行修旧利新，贵重零配件，不能因局部损坏而废弃，应进行修复;

　　2、节约用料，检修应据实备料，减少不必要的浪费;

　　3、维修人员配备充足，培养一支有素质的队伍，缩短检修时间和质量，增加效益;

　　4、保证机电设备完好率达到95%以上;

　　二、运行方面：

　　1、教育员工严格按操作规程执行，保证安全，保证设备的正常运行;

　　2、定员定岗，加强操作责任心，避免操作失误，变相增加生产成本;

　　3、树立主人翁思想，勤检查设备，交**，要认真对待;

　　4、有效利用资源，防止系统空开车，降低设备磨损，提高全厂节电意识;

　　5、办公室等不需要长明灯的位置，需要有效管理避免用电浪费;

　　三、管理方面：

　　1、深挖潜力，提高意识，加强基础管理，计量工作到位;

　　2、增加二级计量，进行有理有据的管理;

　　3、严格考核，奖惩分明;

　　4、事前管理，抓好计划安排，抓好计划落实，加强指标**。

　　四、规范材料和仓储管理：

　　1、切实做好用料计划的编制和上报工作，严格用料计划的审批程序。各车间月度用料计划均由厂审核小组严格审核，经厂长签字后由供应部**采购。用料计划结合现场实际，本着节约、够用的原则，确保生产的正常运行;

　　2、加强仓储管理，建立健全账本，所有物品要做到账、卡、物相符，坚决取缔车间小仓库积压物品，同时做好设备、物品的保养工作;

节能降耗合理化建议2

　　节约是**民族的传统美德，节能降耗是企业永恒的主题，宣传节约、环保知识，通过全员参与、共同管理。使大家在工作中养成节约一粒米、一滴水，珍惜资源，保护环境的良好习惯。

　　一、办公区域实行人走灯灭，人走空调关的**，节约电能。

　　二、循环利用可回收物品。对有回收价值的物品进行回收利用，康体用过的电池，可以用在公寓房的电视机遥控器上，降低成本。

　　三、节约用水、用电。杜绝长流水、长明灯现象，养成随手关闭水源、电源的习惯。建立设备设施巡查**，加强对设备设施管理力度，有效制止“跑冒滴漏”现象发生。杜绝因设备损坏而造成的浪费。

　　四、减少客房待机状态的电器，及时关闭客房电视机电源。

　　五、信息沟通管理。会议期间服务主管与厨师长，及时沟通保持信息畅通，随时将用餐信息通知厨师长，使厨师长准确掌握用餐人员的数量，减少食堂定额配量工作的误差，避免浪费食品原材料。

　　六、食堂原材料询价管理：部门询价小组成员要认真按照经营财务部的分工，每月定期2次进行市场行情调研，真正起到食品原材料进货价格的杠杆指导作用，从而把好成本**关。

　　七、原材料验收管理：主管、厨师长、仓管严格按照审批后的采购申请单，履行对原材料数量和质量的验收，杜绝不符合质量要求的食品，对不符合质量要求的原料办理退换货手续。

　　八、原料申购投放管理：食品原材料申购计划要按照次日实际用量进行申购，厨师长在申购单上注明本次采购数量，由部门经理审核后方可下单供应商。厨师长严格**每餐原料投放量，收集相关信息，按照预估人数进行定量。

　　九、粗加工**管理：厨师长要掌握不同的毛菜经粗加工后的净菜率数据，充分利用各种食材，使边角料有利用的价值。加大**和**粗加工过程中的浪费，规范操作流程。

　　十、食品加工过程管理：严格要求厨师提高业务技能，合理搭配菜肴，保证饭菜质量。避免因为出现质量问题产生的浪费。

　　十一、仓库管理：按照公司要求**库存量，按季节、使用量进行限额限量，严格执行先进先出的仓库管理原则，杜绝原料积压变质产生的浪费。

　　十二、卫生清洁。遇到存放少量垃圾的情况，**将垃圾桶内垃圾倒入垃圾袋中，采取倒垃圾不换袋的节约使用原则。从而进一步降低成本。

　　十三、客房空调按季节及人体健康适宜温度调节，冬季空调**调到26度。夏天**调到24度。客人外出不在房内关闭空调及照明设施。针对退客房第一时间要将空调、照明及时关闭。

