会议纪要范文简短1

　　20XX年1月10日下午3时

　　地点：

　　董事长会议室

　　参会人员：

　　柯董、杨总、陈总监、郑副总、郑厂长及各相关部门负责人

　　主持人：

　　陈华光

　　记录人：

　　柯品华

　　会议内容：

　　会议由柯董、杨总与生产部门、财务部门、经营部门有关负责人进行发言、研究后纪要如下：

　　1、会议就去年各单位能耗情况做

总结，合理安排今年用能事项。

　　2、探讨20XX年的节能减排奖惩**，并加快实施。

　　3、要求各部门继续做好节能工作。

　　4、督促车间技术人员做好节能技术改造

方案并上报。

　　最好，柯董事长强调：各部门要继续加强节能减排工作，及时掌握生产运行情况，加强设备的维护、确保设备的正常和高效运行。

　　防城港市防城方盛建材有限公司

　　20XX年1月10日

会议纪要范文简短2

　　为进一步规范学院内部管理，提升学院办学水*，4月2日下午，学院召开内部**专题工作会议。院长汪源浩、副院长姚明会、***秦知恒，总务处、基础部、监察审计室及财务处负责人参加了会议。会议由汪源浩主持。

　　汪源浩传达了*印发《行政事业单位内部**规范(试行)》和《安徽省财政厅关于做好行政事业单位内部**规范实施工作的通知》文件精神，带领与会人员学习了单位内部**的目标、应该遵守的原则以及风险评估和**的方法和单位层面内部**等内容，并从预算业务**、收支业务**、*采购业务**、资产**、建设项目**和合同**等6个方面对加强学院内部**管理工作进行了分析。

　　与会人员就内部**文件学习、高等职业院校内部**实施办法的研究以及成立内部****小组和经济活动风险评估小组等问题展开讨论。大家表示，建立学院内部****、加强部门协调、形成制衡机制是规范化管理的必然趋势，是法治校园建设的必然要求。

　　汪源浩就学院近期内部**工作进行强调：一是明确监察审计室作为学院内部**的.职能部门;二是加强**部**的**，成立内部****小组和经济风险防控**小组;三是进一步完善内部**相关**，力争**规范全覆盖;四是做好相关审计档案管理工作;五是加强改进建设项目管理，实行全过程**。

会议纪要范文简短3

　　20XX年6月17日，乡*委副*、乡长在乡*大楼三楼*政会议室主持召开了20XX年第十一次*政联席会议，现纪要如下：

　　一、会议**了全乡计划生育工作进展情况。会议对上半年计划生育工作做了具体部署，并要求各工作组加大工作力度，提高工作质量，及时**已征收的社会抚养费，积极做好群众工作，符合对象者及时落实计划生育措施，计生办人员充分发挥主观能动性加强与驻村工作组人员、村**的联系，**配合促进工作的开展。

　　二、会议讨论了老街及**小区建设工作开展事项。会议要求老街道建设工作由曾斌主要负责，宁发明在建设工作全面展开之前对老街道居民进行民意征求。会议要求曾斌就**小区建设尽快拿出实施方案。

　　三、会议讨论了神源山权纠纷相关事宜。会议要求尽快召集当事人、相关人员以及山纠办的同志来乡开协调会，统筹调处，具体由、何明负责。

　　四、会议布置了“户户通”工程相关事项。会议要求各工作组将“户户通”工程具体内容传达村内，做好征求村民意见工作，及时反馈信息。

　　五、会议布置了20XX年度征兵工作事项。征兵工作主要由武装部**负责，会议要求各村**积极进行兵源摸底工作，加强与群众交流，促进征兵工作任务及时完成。

　　六、会议讨论了土地承包经营权确权工作相关事宜。会议讨论自此项工作开展以来，有序的开展取得一定成绩，但依旧存在一些问题，会议要求相关负责人员细化工作以保证该工作7月份在全乡全面铺开。

会议纪要范文简短4

　　20XX年9月3日，乡*委****在乡*大楼三楼*政会议室主持召开了20XX年第十六次*政联席会议，现纪要如下：

　　一、会议讨论了“9月2号下午食堂问题”处理相关事宜。会议**了“9月2号食堂事件”情况，会议讨论决定对9月2号下午在食堂提前下班吃饭的人员均按早退处理，对同志破坏公共财物并照成**影响的行为予以**批评及就破坏的公共财物进行实价赔偿处理。

　　二、会议讨论了关于救灾款发放相关事宜。会议**了救灾款下拨情况，并就救灾款的分配及发放对象做了讨论，会议要求结合此次讨论意见尽快拟定分配方案及时上报****。

　　三、会议讨论了关于危房改造指标分配相关事项。会议**了危房改造指标下达情况，同时听取了乡现有危房申请对象基本情况，并对危房申请对象逐一审核讨论，会议要求按照**标准及此次会议讨论的意见拟定好指标的分配方案及时上报。

　　四、讨论其他事项。会议**了关于蕉陂**点建设情况：已有落实12户；并讨论了该**点建设奖励方案，通过研究讨论决定：对于前5户打好基脚、前5户完成封顶的住户分别奖励5000元。会上对**村新农村点建设管理分工做了调整，建设管理事项由郑前分管、挂**村工作组具体负责、村里配合，资料的整理、上报、请款等仍由新农办李小军具体负责。

会议纪要范文简短5

　　毕节倾城二号项目调研会在毕节项目部召开。会议由xx（职务）主持，会议议题主要围绕倾城2号项目实施中出现的问题及各项工作的时间安排进行了认真探讨。会议形成一致意见，现纪要如下。

　　一、**认识，加大项目推进力度

　　会议指出，倾城2号项目是我集团今年重点项目，项目以xxx为主，辅以xxx房地产开发。该项目的实施有利于整合现有资源，有效化解相关遗留问题，打造高档次的居住和度假区。各级各部门要**思想，形成共识，积极做好项目实施工作，大力**项目开发，加快推进项目建设。

　　二、认识问题，重点改善管理缺陷

　　会议指出，倾城2号项目前期工作虽取得了较好的成绩。但依然存在较多问题：一是土石方进场工程中，由于款项及拆迁等问题严重拖延工期，并在2号地铁施工过程中，由于进度较慢延长工期，导致公司可能损失200万违约金，同时在房开失误中出现消防问题，使得倾城1号承担1万元罚款；二是工程开展过程中，管理**与管理表格出现不明确情况；同时由于经总工办招标的单位，在开展项目前期未及时与项目部进行对接，导致与项目部工作脱节，使得工作开展时出现了沟通不通畅，进度达不到要求的情况；三是由于总工办在安排工作时，未同时安排预算人员，导致项目部与预算员工作不能达成一致或者达成一致，造成工作效率受到直接影响，并且工程实施中，由于分工不明确，使得工程严重滞后，主要体现在与总工办工作的联系人上。

　　三、迅速行动，推进工程快速飞跃

　　会上秦总对各项工作进行安排，明确了下一步工作重点。一是针对工程方面，针对洪山宾馆电梯问题，确定了电梯加固方案；同时强调网球场一侧的加固方案，已于5月2日完成图纸制作，并及时交施工单位实施；针对土石方挖掘时间进行了安排，提出除洪山角落2000方以外，其他范围尽可能在5天内完成；要求地勘单位技术人员、管理人员必须于5月4日到位，全面性地展开工作，要求全部工作坚决在5月份完成，并希望于5月20日提交中期报告，月底提供正式报告；强调12月底必须完成商业部分（两层地下室、两层商场）的主体竣工并交付装修。20xx年12月份确保交房。

　　二是针对手续方面，秦总提出除基础部分外，5月15日必须将其他施工图全部完成；6月10日，完成工程规划许可证；6月底，完成工程规划许可证；8月份，争取完成预售许可证；5月8日，销售认筹完成95%。三是针对表格样式、**版本，秦总希望行政部能够在15之内正式以公司的名义下发，并将该版本作为暂行版本，若存在不完善的情况，将继续征求大家意见。

会议纪要范文简短5篇扩展阅读

会议纪要范文简短5篇（扩展1）

——会议纪要的范文5篇

会议纪要的范文1

　　绩效考评研讨会纪要6月7——8日，总厂分四场次召开科干绩效考评研讨会，总厂

*委*李小宇主持会议，各单位和职能部门负责人参加会议，会议纪要的范文如下。

　　1、公司对总厂对标挖潜考核要落实到各职能部门并分解到相关单位，其中技质部、设保部、生安部分别占0.6、0.25、0.15的权重。

　　2、生产性分厂要增加设备管理和群检考核项，由设备保障部提出考核意见。

　　3、修订完善绩效

评价系统，并将1—4月的实际值重新代入修订后的绩效考评系统。

　　4、工序保障

评价项部分单位存在争议，认为工序保障

评价有主观臆断因素，要求

评价要有依据并进一步细化。

　　5、针对事故事件考核，冷轧区域各单位提出20XX年事故事件没有完全纳入考核，定于本周五前冷区各单位将事故事件报**处后由职能部门审定，确定事故事件考核基数;20XX年连铸电气事故事件由热轧点检室转入连铸二分厂重新核定考核基数。

　　6、精炼分厂提出将现有合金、铝材考核项归并后考核降本额，1#LF炉电耗要根据品种结构进行统计和考核(主要是圆坯和过1#LF炉板坯量)。

　　7、将准备车间钢包、铁水包耐材指标改为钢包、铁水包管理纳入生产管理，由生产安全部进行考核。

　　8、针对冷轧区域技术指标，冷轧分厂对冷轧Ⅱ、Ⅲ级品率波浪起筋考核有异议(波浪、起筋是否能分开，起筋是否考核冷轧分厂?)，硅钢分厂建议成材率考核要细化(考核是否区分切边、不切边?)，由技术质量部负责调整考核标准。

　　9、冷轧区域能耗要根据品种结构进行统计和考核，同时要求1#和2#镀锌线、硅钢各机组能耗要分开。

会议纪要的范文2

　　时间：

　　XXX

　　地点：

　　XXX

　　召集人：

　　XXX主持人：

　　XXX记录人：

　　XXX

　　出席人：

　　XXX

　　议题：

　　建立健全公司印章管理使用**

　　xx(主持人)：公司股东会根据xx的提议，就建立健全公司印章管理使用**的议题于x年x月x日x时，在西安市本公司办公室由x召开、x主持了股东会临时会议。x出席了本次会议。

　　本次股东会会议于xx年xx月xx日以xx<方式>通知全体股东到会参加会议，符合《公司法》及公司章程的有关规定。

　　本次股东会会议已按《公司法》及公司章程的有关规定通知全体股东到会参加会议。

　　股东会确认本次会议已按照《公司法》及公司章程之有关规定有效通知。

　　出席会议的股东为xx和xx，持有公司x%的股权，会议合法有效。

　　会议由xx主持。

　　本次股东会会议的招集与召开程序、出席会议人员资格及表决程序符合《公司法》及公司章程的有关规定。

　　各参加人对以上事项是否有异议？

　　xx：无异议。

　　xx(主持人)：现在请xx就今日之议题发表意见。

　　xx：我认为本公司应建立健全公司印章管理使用**，做出以下决议以资共同遵守：

　　1、公司根据需要另行刻制“合同专用章”。

　　自合同专用章启用之日起，除必须使用公司公章的，公司对外合同一律盖合同专用章，不再使用公司公章。

　　2、公司公章、合同专用章的提议使用权归各股东。

　　提议使用公司公章、合同专用章的股东是提议使用人。

　　3、经两名以上股东同意的，可以使用公司公章、合同专用章。

　　决定使用公司公章、合同专用章的股东是决定使用人。

　　4、股东使用公司公章、合同专用章的，必须分别由提议使用人、决定使用人和经办人(记录人)在《公司公章使用记录表》或《合同专用章使用记录表》(两表格式见附件)上登记和签字。

　　《公司公章使用记录表》或《合同专用章使用记录表》由xx负责保管。

　　5、使用公司公章、合同专用章的，必须向股东会和公司留合同复印件备案，提议使用人和决定使用人必须在备案复印件上签字确认。

　　6、违反本决议使用使用公司公章、合同专用章给公司造成损失的，须对公司承担损害赔偿责任。

　　xx(主持人)：请大家就xx的上述提议发表意见。

　　xx：无异议。同意按xx的上述提议形成股东会决议。

　　xx(主持人)：根据《公司法》及公司章程的规定，本次股东会会议即按照xx的上述提议形成xx号股东会决议。

会议纪要的范文3

　　会议时间：

　　会议地点：

　　会议主持：

　　与会人员：

　　会议主题：

　　会议记录：

　　会议主要内容： 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度**、用户意见**以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水*为主，取得了**思想，鼓足干劲的成效。

　　一、公司**z总和z总助对2016年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务， 客户的满意就是z人的期望 ，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理**，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

　　二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度**情况分别进行了分析说明。

　　三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的**和规范，要以**管人、以规范管事。

　　四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。 五、*支部z*就员工满意度**及用户意见**反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

　　1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的**根本就不该提出。

　　2、关于薪酬、待遇的问题。员工的'收入已不算低，要客观公*地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

　　3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

　　4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

　　5、关于文件用语有些提法不太妥当。如 做好电信的坚强后盾 、 加强 ，降低行政干预 等。 同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

　　五、会议还分成四个小组围绕着 怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意 进行了深入细致的讨论。 大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

　　六、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

　　1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

　　2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相**配合，在工作中起到承上启下的作用;考核**是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

　　xxxxx物业管理有限公司

　　20xx年xx月xx日

会议纪要的范文4

　　时间：

　　20XX年1月10日下午3时

　　地点：

　　董事长会议室

　　参会人员：

　　柯董、杨总、陈总监、郑副总、郑厂长及各相关部门负责人

　　主持人：

　　陈华光

　　记录人：

　　柯品华

　　会议内容：

　　会议由柯董、杨总与生产部门、财务部门、经营部门有关负责人进行发言、研究后纪要如下：

　　1、会议就去年各单位能耗情况做

总结，合理安排今年用能事项。

　　2、探讨20XX年的节能减排奖惩**，并加快实施。

　　3、要求各部门继续做好节能工作。

　　4、督促车间技术人员做好节能技术改造

方案并上报。

　　最好，柯董事长强调：各部门要继续加强节能减排工作，及时掌握生产运行情况，加强设备的维护、确保设备的正常和高效运行。

　　防城港市防城方盛建材有限公司

　　20XX年1月10日

会议纪要的范文5

　　会议时间：

　　XXX

　　会议地点：

　　XXX

　　主持人：

　　XXX

　　参会人员：

　　XXX

　　会议记录：

　　XXX

　　文件号：

　　XXX

　　一、酒店近期总体工作

　　1、值班经理工作，值班经理值日是我们酒店一项重要的基本**，与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样，请各经理注意调整自己的工作思路，把握自己的工作重点，学会发现问题、思考问题并解决问题。每天轮到谁值班，谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况，员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态，我们怎么样去维护正常的经营秩序。值班不是对他人管理的事务指手画脚，而是去补位、去沟通、去改善。

