初夏时节，随着气温逐渐升高，广袤的陇原大地上麦浪翻滚，瓜果飘香，绘就出一幅幅生机勃勃的壮美画卷。　农业稳，全局稳。农业生产，对于确保全年粮食丰收至关重要，对于经济社会平稳健康发展意义重大。以下是小编整理的农业标准化生产方案2023年最新篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友，欢迎阅读与收藏。

农业标准化生产方案2023年最新篇

一、总述

现代农业生产单元建设的主旨就是在实施“梨树模式”的基础上，以农民专业合作社或家庭农场等新型经营主体为实施主体，以300公顷土地相对集中连片为一个实施单元，确定具体实施模式，规范行距，利用导航作业;在此前提下合理配置农机具，将农资采购、农机作业、人员配置和资金使用率发挥到最大化。主要包括：标准化、机制化、信息化和契约化这几个实施手段。

二、建设现代农业单元的背景

7月24日，习近平总书记在吉林省考察时指出：“要把保障粮食安全放在突出位置，毫不放松抓好粮食生产，加快转变农业发展方式，在探索现代农业发展道路上创造更多经验;要认真总结和推广梨树模式，采取有效措施切实把黑土地这个‘耕地中的大熊猫’保护好、利用好”。为深入贯彻落实习总书记考察指示精神，推进《黑土地保护性耕作(2023-2025)行动计划》快速、稳妥、科学落地实施，助推全省早日实现农业现代化，结合当前黑土地保护的现状，梨树县人民政府和中国农业大学国家黑土地现代农业研究院决定实施现代农业生产单元建设。

三、建设现代农业生产单元目标

(一)规范和加速“梨树模式”的推广。通过现代农业生产单元的“标准化、机制化、信息化和契约化”等四化的建设，进一步规范“梨树模式”实施标准，使梨树模式的推广过程中有所依托，完善升级，创新发展黑土地农业现代化梨树模式。

(二)实现整个农业生产的全程可追溯，实现绿色发展。通过建设了农业数据监测平台，利用农业遥感技术、农业大数据技术，加强信息化管理，实施绿色生产，为现代农业生产单元的实施者提供田间管理决策，用信息技术手段解决种植风险问题，实现农业生产的全程可追溯。

(三)现代农业生产单元是通过建立收益险手段，保证新型经营主体的生产收益，经营者不再担心自然灾害风险和粮食价格风险，专心投入生产和扩大经营规模，实现新型经营主体的收益保障无后顾之忧。

四、现代农业生产单元的内容

现代农业单元的实施主要依据“梨树模式”的种植模式，实现规模连片、规范行距、智慧种植、产销统筹;实现现代农业标准化、机制化、信息化和契约化。

(一)标准化

1、种植模式标准化

现代农业生产单元实施的种植模式沿用“梨树模式”下的四种种植模式，即：

(1)玉米秸秆覆盖免耕种植模式;

(2)玉米秸秆覆盖条带旋耕种植模式;

(3)玉米秸秆覆盖原垄种植模式;

(4)玉米秸秆高留茬垄侧栽培种植模式;

2、土地规模标准化

土地适度连片面积300公顷为一个规模单元，规范行距65公分。

3、机具配套标准化

现代农业生产单元配套一台六行条旋机、一台六行免耕机和一台六行收获机，三台机器完成一个单元的全部作业，配套农机符合单元种植要求。

4、人员管理标准化

人员管理采用电子合同管理模式，每个单元配备两名作业机手和一名田间管理负责人。现代农业单元使用农事服务软件系统内嵌作业流程，耕、种、管、收四大环节按时提醒，电子合同领用任务，一键完成，作业效果全程可见。

(二)机制化

1、技术支撑机制

中国农业大学国家黑土地现代农业研究院等科研单位、高校和农技推广部门作为现代农业生产单元提供技术支撑和服务;农机生产企业对现代农业单元的设备研发、升级和改造提供技术支持。

