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施工前期准备工作汇报篇一

2.场“三通一平”:工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。在开工前5日内完成水电临时线路的铺设工作;施工道路尽量使用现况道路。

3.时设施搭建:工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。至开工前5日内全部完成。

技术准备

1.程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，立即组织技术人员进行看图、审图，5日内完成审图、工程量计算、材料计划等工作。根据业主要求编制切实可行的施工方案，向

监理部门提出开工申请并在开工前完成前期施工各项的现场施工技术交底工作。

2.工前完成测量交接及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。现场道路中线，用地线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收。机械准备

工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取样试验合格后，签定供货合同，按计划分批组织进场。各项工作要根据工程施工计划和进展情况，提前组织机械进场。

资源需要

工地资源的各种使用充分利用当地现有的合格资源，以节约工程造价;材料的选用本着质量合格的原则就近选取各种材料。当地没有的资源，从外地调运。

设备、人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法

1.公司一旦中标，将立即按投标文件中所述安排组织齐备的人员、完善的设备进入现场。项目经理部在任务落实后3天内组建完成并进场开展工作。施工队伍于开工前5日内进场，同时进行进场教育及技术培训。技术人员、民工连队乘座汽车到达现场。

2.程所需主要机械设备采用平板车运输，入场时间服从施工总体计划安排。 3.要施工材料的采购运输:本工程所用材料主要以沿线各料厂为主，汽车运输到场。沿线没有的材料本着符合技术要求的材料就近采购，汽车运输到场。

施工前期准备工作汇报

按照地委主要领导关于“2023年安居富民保障性住房前期准备工作必须在2023年春节前完成”的指示精神，结合地区安居富民保障性住房指挥部2023年第11次例会上的安排部署，鄯善县委、县政府高度重视，根据人事变动，及时调整了安居富民保障性住房指挥部相关成员，进一步强化对安居富民和保障性住房建设工作的组织领导，1月7日由县委副书记、县长艾尼瓦尔同志主持召开了工作推进会，从资金管理、工程监督、建设任务完成时间、金融支持、前期准备等8个方面提出明确要求，为项目快速推进提供了坚强保障。现将鄯善县2023年安居富民保障性住房建设工作前期准备情况汇报如下: 一、安居富民工程建设方面(一)建设任务分配落实及选址情况

2023年，鄯善县安居富民建设任务6701户，按照“原址重建、统一规划、整村推进、保证质量、注重特色、完善配套、产业结合”的建设思路，结合开展的全国农村危房现状调查工作，已完成6701户建设任务分配落实工作。其中:吐峪沟乡1010户、迪坎乡 300户、达浪坎乡970户、鲁克沁镇1800户、连木沁镇 690户、七克台镇631户、辟展乡650户、鄯善镇400户、东巴扎乡60户、园艺场190户。建房户摸排、初步确认工作已基本完成，全县初步确定建设点175个。

(二)规划编制提升情况

2023年我县补充编制安居富民建设点规划约60个，达到规划编制覆盖到每个自然村的要求。目前已完成规划编制摸底工作，规划编制工作已启动，2月底完成所有自然村规划编制。对涉及到名村名镇、景区的建设点，我们按照先编制保护规划，再编制安居富民工程规划的思路进行。吐峪沟景区沿线建设点规划编制工作，我们一方面委托新疆城乡规划设计院编制《吐峪沟麻扎村传统村落保护和发展规划》，已完成规划方案初稿及2次方案汇报工作，现正在完善中。该规划确定了麻扎村传统村落保护原则和核心保护区范围，划定了建设控制区、风貌协调区，对核心保护区以外的安居富民房的外观效果、建筑风貌进行了规划设计，将其与麻扎村旅游产业结合起来，统筹发展。另一方面，委托新疆印象设计院编制《吐峪沟麻扎村历史建筑修建性规划》，对麻扎村核心区范围内的现有民居进行修建性施工图设计，对历史建筑进行维修、加固，使古老村落的面貌能够长久保存，该规划正在编制中。

(三)示范点选取情况

对2023年示范点建设，我县提前谋划，因地制宜把景区周边、主次干道沿线、中心村镇附近的富民安居点建设成为特色村规划区，计划每个乡镇打造1-2个相对集中的特色示范区，楼房示范区着力抓好七克台彩云小区和辟展乡迎春小区建设，平房示范区着力抓好辟展乡柯柯亚新村192户安居富民房小区、吐峪沟乡麻扎村236户安居富

民小区和鲁克沁镇3个示范点建设(赛尔克甫小区、吐格曼博依村2组、阔尼夏2组)，帮助群众实现宜居、宜业。

(四)施工队伍组织、人员培训情况

施工队伍组织方面，我县根据2023年度70支施工队伍的表现，进行了综合评比考核，对施工质量不好及未及时解决农民工工资的施工队取消其参建2023年工程的资格。今年全县已组织本地农民施工队伍65支。

人员培训方面，全面启动了“科技之冬”安居富民工程系列培训活动，制定下发了《鄯善县2023年度安居富民工程专项培训工作实施方案》，通过理论学习和实操竞技，提升农民工施工技能。2023年计划完成6000名农村富余劳动力的培训任务，各乡(镇、场)已按照方案陆续组织培训工作。截至目前，已开设培训班5期，理论和实际操作培训人数达3750人。

(五)备工备料情况

各乡(镇、场)积极协调建筑企业做好水泥、钢筋、红砖储备工作，均已达成供货意向。截至目前，全县钢筋需求4700吨，到位400吨;水泥需求8.04万吨、到位5000吨;红砖需求2.01亿块，到位5000万块。