　　2、就现在的情况来讲，各经理要在以下几个方面做出改进。

　　1）要有服务理念。从自己开始，带头执行好速8酒店干净、有好的服务理念，并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施，请XXX制定经理学习十八条要素计划，各部门制定自己的计划，从下周开始学习培训。酒店在5月10号开始抽查，如果员工不知道或部门不**，扣除部门经理5月全月效益。

　　2）建立健全各自部门管理**和操作手册。请各自对照现有的工作岗位、工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项，有针对性的就我们现在的突出地方进行调整和优化，努力为宾客营造一个良好的体验环境。请蔡竹安排讨论，制定实施。

　　3）注重质量管理。客房卫生在人手少的情况下，每**排两间细致抹尘、清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等，做好相应记录，循环安排。

　　前台尽量减少服务中的差错，提高员工语言能力。工程安排好设备设施的使用检查及记录，节约用水用电。保卫的工作内容和工作中的重点要让员工清楚。

　　每天值班经理必须给当值中夜班员工开会，明确当天的工作重点及注意事项，并在日志上记录，以上请各自遵照执行。从4.25日起不开会不记录一次50元。

　　4）培训管理。请XXX制定酒店整体培训计划，请各部门制定五月培训计划，并认真培训，请董强做好培训记录管理。

　　5）员工管理。包括员工招聘、纪律、行为、规范、考评、激励请各位下功夫，动脑筋，花心思做。

　　6）沟通。近段时间，大家在沟通上存在很多问题，如各自为阵，自以为是，不虚心接受他人意见，自己清楚的事情懒得给别人说，也不管别人怎么样，上述问题如不好好自我反省，将会影响我们团队的**及凝聚力，请大家三思。每次例会各自要将自己在一周内的工作和需要大家注意的地方做详细的交代。各位经理也请自己认真翻阅值班记录、宾客协议，妥善处理工作。

　　7)加强自身的业务知识学习。我们一再强调，酒店管理不是凭感觉和经验管理，而应该是靠科学和**规范来管理，各经理在业务知识上还有很多需要提高的，自己要努力提高业务能力。

　　二、前厅

　　1、前厅人员紧缺希望人事部尽快解决。

　　2、前厅经理加强前厅各项工作的检查力度及新员工的培训工作。

　　三、客房

　　1、客房经理督导消毒人员按照规定的标准及程序来完成各项消毒工作及84消毒液的配比。

　　2、楼层加快布草间的清理工作。

　　3、客房晨会培训卫生知识，加强服务人员的卫生知识。

　　4、特别强调酒店各部门员工当班期间严禁外出帮客人购买任何东西，各部门培训时必须强调其中利害关系。坚决杜绝类似事件的发生。

　　5、楼层新员工不稳定培训跟不上主要原因是文化底子低，培训时接受起来比较慢。客房经理必须克服以上困难加强新员工的培训工作，尽快的提高酒店的服务质量。

　　四、保安、工程

　　1、XXX加紧卫生资料及其他相关工作的进度。尽快的完成各种证照的办理工作。

　　2、合理安排保安人员的班次，以便于配合公区人员做公区大清洁工作。

　　3、工程人员做好房间的日常维护工作，确保房间设备设施正常运行。

会议纪要范文简短5篇（扩展2）

——公文会议纪要范文5篇

公文会议纪要范文1

　　时间：

　　xx年x月x日

　　地点：

　　园办公室

　　主持人：

　　左玉梅、杨礼

　　参加人员：

　　各班教师

　　会议主题：

　　新学期幼儿园各班级安全教育培训。

　　会议内容

　　1、坚持每天晨检。保证幼儿不带危险物品入园，如有要收回。严格幼儿安全**，预防烫伤、外伤、药物中毒，预防异物进入耳、鼻及气管，预防幼儿走失。

　　2、保证教室的通风、干净，保证区角材料的安全、卫生，定期消毒玩具。每天放学开消毒灯消毒。每月大搞卫生。

　　3、及时预防传染病的发生，保证一人一巾一杯。

　　4、严格书写交**记录，及时清点人数和物品与**教师交代清楚。

　　5、幼儿午睡时检查是否有危险物品，巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯，如蒙头并及时纠正。

　　6、户外活动时,教师认真检查活动场地的安全性，及时排除不安全因素，确保幼儿安全，活动后不遗忘幼儿物品。

　　7、培养幼儿的自我保护能力,与家长密切配合,加强防范意识,让幼儿在有安全意识的基础上,时时提醒自己或他人注意安全。

　　8、严格执行幼儿园接送规章**。把孩子交到其父母的手中。

　　9、下午班教师离园时在班内各处检查，如：水、电、门、窗。

　　10、教师在工作中做到时刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不离开幼儿,孩子到哪,教师的眼睛就到哪。

公文会议纪要范文2

　　时间：

　　会议地点：

　　参会人员：

　　记录人：

　　20xx年x月x日上午，县国土资源局在五楼会议室召开*委(扩大)会议，局*委*、**石绍河主持会议，局*委委员全部参加会议，各股室、局属单位负责人列席参加会议。现纪要如下：

　　一、会议听取了局计财股关于20xx年乡镇国土资源中心所财务工作方案的汇报。

　　会议同意20xx年乡镇国土资源中心所财务工作方案。按照“县局补助保基本，基层所保运转”的思路，实行基层所财、事分离，今年局财务安排基层所人员基本津贴、年底双薪、养老金、职工医疗保险等四项经费预算支出共85万元，给予基层所6项经费分成**以保证正常工作运转。会议要求局纪检监察和财务等股室加强基层所财务监管力度，严格实行基层所经费和奖惩与绩效考核成绩挂钩，基层所要严格执行财经纪律，搞好增收节支和加强财务管理。

　　二、会议研究了芙蓉龙地质遗迹保护二期工程和县城宝塔洛地质灾害治理两项重点工程建设问题。

　　会议同意地环站提出的两项工程建设实施方案，确定两项工程由地环站负责实施，相关部门配合，搞好项目施工前期工作，今年五月底前要完成项目招投标，施工队伍要尽快进场施工。要加强项目工程管理，把有限的工程资金用好管好，要克服资金缺口大、汛期施工不便等困难，保质保量完成两项重点工程建设任务。

　　三、会议听取了矿产开发股关于全县非煤矿山整合方案的汇报。

　　会议认为,我县现有非煤矿产资源“多、小、散、乱”，矿山布局不尽合理，矿产资源合理开发利用水*不高，为规范矿产资源管理，优化矿山布局，提高我县矿产资源开发利用效益和规模开采、集约利用水*，全县非煤矿山整合势在必行。会议原则同意非煤矿山整合方案，要求在此基础上多方征求意见，结合我县矿产资源规划修改完善后尽快报县*批准实施。

　　四、会议研究了局****分工问题。

　　因人员变动和**成员缺额，会议决定对局****的分管代管工作作出以下安排，待**成员配齐后再正式分工。

　　*委*、**石绍河：主持全面工作，主管国土资源交易工作，代管规划、耕地保护工作。

　　*委委员、副**陈俊迪：分管矿产勘查开发、测绘、地质环境监测(含地质遗迹保护)工作。

　　*委委员、总工程师张世国：分管征地拆迁、重点工程建设工作，代管建设用地、地政地籍工作。

　　*委委员、***刘德权：负责局**全面工作，分管建设扶贫、人事教育工作，代管办公室(含*、综治、计生)工作，协助*务工作。

　　*委委员、***黄生龙：负责纪检监察工作，协助分管财务工作，代管执法监察工作。

　　会议还研究了*务、**、人事和其他工作。

公文会议纪要范文3

　　主题：

　　监理会议

　　时间：

　　xxxx.xx.xx

　　地点：

　　监理会议室

　　参加人员：

　　监理去体员工、工程部全体员工

　　主持：

　　xxx

　　记录：

　　xxx

　　会议内容

　　经理：

　　1、上周会议上说完各施工单位，把你们的施工**设计，可还有的'到现在也没交上来，一定要抓紧时间。

　　2、安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆，不戴安全帽的是最好办的。可每次检查都有，对安全问题一定要当头等事来抓。

　　3、如果图纸有问题请今天都提出来30号，要送到设计单位。各专业要按图施工，如果相互有矛盾时要以土建为主。

　　4、工程质量，这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题，对拉结筋没设，长度不够的，一根顶两根用的。

　　5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，当时施工省力，可结果造成梁板出现不规格的问题，望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。

　　6、电闸箱问题：无过梁、有过梁无进线孔。

　　7、钢筋工程：各单位都在钢筋的绑扎排放不均，误差太大，分部筋间距超出设计尺寸，有的达到300mm间距，加强筋不垫铁马，到浇筑时人踩，砼压就变成一层钢筋，保护层垫块太少，钢筋贴在模板上，望施工单位一定要克服以上通知.

公文会议纪要范文4

　　会议时间：

　　20xx年x月x日

　　会议地点：

　　*员活动室

　　会议内容：

　　一、*支部*席见伟做会前动员

　　1、强调本次会议的重要性

　　2、强调科学发展观的重要性、***

　　3、*员学习、实践科学发展观的重要性

　　二、*支部结合科学发展观谈自身存在的不足和改进措施不足：

　　1、在学习、实践科学发展观方面存在不足

　　2、对*的认识、理解以及掌握不够全面

　　3、在发展*员的工作中存在不足

　　4、对学生了解少

　　5、教学工作不够创新

　　改进措施：

　　1、深入学**的知识要求

　　2、深入了解学生，多沟通、多观察，多家访

　　3、希望各位*员互相**

　　三、*支部张方光发言

　　总结不足：

　　1、结合入*前后谈变化

　　2、结合科学发展观谈自身不足

　　3、目标不明确，责任感不强

　　4、理论学习的多，落实的少

　　总结整改措施：

　　1、明确入*动机，树立正确的'人生观、价值观

　　2、规范自身行为，起到先锋模范作用

　　3、培养社会责任感和民族感

　　4、全面的看问题，提高*员的***

　　5、了解国家实事，关心****

　　四、*支部*总结

　　(一)对会议总体情况进行总结

　　(二)对整改措施总结

　　1、开放思想，自主创新

　　2、把握自己的青春

　　3、**立场坚定

　　4、回归社会

　　5、继续查找不足，做到“四查”、“四看”。

公文会议纪要范文5

　　学习时间：xx年x月x日

　　记录人：

　　出席人员：全体教职工

　　主持人：

　　会议记录：

　　一、假期工作回顾

　　1、民间艺术：科研与教学结合，涉及到放假的节日一定要做好做大，不但要方案，而且要优化环境氛围，形成校园文化。

　　2、兔子灯：初五开始有徐慧宁领头制作，至2月4日已完成40只，2月5日下午南汇电视台和**坊将前来拍摄。2月7日、8日下午到上海参展，参展内容分成品和现场操作。(徐慧宁、金静雯、王淑杰、徐懿玢、宋姣毅、温丹菁等9人)

　　二、上学期上交资料分析

　　1、总结与计划较好匹配。

　　2、部门材料有缺乏现象，下学期有各部门负责人把好质量关。

　　3、上学期部门总结和缺乏材料反馈。

　　作息时间表、各类活动室安排、教职工配班情况、各班计划总结、优质教学事迹、成绩纳入总结。各类技能比武活动资料、保育员每月工作心得、各类检查记录。幼儿出勤汇总表、保育组工作总结、一月份保健资料。

　　三、新学期园务计划**

　　(一)新学期成立各种兴趣小组，实现老带小，成熟带新手的目标。

　　(二)新学期计划

　　四、主要工作目标：

　　1、加强**管理，培植校园文化。

　　2、以开发和建设园本课程为核心，推进幼儿园特色建设。

　　3、加强教育科研，扎实课题研究，提高保教质量。

　　4、重视各类人员的园本培训，提高队伍整体素质。

　　5、优化后勤管理，加大三大员管理力度。

　　五、具体工作与措施：

　　1、加强**管理，培植校园文化

　　(1)配置校园文化，继续做好一日三巡，明确每月的侧重点，考虑围绕四大领域做好保教指导。

　　(2)提炼有价值的管理经验，向姐妹园辐射，起到一级园的示范和引领作用。

　　2、加强各类人员的园本培训，提高教职工队伍整体素质。

　　(1)重视师德师风建设。

　　(2)加强中层队伍建设。尝试推出干事和志愿者岗位。岗位胜任能力和高于教师的思想境界。

　　(3)加强教师专业建设。

　　(4)重视后勤队伍建设。

　　3、加强教学研究和教育科研，促进幼儿园内涵发展。

　　(1)加强教研组建设和课堂教学活动研讨。做好一课三研和常规课的指导。

　　(2)开发和建设园本课程，进一步推进幼儿园特色建设。本学期完成课程方案。

　　(3)以课题研究为契机，提高科研绩效。

　　4、优化各项管理，后勤工作做到精细化。体现节约原则。

　　(1)强化保育管理。做好保育员、营养员培训。

　　(2)狠抓安全卫生管理。

　　(3)重视食堂管理。确保“过得了检查，经得起抽查”。

　　5、扎实家长管理。

　　家长工作要纳入保教、纳入班级。注重信息化使用。

　　6、每月活动安排。

会议纪要范文简短5篇（扩展3）

——会议纪要简短范文 (菁选5篇)

会议纪要简短范文1

　　时间：20xx年xx月xx日上午9点

　　地点：xx镇人民*三楼会议室

　　主持人：xxx（镇长）

　　参会人：xxx等

　　记录：xxx

　　会议内容：

　　一、本次竞争性谈判严格按照“公*、公正、公开”的原则进行，由镇***和三名群众**全程**，确保了此次竞争性谈判结果的客观、公正、真实。

　　二、会上，对各参与本次竞争性谈判的承包单位进行了资格**，并由评标小组通过类似工程业绩、设计方案评比以及投标报价三个元素对各单位进行了综合评分，最后的评分结果为：xx科技园艺场99.99分；xx古建园林工程有限公司95.95分；xx土建工程劳务服务有限公司91.77分；xx交通建筑工程有限公司91.47分。xx科技园艺场以99.99分荣居第一，成为本项目的第一中标人。

