反馈建议和意见怎么写1

　　根据上海市烟草**“关于开展我为‘**’打造‘百年品牌’献一计专题合理化建议征集活动的通知”的要求，更好地实现“**”品牌“百万千亿”工程目标和“五个上水*”战略任务，进一步调动广大员工参与企业**发展的热情，自觉以主人翁的使命感和责任感投身企业各项工作，发挥自身聪明才智。为此，公司**特以“建言献策促发展，凝心聚力耀‘**’”为主题，开展“我为**献良计、做贡献”的职工合理化建议征集活动。

　　一、推行合理化建议的动因

　　客观世界是普遍联系和永恒发展的，一个品牌的前行也遵循着这一客观规律。**来，随着社会变革、行业发展、管理创新、市场变化等外部环境和内部自身矛盾的演进，促使**品牌在谋求新一轮发展中，要有更深层次的思考、更切合实效的动作和更强大的动力支撑。而企业合理化建议*台的搭建，在一定程度上可以打通管理秩序的束缚，挖掘出实践中的真切问题，并在一个合力的基础上凝聚起员工的巨大能量，发挥每位职工的主动精神，为品牌发展谋点子、出方案，最终助推企业的前进。

　　二、开展合理化建议的活动请况

　　(一)**重视，宣传动员

　　为“建言献策促发展凝心聚力耀“**”，公司召开了我为“**”打造“百年品牌”献一计专题合理化建议动员会。会上公司公司**作了专题报告，诠释了内涵，从为什么要开展合理化建议、意义何在、如何推进、注意事项等方面作了解读，同时又邀请青年员工以PPT演讲的方式向大家展示世界500强企业中品牌合理化建议机制的推广和运行情况。通过**引路，职工参与，使广大职工群众在意识层面充分认识到开展合理化建议的重要性和必要性。

　　(二)明确步骤，开展有序

　　1.建议收集。各部**根据“我为‘**’打造‘百年品牌’献一计专题合理化建议征集活动”方案的内容要求，结合部门实际，**职工通过电子信箱、专题会议、班组学习、**生活等形式，让职工充分发表合理化意见与建议，并填写《申报表》。

　　2.建议上报。各部**将收集到的合理化建议进行鉴别、筛选、分类后，进行内部评审与反馈。将优秀提案(前提必须是部门可以采纳或具有一定前瞻性和可操作性的)上报公司**，并上报《部门汇总表》。

　　3.开展评审。由公司**委员和相关部门人员工作组，收集、汇总合理化意见和建议，并根据建议的内容，由专业评审组进行评审。对部门采纳的合理化建议，由公司**专业评审组在部门评审的基础上给予一定奖励。

　　4.表彰奖励。合理化建议按程序上报，由专业评审组进行集体评审，按作用大小、创新程度、推广价值，以及***、科学性、可操作性、效益性等要求，评定奖励等级，并对各部职工合理化建议征集活动逐条进行反馈。

反馈建议和意见怎么写2

XX：

　　按照《XX》规定，现将20xx年度县委对你单位考核情况反馈如下：

　　20xx年，你单位认真贯彻落实县委、县*各项决策部署，坚持科学发展，实现率先发展，着力转变经济发展方式，县域经济社会发展取得显著成绩。在20xx年度目标责任综合考核中，你单位得X分，获得优秀等次。

　　在肯定成绩的同时，也应看到，你单位仍有一些考核指标排名相对靠后，主要是：X等。尤其是你局承担的X排名全市第X位。对于这些问题，希望你单位****，今年采取更加有力的措施，切实加以解决。

　　20xx年，是我县发展承上启下的关键一年。希望你单位按照县委、县*的**部署，突出主题主线，把握稳中求进、进中求好、好中求快的总基调，倍加珍惜荣誉，继续发扬成绩，努力提升标准，争创一流业绩，为X做出新的更大贡献!