(六)施工图(户型)设计情况

鄯善县现有的50余种户型施工图可满足安居富民房建房需求，群众比较满意。2023年我县安居富民房根据不同收入群体的实际情况，以80平方米户型为主体，合理搭配50平方米的户型。经过各乡(镇、场)摸排，60%的建房户希望建80平方米户型，40%的建房户希望建50平方米户型。户型图设计方面，各乡(镇、场)正在征求建房户意见，计划月底前完成设计审查工作。

(七)建设资金落实情况

加快推进“三权”抵押贷款进程，全县安居富民工程计划投资5.4亿元，其中建房贷款需求1.3亿元，按照《吐鲁番地区安居富民工程“三权”抵押贷款实施意见》，各乡(镇、场)以清理干部职工不良信贷为切入口，深入开展农村信用体系建设工作，为安居富民贷款创造良好的软环境;县财政局在财政资金内专设安居富民贷款风险抵押金，全力推进贷款发放工作;各乡(镇、场)积极动员已确定建房户交纳建房押金，户均交纳3万元，已收取建房押金2500万元。完成2023年自治区备工备料补助资金1340.2万元的分配工作(每户2000元)，为给工程建设提供资金保障。

二、保障性住房建设情况 (一)任务分配落实和建设选址情况

鄯善县2023年保障性住房建设项目总任务1580套(其中:公共租赁住房1130套，棚户区改造项目450套)。目前，建设任务已分配落实到位，建设地点已确定。

公共租赁住房1130套，其中:教师周转房500套(吐峪沟乡中心学校50套、迪坎乡希望学校46套、连木沁镇中心学校50套、连木沁镇第二中学70套、鲁克沁镇一中80套、达浪坎乡一中24套、火车站镇学校30套、鄯善县原柴东学校150套);乡镇干部周转房195 套(七克台镇人民政府建设80套、火车站镇人民政府建设15套、吐峪沟乡人民政府建设50套、达浪坎乡人民政府建设30套、迪坎乡人民政府建设20套);行政事业单位建设185套(工业园区管委会建设100套;鄯善县公路局建设85套);商住小区配建150套(即原廉租住房，鄯善印象小区配建22套，宏泽居花苑小区配建30套，鄯善县金沙绿景苑小区配建98套);长期租赁100套(计划租赁各乡镇村委会阵地建设房屋，用于鄯善县“三民”活动中的驻村干部公共租赁住房)。

棚户区改造450套，其中:城区100套(鄯善县蒲昌路南侧、新城北路西侧原自来水公司平房家属区25套;鄯善县蒲昌路南侧、天马小区东侧原商业局家属区25套;育才路西侧粮食局平房家属区26户，县城公正路北侧、县医院南侧24户);火车站镇改造100套(改造地点为原地区化工厂家属区);鲁克沁镇改造150户，连木沁镇改造100户(新疆地矿局第一矿质大队平房家属区)。

(二)土地、规划手续、施工图设计工作情况

制定下发了《关于做好鄯善县2023年保障性住房建设项目相关工作的通知》，各建设单位按照文件要求的时间节点，认真开展工程建设前期准备工作。公租房项目，教育周转房项目已完成立项工作，正在委托设计单位进行施工图设计。乡镇干部周转房项目，吐峪沟乡、迪坎乡、达浪坎乡等已完成立项工作，正在进行施工图设计;火车站镇已完成招投标工作，工程建设前期手续已办理完毕。行政事业单位建设公共租赁住房项目建设已完成选址工作，正在办理规划设计及工程建设前期手续。商住小区配建公共租赁住房已签订回购协议，工程

建设主体已通过竣工验收。棚户区改造项目，火车站镇已制定2套棚改方案，现正在征求意见阶段，城区和连木沁镇棚改正在进行改造摸排调查工作。

(三)建设资金落实情况

我县已将2023年保障性住房建设配套资金纳入财政预算。

三、

存在问题及下一阶段工作重点

目前，虽然我县安居富民工程建设前期准备工作按照地区要求正稳步推进，建房户确认工作也已初步完成，但因2023年我县各乡镇遭受寒流侵袭，农作物受损较大，对农户经济收入影响较大，建房押金款收缴难度大。下一步，我们将严格按照地区时间节点要求，一是加强组织领导，明确责任。对各建设单位的工作落实情况加大督查力度，并于月底前完成2023年工作任务目标责任书的签订工作。二是加快工程建设点规划编制工作，2月底前完成所有村庄的规划编制。三是加快推进工程建设前期手续办理工作。1月31日前完成土地手续、贴息贷款申请计划、施工队伍名单数量的确定、建筑材料供应红砖、水泥、钢材签订合同等前期工作;依法履行的审批程序，2月底完成所有建设点的招投标工作。四是做好工程建设资金保障工作。督促发改委、财政局、住建局等部门按照工程建设任务量，做好各项补助资金的申报、调配、拨付等工作，确保3月初全面开工建设。

施工前期准备工作汇报 业主代表处、总监办、驻地办: 根据业主、监理单位的要求，我部正在进行施工前期准备工作，现将前期准备工作进度情况汇报如下: 一、驻地建设: 1、项目部驻地住房情况:项目部驻地住房已在工地(桩号: k47+000)附近农户家租赁。房屋共计三层，共计使用面积约930平方米。现2楼住房已装修完成，可投入使用;1楼办公用房已初步装修完成，5天内可投入使用。项目部管理人员计划在本月22日前进驻。生产区的施工、材料、设备用房另行租赁或搭建，在3月1日前基本完成。2、驻地图表上墙建设情况:项目部名称标牌已制作完成，项

