盘点总结报告1

　　为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查.在参与盘点人员的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作，现对本次盘点工作总结如下：

　　一、 本次盘点工作的重点：

　　是以现场实物盘点为依据，对公司范围内的存货、财产盘点、财务清查、保管品盘点、配件等资产进行实地盘查;全面落实了公司关于资产管理的各项规章**、管理流程;确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人等，做到账实、账账相符，盘点清查报告。

　　二、针对本次盘点发现的有些资产未能合理使用、部分长期处于闲置或半闲置状态等亟待解决的问题，公司着手从以下几个方面解决：

　　1、实行资产追踪**。对呆滞一年以上的生产件、供应件，生产车间、物管部有责任向XXX反馈信息，由工程技术人员协助鉴定，提出是否可以继续使用、有无继续保管的意见和建议，以指导公司的资产管理工作;

　　2、建立并完善了资产管理的责任。本次盘点要求各单位对办公用固定资产(例如：空调等)、公用电子产品(例如：复印机、打印机、电脑等)实行粘贴标签的**，其目的就是明确责任、强化管理;

　　3、树立资产有偿占用和使用的观念。通过盘点进一步摸清公司闲置、报废固定资产的数量及布局，为公司有效地提高设备利用率提供了依据。

　　三、公司下一步资产管理工作的重点：

　　1、加强管理。把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，把好出入关，规范程序，常抓不懈;明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任，确保资产的完好无损。

　　2、严格检查。对公司债权、债务要定期清查，发现问题，及时反馈，妥善处理。

　　3、抓好落实。重点是做好公司资产管理流程、**的落实。在加强日常管理的同时，做好信息的反馈和技术鉴定，努力把公司资产管理工作提高到一个新水*。

盘点总结报告2

　　根据公司要求及财务**的规定，我部**仓库及各车间等部门（单位）对截至09年12月31日存放在仓库、车间、公司展厅的所有物料，以及存放在外协加工单位的模具进行全面盘点。通过参加盘点人员的共同努力和各部门（单位）的大力配合，此次年终盘点的工作已基本完成拟定的目标与任务。现将此次盘点情况汇报如下：

　　一、盘点范围：

　　本次盘点，着重对原材料、辅料、产成品、半成品、在产品，以及工具、刀具、量具、包装物等各种用具，含存放在仓库、车间和个人手上的所有物料（用具）以及外发加工的半成品等所有物料进行盘点。对于固定资产和低值易耗品盘点将在下一步建立固定资产登记卡时进行。

　　二、盘点方法：

　　我们采取实地盘存制，仓库根据打印出来的物料明细账对存放在仓库的物料，包括物料卡片逐一核对，并确定实际盘存数量；车间和展厅则根据盘点的实物数逐一登记在《年终盘点表》，存放在外协加工单位的模具数量与金额由采购部列表提供给财务部。财务部根据各单位提供的盘点表的数量和现有的物料价格资料计算出本公司年终物料盘点总额，并列出《20XX年年终汇总表》(见附件)。

　　三、盘点结果：

　　通过对盘点表的分析整理，实际存货总额为2,013,698.17元，其中：

　　1、原材料590,114.23元，包括：仓库391,151.13元，铆焊车间22,527.10元，装配车间147,136.00元（含台车**84,000元）外协模具29,300.00元。

　　2、半成品559,542.80元，包括：仓库413904.80元（主要是装配劈裂机、凿岩机的劈块、斜器、机头、压盖、手柄杆等配件）装配车间145,638.00元。

　　3、产成品289,979.00元，包括：装配车间248,471.00元，公司展厅41,508.00元。

　　4、在产品574,062.14元，包括：机加车间454,399.44元（含台车部件12,892.44元）铆焊车间36,411.70元，装配车间83,251.00元。

　　此外，有2台仍在研发阶段的台车还没有定型，其在产品金额（估计研发投入资金约十多万元）因缺乏成本资料尚未列入盘点总额；由个人保管及领用的用具也未计算金额。

　　四、存在问题：

　　1、车间的物料特别是原料没有得到很好的**，余下的边料没有得到很好的利用。

　　2、仓库库存中有部分物料属于前期研发遗留下来的，移交仓库时没有清单，同时也由于仓管员变换，使得这部分物料无法辨认其名称及用途。

　　3、产成品完工后不开具产品入库单的现象比较严重。仓管员看到产品出货通知单后才知道产品已完工。

　　4、成品进入仓库后，由于试机、调换发货等因素将成品的配件挪用。挪用的配件得不到及时补充，致使仓库的成品（不完整的）无法出货及进行账务处理。这种情况非常严重。

　　5、由于试机等原因，发现公司展厅的产品被随意挪用却不经过财务部审核程序。

　　6、缺乏完整的物料采购价格或成本核算体系，造成本次盘点表中部分物料金额计算只能靠估价得出。

盘点总结报告3

　　20xx年至20xx年，本人在住院药房工作期间，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，切实保障了人民群众用药安全、有效、经济、合理。在**的关心和**下，在****和科室的大力**帮助下，紧紧围绕住院药房的工作重点和要求，全班组人员以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。现将本人近三年在住院药房工作总结如下：

　　一、完善工作流程,提高工作效率,方便护士、病人。

　　住院药房是药剂科直接面对护士、病人的重要窗口，如何方便护士、病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。随着日工作量的增加，为了更好的完善药房工作，提高工作效率，为了更好的方便护士、病人，在满足其要求的前提下，首先做好与护士、病人的沟通，告知其耐心等待，班组人员通力合作将方剂尽快调配完毕。这也充分体现了住院药房全体人员的积极性，齐心协力，克服困难。受到了护士、病人好评。

　　二、做好每天药品计划、每季度药品盘点工作。把每一项工作做实做细，为下一步的工作开展打好基础。

　　按照保证临床一线用药的要求，根据月销售情况及临床科室处方调配情况做好药品的订制，每天药品计划8：30前提交完毕，满足临床科室药品销售的需求并受到了**的表扬。在这一年的时间里，住院药房能很好做到了药品的供应。每季度末全住院药房人员进行药品盘点，为保证盘点数据的准确性，盘点工作均安排在临近下班时间及班后。为保证信息系统药品运行数据的准确性,随时核对计算机。严格执行操作规程和处方**，年度盘点工作进行顺利，库存药品做到电脑数与账本相符，账物相符，无差错事故发生。且盘点药品做到了心里有数、摆放合理、整齐。

　　三、做好药品管理。

　　收到计划药品后，认真做好进药的查对和验收，认真查看药品的效期和认真维护药品的日常养护。在工作中根据季节的变化和临床科室的用药情况及时调整进药计划少量多次进药，做到药品常用常新。紧密配合临床各科室做好各病区处方和领药单的调配工作，确保药品和制剂的质量，同时努力做好合理用药工作，完善治疗方案的实施，努力提高自身素质，以期更好的加强管理，使药品质量得以保障，以保障患者用药安全、合理、有效、经济。

　　四、做好药房各种表格的登记。

　　1、温湿度、冰箱温度登记：加强医院药房药品的管理，对库房药品的存储条件进行规范，每日观察温度、湿度的变化，并做好登记工作。随时观察及调整冰箱温度，并及时登记。

　　2、科室工作量统计：每月定期统计科室人员工作量，做到了上报及时、数据真实。

　　五、规范特殊药品管理。

　　对毒麻精神的药品严格按“一双四专交**”管理，即：专人、专柜、双锁、专账、专用处方、并严格执行交****。本年度住院药房很好的做到了处方、药品、库存的**，未出现无处方药品的发放、及药品缺失等问题。

　　六、加强业务学习，努力提高服务质量。

　　认真学习药物知识，严格按照《医院处方管理**》《药房调剂工作**》《药房调剂职责》的规定调剂药品，坚持“四查十对”严防发生差错事故，熟练掌握了药房调剂工作**，药房调剂职责。一年来做到了全心全意为患者服务，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，在不断的实践中提高自身素质和业务水*。 总之，回顾近三年来的工作，我们会继续发扬科室好的做法，发扬主人翁的思想，刻苦学习，踏实工作，在新的一年里迎接新的起点新的机遇新的挑战，我们有信心我们做的会更好。

盘点总结报告 (菁选3篇)扩展阅读

盘点总结报告 (菁选3篇)（扩展1）

——存货盘点总结报告 (菁选3篇)

存货盘点总结报告1

　　盘点时间：20xx年XX月XX日XX时XX分 至 XX时XX分

　　盘点范围：XX子公司库房

　　盘点方式：静态盘点

　　盘点人：各子公司仓库库管

　　监盘人：各子公司财务主管

　　一、 库存盘点目的

　　1. 了解现有的库存实际情况；

　　2. 检验20xx年来对库存管理各项工作的落实和执行情况；

　　3. 为了20xx年有效改进仓库管理弊端，促进内部员工库存管理能力的提高；

　　4. 提醒仓管人员对仓库材料管理的自我总结；

　　5. 检验货架管理的规范、标准度的执行情况。

　　二、 盘点结果：

　　1) 公司账面库存数量合计XXX，金额合计XXX元，实际盘点数量XXX，金额合计XXX元，盘盈/亏数量合计XXX，盘盈/亏金额合计XXX元。明细如下表所示：

　　2) 列示实盘数量及金额，其中，列示正常品数量及金额，列示残次品数量及金额，列示积压品数量及金额，列示滞销品数量及金额。

　　三、 盘点实施情况

　　1. 盘点情况概述：

　　进行概述说明

　　2. 抽盘情况：

　　是否进行抽盘，XXX类主材进行盘点。

　　3. 存货的管理情况：

　　整齐有序。分类摆放且每种类型材料都会留有通道进出。 有存在工长已领货，已做出库，暂时寄存的现象。

　　4. 特殊事项：

　　地震、海啸、河流决口、库房地下发现汉代古墓等。

　　四、 公司存货的库存结构介绍

　　1. 公司账面库存金额合计XXX元，占公司总资产的XXX%，库存周转率为XXX%。

　　2. 主材类账面库存金额合计XXX元，占公司存货的XXX%，库存周转率为XXX%。

　　3. 基材类账面库存金额合计XXX元，占公司存货的XXX%，库存周转率为XXX%。

　　五、结论

存货盘点总结报告2

　　盘点时间：20xx年XX月XX日XX时XX分 至 XX时XX分

　　盘点范围：XX子公司库房 盘点方式：静态盘点 盘点人：各子公司仓库库管 监盘人：各子公司财务主管

　　一、 库存盘点目的

　　1. 了解现有的库存实际情况；

　　2. 检验20xx年来对库存管理各项工作的落实和执行情况；

　　3. 为了20xx年有效改进仓库管理弊端、促进内部员工库存管理能力的提高；

　　4. 提醒仓管人员对仓库材料管理的自我总结；

　　5. 检验货架管理的规范、标准度的执行情况。

　　二、 盘点结果

　　1) 公司账面库存数量合计XX.XX、金额合计XX.XX元、实际盘点数量XX.XX、金额合计XX.XX元、盘盈/亏数量合计XX.XX、盘盈/亏金额合计XX.XX元。明细如下表所示：

　　2) 列示实盘数量及金额、其中、列示正常品数量及金额、列示残次品数量及金额、列示积压品数量及金额、列示滞销品数量及金额。

　　三、 盘点实施情况

　　1. 盘点情况概述：进行概述说明

　　2. 抽盘情况：是否进行抽盘、XXX类主材进行盘点。

　　3. 存货的管理情况：　整齐有序。分类摆放且每种类型材料都会留有通道进出。 有存在工长已领货、已做出库、暂时寄存的现象。 4. 特殊事项：地震、海啸、河流决口、库房地下发现汉代古墓等。

