安全工作的重要性

　　总结精选（1）：

　　安全工作的重要性

　　安全是我们所有工作的基础，也是生产的前提，对于我们钢结构企业来说，安全生产更是重中之重，如何加强我们企业的安全生产工作，首先要求我们企业所有员工牢固树立安全生产的职责意识，充分认识安全生产的重要性，其次是如何加强及提升企业的安全生产的管理，我主要浅谈以下几点资料：

　　一、在生产操作过程中务必要求员工严格遵守公司的各项操作规程，首先要求员工自身要有一种安全职责意识，并且愿意自觉地去遵守公司的各项安全操作规程，并且愿意深入地去学习和了解它，只有在深刻地领会和了解它的基础上，我们的安全生产的首要前提才算落实。其次是生产车间的厂长、各班组长务必对所有新入职员工要进行生产技术交底，多进行规范性操作培训，并且要进行考试和评比，而对于生产车间的一些工作年限较长，在安全生产方面起到模范带头作用的员工，我们生产、质安、行政能够联合起来多组织及开展一些针对新员工的安全生产方面的经验交流，让它能够切实起到帮忙新员工加强安全生产的作用。

　　二、认真、深刻地去领会安全生产的重要性，建立、健全安全生产管理制度，加强安全生产培训及考核力度，有针对性地对所有新入职员工进行全面的“三级教育”培训，同时在培训过程中能够结合安全事故的案例，利用图片的形式进行事故讲解和分析，让员工能够深切体会到出现安全事故之后，不但会给企业带来必须的财产损失，而且也会给他自己带来心灵的创伤，给他的家庭和亲人也会蒙上一层沉痛的阴影。在培训过程中我们还能够思考进行现场互动性-交流，让员工倾谈自己的想法和推荐，培训结束后能够让员工写出自己的心得感言，要求他们以自己的实际行动来履行自己的诺言。

　　三、进一步完善安全生产职责制，广泛、深入地开展安全生产宣传、教育、培训工作，加大安全生产的监督和检查力，认真治理和整改安全事故隐患，对于发一齐安全事故，要严查、整改、落实一齐，把安全生产纳入到企业各部门，各班组，各岗位的综合考核指标中，加大企业安全生产的奖励与处罚力度，切实增强抓好企业安全生产工作的紧迫感、职责感和使命感，生产厂长、各班组长也应以公司的各项安全规章制度为指导，从维护公司员工的人身安全，公司的财产大局出发，进一步提高对安全生产工作重要性和当前安全形势的认识，充分认识到只有抓好安全生产才是搞好生产工作的前提和重要标志。

　　四、企业安全生产工作就应强调“以人为本”的理念，劳动者是企业的主角，安全生产不仅仅保护了劳动者自身的生命，同时也保护了企业的财产安全，那么在生产过程中，我们企业也要向劳动者带给必要的安全保护，带给足够的安全生产防护用具，只有这样，我们才能够确保劳动者在生产过程中具备了安全的前提条件。

　　为了我们的家人和亲人有一张欢乐的笑脸，请珍惜和尊重我们的生命，让我们时刻牢固树立“安全第一”的思想，始终牢记安全才能生产，生产务必安全，让安全生产始终铭记于我们每一位员工的心中。

　　总结精选（2）：

　　安全工作的重要性

　　安全生产总是反反复复地讲反反复复地强调，既能够说是“炒旧饭”又能够说是老生常谈，原因不仅仅它是人命关天的大事，职责重于泰山，而且最重要的是安全生产是最大的资源节约，所以又不得不讲不得不谈，还务必要时时警钟长鸣。

　　为什么说安全生产是最大的资源节约呢最主要的就是因为“人的生命是第一位的，也是最重要最宝贵的，同时大家明白每个人的生命仅仅只有一次。”对此，其理由主要有三：首先是随着时代不断向前发展和不断进步，知识经济时代的来临，人力资源已经上升到第一资源的重要位置了。人力资源这天之所以能够成为第一资源，其中最根本的原因就是人是万物之灵，只有人才具有主观能动性。