目部岗位职责表框已制作完成，项目部施工管理制度已制定，工程施工“六牌一图”已制作完成，工程施工进度计划表已制作完成，工地标示牌等已制作完成。由于项目部办公用房还需5天才能投入使用，所以各种标示牌计划在一周内挂上墙。3、项目部办公用具、生活用品已经购买齐备。宽带网络已经 安装。在项目部租房交接后，可立即投入使用。二、项目管理制度建设 1、工程质量管理制度已制定完成。2、安全、文明施工管理措施已制定完成。3、环境、水文保护保障措施已制定。三、人员准备 1、项目施工管理人员已准备到位。根据业主、监理单位的要

求以及绿化工程项目施工的需要，公司安排能力突出的项目执行经理1名，项目技术负责人1名，配备了施工技术人员3-5名，另备

后勤管理人员若干。以上人员在2月27日前到位。2、项目管理部门建设完备。项目部在项目经理的领导下，根据业主、监理单位的要求和施工需要，构建了完备的项目管理部门。项目部已组建了如下部门:工程部、材料采购部、质检部、安全部、财务部、资料室、办公室。3、施工队伍已筹备好。前期试验段工程施工，施工人员计划进入35人左右，计划在2月底工人进场。架子工人计划5名工人进行施工，锚杆工人计划8名，钢筋挂网工人计划10名，喷播植草工人准备8名，杂工计划4名。四、机械、设备和材料准备情况

1、前期试验段施工机具准备情况。已购置水车1台，钻孔机1台，喷浆机1台，以及其他小型工具已购置。计划在3月1日前进场施工。

2、试验段施工材料物资(锚杆、钢筋、铁丝网、有机基材等)已经订购，计划在3月1日前进场。 五、技术准备情况

1、熟悉施工设计图纸和技术规范，踏勘工程施工现场。项目部积极响应业主、监理单位的号召，已组织项目施工技术人员学习设计图纸和施工技术规范，多次踏勘公路路基施工情况，了解当地材料市场信息以及民风民俗。2、施工组织设计已经制定。根据工程施工技术规范和设计要求，结合施工现场实际情况。我部制定了详实、可行的施工组织设计，以满足工程施工的要求。

3、工程试验段施工已经确定。试验段地点拟定于左线k41+872-k42+024.7和右线k41+880-k42+035，左线施工面积约2348平方米，右线施工面积约1288平方米，试验段均采用挂铁丝网喷有机基材的施工方法。

4、了解公路控制点桩号情况。根据施工设计图纸，在监理单位的指导下，我部通过踏勘现场已初步掌握路基控制点桩号。以上内容系我部的前期施工准备工作。若有不足之处，望业主、监理单位指出。我部坚决按照业主、监理单位的要求，保质保量按时完成施工任务。

施工前期准备工作汇报篇二

施工准备情况汇报

尊敬的包神铁路公司塔韩项目部各位领导：

您们好！

下边将我部目前在塔韩铁路二标段赵家湾隧道施工中所完成的各项准备工作作简要汇报：

由我单位施工的塔韩铁路二标赵家湾隧道工程，进口（dk61+160）位于鄂尔多斯市东胜区泊江海镇石畔村赵家湾组，设明洞210米，出口（dk63+085）位于鄂尔多斯市东胜区泊江海镇什股壕村赵家村组，设明洞75米，全长1925米，总投资5000余万（目前局指还没有正式分割预算）洞身主体围岩为v、vi级。计划2023年10月20日开工（施工准备，在2023年4月1日开始隧道主体施工），2023年7月30日竣工。