　　四、 公司存货的库存结构介绍

　　1. 公司账面库存金额合计XX.XX元、占公司总资产的XX.XX%、库存周转率为

　　XX.XX%。

　　2. 主材类账面库存金额合计XX.XX元、占公司存货的XX.XX%、库存周转率为

　　XX.XX%。

　　3. 基材类账面库存金额合计XX.XX元、占公司存货的XX.XX%、库存周转率为

　　XX.XX%。

　　五、结论

存货盘点总结报告3

　　一，盘点前开会确定（参会部门：仓库、生产中心）

　　系统数据导出日期：20xx年8月31日

　　盘点前确定基准日：20xx年9月1日——20xx月9月2日 盘点范围：产成品、半成品、返修品、物料库。

　　盘点前确定盘点参与部门：仓库、财务部、生产部门。

　　盘点直接负责人：方育娇

　　盘点人员：杨林、方育娇、生产部门同事。

　　二，盘点结果及变动原因（具体见Excel第二份报表“库存帐实汇总金额对比”）

　　本次盘点，账面数量与盘点的实际数量存在差异，本次盘点帐面库存金额为 元，实际盘点金额为元，暂时盘亏金额为元，盘盈金额为 元，未盘点金额为 元，差异金额占盘点帐面金额约5%，差异率比较大。

　　差异原因：

　　（1）差异金额主要体现在半成品和返修品库上，主要还是历史返修品管理不善导致，对于返修品没及时处理，很多返修品和流动性不大的产品都是在以前罗军抽屉里找到，而且存放非常混乱。其中半成品和产成品的差异主要是流动性不大、价值高的FDT200的硬盘盒半成品和FKT160的U盘，金额高达 元和元。

　　（2），另外一个差异就是已调到返修库品的包材物料，512M、1G的Flash和40G、80G硬盘没有全部找到，导致返修品库差异达到 元左右。

　　（3），未盘点金额约元，主要为标贴、铭牌、说明书、条码、包装盒。

　　三，盘点存在问题

　　存货作为公司重要的资产，其管理的好坏直接影响到公司的利益，优化存货管理，不仅能够盘活资金，提高资金的周转利用率，间接上也有利于拉动销售，提高公司业绩。上次杨林已经把我们在盘点时部分出现的问题反映了，在这里，我本着对事不对人的原则，把我在盘点时所遇到的问题总结一下，希望能够得到**的重视，把存货管理仓库管理进一步完善，把存货管理科学化、**化。

　　问题所在：

　　1，大部份的原材料包装上没有标贴，相似类别很难区分，提高了盘点差错率。

　　2，已成呆料的物料没有及时处理，和正常流动的物料混淆在一起，生产已报废的物料没有及时进行处理，和返修品再次混淆在一起，盘点时区分不**又再次纳入盘点范围，再由技术人员重新测试，重新调整进入系统上数据，然后再重新报损，不但增加工作量，也浪费时间，浪费人力资源。

　　3，返修品没及时退还供应商或工厂维修。

　　4，以前盘点写上的存货卡片，没有执行每次进出库数量进行结余，降低了盘点的效率。

　　5，由于空间的限制，存货分区不明确。

　　6，分工不明确，部门间协作性非常差。

　　7，盘点工作得不到相关部门的重视，很多时候就像抽皮影戏，缺乏积极性。

　　8，盘点跨时长。存货盘点要求的是一个时点上的数据，而不是一个期间的数据，盘点拖的时间太长，为不影响销售，又继续在出货，这样也会导致帐实不符的问题。

　　9，盘点流程不明确，责任不明确，缺少复查复核人员。比如说我和杨林参加了盘点，登记、统计方面还是由我来登记、统计，有出入的数据，最后由我和杨林来复查，特别是涉及数量非常大的物料，我不敢保证数量是100% 的准确，这时候复查应该由另外的同事来执行，保证数据准确性，保证帐实一致。

　　10，对于帐实不一致的产品，最终又找到实际产品的数据，应该由生产或者仓库说明原因制作调整表格，最终才能在管理系统上调帐。

　　四，盘点意见

　　针对公司盘点的情况，以及在盘点遇到的问题，我提几点盘点方面的意见：

　　（一），完善仓库管理，做到**化、标准化。根据公司仓库管理**，做好收发管理、品质管理、安全管理。

　　（二），明确盘点流程

　　1，盘点前。

　　（1），仓库管理员需将还未有编码的存货通知生产中心及时补编编码，做好物料标识。

　　（2），盘点前仓库人员需对货品先进行分区摆放确定盘点区域，存货以产品区、半成品区、返修品待检区、物料区、电子类区、包材区分成几个区域，提高盘点进行时的效率。

　　（3），由**指定一个盘点统筹者，其他参与盘占人员必须服务统筹者的工作安排。

　　（4）,制定盘点计划，进行人员分工，确定盘点人员，复查人员，登记人员、统计人员，可以2个人一个盘点小组，确定复查比例，盘点差错率，并由相关人员签字明确责任。

　　（5），明确关于盘点奖罚**。对于已签字确认的盘点人员、复查人员无故缺席的有明确的奖罚**。

　　（6），确定盘点时限，严格按时进行盘点。个人觉得为了不影响销售和进货，可以利用周末两天不进货不出货的时间进行盘点，如果人员安排方面合理，一次盘点两天基本可以完成，至于占用到大家休息的时间，相关参与盘点人员也可以进行调休。

　　2，盘点开展时。

　　（1），盘点人员一经签名确认，就必须按计划行事，认真负责，规范**；不出现重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，相关盘点人和复查人要负责任。

　　（2），盘点登记人员认真填写存货卡片，名称、货号、规格必须明确，数量一定是实物数量，真实准确。

　　（3），复查人员应以金额大、单价高、容易出差错的产品及物料进行抽取，并在抽查栏签名确认，。

　　（4），复查人员根据初盘数据，抽取时发现差异的应该由仓库主管参与重新盘点并更正初盘数据，对于高于确定差错率的区域货品进行重新全盘。

　　（5），仓库主管将初盘数据以及签字更正过后的初盘数据输入电脑形成电子文档，汇总打印《盘点清单》签字后提供给财务部，由仓库主管、财务主管签字后才能进行帐实对比。

　　3，盘点后统计数据

　　（1），财务部以已审核过《盘点清单》为依据，以及仓库主管提交的电子文档，与存货系统账面数量，汇总《库存盘点帐实汇总表》，计算出盘盈盘亏数，生成《盘盈单》和《盘亏单》。

　　（2），仓库主管根据财务部的'《盘盈单》和《盘亏单》查找盘盈盘亏的原因，并将和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批。

　　（3），财务部根据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。导出调帐后数据，以便查看。

　　4、盘点后续工作

　　（1），严格执行存货卡片进出登记，结余存货数量，有利于随时掌握存货数量，也有利于下次盘点工作。

　　（2），生产部门根据盘点审批调帐后的《库存盘点帐实汇总表》及时进行物料相关处理，对于已经过期成呆滞物料的及时调出重点管理区域，分开管理；对于返修的产品及时进行维修，及时盘活资金。

　　（3），对于涉及数量非常大、价值小、易耗的标贴、铭牌进行分开管理。以上是我对参与盘点统计工作后存在问题的看法，因为自己不是专业仓库管理人员，看法难免比较片面，但是相信只要部门之间协调好了，大家一起合作，把发现的问题提出来，及时把问题解决，形成标准，就达到每次盘点所要目的。

盘点总结报告 (菁选3篇)（扩展2）

——年终盘点总结报告

年终盘点总结报告1

　　为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查在参与盘点人员的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作，现对本次盘点工作总结如下：

　　一、 本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据，对公司范围内的存货、财产盘点、财务清查、保管品盘点、配件等资产进行实地盘查;全面落实了公司关于资产管理的各项规章**、管理流程;确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人等，做到账实、账账相符。

　　二、针对本次盘点发现的有些资产未能合理使用、部分长期处于闲置或半闲置状态等亟待解决的问题，公司着手从以下几个方面解决：

　　1、实行资产追踪**。

　　对呆滞一年以上的生产件、供应件，生产车间、物管部有责任向xxx反馈信息，由工程技术人员协助鉴定，提出是否可以继续使用、有无继续保管的意见和建议，以指导公司的资产管理工作;

　　2、建立并完善了资产管理的责任。

　　本次盘点要求各单位对办公用固定资产(例如：空调等)、公用电子产品(例如：复印机、打印机、电脑等)实行粘贴标签的**，其目的就是明确责任、强化管理;

　　3、树立资产有偿占用和使用的观念。

　　通过盘点进一步摸清公司闲置、报废固定资产的数量及布局，为公司有效地提高设备利用率提供了依据。

　　三、公司下一步资产管理工作的重点：

　　1、加强管理。

　　把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，把好出入关，规范程序，常抓不懈;明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任，确保资产的完好无损。

　　2、严格检查。

　　对公司债权、债务要定期清查，发现问题，及时反馈，妥善处理。

　　3、抓好落实。

　　重点是做好公司资产管理流程、**的落实。

　　在加强日常管理的同时，做好信息的反馈和技术鉴定，努力把公司资产管理工作提高到一个新水*。

盘点总结报告 (菁选3篇)（扩展3）

——盘点总结报告

盘点总结报告

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如静下心来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是小编精心整理的盘点总结报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

盘点总结报告1

　　紧张而有序的20xx年年终盘点工作已全部结束。盘点工作的顺利完成是大家共同努力的结果，从而进一步体现了各位同事对该项工作的的重视和用心主动的配合，在那里表示感谢。而且盘点工作到达了预期的目标与要求以及到达了盘点的真实目的! 在这次盘点中，很多同事对自我所负责的区域或范围用心主动的去清查和整理，他们的这种用心主动的态度值得表扬，而且更值得各位同事向其学习!在盘点过程中，**给予了很多的指导，盘点进度得到了很好的**。

　　如：行政部、总经办等所负责的区域，及时准确的完成了任务。对一些问题他们及时的沟通，很好地解决了遇到的问题;还有其他部门也相当顺畅，记得他们多次打电话来询问盘点的一些细节，也正是他们这样的态度，使得我们盘点的工作才得以很好的完成。

　　自从年初提出“专单专订，专单专用”成本**的这一要求以后，在这一次盘点中得到了很好的体现，与去年同期相比：主要体此刻总金额的下降及大部分类别金额的降低，而库存量的降低占了很大一部分(这方面我们绘制了表格，能够更形象的表现这一点)。采购部门和生产部门在**要求上也做了很多的工作，仓库与车间的库存量有了明显的降低。

　　仓库的部分库存得到了妥善的处理和再利用，这一块虽是仓库主要带给相关库存资料与信息，但更离不开相关部门的用心配合。

　　如：库存的成品，化工料，纸箱，胶袋等，都有合理的再利用。R&D部为了利用库存的化工料，调整了相关的配方。其他部门用各种方法对相关的库存加以再利用。这样不仅仅降低了库存而且节约了成本。在那里不仅仅要感谢相关部门的努力，也期望大家在以后的工作中提高利用库存的意识，主动地利用。 这次盘点在得以肯定的同时，也存在着一些不足。那里提出来，相关的部门需要及时的改善盒改善。

　　第一在执行程序时缺乏相应的手续，表现拖拉，对是否报废了，不是很明确，而实际上被放在一边，置之不理;

　　第二在处理生产余料的时候，没有及时的退回，造成不必要的挤压与损耗，会影响到产品成本核算的真实性。

　　第三库存虽有利用，但还是远远不够。一方面要及时地利用现有的库存，另一方面在采购时严格执行“专单专订”的规定，减少产生库存的机率。

盘点总结报告2

　　从20xx年12月15日开始筹划年终盘点工作开始，到20xx年1月15日盘点监察完成，其间历时1个月时间。盘点监察由8个监察小组共计19位监察人员组成，监察工作从1月12日开始实施分批监察，从最终监察结果来看，开关业务（含仓库及车间）的盘点精度为94.9%，油泵业务（含仓库及车间）的盘点精度为43.3%。开关业务的盘点结果基本可靠，存货基本可以信赖，而油泵业务的盘点结果明显不可靠，存货仅供参考。具体情况如下：

　　1、各区域盘点监察结果

　　本次盘点共分12大区域，其中4大区域达到设定目标，属于合格区域，其中5大区域达不到目标，详见下表。区域判定五金塑胶包材成品机加冲压辅助原材油泵油泵注塑总装仓OK仓OK仓OK仓OK车间车间车间料仓OKOKOKNG仓NG车间车间车间NGNGNG

　　2、各业务范围盘点精度

　　100%80%60%40%0%98.8%96.0%45%60%AA仓库盘点精度AA车间盘点精度BB仓库盘点精度BB车间盘点精度

　　3、盘点不符合点数统计

　　本次盘点抽查总点数为1244点，***68点不符，不符合率达到5.3%，而这68点主要集中在盘点计数问题。

　　序号1234564盘点区域五金仓BB仓原料仓BB车间注塑车间辅助车间总装车间合计不符合点数3385833868问题点分布计数错误3345832563规格错误123混料112