　　十四、消耗品**：部门使用的消耗品种类繁多，成本投入也较高，因此日常工作中采取仓管**部门、领班**班组物料消耗责任制。消耗品发放实施以旧换新、以空瓶换取满瓶的领用原则。

节能降耗合理化建议3

　　这次酒店广泛开展合理化建议活动，引导职工牢固树立“我靠酒店生存，酒店靠我发展”的思想观念，踊跃为企业节能降耗降本增效工作献计献策，力争能够实现5%节约。我们每一个员工对酒店节能降耗的解决都有义不容辞的责任。因此，在这次活动中，员工们为酒店献计献策，我本人也为酒店提出自己的看法。

　　首先， 我们要打造出一家具有绿色环保节能的酒店，让每一个顾客来这里都能感到，在我们酒店里住是放心的，而且感到这是一家具有绿色环保节能的酒店。我们要营造一个环保节能的氛围，让顾客也有节能降耗意识，共同为我们酒店实现5%节约的目标。

　　其次，我们应该要有节能降耗增效的观念，履行节约的习惯。从我做起，从点滴做起，注意每一个节约的环节，堵住每一个浪费的漏洞，尽自己所能节约每一点资源，抵制铺张浪费的不良风气，让铺张浪费的习惯转变成为生活上的勤俭节约。在酒店管理上，从五个方面来做好人人讲节约的良好局面。

　　一、节电。客房是客人停留时间最多的地方，很多客人认为我花了钱，想怎么用就怎么用，于是就会出现很多浪费的现象。比如客人在使用卫生间的时候，会有意无意的不关灯;把换气扇打开之后长期不关，认为这样空气才会流通;出门的时候不拔取电卡。这些情况都会造成能源方面的浪费。对于这些现象，我们系统处理方法是：通过红外线探头，做到有人的时候，卫生间灯光自动开启，人离开的时候灯光自动熄灭;根据房间的大小和换气扇的规格，来确定换气扇在自动开启多少分钟之后延时自动关闭，用最少的电达到换新风的目的;另外系统可以通过红外线探头和门磁等设备判断客人是否还留在房间内，如果判断出客人已经外出，就会对这个房间进行断电处理，并且在客人重新回来房间的时候，自动供电。通过我们系统这样的处理，就可以有效的杜绝这些浪费，从而达到一个节能的目的。我们能应用自动化开关进行高效的管理也是一种节能降耗的好方法。

　　二、节冷暖气。空调是我们酒店的能耗大户，客人在使用空调的过程中也会出现一些不良的使用习惯。比如在夏天的时候，很多客人在进房间以后，为了使室内温度尽快降低，会把空调的温度设定到最低，比如16摄氏度。但是16摄氏度并不是他需要的温度，当室内温度真正降低到16摄氏度的时候，他可能会觉得有点冷，甚至是手脚发凉，这个时候有些人才会想到去修正空调的温度。但是更多的人，会采用加衣服，盖被子等方式来御寒，而不会想到去修正空调温度。这对于我们来说，是一种什么样的浪费呢?因此给客房服务员增加了压力，在给客人整理房间时把空调的温度给予适当的调整。也有的客人在退房时常常忘了关闭空调，这就要求我们服务员在查房时及时关掉空调和室内的照明灯具，以此达到节能的目的。同时，建议空调机上安装节电装置，这样每月可多节约电耗5%，实现我们的节电目标。

　　三、节水。马桶漏水是酒店宾馆都会遇到的情况，而如果漏水情况不严重，就不容易被发现，但是积少成多，对我们来说也是一种浪费。我们的系统可以精确检测出客房的任何一个环节的漏水情况，并且发出警报，以便及时的`进行检修堵漏，防止能源浪费。**用水量。建议酒店在洗手盆水龙头上安装了节水器，节水龙头就是为了**出水量，避免客人盥洗时把水龙头调到最大而浪费打开水龙头，看到出水量比普通龙头要小。