中标后，我单位于20 10年9月13日进场开始积极、主动进行交桩、复测，临时征地、水、电、大小临建等工作。

截止2023年3月15日共完成了以下工作：

1、实施性施工组织设计及隧道专项施工方案己编制；

2、完成全部线路中线、高程的复测及加桩；

3、完成赵家湾隧道进出口临时征地及补偿60余亩；

4、完成赵家湾隧道进出口临时施工便道4500m；

5、完成赵家湾隧道进出口临建场地平整24000m2；

6、完成赵家湾隧道进出口临房2200m2；

7、完成钻φ30机井两座；

8、高低压电力线路已架设到位并已开通；

9、拌合站设备已运到现场并进行了安装调试；

10、试验室已建好，试验仪器已购买并运抵进行现场安装到位，3月16日至18日即进行调试标定；

11、压风机、通风机、装载机等主要设备已到位，其中空压机已安装到位并进行了调试；

12、隧道衬砌用台车及各种模架已 加工好，待隧道洞口场地平整好后即运到现场；

13、拌合站四个料仓已完成，地面硬化完成750平米，余部将在3月底前完成；

14、完成储量170立方的高压水池一座；上下水管道计划在3月底前完成；

目前由于气温还较低，余部临建工程计划于3月20日至3月31日间完成；界时一旦正线征地完成，即可进行隧道主体施工。

汇报完毕！

中铁十八局集团神朔项目经理部

2023年3月15日

施工前期准备工作汇报篇三

省道繁五线薄弱路段改造工程、g108线文明路创建

汇

报

材

料

代县公路段 2023年6月8日

我段承建省道繁五线薄弱路段路面改造工程第一合段的施工任务，现将施工准备情况汇报如下：

一．主要工程量

1、20cm水稳底基层、基层各51540m

22、挖除旧路面2845m

3/1448m

3、盖板边沟2398m，盖板排水沟30m

4、新建涵洞1道

5、平交道处治20处

6、安保工程950m

二、人员、机械、材料进场情况

施工项目部设于108线段村道班，施工质量、进度、安全制度已建立，各项工作现已准备就绪。

1、主要人员组成: 项目经理:柳夺奎 项目技术负责人:邢草原

试验检测人员:乔红日 宫伟 邢建云 质检人员:申晓丽 贾凤霞 测量人员：梁海平领工员: 张三平水稳拌和厂：张虎毛 专职安全员：常平山

2、机械设备情况: 装载机三台，洒水车二辆，振动压路机1辆、双钢轮压路机1辆、轮胎压路机1辆，压实吨位均能够满足工程施工的需要，设备完好率达到100%以上。摊铺机一台,租赁合同已签定。500型水稳拌和设备基座已完成，现在处于安装阶段。

3、材料进场情况

施工用水泥采用大同冀东水泥，同时已于两家石料厂达成购料协议,1-3cm、0.5-1cm、石粉分别进场2000多方。

三、工地试验室准备情况

试验室设于段机关，试验仪器能够满足施工需要。近期进行试验仪器标定工作。施工用材料已送样检验。

四、施工计划安排

路缘带、边沟：计划6月16日开工，施工队伍已组织。水稳底基层：计划6月25日开工

水稳基层：计划7月15日开工

五、存在问题

1、设计文件中：k2+950-k3+100下穿京原铁路，设计下挖150米，由于过铁路后两侧住房紧邻路面，又是多年旧房，不宜破碎或加高，预计下挖长度需增加400米，下挖至k3+500。k4+800-k6+800峨口过村段长2km，设计下挖1500米，其中k6+050-k6+550不下挖，预计施工时较困难，仍需下挖。

2、繁五线开工后虽然会实行交通管制，但由于沿线村落多，生活车辆和当地拉矿车辆不可避免，为保证施工质量和进度，急需利用峨河修建绕行便道。 g108线文明路创建准备情况：

路面改造用的沥青拌和站租赁合同已签定，摊铺机、压路机按照两个工作面准备，合同已签定。为做好108线文明路创建工作，定于6月9日与县相关部门一同对108线代县境内沿线店铺、过村路段进行实地调查研究，共同制定出治理方案，报分局及县政府，争取县政府的大力支持。

施工前期准备工作汇报篇四

罗山路(龙东大道~s20)快速化改建工程5标

施工准备情况汇报

上海城建市政工程（集团）有限公司

罗山路(龙东大道~s20)快速化改建工程5标项目经理部

2023年5月7日 尊敬的领导：

我公司自接到中标通知书以来，一直在努力积极地配合业主开展各项开工准备工作，在各方努力下，罗山路快速化改建工程五标目前相关准备工作正在有条不紊地进行中，现把目前的工作情况向各位领导做以下汇报： 一、工程概况

罗山路快速化改建工程5标工程范围（桩号）：k6+500—k7+142，工程全长642m，主要施工内容包括主线高架、上下匝道、地面辅道、辅道跨线桥、人行天桥及交通便道等。

目前施工条件较好的有主线高架ls9-ls17、辅道桥 xf/df0-f/df9墩。该段绿化已搬迁，基本不受交通以及管线影响。二、开工准备情况 1.人员准备

目前，我项目部管理人员已基本到位，满足正常工作的开展需求。施工人员也已准备就绪，目前在进行相关的培训及交底工作。2.机械准备

根据目前我标段的现场情况，具备比较有利的施工条件的墩台主要为主线高架ls9-ls17，桩型为直径800，桩数为每墩16根桩，共计为144根，辅道桥 xf/df0-f/df9墩，桩型为直径800，桩数为每墩6根桩，左右两侧共计120根桩，共计钻孔桩264根，承台29个，根据现有工作面情况，我标段拟进钻孔桩机4台，目前已落实。3.材料准备

主要材料混凝土由城建物资公司供应，计划本周四进行对其位于高科西路的混凝土拌站进行考察工作。钢筋供应由我公司长期合作单位西本钢铁提供。4.技术准备

总体施工组织设计以及钻孔桩专项方案已经报总公司审批，预计本周内能报至监理公司审核。我项目部已组织技术人员对现有图纸进行会审，并形成会审记录。5.其他准备

（1）项目部已对管线情况进行排摸，并形成书面汇总，根据排摸情况以及管线交底会议的精神，正积极与管线单位在沟通相关办证事宜。

（2）交通组织方案已经与四标项目部进行充分沟通，在确保罗山路基本交通流量的前提下尽量优化交通组织，做到施工交通两不误。

（3）具备施工条件的段落我们拟采用轨道交通16号线的交通便道，在下部结构施工阶段基本无影响。三、需要业主协调事宜 1.图纸问题首当其冲，目前设计院仅提供了桩基及下部结构的白图，而且由于桩长未明确，无法作为施工依据。

2.上部结构图纸也希望能尽快到位，我标段主要工作为预制小箱梁，施工周期较长。

3.设计院应当安排一次设计交底，对图纸的变动做一说明。且由于墩台位置的变动导致原来排摸的管线情况有所出入，希望能尽早定稿，以利于后续工作的开展。

4.现场接电目前仍未到位，是否先行提供一个箱变于我标段以保证尽早开工。抑或由项目部选择发电机等替代方案由业主决定。5.外环线红线范围内的绿化希望能尽早搬除，跨越外环线是我标段的一个重要节点。