　　4、盘点问题的原因分析：

　　a)盘点经验不足，很多盘点人员对盘点的基本要求理解不透。

　　b)各部门对盘点的培训和宣讲不深入，指导不到位，盘点操作不**。

　　c)油泵仓及油泵车间问题主要是前期对物料的整理、标识、隔离工作未落实，日常过程的规范未严格执行造成。

　　d)开关生产车间盘点方法不当，盘点过程中未扣除包装、未正确称重、未实际点数现象存在。

　　e)本部门在盘点后的抽盘工作未落实。

　　f)开关生产车间由书面到电子档的输入未实施有效确认，导致错误点数多。

　　5、盘点工作中发现的其他问题

　　a)生产车间盘点前的退料多，配料余量太多。

　　b)产线呆滞、不良、多余物料未及时退返，导致盘点前大量物料堆积。

　　c)仓库盘盈盘亏工作未及时实施，造成监察前大量盘盈盘亏提出。d)油泵车间及油泵仓库物料精度低下，需要强化管理工作。

　　e)监察的判定标准比较宽松，需要制定针对定期盘点的物料相符标准。

　　f)成品样品未及时处理，形成成品呆滞。

　　g)本次监察采取在盘点清单抽样的方法，存在漏盘无法发现的可能，今后需要给予监察人员有随

　　机抽查的权限。6、盘点工作的奖惩

　　根据《扬信德20xx年终盘点计划》中“9、监察结果运用”，以及盘点监察结果，实施对相关人员的奖惩，奖惩结果如下：

　　序号盘点区域盘点精度奖励对象ab1

　　五金仓98.94%cdef2注塑仓99.6%

　　奖励金额200元200元200元200元200元300元200元200元300元200元300元200元300元300元

　　处罚对象处罚金额200元200元300元

　　备注3456484、

　　总括:包材、仓成品、仓原材料、仓冲压车间、机加车间、注塑车间、100%100%94.62%100%100%88%

　　从盘点结果来看，BB仓库及BB车间盘点精度很低，需要强化过程的管理，规范业务要求，彻底执行仓库管理的各项要求，确保业务水*的持续提升。AA各生产车间整体水*还是不错，确实彻底进行了清理，在动态盘点中达到如此水*还是付出了很大的努力，希望强化对员工的盘点培训和盘点过程的**，进一步提升盘点水*。AA仓库整体水*非常高，说明整个过程**非常好，希望继续发扬。

　　在盘点监察时得到了各盘点部门的积极配合，各监测人员非常敬业、认真负责，从而使监察工作顺利完成，非常感谢各盘点部门及监察人员的努力。

盘点总结报告3

　　盘点时间：20xx年XX月XX日XX时XX分 至 XX时XX分

　　盘点范围：XX子公司库房 盘点方式：静态盘点 盘点人：各子公司仓库库管 监盘人：各子公司财务主管

　　一、 库存盘点目的

　　1. 了解现有的库存实际情况；

　　2. 检验2014年来对库存管理各项工作的落实和执行情况；

　　3. 为了2014年有效改进仓库管理弊端，促进内部员工库存管理能力的提高； 4. 提醒仓管人员对仓库材料管理的自我总结； 5. 检验货架管理的规范、标准度的执行情况。

　　二、 盘点结果：

　　1) 公司账面库存数量合计XX.XX，金额合计XX.XX元，实际盘点数量XX.XX，金额合计XX.XX元，盘盈/亏数量合计XX.XX，盘盈/亏金额合计XX.XX元。明细如下表所示：

　　2) 列示实盘数量及金额，其中，列示正常品数量及金额，列示残次品数量及金额，列示积压品数量及金额，列示滞销品数量及金额。

　　三、 盘点实施情况 1. 盘点情况概述：

　　进行概述说明 2. 抽盘情况：

　　是否进行抽盘，XXX类主材进行盘点。 3. 存货的管理情况：

　　整齐有序。分类摆放且每种类型材料都会留有通道进出。 有存在工长已领货，已做出库，暂时寄存的现象。 4. 特殊事项：

　　地震、海啸、河流决口、库房地下发现汉代古墓等。

　　四、 公司存货的库存结构介绍

　　1. 公司账面库存金额合计XX.XX元，占公司总资产的XX.XX%，库存周转率为

　　XX.XX%。

　　2. 主材类账面库存金额合计XX.XX元，占公司存货的XX.XX%，库存周转率为

　　XX.XX%。

　　3. 基材类账面库存金额合计XX.XX元，占公司存货的XX.XX%，库存周转率为

　　XX.XX%。

　　四、结论

　　

盘点总结报告4

　　20xx年至20xx年，本人在住院药房工作期间，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，切实保障了人民群众用药安全、有效、经济、合理。在**的关心和**下，在****和科室的大力**帮助下，紧紧围绕住院药房的工作重点和要求，全班组人员以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。现将本人近三年在住院药房工作总结如下：

　　一、完善工作流程,提高工作效率,方便护士、病人。

　　住院药房是药剂科直接面对护士、病人的重要窗口，如何方便护士、病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。随着日工作量的增加，为了更好的完善药房工作，提高工作效率，为了更好的方便护士、病人，在满足其要求的前提下，首先做好与护士、病人的沟通，告知其耐心等待，班组人员通力合作将方剂尽快调配完毕。这也充分体现了住院药房全体人员的积极性，齐心协力，克服困难。受到了护士、病人好评。

　　二、做好每天药品计划、每季度药品盘点工作。把每一项工作做实做细，为下一步的工作开展打好基础。

　　按照保证临床一线用药的要求，根据月销售情况及临床科室处方调配情况做好药品的订制，每天药品计划8：30前提交完毕，满足临床科室药品销售的需求并受到了**的表扬。在这一年的时间里，住院药房能很好做到了药品的供应。每季度末全住院药房人员进行药品盘点，为保证盘点数据的准确性，盘点工作均安排在临近下班时间及班后。为保证信息系统药品运行数据的准确性,随时核对计算机。严格执行操作规程和处方**，年度盘点工作进行顺利，库存药品做到电脑数与账本相符，账物相符，无差错事故发生。且盘点药品做到了心里有数、摆放合理、整齐。

　　三、做好药品管理。

　　收到计划药品后，认真做好进药的查对和验收，认真查看药品的效期和认真维护药品的日常养护。在工作中根据季节的变化和临床科室的用药情况及时调整进药计划少量多次进药，做到药品常用常新。紧密配合临床各科室做好各病区处方和领药单的调配工作，确保药品和制剂的质量，同时努力做好合理用药工作，完善治疗方案的实施，努力提高自身素质，以期更好的加强管理，使药品质量得以保障，以保障患者用药安全、合理、有效、经济。

　　四、做好药房各种表格的'登记。

　　1、温湿度、冰箱温度登记：加强医院药房药品的管理，对库房药品的存储条件进行规范，每日观察温度、湿度的变化，并做好登记工作。随时观察及调整冰箱温度，并及时登记。

　　2.科室工作量统计：每月定期统计科室人员工作量，做到了上报及时、数据真实。

　　五、规范特殊药品管理。

　　对毒麻精神的药品严格按“一双四专交**”管理，即：专人、专柜、双锁、专账、专用处方、并严格执行交****。本年度住院药房很好的做到了处方、药品、库存的**，未出现无处方药品的发放、及药品缺失等问题。

　　六、加强业务学习，努力提高服务质量。

　　认真学习药物知识，严格按照《医院处方管理**》《药房调剂工作**》《药房调剂职责》的规定调剂药品，坚持“四查十对”严防发生差错事故，熟练掌握了药房调剂工作**，药房调剂职责。一年来做到了全心全意为患者服务，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，在不断的实践中提高自身素质和业务水*。 总之，回顾近三年来的工作，我们会继续发扬科室好的做法，发扬主人翁的思想，刻苦学习，踏实工作，在新的一年里迎接新的起点新的机遇新的挑战，我们有信心我们做的会更好。

盘点总结报告5

　　在本月盘点工作总结，现就盘点中出现的一些问题反映如下：

　　1、仓库物料放置不规范，物料摆放零乱；镀银产品裸露在外，A类物料无包装箱,尾数箱标识不清。

　　2、仓库的帐、物、卡不符，而且很多物料都物料卡片无库位。

　　3、产线退料仓管员接收物料，没有正确摆放在指定的库位。

　　4、盘点人对物料所管物料责任心不强，发现问题不会主动寻找原因。

　　采取措施：

　　1、仓库应将摆放的物架按区域分类，物料的放置求按照区域规划分类放置，对于库容量不够时，物料临时放置其他区域的贴好相关周转标识；

　　2、对帐、物、卡不符的问题，我们通过此次盘点进行纠正，杜绝漏填卡问题的发生，以保证帐物卡的一致；物料卡应建立库位，做到随时可填写，仓库帐务应做到当日清理完毕。

　　3、发料退料一律按正规手续办理，未按要求执行者，仓库有权拒绝发料。生产领退发料一律凭领料单或其他正常手续。

　　4、由于公司物料多属于电子器物，物料细小，数量大，盘存时部份物料存在数量上不准确性，致使盘存的差异存在。但是针对一些大件的、易清点数量的物料在今后的盘点中一定要做到准确，存在差异数的必须查明其差异原因。

盘点总结报告6

　　一，盘点前开会确定（参会部门：仓库、生产中心）

　　系统数据导出日期：20xx年8月31日

　　盘点前确定基准日：20xx年9月1日——20xx月9月2日 盘点范围：产成品、半成品、返修品、物料库。 盘点前确定盘点参与部门：仓库、财务部、生产部门。 盘点直接负责人：方育娇

　　盘点人员：杨林、方育娇、生产部门同事。

　　三，盘点结果及变动原因（具体见Excel第二份报表“库存帐实汇总金额对比”）

　　本次盘点，账面数量与盘点的实际数量存在差异，本次盘点帐面库存金额为 元，实际盘点金额为元，暂时盘亏金额为元，盘盈金额为 元，未盘点金额为 元，

　　差异金额占盘点帐面金额约5%，差异率比较大。

　　差异原因：（1）差异金额主要体现在半成品和返修品库上，主要还是历史返修品管理不善导致，对于返修品没及时处理，很多返修品和流动性不大的产品都是在以前罗军抽屉里找到，而且存放非常混乱。其中半成品和产成品的差异主要是流动性不大、价值高的FDT200的硬盘盒半成品和FKT160的U盘，金额高达 元和元。（2），另外一个差异就是已调到返修库品的包材物料，512M、1G的Flash和40G、80G硬盘没有全部找到，导致返修品库差异达到 元左右。（3），未盘点金额约元，主要为标贴、铭牌、说明书、条码、包装盒。

　　四，盘点存在问题

　　存货作为公司重要的资产，其管理的好坏直接影响到公司的利益，优化存货管理，不仅能够盘活资金，提高资金的周转利用率，间接上也有利于拉动销售，提高公司业绩。上次杨林已经把我们在盘点时部分出现的问题反映了，在这里，我本着对事不对人的原则，把我在盘点时所遇到的问题总结一下，希望能够得到**的重视，把存货管理仓库管理进一步完善，把存货管理科学化、**化 。

　　问题所在：

　　1，大部份的原材料包装上没有标贴，相似类别很难区分，提高了盘点差错率。

　　2，已成呆料的物料没有及时处理，和正常流动的物料混淆在一起，生产已报废的物料没有及时进行处理，和返修品再次混淆在一起，盘点时区分不**又再次纳入盘点范围，再由技术人员重新测试，重新调整进入系统上数据，然后再重新报损，不但增加工作量，也浪费时间，浪费人力资源。