　　三、为确保该工程项目能保质保量有序进行，中标人应向业主缴纳工程总价的10%作为保证金，待工程竣工验收后一次性无息退还。

　　四、若第一中标人弃权，自动按本次评分排名进行递补。

会议纪要简短范文2

　　尊敬的各位**：

　　我项目经理部自x月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级*的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下：

　　一、x月份施工进展情况

　　(一)技术准备完成情况

　　1、工程类

　　(1)完成总体开工报告；

　　(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，xx国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批；

　　(3)完成水准、导线的测量*差工作，*差成果已批复；加密工作完成一半；

　　(4)完成工程技术初步交底工作。

　　2、试验类

　　(1)料源**已结束，外检单位已选定，已上报驻地办；

　　(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配；c20、c25、c30混凝土配合比正在试配中；

　　(3)完成部分原地面标准击实的工作；

　　(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

　　3、质检体系

　　为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照iso9001系列标准，运用科学的`施工管理**，已建立质量管理**机构、**和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从**、**和过程上进行质量**和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量**小组已成立并上报。

　　(二)材料准备情况

　　合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。

　　(三)临时用地情况

　　便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地*联系、取得他们的**，尽快解决临时征地工作。

　　取土场：意向已有，实际解决还要时间。

　　二、下个月施工计划和保证措施

　　(一)生产计划

　　1、完成临时道路和便桥施工；

　　2、**三个路基队的进场，做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作；

　　3、落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工；

　　4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施；

　　5、完成拌和站的安装与调试；

　　6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装；

　　(二)、完成计划的措施

　　xx月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心**，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成xx月份的施工计划。

　　1、做好拌合备用站的协调工作。

　　2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。

　　3、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。

　　三、目前的困难：

　　1、临时用地难度大；

　　2、原地面复测大棚多，进展困难。

　　这些存在的问题是在建工程中正常现象，这问题的存在是必然的，项目部将正视这些问题和困难，我们坚信，在业主和监理的大力**和帮助下，紧紧依靠地方*，存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。

会议纪要简短范文3

　　工程名称：xx大厦人防工程

　　时间：20xx年1月20日

　　地点：xxx

　　建设单位：xxx

　　防火密闭门施工单位：xxx

　　设计单位：xxx

　　xx省人民防空办公室：xxx

　　xx市人民防空办公室：xxx

　　监理单位：xxx

　　施工单位：xxx

　　李xx：今天我们应xx建筑工程有限公司的邀请，参加xx大厦人防工程防火密闭门以及工程竣工验收，首先请施工单位向在坐的各位专家介绍一下工程施工的质量情况。

　　潘xx：向各相关单位介绍工程施工质量情况，企业对该孔口防护工程的质量评价为合格。

　　肖xx：向各相关单位介绍工程施工质量情况，企业对该单位工程的质量评价为合格。

　　李xx：向各相关单位介绍监理单位的质量评估意见。根据我们*时监理过程中撑握的施工质量情况结合施工过程中的各项检测数据和施工资料，我们同意施工单位对该孔口防护分部、以及该单位工程按合格等级进行验收，验收合格。

　　省人防办李工：同意验收。

　　市人防办艾科长：同意验收。

　　何xx：同意验收

　　代xx：同意验收。

　　省人防办李工：今天的会议从**以及验收程序和到会人员都是符合规范要求的，各单位的验收意见也是**的，我们同意各单位的验收意见，验收合格。

　　何中刚：下面我要就刚才查验实体质量时发现的几个问题给施工单位提几点意见：

　　1、大门右侧500x600的通风管没有预留；

　　2、气门测量管没有安装；

　　3、排风竖井没有预留；

　　丰xx：下面我要就何工说的补充几点：

　　1、防护洞口门槛高度没有按规范施工，建筑地面应*门前钢板；

　　2、防火设备没有安装吊钩。

　　建设单位签名：

　　设计单位签名：

　　监理单位签名：

　　施工单位签名：

　　**单位签名：

会议纪要简短范文4

　　工程名称：

　　xx

　　建设单位：

　　江西xx房地产开发有限公司

　　监理单位：

　　南昌市xx咨询监理有限公司

　　施工单位：

　　xx建筑公司(接受交底单位)

　　会议**单位：

　　江西xx房地产开发有限公司

　　会议时间：

　　20xx年8月16日9：00地点：业主会议室

　　参加人员：

　　建设单位：xx

　　施工单位：xx

　　监理单位：xx

　　会议内容：

　　一、监理依据：《*******建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。

　　二、监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段质量**。

　　三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。

　　四、根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予以大力协助、**和配合。

　　(一)施工准备阶段

　　1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格**，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格抱审表》及其附件，项目监理机构进行**，符合合同要求则由项目总监理工程师批准；

　　2、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；

　　3、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；

　　4、工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工**设计(技术方案)报审表》及其附件；监理工程师应对其进行**并签署意见；施工**设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见；

　　5、工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便；

　　6、建筑材料进场前，施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24小时向监理机构报告，由监理机构见证人**施工单位进行取样和送检；

　　7、建筑材料/构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程；

　　8、建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程；

　　9、工程开工前，施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应**监理人员对其进行检查并签署检查结论；

　　10、工程开工前，建设单位应**设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字；

　　11、施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验单》，经监理工程师复核并同意后才能施工；

　　12、施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构；

　　13、工程开工前，施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求；

　　14、工程开工前，施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部**和备案；

　　15、根据*建质[20xx]213号文规定，建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员；

　　16、施工单位必须在工程开工前编制的施工**设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位****和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场**：

　　①基坑支护与降**程；

　　②土方开挖工程；

　　③模板工程；

　　④起重吊装工程；

　　⑤脚手架工程；

　　⑥拆除、爆破工程；

　　⑦*建设行政主管部门或者其他****规定的其他危险性较大的工程。

　　对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当**专家进行论证、**；

　　17、施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作；

　　18、现场的临时建筑必须符合有关规定，禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚，工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定；

　　19、施工**设计中必须包含施工现场*面布置图，施工现场应该符合安全卫生的要求，其中交通指示标志、夜间红灯示警、以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求；

　　20、施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证，施工单位在组装后必须进行有安全生产部门参加的验收，经验收合格签字后方能使用；

　　21、当施工单位的前期准备工作完成后，工程具备开工条件，施工单位应向监理机构提交《工程开工报审表》，经总监理工程师**批准后工程才可以开始施工。

　　(二)施工过程阶段

　　1、施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检，对自检合格者记录签字，及时通知现场监理人员进行复查，经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工；

　　2、配合施工单位做好隐蔽工程验收，未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者，施工单位不得进行下道工序施工；

　　3、施工单位应及时按规定做好各种试验检测，需进行见证取样送样检测的，施工单位应至少提前24小时通知监理机构，并配合监理方进行见证工作；

　　4、施工单位应完善工序**，严格工序间的交接，监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控，对各工序操作巡视检查，严禁违章操作，对不符合要求的操作应即使纠正；

　　5、对应旁站监理的工序或部位施工，施工单位应至少提前24小时报告监理机构，并配合监理机构做好旁站监理工作；

　　6、对分部工程(子分部工程)、基础分部工程、主体分部工程应**各方验收，合格后方可进入下一阶段施工，对桩基工程应按规定进行检测，取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下一步工程的施工；

　　7、当工程需要设计变更时，必须取得建设单位和原设计人员认可的正式的变更通知书，经总监理工程师审批后方可实施；

　　8、根据监理委托合同，监理单位仅对工程实施施工阶段质量**，未经公司授权，监理人员不得签署经济签证；

　　9、施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应具有生产(制造)许可证、产品合格证，并应在进入现场时进行查验；

　　10、在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施：

　　①必须由具有相应资质的单位承担；

　　②必须编制拆装专项方案，制定安全施工措施，并有专业技术人员现场**；

　　③安装完毕后，安装单位应自检，合格后出具合格证明，并向施工单位进行有签字和书面记录的安全使用说明，办理验收手续并签字；

　　④属于《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应经有相应资质的检验检测机构现场检验检测；

　　⑤施工单位在验收合格之日起30天内，应向建设行政主管部门或其他****登记，登记标志应置于或者附于该设备的显著位置；

　　⑥在使用达到****的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测，经检测不合格的不得继续使用；

　　11、对危险性较大的分部分项工程，尤其是对高危险分部分项工程，在施工前，施工项目部管理技术人员应当对施工作业班组、作业人员详细介绍施工方案、安全施工技术要求，并由专职安全生产管理人员进行现场**；

　　12、施工单位项目部应对*颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中规定的应设防措施，安排专人负责督促实施；

　　13、施工项目部应按《建设施工安全检查标准》要求，定期**检查。

　　(三)施工后阶段

　　1、施工单位及时保送工程的项目检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部(子分部)工程验收记录，由监理机构签认；

　　2、当施工中出现质量缺陷，施工单位不得隐瞒，不得擅自处理，应立即通知监理机构，并会同建设单位、监理机构进行勘察，查明原因，对缺陷的严重程度和危害程度进行分析并作出鉴定，原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计部门出具处理方案，重大问题应及时报告质量**部门，并邀请有关专家鉴定，提出处理意见，最后由施工单位根据处理方案进行处理；

　　3、工程竣工后，施工单位应将本项目全部施工有关技术资料，包括施工图，提交监理机构**，监理机构签认后报质量**部门备案。

　　五、监理方法

　　1、在整个施工过程中，现场监理人员采取旁站、巡察等方法监理每个施工操作过程，监理人员及时签认每道工序、材料的报审；

　　2、当施工中发现问题时，监理机构将采取以下措施：

　　(1)口头通知：当施工操作不当、违反操作规程或施工可能造成工程隐患时，监理人员立即口头通知进行纠正；

　　(2)书面通知：对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或隐患时，将及时发出《监理工程师通知》，要求现场施工受理人员及时督促纠正整改，为避免造成更大的质量事故，监理人员将根据监理合同下发《工程暂停通知》，工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理，处理到位后，施工单位向监理机构提交《工程复工申请》，经总监理工程师签字同意后复工。

　　六、项目监理部分工

　　(一)、总监理工程师岗位职责：

　　①全面负责本项目监理合同内监理人的工作；

　　②确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；

　　③主持编写项目监理规划，审批监理实施细则；

　　④主持重要监理工作会议，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单等项目监理机构的重要文件和指令；

　　⑤审定承包单位提交的项目工程开工报告、施工**设计；

　　⑥主持或参与重大工程质量事故的**；

　　⑦审批签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结；

　　⑧审核签认单位工程的质量检验评定资料，**承包单位的竣工申请，**监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

　　⑨全面主持整理工程项目的监理资料；

　　⑩调解建设单位与承包商的合同争议。

　　(二)、现场监理工程师岗位职责：

　　①负责编制本工程的监理实施细则，负责本工程监理工作的具体实施；

　　②**、指导、检查和**本工程监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出书面建议；

　　③**承包商提交的的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出书面报告；

　　④负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收；

　　⑤定期向总监理工程师提交本工程监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

　　⑥根据本工程监理工作实施情况做好监理日记；

　　⑦负责本工程监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

　　⑧核查本工程进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行*行检验，合格时予以签认。

　　(三)、现场监理员岗位职责：

　　①在监理工程师的指导下开展现场监理工作；

　　②检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要机械设备及其使用运行状况，并做好检查记录；

　　③按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

　　④担任旁站工作，如实填写监理旁站记录，发现问题及时指出并向监理工程师报告；

　　⑤做好监理日记(监理员的监理日记应记录当日的检查情况和发现的问题)和有关监理记录。

　　(四)、总监助理岗位职责：

　　①根据总监理工程师指示，协助总监理工程师做好监理机构内部管理工作；

　　②处理参建各方对本监理机构职员的投诉，对监理人员存在或可能存在的重大问题可以不通过总监直接向总公司纪检*汇报；

　　③及时与建设单位进行沟通，及时了解建设单位对项目监理部的要求和意见；

　　④协助公司计划财务部工作，及时与建设单位沟通监理费支付情况的信息。

　　七、对建设单位和施工项目部的几点要求：

　　为了便于工程的顺利进行，便于监理机构能与建设单位及时沟通，希望建设单位派**驻现场，以便处理有关问题，协调有关方面工作；

　　同时也希望施工单位给予密切配合和**，施工单位应完善质量保证体系，加强现场施工质量管理，采取有效措施做好工序**、质量预控，重要部位应设立质量**点，进行预控，以确保工程质量。

　　祝xx项目圆满成功!