上海城建市政工程（集团）有限公司 罗山路快速化改建工程五标项目部

2023年5月7日

施工前期准备工作汇报篇五

第一章 施工准备

施工准备工作的基本内容包括：技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等，这些工作有的在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行。

第一节

合同预算

一、根据施工图预算和工程施工预算，编制工程计划成本，提出公司与项目经理部的承包方案，指导项目经理部与各专业班组的承包方案。

二、编制施工材料预算，作为材料部门备料、供料依据。

第二节

施工技术准备

在开工前及时收集各种技术资料，包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。

一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉，查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处，发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正，并作出记录。

二、在研究设计图纸、资料过程中，需与现场实际情况核对，并在必要时进行补充调查，以利作好准备。

三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。

四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。

五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。 六、对建设单位所交付的中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。

七、按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或保护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。

八、根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每100米设置一点。

九、实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理复核检测认可后，方能使用测量成果。

十、了解沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，以便提出安排方案。

十一、根据设计方案，有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。

十二、作好与设计的结合工作：进一步了解各种设计作法，并向设计单位介绍施工经验资料，使各种做法能进一步完善，减少出现较大的设计变更。

十三、各类施工工艺的设计，安排、试验、审核。

十四、编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划，力求保证工期进度的需要。

十五、根据建设单位的要求和提供的情况，绘制具体的施工总平面图。 十六、根据施工清单预算提出的劳动力计划，做好组织落实，保证施工需要。

第三节

现场与周围环境的处理

根据本工程总平面布置和现场测量，拟建工程周围的环境要求较高。我公司将切实履行总包管理职责，施工区域附近受施工影响的建筑物、管线事先查明，并考虑可能发生的各种问题，若发现问题及时采取措施迅速加以解决，防止发生意外。同时，施工中将合理安排施工作业时间，保证周围附近已建设施不受影响。

第四节

施工现场准备

一、根据建设单位指定的水源、电源、水准点和轴线控制桩，架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。

二、清除现场障碍，搞好场地平整。围护好场地，注意环境卫生，场容整洁。三、认真组织测量放线，确保定位准备，做好控制桩和水准点。

四、做好道路、排水（全现场的排水措施），特别是拌和机、生活区的污水要妥善处理。

五、现场开工前，必需材料分期分批组织进场。

六、坐标点的引入：项目经理部进场后，以城市规划部门及业主提供的测量点为起算依据，利用智能型全站仪，沿整个施工现场布设一条附和导线，进行整个场区控制。

第五节

劳动力准备

根据施工进度计划，组织施工班组继续进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行挂证上岗，为保证工程质量和工期，公司决定派强有力的项目班子及抽调有丰富经验的班组进场施工。

建立拟建工程项目的领导机构，设立现场项目部，建立精干施工队伍，集合施工力量，组织劳动力进场，向施工队伍，工人进行施工组织设计、计划技术交底并建立健全各项管理制度。对特殊及技术工种必须持有统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。一、设立现场项目部

1、充分认识组建施工项目经理部的重要性，成立项目组织机构。 2、施工项目经理部工人选拔思想素质高，技术能力强，一专多能的人，既能实际操作又能胜任管理。

3、本工程项目经理、项目工程师、技术总负责等均有大中专学历、中高级职称。确保使本工程项目管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项目要求。

4、在劳务队伍的选者上，挑选施工经验丰富、勤劳苦干的优秀施工班组组织本项目工程的施工；对特殊及技术工种均保证持证上岗。二、明确项目经理部领导成员职责

1、项目经理

直接与甲方、监理、公司总部密切联系，及时请示汇报施工中有关情况，按要求及时报送每旬施工

总结

简报。全面负责本工程实施过程，确保项目顺利建成。全面负责工程资材配备，协调理顺各部门关系。制定工程质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施保证质量方针的贯彻执行。管理项目资金的运转，主持每月经济活动分析。直接参与对甲方的协调工作。

2、技术总负责

全面负责工程技术、质量和安全工作，协调各专业施工技术管理。参与制定、贯彻工程质量方针。解决施工过程中出现的技术问题。负责施工过程中的质量监控。技术资料的管理。

3、财务总负责

负责日常生产的财务管理及各种材料、设备的资金计划安排。协助项目经理做好成本控制，管理项目资金运转。负责项目经理部后勤管理工作。三、组织人员培训

培训内容为政治思想、劳动纪律、本项目工程概述及承担本项目任务的重要性。

第六节

材料准备

一、材料准备：根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据，组织材料按计划进场，并作好保管工作。

二、施工机具准备：拟由本企业内部负责解决的施工机具，应根据需用量计划组织落实，确保按期供应。

三、施工临设及常规物资：搭建临时设施及筹备各类施工工具，测量定位仪器、消防器材、周转材料等，均应提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。

四、施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，将预先编制采购计划，并报请业主及监理工程师的审核确认，所有进场物资按预先设定场地分类别堆放，并作好标识。

五、对于一些特殊产品，根据工程进展的实际情况编制使用计划，报业主及现场监理工程师审核及批准，组织进场，同时在管理中派专人负责供料和有关事宜，如收料登记，指定场地堆放、产品保护等工作。

六、施工现场的管材、钢材、商品砼、沥青砼、水泥稳定碎石料等均由与本公司长期合作的专业厂供应商进货。

七、严格按质量标准采购工程需用的成品、半成品、构配件及原材料、设备等，合理组织材料供应和材料使用并做好储运、搬运工作，做好抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督。