　　3，返修品没及时退还供应商或工厂维修。

　　4，以前盘点写上的存货卡片，没有执行每次进出库数量进行结余，降低了盘点的效率。

　　5，由于空间的限制，存货分区不明确。

　　6，分工不明确，部门间协作性非常差。

　　7，盘点工作得不到相关部门的重视，很多时候就像抽皮影戏，缺乏积极性。

　　8，盘点跨时长。存货盘点要求的是一个时点上的数据，而不是一个期间的数据，盘点拖的时间太长，为不影响销售，又继续在出货，这样也会导致帐实不符的问题。

　　9，盘点流程不明确，责任不明确，缺少复查复核人员。比如说我和杨林参加了盘点，登记、统计方面还是由我来登记、统计，有出入的数据，最后由我和杨林来复查，特别是涉及数量非常大的物料，我不敢保证数量是100% 的准确，这时候复查应该由另外的同事来执行，保证数据准确性，保证帐实一致。

　　10，对于帐实不一致的产品，最终又找到实际产品的数据，应该由生产或者仓库说明原因制

　　作调整表格，最终才能在管理系统上调帐。

　　五，盘点意见

　　针对公司盘点的情况，以及在盘点遇到的问题，我提几点盘点方面的意见：

　　（一），完善仓库管理，做到**化、标准化。根据公司仓库管理**，做好收发管理、品质管理、安全管理。

　　（二），明确盘点流程

　　1，盘点前。

　　（1），仓库管理员需将还未有编码的存货通知生产中心及时补编编码，做好物料标识。

　　（2），盘点前仓库人员需对货品先进行分区摆放确定盘点区域，存货以产品区、半成品

　　区、返修品待检区、物料区、电子类区、包材区分成几个区域，提高盘点进行时的效率。

　　（3），由**指定一个盘点统筹者，其他参与盘占人员必须服务统筹者的工作安排。

　　（4）,制定盘点计划，进行人员分工，确定盘点人员，复查人员，登记人员、统计人员，可以2个人一个盘点小组，确定复查比例，盘点差错率，并由相关人员签字明确责任。

　　（5），明确关于盘点奖罚**。对于已签字确认的盘点人员、复查人员无故缺席的有明确的奖罚**。

　　（6），确定盘点时限，严格按时进行盘点。个人觉得为了不影响销售和进货，可以利用周末两天不进货不出货的时间进行盘点，如果人员安排方面合理，一次盘点两天基本可以完成，至于占用到大家休息的时间，相关参与盘点人员也可以进行调休。

　　2，盘点开展时。

　　（1），盘点人员一经签名确认，就必须按计划行事，认真负责，规范**；不出现重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，相关盘点人和复查人要负责任。

　　（2），盘点登记人员认真填写存货卡片，名称、货号、规格必须明确，数量一定是实物数量，真实准确。

　　（3），复查人员应以金额大、单价高、容易出差错的产品及物料进行抽取，并在抽查栏签名确认，。

　　（4），复查人员根据初盘数据，抽取时发现差异的应该由仓库主管参与重新盘点并更正初盘数据，对于高于确定差错率的区域货品进行重新全盘。

　　（5），仓库主管将初盘数据以及签字更正过后的初盘数据输入电脑形成电子文档，汇总打印《盘点清单》签字后提供给财务部，由仓库主管、财务主管签字后才能进行帐实对比。

　　3，盘点后统计数据

　　（1），财务部以已审核过《盘点清单》为依据，以及仓库主管提交的电子文档，与存货系统账面数量，汇总《库存盘点帐实汇总表》，计算出盘盈盘亏数，生成《盘盈单》和《盘亏单》。

　　（2），仓库主管根据财务部的《盘盈单》和《盘亏单》查找盘盈盘亏的原因，并将和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批。

　　（3），财务部根据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。导出调帐后数据，以便查看。

　　4、盘点后续工作

　　（1），严格执行存货卡片进出登记，结余存货数量，有利于随时掌握存货数量，也有利于下次盘点工作。

　　（2），生产部门根据盘点审批调帐后的《库存盘点帐实汇总表》及时进行物料相关处理，

　　对于已经过期成呆滞物料的及时调出重点管理区域，分开管理；对于返修的产品及时进行维修，及时盘活资金。

　　（3），对于涉及数量非常大、价值小、易耗的标贴、铭牌进行分开管理。以上是我对参与盘点统计工作后存在问题的看法，因为自己不是专业仓库管理人员，看法难免比较片面，但是相信只要部门之间协调好了，大家一起合作，把发现的问题提出来，及时把问题解决，形成标准，就达到每次盘点所要目的。

盘点总结报告7

　　为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查.在参与盘点人员的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作，现对本次盘点工作总结如下：

　　一、 本次盘点工作的重点：

　　是以现场实物盘点为依据，对公司范围内的存货、财产盘点、财务清查、保管品盘点、配件等资产进行实地盘查;全面落实了公司关于资产管理的各项规章**、管理流程;确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人等，做到账实、账账相符，盘点清查报告。

　　二、针对本次盘点发现的有些资产未能合理使用、部分长期处于闲置或半闲置状态等亟待解决的问题，公司着手从以下几个方面解决：

　　1、实行资产追踪**。对呆滞一年以上的生产件、供应件，生产车间、物管部有责任向***反馈信息，由工程技术人员协助鉴定，提出是否可以继续使用、有无继续保管的意见和建议，以指导公司的资产管理工作;

　　2、建立并完善了资产管理的责任。本次盘点要求各单位对办公用固定资产(例如：空调等)、公用电子产品(例如：复印机、打印机、电脑等)实行粘贴标签的**，其目的就是明确责任、强化管理;

　　3、树立资产有偿占用和使用的观念。通过盘点进一步摸清公司闲置、报废固定资产的数量及布局，为公司有效地提高设备利用率提供了依据。

　　三、公司下一步资产管理工作的重点：

　　1、加强管理。把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，把好出入关，规范程序，常抓不懈;明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任，确保资产的完好无损。

　　2、严格检查。对公司债权、债务要定期清查，发现问题，及时反馈，妥善处理。

　　3、抓好落实。重点是做好公司资产管理流程、**的落实。在加强日常管理的同时，做好信息的反馈和技术鉴定，努力把公司资产管理工作提高到一个新水*。

　　******** 公司盘点**小组

　　20xx年10月31日

盘点总结报告 (菁选3篇)（扩展4）

——公司月总结报告 (菁选3篇)

公司月总结报告1

　　从整体上看**对招待所的服务态度、价格水*、环境卫生以及花色品种都是比较满意的，认为服务态度优的占到了59%，认为差的没有；认为价格水*优的占到了18%，差的占到了6%；认为环境卫生为优的占到了35%，认为差的占到了0%；花色品种优的占到了12%，认为差的占到了6%。

　　从反映情况上看：职工是比较满意的，但是职工认为服务态度差的占到了16%，卫生死角上不够及时，我们的卫生**上也需要改进调整。

　　针对以上分析，我们采取了以下措施：

　　①加强服务员的规范***，规范性服务的培训做为今后的重点培训课题；

　　②调整服务员较少的工作时段人员调配的管理规定；

　　③把登记管理规定上墙明示，并做好耐心的解释工作；

　　④改进卫生**，将大扫除的周期从原来的一个月调整为半个月。

　　餐饮部：

　　1、从服务态度上看：

　　①对于经常来店就餐较晚和离店较晚的客人，服务人员可能表现出不满的情绪；

　　②对于发生投诉情况时服务人员的解释工作和技巧不到位，从而引起客人不满；

　　③外卖菜品由于运输、加盖闷放等客观原因，较容易引起客人投诉；

　　2、从价格水*上看：

　　①店内的主打菜品由于含有各项服务成本在内可能比外卖的家常菜价格高一些，但是与同等饭店的价格比较还是较为合理的；

　　②部分酒品价格客人认为较高，可能由于职工认为我们是内部餐厅，应该利润低一些；

　　3、从环境卫生上看：

　　①卫生死角清理不及时，设施检修不到位；

　　②房屋装修略显陈旧，显得环境不佳；

　　③餐具破埙更换不及时；

　　④台布清洗坏及时；

　　4、从花色品种上看：

　　①我们比较注重店内主打菜品的出新，对家常菜品的花样翻新较少；

　　②由于受设备的限制主食的出新较少；

　　针对以上情况，我们采取了以下措施：

　　1、加强对服务员的素质教育，不论来去早与晚，消费多与少，一样热情接待；

　　2、对服务员尤其是新来的服务员的业务进行强化。

公司月总结报告2

　　一个月以来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下：

　　一、员工管理、业务学习工作：

　　1、月初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。

　　2、制定符合团险实际情况的管理**，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率。

　　3、加强部门人员之间的沟通，**了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

　　4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案，经总公司批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

　　5、制订xxx月团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。

　　二、意外险方面工作：

　　学*险：一是一如既往地做好学*险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题及时与学校**或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学*险市场的稳定与人保公司合作进行学*险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学*险收费标准进行再次明确，全面安排业务员与各学校**及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，在公司总公司的有力**下，加强与市教育局**的联系，取得了市教育局**的大力**，使今月的学*险续收工作顺利完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进行了走访，全体学*险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将xxx万余份学*险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学*险工作，最终在xx月份圆满完成了学*险任务。

　　企业职工意外险：一是为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况，上门拜访意外险保费在xxx万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和**。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的情况下，做好企业的售后服务工作。*时多到企业走走、看看，以体现我们的关心及重视，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今月的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。

　　三、寿险业务方面工作：

　　在公司总公司的大力****下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去月同期相比有大幅下滑。一是*时积极走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务情况等，而最终达到促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。

　　四、今月在总公司的指导下从营销部招募了xxx人成立了综合拓展部，尝试新的业务发展渠道，目前为止意外险共收保费xxx万，在尝试中也取得了一定的效果，但是还未达到最好效果，在明月将继续探索，使这支队伍能成为公司意外险业务新的'增长点。

　　五、建议：

　　一是在当前各项**影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，建议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以**。二是建议公司**多参加团险部会议，多与业务员沟通、交流，在业务思路上予以指导与帮助。

　　六、下个月工作思路

　　1、做好学*险收费前的各项工作。

　　2、明月工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保险的影响降低，在巩固现有意外险的基础上，开拓新的意外险来源，特别是一些**业务。

　　3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况，找到切入点，以便寻求合作的办法，增加新的业务增长点。

　　4、开拓寿险市场，尝试职场营销。

　　5、加快综合拓展员队伍的建设与发展，在公司总公司的大力**下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。

　　6、加强对团险业务员队伍的建设。

公司月总结报告3

　　考核情况：本月完成销售xxx万元，考核指标xxx万，市场部经理、机加车间**、丝套车间**各得目标工资xxxx元；市场部奖金考核，完成回款xxxxx万元，目标xxxx万元，完成了本月回款和销售任务，发给奖金；机加车间（入库xxxxx件）和丝套车间（xxxxxxxxxxxx件）完成生产任务，安全、质量未出现问题，发给奖金。

　　设备管理情况：完成了设备维修考核管理规定，六月份开始实施考核。

　　纪律情况：机加张超踢开工具室锁着的门，处罚50元，因离职从轻处理；对库管王新荣没有急事上报情况，批评警告。

　　安全情况：资料室组合架子倾斜第二次严重倾倒，电工王师傅在自己工作室内电线绊倒。已经在例会中提出，警示大家注意安全。

　　质量管理情况：完成涨圈自检记录和军品钢丝螺套自检记录实施规定，六月份**实施，并把自检记录纳入车间**考核体系中。

　　仓库管理：成品库改变隶属关系，将成品库调到生产部管辖，时间**：6月20日前，**有关人员讨论，27日前确定调整后管理细则；28日——30日交接运行；7月1日正式实施。

　　工具库管理：通过5月份盘点，发现有买来物品没有及时办理入库。6月份规定每周核查购进物品，发现未办入库及时找采购人员办理入库，并将及时（时限本周内）办理入库列入库管考核项目。

　　技术资料管理：由于机加**来企业时间短，资料员是新换的，对资料管理的文件**不熟出现了差错，6月份将图纸、工艺文件的借阅和回收，纳入对机加**、资料员的考核记录。

　　屋面漏水问题：5月30日防水队长领来一名师傅进行修补，但是6月5日下雨后发现，还有几处漏水。6月份重点找开发公司物业处和蒲河新区房产局维修基金管理中心。

　　电梯年检：报批资料已经准备完成，6月份进行年检。

　　对机加车间生产助理和丝套车间副**进行考核指标的设定及预评，6月份正式推出考核评定。

　　已经对开槽刀（高速钢材料）和圆盘剪刀进行使用统计，和生产、技术、检验已经进行研究，6月份试行考核。

　　完成钢丝螺套系列常用型号成本核算基础工作，6月份计算出标准成本价格。

　　市著名商标申办：已经和工商所、区工商分局、市工商局商标科联系上，6月份需要进一步沟通关系。

盘点总结报告 (菁选3篇)（扩展5）

——战评总结报告 (菁选3篇)