　　四、回收。房低值易耗品的使用和回收也同样能达到节能降耗的目的，例如：客房报废的布草及棉织品用来做抹布杯布和客吧袋。废弃的浴肥皂和手皂可以回收到洗衣房或其它需要的地方使用，可以用在卫生间做为洗涤剂。建议客房使用的纸杯垫可以改为布垫，洗衣袋只用布袋。 另外，建议客房使用环保卡，当客户有搁置环保卡的就说明客户需要换洗床单，否则为不需要换。对于能自觉合作搞好节约的顾客，我们酒店给予一定的小奖品纪念，让我们酒店上下都能体现出一个绿色环保节能的酒店。这样的操作一定程度上避免了不必要的浪费，同时也省去了不必要的浪费。

　　五、改进。事事要从我做起，自己带头发现节能降耗的新技术、新窍门和新工艺，努力用一些好的方法来为我们的酒店服务，为酒店实现节能降耗做出应有的贡献。另外，我们要对自己所要接触的设备和设施给予爱护，按时保养，这一习惯也是具有节能效果，同时，建议配合工程部使用网络办公*台进行无纸化办公，节约办公用品，体现大酒店管理的现代化。

　　回顾一下从身边流走的每一滴水：在你我洗盘刷碗、洗脸刷牙、洗发洗澡、冲洗厕所的时候，你我可曾想过，节约每一滴水?在你我使用电灯、电话、电脑、空调、饮水机、复印纸、公文纸的时候，我们做到节约了吗?请记住：你与我都节约一滴水，无数滴水汇聚起来，会是澎湃汹涌的浪涛，才有波澜壮阔的大海!一个人的力量有限，但无数个有限组合起来，便是无限。

节能降耗合理化建议3篇扩展阅读

节能降耗合理化建议3篇（扩展1）

——「」节能降耗合理化建议3篇

「」节能降耗合理化建议1

　　近日，公司**决定在公司深入开展“节能降耗，提高经济效益”为主题的合理化建议征集活动。

　　活动要求全体员工以企业经济效益为己任，充分发挥自己的主人翁意识和聪明才智，从自己做起，从点滴做起，积极参与到活动中来，为集团公司经济发展做出贡献。

　　本次活动自3月20日开始至6月20日结束。活动宗旨为树立“保持装置安全运行，减少计划外停车是最大的节约”的思想，围绕生产装置的长周期、安全、*稳运行，节能降耗，提高经济效益，确保全年目标任务实现。

　　活动要求，保持装置安全运行，减少计划外停车是最大的节约。要从技术革新、发明创造、优化运行、**经济指标、降本增效、安全生产等多个角度提出科学性、专业性的设备技术改造方案和调整管理方法。结合公司目前在节电、节油、节煤、节水管理等方面存在的不足提出切实可行的**方法和思路。提交的合理化建议要有较强的针对性和可操作性，做到切实可行。

　　企业*将各分会上报的合理化建议进行分类筛选登记后，及时转送相关部门及评审委员会**评审，对确实能改进企业节能降耗、降本增效、提高经济效益的新思路、新举措以及能有效解决设备安全经济运行的技术改造、技术革新建议等紧扣主题、质量高的合理化建议进行奖励，并提请相关职能部门论证采用。

　　根据建议征集情况，对这次活动中**较好、建议内容详实并有所创新的分会评选出“优秀**奖”，对积极参与、建议质量较高的个人授予“活动先进个人奖”，对已采纳实施的合理化建议按《合理化建议和技术改进活动实施办法》进行奖励。

　　部门： 姓名：

节能降耗合理化建议3篇（扩展2）

——最新节能降耗合理化建议

最新节能降耗合理化建议1

　　历史和现实告诉我们：一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的;一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的社会是难以长治久安的;一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的民族是难以自立自强的;同样，一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的公司是难以持续发展的。 节能降耗不是一时的、而是永恒的话题。

　　节能降耗，从我做起，就要从思想上崇尚俭朴，以勤俭节约为荣、铺张浪费为耻，抛弃“家大业大，浪费点儿没啥”的思想。“千里之堤，溃于蚁穴，”有些看似点滴的`浪费，就像“蚁穴”一样，侵蚀着坚固的根基。