八、材料供应计划

1、工程主要材料量待中标后，按工程预算及图纸计算汇总。 2、各种主材和地方材料由材料采购员有计划的采购。

3、工程材料按工程进行需用量，提出材料进场或入库日程，待后详列好材料供应计划日程表。

4、组织进场材料检验和办理收手续。

第七节

机械设备准备

本工程具有施工范围大，施工专业性强，施工现场范围内障碍多，管道的埋设深度又较深，开挖施工困难、施工干扰因素多等诸多特点。必须配备强大的机械力量，联合作业，方能保证质量和工期。本公司实力雄厚，在设备配备上决不马虎，将为本工程投入做好的道路施工机械、排水及构筑物等施工机械，做到有备无患，合理调配，充分发挥机械效率，确保万无一失。

一、根据施工组织中确定的施工方法，施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编排施工机械设备需求计划。

二、对大型施工机械（如挖土机、转载机、压路机、摊铺机等）的需求量和时间。向公司设备部门联系，提出要求，落实后签定合同。并做好进场准备工作。

第八节

质量检验仪器的配备

一、根据施工现场的实际情况，在施工现场建立临时标养室，对施工过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具，诸如环刀、天平、灌沙筒、弯沉仪等，有专人负责保管。 二、现场试验的主要内容有：管道闭水试验、垫层和基层的土工试验、地基承载试验等。

第九节

现场准备

一、根据建设单位提供的测量基准点和水准点及桩位，做好复核、放样工作，并报建设单位、监理单位检查认可，桩基轴线定位点及水准点设置在不受交通要道及机械运行影响的地方，做到牢固、可靠，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。

二、进场后立即向业主、监理工程师上报项目工程前期准备工作情况，并就有关问题征求他们的意见，对工程有关事宜达成共识。更重要的是向业主、监理工程提供一份详尽的施工组织设计及进度安排计划，取得他们的批复。

三、安装施工铭牌、交通警示牌、施工通告及宣传标语牌，造成大战氛围，让所有的人关注工程。

四、项目经理部挂牌工作，所有管理人员到位，各负其责。

五、组织材料、构配件进场，针对本工程所有的不同等级的砼进行配合比优化设计，做好试配工作。对本工程所采用的主要原材料将严格按规范要求进行检验，取样等工作，把好原材料质量关，对甲供材料务必做好原材料质量控制关。

六、检查有关资料是否齐全，并组织有关人员对各项资料进行研究分析，发现问题会同有关部门予以修改和补充。向各班组进行质量安全技术交底，质量保证措施及安全生产文明施工注意事项。

七、提交开工报告，报建设单位、监理单位审批。

八、根据现场实际情况，临时办公生活区均安置在施工现场；搅拌场地及材料堆场均设置在施工现场。九、除按照施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好，供电、供水设备、施工便道工作及文明施工设施的建设等工作。

十、现场必须加强进场材料的管理工作。材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序的堆放，并设置小型仓库。

十一、各施工主入口设置交通警示牌，文明安全施工口号。

十二、施工队伍进场后由项目经理部统一安排，进行施工任务交底和文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。

十三、组织材料、物资、机械等进场。根据本工程特点，组织材料物资根据施工进度陆续进场，备足数量。施工机械经维修、保养后运至施工现场进行安装、调试，确保这些进入现场的材料、设备满足施工要求。

第十节

先进工艺及新技术措施

根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。

“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。

一、严格执行天津市标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。 二、新工艺和新技术的应用，确保工作质量满足要求。

三、现代化管理与计算机：现场配备3台计算机，一个专业bim团队，完全实现工程进度计算机跟踪管理、在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现计算机负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。 第十一节

配合业主完成施工报建的有关手续

配合甲方完成施工报建的有关手续，包括前期施工许可证办理，质量、安全监督备案，施工合同备案等等工作，现场制作九牌一图（即施工单位名称牌、工程概述牌、质量管理体系牌、安全标识牌、文明施工管理体系牌、环境管理体系牌等及施工平面图），并挂在醒目位置。制作好建设单位要求各种进度牌，安全文明形象牌，刀旗，以前预防扬尘等一系列标语牌匾。

第十二节

季节性施工准备

做好季节性施工准备，是确保本工程顺利而又连续施工的关键，具体请详见《冬雨季施工技术措施》。

第十三节

隐检验收、技术复核计划

一、隐检验收

各分部分项工程隐检验收，均由项目部自检合格后报公司工程部复检。复检通过后在24 小时内书面通知业主及监理公司和质监部门，经业主、质量、监理单位共同验收，并做好隐检记录，验收合格后再进行下一道工序施工。

二、技术复核

本工程包含道路、雨污水系统工程施工，因此须严格执行技术复核制度，防止出现技术差错，各级技术管理人员及班组长均须认真严格执行技术复核制度，做好技术复核记录，根据施工进度要分段分次进行复核验收，做到施工一个分项工程，复检一次，不得遗漏，不得相互代替，不经验收，技术负责人未签署技术复核记录，不得进行下一道工序施工。

第十四节、民工岗前培训方案

一、岗前安全教育要求

1、认真做好“三级”安全教育工作，其中新工人(包括合同工、临时工、民工、学徒工、实习和代培人员)入场，必须进行不少于50 课时的“三级”安全教育，并进行登记签字后方可上岗作业。

2、“三级”安全教育的级别划分是：一级安全教育指公司级，教育时间不少于15 课时；二级安全教育是指项目部级，教育时间不少于15 课时；三级安全教育是指班组(岗位)级，教育时间不少于20 课时。