反馈建议和意见怎么写3

　　1、教学工作量按时效内*均周课时计算：

　　专任教师1课时算1课时，实训指导教师1课时算0.6课时。因此专任教师每学期周*均课时10课时为标准课时，实训指导教师每学期周*均课时6课时为标准课时。实训指导教师是一体化教学的教师，课时应该不乘系数。

　　2、专职教师课时计算按每学期每周计算，一学期加一次分。

　　3、实训指导教师带两个班级两门课，课时量如何计算。课时量按每学期每周计。

　　4、参加示范校建设的教师，应按所参与的**课程、校本教材、仿真教学及一体化模块等进行逐一赋分。

　　5、实训指导教师带学生参加校级、市级技能大赛，学生取得相应名次的，实训指导教师按同等名次相应加分。

　　6、实训教师指导技能大赛的赋分应等同于“(三)教学比赛赋分”。

　　7、工龄适当提高赋分。

　　8、公示期7天。公示地点：各系部办公楼门口。

反馈建议和意见怎么写3篇扩展阅读

反馈建议和意见怎么写3篇（扩展1）

——班**工作建议和意见怎么写3篇

班**工作建议和意见怎么写1

　　班级是学校最基本的组成单位，班级管理是学校实施教学的重要部分，班**实施这一管理的**者，通过三十二年的班**工作总结，在管理方面制定灵活，放开让学生自己管理自己、学生管理学生，这样既减轻老师的工作，效果有佳，更能实现班级管理目标。

　　一、教师管理

　　每一位任课教师都是班级管理的实施者，班**教师要常和其他科任教师洽谈，了解班上的发展状态，发现问题及时纠正，使其养成良好的习惯。

　　二、学生管理

　　学生是在科任老师和班**的引导下，由学生参与管理学生，管理班上的日常事务，积极发挥班委的主动作用，充分调动学生主动参与管理的主人翁精神，培养他们的责任感，强化学生的自管能力，主要采用班**的责任制的落实，这样的管理方式，无形中增强了很多双手，总比一双手做事更轻松，再加上学生管理学生更贴近于学生的身心发展和个性发展，让学生充分发挥自我，努力长大。

　　三、自我管理

　　学生的自主管理，是**管理的主要内容，前两种管理属更高境界，它是一直为我们所倡导和努力追求的一种管理方式。只有从都有一种参与管理意识和欲望，才能形成自主管理的氛围，使自主管理成为每个人自觉自愿的行为。

　　总之，只有教师管理、学生管理在中年级过渡得当，高年级要实现学生的自主管理能够发挥作用的，一届又一届的毕业班学生我少管，学生自然而然自觉多了，这样管理起来比较轻松，效果可佳了。

班**工作建议和意见怎么写2

　　学校的工作主要是学生工作，而学生工作又是班**的主要工作。学生工作虽不能囊括学校的全部工作，但却道出了班**工作在整个学校中的特殊位置。班**在以学生为主体的的班级管理模式中充当以下角色。

　　一、班**常练“内功”，蓄锐自强。

　　俗语说“打铁全凭自身硬”。要做好班级各项工作必须加强自身建设，班**自身建设的关键是提高班**自身的素质，树立班**的权威。这种权威不同于上下级之间形成的行*力，而是班**知识丰富、能力超众、人格高尚而在学生心目中树立起的使人敬服的声誉和威望，它是做好班**工作的无形资本。班**，首先是教师，而教师是知识的传播者，是智慧的化身。这正是班**权威产生的前提。如果班**能够通过他的智慧和才干在学生心目中树立起这种权威，那么他在工作中就能起到“不令而行”的效果。否则学生是很难同他积极合作的。

　　班**树立的威信应从三方面努力。

　　一是加强道德修养，做学生的楷模。班**是各项工作任务的中间者和具体执行者。他的一言一行都对学生起潜移默化的作用，都会在学生心目中留下深刻的印象。班**要注意自身的修养，努力通过自己的言行举止，为人处事给学生以示范，做学生的榜样。前苏联***申比廖夫曾说：“没有教师对学生直接的人格影响。就不可能有真正的教育工作。”马卡连柯也说：“教师的个人榜样，乃是使青年心灵开拓结果的阳光。”因此，提高思想道德水*，加强自身修养是对每位班**的基本要求。

　　二是用新知识充电，做知识的富有者。教师的天职是“传道、授业、解惑”，而学生最不能原谅的就是教师的一知半解。在知识更新加快传播渠道多样化的今天，教师已不再是学生获取知识的唯一途径。因此学生并不因为教师年龄比他大就信服和尊重你，而是因为你确实有知识才敬重和信任你，班**如果没有真才实学是很难在学生中树立威信的。因此，班**必须不断用新知识充实武装自己。不仅要精通所教学科，还要熟悉所学专业的一切知识。

