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部门工作会议纪要篇一

一、康拓普撤离问题，请所有部门认真全面评估，会给我们正常工作带来哪些问题，各部门本周五前汇总至邢锐处，统一上报物资部。责任部门：各部门责任人：邢锐本月完成

二、编制招标有关文件模板，本周内完成清单。责任部门：招标部

三、物资到货交接单及时对接，主动靠前工作，督促各供电局及时办结，主动抓落实，并按时汇报工作情况。责任部门：储运部

四、一级混合仓库建设，请安排好计划走访有关供电局并衔接好工作。责任部门：仓库建设办公室

五、重点项目加强跟踪。责任部门：储运部

六、物资部和物流服务中心工作界面公司已开会确定，待文件下发后，尽快组织学习。责任部门：综合部

七、周三配网第一批框招，供应商座谈会及技术协议签订，请采购部牵头做好工作安排。责任部门：采购部

八、加强靠前服务工作，以配送人员为主，带问题走项目及相关单位。特别是各局大修技改项目。责任部门：储运部。

九、储运部本周拿出本中心仓库改造预算。责任部门：储运部

十、落实上周五物资月度会议通报的几个问题

1、需要组织谈判的事项，请采购部负责落实。

2、配合物资部和海口、琼海供电局废旧物资的物资后续拍卖工作。责任部门：招标部

3、仓库储备定额方案，请何小平主动联系。

部门工作会议纪要篇二

项目监理部名称：黄骅万锦星城监理部

1上月工作落实情况，制度落实情况及员工业务技术培训情况。

根据甲方对工程进度的要求，各单位工程进度基本正常，工程质量平稳，砌体工程验收一次通过率达到80%，根据公司的安排，项目部结合公司技术试题，对规范、图纸认真研读，每个人的技术水平有一定提高。

2介绍工程进度、进展情况

根据现场实际，甲方和监理部给各施工单位的要求：年底落架，要求各项目完成外墙面施工，从目前情况看，1、2、3#楼最快已经砌筑到9层计划9月底主体验收，年底前计划完成外墙保温施工。其他#楼较慢进行到3-4层，年底前只能完成外墙抹灰(或主体验收)，工程进展平稳、质量良好，

3工程现场出现的问题(质量、人员调配、技术难题、与甲乙方的协调)

在甲方工程部配合下，工程质量良好，监理部人员工作态度较好，与甲方和乙方关系正常，甲方对监理工作比较认可。

4阐述解决问题的方法及下一步的思路或方案公司应考虑制定完善绩效考核制度，把每个人的工作态度、工作质量、工作成绩与个人收入结合起来，把给公司干变成给自己干，充分调动每个人的积极性、主动性

5本月工作计划

本月工作重点，配合马上开始的主体验收工作，督促施工单位完善现场安全文明施工，对实体质量按照省结构优质工程标准进行检查，为结构评优做准备。

6公司领导提出整改意见和可行性措施研

部门工作会议纪要篇三

时间x年xx月xx日

地点第二会议室

主持

记录整理

会议内容：

xx月xx日:，在第二会议室召开了安全周例会。会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。x年x月xx日，x省电力公司到现场“春季”安全检查，业主、及xx公司领导陪同检查，对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。上周现场安全施工局面平稳，没有发生任何安全责任事故。

一、上周安全文明施工情况

1、上周现场施工人数共计x人。其中电建x公司x人，火电xx人，x70人，x4人,xx11人。本周没有发生任何安全责任事故，安全管理工作处于可控状态。

2、二公司：按照公司《关于认真做好“”节日期间安全生产的通知》要求，“”期间安排专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查，安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正;xx月x日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。

3、二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采用16吨电动葫芦，轨道采用i45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的i45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案，安装后经验收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量，吊装安全。

4、;4月30号，项目部召开安全周例会，对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工安全;项目部编制#1ggh支架脚手架拆除安全专项措施，拆除前，项目部组织施工人员进行安全技术交底，施工过程中严格监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺利拆除至29米。

5、;做好灌注桩安全文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完毕后，及时对泥浆池进行处理和回填。

6、：主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理，重点对焊工持证上岗情况、氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进行了管控。