会议纪要简短范文5

　　工程名称：xx改造工程项目

　　会议时间：xx年xx月xx日

　　会议地点：xx会议室

　　参加人员：xx等

　　会议主持人：吴xx

　　会议纪要：

　　吴某某同志主持会议，首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程，并**xx工作组讲话；他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况，感谢各参建单位的辛勤工作和当地*及各职能部门的大力**；再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。

　　一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：

　　本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程，道路总长xxm，路幅宽度为xx米，横断面布置为：(监河侧)xm人行道+xm车行道+xm人行道；沥青混凝土路面。总投资约xx万元。

　　二、暂时休会，由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查；

　　三、检查结束，验收小组汇报检查情况：

　　1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定，设施、功能齐全，满足使用要求，各方面符合验收条件，同意验收；

　　2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格，混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求，相关工程资料齐全、符合验收规范的规定，同意验收。

　　四、施工单位对工程质量、安全作自评报告；施工单位**介绍工程概况和项目的实施情况，感谢各参建单位和相关部门的**与帮助，自评工程合格，请与验收；

　　五、监理单位对工程进行**管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收；

　　六、设计单位对工程进行设计管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收；

　　七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告，认为建筑物未出现明显的不均匀沉降，结构总体质量较好，工程符合验收条件，同意验收；

　　八、造价单位对工程进行造价管理评估报告，认为工程资金使用情况较好，符合验收条件，同意验收；

　　九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格，同意竣工验收；

　　十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言，认为各相关责。

　　任主体关于竣工验收文件准备齐全，验收组成员资格符合要求、验收方案可行，工程无违反**性标准情况，工程竣工验收**有序、程序合法，工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求，同意验收。

　　十一、建设单位做竣工验收总结：各单位一致认为本工程各分部分项工程质量均符合要求，同意竣工验收。

会议纪要范文简短5篇（扩展4）

——公司会议纪要范文10篇

公司会议纪要范文1

　　会议时间： 年 月 日14:00至 月 日12：30

　　会议地点：xxxx酒店

　　会议主持：x

　　与会人员：xxxxxx

　　会议主题： 年度第二次管理评审会议

　　会议记录：x

　　会议主要内容： 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度**、用户意见**以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水*为主，取得了**思想，鼓足干劲的成效。

　　一、公司**x总和x总助对2016年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务， 客户的满意就是x人的期望 ，要保证电信物业在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理**，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

　　二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度**情况分别进行了分析说明。

　　三、电信实业公司经营管理部x对公司的成绩进了正面的评价，指出了x物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，x物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的**和规范，要以**管人、以规范管事。

　　四、管理中心x提出要加强对x物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

　　五、*支部*就员工满意度**及用户意见**反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

　　1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的**根本就不该提出。

　　2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公*地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

　　3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

　　4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

　　5、关于文件用语有些提法不太妥当。如 做好电信的坚强后盾 、 加强 ，降低行政干预 等。 同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

　　五、会议还分成四个小组围绕着 怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意 进行了深入细致的讨论。 大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

　　六、x总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

　　1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

　　2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相**配合，在工作中起到承上启下的作用;考核**是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

公司会议纪要范文2

　　会议时间：xx年xx月xx日(星期x)上午x时

　　会议地点：指挥部第三会议室

　　主持人: xxx

　　参加人员: xxx、xxx、xxx及各部门负责人等

　　记录 人：xxx

　　会议内容

　　本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，单位**对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健环部要按照单位关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

　　单位第x次安委会初步定于x日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是xxxx单位和上海电建单位的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

　　2、工程部、物资部要按照单位的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核**。

　　3、目前，单位外出实习人员较多，共有四个实习队，xxx多人，希望单位各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、**落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。

　　3、xx单位要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保单位住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方****精心排查，杜绝类似现象不再发生。

　　二、质量进度管理方面：

　　1、国庆期间，虽然我单位与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。

　　工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

　　2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

　　3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。

　　4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

　　5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。

　　三、内部管控方面：

　　1、xxxx单位港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及单位其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水*与工作能力，以达到高岗位的要求。单位各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华单位的要求实行成本领先战略。

　　2、xxxx准备承接的外委检修事宜，单位相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电单位自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，

　　3、单位的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

　　4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

　　5、单位专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工**、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相**。

　　四、其他：

　　1、综合管理部要将xx单位x周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

　　2、xx单位要尽快完成#x、x楼的结算工作，同时做好#x、x楼的结算准备工作。

　　3、xx单位办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰单位搬迁后正常开展工作。

　　4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

　　发：单位**、副总师、各部门

公司会议纪要范文3

　　会议时间：20xx年9月30日

　　地点：A会议室

　　参加会议人员：各分子公司总经理、股份副总及部门经理

　　会议主持人：董事长宗谷音先生

　　会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。

　　财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了**，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。

　　一、1-10月份经营回顾：

　　1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。

　　二、下一步工作计划及要求：

　　针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作：

　　1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。

　　2、坚持走出去战略：公司近几年通过走出去战略，先后在金华、江西、湖北等地投资建厂，进行低成本制造转移，取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题，对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境，我们要坚持走出去战略，一方面通过继续向外投资(如新疆)转移制造，充分利用当地的**优势;另一方面将非关键工序外扩外包，本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施，逐步提高运作效率、降低营运成本，保证企业长期稳步发展。

　　3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各公司负责人务必****，今后如发现有公司不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的处罚。

　　4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

　　5、关于经营例会材料问题：目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此从下月起各公司必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务**汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应公司总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原来的分公司汇报改为集中汇报，所有人员集中参会。

　　6、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行，要坚持原则，以免出现漏洞给公司造成损失。

公司会议纪要范文4

　　会议地点：公司总经理办公室

　　主持人：陈超

　　参会人员：梁加恒、谷月英、戴寅初、王贵刚、毕晓康、陈伟伟、张宗君、闫现伟、吴玉钊、刘海健、郭冬冬、王前程、崔维花。

　　记录人：毕晓康、陈伟伟

　　会议议题：制定公司例会**及人员工作责任制

　　会议内容：

　　一、例会：

　　时间：每周一上午9：30—10：00.

　　参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室，餐厅部。

　　参加人员：以上部门所有人员。

　　参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。

　　二、车辆管理办公室

　　成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。

　　工作内容：

　　1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙**保管，不得私人专管。

　　游艇钥匙由梁加恒负责保管。

　　2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。

　　3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。

　　三、所有部门钥匙管理

　　1、董事长办公室钥匙管理如下：

　　由刘海健管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

　　刘海健不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

　　2、总经理办公室钥匙管理

　　由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　3、财务室钥匙管理

　　由谷月英一人负责及使用。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　4、办公室钥匙管理

　　由办公室人员管理。

　　其他部门不得留有和使用此钥匙

　　5、接待包间钥匙管理

　　由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

　　梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　6、库房钥匙管理

　　由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　四、工作人员责任制及工作安排

　　1、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。

　　2、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水**和数量，并每月月底对账核实。

　　3、4月23日开始做鲁村文化收集工作，由毕晓康负责，王贵刚协及办公室人员协助。

　　4、张宗君负责公司网站建设，及辅助办公室工作。

　　5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。

　　6、餐厅部门

　　需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。

　　接待菜品明细由郭冬冬负责登记，接待酒水由梁加恒或刘海健负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。

　　7、对公司犬类管理，由梁加恒督促管理。

公司会议纪要范文5

　　会议名称：安全生产工作会议

　　会议地点：项目部会议室

　　主持人：xxx

　　记录人：xxx

　　参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人

　　会议时间：2014年5月25日晚

　　xxx：

　　上周在进度、质量和安全方面都有所提高，是因为各班组的配合到位，业主对我们也有所肯定，但是大家不能松懈，要继续保持、加强管理，尤其是安全，其次是质量和进度、文明施工。各自做好自己份内的工作，这样就有信心达到要求。下周是晴天，要抓紧工期，各班组尽快安排人员都到位，加班加点，做好配合。现在在进度上虽然掉得不多，但与计划相比还是有十天的差距，大家要有紧迫感。下面由姜经理讲一下下周的进度计划。

　　姜华：

　　上周的进度基本达到要求，关键在于各班组的配合，当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉，该加班时就得加班，有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下：

　　1#楼：28号完成基础梁底板绑扎，30号完成地下室剪力墙制作预埋和底板周边及翻边的模板，31号完成地下室底板混凝土的浇筑，之后做养护和放线；

　　2#楼：28号前完成一层柱、二层*面的模板制安与钢筋安装同时搭设外架，模板做好加固，28号浇筑混凝土，要注意梯间部位，不要犯质量通病，确保拆模后的感观质量良好。

　　3#29号开始三层结构*面的模板制作安装与內架搭设以及筋绑扎，焊接与安装；

　　4#楼：28号前完成全部的基础柱浇砼，29号基础验收，31号前完成土方回填，做好吊装前的准备；

　　5#、6#楼钢构继续安装工作。

　　在安全方面，要注意好三宝四口五临边、高空坠物、塔吊，各管理人员之间做好配合。

　　在质量方面首先要要确保对图纸掌握透彻，其次要保证轴线**在偏差范围之内，第三要按程序施工。

　　库管和采购要经常清点库存，确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报，以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看，对于合同范围外的工程量做好记录并及时做好签证资料。

　　xxx：

　　砼的*整度、感观绝对要**在范围内并且及时做好养护，尤其是楼梯部位的，否则对相关班组及管理人员追究责任，从制模开始每一步都要仔细，厕所反沿河边梁要**到位，之前有模板加固不到位的情况，同时也体现了管理不到位，要吸取教训。

　　进现场要正确佩戴安全帽。钢构吊车司机和塔吊司机在工作时严禁使用手机，违反者罚款500元/次。临时用电和生活用电都要注意安全，对于空调的使用做一个初步的规定：25℃以下、上班时间房间内无人时不允许开空调，否则罚款500元/次，下雨开空调的罚款300元/次。另外，各人做好自己宿舍和办公室的卫生，周六安全员与会计做全面检查，实行奖罚**。在采购方面采购员没有定价权，要与会计或经理商量，未经项目经理签字的材料申请单不予采购。管理人员在仓库领的东西要自己保管好，若非人为损坏需要更换，以旧换新，若因自己不小心遗失则进行处罚。

　　徐xx：

　　材料方面，各班组对自己所需要的材料的量做好统计再报给项目部，最好**在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，节约用电，做好自己的个人卫生。

　　张xx：

　　上周架子工进场开始搭设外脚手架，钢管不美观、不规范，油漆也不达标，要求整改。进入施工现场不得带入过早用的一次性用品，以免在现场乱丢垃圾(回复：在现场增设两处垃圾桶)。

　　张xx：

　　木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米，现场依旧不到位，有的模板下面是空的用脚都踩得下去，搭支模架的钢管扣件要锁死；钢筋工的面筋没有做机械连接，要求五肢箍都只用四肢箍，电渣压力焊的垂直度和饱满度都不够；泥工在混凝土养护时不到位，*整度也不达标。施工办公室的卫生由施工员及助理施工员轮流做。

　　木工：

　　6#楼的材料上不去。(回复：用吊车，**好时间和材料量)希望钢筋做好自查，不要在封模后再调整钢筋的垂直度。

公司会议纪要范文6

　　宏大百货股份有限公司

　　第三次董事会议的会议纪要

　　时间：20xx年7月20日至21日

　　地点：深圳*大酒店商务中心会议室

　　出席：董事许先生、张先生、王女士与副董事长唐先生

　　列席：总经理李先生、蔡先生

　　缺席：无

　　主持人：董事长蔡先生

　　记录人：xxx

　　现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：

　　一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告，讨论了对外发展的状况。

　　二、会议着重讨论了*入世后对**百货业的冲击，提出应付挑战的策略。

　　三、蔡先生发表自己的观点

　　最终董事会形成以下决议

　　一、同意引进**新技术，建立现代化的物流中心

　　二、同意采取灵活多样的经营方式，举办展销会、技术交流会等适于引进技术与信息的方式开展业务，举办不同类型的培训班，造就人才。

　　三、同意运用现代化管理**，“信息+人才+管理=效益”。

　　以上意见均得到与会者的认同，并要求有关职能部门具体实施。

公司会议纪要范文7

　　一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。

　　标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。

　　会议纪要正文一般由两部分组成。

　　（一）会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。

　　（二）会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

　　落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的**机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。

　　二、会议纪要格式及写法

　　会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、**者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：

　　（一）集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较**，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。

　　（二）分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、**措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。

　　（三）发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、**性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。

　　会议纪要范文

　　湖北大都地产集团有限公司“集团人事架构及职责分工”会议纪要

　　时间：20xx年1月14日晚7：30—10：20

　　地点：公司三楼会议室

　　主持人：易仁君

　　参会人员：

　　1、出席人员：易仁君 张志 君王华运 康伟 丁涛杨文志 严俊杰

　　2、列席人员：王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖

　　3、会议记录：秦国鑫

　　议题要点：

　　一、部署集团公司**人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。

　　（一）、集团**人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”；“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心（即物管中心）等五大中心。

　　（二）、各“中心”职责具体分工如下：

　　1、 战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作；

　　2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与**、开发产品设备研究与选型、产品品质**与**等五项工作；

　　3、 建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作；

　　4、 总裁办公室：主要负责集团公司基本管理**制定与完善，集团年度工作计划制定、检查与考核，召开总裁办公会议、**检查会议议定事项的贯彻与落实，负责集团对外宣传工作（不含项目营销宣传），负责集团对外接待工作（*政机关、企事业单位等外来客人，公关外联方向），负责集团内部审计与法律事务（行政**与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等）、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作；

　　5、 管理中心：主要负责集团公司日常行政管理（包括证照办理）、人力资源管理、后勤服务与管理（协调物管中心对办公大楼与食堂的管理）、公司固定资产管理（办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理）等四项工作；

　　6、财务中心：主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作；

　　7、招标与采购中心（招投标委员会）：主要负责集团各类建设工程的招标**与管理、集团各类设备和物质采购的招标**与管理（战略招标与战略采购方向）、集团各类设备和物质的采购等三项工作；

　　8、 城市服务中心（物管中心）：主要负责*光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。

　　二、各“中心”总经理报告本部门**人事架构及岗位设置，经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。

　　1、产品与技术中心：下设低碳智能部（2人）、行政文员（1人）、城市规划部（1人）、建筑结构部（2人）、市政工程部（1人）、水电设备部（2人）、景观园林部（1人）。包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共7个部室，定编名额13人；

　　2、战略研发中心：下设策划部（经理1人专员3人）、招商部(经理1人专员2人)、营销部(经理1人营销专员2人)、广告部(经理1人及*面***与广告文案各1人)。此外，网站运营专员1人、行政文员1人，包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共4个部室，定编名额17人；

　　3、建设中心：下设规划报建部（经理1人专员2人）、工程部（8人）、征地办公室（旧城改造办公室）（2人）、设备部（2人）、成本部（2人）、行政内勤1人，包括“中心”总经理1人、副总经理2人（1人分管开发，1人分管工程），共6个部室，定编名额共计22人；

　　4、财务中心：下设融资部（3人）、会计部（会计2人出纳1人），共2个部室定编名额6人；

公司会议纪要范文8

　　时 间：xxx年4月18日 下午

　　地 点：大荔县奚若中学会议室

　　参加人员：

　　xxxxx润泽房地产开发有限公司

　　中太建设集团股份有限公司

　　主持人：张xx

　　会议内容：

　　首先，张xx明确了一下会议纪律，今后每人每迟到一次罚款10元整，无故不参加、不请假的罚款50元整。

　　之后张xx阐述：由于近期阴雨，混凝土含水量大，模板加固、支撑不到位，导致二号宿舍楼一层北段现浇混凝土期间，出现板面、梁整体下沉现象。对此，4月17日早，沈校长召开了专题会议，会议内容为：