　　三是要下足真“功夫，细做学生工作。班**要具备的能力很多，如观察、分析和判断能力，**协调能力，个别谈话和谈心的能力，口头和书面表达能力，发现、培养和使用人才的能力，总结工作的能力等等。但作为一名班**，首先必须有体察学生的思想、情感、需求，捕捉学生的思想信息，把握他们真实态度，以达知人知面知心的能力，应有启迪学生心灵的能力，应有教育和管理相结合的能力，应有较高的演讲和对话能力。

　　二、班**要教书育人，悔生不倦。

　　班**练好“内功”是做好学生工作的前导，班**在努力提高自身素质能力的同时，要下大力气做好以下四项工作。

　　首先，树班风，强整体。

　　学生要在这个集体里学习、生活、成长。要在学校的各项活动中显示自己的力量和风貌。好的环境能够激励人，可以改造人。因此这个集体需要有一种精神，那就是蓬勃向上的集体**精神，争先创优，爱班好学的净业精神，这种精神从何而来?它来源于班**坚持不懈的思想教育工作。重视思想工作是班**做好其它各项工作的基础，是建好班级的法宝。班**必须充分认识思想**工作在班级建设中的地位和作用，通过少先队**，利用班会、辩论会、座谈会、报刊杂志等多种途径对学生进行思想**教育，帮助他们树立起正确的人生观、价值观。使他们真正成为四有新人。集体**教育是级级思想教育的重要内容之一，是树好班风建立良好集体的重要表现。因此，班**除了要求班级在学校集体性活动中树立班级的形象外，还需经常对学生进行“班兴我荣。班落我耻，以班为家，**与共”的教育。以此来增强班**的向心力凝聚力和战斗力，真正做到心往一处想，劲往一处使。

　　其次，扶班干，培自己。

　　要做好学生各方面工作、单凭一个班**是绝对做不好的，而应形成以班**为中心的学生骨干力量。有人形象地说，班委会是班**的左膀右臂，此话很有几分道理。班**在班级中起到核心骨干的作用，他们是班级各项活动的**者和倡导者。班级的兴衰与他们的工作密不可分，能否组建起强有力的班委会，如何调动学生**的积极性，利用他们的优势做好学生工作，也是衡量班**工作水*的标志之一。班**的工作包括**的选拔、培养、使用和推荐等一系列的工作。选拔是基础，班**可以通过委任、竞选等各种渠道把那些表现突出，愿为同学服务，有一定**能力的学生选任为班级**。班委会组成后，班**应加强对他们的培养和教育。虽然有些学生曾担任过班**，但进入新班级工作内容、工作方法等都发生了变化。因此班**要从工作内容，工作方法、工作艺术上进行指导，帮助他们处理好学习和工作的关系。处理好能力的锻炼与为同学服务的关系，处理好**与学生的关系。同时在学习、生活上严格要求他们，使他们真正成为班级建设的排头兵。培养是使用的前提，不能光使用不培养，教育是培养的继续，不能光使用不教育，当班**有了一定的工作经验后，班**就要大胆地使用他们。不要束缚他们的手脚，让他们充分总结搞好班级工作的新路子，对工作中的不足要及时指出。对工作中的困难要予以鼓励，对工作中的失误班**要承担**责任，对工作的成绩要给以表扬和奖励。同时，对表现突出，工作、**能力超群的**，要积极向学校大队会推荐，让他们发展自己的才能，为学校做好学生工作发挥更大的作用。不能爱才不荐、大才小用。

　　应经常在班里讲解遵守校规校纪的重要性。坚持多表扬、公开场合少点名批评。正面疏导的工作方法。不能放纵学生，要下一定力量做好后进生转化工作，对生病的学生要从生活上给予关心，让他感到温暖。实践证明：这样做效果往往较好。此外，要知人，做学生的知心朋友。班**了解学生、熟悉学生，学生也了解、熟悉班**，二者之间就能相互尊重、相互信任。如此，也就能为班级各项工作的开展打下良好的思想基础，若本班与其他班级之间有矛盾时，班**要妥善处理好，化消极因素为积极因素。

