公司董事长工作职责有哪些1

　　董事长是公司的法人**人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。其具体职责如下：

　　一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。

　　二、召集和主持管理委员会会议，**讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。

　　三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。

　　四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘**公司的财务活动状况。

　　五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准**公

公司董事长工作职责有哪些2

　　1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实;

　　2、召集和主持公司管理委员会议，**讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项;

　　3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告;

　　4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案;

　　5、**总经理提出的各项发展计划及执行结果;

　　6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘**全公司系统的财务状况;

　　7、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员;

　　8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;

　　9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。

公司董事长工作职责有哪些3

　　1. 认真贯彻执行*的.路线、方针、**以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。

　　2. 根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，iso9001牵头;外拓市场，质量立足;决策企业实施iso9001的贯标工作。

　　3. 召集和**本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。

　　4. 检查公司章程、**及授权经营的执行情况。**提出公司章程的修改草案。

　　5. 签署按法律、法规、**规定应予签署的法律文书、**、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

　　6. **制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

公司董事长工作职责有哪些3篇扩展阅读

公司董事长工作职责有哪些3篇（扩展1）

——公司董事长工作职责3篇

公司董事长工作职责1

　　1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。

　　2、**讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。

　　3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。

　　4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。

　　5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

　　6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。

　　7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。

　　8、董事长不能履行职责时，可授权总经理**。

　　1、贯彻执行*和国家的方针**、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。

　　2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。

　　3、决策企业经营方向和经营策略。

　　4、任免副总经理以上高层管理人员。

　　5、审批财务报告。

　　董事长是本公司的法定**人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下;

　　第一条主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

　　第二条召集和主持管理委员会会议，**讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

　　第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

　　第四条决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。

　　第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘**全公司的财务状况。

　　第六条签署批准**公司的各级管理人员。

　　第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

　　第八条处理其他由董事会授权的'重大事项。

公司董事长工作职责有哪些3篇（扩展2）

——董事长岗位职责有哪些 (菁选3篇)

董事长岗位职责有哪些1

　　董事长助理岗位职责一

　　1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理,制定项目计划，**项目实施情况，参与董事长的决策。

　　2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作,负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。

　　3.认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。

　　4.每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长;

　　5.协助董事长安排好重要会议和日常会议的**，并做好会议记录、整理会议纪要和简报;

　　6.公司内部员工及来访人员面见董事长，需要负责向董事长**，并转达董事长指示;

　　7.安排好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作;

　　8.负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接待工作;

　　9.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报;

　　10.负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架，并负责借阅、催还、整理、修补、合订装帧和淘汰处理;

　　11.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调;

　　12.指导、督促各部门人员按规定做好资料的归档、存档工作，对所有文件先进行识别,并分类登记,再分别办理;

　　13.及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁注意;

　　14.遵守保密规定，弃置保密文件按规定要求进行销毁。并检查、督促各部门人员的保密工作;

　　15.完成董事长授权交办的其他任务。

　　董事长助理岗位职责二

　　1 主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。

　　2 建立和健全完善公司的管理体系与**结构，规范各岗位职能权责义务。

　　3 主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标.

　　4 根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定**公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后**实施.

　　5 主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理,实施项目管理计划及丰田管理模式。

　　6 拟订公司内部管理机构设置方案和管理**。

　　7 起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并**实施.

　　8 推动绩效考核，人力资源规划。

　　9 审核签发以公司名义发出的文件.

　　10 监察流程体系运作状况.

　　11 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

　　12 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

　　13 处理公司重大突发事件。

　　14 制定与分析公司的**架构图，岗位设置按公司发展需要.作出适当的更改与规划。.推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。.

　　15 负责对公司品质.工程.采购.生产.货仓.业务.财务.等部门全盘管理。

　　16 有超强的策划**能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。

　　18 在团队管理方面有极强的**技巧和才能;

　　19 掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力.

　　20 熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程;

　　21 具有敏锐的商业触觉、优秀的**能力、出色的人际交往和社会活动能力。

　　董事长助理岗位职责三

　　1、负责董事长的日程安排，为董事长接见访客做好预约及接待工作;

　　2、董事长的信件及电子邮件的整理工作;

　　3、董事长办公室资料的整理与归档工作;

　　4、公司各类报批文件的回复，跟踪及信息反馈工作;

　　5、公司各大项目相关资料的整理，各类资料文稿及董事长资料文稿的撰写，归档工作;

　　6、集团各类会议中所有的决议事项及工作的落实与跟进，将实际情况及时上报董事长;

　　7、协助董事长协调处理各项工作;

　　8、经理办公会会议纪要的记录与整理;

　　9、负责董事会会议筹备，通知;

　　10、协助董事长进行对外商务活动和商务洽谈。

　　董事长助理岗位职责四

　　1、 协助董事长、总经理、副总经理处理公司的日常事务;

　　2、 了解接待礼仪，前台不在时接待来访客户;

　　3、 负责接待前来应聘人员，并及时反馈;

　　4、 通知负责人安排会议时间、地点(培训、业务总结等)，并做好记录;

　　5、 负责公司具体管理工作的督促与检查：

　　6、 会议记录和跟进执行结果的汇报;

　　7、 员工素质的考核培训内容安排;

　　8、 负责公司决议文件的起草与发布，做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办，并做好文件管理归档工作;

　　9、 保管和完善公司员工的档案(个人简历、身份证复印件、彩色一寸照、**证明);

　　10、 配合完善公司人员配置;

　　11、 配合完善公司管理**;

　　12、 负责新入职员工的培训，并制定新员工入职须知;

　　13、 公司员工活动的安排制定;

　　14、 每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询;

　　15、 牢记工作范畴内常用的电话号码;

　　16、 落实企业文化，并融合进工作中去。

　　董事长助理岗位职责五

　　一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;

　　二、收集各种相关信息、数据、**，为董事长决策提供参考、建议;

　　三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;

　　四、协助董事长开展各项工作，处理日常事务;

　　五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作;

　　六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与**工作，掌握主要经营活动情况;

　　七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;

　　八、在董事长授权范围内与****进行沟通联络;

　　九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈;

　　十、协助董事长做好工作日程安排;

　　十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

董事长岗位职责有哪些2

　　一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实;

　　二、**讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项;

　　三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案;

　　四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;

　　五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;

　　六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议;

　　七、指导公司的决策实施以及重大业务活动;

　　八、董事长不能履行职责时，可授权总经理**。

董事长岗位职责有哪些3

　　董事长秘书岗位职责一

　　1、负责董事长的办公服务工作。

　　2、负责**撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料;负责**起草董事长会议材料。

　　3、负责公司文秘业务指导。

　　4、负责公司办公会的有关事宜，并办理会议议定事项。

　　5、负责督促、检查、催办上级批件，公司**批件及董事长办公会议定事项的办理工作。

　　6、负责办理*建议、批评、意见或***提案的办复。

　　7、协助**做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作，参与**接待工作，以及综合会议的会务工作。

　　8、负责纪录、整理董事长办公会会议纪要。记好大事记。

　　9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理，负责保密工作。

　　10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。

　　11、完成**交办的'其他工作。

　　董事长秘书岗位职责二

　　一、处理董事长总经办日常工作事务

　　1、董事长办公室文件分类整理。

　　2、董事长办公室日常清洁卫生。

　　3、注重个人素质、着装形象，言谈举止，讲话时注意场合地点。

　　4、手机必须保持24小时开机，因公事随叫随到。

　　5、接听电话，谨慎妥当应答，必须做好电话记录。

　　6、董事长出差期间随行，并安排好吃、住、行的全部工作。

　　8、掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工作。

　　二、正式文件的处理。

　　1、汇总各部门的月工作所完成的下达任务完成的准确性。

　　2、起草、打印、登记和存档总经办签发文件。

　　3、收发传真，并及时交由总经办处理。

　　4、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认。

　　三、**安排及接见事项

　　1、协助的协调和工作任务下达的作用。

　　2、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。

　　3、协调部门与部门之间的矛盾，并进行临时处理。

　　4、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见。 行政部经理做好公司来宾的接待工作，并及时做好登记。