　　然后是安全生产是人命关天的大事，职责重于泰山，也就是讲安全生产的好与否将直接关系到人的生命安全保障好与否。其次是安全生产的最终目标和任务就是为了巩固社会安定，为维护国家的经济建设带给稳定的政治环境具有十分重要的现实好处;对于更好地保护劳动生产力，均衡发展各地、各部门、各行业的经济劳动力资源都具有十分重要的作用;对于增加社会财富，减少或减轻经济损失都具有十分重要的好处;对于职工群众的生命安全与健康，家庭的幸福和提高生活质量都具有直接的影响，所以说安全生产是最大的资源节约。

　　因此，无论哪个部门或行业，在生产(工作)中都务必要把安全生产放在首位，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固地树立起安全生产就是最大的资源节约的思想，在安全生产日常的管理、监督与考核工作中，做到“三个坚持管理”，最终实现最大限度地杜绝或减少重特大事故的发生和劳动人员伤亡的目标。

　　安全生产管理坚持以人为本就是要以尊重职工群众，爱护职工群众，维护职工群众的人身安全为根本出发点，以消灭生产过程中潜在的安全隐患为主要目的。更重要的是坚持以人为本是科学发展观的核心。以人为本的安全生产理念的提出和实践，具有十分重要的现实好处。

　　一是企业要实现跨越式发展的宏伟目标，要求用较短的时间、较少的环节和较少的代价，最大可能的满足企业发展需求;而坚持和推行以人为本的安全生产管理，突出职工群众的中心地位，不断增强安全管理实效，确保安全生产的有序可控、长期稳定，就是实现跨越式发展的基本前提和保证。

　　二是当前的安全管理方法，虽然采取了“安全性评价”、“危险点预控”等方法，但与安全生产管理的实际要求还有必须差距，当前急需一种更为科学而又行之有效的方法来逐步完善安全生产管理。坚持和推进安全生产以人为本管理是当前推进安全管理的一种行之有效的方法，它不仅仅是企业安全生产的迫切要求，也是其他各行各业安全生产的迫切要求，而且它是安全生产管理工作与时俱进的具体体现。

　　为此，作为领导干部或是企业以及各行各业的管理人员，在安全生产管理、监督与考核的过程之中，务必要牢固地树立坚持以人为本的安全生产管理的思想，把坚持以人为本的安全生产管理放在生产的首位。只有人人都牢固地树立起了坚持以人为本的安全生产管理的思想，以人为本的安全生产管理才能落实到实处，才能管理、监督与考核到位，才能最终实现坚持以人为本的安全生产管理目标;只有实现了生产安全，才能最大限度地到达资源节约的目标。

　　安全生产坚持依法依规管理就是要在安全生产管理、监督、考核的全过程之中坚持依法依规管理，不能违规。因为，安全生产是直接关系到广大职工群众生命财产安全，关系到改革发展稳定大局的大事。大家都清楚事故是安全生产中的“杀手”，它不仅仅会给人民的生命带来严重伤害，而且还会给国家、群众和公民的财产造成巨大的损失，给社会带来震荡。虽然每当发生重特大事故，各级政府和有关部门都会立即全力组织抢救、抓紧时间查明原因、严肃追究职责，相关单位深刻吸取教训，举一反三，认真整改，但是此时此刻我们为之所付出的成本和代价已经是太大太大了吗，就应说是悔之晚矣。

　　法之制定，原则为先;法之威严，重在执行。温家宝总理在2006年1月召开的全国安全生产工作会议上指出：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行;不难于听言，而难于言之必效。”由此可见安全生产管理务必要坚持依法依规的重要性和必要性是多么重要。为此，在安全生产管理、监督、考核的全过程之中，不仅仅务必要坚持依法依规管理，不能违规，而且还务必要做到坚持原则不动摇，不能“心慈手软”。在安全生产管理上“心慈手软”或不敢坚持原则就意味着对职责的放纵。

　　法之威严，重在执行。关键之一是要在广大职工群众中坚持深入持久地开展普法宣传教育活动。要透过舆论宣传、理论学习、普法教育、专业培训等形式多样的方法，使安全生产的法律法规和企业的安全生产规章制度能够家喻户晓人人皆知，使社会每一位劳动者或企业职工都能自觉参与到安全生产依法依规管理之中。

　　关键之二是各行各业的劳动者或企业职工在生产操作中必须要严格按照安全生产技术操作规程进行操作，坚持不违反劳动纪律、坚持不违章操作、坚持不违章指挥;主动做到“自己不要伤害自己;自己不要伤害别人;自己不被别人伤害;自己监督别人不要伤害别人，把坚持依法依规管理变为社会每一位劳动者和企业职工的自觉行为。”