　　节能降耗，从我做起，就是要在作风上艰苦创业。在残酷竞争的市场中，我们是创业者，奋斗者，而不是享乐者，逍遥者，我们要舍得吃大苦、耐大劳，把艰苦奋斗当成战胜困难的助推器，把勤俭节约当成战胜困难的传**。

　　节能降耗，从我做起，就是要在思路上开拓进取。创新是发展的动力，发展才是硬道理。每个人都要献计献策，围绕生产和管理的薄弱环节，进行技术革新和技术创造。

　　节能降耗，从我做起，就是要在管理上精益求精。蒲松龄说得好：“有志者事竟成，破釜沉舟百二秦关终属楚;苦心人天不负，卧薪尝胆三千越甲可吞吴。”作为一个有责任感、荣誉感和使命感的华祥人，都应抓住点滴时间，刻苦钻研业务技能，向精细管理要效益。只要付出辛勤的劳动，就一定会找到节能降耗的途径。所以公司希望发挥大家的智慧，围绕节约为主原则，根据本人实际工作情况，提出低碳生产管理模式的建议。

　　部门： 姓名：

节能降耗合理化建议3篇（扩展3）

——节能降耗合理化建议书

节能降耗合理化建议书1

　　1、照明，坚持随手关灯，杜绝“白昼灯”、“长明灯”，并使用节能照明灯具;

　　2、空调，合理设置室内温度，夏季空调控温不低于26℃，冬季不高于20℃，无人时不开空调，开空调时要关掉门窗，提倡每一天少开一小时空调;

　　3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机，减少待机消耗，下班前关掉室内所有的电源开关;

　　提倡节约每一滴水:避免大开水龙头和长流水现象，要养成随手关好水龙头的习惯，在挤洗手液、洗涤灵时关掉水龙头;

　　提倡节约每一张纸:提倡无纸化办公，减少纸质文件印发和使用传真的频率，提倡双面用纸，提倡废纸的再利用，各部门打印、复印后的废纸应主动回收，避免泄露公司机密;

　　提倡节约每一升油:1、加强日常车辆管理，合理安排出车任务，用车部门需提前向办公室申请，以便综合调配;

　　2、及时对车辆进行保养，减少车辆故障的发生;

　　3、提倡用公交卡，除非紧急状况或者需要运输货物可由公司派车，部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行，无特殊状况，禁止使用公交通勤卡打车、购物;

　　提倡节约每一分办公经费:选取合理的办公用品厂商，采购质优价廉的办公用品，降低办公用品采购成本;

　　提倡修好每一件能利用的废品。对于故障设备，尽量修旧利废，挖潜增效，能重复利用的东西坚持再次利用。

节能降耗合理化建议3篇（扩展4）

——企业节能降耗合理化建议「」3篇

企业节能降耗合理化建议「」1

　　节支降耗合理化建议

　　一、 维修方面：

　　1、应进行修旧利新，贵重零配件，不能因局部损坏而废弃，应进行修复;

　　2、节约用料，检修应据实备料，减少不必要的浪费;

　　3、维修人员配备充足，培养一支有素质的队伍，缩短检修时间和质量，增加效益;

　　4、 保证机电设备完好率达到95%以上;

　　二、 运行方面：

　　1、 教育员工严格按操作规程执行，保证安全，保证设备的'正常运行;

　　2、 定员定岗，加强操作责任心，避免操作失误，变相增加生产成本;

　　3、 树立主人翁思想，勤检查设备，交**，要认真对待;

　　4、有效利用资源，防止系统空开车，降低设备磨损，提高全厂节电意识;

　　5、办公室等不需要长明灯的位置，需要有效管理避免用电浪费;

　　三、 管理方面：

　　1、深挖潜力，提高意识，加强基础管理，计量工作到位;

　　2、增加二级计量，进行有理有据的管理;

　　3、严格考核，奖惩分明;

　　4、事前管理，抓好计划安排，抓好计划落实，加强指标**。

　　四、 规范材料和仓储管理：

　　1、 切实做好用料计划的编制和上报工作，严格用料计划的审批程序。各车间月度用料计划均由厂审核小组严格审核，经厂长签字后由供应部**采购。用料计划结合现场实际，本着节约、够用的原则，确保生产的正常运行;