　　1、二号宿舍楼北段暂停三天，到4月20日先拆除局部模板进行观察。

　　2、观察结果，形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。

　　3、给出整改措施。

　　项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的原因，进行了归纳和阐述：

　　1、项目部自开工以来无质量事故，二号宿舍楼一层北段所发生的问题属于质量管理不到位，对此**有不可推卸的责任。

　　2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。

　　3、班组长及工**量意识淡薄，意识不到问题的严重性。

　　4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施，并上报。

　　5、今后各工长责任心一定要到位，力森劳务公司全力配合工长的项目管理，若不服从，宁愿停工。

　　监理公司高笠发言：4月17日，二号宿舍楼质量事故，从目前看来是由于加固不及时所造成的，若塌下来，将造成重大的质量、安全事故，之所以发展成这样，有以上几点原因。现在影响无法估测，三天以后见分晓。希望此次质量事故无很大影响。大家应考虑到今年雨水较多，今后要怎样做好雨季施工。

　　监理对今后的施工提出了几点要求：

　　1、回填土质量一定要达标；

　　2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题及时处理，处理不好就向上汇报；

　　3、针对二号宿舍楼质量事故，今后要做到质量三不放。

　　教育局谢振国发言：

　　1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后的工作，杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。

　　2、项目部应做好雨季施工方案并执行；

　　3、下周一，处理方案及措施上报监理单位。

　　张经理对上一周的工作继续做出总结，总结内容为：

　　1、上周二，省、市、县*对本工程检查；

　　2、东教学楼、实验楼学校根据实际情况进行了图纸变更；

　　3、进度：办公楼二层施工、二号宿舍楼一层完工、一号宿舍楼基础施工、餐厅打桩、体育馆打桩结束、东教学楼砌墙基本结束。

　　上一周施工存在的问题：

　　1、钢筋工劳力不足，影响了办公楼的施工进度；

　　2、提高质量意识，做到文明施工，工完场清；

　　3、施工期间，各工种之间紧密配合；

　　下一步，要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。

　　根据二号宿舍楼和办公楼的建筑面积，钢筋工不少于50人，一号宿舍楼钢筋工不少于20人。

　　下一周工作计划：

　　1、西教学楼、图书馆提升机安装到位；

　　2、东教学楼、实验楼除防水以外，砌体基本完工，屋面结束；

　　3、西教学楼基础墙结束；

　　4、东区室内地沟、二次回填土结束；

　　5、二号宿舍楼南段三层结束，20日北段钢筋绑扎；、

　　6、一号宿舍楼基础完工，进行室内回填；

　　7、办公楼二层结束；

　　8、体育馆打桩；

　　9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作，资料室做好原位检测报审。

　　宣布进度节点目标：

　　1、东教学楼、实验楼5月上旬进行主体验收，5月中旬进行室内外粉刷，6月底进行外墙面砖的施工；

　　2、西教学楼、图书馆6月上旬进行主体验收，6月中旬进行室内外粉刷，7月底进行外墙面砖的施工；

　　3、办公楼及二号宿舍楼6月底封顶，6月上旬进行填充墙施工，7月底进行主体验收。8月份初开始室内外粉刷，9月上旬进行外墙面砖的施工。

　　4、一号宿舍楼7月上旬封顶，6月中旬进行填充墙施工，8月上旬进行主体验收。8月中旬进行室内外粉刷，9月下旬进行外墙面砖的施工。

　　从5月下旬到6月底，渭南市进行明察暗访质量安全大检查。各部门要做好应对检查工作。

　　近期，天气不好，阴雨较多，施工进度不能耽误，强调水电在一日之内做好线管安装、预埋工作。并将水电安装人员安排名单上报给生产经理。

　　施工现场，外架排水明沟进行开挖，创建文明工地工作要另行安排。

　　邓质检发言：1、模板支撑不允许单个支撑，要加工垫板，

　　2、二次砌体质量差，灰缝不饱满；

　　张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分，整理一份书面材料并上报。强调办公楼4月30日二层封顶，如果封不了顶，处罚5000元整。4月底，东区填充墙全部结束，除变更部分外，否则，处罚1万元整。

公司会议纪要范文9

　　xxx年四月二十九日，在公司会议室召开建筑安全施工安全例会，会议由副总经理宋浩主持，总经理段刚到会并发表讲话，各工地负责人、关键人员及公司主要人员参加了会议。本次会议的主要内容有：

　　一、 各施工工地作息时间改变。由于天气越来越热，公司为工人增加了午休时间，具体各工地可以按照公司下发的时间表，根据工地的实际情况，合理的调整工人的作息时间表。

　　二、 安全、工程质量及工程进度问题。

　　（一）1、涉及安全的主要问题是配电箱问题。公司要求，各工地要把配电箱、搅拌机、木工棚等设施根据行业有关规定，做好防雨防砸工作，要确保做到“二级配电三级保护”。从明天起，公司电工开始去各工地检查触电保护器，确保触电保护器的质量及安全使用，另外，各工地负责人也要不定期的检查触电保护器，及时发现问题，及时解决问题，确保用电安全。

　　2、脚手架及安全网等施工设施进度要超过施工高度，必须保证施工安全。

　　3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理，严禁乱扔、乱放，以防发生意外，另外下脚料能用的尽量用上，严禁浪费，各工地负责人加强工地现场管理。

　　4、塔吊修理时，必须让修理人员佩戴安全带，以防发生意外。

　　5、各工地工人必须戴安全帽，如有不戴者，各工地负责人要实行罚款处理。

　　（二）质量问题，主要是构造柱位移问题，各个工种相互扯皮，下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**，责任到工序，防止扯皮现象，提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。

　　（三）工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要求，在保证工程质量的基础上抓紧工期，加快进度，确保工程按期保质保量的完成。这个问题主要突出在鲁明花园，希望工地负责人能引起重视，抓紧解决。

　　三、材料。各工地缺的材料，工地负责人要尽早上报公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料，工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用，尽量减少公司对材料的不必要的开支，减少浪费。用不到的物料要及时运回公司，由公司**存放和处理。

　　四、设备。公司**调配设备，加大设备的利用效率，设备损坏的要及时运回公司维修。公司会最大限度的保证各工地能及时的个换损坏的设备，降低浪费工期的可能性。另外各工地用不到的，多的设备要及时运回公司，以便于公司及时保养和维护。

　　五、公司下放**到各工地负责人，工地负责人就要确实的利用要手中的**，对不听指挥和**的工地工头和人员，该罚就罚，抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题，杜绝虎头蛇尾的工程，切实的管理好工地。

　　六、从现在起，公司从长山工地开始，树立安全文明工地，公司要求工地从脚手架开始，一切按照安全文明工地的标准施工，把长山工地做成样板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照长山工地的要求去施工。通过建设安全文明工地，提高公司的知名度和信誉度以及在社会上的影响力。而且公司要在今年下半年至明年期间，争取成立为集团公司，明年公司还要晋升二级资质，希望大家要尽快转变思想，努力学习技术，提高管理水*，踏实实干，争取把公司做大做强。

公司会议纪要范文10

　　第xx号

　　xx年2月2日上午，市****x x x**主持召开会议，协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省****交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等****的负责同志。

　　会议认为，沙面大街56号首层房屋使用权的问题，是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。最近，按照省、市**同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神，在***的协调下，双方本着尊重历史，面对现实，互谅互让的原则，合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。

　　经过协商、讨论，双方达成了一致的认识。会议决定如下事项：

　　一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。

　　二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年， 已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解决，决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95 万元。其中省****和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省***曾多次过问此事和省、市关系，另15万元由广州市***补助。

　　三、省****和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7 日前划拨给市外轮供应公司。市*的补助款于3月5日左右划拨，市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁，2月20 日前搬迁完毕并移交钥匙。

　　四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的，由胜利宾馆协助做好善后工作。

　　会议强调，双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位**群众的工作，团结协作，增进友谊，保证移交工作顺利进行。

会议纪要范文简短5篇（扩展5）

——公司会议纪要范文10篇

公司会议纪要范文1

　　“会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。整理加工时或按会议程序记叙，或按会议内容概括出来的几个问题逐一叙述。纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。”

公司会议纪要范文2

　　会议时间： 年 月 日14:00至 月 日12：30

　　会议地点：xxxx酒店

　　会议主持：x

　　与会人员：xxxxxx

　　会议主题： 年度第二次管理评审会议

　　会议记录：x

　　会议主要内容： 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度**、用户意见**以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水*为主，取得了**思想，鼓足干劲的成效。

　　一、公司**x总和x总助对2016年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务， 客户的满意就是x人的期望 ，要保证电信物业在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理**，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

　　二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度**情况分别进行了分析说明。

　　三、电信实业公司经营管理部x对公司的成绩进了正面的评价，指出了x物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，x物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的**和规范，要以**管人、以规范管事。

　　四、管理中心x提出要加强对x物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

　　五、*支部*就员工满意度**及用户意见**反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

　　1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的**根本就不该提出。

　　2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公*地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

　　3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

　　4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

　　5、关于文件用语有些提法不太妥当。如 做好电信的坚强后盾 、 加强 ，降低行政干预 等。 同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

　　五、会议还分成四个小组围绕着 怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意 进行了深入细致的讨论。 大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

　　六、x总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

　　1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

　　2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相**配合，在工作中起到承上启下的作用;考核**是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

公司会议纪要范文3

　　参会人员：倪怀宇、刘忠明、杨建国、韩明晨、杨绍云、杨绍刚、余世元、黄钢、李桃、张元秀、龙明亮、黄凤*、*和、周业兵、李传伟、贺燕、温永伦

　　会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排

　　综合部：

　　1、 余世元负责业主投诉处理与沟通，客服中心日常管理.并**抽查保洁部清洁卫生工作。

　　2、 黄凤*负责收费、建立业主客户档案并管理。

　　物管工程部：

　　1、 电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班，安排夜间住宿问题。

　　2、 业主装修工程**操作，不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知，目前正在装修23套。

　　3、 绿化工人目前4人，目前正在种植19#楼苗子，并搞养护。还需加人除草，割树枝。人手不足，需招聘。先目前在人员不足情况下，从杨少云那边调人。

　　4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部商议做决定。

　　5、 后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾，保持干净整洁。

　　6、 规范1#车库的仓库摆放及清理，及时清运1、2#车库装修垃圾。

　　安保部：

　　1、 目前安保部全体人员共25人(年轻男队员14人、女队员6个、守夜老人5人)。人员不足，由于岗位调节，现需增加招聘女队员及年轻男队员。

　　2、 主入口门禁设备，1#车库闸道设备安装问题。 安保人员需衣着整齐，腰带，帽子都要佩戴。上岗期间面对业主及客人需微笑点头问候。

　　保洁部：

　　1、 目前保洁人员共11人，主要工作量是洗别墅区域车道，工作量大。需要招聘人员。招人问题主要因为是午饭问题，目前伙食团未成立，中午不管饭，伙食补贴100元。要求公司购买农村合作医疗保险。

　　2、 保洁人员需服装**，按时上下班。

　　各部门责任人要向员工传达会议内容，加强团队相互配合。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌，注意自身形象，接受客户及业主**。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会。并收集物管处在岗人员名单及排班表，加强人员**调备管理。

公司会议纪要范文4

　　会议地点：

　　项目会议室

　　参加人员：

　　K4/K9保安、项目部安环部管理人员

　　会议主题：

　　节日期间的安全保卫工作

　　会议内容：

　　周向阳：

　　1、办公区域的保卫工作

　　(1) 遇有外来人员必须进行登记、询问后方可允许进入。

　　(2) 当遇有劳务纠纷人员来项目部时，一定及时反应、汇报并做好

　　应急人员的**、集合等工作。

　　(3) 白天中午休息时间和夜间要加强对各部门门锁的检查和巡视。

　　2、对于现场保卫工作的要求

　　(1)各门岗严格执行交**，**人员未到岗时，严禁上班岗人员离开岗位。

　　(2)交接岗时注意交**记录的内容，对交接的相关内容一定要做好记录。

　　(3)职守岗亭人员要做到每隔半小时对所管区域进行巡视检查，发现异常立即汇报保安队长

　　(4)夜间职守人员的巡视路线交接点要两个相邻岗亭的人员约定时间，不得留有死角时间，资料《保安人员会议纪要优秀范文》。

　　(5)对突发事件的汇报可直接汇报项目经理，尤其针对偷盗行为的，必要的可采取**措施，但必须要把握尺度。

公司会议纪要范文5

　　4月13日上午9：00公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作会议。矿管集团总经理助理，公司总经理、*总支*宁涛，副总经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会议。会议听取了各单位3月份经营运行情况汇报，分析了经营工作中存在的问题，对公司4月份经营工作进行了详细安排。现将会议有关内容纪要如下：

　　一、三月份主要经营指标完成情况

　　1、产值：本月完成产值4795万元，比计划473万元超65万元;累计完成产值14314万元，比计划1396万元超354万元，完成预算的12.5%，比上年同期13991万元增长323万元，增幅2.3%。

　　2、收入：本月完成收入2674万元，比计划265万元超24万元;累计完成收入7994元，比计划785万元超144万元，完成预算的11.8%，比上年同期11534万元，减少354万元，降3.7%。

　　3、利润：本月完成利润53万元，比计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元，比计划145万元超22万元，完成预算的11.5%，比上年同期1286万元增长186万元，增幅14.5%。

　　二、主要材料投入分析

　　(一)材料方面：(从xx供销分部领用)

　　3月份材料实际发生463.61元;与上月3541.79元相比，增加投入521.82元;政通支护公司未发生材料费。

　　安装一部投入材料费463.61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17瓶，计1515.47元;手拉葫芦(3t)2台，计649.57元;钉扣机机头2件，计992.99元。

　　(二)购买及加工件方面：

　　3月份根据公司安排，购买及加工材料共计42112元：

　　1、购买手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台，共计1558元。

　　2、购买汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材料，计9775元。

　　3、加工维修压接硫化机用高压胶管16根、铜接头2个，计196元。

　　4、购买协庄矿硫化接头用胶浆、胶料、汽油计1397元、壁纸刀等一般材料计727元。

　　5、购买仪器用三角架2个，计1元。

　　(三)工具考核：

　　安装一部3月份协庄矿管路施工及硫化皮带领用工器具，因正在**施工，暂不考核。

　　(四)叉(吊)车考核：

　　20xx年2月至3月22日安装一部使用叉车费5232元。

　　三、三月份主要经营情况

　　1、安全生产稳定。各单位以安全就是最大效益的理念，狠抓安全管理，强化工作落实，杜绝了各类事故，实现了安全生产。

　　2、经营回款力度加大。局内回款12万元，内蒙回款45万元，龙固回款36万元，一季度累计回款69.5万元，回款较好。

　　3、应收账款下降。本月应收帐款36万比58万下降37.9%。

　　4、整体工作进展良好。一是公司3月9日**宁阳县8月份保险185万元;二是对潘西矿二部皮带机头进行了改造;三是抓好了肥城矿工作面6个支架安装及运输线1米皮带安装;四是签订了福城掘进、后部维护和注水合同;五是招收进驻福城煤矿员工32名;六是正常推进了陕西贯屯机电安装、皮带、泵房、供电等工程。