　　关键之三就是在于各级领导干部和安全生产管理各职能部门的管理人员要严格履行岗位工作职责，要坚持严格执法，秉公执法，敢于坚持原则，决不能为了眼前利益、局部利益或是个人利益而放弃原则。放弃原则，最终不仅仅坚持以人为本的安全生产管理目标难以实现，而且最大可能的节约资源也将会成为一句空话或大话。

　　以人为本的安全生产管理务必要坚持防患未然，不能“马后炮”或事后“诸葛亮”，要做到事前“诸葛亮”。

　　此刻无论是从报纸、广播电视或是网上以及从其他新闻媒体获得的信息，多年来在煤矿、矿山、交通以及其他行业发生的重特大安全生产事故，除了因为自然灾害人类无法抵御和抗拒造成的重特大事故之外，其他在生产中发生的重特大事故，事后经过各级政府和有关部门严肃而认真地查处，结果事故最终的主要或直接原因绝大多数往往都是职责事故。所谓的职责事故简单的讲无非就是在生产过程中安全生产管理，监督或考核不到位、执法不严格、违规违章操作、违规违章生产或者是违规违章指挥所导致。

　　每次发生重特大事故后我们经过认真调查分析之后，其结果往往都是职责事故为多。既然其结果往往都是职责事故为多，为何不注意加强事前防范和严格执法试问，假设一个人连最宝贵的生命都不存在了，又从何谈得上富有或财富从某种好处和必须的程度上讲人只有生命的存在，安全生产有了可靠和根本的保障，身体健康就是最大的财富。

　　为此，在安全生产管理的实践过程中，我们就应必须要从已经发生的许多重特大事故中吸取血的经验教训了，采用多种形式和方法，用典型的事故案例教育广大职工群众，时时警钟长鸣，提醒大家牢记安全生产就是福。千方百计做事前“诸葛亮”，千万不要做“马后炮”，最大限度地把重特大事故消灭在萌芽之中。

　　总而言之，只有在安全生产管理中“坚持以人为本管理、坚持依法依规管理、坚持防范未然管理”，最大限度地减少或杜绝重特大事故的发生，最大限度地减少或杜绝社会劳动人员和企业职工的伤亡，安全生产就是最大的资源节约。

　　总结精选（3）：

　　安全工作的重要性

　　近日司法部制定下发的《关于加强监狱安全稳定工作的若干规定》，是对当前监管安全工作有着极强的指导性和现实针对性。联系近年来安全稳定工作也出现了许多新状况、新问题，我们都务必牢记：无论状况如何变化，安全工作无小事、安全工作无捷径、安全工作无止境。

　　安全工作无小事。楚国学士宋玉在《风赋》中写道：“夫风生于地，起于青萍之末，侵淫溪谷，盛怒于上囊之口……”意思是说，风从地上产生出来，开始时先在浮萍草头上轻轻飞旋，接下来越过河流山谷，越吹越大，最后汇集于山口，成为劲猛彪悍的飓风。监狱安全稳定也是这个理儿，对小隐患、小苗头看不到摸不清，就会招来大问题、大矛盾这样的“飓风”之祸，因此，就应在“风生”之时便采取有效的措施加以控制，消除监狱安全隐患，确保监狱安全。

　　安全工作无捷径。监狱安全工作需要天天抓、月月抓、年年抓，不存在“终南捷径”。要始终持续高度警惕，善于从细微处发现安全隐患，对日常管理、劳动、学习生活中出现的不良现象和事故苗头保有足够的敏感性，做到隐患不排除不放过，问题不解决不撒手，主动养成“一事之前想安全、一事之中抓安全、一事之后议安全”的科学态度和求实作风。

　　安全工作无止境。监狱安全工作是一个动态发展的过程，这种动态性决定了安全稳定工作的长期性和经常性，同时也证明监狱安全工作不可能一劳永逸。实践证明，安全预防工作如果抓一阵歇一阵，紧一阵松一阵，就必然功亏一篑。只有以“咬定青山不放松”的韧劲和耐性抓好经常性安全预防工作的落实，坚决克服心浮气躁、急于求成、厌倦疲沓的思想情绪，坚持持之以恒打基础，长期不懈抓预防，我们才能够最终赢得监狱安全稳定这场“持久战”的最终胜利。