班**工作建议和意见怎么写3

　　总体工作理念：

　　1、高一年级上期是初中生向高中生转变的关键时期，良好的开端是成功的一半。

　　2、习惯一经养成就很难改变，所以高一年级上期班**工作重点是要培养学生良好的学**惯、生活习惯和纪律习惯。

　　3、班**对本班的管理工作大脑里面一定要有个总体的规划和设想，对于怎么样抓好本班学生的班风和学风要有一个清楚的思路和安排，切忌班**工作的盲目性和随意性。

　　一、新生入学工作

　　1、查阅学生的各种资料，了解每个学生的基本信息。

　　2、与学生和家长签订安全责任书。

　　3、上好第一节班会课，给学生一个好的开端印象。

　　4、与每个学生接触和交流，获取粗略的感性认识。

　　5、建立班集体档案，包括文字资料、成绩统计、录音录像、照片等。

　　6、班**开始撰写班**工作反思日记。

　　二、军训

　　1、向学生宣讲军训的重要意义。

　　2、向学生讲清楚军训的注意事项。

　　3、利用军训时间教会住校生规范整理寝室内务。

　　三、班务管理

　　1、通过查阅学生情况登记表，在初步了解本班学生的情况下组建临时性的班委(或班**指定、或学生自荐)——主要是班长、纪律委员、卫生委员、体育委员、寝室室长、小组长、科**，做到事事有人管。其他班委可以慢慢组建。

　　2、制定本班学习、纪律、卫生、就寝、门卫、请假、品行等方面的班规(宜粗不宜细)。

　　3、布置好教室，美观整洁，有班训，有激励性标语。

　　四、班风建设——最主要的是培养学生的良好行为习惯、纪律习惯。

　　1、学习为主，纪律优先，班**要充分认识到抓纪律就是抓学习的道理。

　　2、班**要充分认识到班风建设的重要性，并把建设良好的班风当做头等重要的事情来抓，并且要持之以恒，一抓三年。

　　3、把规范学生的各种行为习惯作为头等重要任务来抓，为此，要把学校的各种规章**、各种要求向学生反复讲清楚、讲明白。

　　4、教育学生学会学习、学会做人、学会自理、学会追求、学会竞争。

　　5、向学生灌输“我们班就是我们的家”的观念，形成一个团结、友爱、互助、**的班集体。

　　6、经过全班学生讨论后，设计好本班班训、班级理念。

　　7、指导住校生学会住校，学会与他人相处，并规范他们的住校行为，做一个文明的住校生。

　　8、对学生的安全教育常抓不懈。

　　9、召开家长会，把学校的各种规章**告知家长，把本班科任老师介绍给家长，听取家长对本班管理的建议。

　　10、树立良好的班**形象。养成班**工作反思习惯(撰写班**工作反思笔记)。

　　11、坚持**管理作风，坚持热爱和关心每一个学生。

　　12、建设健康的班级文化、班级气氛、班级精神。

　　五、学风建设——最主要的是培养学生的良好学**惯。

　　1、引导学生尽快适应高中的学习，尽快熟悉高中的学习要求，养成良好的学**惯。

　　2、指导每一个学生制定学习目标和学习计划。

　　3、把高中的学习要求、学习方法、学**惯、学习目标、考试要求等告知学生，规范学生的学习行为。

　　4、在班上逐步形成良好的学习风气。

　　5、高中学生一定要培养起他们的自学能力。

　　6、邀请高年级的学生给本班学生传授学习经验和技巧。

　　六、德育教育——最主要的教育学生怎么样做人。

　　1、把引导学生学会做人作为德育教育的第一任务来抓，教育学生学会思考、学会懂事、学会成熟。

　　2、抓住学生刚进入高中学**都有想把学习搞好的愿望，对学生进行人生观、理想观的教育，要求学生树立远大的理想和追求。

　　3、对学生进行尊师教育、亲人观教育、同学观教育。

　　4、结合学校开展的各种课外活动，引导学生在活动中领悟和成长。

　　5、有针对性的对学生进行心理方面的教育和疏导(可以邀请心理学老师进行专题性讲座)。

　　结尾：高一年级上期班**工作做好了，接下来的.日子班**工作就会越做越轻松。

反馈建议和意见怎么写3篇（扩展2）

——学生给老师的建议和意见怎么写3篇

学生给老师的建议和意见怎么写1

尊敬的老师：

　　您好，作为学校的新生，在一个星期与老师的相处内，却要对你提出建议，实在有些冒犯，但我却不得不先您提议，因为我们还要在同一间教室一起学习和生活1年左右。

　　老师，当我考上真理中学的时候，我就经常进入对新学校，新老师、同学的憧憬中。我也很高兴真理中学老师教学的严格和负责，我也对新的科目产生广泛的兴趣，并计划如何认真学好这些科目。但当我真正成为中学生的时候，唯有您的教学的不严领我失望，每当上你的科，我都有些厌烦，也不只我一个对你不满，许多爱学的同学也对你有些失望。