　　四、主要存在问题

　　1、公司现金流矛盾，财劳部应拓宽融资渠道，确保现金流能及时满足公司发展需要。

　　2、市场开发力度不大，项目储备少，表现在内外部市场不*衡，重点是集团公司内部市场，外部市场比例偏小，市场信息匮乏，市场领域狭窄。

　　3、人才缺乏，特别是专业人才(预算、财务、通防)缺少，培养力度不够，人才矛盾突出。

　　五、重点工作安排

　　1、抓好安全生产。各单位要坚持生产与经营并重的原则，在抓好生产**的同时跟进经营管理，认真分析总结，积极应对，实现安全稳定，确保效益提升。

　　2、借签龙固矿电工培训模式，抓好项目部人员技能培训，重点解决基层电工技能提高的问题。生产技术部负责。

　　3、加强**检查，认真思考现场存在的各种不安定因素，确保公司稳定。王xx、丁总负责。

　　4、对项目部经理值班情况进行检查。丁总负责。

　　5、市场开发要加快进度，健全市场开发小组成员，并抓好福城矿掘进维护。陈总负责。

　　6、创新改变商业模式，确保实现利润25万元。陈总负责。

　　7、抓好劳务输出人员管理，确保回款1万元。牛总负责。

　　8、强化项目部工资分配，特别是要加强振兴煤矿分配的管理，提高员工的积极性及公司的稳定性。王xx、陈总负责。

　　9、安装一部要采取倒逼成本机制，提高人工效率(人均效率也要兼顾)，并提高结算额度。陈继斌负责。

　　1、全力推进全羊头煤矿工程(托管)和大同同生煤矿工作面承包。陈总负责。

　　11、抓好陕西榆林工程工作面承包。孔令国负责。

　　12、尔林兔沟煤矿皮带安装。白代兵负责。

　　最后，宁总强调，机电公司当前已步入了发展的“快车道”，各单位、部门要围绕“一矿四面”发展格局，以更加振奋的精神、开拓进取、团结奋斗，确保实现20xx年既定目标，为实现20xx年7万元、20xx年1个亿目标作出积极的贡献!

公司会议纪要范文6

　　会议名称：安全生产工作会议

　　会议地点：项目部会议室

　　主持人：xxx

　　记录人：xxx

　　参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人

　　会议时间：2014年5月25日晚

　　xxx：

　　上周在进度、质量和安全方面都有所提高，是因为各班组的配合到位，业主对我们也有所肯定，但是大家不能松懈，要继续保持、加强管理，尤其是安全，其次是质量和进度、文明施工。各自做好自己份内的工作，这样就有信心达到要求。下周是晴天，要抓紧工期，各班组尽快安排人员都到位，加班加点，做好配合。现在在进度上虽然掉得不多，但与计划相比还是有十天的差距，大家要有紧迫感。下面由姜经理讲一下下周的进度计划。

　　姜华：

　　上周的进度基本达到要求，关键在于各班组的配合，当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉，该加班时就得加班，有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下：

　　1#楼：28号完成基础梁底板绑扎，30号完成地下室剪力墙制作预埋和底板周边及翻边的模板，31号完成地下室底板混凝土的浇筑，之后做养护和放线；

　　2#楼：28号前完成一层柱、二层*面的模板制安与钢筋安装同时搭设外架，模板做好加固，28号浇筑混凝土，要注意梯间部位，不要犯质量通病，确保拆模后的感观质量良好。

　　3#29号开始三层结构*面的模板制作安装与內架搭设以及筋绑扎，焊接与安装；

　　4#楼：28号前完成全部的基础柱浇砼，29号基础验收，31号前完成土方回填，做好吊装前的准备；

　　5#、6#楼钢构继续安装工作。

　　在安全方面，要注意好三宝四口五临边、高空坠物、塔吊，各管理人员之间做好配合。

　　在质量方面首先要要确保对图纸掌握透彻，其次要保证轴线**在偏差范围之内，第三要按程序施工。

　　库管和采购要经常清点库存，确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报，以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看，对于合同范围外的工程量做好记录并及时做好签证资料。

　　xxx：

　　砼的*整度、感观绝对要**在范围内并且及时做好养护，尤其是楼梯部位的，否则对相关班组及管理人员追究责任，从制模开始每一步都要仔细，厕所反沿河边梁要**到位，之前有模板加固不到位的情况，同时也体现了管理不到位，要吸取教训。

　　进现场要正确佩戴安全帽。钢构吊车司机和塔吊司机在工作时严禁使用手机，违反者罚款500元/次。临时用电和生活用电都要注意安全，对于空调的使用做一个初步的规定：25℃以下、上班时间房间内无人时不允许开空调，否则罚款500元/次，下雨开空调的罚款300元/次。另外，各人做好自己宿舍和办公室的卫生，周六安全员与会计做全面检查，实行奖罚**。在采购方面采购员没有定价权，要与会计或经理商量，未经项目经理签字的材料申请单不予采购。管理人员在仓库领的东西要自己保管好，若非人为损坏需要更换，以旧换新，若因自己不小心遗失则进行处罚。

　　徐xx：

　　材料方面，各班组对自己所需要的材料的量做好统计再报给项目部，最好**在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，节约用电，做好自己的个人卫生。

　　张xx：

　　上周架子工进场开始搭设外脚手架，钢管不美观、不规范，油漆也不达标，要求整改。进入施工现场不得带入过早用的一次性用品，以免在现场乱丢垃圾(回复：在现场增设两处垃圾桶)。

　　张xx：

　　木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米，现场依旧不到位，有的模板下面是空的用脚都踩得下去，搭支模架的钢管扣件要锁死；钢筋工的面筋没有做机械连接，要求五肢箍都只用四肢箍，电渣压力焊的垂直度和饱满度都不够；泥工在混凝土养护时不到位，*整度也不达标。施工办公室的卫生由施工员及助理施工员轮流做。

　　木工：

　　6#楼的材料上不去。(回复：用吊车，**好时间和材料量)希望钢筋做好自查，不要在封模后再调整钢筋的垂直度。

公司会议纪要范文7

　　会议地点：公司会议室

　　主持人：徐璐璐

　　出席人员：丁总 ** 徐璐璐（副总经理）黄鹏 邓翔 陈水虎

　　蹇娜 胡蓉

　　会议记录：胡蓉

　　议题要点：

　　一、本次会议由徐璐璐主持，根据副总经理召开公司例会的精神，以及近期工作过程中出现的一些问题，总结上周工作进度并对下一步的工作做了新的部署。

　　二、会上就商贸公司的酒类产品问题做了如下讨论：

　　1、 酒类产品的广告推广方式。据**显示主流**的运用更有利于公司做产品推广，建议着手于白酒中端市场。

　　2、对团购方式的**。现今大多团购商为中端国企，如团购网，大批量进货等。

　　3、库房的装修问题。关于酒的进出库以及管理人员的商定还未完全做出决定，应尽快拟定方案以便实施。

　　4、价格和产品的到位问题。酒类产品的进价单、出入库等都应有价格体现，使账目一目了然。

　　5、 酒产品展示场地问题。装修公司应出示直接合作条款、确定合作单位，进而在丁总的协助下商谈好具体事宜。

　　三、会议讨论了房地产方面的业务问题

　　1、 与合作商在装修房子上的合作方式问题。根据公司现状可采用提点、返现等运作方式，主要体现为包装、材料俩方面的实力以及保证金和任务完成额的的份额来确定。保证金是房子装修定量完成的保障，如装修公司完成量定在200，达到完成量后提点则按有多少提多少来计算，如若未完成规定量则相应在保证金里扣除。

　　2、经销商在价格可接受范围的最高额度问题。通过近期走访，多数经销商最多可接受80万的价格，高于此价格则很难与其谈妥，建议我们在价格方面有明确的定位思路。

　　3、任务完成额的规定事项。完成量假如定在200套则显得有点低，提点为10%-15%左右，基装如按10万左右计算，主装按20万左右计算。如基装高，主装就低，反之则是主装价高，基装价低。而我们净收入最高可拿2-3万不等，稍低一点就是一万多。

　　四、会议决定

　　1、业务部应尽快确定酒的推广方式、价格等，并及时做好与广告公司的商洽工作，加强推进力度，最终完成与各厂家的沟通问题。

　　2、本周落实好与我们合作的装修公司，根据要求确定产品展示的进场位置、布展地方、联络人等事宜。

　　3、通过行政部向公司职员下发的《劳动合同》书，公司副总经理要求各位员工一旦签订此文件合同，要与公司利益一致。还应认真学习业务知识，衡量好自我的工作能力。

　　4、在进行日常工作中，一旦工作安排发生了变动，应及时向上级**汇报情况，本周行政部还要做好会议纪要呈报上级**批阅。

　　5、商贸公司酒产品到位后要及时安排好接下来的流程工作，跟几家公司商谈后综合整理一个切实可行的方案以作为合作依据。

　　6、财务**上应精确到分，要日清月结精益求精，在**上还应健全完善，工作上尽快给予**答复，避免在工作上出现差错。

　　7、商贸公司和房地产公司销售部统称为业务部，在业务工作中应注重理论与实践相结合，而在房地产方面应结合我们的营销对象采取不同的营销**。

　　8、强调学习的重要性，要求员工在*时工作中谦虚谨慎、多闻多听多看，加***意识，服从**安排，在使用公司车辆过程中严格遵守车辆使用规范，落实好责任人问题。

　　9、工作应量化、细化，在公司宣传用语上要突出公司的整体实力，尽量用简短的几句话突显出公司的优势所在。

公司会议纪要范文8

　　宏大百货股份有限公司

　　第三次董事会议的会议纪要

　　时间：20xx年7月20日至21日

　　地点：深圳*大酒店商务中心会议室

　　出席：董事许先生、张先生、王女士与副董事长唐先生

　　列席：总经理李先生、蔡先生

　　缺席：无

　　主持人：董事长蔡先生

　　记录人：xxx

　　现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：

　　一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告，讨论了对外发展的状况。

　　二、会议着重讨论了*入世后对**百货业的冲击，提出应付挑战的策略。

　　三、蔡先生发表自己的观点

　　最终董事会形成以下决议

　　一、同意引进**新技术，建立现代化的物流中心

　　二、同意采取灵活多样的经营方式，举办展销会、技术交流会等适于引进技术与信息的方式开展业务，举办不同类型的培训班，造就人才。

　　三、同意运用现代化管理**，“信息+人才+管理=效益”。

　　以上意见均得到与会者的认同，并要求有关职能部门具体实施。

公司会议纪要范文9

　　xxx年四月二十九日，在公司会议室召开建筑安全施工安全例会，会议由副总经理宋浩主持，总经理段刚到会并发表讲话，各工地负责人、关键人员及公司主要人员参加了会议。本次会议的主要内容有：

　　一、 各施工工地作息时间改变。由于天气越来越热，公司为工人增加了午休时间，具体各工地可以按照公司下发的时间表，根据工地的实际情况，合理的调整工人的作息时间表。

　　二、 安全、工程质量及工程进度问题。

　　（一）1、涉及安全的主要问题是配电箱问题。公司要求，各工地要把配电箱、搅拌机、木工棚等设施根据行业有关规定，做好防雨防砸工作，要确保做到“二级配电三级保护”。从明天起，公司电工开始去各工地检查触电保护器，确保触电保护器的质量及安全使用，另外，各工地负责人也要不定期的检查触电保护器，及时发现问题，及时解决问题，确保用电安全。

　　2、脚手架及安全网等施工设施进度要超过施工高度，必须保证施工安全。

　　3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理，严禁乱扔、乱放，以防发生意外，另外下脚料能用的尽量用上，严禁浪费，各工地负责人加强工地现场管理。

　　4、塔吊修理时，必须让修理人员佩戴安全带，以防发生意外。

　　5、各工地工人必须戴安全帽，如有不戴者，各工地负责人要实行罚款处理。

　　（二）质量问题，主要是构造柱位移问题，各个工种相互扯皮，下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**，责任到工序，防止扯皮现象，提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。

　　（三）工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要求，在保证工程质量的基础上抓紧工期，加快进度，确保工程按期保质保量的完成。这个问题主要突出在鲁明花园，希望工地负责人能引起重视，抓紧解决。

　　三、材料。各工地缺的材料，工地负责人要尽早上报公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料，工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用，尽量减少公司对材料的不必要的开支，减少浪费。用不到的物料要及时运回公司，由公司**存放和处理。

　　四、设备。公司**调配设备，加大设备的利用效率，设备损坏的要及时运回公司维修。公司会最大限度的保证各工地能及时的个换损坏的设备，降低浪费工期的可能性。另外各工地用不到的，多的设备要及时运回公司，以便于公司及时保养和维护。

　　五、公司下放**到各工地负责人，工地负责人就要确实的利用要手中的**，对不听指挥和**的工地工头和人员，该罚就罚，抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题，杜绝虎头蛇尾的工程，切实的管理好工地。

　　六、从现在起，公司从长山工地开始，树立安全文明工地，公司要求工地从脚手架开始，一切按照安全文明工地的标准施工，把长山工地做成样板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照长山工地的要求去施工。通过建设安全文明工地，提高公司的知名度和信誉度以及在社会上的影响力。而且公司要在今年下半年至明年期间，争取成立为集团公司，明年公司还要晋升二级资质，希望大家要尽快转变思想，努力学习技术，提高管理水*，踏实实干，争取把公司做大做强。

公司会议纪要范文10

　　时 间：1月31日上午9时45分

　　地 点：指挥部会议室

　　主持人：

　　参会人：****、工程部、招标预算部、销售部、*政办公室、环境安全部，等部门相关人员

　　会议名称：总经理办公会

　　内 容：

　　一、杨树安总经理对阳宗海项目前期工作进行总结、检讨以及对近期工作进行部署和安排

　　公司杨树安总经理首先强调:局*委对阳宗海项目****并充满期盼，从人力、物力、财力等方面对公司进行了鼎力**。整个项目关系到全局战略投资的成败与否，因此整个公司应改变思想，转变观念，团结一致，努力工作，高效、优质的完成整个项目工程。