7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联系单1份，要求使用单位经有资质的检验检测单位检验合格后才能使用，在华电渠东发电有限公司工程信息管理系统就现场临边防护围栏、孔洞盖板、建筑垃圾等问题发整改单1份;每天重点对高处作业人员是否遵守规章现场巡视监管。

二、上周现场主要存在的问题：

1、现场习惯性违章还存在，高处作业少数作业人员不正确使用安全带，存在高处坠落的危险。

2、脚手架拆除安全措施落实不到位，有的没有按规定拉好警戒绳，有的没有派人进行监护，还存在钢管、扣件向下抛掷现象。

3、预留洞口盖板防护、临边围栏防护存在问题较多，洞口防护主要问题是作业人员随意找模板材料盖上，由于封盖不严密、不牢靠而存在事故隐患。围栏防护主要问题是外观不整齐美观没有刷红白相间(300mm)油漆，栏杆搭设不牢靠，栏杆柱的固定及其与横杆的连接，整体构造不能适应防护栏杆在上杆任何处，经受任何方向的1000n外力。

三、下周安全工作重点

1、继续加强安全文明施工的监督、检查力度，强化规章制度执行力。认真落实“三宝”防护、临边防护，交叉作业防护，预留孔洞防护等规定

2、空压机室、#1锅炉塔吊拆除前，做好安全技术措施交底签证工作，拆除时安排专职安全员旁站监督，拆除区域拉设安全警戒绳，保证拆除不发生安全事故。

3、落实雨季防汛措施。

4、对“春检”进行认真总结，不断提高安全管理水平。

5、加强脚手架搭设、拆除工作的管理，尤其是脚手架拆除，要认真落实安全措施，按拆除程序进行，拆下的杆配件要以安全的方式运出和吊下，严禁向下抛掷。

6、加强现场道路清扫管理，做好道路保洁工作。

四、业主要求：

1、各施工单位在x月xx日前要将“春检”工作总结完，把书面总结材料报业主、监理。

2、各施工单位要注意工程信息网上业主、监理发出的问题整改单，所需整改的问题及时整改，及时反馈。

3、加强安全用电管理，特别是电焊机的一次线的长度按规定不应超过3米，焊把线的长度不应超过30米，接头处不得松动，焊机应集中摆放在棚或者集装箱内。

4、各单位要进行一次防汛演练。

最后，安监部任主任希望参建单位施工人员要不断提高安全自我保护意识;主厂房二台行车要取证后才能使用;建筑垃圾要及时清理，提高现场文明施工形象。

监理公司x项目监理部

x年xx月xx日

部门工作会议纪要篇四

东北塘镇拆迁安置工作领导小组会议纪要

(xx年x月x日)

6月15日下午，镇拆迁安置工作领导小组在镇党委三楼会议室召开会议，研究讨论非住宅拆迁安置条件及办法。现将会议主要精神纪要如下：

一、会议认为，目前我镇对住宅拆迁安置已有区下发的政策意见及符合本镇实际的操作办法，但对于涉及非住宅的拆迁以前一直是以赔偿为主，在安置方面未有专门的意见作为统一依据，鉴于今后我镇非住宅拆迁将日益增多的实际情况，制定相关的安置操作办法势在必行。

二、会议明确了镇非住宅安置办法适用条件及具体内容。 东北塘镇非住宅拆迁安置办法适用条件：

1、被拆迁企业土地性质应属国有或集体流转土地，且已被本企业买断;

2、被拆迁企业规模较大，发展前景良好;

3、被拆迁企业与镇村签定协议时虽约定为集体流转土地，但未取得流转土地证的，不在此列。 安置办法操作细则：

1、安置地点。符合安置条件的被拆迁企业进入镇工业集中区统一安置。

2、安置面积及用地价格。被拆迁企业新建厂房土地面积的

确定：原有土地性质为国有土地的，予以1︰1置换;原土地性质为集体流转土地的，应支付集体流转土地转为国有土地的用地差价，为7万/亩;新使用土地面积原则上可在原面积基础上增加10%，但不得超过30%，新增面积按基本保护价19.2万/亩计算。被拆迁企业新建厂房的，建筑面积不作限定。