　　总结精选（4）：

　　浅论加强企业安全生产的重要性

　　1.安全工作在日常生活中的好处

　　在现实的生活中，我们提到安全工作就会想到麻痹大意这个词汇，但是在安全工作中绝对不能掉以轻心。在日常的工作中，我们就就应加强安全教育工作，从而不断地提高员工的安全的意识，每一天的安全排查工作不能敷衍，对于安全职责我们不能互相推脱。只有这样我们才能在安全的环境中工作和学习，如果我们做不到：“警钟长鸣”，那么等安全事故到来的时候，我们不仅仅是自讨苦吃，自食其果。而且还会给个人、单位、国家带来无法弥补的重大损失。安全在生产工作中起着举足轻重的位置。安全意识是工作的指南针。如果在思想上不重视安全工作，必然在小节上藏着大隐患。我们要高度重视安全工作，保证安全工作的社会好处。

　　2.如何做好安全工作

　　目前，我国经济发展、社会稳定，人民群众安居乐业。但是，我国重大的安全事故以及恶性安全案件也是屡有发生，因此作为安全工作者更应居安思危，加强安全管理和监督工作，提高防范风险的潜力。

　　2.1提高思想认识，高度重视安全工作

　　安全工作做得好与坏，不仅仅是建立“安全单位”的基本要求，也是确保社会稳定与和谐的一项重要基础。因此，我们在日常安全管理工作中要做到：安全职责务必具体到人、具体到事、具体到实际行动中去，板子务必要打到屁股上。同时，千斤重担大家挑，人人肩上有目标。对待安全事故务必采取“四不放过”的原则。我们在日常的工作中要不断强化安全防范意识、提高风险管理认识，就务必站在科学发展观的高度，牢固树立“安全职责大于天”的思想，始终持续清醒的认识，增强大局意识、政治意识、忧患意识、职责意识，毫不松懈地抓好安全保卫工作，才能保证安全工作[2]。

　　2.2建立安全工作制度，措施要落实到位

　　安全保卫工作务必要“防患于未然”，我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的原则，建立健全安全管理制度。我们在日常的工作中要结合工作实际，根据不同情形制定突发事件应急预案，同时要组织好相关预案的演练工作，使员工真正掌握预案的流程、要点和防范手段，确保应急预案真正发挥作用。相关的管理制度要落实到位，对于每个人的安全职责也要落实到具体的人身上，不能走马观花，走形式主义。

　　2.3加强安全管理制度的执行力度和潜在危险源识别潜力

　　在日常的安全检查工作中，我们就应严格的按照相关的管理制度进行管理，对于没有按照相关制度进行的不合理的行为，我们就应立刻制止，不能熟视无睹、留下安全隐患，导致安全事故的发生。对于安全管理制度就应加以重视，安全管理制度的建立和健全是比较容易的，但是真正执行时的力度是很难控制的。我们就应加强安全管理制度的执行力度，对那些不按操作规程以及违规的操作予以坚决制止，对严重的违规操作的行为就应加大处理力度。对于建立健全的安全管理制度就应职责落实到人，对不按照相关规定执行的就应进行严格的处罚。让我们的管理制度真正的落到实处，每个管理条例都要落到实处，不能形同虚设。安全管理条例的执行力度直接影响到安全隐患的排除力度，如果管理制度的执行力度不够，那么会出现安全隐患萌生的现象，这样下去安全事故的产生就会死必然的了。因此，我们在建立和完善了安全管理制度后，还要加强安全管理制度的执行力度，确保安全管理工作的顺利进行。

　　除了执行力度的加强，我们还就应提高潜在的危险源的识别潜力，这点要求很高，这就需要我们的安全管理人员，对安全知识的掌握就应透彻的，对于不安全的操作以及违规操作的决定就应及时准确，不能模糊概念，做出错误的决定，出现纠正不及时导致安全事故的发生。我们在及时的发现潜在危险因素的同时，还就应对紧急的安全事故能够做出应急预案，防止在发生紧急安全事故时我们没有预防的措施，导致造成更加严重的经济损失和人员伤亡。对于潜在的危险因素的控制是安全事故控制的最关键点，只有我们对危险源进行了有效的预防和控制，才能够在根本上降低安全风险系数，是安全事故发生的概率降到最低点，我们就应预防和控制潜在危险因素[3]。