　　5、配合董事长处理外部公共关系，必要时出席适量的宴会应酬。

　　四、相关会议工作

　　1、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要。

　　2、起草整理公司董事会会议材料，及开会前必要的布置准备工作。

　　3、做好会前准备工作。

　　五、根据部队的保密守则保守公司秘密。

　　六、董事长助理工作任务下达的作用。

　　1、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。

　　2、协调部门与部门之间的矛盾，并进行临时处理。

　　3、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见

　　董事长秘书岗位职责三

　　1、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序。

　　2、负责对外联络，**接待，做好公司会议纪要，备忘录及其它文件的整理。

　　3、协助董事长对重要业务资料进行档案管理。

　　4、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件。

　　5、接待访问董事长的重要来宾。 6、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进。

　　7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。

　　董事长秘书岗位职责四

　　1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录;

　　2、起草、存档整理总经理签发文件;

　　3、公司管理**、规章**，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;

　　4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录;

　　5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行;

　　6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;

　　7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;

　　8、设计并完善公司人力资源结构;

　　9、完成公司人力资源的日常招聘工作;

　　10、完善公司绩效考核**。

　　董事长秘书岗位职责五

　　一、准备和递交国家****要求董事会和股东大会出具的报告和文件;

　　二、筹备董事会和股东大会，并负责会议记录和会议文件、记录的保管并起草董事会的会议纪要、文件。

　　三、负责公司信息披露事务，保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整;

　　四、保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录;

　　五、使公司董事、监事、高级管理人员明确他们应当崐担负的责任，遵守国家有关法律、法规、规章、**、公司章程等有关规定;

　　六、协助董事会行使职权。在董事会决议违反法律、法规、公司章程等有关规定时，应及时提出异议;

　　七、为公司重大决策提供咨询和建议;

　　八、处理公司与证管部门及投资人之间的有关事宜;

　　九、公司章程和证券交易所上市规则所规定的其它职责。

　　十、承办董事长交办的各项工作。

公司董事长工作职责有哪些3篇（扩展3）

——董事长秘书岗位职责有哪些 (菁选3篇)

董事长秘书岗位职责有哪些1

　　1、负责董事长的办公服务工作。

　　2、负责**撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料;负责**起草董事长会议材料。

　　3、负责公司文秘业务指导。

　　4、负责公司办公会的有关事宜，并办理会议议定事项。

　　5、负责督促、检查、催办上级批件，公司**批件及董事长办公会议定事项的办理工作。

　　6、负责办理****建议、批评、意见或****提案的办复。

　　7、协助**做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作，参与**接待工作，以及综合会议的会务工作。

　　8、负责纪录、整理董事长办公会会议纪要。记好大事记。

　　9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理，负责保密工作。

　　10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。

　　11、完成**交办的其他工作。

董事长秘书岗位职责有哪些2

　　一、处理董事长总经办日常工作事务

　　1、董事长办公室文件分类整理。

　　2、董事长办公室日常清洁卫生。

　　3、注重个人素质、着装形象，言谈举止，讲话时注意场合地点。

　　4、手机必须保持24小时开机，因公事随叫随到。

　　5、接听电话，谨慎妥当应答，必须做好电话记录。

　　6、董事长出差期间随行，并安排好吃、住、行的全部工作。

　　8、掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工作。

　　二、正式文件的处理。

　　1、汇总各部门的月工作所完成的下达任务完成的准确性。

　　2、起草、打印、登记和存档总经办签发文件。

　　3、收发传真，并及时交由总经办处理。

　　4、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认。

　　三、**安排及接见事项

　　1、协助的协调和工作任务下达的作用。

　　2、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。

　　3、协调部门与部门之间的矛盾，并进行临时处理。

　　4、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见。 行政部经理做好公司来宾的接待工作，并及时做好登记。

　　5、配合董事长处理外部公共关系，必要时出席适量的宴会应酬。

　　四、相关会议工作

　　1、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要。

　　2、起草整理公司董事会会议材料，及开会前必要的布置准备工作。

　　3、做好会前准备工作。

　　五、根据部队的保密守则保守公司秘密。

　　六、董事长助理工作任务下达的作用。

　　1、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。

　　2、协调部门与部门之间的.矛盾，并进行临时处理。

　　3、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见

董事长秘书岗位职责有哪些3

　　1、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序。

　　2、负责对外联络，**接待，做好公司会议纪要，备忘录及其它文件的整理。

　　3、协助董事长对重要业务资料进行档案管理。

　　4、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件。

　　5、接待访问董事长的重要来宾。 6、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进。

　　7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。

公司董事长工作职责有哪些3篇（扩展4）

——董事长秘书的岗位职责3篇

董事长秘书的岗位职责1

　　1、负责董事长的日常行程安排，包括来访接待、商务随行等;

　　2、负责董事长办公室的公文写作及文件管理，确保材料信息准确无误;

　　3、协助董事长安排各项会议，负责会议内容的记录与整理，并负责会后的跟进与督办;

　　4、协助董事长处理外部关系，包括*部门、重要客户以及合作企业;

　　5、负责董事长办公室的来访预约和来客接待;

　　6、保持董事长办公室的环境整洁，维护办公设备的正常运行。

　　7、完成董事长交待的其它工作。

董事长秘书的岗位职责2

　　1、负责董事长的日常行程安排，包括来访接待、商务随行等;

　　2、负责董事长办公室的公文写作及文件管理，确保材料信息准确无误;

　　3、协助董事长安排各项会议，负责会议内容的记录与整理，并负责会后的跟进与督办;

　　4、协助董事长处理外部关系，包括*部门、重要客户以及合作企业;

　　5、负责董事长办公室的来访预约和来客接待;

