仓库文员工作描述

　　随着网络行业的兴起，仓库的行业也被带动起来。关于仓库文员工作描述的有哪些呢?下面是小编为你整理的内容，希望对你有帮助。

　　仓库文员工作描述

　　首先，这个得看你在这个公司是做那一方面的文员的。现在一般的工厂都是有很多种文员的。

　　人事文员(主要负责公司人员的招聘、解聘、人事档案的整理及归档等)

　　生产文员(主要负责公司生产线的数据录入、报表的核算、本部门文具的申请等)

　　考勤文员(主要负责本公司所有人员考勤工时的核算等)

　　仓库文员(对来料进行录入,出库录入,库存量的跟踪)

　　品质文员(对公司的客户投诉进行录入存档,工作中产品出现的异常情况进行录入存档)

　　还有工程部文员物流部文员销售部文员等等……

　　基本职能：部门文件整理、跟进直接领导交代的任何事

　　沟通职能：代表部门与其它部门沟通

　　其它职能：对部门所有人的健康负责，对工作场所、办公公共设施的基本要求负责……

　　1、负责B2C网站仓储部门的收货、验货、理货、发货等业务单元的日常管理;

　　2、与第三方物流合作，完善配送及核帐环节，降低配送成本;

　　3、制定及完善仓储制度、完善作业流程、规划仓储团队发展;

　　4、协调仓储部门与其它部门间的合作;

　　5、定期提供与仓储物流有关的各项分析数据，提供决策建议。

　　原料仓管员岗位职责

　　1.对仓储区的统一规划，物料分类合理摆放现场6S管理

　　2.负责仓库日常工作的正常开展与创新

　　3.负责协助品管、工厂、财务等部门对物料的检验、领料、监盘等工作的开展

　　4.负责(每日)公司来料产品相关单据的审核及装卸配送工作的合理安排 每月月底对库存盘点，并制作《盘点表》

　　5.负责将经检验的物料分类再次清点摆放，张贴标识(物料卡)，更新物料看板

　　6.负责物料的入库及出库手续办理，相关单据、ERP数据及时准确

　　7.当日一、二级物料库存以报表形式及时传送生产计划部(PMC)

　　8.呆废料的反馈与控制

　　9.负责所属区域的安全管理，防火防盗、防鼠防蚊虫等有效实施 完成上级领导交办的其它任务

　　仓库发货员岗位职责

　　对仓储区的统一规划，物料分类合理摆放现场5S管理 负责仓库日常工作的正常开展与创新

　　负责协助工厂、生产计划(业务)、财务等部门对物料的入库、出库、盘点等工作的开展

　　负责将每日库存以报表形式报送相关人员 每月月底库存盘点，并制作《盘点表》

　　负责将经检验的物料分类摆放，张贴标识(物料卡)、更新数据 负责物料的入库及出库手续办理，相关单据、ERP数据及时准确 负责发货计划的执行 呆废料的反馈与控制

　　负责所属区域的安全管理，防火防盗、防鼠防蚊虫等有效实施 完成上级领导交办的其它任务

　　仓库原料组长岗位职责

　　对仓储区的统一规划，物料分类合理摆放现场5S管理，所属范围安全管理 负责仓库日常工作的正常开展与创新

　　负责原料仓管员的培训、督导，叉车工作的合理分配 负责供应商运输、卸货等投诉事件的核实与处理工作 每月月底对库存盘点进行汇总，并制作查验《盘点表》 负责标识、盘点数据的核实

　　负责物料的入库及出库手续办理，相关单据、ERP数据及时准确 当日一、二级物料库存以报表形式及时传送生产计划部(PMC) 呆废料的反馈与控制

　　协调公司各部门、物流公司等相关部门妥善处理工作，将问题及时反馈给上级 完成上级领导交办的其它任务

　　仓储物流销售主管岗位职责

　　1) 对电商物流开放平台、仓配服务等新兴业态有自己的见解;

　　2) 有3年以上的`营销的物流行业销售工作经历，有一定的电商客户资源;

　　3) 优秀的沟通和谈判能力，能够和商家有效协调，沟通; 4) 善于发掘客户的需求，提出并完成解决方案。

　　5) 具备PPT的写作能力

　　6) 优秀的数据分析能力，和发现问题，解决问题;

　　任职要求：

　　1)西北区主营类目的FBP销售开展，公共类目的FBP销售开展，外部电商客户的销售开展;

　　2)执行企业战略目标，达成销售任务和销售计划并实施;

　　3)负责开展客户商务谈判和业务对接，拟定解决方案、实施、监控。达成销售要求;

　　4)销售政策、文档及流程的拟定，市场需求收集整理，协助市场产品设计和推广; 5)销售数据及市场分析。明确市场销售方向及受众;

　　6)协助总部及区域进行市场招商工作的准备和招商会议的现场执行。

　　仓库培训主管岗位职责

　　1.搭建体系：构建满足运营需求的人才梯队管理体系，并不断完善和推广体系建设。

　　2.考核机制：设计良好的优胜劣汰考核机制和鼓励，保留优秀人才，保证人才体系的可持续性发展。

　　3.课程开发：独立开发组织发展需要，提升管理和专业能力的课程。

　　4.课程体系搭建：根据业务发展和公司战略布局，迅速完善专业课程体系，保证各级人员专业能力可以满足业务发展需求。

　　5.讲师队伍培养：管理和组建内部讲师队伍，建立行业一流企业内部讲师团队，服务全体员工