　　为了预防和控制潜在的事故或紧急状况，并对其做出应急准备和响应，最大限度地减少可能产生事故和造成的后果，应在管辖范围内可能发生的人身、机械、火灾等各类事故制定应急预案，成立救援组织。

　　3.安全管理制度的建立健全对安全工作的影响

　　首先，我们就应建立健全安全管理制度和教育培训，在制度的要求下对安全工作进行检查和监督，我们在建立制度的同时，对各种制度的执行状况就是安全管理工作的重点了。我们不能建立相关的制度就完事了，对于制度的执行状况，熟视无睹。我们要认真的落实安全管理制度。再出现不按规章制度办事的状况，我们不能装作看不见，睁一只眼闭一只眼。当出现安全事故的时候那但是血的教训。当安全工作与生产发生矛盾的时候，生产务必给安全工作让路，我们要把安全管理制度当作一个很重要的管理制度来对待，以免对安全隐患的检查力度不够导致出现安全事故，造成经济损失和人员伤亡。我们建立安全管理制度的核心也是“安全第一，预防为主，以人为本”我们不能光在口头上喊口号，在实际的工作中我们务必严格的执行安全管理制度并结合实际的状况制定危险源识别记录和档案，并建立重大危险源管理方案，建立危险源部位档案，完善操作人员及管理人员的职责，要定期对职责落实状况进行检查、监督和考核。对危险源建立登记台帐，每周至少进行一次安全监督检查。对存在事故隐患的重大危险源，督促职责部门及职责人立即整改；对不能立即整改的，务必采取切实可行的安全措施，防止事故发生，并及时报告主管人员。在日常的工作中

　　，我们的安全教育工作不能错过以及安全工作的意识不能淡薄，建立健全的安全管理制度和体系，不能是空谈。每一天的安全排查工作不能是糊弄，对于安全职责我们不能互相推脱。只有这样我们才能在安全的环境中工作和学习，在日常的工作中我们也要做到居安思危，对于日常工作中的不安全行为进行消除，防止出现麻痹大意的思想意识导致安全事故发生，这样严重的后果是我们不愿意看到，也是不就应发生的。其次，我们还要定时的进行安全知识培训和安全教育活动，教育职工树立起安全第一的意识，同时更要深入群众，深入生产现场调查研究，发现隐患及时根除隐患，防患于未然。确保安全工作顺利进行。

　　4.结语

　　此刻我国的安全事故发生率虽然有了明显的下降，但是安全问题永久是我们不能忽视的问题。在日常的工作中，我们就应从细节抓起，随着重大安全事故的时有发生，安全工作已经成为重点的监督检查工作。安全工作的重要性，我们再也不用多说，每个人都很清楚的明白安全事故的严重性，这就要求我们要高度的重视日常的安全管理工作，不能走马观花的巡查，就应对每个角度都排查到位，最大限度的降低安全危险事故发生的概率。定期的进行安全教育也是务必进行的工作，只有所有的人增强了安全意识，我们的安全工作才是做到位了。每一天的安全排查工作不能是敷衍，对于安全职责我们不能互相推脱。安全事故的发生不仅仅仅是影响到经济上的损失，也影响到家庭的幸福。每次安全事故都是触目惊心的，我们看着那血淋淋的教训，我们就应“警钟长鸣”，在日常的安全工作中尽到自己的职责。对于重大的危险源，我们要有严格的控制管理制度，对于危险源的识别我们要建立档案和台帐以及相关的应急措施，以便再发生危险事故时能够及时的采取相应措施，在最大限度上减少人员的伤亡和财产的损失。生命是可贵的，我们要珍惜生命，那么我们就要重视安全，我们就应加强安全教育和安全知识的普及，让每个员工的意识中都时刻谨记安全工作

　　的重要性。一旦发生安全事故的严重后果，要让每个员工深深的记在脑海里，每当出现不安全行为的时候，都能够想起来，这样才能够实现我们的安全管理的目的，降低安全事故的发生概率。

　　总结精选（5）：

　　安全生产的重要性

　　只有在安全生产管理中“坚持以人为本管理、坚持依法依规管理、坚持防范未然管理”，最大限度地减少或杜绝重特大事故的发生，最大限度地减少或杜绝社会劳动人员和企业职工的伤亡，安全生产就是最大的资源节约。以下是留学网为您带来的两篇关于安全生产重要性的范文。供您参考!