　　6、保持董事长办公室的环境整洁，维护办公设备的正常运行。

　　7、完成董事长交待的其它工作。

董事长秘书的岗位职责3

　　1、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序。

　　2、负责对外联络，**接待，做好公司会议纪要，备忘录及其它文件的整理。

　　3、协助董事长对重要业务资料进行档案管理。

　　4、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件。

　　5、接待访问董事长的重要来宾。

　　6、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进。

　　7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。

　　一、 办公室内务

　　1、办公环境

　　工作要求：明亮整洁，一尘不染，家具摆放整齐，办公桌无文件累积，文件整齐规范，图书 排放整齐

　　工作流程：

　　（1）、每天准时上班。

　　（2）、开窗通风。

　　（3）、 清洁办公室：每天将办公桌、椅、文件柜、窗台擦拭一次。

　　（4）、 清理花木：鲜花每天换水一次，其他花木没有枯叶、杂草。

　　（5）、为董事长备好茶水（董事长到办公室的同时）。

　　（6）、每天下班前清理办公桌一次，关闭好门窗、电源等。

　　（7）、及时清理办公、生活垃圾，不让垃圾在室内过夜。

　　（8）、每两周吸尘一次。

　　（9）、每天打扫办公室卧室。

　　（10）、及时清洗茶具。

　　2、文件管理

　　工作要求：流程齐全，分类合理，处理及时，管理规范

　　工作流程：

　　（1）、对所有文件先进行识别，并分类登记，再分别办理。

　　（2）、外部来文：填写收文处理单，及时送批和传递发放，并留下记录。

　　（3）、内部来文：作好收文记录并放置在待处理文件夹内，便于董事长看阅。

　　（4）、 外来公函、通知及文字资料：及时送交董事长阅示，根据董事长批示正确办理（不急的文件资料放置在待处理文件夹内）。

　　（5）、内部通知、报告：及时送交董事长阅示，根据董事长批示正确办理（不急的文件资料放置在待处理文件夹内）。

　　（6）、公司各部门（单位）送交董事长签字的，根据送交人的意见给予及时传递办理。

　　（7）、重要的和紧急的'文件，须提醒董事长。

　　（8）、每天将送交董事长批示、看阅的文件清理一次，并核对登记记录。

　　（9）、根据文件积累的情况及时进行存档，并作好相应记录，便于查阅。

　　二、来宾接待

　　工作要求：彬彬有礼，热情接待。

　　工作流程：

　　（1）、笑脸相迎，茶水相待。

　　（2）、询问来宾情况：来访目的，有无预约及身份情况等。

　　（3）、索要名片。

　　（4）、及时向董事长请示。

　　（5）、按董事长意见引见，接待（按情况给予续茶水）。

　　（6）、 根据客人来访时间及职务等级，征询**意见后确定是否客餐、宴请。

　　三、会务服务

　　工作要求：准备充分，安排周全，接待周到，**完善

　　工作流程：

　　（1）、会议议程的拟定。

　　（2）、 确定与会人员。

　　（3）、会议通知起草和发送。

　　（4）、 会议文件的准备。

　　（5）、会议场所的确认及会场布置。

　　（6）、会议签到及记录。

　　（7）、与会人员的接待工作。

　　（8）、整理印发会议纪要。

　　（9）、会议达成事项的督办。

　　四、文字工作

　　1、起草董事长参加活动的讲话发言稿。

　　2、起草董事长署名发表的有关文稿。

　　3、协助董事长起草工作计划及报告。

　　五、商旅工作

　　1、掌握董事长的会谈、会务安排，为董事长接见访客做好预约工作。

　　2、安排董事长的商务旅行，做好车辆、酒店、机票等预定工作。

　　3、出差结束后，做好出差总结报告及费用报销工作。

　　六、完成董事长交代的其它事宜

　　差崔董事长所需的有关文件报表，协助董事长追踪、差催各单位应办事项。

公司董事长工作职责有哪些3篇（扩展5）

——公司董事长总结讲话3篇

公司董事长总结讲话1

同志们：

　　xxxx年，是我公司实现“xxxx”战略构想xxxx的第一年。集团公司的各项工作围绕年初工作会议确定的目标和xxxxx年三年发展规划及指导思想，紧紧抓住实施精细管理和转变经济增长模式两大主题。上半年，在广大员工的共同努力下，克服了xxxx的影响，集团公司的工作取得了新的成绩。企业竞争力在稳步提升，影响力在不断扩大，经营成果在继续巩固。下面，我从上半年主要工作回顾和下半年重点工作安排两个方面分别作以阐述：

　　(一)各项经济技术指标完成情况

　　上半年各项经济指标较去年同期均有不同程度的提高。其中，上半年共签订合同xxx项，合同额约xxx亿元，占年计划xx亿元的xxx%，比去年同期增长xxx%;上半年在建工程xxx项，总计完成建筑业总产值xxx亿元，占年计划的xxx,比去年同期增长xxx;虽然受冰雪和地震的影响没有做到时间过半任务过半，但从情况分析全年指标完成应该不存在问题;企业财务收入xxx元，占年计划的xxx，比去年同期增长xxx;全公司实现利润xxx元，完成年计划的xxx。单位工程合格率xxx;顾客满意率达xx;竣工项目xxx项;安全生产达标率xxx。总的来看，多数指标比xxx年同期有大幅度的提高，为全面完成年计划奠定了坚实的基础。

　　(二)继续调整经营工作思路，稳步推进市场开发战略，经营成果继续巩固

　　今年，我们在继续调整经营工作思路的同时继续稳步推进市场开发战略，经营工作成绩稳步提高。

　　1、调整和充实了市场开发的**力量，明确了**分工。

　　根据年初工作会议提出的要求，集团公司经充分考虑，决定以xxx为核心组成经营工作**小组，成员由xxxx的主要**组成，**小组**公司行使经营工作决策权。同时，明确了三位副总的经营工作职责，同样公司其它**成员亦有市场开发的责任和任务。加强了集团公司在全国各区域、各重点行业的市场开发协调力度，充分调动了各方面的资源，形成了集团公司多渠道、多格局的市场开发工作网络。各主体单位和专业承包单位也按公司的要求，健全了机构、充实了人员、制订了策略，特别是***负责，各**分工协调，各部门分工协作，形成了冲击市场的综合力量。

　　2、强化了市场开发部的龙头作用，全面提高了市场开发工作水*。市场开发部做为集团公司市场开发的牵头部门，在经营工作中负责全集团市场开发的日常工作。上半年，公司进一步强化了市场开发部的龙头作用：一是把市场开发和经营编标的业务及人员相对分开考核，明确了各自职责;二是从基层和大学生中选拔了一批年轻或具有市场开发经验的人员充实到市场开发部及基层各单位的市场开发部门，增强了市场开发业务的基本力量。三是通过周例会、月汇报会、季总结会的形式达到了上下沟通，提高认识，总结经验的目的。同时，通过这种形式加强了对各类投标随意性现象的遏止，积累了市场开发经验案例，从而提高了市场开发工作水*。四是通过对经营系统内阶段性的奖罚，调动了骨干力量的积极性和主动性，强化了责任意识，增添了市场开发工作的活力和激情。五是加强了对基层各单位市场开发工作的检查和指导。六是得到了集团各部门及各二级公司机关部门的密切配合和通力**。集团公司今年也要求各主体单位在****和机构的配备上必须突出经营职能。各单位***必须亲自挂帅，肩负指标，明确责任，基本形成了全员经营的态势。

　　通过这样的安排和部署，公司形成了自上而下比较完整的经营体系，形成了一股全力搏击市场的强大力量。这是集团公司历史上采取措施和调整幅度最大的一次，足以证明了我们的决心和信心。

　　3、经营成果继续巩固

　　通过上半年来公司上下共同努力，集团公司市场开发有了明显的成果。上半年共收集有价值项目信息xxx余项，签订合同xxxx项，合同额xxx亿元，比上年同期增长xxxx。其中：集团各xx中标xxxx项，合同值xxx元;集团自营项目中标xxx项，合同值xxx亿元;各xxx单位中标xxx项，中标值xx元，完成年计划的xxx。

公司董事长总结讲话2

　　过去的20xx年是天山股份“十一五”期间抓住机遇、快速应对形势实施战略布局的一年;是坚持实施产销最大化，发展速度最快的一年;也是深化对标管理，经营质量进一步增强的一年。

　　回首“十一五”，天山股份历经艰险、坚定信心，坚持做优做强的战略目标，各级管理团队从不放弃、从不埋怨，以发展和经营两大成果谱写了“凝聚坚强、创造卓越”的历史篇章。5年来，公司产能规模迅速壮大，经营业绩快速增长，管理体系逐渐完善，技术装备水*显著提高，区域板块发展齐头并进，人才队伍日渐雄厚，全面完成了股份公司20xx-20xx年战略规划中提出的20xx年主要任务。20xx年规划熟料产能1590万吨。