3、园区内公摊面积的确定。园区内道路以中心线为界，对半计入沿线企业公摊面积。

4、园区建设规费的确定。被拆迁企业在园区内土地使用面积超过原面积的，新增部分应缴纳相关建设规费。

5、园区内基础设施的建设资金由政府承担。

本次会议主持：张 杰

出席：张 杰 袁振宇 丁 磊 谢雪峰 顾晓东 章学平

杨建中 徐国清 过育东 顾凤艳

阅签：张 杰

核稿：顾凤艳

拟稿：沈 昕

记录：沈 昕

东北塘镇拆迁安置工作领导小组

xx年x月x日印发

部门工作会议纪要篇五

会议时间：20xx年4月18日15:30-16:00

会议地点：公司总经理办公室

主 持 人：陈超

参会人员：梁加恒、谷月英、戴寅初、王贵刚、毕晓康、陈伟伟、张宗君、闫现伟、吴玉钊、刘海健、郭冬冬、王前程、崔维花。

记 录 人：毕晓康、陈伟伟

会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制

会议内容：

一、例会：

时间：每周一上午9:30—10:00.

参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。

参加人员：以上部门所有人员。

参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。

二、车辆管理办公室

成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。

工作内容：

1、 车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。

游艇钥匙由梁加恒负责保管。

2、 需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。

3、 每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。

三、所有部门钥匙管理

1、董事长办公室钥匙管理如下：

由刘海健管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

刘海健不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

2、总经理办公室钥匙管理

由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

3、财务室钥匙管理

由谷月英一人负责及使用。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

4、办公室钥匙管理

由办公室人员管理。

其他部门不得留有和使用此钥匙

5、接待包间钥匙管理

由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

6、 库房钥匙管理

由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

四、工作人员责任制及工作安排

1、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。

2、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。

3、4月23日开始做鲁村文化收集工作，由毕晓康负责，王贵刚协及办公室人员协助。

4、张宗君负责公司网站建设，及辅助办公室工作。

5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐厅部门

需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。

接待菜品明细由郭冬冬负责登记，接待酒水由梁加恒或刘海健负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。

7、对公司犬类管理，由梁加恒督促管理。

部门工作会议纪要篇六

时 间：20xx年x月x日

地 点：边院镇周岗村村委

主 持 人：刘三

出席人员：刘三 宋五 尹逊红 周长超 张 锐

周岗村两委人员

记 录 人：宋五

议 题：协调解决关于双联双帮走访周岗村村民反映的问题

议定事项

20xx年上半年， “双联双帮”工程集中走访工作已经结束，在这次集中走访中，拆迁办负责的边院镇周岗村村民对村两委的工作普遍表示满意。通过对这次走访反映问题进行总结疏理，村民当前反映的主要问题有三个方面：

一、 关于下水道不通，排水不畅的问题。

二、 关于村民自来水吃水难的问题。

三、 关于学生上学道路泥泞，不好走的问题。

议定事项如下：

一、关于下水道不通，排水不畅的问题。

问题情况：周岗村主要有东西两条主路，共计约3000多米长的排水沟，由于使用已久，存在有排水不畅的情况，致使下雨天容易积水。

解决方案：针对该问题，周岗村村委计划自筹资金6万元，全部用于排水沟硬化，于7月底前全部完成，彻底解决下水道排水不畅的问题。

二、关于自来水吃水难问题。

问题情况：周岗村的下水道水管主要是90年代铺设，由于年久老化，加之周岗村地处位置高，直接导致水压难以达到要求，致使村里只有三分之一的村民可以饮用由镇里引来的自来水，另外三分之二的村民只有吃村里的浅层地下水。

解决方案：针对该问题，周岗村村委计划通过在主管道接装增压水泵，以解决村民从镇里引水难的问题。解决问题需要资金10多万元，主要通过村委自筹资金3万元，余款由村民集资的方式解决，预计于7月底完成。

三、关于学生上学道泥泞不好走，需要硬化问题。

问题情况：该段道路是周岗村到边院镇以及周边村庄的主要道路，也是村里的学生到镇里上学的必经之路。由于日久失修，道路坑坑洼洼，尤其雨季，非常不便，严重影响学生上学出行。

解决方案：该段路段共长约500多米，总面积近3000平方米，要想硬化该路段需要投资18万元。村委要想解决道路硬化问题资金有难度。该路段属于村村通工程部分，村委希望镇里能予以负担部分经费帮助解决。