战评总结报告1

　　“6.8”章贡区赣州滨江大酒店火灾扑救总结材料

　　时间：20xx年6月9日

　　地点：大队会议室

　　主持人：李路安 主讲人：唐禄强

　　点评人：莫水清 参加人：轮训队员及参战官兵 内容：

　　一、察看现场。

　　**轮训队员于6月9日到6.8火灾现场，对现场水源、道路、着火建筑、阵地设置情况等进行了现场察看，并绘制了相应图纸、收集了相关资料。

　　二、观看录像。

　　战评开始，李路安首先**轮训队员观看了火灾现场录像和部分照片。

　　三、介绍情况。

　　郭琦赟： 2014年6月8日19时55分章贡区赣州滨江大酒店发生火灾，19时56分支队指挥中心接到报警，及时调动了章贡区消防红旗路中队4辆消防车，24名官兵赶赴现场进行扑救。火灾20时49分扑灭。有效的阻止了火势向上和毗邻建筑蔓延，成功的救出居民2人，疏散居民5人。

　　一、基本情况 起火单位为章贡区赣州滨江大酒店，该建筑于2005年承建，为29层，一层为店面，二层至七层以上为餐饮，七层以上是住宿，有两个疏散楼梯。

　　该建筑东临—— ，南临青年路，西临居民房，北临居民房。属于商住楼，砖混结构，耐火等级为二级，住有14户居民。

　　该建筑无室内消火栓，距着火点100米有市政消火栓1个 当日天气情况：6月8日，阵雨，20-26摄氏度，东风1级，湿度70%

　　执勤力量情况：章贡区消防红旗路中队4辆消防车，24名官兵赶赴现场进行扑救。

　　二、扑救经过

　　第一阶段：抢救人员，救人与灭火同步进行。

　　19时56分市消防支队119调度指挥中心接到报警后，迅速调集章贡区消防红旗路中队4辆消防车赶赴现场。20时01分到达现场，中队指挥员针对火势迅速成立侦察小组，通过火情侦察和询问知情人后，发现居民房内2名居民被困在室内，同时大量的浓烟顺着楼梯像烟囱似的向上及向居民房内蔓延，同时以窗户为载体，形成整栋楼房连营火灾。

　　火场指挥员立即将现场情况向支队119调度指挥中心进行汇报，并立即部署作战力量：设置了救人疏散组、灭火组、警戒组、保障组等四个作战小组。各小组人员组成及作战任务：

　　（1）灭火组：①WJ赣6120X消防车出一到支水枪阻止火势蔓延，并进行灭火，并打开门窗防止泄漏的天然气浓度增大，WJ赣6160X消防车向WJ赣6120X消防车供水，WJ赣6150X、WJ赣6177X消防车做好灭火、供水准备；

　　（2）救人疏散组：由中队指挥员带领两组救援人员佩戴空气呼吸器从楼梯进入居民房内救人；（在实施救援过程中要求做到：对头脑清醒、能够行走的居民，应在消防人员的护送下，疏

　　散到安全地点；对无行走能力，处于惊慌、昏迷状态的居民，采用背、抱、抬等方法救送到安全地点）；

　　（3）警戒组：立即封锁现场，维持秩序；

　　（4）保障组：①通知120急救中心医务人员到现场对被救伤员进行应急救护；②通知供电部门到现场断电，确保安全。

　　命令下达后各作战小组立即投入到灭火救援中。

　　20时20分两组救人组成功救出2人和疏散5名被困群众。

　　第二阶段：调集力量，积极救人，强攻灭火

　　20时12分，火灾正处于火势猛烈阶段，现场人员称一位70多岁的老人可能还在楼中。

　　中队指挥员立即组成三人救人小组利用水枪掩护强行冲入楼内救人。

　　20时16分，在201室里面卧室墙角搜到老人并救出。至此被困人员全部被成功救出。

　　20时34分左右火势得到了**，成功阻止了火势向着火建筑物上层及毗邻建筑蔓延。

　　20时49分大火被彻底扑灭。为防止火灾现场次生事故的发生，对现场情况继续**。经勘查确保安全不会复燃后力量迅速归队，恢复战备状态。

　　三、火灾特点

　　1、燃烧迅速，易造成火灾蔓延。

　　室内的柜橱、桌椅、木床和地板、被褥、玩具等都属可燃物质，尤其是着火的所有阳台上都堆放着很容易着火的塑料、木材、衣物，非常容易蔓延到室内，室内装修本身就是大量可燃材料，发生火灾后，火势蔓延迅速，易产生大量浓烟和有毒气体，形成立体火灾。

　　2、被困人员多，自控能力差，抢救（疏散）困难，容易造**员伤亡。

　　被困人员较多，且只有一个疏散楼梯，疏散通道狭窄。发生火灾后，由于受高温、浓烟和火势威胁，容易受到惊吓，易发生混乱，造成窒息（中毒）伤亡等现象。给救援（疏散）工作带来极大困难。

　　3、房屋结构复杂，搜救困难。

　　该房屋为九十年代初老式居民楼，结构复杂，尤其在浓烟和可见度较低的情况下给搜救工作带来不便。

　　四、**答疑。参评人员就有关问题**、解答。 段吉林问：火场中泄漏的天然气你们是怎么处置的？

　　唐禄强答：打开房间的门窗，并用移动式排烟机稀释空气中的天然气浓度。

　　贾明问：为什么不能关掉天然气阀门

　　唐禄强答：为了防止火焰倒灌进天然气管道而产生爆炸。

　　五、分析点评

　　莫水清：总体来说，这次火灾的扑救是成功的，下面谈谈我对这次火灾扑救的认识，首先讲讲好的方面：

　　1、加强了第一出动力量，争取灭火主动权；

　　2、救人与灭火同步进行。不足之处：

　　1、火场资料收集不全，为开展战评工作带来不便。

　　2、个别新兵战斗员对部分特勤器材操作不够熟练，在灭火战斗中比较慌乱，作战程序不是很清楚，心里素质有待提高。

　　3、现场的影像资料收集不够。

战评总结报告2

　　第一章 总 则

　　第一条 为规范*消防部队灭火救援战评工作，认真总结火灾扑救和抢险救援经验教训，提高各级指挥员**指挥水*和部队灭火救援实战能力，依据《*消防部队执勤条令（试行）》，特制定本规定。

　　第二条 灭火救援战评工作应当遵循“发扬**、实事求是、每战必评、上评一级”的原则。

　　第三条 灭火救援战评的主要内容有：受理报警、力量调度和出动情况，灾情的发展过程及采取的技术、战术措施情况，**指挥、协同作战和战斗保障情况，现场纪律、战斗作风和完成任务情况，主要经验教训和改进措施。

　　第四条 灭火救援战评主要分为简要战评、专题战评和集中战评三种形式。

　　（一）对参战力量较少、无人员伤亡、经济损失较小的一般灭火救援战斗，可以**参战官兵以讲评的形式进行简要战评。

　　（二）对参战力量较多、灾害规模及经济损失较大、造**员伤亡和有研讨价值或者上级要求战评的灭火救援战斗，应当**专题战评。

　　（三）对在短时间内连续扑救和处置的较大灾害事故，无法逐一进行专题战评的，可以择机进行集中战评。

　　第五条 灭火救援战评按照**层次一般分为中队、大队、支队、总队、部局五个等级。

　　第六条 *消防中（大、支）队单独完成灭火救援任务的，通常由本级**负责**战评；涉及两个以上*消防中（大、支）队力量联合完成灭火救援任务的，通常由其上一级单位负责**战评。

　　第二章 战评准备

　　第七条 战评准备工作应当通过召开座谈会、走访知情人、察看现场、观看影像资料、模拟试验等形式，对基本情况、相关数据等进行**核实，形成战评资料。

　　第八条 战评资料准备。主要应当包括基本情况搜集及记录整理，实地测量统计、图表绘制、影像资料收集，灾害现场复原、多**课件制作等。

　　（一）基本情况。主要包括接警调度、气象、灾害对象、灾害影响、灾情变化、参战力量、**指挥、技战术应用、现场供水和通信、安全防护、协同作战、处置经过、作战成果等。

　　（二）测量统计。主要包括测量现场重要建筑、设施、部位等数据，统计现场供水、灭火剂（强度、流量及总量）、车辆装备及物资消耗、灾害损失、保护价值等情况。

　　（三）图表。主要包括现场总*面（立面、剖面）图、力量部署图、供水线路图和各类情况统计表等。

　　（四）影像资料。主要包括作战纪实录像、现场照片等。

　　（五）灾害现场复原。主要包括查看灾前图像资料、预案、战斗位置复原、计算机模拟战斗过程等。

　　（六）多**课件。是针对灾情发展、战斗过程等各类战评材料而制作的资料。

　　第九条 确定参评人员。参加战评的人员一般应当包括参战官兵及司、政、后、防等部门的相关人员，必要时可以邀请有关单位的**和专业技术人员参加。所有参战人员都要对战斗经过进行回顾，并做好回答问题的准备。

　　第十条 确定主持人、主讲人和点评人。主持人应当由参加**指挥的.单位主要（或者分管）**担任，主讲人必须由参战单位的总（副总）指挥员担任，点评人应当由具有灭火救援指挥经验的**或者专家担任。

　　第十一条 确定战评时间、地点。战评时机选择应当按照中（大）队、支队、总队、部局分别在战斗结束后5天、10天、15天、30天内完成的原则确定，并将具体时间、地点及要求提前通知参评人员。

　　第三章 战评实施

　　第十二条 战评的**形式

　　（一）凡实施战斗展开的灭火救援战斗，中队都应当**简要战评；凡符合专题战评条件的战斗，中队应当**专题战评。

　　（二）凡涉及两个以上中队力量参加战斗的，大队或者支队应当**专题战评。

　　（三）凡涉及三个以上中队或者两个以上大队力量参加的战斗，支队必须**专题战评。

　　（四）凡发生重大或较大火灾、典型灾害事故和涉及两个以上支队力量参加的战斗，总队视情**专题战评或者集中战评。

　　（五）凡发生特别重大火灾尤其是群死群伤恶性火灾、特别典型灾害事故和涉及两个以上总队力量参加的战斗，*部消防局视情**进行战评。

　　第十三条 战评的基本程序

　　（一）察看现场。战评时要**战评人员察看现场，特别是对战斗现场的方位、建筑结构、道路水源、地形地物和消防设施等情况进行全面了解。

　　（二）观看录像。战评中要回放现场原始录像，以便参评人员全面了解战斗过程的真实情况。

　　（三）介绍情况。主讲人应当详细介绍灭火救援的单位概况、接警出动、战斗意图、力量部署、**指挥、技战术运用、安全防护、官兵表现及作战成果等情况。

　　（四）**答疑。主讲人及有关参战单位介绍完情况后，参评人员可以就有关问题**、解答。

　　（五）分析点评。点评人应当对灭火救援战斗情况进行客观的分析和点评，并提出处置类似灾害事故的对策或者建议。

　　（六）总结讲评。主持人或者有关方面**应当对战评情况提出总结性意见，形成战评结论，提出相关要求。

　　第十四条 战评的基本方法

　　（一）中队战评。由中队指挥员（值班队长）**，主讲人介绍情况，各班班长评述本班（车）战斗任务完成情况，中队指挥员或者大队**讲评总结。

　　（二）大队战评。由大队指挥员**，主讲人介绍情况，各参战中队指挥员评述本中队战斗任务完成情况，大队**或者支队指挥员讲评总结。

　　（三）支队战评。由支队指挥员或者支队司令部**，主讲人介绍情况，各参战大（中）队指挥员评述本单位战斗任务完成情况，支队**或者专家点评，支队**或者总队司令部参谋长讲评总结。

　　（四）总队战评。由总队指挥员或者总队司令部**，主讲人介绍情况，各有关参战单位指挥员评述本单位战斗任务完成情况，总队**或者专家点评，总队**或者部局战训处**讲评总结。