　　2、 加强仓储管理，建立健全账本，所有物品要做到账、卡、物相符，坚决取缔车间小仓库积压物品，同时做好设备、物品的保养工作;

　　部门： 姓名：

节能降耗合理化建议3篇（扩展5）

——对节能增效提出合理化建议 (菁选3篇)

对节能增效提出合理化建议1

　　xx设备有限公司职工自主研发的气动液压阀系列产品，可以有效节约用水。在日前召开的厦门市总**2009年职工节能减排优秀合理化建议表彰会上，该项目获得一等奖。表彰会上有75个项目获奖，据统计，这些项目共为厦门市企业节能增效近1.5亿元。

　　**来，厦门市总广泛动员全市职工积极参与全民节能行动，为此，深入开展“我为节能减排献策”和职工节能减排优秀合理化建议评选活动。各单位积极响应，根据各自特点，开展了内容丰富、形式多样的活动。一方面，把节能减排活动与提高职工素质，争创“工人先锋号”结合起来;另一方面，与**班组建设结合起来，推进班组建设。

　　在此基础上，厦门市总不断创新职工节能减排活动的主题和内容，丰富活动载体和活动方式，今年又在职工中开展了“节能减排职工五个一行动”。即开展一项节油节电竞赛、**一次节能减排攻关、设立一名节能减排义务**员、建设一个节约型班组、提高一种节能能力。活动尤其注重发挥职工节能减排义务**员的.作用，推广节能降耗、环境保护、安全生产等方面的先进技术，倡导节约型的生产方式和消费方式，取得了良好的效果。

　　此外，市总还在**媒介和市总网站上开辟“我为节能减排献策”专栏，系统报道各行各业节能减排先进事迹和典型经验，营造良好的社会氛围。

　　接公司**通知，发电部目前正积极开展节能、增效、合理化建议活动，这是发电部继2007年公司**为迎接300MW机组投产发电而开展 “迎双投、学技术、比奉献”立功劳动竞赛活动之后的又一个长周期系列立功劳动竞赛。

　　20xx年是公司发展史上极不*常的一年。今年一至六月，由于电煤价格上涨，机组利用小时数下降等外部因素的影响，公司生产经营形势严峻，首次在公司的历史上出现亏损。面对这一严峻形势，发电部全体员工认真思考，积极探索，如何才能在我们的日常工作中做到节能减排、节能降耗，如何让我们每个人都培养以节约“一度电、一克煤、一滴油、一滴水、一张纸”为己任，树立节约能源资源、保护生态环境的良好意识，为此发电部在全体员工中广泛开展关于节能降耗的合理化征集活动。

　　发电部是公司的重要生产部门，每个生产环节都关系到能否安全、经济发供电，因此部门要求各岗位职工紧密结合自己岗位特点，抓住 “节能减排”关键环节，紧紧围绕主题，让每位员工自觉参加到节能降耗、节约增效、合理化建议劳动竞赛中来，想办法、动脑筋，节约每一份资源、能源，为公司开源节流献计献策。

对节能增效提出合理化建议2

　　在全球金融危机形势严峻的情况下，“**思想、降本增效”是公司目前生产经营工作的重要举措之一，对克服困难、提升公司整体效益和长远利益有着重大意义。为确保降本增效、增收节支和提高质量目标的实现，切实增强员工的节约意识、成本意识、效率意识和创新意识，公司决定在全体员工中广泛开展“**思想、降本增效、从我做起”合理化建议征集活动。

　　一、活动安排

　　此次活动分三个阶段：

　　第一阶段：( 月日～日)宣传教育，提高广大员工的参与度;

　　第二阶段：( 月日～日)

　　1、各部门提出本部门“降本增效”工作计划;

　　2、搜集整理本部门(岗位)降低成本的合理化建议;