　　回顾“十一五”期间的每一次总结表彰大会的讲话核心内容：2005年，提出了“全面推进人力资源队伍建设”的要求;2006年确定了“创新经营、创新理念，坚定做优做强水泥主业”的战略目标;20xx年明确了“持续提高企业竞争能力，创建一流企业”的发展任务;20xx年强调了“理想确定人生、信念指导行为、责任胜于能力”的理想信念教育;20xx年阐述了“坚守责任，担当天山股份发展重任”的紧迫性和重要性，并首次提出了为实现跨越式发展作准备的远大目标。可以说五年以来，我们这个团队始终围绕“确定目标、落实任务、建设队伍”这三大系统，按照“责任、**、创新”的管理理念一步一步迈进。这5年股份公司的各项工作也是紧紧围绕上述三个方面开展。5年来通过大家的不懈坚持与努力，通过树立标杆不断学习及改进，天山股份在不断壮大、成熟和勇于担当。良好的经营业绩，重塑优良的企业形象，稳健务实的工作态度为公司下一步实现跨越式发展奠定了良好基础，同时又团结和凝聚了一大批具有共同理想信念的合作伙伴。

　　下面，我从三个大方面对公司20xx年的工作及今后的形势任务谈几点意见：

　　一、20xx年取得的主要成绩

　　(一)重视战略研究为企业确定发展方向天山股份自上市以来始终重视战略管理工作，“十五”期间，公司的战略研究初具系统化。“十一五”期间，企业发展战略研究已成为确定公司发展方向的重要依据。成功的企业必有科学的战略做支撑，科学的战略必来自对形势的准确判断。“成为*一流的水泥企业”是天山股份的愿景，我们所有的战略研究都围绕这一愿景展开。20xx年下半年以来，各种迹象显示新疆将面临前所未有的大发展机遇，天山股份处在新一轮快速发展的关口，发展机遇显而易见，如何发展、发展到何种规模是20xx年天山股份的关键所在。

　　一年多来，公司**力量对新疆所有**进行了收集梳理、对所有地州“十一五”以来以及“十二五”期间主要经济指标进行了收集分析、对带动经济和民生发展的大部分重点工程项目进行了详细分析，与**相似省区的水泥工业发展趋势进行了比对。根据发展形势，明确提出了“实现跨域式发展”的目标。在我们经营**及各事业部的充分论证把握下，使得公司在**新疆工作座谈会之后20天之内即修订了天山股份20xx-2012年发展规划，提出了“在核心经济区域务必保持发展优势，在新兴区域加快发展，在发展中大力造势”的战略思路。

　　在战略研究中，我们提倡开放和创新的战略思维，不先入为主、不轻意排斥。发挥事业部一线判断和把握机会的效能作用，20xx年起对原来认为的“禁区”和公司非优势区域实行了强力介入，最先启动了南疆三地州的投资结构，开工建设喀什、**日产熟料4000吨两条大生产线，增加了在伊犁州、和田地区的战略布局，使股份公司在疆内产业布局增加到12个地州。重视对产业**的研究、积极推动自身结构调整。提出了在疆内首家建设利用水泥窑协同处置城市污泥及城市垃圾的项目课题，创新项目建设内容，为提升水泥工业科技含量开始偿试。20xx年共提出项目18个，全部履行完决策程序16个，继20xx年已经开工实施和20xx年实施的项目共计21个，累计完成投资27.83亿元。

　　其中，超常规推进项目建设，喀什4000t/d、**4000t/d、伊犁4500t/d项目从决策、项目审批到实施分别只用了不到两个月时间，阿克苏天山多浪水泥有限责任公司3200t/d项目从开工到点火八个月时间，在股份公司创造了当年开工当年具备点火条件，创造了天山股份战略实施的新纪录，为股份公司发展积累了经验、锻炼了队伍。

　　回顾20xx年，新的发展形势强烈的冲击着我们的思想观念，紧紧抓住新疆发展的大好机遇，使得公司在“稍慢即逝”的大环境中，赢得了先机。

　　(二)重视紧扣市场为公司抓住发展机遇20xx年是新疆水泥快速发展的一年，增速是十年来最快的一年，超过了20%，远高于**区国民生产总值的增速。20xx年天山股份水泥、商混、熟料销售增速分别达到21%、54%、106%，其中疆内水泥增速达到30%，高于市场*均增速13个百分点。20xx年也是天山股份“十一五期间”疆内水泥销量增长最快的一年。20xx年我们不仅遇到了一个水泥需求快速增长的有利时机，而且我们抓住了机遇，实现了高于同行业的快速增长。

　　20xx年公司能够实现产销快速增长得益于我们****市场研究。通过对市场的`透彻分析，确立了20xx年以“实现产销最大化”为核心的经营方针，并果断采取了窑、磨产能最大化的策略。在实践中，打破水泥生产淡旺季的常态思维，冬存水泥、外购熟料，提前准备，保证供给。无论前半年市场启动晚、还是后半年市场变化迅速，都坚定了公司“产销最大化”方针不动摇，跑赢了全年，实现了产销最大化。

　　重视市场研究使得公司的决策和行动更有效。20xx年销售总公司重视市场研究，以重点工程为支点，撬动了东、北疆的生产、营销联动;南疆事业部抓住市场需求不放松，顽强奋战到年底，于12月25日全面完成公司产销计划，水泥销售突破400万吨，达到414万吨，商混突破70万方;东疆事业部坚决贯彻公司冬存水泥，哈密、鄯善公司销售总量突破100万吨，高出区域市场*均增长率15个百分点;北疆事业部下半年加大熟料采购力度，全年外购熟料居股份公司各事业部之首，保证了300万吨产销任务的完成;华东事业部紧紧抓住行业竞合和节能减排的市场机遇，争分夺秒，在有限的时间里实现了产销、利润最大化，全年利润达到1.62亿元，首次过亿，令人鼓舞。

　　20xx年股份公司生产经营指标全面突破完成，增长率都在30%以上，是我们加强紧扣市场的分析研究、把握机会、运筹帷幄，特别是各事业部共同努力取得的成果。

　　(三)重视练好内功全面提高公司竞争优势20xx年公司继续以深化对标管理作为提升运营质量的重要**。东疆事业部紧紧依靠广大职工，群策群力，保证了天山公司一、二分厂设备运转的高水*;米东事业部一期生产线历经2年的运营、改进，20xx年综合对标排名大幅度提升;华东事业部溧阳公司日产5000吨生产线连续运转60天，创造了股份公司新纪录。

　　运营管理统筹协调，集全公司之力办大事取得显著效果。20xx年在重点工程水泥供应、特种熟料协调调运等方面各有关事业部、子公司贯彻公司一盘棋思想，充分体现了公司整体大规模供货优势。

　　利用科技创新推动公司发展。利用公司实施循环经济的优势，大力推动矿渣微粉在水泥生产中的应用，北疆事业部矿渣微粉运用在全公司名列前茅。20xx年内部消化矿渣微粉47.8万吨，相当于新增一条日产1500吨熟料水泥生产线。股份公司加大矿渣微粉、电石渣水泥生产、低温余热发电等投资获取****的机会，取得国家财政资本金拨款2.3亿元，各项补贴性资金1.82亿元。

　　积极优化客户报务管理体系。销售总公司以客户为中心，依靠第三方**开展客户满意度**，系统分析自身存在的问题，改变客户管理中的惯性思维，清晰了解客户的多样需求，拉近了公司与客户之间的距离。

　　大力创造有利于公司全面发展的综合环境。20xx年克服重重困难，成功实现资本市场再融资，于20xx年4月实现了公司在资本市场融资15亿元的既定目标。同时提高公司信用**，加速现金流量管理，拓宽融资渠道，保证了跨越式发展各类资金的需求及合理流动，特别是在20xx年末**加大资金流动性管理的大背景下，天山股份取得19.94亿元。