部门工作会议纪要篇七

会议地点：沪东技校四楼会议室

会议时间：20xx年x月x日上午10：00

出席人员：附会议签到单

会议议题：沪东技校西侧围墙影响中环线人行道部分拆建事宜

沪东技校西侧围墙k0+176.348~k0+223.89(中环起点向南部分)约47.5m影响中环线浦东段新建工程1标k0+176.348~k0+223.89段人行道，为确保中环线施工正常进行，各方进行了多次沟通;沪东技校表示全力支持中环线建设，并请中环指挥部对沪东技校局部设施进行完善，会议明确以下内容：

1. k0+176.348~k0+223.89段围墙内侧至操场边绿化先行搬迁，待新建围墙实施完成后再重新种植。

2.拆除围墙内侧路灯杆、单杠等设施，待施工完成后再重新安装，路灯线路重新铺设;单杠由于已局部变形，需重新更换。

3.围墙拆除前，与学校区域用彩钢夹芯板围护，高度为2.5m;新建围墙沿道路辟筑边线实施;由于该处中环道路为下坡段，且与学校原地地面(4.4m)高差较大，围墙高度按梯形设置，保证围墙高度距人行道最低高度大于2.0m，围墙上部设置1.5m高绿色防盗网并有加固措施;围墙基础采用素砼条形基础。

4.拆除段至荻柴浜桥段(k0+223.89~k0+252.80)围墙由于同新建东幅荻柴浜桥台后人行道高差较大，为保证校区安全，需升上高约2m;新建围墙实施完成后，需设置1.5m高绿色防盗网。

5.围墙拆除前需先重新排设近围墙侧雨水管(南北走向)。

6.司令台现状墙面大理石需重新更换，司令台地面原花岗石需更换重新贴铺。

7.司令台至学校门卫(44m)增设一路380v电缆线路，并在司令台位置设室外动力箱一只，内附带动力插座2个。

8.校区跳远沙坑南侧端头用绿化(冬青树)封闭。

9.对沪东技校东侧围墙进行修补，按总墙面40%进行粉刷修补，并全部进行白色外墙防水涂料二道。

10.以上项目均由浦东工程建设管理有限公司委托上海隧道工程股份有限公司中环线浦东段新建工程1标项目部实施。

拆迁工作会议纪要范文篇六：综合办公楼拆迁事项沟通会纪要

20xx年x月x日下午4：00，在集团本部二楼会议室召开了综合办公楼拆迁事项沟通会。参加会议的有集团(以下称建业方)：等人。此次会议就《关于荔湾区综合办公楼及附属用地开发利用的协议》进行了沟通并交换了意见。

沟通会议由徐勇书记主持。

会议主要议题：

1、建方通报综合办公楼重点项目进展情况

2、产权过户的问题

3、解决或协助解决建业方办公及档案存放场所的问题

4、为建业方增加50万临迁费用的问题

5、建业方办公使用面积及车位划分的问题

会议内容纪要：

1、大地方通报综合办公楼重点项目进展情况。大地方称92号综合办公楼拆迁前期准备工作已基本完成，设计方案等已经通过国土局、规划局等相关部门批准，环评、卫生防疫等工作也已基本完成。现只需规划部门签发规划许可证，但签发规划许可证就必须先对旧办公楼进行拆除，然后对边界等进行测绘，待测绘结果上报相关部门并审批同意后方可发给规划许可证。

2、办理产权过户事项。建业方提出：自建业方与大地方分家三十多年以来，由于建业方只有使用权，在发展过程中遭遇了诸多困难。例如成立新公司、营业执照的年审、业务开展等，皆因大地方不愿提供产权证而被搁浅。特别是20xx年大地方将此楼产权用作抵押，导致广州中院欲强令建业方迁出(因为建业方没有产权)，致使建业方陷入被迫搬迁的困境，最后由省国资委出面调停才得以让建业方继续留在92号综合办公楼经营。因此在综合办公楼完成重建后建业方迫切需求也诚恳请求大地方为建业方办理产权过户手续，办理过户所需费用建业方愿全部承担。