　　3、初步评估合理化建议项目。

　　第三阶段：( 月 日～ 月 日)活动总结及评比。

　　二、活动要求

　　所提建议应紧密结合本岗位工作和公司生产经营实际，围绕“**思想、降本增效、从我做起”这一主题，从产品原料、生产工艺、采购协作、产品营销、技术改造及行政管理等各个方面，从公司整体利益出发，以高度的主人翁意识，用**创新的理念，提出问题及合

　　理化建议。

　　与此同时，各员工要给予****并积极参与，定于月日前将合理化建议报至公司办公室。本次活动将纳入到公司本年度工作考核和星级员工评聘活动中。

　　三、活动评比

　　为充分调动员工参与活动的积极性，将根据所提建议的合理性、节约成本额度、提高效率、促进市场销售等情况设立一等奖、二等奖、三等奖和参与奖各数名，对在活动中表现较突出的部门授予“降本增效”优秀贡献团队。

对节能增效提出合理化建议3

　　1、总则

　　为鼓励公司员工积极提出节能减排增效合理化建议，积极深入培植“节约一分钱就是创造一分利润”的工作理念，让全体**员工能够更好地参与到企业的节能减排增效的工作中，降低产品单耗，确保完成公司“十二五”节能减排目标，提高经营效益，特制定本条例。

　　2、**机构与工作职责

　　2.1节能减排增效合理化建议评审小组：

　　组长：

　　副 组 长：

　　组员：调度室、设备管理部、技术开发部、企业管理部能源管理办公室等部门负责人

　　2.2各单位主要负责人为节能减排增效工作第一责任人。

　　2.3合理化建议要严格按照提案单填写，否则不予受理。提案收集、登记、梳理、评审、公布及后期**评审等工作由企业管理部能源管理办公室**负责，各单位责任人要积极配合协助。

　　2.4节能减排增效合理化建议评审小组职责范围：

　　2.4.1提出或修订公司节能减排增效合理化建议活动的**方针和总体规划;

　　2.4.2核定节能减排增效合理化建议提案的获奖额度;

　　第 1 页 共 5 页

　　2.4.3**和**重大合理化建议的实施;

　　2.4.4评审年终节能减排增效合理化建议优秀单位;

　　3、适用范围

　　本**所称的节能减排增效合理化建议，是指公司全体员工提出的节约成本、提高效益、改进工作流程或管理创新的合理化建议，以及技术创新、节能减排、优化环境、操作方式改进等诸方面的构想和方案。

　　3.1合理化建议的受理范围：

　　3.1.1工作流程、工作标准、产品性能及安全措施的改进;

　　3.1.2技术创新、作业方式的改进;

　　3.1.3工具、设备、仪器的改进;

　　3.1.4与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项;

　　3.1.5原辅材料节约、三废利用;

　　3.1.6节能降耗减排优化环境，降低成本，提高效率;

　　3.2 以下内容不在受理范围内：

　　3.2.1公认的事实;

　　3.2.2已被采用或已有的重复建议;

　　3.2.3在正常工作渠道被指令执行的(本职岗位职责范围);

　　3.2.4无具体实施方案和操作可能性低的建议;

　　4、工作程序

　　4.1受理

　　4.1.1员工可随时提出节能减排增效合理化建议，明确提案人，规范填写建议提案单，若空间不够，可附图纸、数据、资料等，单位**签字确认。电子版通过OA内网上报到公司企业管理部，**签字版送企业管理部能源管理办公室备案审核。自提交建议单之日起，建议提出人有义务向公司详细说明建议情况和相关问题。