　　(四)重视员工队伍建设形成凝聚力企业的发展既是经济效益的积累阶段，也是不断吸引和凝聚培育各类人才的过程。20xx年公司着重加强了技术、财务、管理、营销骨干队伍的培养，通过带头人影响和拉动人力资源的梯队建设，在全公司形成学技术、钻业务、人才有用武之地的良好氛围。

　　20xx年也是天山股份员工队伍增加较快的一年，新鲜血液的加入使公司员工队伍在年龄结构、知识结构、地域结构都发生了显著变化。天山股份的企业文化始终用包容、**迎接一批又一批新员工的到来。尊重、宽容、引导加快了新人与队伍的融合，言传身教、量才为用增强了大家的归属感。

　　提供人才发挥作用的机会，以“珍惜机会，做出贡献、做出表率”为指导，20xx年一批责任心强、有实际工作能力的年轻人走**事业部、分子公司和股份公司的重要管理岗位。一批从院校走出不久的大中专毕业生通过20xx年的锻炼，在20xx年崭露头脚承担了重要工作，快速推进着由新人到成熟员工的角色转变。

　　20xx年股份公司从实际出发，把解决事关队伍稳定的热点问题放在了议事日程，要求新建项目一律同步考虑员工公寓或者住宅建设。根据公司发展的实际，显著提高了基层员工的收入，让员工同享天山股份的发展成果，兑现了公司承诺。

　　(五)重视纪检效能监察保证企业**发展

　　为了始终保持公司健康、旺盛的发展势头，公司始终把纪检与效能监察工作做为公司强化监管的有效**。20xx年公司*委与行政审计监察相结合，完成了公司所有基层企业首轮纪检和效能监察工作。从完善纪检和效能监察的各项**建设，对*群工作体系、生产运营、财务管理、物流采购、项目建设、安全管理等重点环节实施效能监察，对事业部、分子公司****成员与关键岗位人员进行廉洁从业教育和现场学习。开展覆盖范围广的访谈，做到广度、密度、深度有效结合，倾听了一线员工心声。对20xx年效能监察中发现的问题，依据品绩管理**、人力资源考核**、审计管理**及时进行了考核和纠正。对基层员工反映的热点问题，以高度负责的态度认真加以解决，力求做到件件有回音。20xx年在员工薪酬、办公及生活条件、社保统筹等方面进行了调整和改善。

　　20xx年通过纪检效能监察工作的实施，拓宽了公司信息获得渠道，更加真实的了解了公司发展现状，及时发现并解决相关问题，使公司发展更加健康**。

　　二、“十二五”发展形势与主要目标

　　20xx年五月，**新疆工作会议召开以来，对新疆的发展提出要用十年时间实现“跨越式发展，长治久安”。**区落实**加快发展新疆的各项**及精神，推进落实十九个省市去对新疆的支援，确定新疆“十二五”发展的具体战略：“以现代文化为指导，以科技教育为**，加快新型工业化、农牧业现代化、新型城镇化进程，加快**开放，打造*西部区域经济的增长极面向**开放的桥头堡，建设繁荣富强**稳定的美好新疆”。明确到20xx年新疆人均GDP达到全国*均水*，在2020年与全国同步跨入小康社会。新疆面临优于全国后发赶超的重要战略机遇期。**区*委九届届次、十次全委扩大会议，已经确定了实现跨越式发展的具体战略选择和20xx年经济社会发展预期目标：全区生产总值年均增长

　　10%以上，今后五年*均增幅必须高出全国*均水*3.5个百分点以上，工业增加值增长17%，全社会固定资产投资*均增长25%，“十二五”期间全社会固定资产投资总额达到3.6**。

　　水泥行业也将迎来突飞猛进的发展阶段，同时结构调整、淘汰落后的步伐也将日益加快。预计“十二五”期间，疆内水泥的总需求将超过2亿吨，20xx年**区水泥需求将达到6000万吨左右。

　　从**看，“十二五”开头是水泥项目审批日益严格、产业结构调整步伐加快、节能减排主题突出的时期，国家加大淘汰落后的决心非常大;从疆内看，战略竞争格局基本形成，竞争对手结构更加复杂，更加多元化，天山股份将不可避免的与众多同行内的新成员相互竞争，其中不乏**知名的水泥企业，竞争必将愈加激烈。疆内大规模生产线建设、淘汰落后、搬迁改造、循环经济将成为发展主旋律;从天山股份看，抓住机遇实现跨越式发展，在发展中实现结构调整、强化公司发展优势是紧急迫切的任务。可以说，“十二五”期间公司面临着巨大的机遇和挑战。

　　今后五年是公司实现跨越式发展的五年，是我们坚定信心、不断创新、勇立潮头的五年。公司根据现有发展势头，确定前三年的奋斗目标是：到20xx年，资产总额超过150亿元，收入超过100亿元，水泥产能规模超过3500万吨，商混500万吨。

　　三、20xx年应当有所创新的工作

　　1、时刻注重从战略高度把握发展机会重视战略研究在20xx年为公司赢得了下一步发展的先机，但并不**公司就可以按部就班。在行业竞争形势越来越复杂的未来，更要持续重视战略研究，从战略高度把握机会尤为重要。

　　首先要随时保持对**、社会经济形势变化的高度**性。

　　天山股份是**水泥行业和**区工业领域内对**和经济形势依存度较大的企业之一。国家宏观经济**、产业**决定了本行业的发展走势，**区社会、经济的发展决定了企业的发展空间。20xx年国家对水泥行业的产业**将进一步严格，新疆大发展的背景又需要水泥行业的持续快速发展，这就要求股份公司高层管理者、相关职能部室要擅于在宏观**与地方经济发展之间找准切入点，事业部、分子公司主要管理者要具备分析和深刻领会**及形势变化的研究能力，具备提出解决方案的应对能力，具备推进方案实施的执行能力。

　　其次要充分发挥事业部在战略研究、市场反馈方面的基础作用。

　　战略发展任务虽然由股份公司**制定、实施，但事业部、分子公司作为市场最前沿的**，不仅要在生产经营、市场竞争方面有措施、有办法，更需要准确掌握本区域市场的发展动态及变化趋势，把自身所处区域的相关信息与企业发展结合起来，使股份公司把握和**发展机会。提高天山股份战略管理的适应力，要从各事业部前沿一线提高战略思维的灵活性和适应性并加强能力建设。

　　最后始终抓住发展机遇，占领先机。机会对行业的每个参与者都是公*的，“机遇永远给有准备的人”，看到了机会，谈到了机会，决不能丧失机会。天山股份成立12年来，国家和**区的历次大的发展机遇我们都把握住了，这可以从公司的区域布局方面得到充分验证。天山股份的核心优势是什么，首先就体现在战略布局上的先人一步。公司“十二五”战略布局有了良好开端，但市场竞争，企业发展不可能按部就班，今后，高手对弈，靠装备规模、品牌最优、人才观念、先机制胜。要提高警惕，牢牢把握住发展机遇，赢得先机，强化竞争优势。正如**要求的那样：要准确把握**外经济发展大势，抓住新疆跨越式发展的重大历史机遇。在构建现代产业体系上，要抓住关键点、找准定位，抢占技术、市场、规模的制高点，高起点、高水*、高效益地推进，要坚持“新疆效率”。