　　（五）部局战评。由主持人或者部局战训处**，主讲人介绍情况，各有关参战单位指挥员评述本单位战斗任务完成情况，有关方面**或者专家点评，部局**讲评总结。

　　第四章战评应用

　　第十五条 对战评中总结的经验和做法进行推广，对问题和教训提出改进措施；对在执勤战斗中有突出贡献的集体和个人，应当及时给予表彰、奖励；对在执勤战斗中指挥失误、失职、**、畏缩不前及违反纪律的人员应当给予批评教育或者纪律处分。报请奖惩的集体和个人的材料必须经过总（支）队司令部审核并提出意见。

　　第十六条 战评结束后，应当及时形成总结报告（内容、格式及要求参见附录），并报送上级审核、备案。支队级以下各单位的总结报告，应当在战评后5天内上报；总队总结报告，应当在战评后10天内上报。上级单位应当将总结报告及时**部队学习借鉴。

　　第十七条 各地*消防部队要对总结报告、实时记录等战评资料进行整理、归档，实行分级管理、专人负责，以备查用。

　　第五章 附 则

　　第十八条 本规定适用于*消防部队。其他多种形式消防队伍可以参照执行。

　　第十九条 本规定由*部消防局负责解释。

　　第二十条 本规定自印发之日起施行。

　　附录：

　　总结报告的内容、格式及要求

　　一、文字部分

　　（一）基本情况

　　1、单位（部位）的自然情况：单位（部位）名称、地址，地理位置，生产（储存）性质、存放主要物资的名称、数量；建筑条件；消防水源、道路、单位灭火设施情况；消防重点保卫单位等级，灭火救援作战预案制定及演练等情况。

　　2、起火、受理火警、接警出动时间，第一出动到场时间及出动力量，战斗展开时间和扑救时间；调集增援时间、到场时间、到场力量；参战中队、人员、车辆数。

　　3、起火单位（部位）的建（构）筑物的特点、性质、火灾事故危险性；燃烧面积、物质及名称、数量、生产工艺流程；火灾事故原因、火灾事故造成的直接（间接）损失和人员伤亡情况；抢救人员和保护物质价值。

　　4、灾情发生时的气象情况：风力、风向、温度，以及对战斗行动的影响程度。

　　（二）战斗经过

　　战斗经过包括从接警到战斗结束的全部活动。陈述的内容顺序可以采取以消防队到达现场的先后顺序，火势灾情发展变化阶段，采取不同措施和战术方法阶段及时间进度，划分战斗片、战斗地段，划分战斗时间段，属地指挥和上级指挥时段等多层次进行叙述的方式。无论何种叙述方式，都必须详细阐明如下内容：

　　1、辖区中队（或最先到场队）、增援队、上级指挥员到达现场时的火势灾情，现场侦察、侦检及可能发生的后果等情况。

　　2、依据现场灾情的发展变化、参战力量以及其它客观情况，指挥员运用战术、技术措施，战斗总体部署、火场主攻方向和主要方面的选择，采取各种紧急措施及其成效。

　　3、进行救人、灭火、破拆、疏散和保护物资及战斗的情况，各阶段**指挥、采取的技术措施、战术方法及其成效。

　　4、使用的灭火剂、消防水源情况，消防车的停车位置、供水及一线战斗情况。

　　5、现场指挥部决策指挥工作运行情况，防火**、后勤保障、**鼓动、通信联络、**发布等工作人员在现场的作用，以及灭火作战计划的运用情况。

战评总结报告3

　　一、基本情况

　　赵村小学位于胜利东路与南海路交叉口北200米处，距应急救援七大队约2公里。小学正北为赵村；小学门前为南海路，路宽约为5米；南侧为胜利东路，路况相对较好。当天该小学门前电线杆下一柴火堆因孩童玩耍时不慎引燃，发生火灾。该小学为地方单位。 接警：18：44分，应急救援七大队接到支队指挥中心电话报警赶赴现场。

　　气象：晴天；风向：东南风1-2级；温度1度～10度。

　　二、战斗经过

　　（一）迅速侦察、先期**

　　应急救援七大队接到报警迅速赶赴现场。到达火场后，立即派出侦察小组，对事故现场进行了火情侦察工作。经围观群众介绍，得知起火原因为孩童玩耍时不慎引燃，因当时无成年人在场，导致火势进一步扩大。指挥员陈满东通过对火灾现场的勘察，发现火势较大，且着火点上方为赵村供电线路。如不及时扑救，可能会导致电线烤断坠落，十分危险。了解火灾现场情况后，指挥员陈满东立即下达命令将消防车调至着火点东南二十米处，占领上风口。并出单干线一只水枪，从东南方向对着火部位进行扑救。

　　（二）全面展开，扑救成功

　　由于火势较大，且因当地群众报警不够及时，柴火堆放过密，着火时间较长，其内部已经燃烧，若单一进行外部冷却，效果不够理想，指挥员根据现场实际情况果断下令停水，然后命令参战人员使用消防钩将柴火堆钩散，使其内部燃烧分解，降低温度后。再次出水对着火部位重新进行扑救。由于战术得当，火灾于当天20：15分被成功扑灭。

　　三、经验教训

　　（一）成功之处

　　1、**指挥得力，命令下达准确。

　　指挥员陈满东带领救援力量到达现场后，根据当时火场实际情况，命令司机将车位停靠于着火点东南方向，占领了上风位臵。在确保了自身安全的前提下，然后对现场进行了详细的火情侦查，通过对当地群众的询问，了解，明确了火灾起火原因，并制定了行之有效的处臵办法。当发现火灾因报警迟缓，而造成火势较大一时难以扑灭时，指挥员果断命令停止出水，采用消防钩钩散柴火，缩短了火灾扑救的时间，节约了水渍损失。

　　2、参战干警服从命令，作战勇敢。

　　所有参战干警到达火场之后，能够认真服从指挥员命令，战斗展开动作迅速。当接到指挥员命令要求使用消防钩进行作业时，参战干警能够在班长李殿凯的带领下立即变更作战**，不怕危险，使用消防钩靠近着火点进行作业。将着火物质分解后，根据指挥员命令迅速出水，将火灾扑灭。

　　（二）、不足之处

　　1、本大队侦检、警戒、影像收集器材未随车携带。夜间出警处臵能力有待进一步加强。夜间出警的临场经验不足，在火场环境复杂、现代化通讯设备难以发挥作用的情况下，没有发挥好传统通信**（旗语、手语、灯光等）在火场指挥中的作用，各级指挥员的指令不能及时准确传递到各战斗人员。

　　2、 在战斗过程中，有个别战斗员临场慌乱，判断不准，对指挥员指挥意图理解不深，造成处理问题不果断，作战行动滞缓等现象的出现。

　　3、个人防护安全存在漏洞。个别战斗员在日常的装备维护保养中粗心大意，安全绳、腰斧固定不牢靠，影响了自身行动的便利。

　　（三）、现场火灾特点及改进意见

　　一、火灾特点

　　1、柴火（木材）燃点一般在250—300℃，自燃点一般在350℃左右）；遇火后，燃烧猛烈，易形成立体火灾向内部燃烧，从外部无法准确的判断其燃烧程度，且在扑救过程中，会经常造成因内部燃烧温度过高，大于外部冷却速度，相应地增加了火灾困难。木材一旦发生火灾，燃烧猛烈、蔓延发展快。在农村，许多农民习惯性将柴草，废旧木料等随意堆放，无人看管，因而造成许多火灾隐患。

　　2、由于农村空余闲散土地较多，缺乏规划管理，许多农民的消防安全意识淡漠，例如柴草等杂物堆放随意性较大，在人员密集场所、通道、门口、机器设备和电气设备周围堆放的现象普遍存在。

　　因无人看管，加上孩童玩耍，烟头乱扔，燃放鞭炮等原因，发生火灾的可能性**增加。

　　3.消防基础设施和***材匮乏。许多农村距城区较远，在那些地段没有公共消防给水管网。而且消防基础设施和***材配备不足，一旦发生火灾，无法够迅速展开自救。

　　4.农民消防意识淡漠，对火灾的自救能力有限。许多在农村发生的火灾事故，消防队当场后发现，当地人员只是处于围观状态，很少能够自发**扑救。

　　二、改进意见

　　１、针对本次火灾发生的问题，将结合《支队器材装备管理规定》，细化个人器材装备检查，严格落实交****这一措施进行解决。针对消防干警对火场指挥信号不熟悉的情况，进一步加强火场指挥手势和指挥信号传递方式的学习和巩固。针对夜间出警的临场经验不足，将结合本大队的特点，有针性的开展夜间环境下的实战演练活动，增强队伍在夜间的实战能力。

　　2.加强单兵或班组灭火演练，注重单兵战术技术训练。尤其是要贴近实战练兵，贴近火场练兵，在今后的工作中制定培训方案，结合支队印发的《灭火救援教程》、《器材操作指导手册》进行授课，加强培训和考核力度，逐步进行解决。

　　3、针对本次火灾特点，召开专题讲座，由大队**向干警讲授成功火灾扑救案例，指导广大干警学习复杂情况下灾害事故的处臵方法

　　4、。针对战斗员因日常检查不到位而造成个人防护用品存在安全隐患的情况，大队将加强个人防护的教育和要求，使其真正理解加强防护的重要意义，进一步落实早检查**，使器材装备始终处于良好状态。

　　5、加大消防宣传力度，积极利用传单，横幅标语等形式进行宣传，使消防安全深入人心，提高辖区及周边农村广大居民的消防安全意识。

　　6、在下一步的工作中将继续加大战备执勤、岗位练兵的检查和指导力度。根据本大队辖区特点，有针对性的开展特殊环境下的灭火演练。使每个指挥员、每个班组、每名干警都充分了解自己的职责和任务，确实提高队伍的整体作战能力。

　　附：赵村小学*（立）面图、战斗段力量部署图。

盘点总结报告 (菁选3篇)（扩展6）

——知识竞赛总结报告 (菁选3篇)

知识竞赛总结报告1

　　于20xx年XX月XX日，我们部举办了科普知识竞赛。此次活动面向我院大一，大二，大三学生展开，由每班推选出一个团队参赛，共有11个队参加了比赛。最后，我们以每队的总积分选取一等奖一个队、二等奖一个队、三等奖一个队、优秀奖两个队。

　　对于此次活动，我做了如下总结：

　　1、 此次活动中整体气氛活跃，很多题目的答案都让同学们大开眼界，在一定程度上扩宽了他们的知识范围。

　　2、 在亲友团抢答题环节中，由于我部对答对题的亲友赠**小礼品，因此，极大地激发了同学们的积极性，也进一步的增强了活动氛围。

　　3、 在第二环节开设了场外求助，此项较为新颖，对大家有很大的吸引力。

　　4、 在第二环节抢答题中，由于客观条件与主观不足，导致赛场混乱，秩序没有维持好。由于参赛人员较多，各队举牌过快，没按主持人口令进行，使主持人很难**整个赛场。

　　5、 据反馈表汇总，比赛题目安排不合理，难易程度不均匀，致使在活动过程中参赛成员情绪波动较大，现场较混乱。 总的来说，我们这次的活动举办得较为成功，这是我部第一次举办此类活动，不仅是对我们的一次挑战，而且是一种的鼓励。我们会认真分析活动中的不足，争取改进，以完善下次的活动，与此同时，我们还要借鉴其他部门举办活动的经验，取长补短，让我们部举办更多有意义有进步的活动。

知识竞赛总结报告2

　　按照教育局、市场**管理局《关于开展食品安全识竞赛的活动》要求，我校****，积极**级部、班级参加竞赛答题活动，取得了显著成效，现将活动开展情况总结如下:

　　一、加强****，确保活动顺利开展

　　为了确保活动顺利开展，学校成立了以副校长为组长的**小组主抓此项工作，并******召开协调会对活动的**、时间、参与人数等事宜进行了具体的安排，确保了活动扎实有序开展。

　　二、广泛宣传动员，活动氛围浓厚

　　在开展活动的过程中，总务处积极与有关参加级部、班级协调，广泛宣传食品安全与食品安全知识竞赛活动的目的'和意义，印制了宣传彩页、并张贴在班级，同时宣传活动的意义和重要性，切实增强知识竞赛活动的公众参与度，努力营造了浓厚的食品安全氛围。