2、政策保障机制

政府给予政策倾斜，保障现代农业生产单元顺利实施。

3、风险规避机制

保险公司为单元建设提供风险保障，规避由自然灾害和粮食价格波动造成的减收风险。

4、金融支持机制

金融部门凭借保险产品的保单，以地上作物抵押，为现代农业生产单元实施主体提供资金支持。

5、订单农业机制

粮食收储企业参加到现代农业生产单元中来，粮食交到指定库点，提供粮食点价服务，预付80%粮款。

6、社会化服务机制

成立社会化服务公司，为现代农业单元实施者提供农业社会化服务，实现标准化、精细化和专业化。社会化服务公司包括：

农机租赁公司：为缺乏农机设备的现代农业生产单元实施主体提供农机租赁服务。

植保专业服务公司：为现代农业生产单元提供植保服务。

信息化服务公司：为现代农业生产单元提供信息服务。

(三)信息化

1、经营主体数字化

采用信息化管理方式，包括基本信息，土地信息，作业信 息，经营管理信息等。

2、土地数字化

单元地块实现数字化圈划。圈划方式有两种，第一种就是在手机APP上直接圈划;第二种方式是通过加装监测系统的农机作业后自动生成电子地图。地块信息包含东南西北四点坐标，地块面积，地块归属权，地块种植作物，地块土壤土质等信息。

3、作业质量数字化

利用加装的监测系统对农机作业质量进行全程监测，生成数据及时传输。

4、作物长势数字化

利用遥感技术对作物生长过程进行监测，形成数据传输至监管平台进行分析。

5、仓储管理数字化

仓储管理采用数字化管理方式，进出库建立电子台账，精细化管理仓储。

6、产品追溯数字化

现代农业生产单元生产的粮食从种到收全程绿色生产，全程数字化，生产过程可追溯。

7、经营分析数字化

经营数据归类分析，为经营主体提供经营状况，实现作业质量和人员工资挂钩，粮食收益和粮食成本测算更精细。

(四)契约化

1、与农户契约

现代农业生产单元实施主体与农户签订阶梯式收益契约，根据粮食价格的波动，确定土地流转费用。

2、与主体成员契约

现代农业生产单元的实施主体与其成员签订契约，实施主体保障其成员的切身利益，主体成员认真履行单元的经营管理制度。

3、与技术支撑单位契约

与技术支撑单位签订契约，为实施单元技术方案进行技术服务与指导。

4、与生产资料供应企业契约

现代农业生产单元实施主体与生产资料供应企业签订契约，约定生产资料的价格、数量、质量及供应时间等条款。

5、与保险公司契约

现代农业生产单元实施主体与保险公司签订契约，规避由自然灾害和粮食价格波动造成的减收风险。

6、实施主体与金融部门契约

现代农业生产单元实施主体与金融部门签订契约，凭借保险产品的保单，以地上作物抵押，金融部门为实施主体提供资金支持。

7、实施主体与社会化服务公司契约

现代农业生产单元实施主体与社会化服务公司签订契约，由社会化服务公司提供农机租赁、信息化监测和植保作业服务。

五、技术服务

(一)建立专家库，在涉农的技术体系单位中选拔专家，为现代农业生产单元建设提供技术支持。专家库成员为科研单位、高校和各级农业、农机推广部门的专家。

(二)加强技术培训，组织各单元实施主体的管理者、作业机手进行系统培训，打造培育现代化农业生产单元的新型管理者和实施者。

(三)编制印发指导手册，加强技术服务。

(四)树立建设典型，各乡镇建立示范点，分享典型经验。

六、政策支撑

(一)绩效挂钩。

要求各级乡镇对应部门管理干部考核绩效管理政策与现代农业单元实施状况挂钩。

(二)制定贷款贴息政策。政府制定相应的贷款贴息政策，补偿土地流转资金贷款利息。

(三)制定新的购机补贴政策。政府制定更加实惠的购机补贴政策，加大现代农业生产单元的购买新式配套农机具的补贴，除享受国家补贴外，增加地方补贴。

(四)加大作业补贴。单元作业补贴每亩增加10元。

(五)制定收入保险的保费补贴政策。县财政对实施单元建设的收入险保费给予一定额度补贴。

(六)制定粮食收储及烘干设备的补贴政策。

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