　　2、不断提高学习能力，肩负更大责任天山股份正处在跨越式发展的前夕，全体员工都有责任以创新的思维和行动为公司跨越式发展做出自己的贡献，在公司发展的同时实现个人的跨越式发展。承担更大的责任意味着面临更多的机会，我们只有通过不断提高学习能力、不断提升自己驾驭复杂局面、解决疑难问题的能力方能肩负更大的责任。

　　提高学习能力是提高个人所有能力的基础。我们一直提倡提高学习能力不仅包括专业知识、管理知识、社会知识的学习，更需要的是一种学为所用、触类旁通、举一反三的能力，这是一种用心的积累，一种主动、积极的态度。天山股份产业规模越来越大，我们目前所经历的每一天、所创造的每一个业绩对公司来讲都是崭新的，我们要以自己的努力来推动公司的发展，要让自己形成习惯，就是创造不断学习、不断提高的内在欲望。落后要出局，停滞要淘汰，尤其对公司的中高层管理人员来讲，更要时时注重提高学习能力，我们只有学习、消化、吸收的速度超过竞争对手，跟上社会经济发展的速度，我们才能取得领先，才有机会承担更大责任。

　　通过提高学习能力来提高大局意识。实现天山股份跨域式发展、实现股东利益最大化是天山股份最大的大局。大局为重首先体现在公司任何一层管理者都应该具备本岗位的大局意识，以小见大，要擅于处理局部与全局、小我与大我的关系，必要时更要有舍得和**自我的勇气。再者大局意识还体现在“越过现在看未来”的能力。我们每个事业部、分子公司是股份公司分布各地的重要组成部分，我们要想方设法扩大影响区域，要清晰自己的战略任务，让自身所在企业成为所在区域有影响力有地位的企业。

　　通过提高学习能力提升创新思维能力。新疆实现跨越式发展目标的提出本身就是创新思维的具体体现。没有创新思维公司不可能实现跨越式发展，天山股份每一次大发展都离不开创新思维，创新不是变化无常，也不需要刻意为之，创新是一种质的飞跃。创新思维来自于对事物的**反映，更可以通过不断学习使自己产生创新思维的土壤。

　　3、以人为本提高全员素质，实现公司跨越式发展

　　事业成败关键在人，影响员工队伍关键在**者的综合素质。新疆“十二五”规划和和天山股份20xx-20xx年战略目标项目将在20xx年全面展开，产销最大化的经营方针将得到认真执行。公司以人为本，提高全员素质将是实现公司跨域式发展的重要支撑。

　　20xx年在全公司范围倡导提高能力、强化素质、高度尽职的文化氛围，要持续为公司发展提供品格优秀、业务精湛、思维活跃的高素质人力资源，着力培养一批具有较佳知识结构和创新能力的现代化复合型管理人才，建立一支具备一定文化知识和较强生产能力的职工队伍，通过技术工人培养，推动生产技术进步。

　　注重员工价值体系与公司目标、企业文化的有效结合。大力推行“创造卓越”的政绩观，引导全员精益求精、勇于创新、承担责任，进一步增强企业以人为本的发展动能，为实现跨越式发展提供人才**。培养造就素质优良、结构合理，能够引领和支撑天山股份战略发展的经营管理人才、技术人才、*群工作者人才队伍和有活力、有思想、知识结构优化、具有现代化大企业风范的员工队伍。

　　4、持续创造稳定、**的发展环境20xx年是**建*90周年，也是我们以优异成绩向*的第十八次*献礼的两个重大节点。股份公司将20xx年持续打造**、创新、负责任的企业做为重大方针之一，继续已经行成的**企业氛围。进一步加强公司基层***建设，不断深化企务公开工作，要把维护公司发展环境、调动员工队伍的积极性作为企业*群**的一项硬任务，以发展促稳定，以稳定保发展。要在提高职工收入、改善职工工作生活条件、加强对劳动合同**执行情况的**、纠正各种侵害职工合法权益的行为等方面，畅通言路，及时了解和反映职工诉求。对员工群众反映强烈的热点、难点问题以及*案件，要周密**，一抓到底。要适应新形势新要求，加强***的基层**建设，加大开展各项工作的力度。*群工作围绕企业生产经营中心，服务**发展稳定大局。要教育引导职工着眼于长远利益、根本利益，理解、**、参与公司发展。各级**和*员要紧紧围绕公司快速推进发展战略，搞好运营管理，带好员工队伍，带头学习，带头转变思维方式，带头提高自身能力，在企业发展、社会稳定、关心群众、廉洁自律上“创先争优”，在我们纪念**90周年和开展“创先争优”总结时，涌现出更多有创新、取得实效的先进基层***、优秀*员和*群工作者。要发挥好*员的模范带头作用，及时化解不稳定因素，为公司实现跨越式发展创造稳定、**的发展环境。

　　“十二五”的发展任务艰巨而光荣，我们前进的道路上充满机遇和挑战，天山股份“十一五”期间取得的发展成果给予我们巨大的信心，面对“十二五”，我们更加充满信心，让我们抓住发展机遇，以人为本，承担责任，为实现天山股份跨越式发展而努力奋斗。

　　在新春佳节即将来临之际，祝福天山股份全体员工阖家欢乐，身体健康，万事如意。

　　谢谢大家!

公司董事长工作职责有哪些3篇（扩展6）

——写董事长秘书工作职责3篇

写董事长秘书工作职责1

　　1、负责董事长的办公服务工作。

　　2、负责**撰写或校对以公司名义上报外发的.综合性的文字材料；负责**起草董事长会议材料。

　　3、负责公司文秘业务指导。

　　4、负责公司办公会的有关事宜，并办理会议议定事项。

　　5、负责督促、检查、催办上级批件，公司**批件及董事长办公会议定事项的办理工作。

　　6、负责办理*建议、批评、意见或***提案的办复。

　　7、协助**做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作，参与**接待工作，以及综合会议的会务工作。

　　8、负责纪录、整理董事长办公会会议纪要。记好大事记。

　　9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理，负责保密工作。

　　10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。

　　11、完成**交办的其他工作。

写董事长秘书工作职责2

　　1、合理安排、提醒董事长的日常工作时刻和程序。

　　2、负责对外联络，**接待，做好公司会议纪要，备忘录及其它文件的整理。

　　3、协助董事长对重要业务资料进行档案管理。

　　4、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件。

　　5、接待访问董事长的重要来宾。

　　6、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进。

　　7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。

写董事长秘书工作职责3

　　一、准备和递交国家****要求董事会和股东大会出具的报告和文件；

　　二、筹备董事会和股东大会，并负责会议记录和会议文件、记录的保管并起草董事会的会议纪要、文件。

　　三、负责公司信息披露事务，保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整；

　　四、保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录；

　　五、使公司董事、监事、高级管理人员明确他们应当担负的职责励遵守国家有关法律、法规、规章、**、公司章程等有关规定；

　　六、协助董事会行使职权。在董事会决议违反法律、法规、公司章程等有关规定时，应及时提出异议；

　　七、为公司重大决策带给咨询和推荐；

　　八、处理公司与证管部门及投资人之间的有关事宜；

　　九、公司章程和证券交易所上市规则所规定的其它职责。

　　十、承办董事长交办的各项工作。

公司董事长工作职责有哪些3篇（扩展7）

——网吧店长工作职责与日常工作流程有哪些

网吧店长工作职责与日常工作流程有哪些1

　　1、店长应全面负责网吧的运营管理、人事管理、财务管理等

　　直接对投资者(老板)负责。最好是老板就负责每天收钱，大的资金流动与店长协商沟通，一个网吧的合格店长必须能**经营一个小中型店面。

　　2、早上8点没特殊情况必须在岗

　　**交**进程，检查员工仪容仪表、精神状态、调动**员工工作积极性。检查网管领班交**记录，了解有无特殊情况发生，机器运行是否正常。中午11点到下午2点可以适当休息，2点到11点半或者12点通宵的时候没特殊情况必须在岗。若前期刚接手一个店子肯定比较累，等走入正规以后，责任到人培养属于自己管理模式下的领班网管，那个时候你会轻松很多。