3、建业方提请大地方帮助解决办公及档案资料临迁场地的问题。据初步统计，建业方临迁需办公面积600多平方米，档案资料存放需170多平方米，而现在建业方手头已无闲臵资产可供使用，建业方目前也在尽力寻找可供办公及档案存放的场所。因此，建业方恳请大地方提供就近可供办公及存放档案的场所，帮助解决建业方办公及档案资料存放场地的问题，以加快92号综合办公楼重点项目的推进。

4、建业方提出关于临迁费用的问题。目前建业方及其所辖6家单位在92号综合办公楼办公，此次临迁是建业方及下属企业一起搬迁，迁至别处办公需对办公地进行维修、网络、通讯、办公环境等的改造和建设，而从目前流花路地段租赁价格每月每平方米60元测算，每年的租金就超过50万元，按临迁时间3至4年计算，再加上装修费用等，总临迁费用将超过250万元。因此，建业方提出在原来100万搬迁费用的基础上增加50万元搬迁费用，以减少一些建业方临迁费用的压力。

5、建业方办公使用面积及车位划分事项。建业方现使用面积约为2600平方米，待综合办公楼完成重建后大地方应给予建业方不少于2600平方米的办公使面积，现建业方实际使用的办公场地面积可交由第三方进行测定。此外，大地方还应给予建业方不少于30个停车位及地下室100平方米使用地，并保证建业方对新办公楼拥有永久的使用权。

大地方答复：

1、关于产权过户。大地方提出省发改委有文件规定：综合办公楼楼为划拨地，只可自建自用，不可分割确权、不可出租、不可出售(即“三不可”)。大地方称并非大地方不愿意给建业方办理过户，只是政策条例所限定，产权过户难以办理。待办公楼完成重建后，大地方将按双方协议给予建业方使用权(使用年限以房产证上标明的年限为准)。

2、关于建业方临迁办公及档案资料存放场地的问题。大地方表示也无场地可以提供给建业方办公及存放档案资料，望建业方自行解决。而大地方同时称陈岗路90号大院9号(原幼儿园)也将要拆迁重建，楼内住户需要分别安臵，暂时尚无能力为建业方解决办公及档案资料存放场所的问题。

3、关于临迁费用。大地方表示在先前的沟通中已明确，因此不再给予增加。现所商洽的细节应在原有的框架中进行。临迁办公地的装修、网络、通讯等所需费用应由自己承担。

4、关于建业方办公使用面积及车位划分问题。大地方表示待办公楼完成重建后，给予建业方同等于现在办公使用面积给建业方使用，现建业方实际使用的办公地面积由双方认可的第三方进行测定。办公楼重建后给予建业方地下车库35个车位和200平方米的永久使用权(可用作自建车位或其他用途)。

此次沟通会双方就《关于区综合办公楼及附属用地开发利用的协议》充分地交换了意见，但双方最大的分歧就在于确权。建业方提出：若发省改委有文件规定重建后的办公楼“三不可”(不可分割确权、不可出租、不可出售)，大地方应提供相关文件，并在一定时间内反馈对《关于区综合办公楼及附属用地开发利用的协议》的修改意见。其他细节问题双方同意留于下次会议再行协商。

20xx年x月x日

部门工作会议纪要篇八

20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

一、关于公司经济合同管理办法

会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文

二、关于职工因私借款规定

会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法

会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜

会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议纪要范文

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。

部门工作会议纪要篇九

会议听取副局长、运管所长关于公交候车亭建设相关情况汇报，县xx届人民政府第七次常务会议审议并原则同意城市公交发展的方案，调整站点布局、建设候车亭，通过招标将城市公交候车亭的广告经营权与公交候车亭的建设维护进行捆绑出让，由中标企业投资兴建和后期维护，政府给予中标企业20xx年的广告经营权，并保留公交候车亭三分之一的正面公益广告位，会议明确公交候车亭建设由交通运输局具体负责实施，这次需新建90个公交候车亭，18块招呼牌。经过前期相关专家对候车亭建设进行前期设计预算，建设费用在410万元左右。会议研究同意：

一、公交候车亭建设和广告经营权实行捆绑招标，谁中标，谁建设。给予中标方20xx年的广告经营权。候车亭广告经营权起拍价410万元，拍卖价格过410万元的超出部分作为候车亭广告拍卖收益归县交通运输局所有。