3、“三级”安全教育的内容包括；一级安全教育的内容为安全生产的方针、政策、法律、法规，标准、规范，行业和企业的安全生产规章制度，企业安全生产的特点等；二级安全教育的内容为项目安全生产规章制度和要求，安全生产的特点，可能存在的不安全因素及注意事项；三级安全教育的内容为班组(岗位)安全生产的特点，主要危险和防护要求，本工程安全操作规程，“三不伤害”自我保护要求，事故案例剖析，劳动纪律和岗位讲评等。

采用新技术、新工艺、新设备施工和待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前必须进行一次安全教育。

4、电工、焊工、架子工、爆破工、机操工、塔吊工、起重工(包括指挥)，打桩机和各种机动车辆司机等特种作业人员，取得特种作业操作证后，每年必须按规定进行有针对性的专业培训，培训时间不少于20课时。

企业法定代表人，项目经理依法取得安全生产管理知识考核合格证外，每年接受安全培训的时间，不得少于30 课时。

5、企业专职安全管理人员除依法取得安全生产管理知识考核合格证外，每年还必须接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40 课时。

企业其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得少于20 课时。安全培训教育实行分级管理和登记制度。6、经建设行政主管部门或有关主管部门许可的培训部门负责组织企业法定代表人，项目经理、安全员和从事安全培训工作的教师资格的安全培训教育工作，并实行登记。各企业、单位负责组织开展企业其他管理人员、技术人员和特种作业人员安全专业技术业务培训，负责本企业职工三级安全教育的第一级教育工作，并实行登记。项目部负责本单位职工三级安全教育的第二级教育工作，并实行登记。项目部和作业班组负责本班组职工三级安全教育的第三级教育工作，并实行登记。二、安全培训计划

1.安全生产培训计划

1)公司的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。

2)公司应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况载入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。

3)作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。

4)工程项目部在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。

5）公司培训时间安排在每月的第三周进行，具体培训要求和安排详见劳动教育部门的通知。

6）《建筑劳务读本》及各种工法、工艺的培训，按上级要求，由劳动教育部门统一安排。

7）其他须培训人员由各项目部安排，每单位不少于20 人。三、安

全

教

育

内

容

1、从业人员的权利和义务：

（1）、生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议。（2）、从业人员有权利对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。生产经营单位不因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。

（3）、从业人员的作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩带和使用劳动防护用品。

（4）从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

（5）、从业人员发现事故隐患或着其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。

2、班组安全教育

（1）、进入施工现场，必须佩带安全帽，遵守纪律及现场的各项规则制度，按规定着装，不得违章作业，不准饮酒。

（2）、未经允许，不得擅自移动或拆除施工现场的安全设施，脚手架，安全网等。（3）、上下作业应走马道、楼梯、不准攀龙门架、脚手架。

（4）、从事高处作业的人员必须持证上岗，并认真遵守安全施工规定，衣着要灵活，禁止穿硬底鞋和带钉易滑的鞋。定期体检。经医生诊断，凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适于高空作业的，不得从事高空作业。

（5）、高处作业物料要堆放平稳，不可放置在临边和洞口附近、凡有坠落可能的，要及时撤出或固定以防跌落伤人。

（6）、发现安全设施有缺陷或隐患，应及时报告处理，对危险及人身安全的必须停止施工，消险后在进行高处作业。

（7）、高处上作业安全设施要经常检查，处于良好状态。

（8）、支模过程中，如需中途停歇，将支撑、拉头、柱头板等钉牢，拆模间歇时，应将以活动的模板、牵杠、支模等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。二人抬运模板要互相配合，协同工作，传递模板，工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。高空拆除时，应有专人指挥。并在下面标出工作区，用绳子和白旗加以围挡，暂停人员过往。

（9）、拆除模板应经施工技术人员同意。操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作，操作人员要主动避让掉物，增强自我保护的安全意识。拆除模板一般需长撬棒，人不许站在正在拆除的模板上，在拆除楼板模板时，要注意整块模板掉下，尤其是用定型模板做平台模板时，更要注意，拆除人员要站在门窗洞口外拉支撑，防止模板突然全部掉落伤，工完前，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。

（10）、不得在脚物架上堆放大批模板等材料。

（11）、工作前应先检查使用工具是否牢固，扳手等工具必须用绳链栓在身上，钉子必须放在工具袋内以免掉落伤人，工作时要思想集中防止钉子扎脚和高空坠落。

（12）、正确使用劳动保护用品，高处作业必须系安全带。（13）、工作中发现不安全因素，可暂停作业并立即报告。（14）、严禁在高空作业时抛扔物品，戏耍打闹。

当日完后，应仔细检查岗位周围情况，如发现留有隐患的部位，应及时进行修复方可撤离岗位。

（15）、搭设和拆除现场必须设警戒区域，张挂醒目的警戒标志。警戒区域内严禁非操作人员通行或在脚手架下方继续组织施工。地面监护人员必须履行职责，高层建筑脚手架搭设和拆除，应配备良好的通讯装置。

（16）、如遇强风、雨、雪等特殊气候，不应进行脚手架的搭设和拆除，夜间实施脚手架作业，应具备良好的照明设备。

（17）、搭设的架子应按脚手架搭设规范要求操作。对钢管有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂缝的不得使用。扣件发生有脆裂、变形滑丝的禁止使用。（18）、钢筋、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐，制作场地要平整，工作台要稳固，夜间使用照明灯具必须加网罩。

（19）、拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋沿线2米区域内禁止行人。（20）、在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架，须搭设脚手架和马道。（21）、绑扎立柱、墙体钢筋，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。