　　三、认真**答题，活动效果明显

　　学校严格要求级部、班**认真**，学生参加此次活动，9月25日晚，全校两个级部40个班级的学生参加了本次活动。学生在做题中巩固*时所学的食品安全知识，同时又使学生在做题中懂得更多的食品安全知识。竞赛后根据通知要求，经评委会评出一等奖20名，二等奖40名，三等奖60名，同时并进行了表彰和**，通过开展本次答题活动，进一步强化了学生食品安全意识，增加了学生的食品安全知识。

知识竞赛总结报告3

　　为配合我市深入学习实践科学发展观活动的开展，创*员**的学习载体，丰富学习形式，****部于6月20日至8月10日在xx*建网上举办了“庆七一、学习实践科学发展观”网上基层*建知识竞赛活动，此次活动得到了各区市县、市直单位*委及所属基层***和广大*员的大力**和积极配合，取得了圆满成功。

　　一、各级*******，**严密

　　为做好竞赛的筹备工作，部里专门制订了活动方案，并从*费中拨出专项经费用于**本次活动，部**还多次到xx*建网站了解竞赛活动进展情况，询问基层***和*员**参与情况。在活动过程中，xx*建网站的工作人员积极与基层有关负责同志联络沟通，随时了解掌握活动情况。

　　各区市县、市直单位*委**部门接到竞赛通知后，认真做好本单位参赛**工作，向所属基层***层层传达活动通知，要求*员**在有条件的情况下尽可能全部上网答题，做到竞赛活动有安排，有检查，抓落实。有的基层*委还要求其*****及时上报本次活动的相关图片和文字信息金州区、旅顺口区、中山区、长海县等区市县主管**，还多次与中心**、网站工作人员联系，询问本单位网上竞赛活动情况。活动中，一些有上网条件的基层***专门安排时间，***员集中答题；一些没有集体上网条件的街道社区***，则派*务人员深入*员家中，亲自指导，参与活动。尤其在此次竞赛活动中，有近2000名分布于各街道社区的下岗失业*员，在街道社区***的**下积极参与，取得了较好的效果。

　　二、*员群众参与人数多，效果明显

　　全市共有66家单位、13000多个基层***、10万多名*员参与此次竞赛活动，分别占全市*基层**和*员总数的46.54%和20.13%；共收到网上有效答卷100186份，同去年相比增加55%，其中90分（含90）以上答卷84218份，占答卷总数的84 %；在整个活动期间，最高同时在线答题人数超过1500人次，每分钟最大提交数量为20人次，共计约25万次点击量。此次网上知识竞赛活动也是我部举办的历次竞赛活动中参与范围最广、参加人数最多、*均得分最高的一次。

　　在各级***的精心**下，广大*员参与热情高涨。如金州区采取“一帮一”的方式***员参与答题，每名年轻*员除自己答题外，还要负责一名老年*员的答题；一些农村不懂计算机知识的年老*员，认真请教，让子女帮助上网，积极参与答题；还有一些农村、海岛、山区等偏远地区的*员，到网吧上网进行答题；有些*员白天工作繁忙，就利用业余时间答题，甚至在**1点2点都有*员在线网上答题。金州区向应镇土门子村*支部，专门召开支部会，研究布置竞赛工作，并将竞赛题打印出来，进行学习讨论，会后逐个*员落实检查。通过知识竞赛活动极大的调动了*员参与的积极性，营造出学理论、用理论的良好氛围。

　　根据参赛人员填报的个人资料初步分析，六大领域的*员参赛情况如下：农村*员参与人数为6688人，占农村*员总数的7.0%，占参与知识竞赛总数的7.0%；国有企业*员参与人数为2130人，占国企*员总数的3.0%，占参与知识竞赛总数的2.0%；机关*员参与人数为33086人，占机关*员总数的35.5%，占参与知识竞赛总数的34.2%；社区*员参与人数为52441人，占社区*员总数的39.6%，占参与知识竞赛总数的54.3%；新经济***员参与人数为1707人，占新经济***员总数的4.2%，占参与知识竞赛总数的2.2%；新社会***员参与人数为343人，占新社会***员总数的8.4%，占参与知识竞赛总数的0.3%。

　　三、竞赛活动针对性强、影响力大

　　此次竞赛活动是在建*88周年之际、深入学习实践科学发展观的背景下进行的，通过竞赛，增强了基层***对*建知识的了解和把握，提高了基层*务工作者掌握*建知识和基层*建工作新格局理论的水*，提高了广大*员学**的知识的自觉性，具有较强的针对性、指导性和实践意义。参与答题的*员纷纷来电咨询，学习热情高涨，大家充分利用图书、网络等辅助工具查找知识点，解决难题。很多基层*务工作者表示，通过参与活动，深入学习基层*建知识，尤其通过熟读《基层*建工作新格局》一书，了解基层*建三大传统领域和三大新兴领域格局的构建，对于丰富自我，开展本职工作有很大帮助。开放先导区、***部等单位还**入*积极分子、普通群众、*人士参与答题活动，扩大了参与答题的范围，促进了各个方面人员对*的基层**建设理论和实践知识的了解。另外，根据网上填报的答题资料统计，除各大单位*委及基层***外，市*、市*、市**、市**、***部等各委办局及****约200位局级**参与答题，此次竞赛活动也得到其他省市*员的关注，大约有150多名外省*员参与网上答题，遍布山东、**、福建、河南、湖南、河北、甘肃、广东、浙江、上海、吉林、***、山西、陕西、辽宁及部队，体现了我市基层*建工作在全国各地基层***和广大*员中的影响力。

　　根据答题要求，我们按各单位参赛人数和*员参与率，评选出优秀**奖7个，**奖29个，从获得优异成绩的答题者中随机抽取出个人优胜奖1000名，给予相应的奖励。

盘点总结报告 (菁选3篇)（扩展7）

——财务年度总结报告 (菁选3篇)

财务年度总结报告1

　　针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司**的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在xx年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。

　　第一. 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

　　阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或**的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距**的要求还相差太远。

　　第二. 会计工作中仍有许多待改进之处

　　去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理**》以及**我们学习了*《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。

　　第三. 管理工作的形式化、表面化

　　有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照**的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。

　　第四. 缺乏沟通，对相关信息掌握不到位

　　财务工作是对企业经营活动的反映、**，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司**的沟通还存在问题，对**的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

　　二. 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：

　　1. 在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，**企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与**沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。

　　2. 力求会计核算工作的规范化、**化

　　按照*《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理**》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务**》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为**提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

　　3. 做深、做细日常财务管理工作

　　在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的**、管理作用。

　　4. 不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高**水*

　　对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在*时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。

　　5. 加强内、外部的沟通，搜集有关信息

　　在新的一年中，**需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关**信息，既**纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。

　　除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：

　　首先，从集团外部请老师，针对我们工作*同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水*。另外，也经常**一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。

　　其次，对于公司财务**，是否能够也给项目公司的**及部门经理进行学习，让他们认为必须按**进行管理，如何按**进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。

　　最后，在今后的工作中，希望**能一如既往地大力**财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。

财务年度总结报告2

　　0xx年3月19日我应聘到***物业公司会计岗位工作，在紧张的工作中不觉现在就到了年末，20xx年的财务工作虽然还在持续中，但是回首这几个月来的财务工作，心中感受颇多。在***物业公司快速发展期间，我有幸成为了其中的一员，因为企业的快速发展也促使我不得不加强自身素质的提高，以便适应公司快速前进的步伐。在**的指导和同事们的帮助下，我不断巩固、不断学习相关财务知识，时刻注意将理论知识和财务实践结合起来，个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到很大提升，能顺利地完成**赋予的各项工作任务，较好地履行了岗位所赋予的职责。入职以来，我主要负责财务核算、纳税申报等工作，现将我这期间的`思想、工作情况汇报如下：

　　一、思想方面

　　在思想方面，不断学习***物业公司的管理理念和企业文化，始终以“崇德、齐同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中，做到了与人为善，和睦相处。

　　二、工作方面

　　1 、财务核算工作

　　财务核算是会计人员的基本工作，也是日常性工作。现在的财务核算都是借助财务软件来完成的，对财务软件的日常性工作操作已经可以熟练掌握使用。在工作中做到及时编制凭证、按时结账、及时准确的出具财务报表并上报公司财务中心。

　　2 、月度资金预算及 20xx 年财务预算的编制

　　“凡事预则立，不预则废”按照***物业公司财务中心的要求每月及时填报月度资金预算表及年终填报下年度的资金预算计划，在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的管理的***。合理有效地筹措、分配、使用资金，加强对公司内资金使用的**和管理，提高资金利润率，保证资金安全。

　　3、财务内部报表的编制

　　在日常的财务核算中编制的《资产负债表》、《损益表》等基础的财务报表并不能满足一个日益发展壮大的公司管理层企业管理的需求，而财务中心适时的推出、改进一系列的财务内部报表，为公司的进一步发展奠定了一个夯实的基础。在编制内部报表的过程中，能够正确领会到公司管理层的对物业公司下一步发展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法，为公司的可持续发展做好扎实财务工作。

　　4、物业软件的实施

　　为了完善物业公司的核算工作，公司安装了专业的物业管理软件，以方便辅助财务的核算。在物业管理软件的推广使用中与软件公司的工程师积极沟通，寻求解决完善软件存在问题的方法，并指导物管员正确的使用软件。使物业管理软件在日常物业管理中发挥最大的作用。

　　5、**临时交办的其他工作

　　对于一件事重要与否应该在第一时间做出正确的判断，才方便下一步制定计划。在**临时交办的其他工作，我总是要判断其是否重要、紧急，然后合理的安排时间，在有效的时间内高质高量的完成**交办下来临时事项。合理的安排时间，有效的利用时间，否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么，就向一个救火队员一样，哪里有火哪里跑，最后却收益甚微。

　　新的形势和新的发展要求赋予了我们新的责任和使命，作为***物业的一名普通员工强烈的使命感和责任感又不断的鞭策我继续开拓创新，阔步向前，宏伟的企业愿景正在向我们敞开怀抱，在此谨借屈原的一句话表达我个人对新一年工作的态度，即“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。

财务年度总结报告3

　　XX年即将过去，一年来，自己在科**和全体同事的关心、**和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在**思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向**和同事们作一下总结。

　　一、在**思想方面。

　　我主动要求进步，能够严格遵守局里各项规章**，在思想和行动上严格要求自己。一方面，注重加强自己的思想品德和职业道德修养，思想觉悟和**理论水*得到很大提高。另一方面，通过积极参加“争先创优”、“ 热爱伟大祖国，建设美好家园”、“ 机关文化建设年”、“ 争做一名合格的公职人员”等一系列活动，对提高**素质重要性的认识更加深刻，对投身社保事业、全心全意为人民服务的信念更也更加坚定。

　　二、在学习及文体活动方面。

　　一是加强**理论、业务知识学习。从讲**的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记，撰写相关心得体会，做到个人与**相一致，理论与业务相结合。同时，通过积极参与每期的科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等，加强了对基金财务知识、社保业务**知识的了解、认识和学习，提高了理论联系实际的工作能力。

　　二是积极参加局里**的各项文体活动。其中，**局机关三支部参加局里**的羽毛球赛，获得团体第一名好成绩。另外，积极参加全市机关**才艺大赛，也赢得了荣誉。

　　三、工作完成情况。

　　一是在做好和会计账的对账工作的基础上，认真完成了定期与银行、财政专户、**区社保局的各项社保基金收支对账工作。一方面，及时编制银行余额调节表，清理未达账项，保证了基金财务数据的准确性。另一方面，加强与财政的沟通，完成了社保基金投资国债、定期存款进行保值增值的核对统计工作。另外，完成了新系统上线以来，有关基金出纳业务的优化及问题的反馈、协调处理工作。同时，从今年1月起全局出纳正式开始使用**区社会保险基金业务与会计一体化信息系统出纳管理进行记账工作，我按照**安排，完成了该系统的前期测试、**培训、问题协调反馈工作，并对各分局出纳的实际使用情况进行了必要的交流和指导。为了更好的运用出纳管理系统，后期在总结经验的基础上，进一步**明确了出纳系统的操作流程和标准以及使用过程中的重点注意事项，**方便了出纳人员的实际操作，提高了工作效率。