二、委托由县公共资源交易中心推荐省新洲拍卖有限公司为招投标代理机构。招投标代理费用，拍卖佣金由中标方负责支付。

三、投标方必须向县交通运输局预交保证金100万元，若参与投标但未中标，则由招标方在五个工作日内全额退回(不计息);若参与投标并中标的，则将投标保证金转为履约保证金，待工程结束并在没有违约的前提下，经验收合格交付使用后予以退回，若中标方不履行建设的，没收保证金。

四、中标方必须按县交通运输局设计方案和施工要求，按时按质按量完成。

五、中标方在经营期限内必须保留三分之一公交候车亭正面公益广告位，并在经营期限内负责对公交候车亭日常维护和保洁及灯箱广告电费的上缴。

六、公交候车亭和招呼牌的建设期为三个月。

会议还研究了其他事项。

部门工作会议纪要篇十

某某市人民医院搬迁工作会议纪要

20xx年11月7日下午2：30，市卫生局党组书记、局长某某在市人民医院乾市新区办公大楼五楼会议室主持召开了市人民医院搬迁工作会议。参加会议的有市卫生局、市人民医院主要负责人及相关科室负责人。会议听取了市人民医院搬迁工作进展情况汇报，并就搬迁前后各项主要工作进行了研究讨论和相应部署安排，现将会议主要内容纪要如下：

会议认为，市人民医院的领导班子集体在新区医院建设和医院搬迁工作中很好的贯彻落实了市委、市政府的指示要求，攻坚克难，创造性的开展工作，成效显著。市人民医院的搬迁总体方案、实施方案和具体的调度人事安排等制定的细致合理，考虑周到，对当前制约整体搬迁工作进度的瓶颈性问题的研究分析到位，提出的相应解决方案切实可行，搬迁的前期准备工作非常出色，取得了阶段性的胜利。

会议决定：一、认真贯彻落实已制定出的搬迁总体方案。具体的实施方案可作较小的调整完善，在人员调度、职责分工等方面不应再作大的变更。二、搬迁工作中进一步明确分工，厘清职责。搬迁的各组织机构及职责要进一步明晰，片区划分及工作任务安排要进一步统一协调;要分区域、多层次地对搬迁所涉具体事项进行磨合、测试及演练，对涉及到医疗过程等专业性和关联性强的测试演练要多次进行，确保安全有序;在临近搬迁的最后

时期应召开一次全院的搬迁动员大会，通报各项演练情况，总结经验教训，进一步对各项具体工作任务进行梳理明确，分工到人，责任到人，并分层次签订相应责任状;对涉及到天然气供应、氧气供应、信息化网络等重点的瓶颈性阻碍和电梯、电力等涉及到安全的各项工作，要落实职能，有序调度，进行集中突破;搬迁的具体日期确定后，要在政府召开一次搬迁工作调度会，邀请武警、公安、交警和城市管理执法等职能部门参加，争取得到最广泛的各部门大力支持。三、在确保质量、确保安全和确保正常运转的的基础上，搬迁时间确定为11月22日至26日。在12月25日前举行一个开业庆典。

会议要求，市卫生局要发挥卫生行政管理部门职责，全力支持配合搞好市医院搬迁前后的各项工作，搞好服务当好参谋。在医院内设机构、领导职数、人员编制和经费等保障问题上，医院方面应系统清理各项规定政策，明确自身需求，形成书面报告，由市卫生局主要领导负责牵头联系政府主要领导和相关职能部门协助解决。医院岗位设臵矛盾需进一步研究政策，摸清省里和其他事业单位相关情况，具体由市卫生局人事科协助进行衔接沟通。涉及到花垣县人民医院医生报考通过后人事关系处理问题，由市卫生局负责医政工作的分管领导负责联系花垣县卫生局和政府部门协商解决，同时卫生局相关职能科室要研究人事和注册医生等相关政策法规，提出应变措施。

会议要求，市卫生局、市人民医院和其他相关单位要把搬迁前后的稳定和安全生产工作作为重中之重来保障，要倍加珍惜组织信任，倍加珍惜目前的工作时机，倍加珍惜各界干部群众的关心支持，进一步提高认识，统一思想，全力以赴搞好市人民医院的搬迁工作。