　　针对目前户型设计不合理，施工过程存有安全隐患等问题，杨树安总经理提出了以下****：

　　（一）要以市场为导向，客户需求为依托，方案为基础，前提规划。要充分结合自身优势，实地考察，做出一个**优质规划，打造出一个依山就势，错落有致，跌宕起伏的高端花园住宅小区。一是要对户型进行置换，并形成主打户型，把519*米户型压至400*米。二是要对大露台进行调整，使其尽量在观海面位置。三是要慎重选用样板房。四是要进行海景面分析，观景面要求达到60%，尽量达到80%，如无法达到要求，更换设计单位。五是要对户型、高差做调整，所有户型调整在15天内完成。此项工作由副总经理李鑫牵头，总工程师张培福主办，副总工程师李宏琳配合。六是要在六组团加两幢房子，一组团花园中的一幢房子取消。七是只进行环水保工程，土石方工程全部停工。

　　（二）严格落实分工负责**。一是样板区形成，主干道成型，要在规定时间点完成。此项工作由常务副总经理李金星负责，陈建民设计。二是所有绿化分段完成，由常务副总经理李金星负责，副总经理李鑫配合，花草搭配由副总工程师李宏琳提供依据，请绿化单位指派相关人员到项目进行实地考察。三是在环保压力不的前提下，将杯脚100米绿化完成。四是基本农田土块提高，四组团和其他组团可单独进行。五是环保工作由副总经理何建华负责。

　　（三）要堵塞质量**和跟踪管理存在的漏洞。3月22日3号大坝的隐蔽工程未灌浆，现场无管理人员，无监理人员，如以后再有类似情况，对施工单位罚款10万，工程部罚款5万。

　　二、公司其他****成员和相关部门负责人进行讨论发言，达成一致共识并表态：

　　一是要对之前工作中存在的问题，进行深刻反思，并寻根问源。

　　二是要充分认识到设计规划对整个项目所起的决定作用，总结经，吸取验教训，以客户需求为最终出发点，要具有前瞻性和长远性地制定设计规划应，打造良好的项目品质，为销售工作打好基础，埋好伏笔。

　　三是要加强公司内部各部门之间的横向联系以及和设计、施工单位的沟通、交流。

　　四是要提高对质量、环保问题的认识，加强**管理，并形成目标责任制。由公司副总经理何建华负责，环境安全部配合各监理施工单位共同协作，在雨季前完成全部环水保工作。

　　三、公司杨树安总经理对近期工作进行部署和安排

　　1、XX年4月5日，公司****成员到规划设计院听取设计汇报，并根据现场情况，明确提出户型比例。

　　2、基本完成土石方标段内，土石方的施工单位经协商后可以退场。

　　3、所有的环保会议要形成会议纪要，做到有据可查，有据可依。

　　4、景观绿化优先，房屋施工让位，尽快赶工景观大道100米，在5月15日之前完工。

　　5、样板房的装修，到**或深圳邀请设计公司进行设计，按最低标准每*米5000元进行装修。

　　6、7月底前完成会所施工，对大堂和卫生间进行**装修，8月底前完成所有住宅建筑的招投标工作。

会议纪要范文简短5篇（扩展6）

——公司会议纪要范文及格式5篇

公司会议纪要范文及格式1

　　现将会议讨论和决定的有关事项纪要如下：

　　一、研究《关于深化“亩均论英雄”**的实施意见》（送审稿）和《关于进一步鼓励集成电路产业加快发展的专项**》（送审稿）有关问题

　　会议听取了__起草《关于深化“亩均论英雄”**的实施意见》（送审稿）和《关于进一步鼓励集成电路产业加快发展的专项**》（送审稿）的情景汇报，并进行了认真讨论。

　　会议指出，深化“亩均论英雄”**是贯彻高质量发展要求的具体举措，是经济领域的一场效能**。各级各部门要牢牢把握实施意见出台契机，坚持评用结合，用好**工具，有力推动产业结构调整和经济动能转换。在企业评价方面，要坚持统分结合，聚焦工业领域，探索服务业领域，突出产业集聚区、经济开发区和园区等重点区域，不断完善分类评价机制。在**应用方面，要落实区、县（市）主体职责，综合利用土地、能耗、信贷等****，优化激励与约束机制，加强**宣传与引导，确保“亩均论英雄”**取得更明显实效。

　　会议指出，集成电路产业是国民经济和社会发展的战略性、基础性和先导性产业，是培育发展新兴产业、推动信息化和工业化深度融合的核心与基础。**来，__信息产业发展势头良好，下一步要立足优势、久久为功，把**鼓励集成电路产业发展摆在更加突出位置，重点发展集成电路设计业，有效推进设计与制造相结合。要聚焦__科技城等重点区域，引进培育一批具有核心竞争力的龙头企业，强化产业集聚效应。要**高等院校相关领域学科建设和人才培养，打好产业转型升级“组合拳”，推动我市数字经济在深度技术、底层技术创新方面取得更大突破，让__这棵大树“根深叶茂”。

　　会议原则同意《关于深化“亩均论英雄”**的实施意见》（送审稿）和《关于进一步鼓励集成电路产业加快发展的专项**》（送审稿），要求__根据会议精神修改完善后，按程序出台。

　　二、听取__区、__区传统产业改造提升试点方案情景汇报

　　会议听取了__区、__区传统产业改造提升试点方案情景汇报，并进行了认真讨论。

　　会议指出，**来__、__两地推进传统产业改造提升思想重视、思路清晰、成效明显，为加快区域新旧动能转换、推动经济高质量发展奠定了坚实基础。下一步，__要顺应化纤制造业发展规律，着力推进企业兼并重组，强化产业链纵向整合，优化产业结构布局，打造总部经济集聚区、研发创新基地和制造示范工厂，全面构筑产业发展新优势。__要按照“**与传承并举”的思路，落实“一年破题、三年变样、五年见效”推进计划，坚持破立并举，深耕造纸文化，进一步提升产品档次和企业竞争力，加快建成传统制造业改造提升省级示范区。

　　会议原则同意__区、__区关于传统产业改造提升试点方案的情景汇报，要求市各****大力**、加强指导，共同推动两地试点任务圆满完成。

　　三、研究《关于调整完善市区户口迁移**的意见》（送审稿）有关问题

　　会议听取了__局关于调整完善市区户口迁移**有关问题的情景汇报，并进行了认真讨论。

　　会议原则同意《关于调整完善市区户口迁移**的意见》（送审稿），要求__局根据会议意见把握**导向，并按有关程序出台。

　　四、研究__集团和__药业原址土壤修复有关问题

　　会议听取了__、__集团关于__集团和__药业原址土壤修复有关问题的情景汇报，并进行了认真讨论。

　　会议原则同意__、__集团关于__集团和__药业原址土壤修复有关问题的情景汇报，要求__、__集团根据会议意见妥善推进后续工作。

　　五、研究__学院申请转设为公办普通高校有关问题

　　会议听取了__局关于__学院申请转设为__普通高校有关问题的情景汇报，并进行了认真讨论。

　　会议指出，__学院转设__普通高校，贴合高教强省和教育现代化战略，贴合地方经济社会发展的需要和学校发展实际，__市将进取落实省委**会议精神，对此予以**、进取推进。会议强调，转设后的__学院是一所省管市属、__全力**的__普通高等学校。要按照教育部有关规定，加快转设申报工作，确保“__学院”校名不变、__继续发挥主体作用不变。__学院要以此为契机，树立更高目标、更强信心，不断提升综合办学实力和水*，加快高质量发展。市*将**保障城市学院未来发展，推动学院早日建成具有鲜明特色的全国一流应用型大学，为__经济社会发展做出更大贡献。

　　会议原则同意__局关于__学院申请__普通高校有关问题的情景汇报，要求__局、__局及市相关部门根据会议意见，会同__、__集团就股权问题、市校合作战略等问题作进一步研究。

　　六、研究__年度行政奖励计划有关问题

　　会议听取了__局关于__年度行政奖励计划有关问题的情景汇报，并进行了认真讨论。

　　会议原则同意《__年度行政奖励计划》（送审稿），强调行政奖励要坚持“围绕中心、服务大局、注重实效、从严掌握”原则，体现严肃性，要求市人力社保局会同市****，按照相关规定抓好落实。

　　七、研究市*月度重点工作

　　围绕__月份重点工作完成情景和__月份工作安排，会议进行了**交流和讨论研究。

　　（一）全力确保经济健康快速发展。认真筹备召开市*半年度经济形势分析会，深入研判**外经济形势，采取加快*性投资项目建设等工作举措，确保完成年度目标任务。一是突出项目招引。各地要继续按照市*项目工程要求，盯牢一批大项目、好项目，加强协同配合，争取尽快落地。进一步加强项目储备，经过重大项目集中开工仪式等形式，**开工、争取竣工一批大项目。二是加快经济转型。全面深化“亩均论英雄”**，进取布局发展战略产业，着力发展生物医药、集成电路等新兴产业，深入创立“*制造2025”国家级示范区，加快化工、造纸等传统产业转型升级。三是夯实创新*台。进一步加大__等大*台建设力度，加快__、__等“__”建设，进取培育独角兽企业和高新技术企业，全面提升创新发展水*。

　　（二）持续打好三大攻坚战。一是进取防范化解重大风险。针对近期互联网理财*台事件频**景，深入推进互联网金融专项整治，加大金融监管和监测预警力度，妥善处置金融风险，进一步引导互联网金融规范发展。二是加大精准脱贫工作力度。细化帮扶计划，深化产业合作，精准实施资金、项目、人力等扶贫措施，助推对口帮扶和协作地区尽快打赢精准脱贫攻坚战。三是全面落实污染防治。对标国家文件要求，强化主体职责，全面开展空气污染、水污染、土壤污染等防治行动和农村人居环境整治行动，坚决落实__整改要求，加快建设环境基础设施，确保污染防治工作走在全省前列。

　　（三）进一步深化重点**。一是加快数字*建设。加快推进数据共享、流程再造和数据体系构架，继续深化城市__建设，进一步提升*治理本事。二是深入推进“__”**。坚持换位思考，以群众获得感为最终检验标准，有效提高网上可办事项比例。坚持不懈打造“__之城”，加快工程建设项目审批****试点，切实提升项目审批效率。三是稳步深化国企**。进取探索创新，推进国企混合制纵深**，推动国有资本向关键领域和优势产业集聚，进一步增强国企的活力和竞争力。

　　（四）加快推进“3+2”行动。一是全面实施交通基础设施建设。加快推进__、__等项目前期工作，为开工建设奠定坚实基础。加快__、__等项目建设，确保施工安全。二是切实加快环境基础设施建设。进一步**思想，稳妥推进__环境能源项目开工建设，加快落实__综合体等项目布局，有效提升垃圾处置本事。三是扎实推进__基础设施建设。紧盯场馆设施开工建设节点目标，加强工作衔接，优化规划设计，细化建设工期计划，把办会理念和高标准高质量要求贯穿到项目建设全过程。四是深入开展城中村改造和小城镇环境综合整治。增强职责感和紧迫感，进一步加快工作节奏，集中力量重点攻坚，推动城中村改造和小城镇环境综合整治顺利进行。加快安置房及配套设施建设，细致做好临时过渡安置，确保拆迁群众生活*稳有序。

　　（五）合力办好民生实事。一是加快进度。紧盯时间节点，对进度滞后的项目加强研究，提出切实可行的推进措施。对四好农村路和学后托管等事宜，抓紧部署实施。二是追求品质。在确保如期完成民生实事项目各项具体工作任务的基础上，坚持品质为上，高标准高质量办好民生实事。三是加强宣传。加大宣传力度，让群众及时了解进展情景，发动他们进取参与、献言献策，真正把民生实事办到群众心坎上。

　　（六）坚决抓好安全生产和社会稳定。一是完善安全管理。以创立*发展示范城市为契机，进一步强化工矿企业、交通运输等行业和轨道交通等重大工程安全监管。以出租房、高层建筑、山林防火为重点，加强消防安全管理。广泛开展安全知识教育，确保暑期学生人身安全。二是有效应对自然灾害。严格执行应急值守等工作**，进一步加强**风、高温等极端天气的预警预报，认真做好各项应急预案和防灾准备，保障人民群众生命财产安全。三是切实保障群众生活。认真抓好高温季节市民群众的供水、用电保障和食品安全、卫生防疫等工作，重点做好低收入群体、外来务工人员的走访慰问和防暑降温工作，确保市民群众生活有序。四是认真抓好**。继续做好群众来信来访接待，认真落实重点区域、重点项目、重点对象*工作，确保不发生重大事件。密切关注互联网金融、房地产市场、招生等舆情热点，强化****，确保社会舆情态势*稳。

公司会议纪要范文及格式2

　　地点：H市__饮料公司第一会议室

　　主持人：H市中小企业管理局副**沈__

　　参加单位：H市中小企业管理局、市经委、财政局、税务局、H市第一食品集团公司、H市__饮料公司等****负责人

　　会议对H市第一食品集团公司兼并__饮料公司的财务处理及有关**问题进行了充分讨论，提出以下处理意见，特此纪要。

　　1、关于兼并后的并账依据、时间及财务处理问题

　　鉴于原__饮料公司因被兼并，其法人资格自行消失，在财务上需要并账。并账依据，示意交接之日（即2010年12月20日）的“资产负债表”中经市财政局和市第一食品集团公司核定的余额。

　　（1）资不抵债部分。由市财政局和市第一食品集团公司在核定利润指标时，减少部分数额。__饮料公司弥补该部分亏损减少的利润，市财政局视同承包基数的完成。

　　（2）2010年12月20日正式兼并后，为使被兼并企业能够进行正常生产，所投入的生产经营设施维修费用，2010年12月底前转入市第一食品集团公司产品生产成本中。

　　2、原__饮料公司所欠产品增值税问题截至2010年12月末，原企业所欠产品增值税，写出申请免缴报告，呈请有关**批准后，由市税务局给予免税处理。

　　3、其他方面的问题

　　（1）为核定交接时的原企业资产与负债，责成由财政局、兼并涉及的两家企业，在近期内共同完成2010年12月末的原企业的资产负债表的编制审定工作。

　　（2）其他未尽事宜，如有必要，可及时研究解决，保障兼并工作的顺利开展。

公司会议纪要范文及格式3

　　为协调解决县川口寄宿制学校建设中的土地征收、用水、用电、围墙等有关事宜，确保工程的顺利实施。20__年4月16日，县*副***监察、审计、住建、发改、财政、教育、中路乡人民*和县电力公司负责人到现场召开专题会议。