　　当前我公司改革发展的新局面中，紧紧围绕经济建设这个中心开展安全生产工作教育，是经济发展和社会稳定的重要条件。有效地减少各类事故，建立良好的安全生产环境和秩序，也是建立发展社会主义市场经济一个不可忽视的重要条件。就要从而促进企业安全生产持续稳定的健康发展。

　　安全与生产的关系

　　安全与生产是相互依存的关系。施工过程中务必保证安全，不安全就不能生产。人们常说：“安全促进生产，生产务必安全”就是这个道理。正确理解与掌握安全与生产的辩证关系，反对只见局部、不见整体，只见树木、不见森林，把安全与生产完全割裂开来的片面的孤立的观点。

　　个性是在当前市场经济的新形势下，务必克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，86.树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把“安全第一，预防为主”的`方针落到实处，从而保证安全生产的健康发展。

　　安全与效益的关系

　　就公司整体工作而言，经济效益是中心，这是企业全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，务必坚持安全第一。事实上，一个单位安全生产教育如何，必然会影响单位的效益。企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡，还要花费必须的人力、物力、财力和时间去处理，这本身就是直接经济效益上的损失。此外，由于工亡事故的影响，职工人心不稳，出勤难以保证，工作难以进行，这也是无法估量的损失。

　　由此可见，安全是提高经济效益的前提和基础，没有安全就没有效益。但是也应看到，安全毕竟不等于效益，安全上去了并不等于经济效益就能提高。事实证明效益与安全是单位的两项根本性任务。单位领导务必坚持两手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顾此失彼，也不能厚此薄彼。摆不正两者之间的关系，效益一时上去了，安全方面出了问题，也会前功尽弃;只抓安全，不抓效益提高，企业没有经济实力，安全也不会搞好。

　　偶然与必然的关系

　　在安全生产中，常有人以“偶然”两字来分析和解释各种事故。比如，若发生死亡事故，便以“事出偶然”来开脱，这种“偶然”显然不贴合事物的发展规律，对搞好安全生产是十分有害的。任何一齐看似“偶然”的事故，其背后都蕴含着事故发生的“必然”规律，都能找到发生事故的根源。

　　安全工作不同于其它工作，它来不得半点马虎和粗心。要搞好安全生产，务必从基础工作入手，从管理工作抓起，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩。只要坚持严字当头，认真强化安全管理，我们就能逐步掌握安全生产的主动权，就能杜绝事故的偶然而走向成功的必然。

　　突击与持久的关系

　　安全生产涉及到方方面面，有些工作需要集中时间、集中力量突击完成，在一段时间内构成高潮。同时，还要注意日常巩固，避免一阵风、走过场的行为，这就需要持之以恒，做扎实过细的工作。在安全生产实践中，注重把二者有机地结合起来，透过集中抓打开工作新局面，透过经常抓使工作深入持久，不断巩固发展。

　　如每年开展的全国安全生产周活动，一年一个主题，一年一个重点，透过短短的一周时间集中优势兵力，打好突击战。在此基础上抓巩固，求提高，到达以周促月，以月保年的目的。那里的关键问题是要处理好突击与持久的关系。在这方面，我们有经验，也有教训。

　　为什么事故案例教育坚持不好，收效甚微，其中一个不可忽视的原因就是只重视突击战，忽视持久战，往往是文件一到，上下号召，声势浩大，完成了事。事故案例教育是一项基础工作，仅靠“突击”尤其是不可能解决问题的，它需树立“持久战”的思想，从制度上、纪律上、时间上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核机制。唯有如此，才能搞好这项工作。

　　硬件与软件的关系

　　安全生产中的硬件与软件是指装备与管理两个方面。搞好安全生产没有先进的装备不行，这是安全生产中的“硬件”建设。“硬件”的提高，为搞好安全生产打下了坚实基矗但在抓好“硬件”的同时，我们也应狠抓“软件”建设，深化安全管理，狠抓职工培训，促进素质提高。把硬件与软件有机地结合起来，使之成为鸟之两翼，车之两轮，相辅相成，互相促进。