　　4.1.2企业管理部能源管理办公室受理建议后，应立即进行登记，并对提案内容是否符合规定受理范围提出初步资格**意见。如不受理，则应及时、清楚、准确地告知原因。

　　4.2 实施

　　4.2.1 节能减排增效合理化建议正式受理后，企业管理部能源管理办公室及时将电子版转交评审小组**审阅。

　　4.2.2 对各单位合理化建议在正式评审前，企业管理部能源管理办公室要到现场核实，形成现场核查报告，以备评审。

　　4.3 评审

　　4.3.1 对上报合理化建议评审分已实施和未实施两类。

　　4.3.1.1 对未实施建议，评审后给出意见，暂不予奖励;待实施后，根据实际节能减排增效情况，再给予奖励。

　　4.3.1.2 对已实施建议，根据实际节能情况，给予奖励。

　　4.3.2 建议的奖励等级，按其重要性及取得的经济效益分为四级：

　　A级：重要的、创新性的，有科学依据，可行性强，经济效益高。

　　B级：较重要的、改良性的，目的明确，有可行性，投入少，见效快。

　　C级：一般性的，针对解决个别问题点，内容清楚，可操作性强。

　　D级：对现有正常管理或经营有所改善，作用和效益较小。

　　4.3.3 评审结果以评审小组签字为准。

　　4.4 奖励

　　4.4.1 一般性建议的奖励标准：

　　1、评定为A级的合理化建议，每项提案发给2000元奖金。

　　2、评定为B级的合理化建议，每项提案发给1000元奖金。

　　3、评定为C级的合理化建议，每项提案发给500元奖金。

　　4、评定为D级的合理化建议，**表扬。

　　4.4.2 重大合理化建议的奖励标准：

　　员工所提建议，创造经济效益明显、推广示范性强且可计量的，由公司视贡献一次性给予固定额度奖金。

　　4.5 奖励发放

　　4.5.1合理化建议奖励每月经董事长签字后发放。

　　4.6复核

　　4.6.1对年度中的技改项目，评审小组将不定期进行现场复核，实施单位有义务积极配合。对复核不达标者，**批评;情况严重者报企业管理部，严肃处理。

　　5、附则

　　5.1 本办法由企业管理部能源管理办公室负责解释。

　　5.2 本**自20xx年1月1日起执行。

节能降耗合理化建议3篇（扩展6）

——常用合理化建议书

常用合理化建议书1

　　尊敬的评审**;

　　交通广场至五里堡转盘道路改造工程这一段路以前就是内乡县城区的北大门，最近几年几乎发展到了城市中心地段的规模，如何做好安全文明施工，以及质量，工期都直接影响着我公司在内乡人民心目中的形象，做的不好甚至妨碍我公司下一步发展。下面我针对这次工程的各个环节浅谈下自己的想法。

　　一.安全文明施工的**;项目部上报《专项保通安全施工方案》及《应急预案》，业主审批后方可严格执行。城区的路网发达，申请上级向项目部派驻执法人员，成立《交通管制小组》，在**上按有关规定提前告知市民禁行，绕道，分时段通行的具体方案。并借鉴以往大修工程的成熟经验成立《保通专业组》进行软隔离和移动式硬隔离的放置，标牌的维护，清洗以及辅助交管组进行必要的交通疏导。

　　二.质量的**;除了严格按照规定的“三检”，“四按”，“五不准”，“六做到”，还要基于在城区人民面前工程质量形象“不可逆”的特殊性，每一分项工程(工序)实施前，都要对影响该工程或工序的生产要素，如人，机，料，工艺及环境等进行预测与评估，

　　预检，达不到要求的，不能进行作业，把造成质量的不良因素消灭在作业之前。

　　三.造价(成本)的**;我认为成本的**其实就是工料机的**，是源头的**，人工劳务费必须提前计算出来用工量，提前签定劳务合同确定劳务费的红线，材料及运费面向社会货比三家，同等质量看价格,材料进场前必须提前签订供货(运费)合同来确定材料(运费)红线，机械费必须在进场前按照完成工程量单价签订劳务合同，然后过程中加强**规范以及合理的计量**让合同方风险共担。合同的签订以及保险的购买必须有我方聘请的律师认可后方可签订。

　　四.工期(进度)的**;合同工期是60天，项目部就在55天内合理布局劳动力，作业面，机械，做出进度及时间节点可行性报告上报业主审批后，严格执行。进度**看似简单其实最复杂，它是与质量，安全，形象，资金造价，紧密相连的，哪一环节出现问题就会影响到它(进度)，这就要求我们全体施工人员同舟共济，加强执业水*，来提前工期(进度)。

　　夏天的高温作业，雨季施工，夜间施工，环保，员工劳保，以及员工的思想教育这些关键**点，都要有条不紊，合理计划上报业主后项目部严格落实。

　　至此