　　一、存在主要问题

　　（一）川口寄宿制学校征收土地面积大（约80亩），学校周边农户多，施工周期长，由于关州电站临时征占农户土地原状已破坏，边界模糊，界定困难，存在争议。

　　（二）中路乡*林地边缘、土地边界不明显，部分土地已被侵占，土地流失。

　　（三）新建川口寄宿制学校，无水、电等配套设施，急需解决施工用水、用电问题。

　　（四）是学校上方经过35kva输变线路，施工和学校后期运营，存在安全隐患，亟需迁改。

　　二、会议议定事项

　　（一）必需尽快明确权属，确定学校四至界线，为了避免后期争议，确保建设用地不流失，必需新建永久性围墙。

　　（二）同意增加施工临时用电、用水及新建永久性围墙等“三通一*”工程，增加工程费用在工程预备费用中列支，最终以审计结算价为准。

　　（三）同意由现施工单位**实施永久性围墙和施工临时用**程，同意由县电力公司**实施临时施工用电和35kva输变线路迁改工程。

　　（四）要求县教育局、施工单位、监理单位，完善手续、**投资、确保质量、加快进度，切实与县相关部门及乡、村两委加强沟通、密切配合，按期完成建设任务。

公司会议纪要范文及格式4

　　关于研究高中二期工程建设会议纪要为专项研究解决高中二期工程建设存在的困难及当前急需解决的事项等有关事宜。县*副***县监察局、县发改局、县住建局、县财政局、审计局、县教育局等相关人员到高中二期工程建设现场召开专题会议。

　　一、存在主要问题

　　（一）高中二期工程中浴室开水房由于学校下方永久性挡土墙未修建不能按规划建设，需调整到新建教师周转房后方修建，建设用地存在土石方开挖和新建挡土墙增量工程。

　　（二）高中二期工程必需经过学校内坡道运输建筑材料，由于路面土质松软，工程车辆通行困难，必需对路面处理，采用砂砾石铺垫。

　　二、会议议定事项

　　（一）为加快高中二期工程建设，同意将浴室开水房调整到教师周转房后方，增加土石方开挖和新建挡土墙工程。对学校内坡道路面采用砂砾石铺垫，具体增加工程量由教育局先行核实工程量和签订补充协议，工程完工送县审计局审核，最终以审计结算价为支付依据。

　　（二）为加快高中二期工程建设，同意由高中二期工程施工单位进行施工，必需在雨季来临前全面完成以上工程。

　　（三）要求县教育局、施工单位、监理单位，规范程序、加快进度，保障质量，按期完成建设任务。

公司会议纪要范文及格式5

　　合资经营___产品洽谈纪要

　　洽谈人员：

　　甲方：__省国际信托投资公司总经理__，___厂厂长___

　　乙方：__国（地区）__有限公司经理___先生

　　一、乙双方**于_年_月_日在__市，经过友好协商，对在*__省__市建立合资经营企业，生产__产品均感兴趣，现将双方意向纪要如下：

　　二、甲、乙双方愿意共同投资，在*__省__市建立合资经营企业，生产__产品，在*境内外销售。

　　三、甲方拟以土地使用权、厂房、辅助设备和***等作为投资；乙方拟以外汇资金、先进的机械设备和技术作为投资。

　　四、甲、乙双方将进一步做好准备，提出合资经营企业的方案，在_个月内寄给对方进行研究。拟于_年_月_日甲、乙双方将派**在__市进行洽谈，确定合资经营企业的初步方案，为进行可行性研究做好准备。

　　甲方：

　　__省国际信托投资公司

　　**签字：

　　____厂

　　**签字：

　　乙方：

　　__国（地区）___有限公司

　　**签字：___

会议纪要范文简短5篇（扩展7）

——*会议纪要范文3篇

*会议纪要范文1

　　（1）办公会议纪要。主要用于记载和传达**的办公会议决定和决议事项。如其中涉及****的工作，可将会议纪要发给他们，并要求其执行。

　　（2）工作会议纪要。用以传达重要的工作会议的主要精神和议定事项，有较强的**性和指示性。

　　（3）协调会议纪要。用于记载协调性会议所取得的共识以及议定事项，对与会各方有一定的约束力。

　　（4）研讨会议纪要。主要记载研究讨论性或总结交流性会议的情况。这类会议纪要的写作要求全面客观，除反映主流意见外，如有不同意见，也应整理进去.

*会议纪要范文2

　　XX年1月20日，骆玉林*主持召开专题会议，安排部署了“两节”期间的有关工作，副*周勇智、王绚、姚琳、张晓容、顾*，市*秘书长冯义，四区*和市*****的负责同志参加了会议。现纪要如下：

　　一、会议听取了四区*和市劳动和社会保障、经委、城管、*等部门关于“两节”期间重点工作情况的汇报。

　　会议认为，四区*和各****对“两节”期间的有关工作安排部署早，落实任务细，做了大量的工作，特别是对涉及人民群众生产生活和节日安全的供电、供水、供气、市场监管、消防、救灾救济等重点工作，都做了认真的安排，各项工作都在有序进行。会议要求，各区*和相关部门要继续加大工作力度，保证节日安全和市场供应，确保广大群众度过欢乐祥和的节日。

　　二、会议研究了影响“两节”稳定的有关问题。

　　1、关于拖欠工程款和农民工工资问题。要按照省*的要求，由市规划建设局自行筹款，如确有困难，可从市财政局临时借款1000万元，负责偿还省路桥公司的欠款。对项目业主拖欠农民工工资的，****一定要加大工作力度，责成欠款业主制定还款计划，限定还款时限，加强督促检查，尽快予以解决。对拒不还款的个别业主，要**进行处理。

　　2、关于退耕还林工程补助未到位造成不稳定因素的问题，市*已经召开了退耕还林工程补助款问题专题会议，做了安排部署并形成纪要，一定要按纪要精神认真落实。此项工作由范国庆副*负责。

　　3、盘道水库库区农民和湟中县路桥公司职工*等问题，由湟中县负责做好相关工作，不得再到省市**。

　　4、小桥村、朝阳村、南酉山村、*巷群众*反映的问题，由各区*认真研究，通过*协调或司法程序**解决。

　　5、对于个别企业职工*反映的问题，由企业主管部门负责做好相关工作，保持稳定，维护企业的正常生产经营活动。

　　三、会议就“两节”期间的重点工作做了安排。

　　1、要****和切实做好“两节”期间的各项工作。各区县、各部门一定要从讲**的高度和维护广大群众切身利益、确保社会稳定的大局出发，做好“两节”期间的各项工作。要积极营造欢乐、祥和、稳定的节日气氛，确保节日**稳定。各区县、各部门主要负责人要深入一线，认真检查落实各项具体工作。节日期间，一定要落实**带班和昼夜值班**，确保信息畅通。遇有紧急情况、重要事项或重大突发事件，要及时妥善处理。本部门、本单位解决不了的，要立即请示报告，请求上级部门予以解决。

　　2、要****和切实抓好节日安全，确保万无一失。各部门要坚持安全第一、预防为主，把两节安全放在各项工作的首位，抓紧抓好。

　　一是*部门要认真落实各项工作措施，加大工作力度，开展矛盾、纠纷的排查调处，严厉打击各种**活动。

　　二是加大对重点行业、重点部位、重点设施的安全检查力度，发现问题，及时解决。

　　三是由安全监管部门牵头，**有关单位重点检查人口密集场所的消防、供热、供水、供电、通信和锅炉压力容器、各类游乐设施的安全管理状况，对存在安全隐患的，要立即采取措施，及时予以排除。

　　四是消防、卫生、林业等部门要****和防控重大突发公共事件，****要进一步完善应急预案，健全监管和报告**，确保一旦发生问题能够快速予以处理。

　　五是*、安全监管等部门要加强对危险化学品、烟花爆竹等易燃易爆危险品的管理，防止事故发生。

　　六是交通部门要加大对超载和无证运营、酒后驾驶等违法**现象的整治力度，确保交通运输安全。特别要抓好出租车卫生和文明服务工作。

*会议纪要范文3

　　20XX年2月28日，市农业局*组*、**熊长权同志主持召开*组会议，研究了部分科室与部门相关职责划分及人员安排，现纪要如下：

　　一、相关科室及部门的职责划分：

　　1、市场信息科主要职责(以下简称信息科)：指导全市农产品市场信息体系建设，提出大宗农产品和重要的农业生产资料的流通及价格**建议;承担农业统计有关工作;分析与预测农业生产和农村经济运行情况;发布农业产品及农业生产资料供求情况等信息;负责农村网格化管理相关事宜;指导农业信息化服务;

　　2、信息中心主要职责：负责宜昌农业各信息化服务*台的建设、运行、管理和维护;负责***办公*台及电子政务建设中的软硬件维护及运行管理，负责市农业信息网公开内容的审核发布，承担12316农业服务热线和三峡手机报惠农版编辑管理工作(日常具体工作由市农技中心承担)。

　　3、调研科主要职责：拟订农业农村经济发展战略和中长期规划，**起草局有关综合性文件及其它重要文稿;承担农业产业发展**的研究，提出产业保护和发展的**建议;**开展农业农村经济发展与农村经济体制**重大问题调研，提出**建议。

　　二、相关科室及部门工作及人员安排：

　　1、信息科、调研科与信息中心合署办公，由王相兴同志牵头负责，人员有王相兴、李伟、曹小群3人，毛豫鸣同志仍然抽调办公室。

　　2、信息中心的自身建设相关事宜由田丹同志负责。

　　3、田丹同志牵头负责经作科相关工作。

　　4、原科教科承担的“承担电子政务建设中的硬件维护、承担12316、手机报、综合信息*台等项目建设及农村网格化管理相关事宜”不再承担。

　　5、调研科从办公室划出，与信息科合署办公。

会议纪要范文简短5篇（扩展8）

——最新会议纪要范文

最新会议纪要范文1

　　时间：

　　xx年x月x日

　　地点：

　　园办公室

　　主持人：

　　左玉梅、杨礼

　　参加人员：

　　各班教师

　　会议主题：

　　新学期幼儿园各班级安全教育培训。

　　会议内容

　　1、坚持每天晨检。保证幼儿不带危险物品入园，如有要收回。严格幼儿安全**，预防烫伤、外伤、药物中毒，预防异物进入耳、鼻及气管，预防幼儿走失。

　　2、保证教室的通风、干净，保证区角材料的`安全、卫生，定期消毒玩具。每天放学开消毒灯消毒。每月大搞卫生。

　　3、及时预防传染病的发生，保证一人一巾一杯。

　　4、严格书写交**记录，及时清点人数和物品与**教师交代清楚。

　　5、幼儿午睡时检查是否有危险物品，巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯，如蒙头并及时纠正。

　　6、户外活动时,教师认真检查活动场地的安全性，及时排除不安全因素，确保幼儿安全，活动后不遗忘幼儿物品。

　　7、培养幼儿的自我保护能力,与家长密切配合,加强防范意识,让幼儿在有安全意识的基础上,时时提醒自己或他人注意安全。

　　8、严格执行幼儿园接送规章**。把孩子交到其父母的手中。

　　9、下午班教师离园时在班内各处检查，如：水、电、门、窗。

　　10、教师在工作中做到时刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不离开幼儿,孩子到哪,教师的眼睛就到哪。

会议纪要范文简短5篇（扩展9）

——有关会议纪要经典范文

有关会议纪要经典范文1

　　会议时间：

　　XX年XX月XX日(星期一)上午9时

　　会议地点：

　　指挥部第三会议室

　　主持人：

　　参加人员：

　　记录 人：

　　会议内容

　　本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司**对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

　　公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是xx三建公司和xx电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

　　2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核**。

　　3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、**落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。

　　3、xx公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方****精心排查，杜绝类似现象不再发生。

　　二、质量进度管理方面：

　　1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。

　　工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的`，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

　　2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

　　3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。

　　4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

　　5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。

　　三、内部管控方面：

　　1、xxxx公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水*与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照xx公司的要求实行成本领先战略。

　　2、xx徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与xx徐电进行磋商。对于xx徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划。

　　3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

　　4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

　　5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工**、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相**。

　　四、其他：

　　1、综合管理部要将xx公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

　　2、xx公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。

　　3、xx公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证xx公司搬迁后正常开展工作。

　　4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

会议纪要范文简短5篇（扩展10）

——英语会议纪要范文

英语会议纪要范文1

　　Minutes of the Preparation Meeting for the Coming Exhibition

　　Time: March 9，20XX, 10:00 a. m. —12:10 a.m.

　　Place: No.3 Meeting Hall

　　Present: Mr. David Door 一 President

　　Mrs. Lucy Portman — Vice president

　　Mr. Richard Carpenter — Team member Miss Jenny Black — Team member

　　Mr. Bill Holder — Team member

　　Mr. Mike Bush — Team member

　　Mr. John Smith — Manager of logistics

　　Mrs. Christina Brown — Minutes secretary

　　Absent: Miss Lily Black

　　Presided by:Mrs. Lucy Portman

　　Taken by: Christina Brown

　　Summary of the meeting

　　The vice president opens the meeting at 10:00 a.m. and she announces that there are some changes in the original agenda for the exhibition and all the people present discuss the details to make preparations for the exhibition.

　　They think it’s better to arrive half an hour earlier, because they need to register first before getting the Exhibition Badge.

　　As the Blue Restaurant is fully reserved, they decide to change to the Westlake Hotel, for a self-service lunch.

　　In the Exhibition Summary at 16:00 as scheduled, all the participants are required to give a presentation on the exhibition results and comments on the future trend in this field.

　　Any other business

　　Mrs. Jenny Black asks whether Lily Black could make it to come to the exhibition with the team, as she has been ill for nearly a month now. The vice president answers that she phoned her last week, and that she indicated that she would try her best to attend the exhibition as scheduled with others.

　　Adjournment

　　The vice president thanks all participants for their presence and demands that everybody in the team should make themselves fully prepared for the coming exhibition and concludes the meeting at 12:10 a.m.

　　Signature: Christina Brown

　　Date: March 9, 20XX