　　二是做好了全年区属退休教师差额工资待遇的发放工作。其一，做了大量年初的数据核对以及新增人员的待遇核定工作，为全年工资待遇发放打好了基础。其二，及时完成了按月足额正常发放及补发差额工资工作，并建立了工资发放汇总台账。其三，重点做好了退休教师个人及管理单位的来电来访来信的接待工作，避免了出现退休教师多跑腿、跑空趟的现象。其四，加强与财政厅企业处的沟通反馈，确保了区属教师个别特殊人员的待遇发放的及时性和准确性。

　　三是完成了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作。其一，完成了全年大额医疗保险批量报盘提交银行的扣缴工作。其二，完成了各分局收缴报送的审核整理工作。其三，**规范了业务流程，并分别建立了征缴、退费情况的电子台账，定期与各分局核对。

　　四是完成了各项基金支付的往来业务。其一，及时完成了基金网银支付第一步审核、上传文件操作。其二，做好了医疗保险预留保证金的划转支付工作。其三，负责完成了拨付各分局离退休医疗补助金、各险种周转金等的审核支付操作，以及后续核对整理分局红联收据的返还情况的工作。其四，完成了基金支付退票的回单登记、退费险种查询以及与结算岗的交接工作。其五，及时完成了月底录入并核对各分局收支情况，以及对各分局收入户、支出户的网银划款工作。同时，负责完成了每月汇总**财政专户社保基金，并向财政局报送社保基金下月用款申请额度。

　　五是认真做好本职工作的同时，及时完成了**交办的其他工作和任务，并积极发挥自己的长处协助同事处理力所能及的日常事务。

　　四、在生活作风方面。

　　生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风，并有意识约束自己的言行，努力做到:能自己解决的绝不找**解决，能暂时凑合的绝不跟**反映，绝不提过分和无理的要求。同时，正确处理好工作与生活的关系，以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。

　　五、存在的问题和不足。

　　工作取得了一些成绩，是与**同事的信任和帮助是分不开的，同时也意识到自身还存在着许多不足之处，与大家的期望还有差距。一是虽然在思想上始终与***保持一致，但在行动上积极向***靠拢方面做得还不够好;二是在工作中存在一定失误，虽然都及时补救，但还是影响了工作效率;三是对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪，精神状态不够好，导致进度较慢，需要认真加以克服;四是记账对账受其他工作影响不够及时，同时，因为时间紧，工作任务多，对支出户未达账项的定期清理情况也不理想。五是因为基本在财务岗工作，对具体业务经办技能掌握较少，进而导致对各项业务**的理解和掌握程度不够，需要进一步加强学习。

　　针对以上的问题和不足，我将在以后的工作中认真加以克服，同时进一步提高思想**觉悟，通过不断的学习进行弥补，克服不良情绪，积极主动的做好本职工作。在工作过程中也请**和同事多批评多指教，使我取得更大的进步。

盘点总结报告 (菁选3篇)（扩展8）

——酒店会议总结报告 (菁选3篇)

酒店会议总结报告1

　　一、

　　会议接待总结报告

　　二、

　　工作情况统计

　　三、

　　销售情况分析

　　四、

　　附件

　　【附件1】会议接待协议

　　【附件2】会议接待通知书（**宿预定明细）

　　【附件3】EO单（含菜单）

　　经验总结分析，结论分析。

酒店会议总结报告2

　　20XX年10月20日星期四中午12点10分酒店协会在行知楼125开了本学期第二次会议，这次会议由会长主持，各部**以及新干事也都参与了本次会议。这次会议的主要目的是在于加强各部门之间的联系，也对酒店协会下一步的工作做一个安排。

　　会议开始由办公室**点名，然后由会长温娅玲发言，会长首先给大家分享了酒店协会被评为三星级的协会这一好消息，接着要求大家在开会时要严肃，将手机调为震动。她说，你们要接电话就低调的出去接，而且不要在开会的时候再给我请假，可以提前请假。会长安排活动部做好会议记录，并在会议结束后上交会议总结，另外让大家有时间去为外联部干事林海加油，最后会长单独叫外联部留下，为学生与企业合作的事作一个详细的安排。

　　此次会议圆满结束，***酒店协会干事已经产生，新成员的加入必将为这个**注入新的活力。“长江后浪推前浪，江山代有才人出”。我们有理由相信：在老师的悉心指导下，在全系广大师生的热情参与共同努力下，酒店协会的'明天必将更加灿烂辉煌!

　　酒店协会活动部 XXX

　　20XX-10-20

酒店会议总结报告3

　20XX半年已匆匆而去，为总结20XX上半年所做的工作，我于20XX年x月x日——xx日召开了主题为《**尚未出成果，仍需拼搏再拼搏》的20XX上半年xx置业、xx大酒店半年总结会议。

　　《**尚未出成果·仍需拼搏再拼搏》20XX上半年xx置业、xx大酒店年终总结会议。

　　x月xx日下午，在半年终总结会议上，我就20XX年半年工作，总结了xx置业、xx大酒店所经历的“七道坎”：

　　一、销售形势极差；

　　二、现金流源源不断支出；

　　三、“xx”项目审批磕头碰脑；

　　四、*检查令人疲惫；

　　五、酒店设备陈旧边修边坏；

　　六、酒店拆迁劳心劳力；

　

　　七、气候反常延误”江南村”施工进度；

　　指出了20XX上半年在“实干·快干·巧干”中存在的不足之处。同时，肯定了XX人在20XX上半年取得五个方面的成绩：

　　一、围绕队伍强**·提升【执行力】；

　　二、围绕开源强节流·提升【效益力】；

　　三、围绕机制强**·提升【竞争力】；

　　四、围绕开发强宣传·提升【影响力】；

　　五、围绕**强内功·提升【凝聚力】；

　　最后，我强调：面对过去的2014上半年，xx虽然看到了希望，但没有取得看得见的业绩，面对2014下半年，全体xx人仍须拼搏再拼搏！

　　20XX上半年xx置业、xx大酒店先进团队、先进个人表彰

　　会议结束后，邀请了全体员工在xx大酒店共进晚餐。晚宴安排了相关节目及抽奖环节。其中，由我出题，分别由xx创作、xxx朗诵的诗歌《xx·我爱你》，以及由xxx创作、朗诵的诗歌《我们温暖的家》，将整个晚宴的气氛推向**。

　　我相信，有这样一群热爱xx的员工，xx的明天一定会更美好！

盘点总结报告 (菁选3篇)（扩展9）

——年末仓库盘点总结报告

年末仓库盘点总结报告1

　　岁月如梭!紧张而又富有节奏的一年 ，不知不觉地过去了。回首加入美嘉这个大家庭的一年来，公司在各方面迅速发展，稳步前进。在各方面都向规规范化迈进了一大步!同时，我也踏着公司前进的步伐，在泽亚项目组老师及各级**配合和指导下同企业一起成长了很多。回顾仓库全年的工作历程，既有进步的喜悦，有**中的痛苦，亦有工作中失误的愧疚。在这一年的时间通过仓储部各成员的努力，无论是仓库的规划，流程的制定和执行，还是个人的素质和工作职能及团队凝聚力都有很大的提升。

　　一. 20XX度工作总结如下：

　　过去的20XX度在公司**的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。

　　1、坚持执行本公司的早会**，提高员工精神面貌

　　为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，每天坚持开部门早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。

　　2、制定各仓岗位工作职责，制定仓库考核硬指标

　　建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流程，制定了仓库考核硬指标;结合公司经营实践，完善了帐物的管理和财务库存数据的执行标准;与此同时，还对仓库进行了新的规划，仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成，以及搬运组的成立标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。

　　3、账务处理及时，并定期进行自盘

　　督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡三相符率达到最高，使仓库工作做到日清日毕。

　　4、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护

　　改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识，每天坚持做到物资堆放安全，标识清楚，通道畅通，做好仓库防火防盗防潮防尘等措施。

　　5、调整物料摆放，实行物资定位存放，提高工作效率

　　了解各仓库所管区域物料摆放后，针对于仓储原有的区域规划，做了相应的修改。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。并对配件仓和五金仓货架上的存放物资重新规划，自制件按清单顺序重新摆放，外购件按物资种类进行归类摆放。

　　并对每个货架编上号码，对库存每一项物资编制一个固定仓位，每种物资摆放有序，标识清楚，分类明确。以避免仓管员在发料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位发生变动的要及时更新，做到准确无误，同时也做到了，不是仓管员经在相关资料上查找仓位后，短时间内也能及时找到所需物料。

　　6、规范了外购件申购流程，按流程收发物料，严格**生产成本

　　制定外购件申购流程，使所有申购物料有据可依，建立了外购件申购到货情况跟踪表，从而杜绝了之前申购多少无法统计，申购之后是否有到货也无法可查的不良现象。对各部门领料填写的单据进行了分类，做到了规范化，不同部门不同性质的领料，应用不同的领料单据;制定了收发存的一整套正规标准化的工作流程，仓库严格把关，做到了凭计划部下发的投料单发料。

　　从而杜绝了只要有人领就发、只要有需求就领、也真正杜绝了只要领料部门认为数量或规格有异就可以不经工程师并自作主张地更改相关领料内容的现象。真正做到有据可依，有章可循。这是企业严格**生产成本和规范产品清单资料的最重要一环。

　　二、存在的不足以及改进措施：

　　20XX年已成为过去，回想这一年，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

　　1、缺乏沟通，服务意识有待加强

　　有个别仓管员服务态度较差，时有因工作问题与车间领料人员发生争吵现象，为生产第一线服务意识还有待加强;在以后的工作中，我将引导各仓管员与各部门领料人员加强沟通，从而提高发料效率;

　　2、账卡物相符率还有待提高

　　由于各方面的因素造成，配件仓的库存数账卡物相符率未能达到理想的效果，在以后的工作中，我们要总结不足，查找原因，最主要的是要提升仓管人员的业务技能水*，尽最大努力，把账存与实存数准确率提升上去;

　　3、外购件到货情况跟催不太到位

　　因仓库申购计划与生产计划相关资料及采购部购买物资程序没有连接上，各部门各自为政，导致仓库在追物资到货时间上比较笼统，经常造成断料缺料现象，在以后的工作中，我部将加大物料的追踪工作，对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等各个部门积极沟通，确保到料及时，从而提高生产效率。

　　三.20XX年度计划与目标：

　　随着公司行业竞争力的不断走强，对公司物料管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使仓储部能适应公司发展的需要，现对2013年年度仓储部工作做如下规划：

　　1. 加强管理团队建设，将本部门打造成具有标杆性团队、在学习力、凝聚力、执行力以及团队合作意识上更上一个新的台阶。培养员工管理技能提升以能适应公司的发展要求。加强仓储工作目标管理，将仓储工作目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人。同时，认真考核落实，目标明确、责任落实、措施到位，仓储工作形成上有人抓，下有人管，一级抓一级的仓储工作格局

　　2.20XX年在全体仓库人员的共同努力下，库存准确率有了很大的提升，但个别仓库与目标值还是有一段距离，其中配件仓的库存数据相符率不高，在工作中，给予财务，计划，采购，生产等相关部门的工作开展造成一定的影响，同时也使仓库管理处于极为被动的局面。

　　故仓库要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面，在可持续性的基础上抓数据管理，要求各仓管员每日循环盘点，保证产品与账、表对应，做到物、账、卡三个相符，确保帐物的准确率达到95%以上，做到不错发，不少发，不多发，确保产品发货准确率达到100%。

　　3.不断完善仓储各项管理**和考核指标及流程管理，使仓储日常管理工作形成规范化的管理体系。坚持“5S”工作长期到位。重视仓储基础信息工作，及时、准确、认真上报各种仓储数据，为上级**和其他专业部门及时提供参考信息。

　　4.目前就采购流程，从下达到采购回货反馈问题，已与采购部就将ERP系统采购订单模块两部门联合实施的步骤达成了初步的共识，下一步将计划实施操作方案，K3订单模块一旦运用起来，无法追踪申购和到货数量，将会杜绝统计申购和到货数量时间长准确率和效率低，重复填写到货数量等现象。如果部门之前沟通顺畅，甚至可以做到无纸化办公的理想效果。

　　20XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。