　　3、每天检查核对网吧收银交**日常财务

　　统计每天时间段在线人数与商品销售，列出每天在线时间段最高上机人数与最低上机人数，商品销售的最高和最低。多接触顾客了解顾客对网吧商品的供求情况。收银员交班本每个小时做的上机人数登记与卖场销售登记也需要了解。

　　4、每周最少3次时间段**周边网吧经营情况，做出统计与对比

　　针对周边网吧的经营情况做出自己的可行性调研报告。在**中必须做一次详细的统计，包括硬件、软件、环境、管理与服务、上网人群，主玩游戏等等。另外对周边地区上网人群做**，了解上网人群的性质，统计周边上网人群的大体数据与周边网吧的终端数做分析。一般的情况下上网人群数量远远低于终端数。

　　5.每周有计划进行员工培训与指导

　　提高员工的工作水准与工作积极性，重点抓员工的与顾客沟通中情感服务，引导服务，导座服务，“第三空间”的含义等

　　现在网吧行业由于福利待遇、工作时间、性质、工作强度等都存在很大的问题，导致了员工流动性比较大，一般每个月在10%-20%之间流动。因此，对于一个新员工的培训与沟通很重要。想打造一个固定的团队很难，必须要抓住核心成员，打造一个流动性的团队。建议让员工拿基本工资+奖金(工作评分，网吧主页投票，考勤等)+网吧效益提成。让大家明白在现在环境、硬件软件都相差不大的情况下，服务水准、服务意识与情感服务的重要性。一个网吧生意的好坏与大家的一起努力分不开的，更要让员工明白在这里上班不光是为拿那么点工资，更重要的是通过我们的培训与指导让员式形成良好的工作态度与专业的工作技能等等。

　　6、制定针对网吧突发事件(停电、断网、服务器故障、打架闹事，**网吧检查等等)的处理方案

　　做到详细化，分工到人，包括处理事件时候的.语言表达与处理方式等等。把突发事件当作一个重要的评分标准，进行考核。每个月可以拿出一点资金作为处理突发事件表现奖。

　　7、业余时间拿出一定时间学习管理与经营方面的知识

　　经常浏览网吧管理或者企业管理方面的网站，参加一些技术、管理群或者管理经营方面网站的举行的活动。要经常为自己充电。(新华教程中的一些课程比较不错，比如如何做一个成功的职业经理人，市场竞争策略与最佳选择等，余**的一些讲座等，书籍A管理模式很经典)

　　8、每月月底进行各种表格**，统计，财务清点，机器运行记录，耗材统计等工作

　　要求明细透彻，对于出现问题的数据做出详细的**与汇报。

　　9、每月底将人员档案，员工工作考核，员工业务水*与服务意识测评等做详细的统计

　　针对不同员工做出下个月重点培训方向的资料。根据每个员工的工作表现评分标准统计出奖金金额，做好工资表。

　　10、根据一个月的对周边网吧**对比与顾客群所做的沟通了解

　　策划出下半个月的可行性活动报告。网吧活动的活去，关键是要看网吧自身的档次硬软件等方面的数据。根据上网人群的定位，顾客群的性质，分析透彻后制定出符合自己网吧条件的活动。例如，要想做会员优惠活动，一定要清楚自己网吧的顾客群，流动人口与固定顾客的比例。商业区、学校周边、流动人口较大的地区、老城区等地方做的活动，不同的地方，同样的活动产生的效果都有较大的差异。

　　11、*时不分时间段检查网吧的工作

　　如检查网吧内部卫生情况、网络系统机器、空调风扇/换气扇、各种灯、员工上班情绪等细节问题。出现问题及时解决，特别是节约用电、机器运行、网络稳定等情况必须及时解决。当时解决不了的问题做好记录，事后尽快解决处理。

公司董事长工作职责有哪些3篇（扩展8）

——公司董事长年会贺词

公司董事长年会贺词

　　在生活、工作和学习中，许多人都有过写贺词的经历，对贺词都不陌生吧，贺词有很多种，在不同的场合和节日要用不同的贺词。那什么样的贺词才是好的贺词呢？下面是小编为大家整理的公司董事长年会贺词，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司董事长年会贺词1

各位同事：

　　大家好！

　　借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鼠年吉祥！

　　公司自创业至今，已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。15年来，公司在董事长的**下，经过前任总经理女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！身为公司***，从投身企业那一天开始，我们就为百利确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业*台，一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业*台！上一年，董事长将xx企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

　　今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事业实现了历史性的跨越！借此机会，我谨**集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力**及配合总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候！

公司董事长年会贺词2

尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：

　　大家晚上好！

　　古人云：有朋自远方来，不亦乐乎？今天，我们欢聚一堂，共*收的喜悦！首先我谨**XX全体同仁，向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎！正是因为您们的大力**和帮助，才会有XX的今天；同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为XX的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！！正是因为您们的辛勤付出和无私奉献，XX之船才得以乘风破浪，一路前行。年逢寅虎群情奋，岁别丑牛大地春。在春节来临之际，借此机会给大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鼠年吉祥！！

　　岁月如歌，跋涉似舞。XX设计装饰自XX年创立以来，始终以“客户至上”为导向，注重管理、专注施工，抓质量、保品质，视设计为灵魂、质量为生命，首推“自助式装潢”，不断完善客户服务**，短短几年，XX这匹“家装黑马”狂飙凸显，并在上海家装市场出类拔萃！

　　XX能一跃成为“一流家装和行业典范”的核心竞争力在于：

　　一、倾力打造“标杆工程”，制定和规范工艺流程，大幅度提升家装工程质量；

　　二、给予“物超所值的品质保证”，完善的客服体系，售前、售中、售后一体化协调管理系统让客户享受到品质保障的福祉；

　　三、提供“量身定制的个性化服务”；

　　四、推出“一站式购齐”服务，全程**，退补**，送货到位，省时、省心、省钱；

　　五、主张“一双鞋、二句话、三块布、四不准、五年保修”的独特饰后服务理念。

　　“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金”。一次次可贵的历练，XX收获的不仅仅是良好的信誉，也熔炼出XX锐意进取、追求完美，广交朋友、共谋发展的制胜理念。目前，XX拥有专业精良的团队，科学严谨的管理体系、严格规范的工程质量标准，科学完善的环保工艺作业流程，新颖的设计、优质的材料、透明的价格，成为上海中高端装饰市场的知名品牌，创造出80%回头业务的行业奇迹，并获得了上海市装饰装修行业协会常务理事单位、上海市规范服务达标企业、上海市绿色家居环保施工推荐单位、上海市家装行业社会公众满意度测评达标企业、上海市室内设计大赛优秀奖、《装饰》周刊理事会常务理事单位、搜房***品牌企业等多项殊荣。

　　风雨九载，绘就一幅XX美好画卷。饮水思源，感谢在座给XX的一路扶持和鼎力相助！所以我们将恪守承诺：为客户提供最佳品质的产品和服务；为员工的个人发展提供良好的*台；用我们的真诚赢得您的信赖！

　　岁与时驰，又是新年，变易的岁月里，不变的，是我们的雄心。20xx年，XX在持续稳健壮大的同时更加坚定品质诉求，整合各方资源，集结自身优势，提升品质及服务，全力打造“*家装行业第一诚信品牌”！因此希望XX同仁能够上下一心，群策群力，认真做到一下几点：