参会人员：

列席人员：

xx年x月x日 (市卫生局办公室)

市卫生局、市人民医院相关科室负责人

部门工作会议纪要篇十一

会议时间：x年xx月xx日16:00-17:30

会议地点：公司二层总经理办公室

参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工

会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理

会议内容：

x年xx月xx日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：

一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。

二、公司明年完善的地方

1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。

2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。

3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。

4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。

5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。

6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。

7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。

三、这次的意义

这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日

主题词： 危机感 工作态度 完善 团队精神 成本

呈 报：x总经理

主 送：x经理

抄 送：各部门负责人

部门工作会议纪要篇十二

会议时间：x年xx月xx日16:00-17:30

会议地点：公司二层总经理办公室

参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工

会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理

会议内容：

x年xx月xx日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：

一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。

二、公司明年完善的地方

1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。

2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。

3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。

4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。

5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。

6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。

7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。

三、这次的意义

这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日

主题词： 危机感 工作态度 完善 团队精神 成本

呈 报：x总经理

主 送：x经理

抄 送：各部门负责人

部门工作会议纪要篇十三

时间：20xx年xx月xx日

地点：公司会议室

出席人：公司各部门主任

主持人：(公司副总经理)

记录：(办公室主任)

一，主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。

二，发言：

技术部x总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的word，金山公司的wps系列，以及众多的财务，税务，管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。

资料部x主任：应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言，大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如word中对于行政公文这一块就干脆忽略掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不方便。wps是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。

市场部x主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。

一，各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预计需要三个月完成资料编辑工作，系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场。

散会。

主持人：(签名) 记录人：(签名)

部门工作会议纪要篇十四

2月13日上午，教育局在局四楼会议室召开领导班子会议，党委书记方侠同志主持了会议，党委副书记辛丽，副局长王厚果、李若强、王磊，局纪委书记王鹏，局党委委员、主任科员王刚，副主任科员高卫东、房新峰、徐德龙同志参加了会议。会议主要有三项议程，

一是听取人事股关于县政协第十一届委员会委员推荐工作和义务教育学校校长奖励性绩效工资分配的汇报;

二是重新明确了局领导班子成员分工和基层工作联系点制度;

三是进一步强调了教育局机关工作制度。会议同意人事股根据?中共丰县县委批转县委统战部、县委组织部〖关于政协丰县第十一届委员会从事安排的意见〗的通知?(丰委发〔20xx〕11号)精神提出的县十一届政协委员推荐建议，通过了人事股关于义务教育学校校长奖励性绩效工资分配的建议方案，重点就局领导班子成员分工和基层工作联系点工作进行讨论。鉴于教育局领导班子成员的变动情况，会议决定对领导班子成员分工作如下调整：

辛丽同志协助方侠同志分管局党委工作，同时协助分管人事、办公室工作，兼管宣传、综合治理、信访、计划生育、纪检、工会、关工委、共青团、妇女、统战、老干部等工作。联系股室和单位：人事股、办公室、进修学校、纪委、监察室、工会、关工委、团委、宣传与网络监管中心。

王刚同志协助李若强同志工作，协助分管成人教育、社会教育、幼儿教育、师德师风、陶研会、福利企业、治安安全、学校周边环境治理、消防安全、统战、老干部、评优评先等工作。侧重幼儿教育、安全工作和工业办安全生产工作。同时协助王磊同志抓好心理教育工作。

联系股室和单位：成职教股、工业办、安保股、陶研会、教育股、德育办。

其他领导班子成员原分工不变。

会议就教育局领导班子成员联系点及高中教育教学督查分工作了调整(具体分工附后)，同时明确要求，要进一步加大教育局领导班子成员联系点工作力度，实行联系点领导一岗双责。各联系点领导要对联系点工作全面负责，包括党风廉政建设、安全维稳和教育发展。会议要求联系点领导每两个月至少下联系点一次，召开一次不同层面的座谈会，在学生食堂吃一次饭，向所在镇党委政府通报一次联系点工作，协调联系点学校与所在镇党委政府的关系。

附件：

一、局领导成员基层工作联系点分工一览表

二、局领导成员高中学校教育教学工作督查分工表

三、局领导包案处理重点信访案件一览表

二〇xx年二月十三日