　　事故教训告诉我们，只有先进装备而放松管理，同样会发生事故。因此，在抓好硬件的同时，不能放松软件建设，务必坚持“装备、培训、管理”并重的原则。在安全生产中，既要肯定安全生产需要必须的物质基础，又不搞唯条件论，那种因“硬件”不足，“软件”建设无所用心，无所作为的消极态度是不足取的。

　　爱护与袒护的关系

　　爱护与袒护虽然只有一字之差，但有原则区别，不能混为一谈。然而，在安全生产中由于有些领导对爱护的认识有偏差，往往把袒护当爱护，这样，必然给安全生产带来负面效应。领导干部爱护下属，既是领导工作的需要，也是安全生产的需要。如何才是真正爱护下属呢这就是寓爱于严。严要求才是真爱护，严检查才是真爱护，严监督才是真爱护，严管理才是真爱护，严追查才是真爱护，严处理才是真爱护。

　　对于下属发生的违章行为和职责事故不姑息、不迁就，该教育则教育，该追查则追查，该处罚则处罚，该撤职则撤职，这样才是真正的关心下属，爱护下属。而在安全生产中，有少数领导干部把袒护当爱护，把严格要求同爱护对立起来，一味地讨好、迁就下属，结果帮了倒忙。对下属的违章指挥和违章作业如果袒护，表面看来是关心爱护，实际上是害了下属。

　　情与法的关系

　　情和法两个字，说起简单，做起可就难了。在安全生产中，许多单位恰恰在情和法的问题上处理不好，使自己陷入被动的境地。有的一味强调“情”，使管理失去严肃性和权威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，无章可循;有的一味强调“法”，管理者和被管理者之间没有思想和感情的沟通，这样都不能使我们的管理到达目的。如何处理“情”与“法”的关系，我们不妨学学孙子兵法，因为用兵之道和安全管理是相通的。

　　孙子讲“视卒如婴”，就是讲要动之以情，晓之以理;但孙子也说到，如果对士兵“厚养而不用、溺爱而不令、混乱而不治”，就仿佛娇生惯养的孩子，那就没有什么用处了。这就把“情”与“法”的关系说清楚了。我们要以孙子兵法为借鉴，在安全管理情与法的问题上，做到适而有度，恰到好处，情中有法，法中有情，只有这样，才能搞好安全管理，促进安全生产。

　　大事与小事的关系

　　剖析各类事故的原因，往往源于一些“微不足道”的小事，这就促使我们去探究大与小的关系。以小为大，就会时刻绷紧安全生产这根弦。不排除小隐患就可能转成大隐患;不解决小问题就可能转成大问题;不处理小事故就可能转成大事故。而以大为小，掉以轻心，往往由小变大，积小成巨，最后导致事故的发生。明白了小与大的转化关系，就会做到“不以恶小而为之”。

　　有了隐患及时排除，发现问题当即处理;坚持“小题大作，大题特作”;把无事故当成有事故，把小事故当成大事故;把小隐患当成大隐患;把轻“三违”当成重“三违”;把苗头当作问题来抓;把征候当作事故来处理，抓小防大，防微杜渐。事故的教训告诉我们，安全生产无小事。谁忽视小事，谁放松小事，谁就要受到惩罚，谁就要吃苦头。我们必须要牢记这个教训，妥善处理大事与小事的关系，把事故消灭在萌芽状态;否则，放小变大，最易诱发大事故的发生。那样，是很难搞好安全生产的。

　　独唱与合唱的关系

　　如果把安全生产当作一首歌，那么就有独唱与合唱之分了。要唱好安全生产这首歌，既需要独唱，也需要合唱。只有把独唱与合唱融为一体，才能到达最佳效果。然而在安全生产中，有些人认为搞好安全生产是安监部门的事，与其它部门无关，这种认识是极其错误的。监察部门作为安全生产的管理部门，在安全中担负着重要职责，它在安全生产中起着领唱作用。

　　在它的带动下，经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力，才能共同唱好安全生产这首歌。安全工作是一项综合性管理工作，离开任何一个部门，任何一个专业都是不行的。依靠职工搞好安全，搞好安全为了职工。我们要处理好独唱与合唱的关系，调动广大职工的用心性，让他们用心投入到安全生产活动中去，齐心协力唱好安全生产这首歌。同时，要把安全生产做的更好，把好这样的一道关，是对我们每个人的负责，也是对自己的负责。所以，安全不只是一个人的事，还是我们大家每个人的事，让我们做的更好!