　　首先，必须明确自身所肩负的使命，制定明确的目标，拥有坚强意志，面对任何困难，决不动摇；

　　其次，要表现出强烈的积极性，充分发挥团队的战斗力，保持旺盛的士气与活力；

　　最后，要围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”四大管理要素，不断强化**观念、计划协调观念与系统运作观念。我们只有珍惜时代所赋予的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜XX20xx年的成绩和提供的*台，才会在新的一年里为XX、为自己再创佳绩！

　　九载风雨身后事，策马扬鞭向前看。展望未来，困难与希望相伴，挑战与机遇并存。我们将紧紧抓住千帆竞渡的盛世良机，顺应市场经济发展的大潮，以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天！“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀高峰！

　　最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、！祝愿XX的明天更加美好！！

　　谢谢！

公司董事长年会贺词3

尊敬的公司全体员工及新老客户：

　　欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里，新的一年即将来临，我**集团****，向公司全体员工及新老客户致以诚挚的慰问！向长期关心和**万里文具集团公司发展的各级**表示衷心的'感谢！向集团旗下单位及合作伙伴致以新年的祝福！祝大家20xx新年快乐！身体健康！万事如意！即将过去的20xx年，是万里文具集团股份有限公司稳健发展的一年。在**外经济形势发生重大变化的情况下，集团各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在集团公司的**下，公司上下同心协力，积极进取，取得了优异的成绩，对外万里文具集团形象得到大幅的提升，在文具行业内得到了充分的肯定。万里文具集团公司首次荣获了文具业互联网最高奖品牌奖；成功申报了南昌市知名品牌。

　　回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，经济不确定因素，物价上涨等影响导致公司文具产品盈利空间进一步缩小；但是我们集团作出了一系列的战略举措和新的发展方向，另外万里文具集团一直对产品研发与营销广告投入资金大。我们团队和旗下工厂有信心做好20xx各项工作、实现目标。再次向大家送上20xx年美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，吉祥如意！

公司董事长年会贺词4

尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：

　　大家晚上好！

　　古人云：有朋自远方来，不亦乐乎？今天，我们欢聚一堂，共*收的喜悦！首先我谨**全体同仁，向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎！正是因为您们的大力**和帮助，才会有今天；同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！！正是因为您们的辛勤付出和无私奉献，之船才得以乘风破浪，一路前行。年逢寅虎群情奋，岁别丑牛大地春。在春节来临之际，借此机会给大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鼠年吉祥！！

　　岁月如歌，跋涉似舞。设计装饰自XX年创立以来，始终以“客户至上”为导向，注重管理、专注施工，抓质量、保品质，视设计为灵魂、质量为生命，首推“自助式装潢”，不断完善客户服务**，短短几年，这匹“家装黑马”狂飙凸显，并在上海家装市场出类拔萃！

　　能一跃成为“一流家装和行业典范”的核心竞争力在于：

　　一、倾力打造“标杆工程”，制定和规范工艺流程，大幅度提升家装工程质量；

　　二、给予“物超所值的品质保证”，完善的客服体系，售前、售中、售后一体化协调管理系统让客户享受到品质保障的福祉；

　　三、提供“量身定制的个性化服务”；

　　四、推出“一站式购齐”服务，全程**，退补**，送货到位，省时、省心、省钱；

　　五、主张“一双鞋、二句话、三块布、四不准、五年保修”的独特饰后服务理念。

　　“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金”。一次次可贵的历练，收获的不仅仅是良好的信誉，也熔炼出锐意进取、追求完美，广交朋友、共谋发展的制胜理念。目前，拥有专业精良的团队，科学严谨的管理体系、严格规范的工程质量标准，科学完善的环保工艺作业流程，新颖的设计、优质的材料、透明的价格，成为上海中高端装饰市场的知名品牌，创造出80%回头业务的行业奇迹，并获得了上海市装饰装修行业协会常务理事单位、上海市规范服务达标企业、上海市绿色家居环保施工推荐单位、上海市家装行业社会公众满意度测评达标企业、上海市室内设计大赛优秀奖、《装饰》周刊理事会常务理事单位、搜房***品牌企业等多项殊荣。

　　风雨九载，绘就一幅美好画卷。饮水思源，感谢在座给一路扶持和鼎力相助！所以我们将恪守承诺：为客户提供最佳品质的产品和服务；为员工的个人发展提供良好的*台；用我们的真诚赢得您的信赖！

　　岁与时驰，又是新年，变易的岁月里，不变的，是我们的雄心。20xx年，在持续稳健壮大的同时更加坚定品质诉求，整合各方资源，集结自身优势，提升品质及服务，全力打造“*家装行业第一诚信品牌”！因此希望同仁能够上下一心，群策群力，认真做到一下几点：

　　首先，必须明确自身所肩负的使命，制定明确的目标，拥有坚强意志，面对任何困难，决不动摇；

　　其次，要表现出强烈的积极性，充分发挥团队的战斗力，保持旺盛的士气与活力；

　　最后，要围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”四大管理要素，不断强化**观念、计划协调观念与系统运作观念。我们只有珍惜时代所赋予的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜XX20xx年的成绩和提供的*台，才会在新的一年里为、为自己再创佳绩！

　　九载风雨身后事，策马扬鞭向前看。展望未来，困难与希望相伴，挑战与机遇并存。我们将紧紧抓住千帆竞渡的盛世良机，顺应市场经济发展的大潮，以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天！“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀高峰！

　　最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、！祝愿明天更加美好！！

　　谢谢！

公司董事长工作职责有哪些3篇（扩展9）

——关于董事长工作计划董事会工作计划

关于董事长工作计划董事会工作计划

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，此时此刻我们需要开始做一个计划。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的.作用呢？下面是小编收集整理的关于董事长工作计划董事会工作计划，希望对大家有所帮助。

　　20xx年是我们xx地产公司业务开展至关重大得开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场得新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重得开始得一年。因此，为了，我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介得工作。为此，在厂房部得朱、郭两位同事得热心帮助下，我逐步认识本部门得基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面得不足，为了，尽快得成长为一名职业经纪人，我订立了，以下年度工作计划：

　　一、熟悉公司得规章**和基本业务工作。

　　作为一位新员工，本人通过对此业务得接触，使我对公司得业务有了，更好地了，解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工**学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。

　　1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门得计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章**，与公司人员充分认识合作；通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新得盘源和了，解镇区工业厂房情况；通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大得客户群体。

　　2、在第二季度得时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小得高峰期，在对业务有了，一定了，解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司得员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入得员工，让厂房部早日成长起来。

　　3、第三季度得“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好得开端，。并且，随着我公司铺设数量得增加，一些规模较大得客户就可以逐步渗入进来了，，为年底得厂房市场大战做好充分得准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

　　4、年底得工作是一年当中得顶峰时期，加之我们一年得厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天得时间。我们部门会充分得根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部得工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化！

　　二、制订学习计划。

　　做房地产市场中介是需要根据市场不停得变化局面，不断调整经营思路得工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力。我会适时得根据需要调整我得学习方向来补充新得能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房得知识都是我要掌握得内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员**）。

　　三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

　　积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大得能力减轻**得压力。

　　以上，是我对20xx年得一些设想，可能还很不成熟，希望**指正。火车跑得快还靠车头带，我希望得到公司**、部门**得正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责得去对待每一个业务，也力争赢得机会去寻求更多得客户，争取更多得单，完善厂房部门得工作。相信自己会完成新得任务，能迎接新得挑战。