（22）、绑扎高层建筑的圈梁、挑檐、外墙、边柱钢筋，应搭设外架和挂设安全网，绑扎时系好安全带。

（23）、起吊钢筋骨架，下方禁止站人，必须待骨架降落到离地1米以内始准靠近就位支撑好方可摘钩。

（24）、绑扎时应检查脚手架是否稳固不应在架子上集中堆放钢筋.所堆放的箍筋应放置好,以免坠落伤人.（25）、绑扎完毕应及时清理剩余箍筋,铅丝.做到工完厂清.钢筋工应根据自身工作特点作好安全防护措施,以安全为主。

（26）、钢筋半成品等应按规格品种分类堆放整齐制作场地平整.。工作台要稳固。（27）、浇注混凝土时认真贯彻安全帽、安全网、安全带的安全“三宝”的使用制度和“四口”的防护制度。开动地泵前应检查机械运转情况。

（28）、使用振捣器应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线应完好，防止破皮漏电。管道接头、安全卡必须完好，管道架必须牢固，输送前必须试送，检修必须卸压。

（29）、施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后。方可进行施工操作。

（30）、严禁在施工作业上互相丢材料，工具物品及向下抛丢杂物，严禁酒后作业。（31）、电源线不得有破皮漏电现象。夜间施工作业配有足够的照明设施，临时照明电要有安全距离，有专业电工负责接拆。现场的所有机械、设备、电器须安设漏电保护器，并在每班前有持证电工检查。

施工前期准备工作汇报篇六

施工准备工作计划表

【篇1：施工准备工作计划表】

施工准备工作计划表

【篇2：施工准备工作计划表】

施工准备工作计划表

【篇3：施工准备工作计划】

施工准备工作计划

一、组织准备

组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边根据需要修建材料库等临时设施。1、施工现场的准备

进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺利进行。1.1劳动力组织

我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。

在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训,对施工人员进行安全三级教育。1.2物资配备

做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。1.3施工设备

现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因此我们充分考虑到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以满足该工程施工中的需要。2、临时生产设施 根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设材料库12 m及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。3、与业主协调

①施工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信，通知住户做好相应准备。

②张贴工序安排通知，使住户了解工程的进展情况和需配合的大致时间。

二、技术准备

1、组建强有力的项目管理班子，委派具有国家相应项目经理资质的项目经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进行现场安全围护，完成现场的水、电接通工作。

2、做好技术准备。收到施工图纸后，预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸，了解设计意图，并注意图纸上的问题，做好记录，准备好图纸会审，力争把问题在施工前处理完。施工员在此基础上进行测量放线，质检人员应做好复测工作，并做好验线准备。预算人员提出各种材料计划，交施工负责人安排组织进场和加工。

施工员应对各工种做好技术、质量、安全交底，并准备好各种资料表格，以保证资料形成及时可靠。

3、做好施工材料机具准备。材料员按计划组织材料、机械进场，并按施工总平面图堆放材料，布置施工机械。2

4、建立现场质量、安全生产保证体系和项目人员岗位责任制，制订出各项管理制度措施。

5、进行工人进场安全、质量、文明施工教育，提高全体职工对搞好安全文明施工重要意义的认识，提高质量意识、安全意识，文明施工意识。

6、图纸审查管理制度：

6.1收到图纸后，相关人员审查清点图纸，并进行登记，及时发放给项目部。

6.2相关专业收到图纸后，认真识图，对工艺、材料及图纸交圈情况进行审查，凡对工艺要求有疑议、材料货源有问题的及设计图纸各专业和专业之间有矛盾的,认真做好记录，以便在图纸会审时及时提出。

6.3对设计内容有疑问及不懂之处，应及时向设计方反馈，并收集相关信息，确保工程顺利进行。 6.4施工过程中对图纸应妥善保管，对有变更之处应及时在图纸上标注并实施。

6.5竣工后给业主提供一份完整的工程竣工图。

7、技术交底制度：技术交底的目的是使参与施工的人员在施工前了解设计和施工要求，以便能按照合理的工序、工艺进行施工。在单位工程、分项工程施工前，均必须对有关人员进行技术交底工作。技术交底的内容，可根据不同的层次有所不同，主要包括图纸、设计变更、施工组织设计、施工工艺、操作规程、质量标准和安全措施等,对于新结构、新材料、新技术则应详细交底。交底的方式可 以采用口头和文字两种,应以文字和样板交底为主。班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证施工要求。9、工程质量检查和验收制度：

为保证工程质量，在施工过程中，除根据国家规定的《建筑安装工程质量检验评定标准》逐项检查操作质量外，还必须根据建筑安装工程特点，按照规范、规程的要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查和验收。9.1工程质量检查：

项目质检员必须对施工全过程每道工序进行巡检，发现偏差及时纠正，关健工序加大旁站监督力度，并及时做好记录。上级主管部门每月对项目施工过程检验实行不定期分头巡检，联检次数每月不少于一次，对每次的检查部位质量不良和记录不完善情况必须发放限期整改书，现场管理人员必须及时整改后报送整改回执手续。9.2、质量验收制度： 9.2.1主控项目

建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。

9.2.1.1返修：对工程不符合标准规定的部位采取整修等措施。

9.2.1.2返工：对不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

9.2.1.3施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。 9.2.1.4建筑工程应按下列规定进行施工质量控制

建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。

9.2.1.5建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：

①工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。

②建筑工程施工应符合工程设计文件的要求。

③参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。

④工程质量验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行。

⑤隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。

⑥试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。

⑦检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。

⑧对涉及使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。