　　每当上课时，下面却是一片嘈杂，而您却不把此看在眼里，继续您的讲课，更觉得让人可恶的是，当有学生与你作无聊的顶嘴时，您却花点时间与他纠纷，您何不直接将其批评呢，你也许觉得这样做会伤了他的自尊，那你有没有想他对你的不尊重呢？更是让我感到奇怪的是，您好像只在教前面的学生，而后面的学生却乱成一团，都自做自的事，却不把你放在眼里的行为，你却继续放任。

　　所谓“教不严，师之惰。”您虽然如实的把书中的知识教给我们，但可惜，许多同学却不知道你到底教了些什么，造成这样的原因是因为没有认真听讲，却在制造噪音，而会出现这种现象却老师的.教导不严，以至于让许多学生对生物这门学科失去了兴趣。

　　其实，也不单纯只有你的教导不严，我的小学6年级班**曾经也是这样，在刚开学时，我的老师也是这样一再放纵学生不尊重老师的行为，甚至那些爱捣乱的学生更加的放肆，在课堂上大笑，还以老师教的知识加以嘲讽，老师在也忍受不了这样的学生，一气之下，把书狠狠的摔在讲台上，气愤冲冲的急步走到那些捣乱的学生旁边，便厉声对其中一位捣乱的学生说：“你给我到后面站立反省，在捣乱就叫家长。”那个学生只好低头认罚。事后老师好像有些后悔，便与***交谈，说自己会不会太过分，而***却非常赞许老师这样的做法，还嫌老师对他的惩罚不够。从此以后，在课堂上，只有老师的讲课声和学生们积极回答的声音。老师的这套“杀鸡儆猴”的办法使得同学们对他尊敬有加。

　　老师，您听完我讲的件事是否能学习小学老师一样的教法，使得我们尊敬您，使得我们爱上生物这门科目呢？请原谅我用这样放肆的字眼对您建议，我很期待在您的课上能坐在安静的教室里，和看到同学们积极学习的面孔，还有老师您那温柔的语调。

　　老师请别让我浪费这么多的笔墨来为您提议，我**全班请求您能严格的教导我们！

学生给老师的建议和意见怎么写2

　　1、如果您的课再生动些、凝炼些，我听讲时就不会打盹了。

　　2、请把微笑带进课堂。

　　3、在课下，请以朋友的身份出现在我们面前。

　　4、为人师表，不仅表现在课上，还表现在课外。

　　5、您的一个微笑，我的一份信心。

　　6、请多关注我，因为我很出色。

　　7、请用朴实的语言教育我们。

　　8、总是阴雨的滋润，花儿是开不好的。

　　9、请多给我一些建议，少给我一些命令。

　　10、爱每一个学生，才会得到每一个学生的爱。

　　11、我们爱你，也有点怕你。请让我们把爱留下，将怕赶走。

　　12、要求学生做好的事情，请您先做好。

　　13、威信远远强于威慑。

　　14、教育学生，何必春蚕到死、蜡炬成灰，*时的细雨润物、诲而不倦足矣。

　　15、要学会保重自己的身体。

学生给老师的建议和意见怎么写3

　　1、老师，我觉得您讲课的时候，有些地方没讲清楚，因为您实在是讲得太快了，以至于讲了后我还是迷迷糊糊的。

　　2、这半年，您上课就只知道讲课本知识，不是抄就是读，一本正经。对于您的教学方法，同学们很反对，如果不理解，不联系生活实际，到了复习阶段，就只知道背，同学们也厌烦，再说，难道背就能解决问题吗？您还要用活方法来教我们，讲些方法让我们自己灵活地加以运用，多给我们一些**支配的时间，让我们自己去练一练。

　　3、现在有很多老师上课我们都不太喜欢，他们上课就是要我们坐在座位上不许讲话，坐在座位上一动不动的，要是回答问题没有答出来，就会挨骂，整个课堂气氛是那么死气沉沉的，我们都提不起精神。

　　4、我们的英语老师上课真没劲，可邻班的同学讲他们的英语课很有味。我希望英语老师多去听听课，学习学习别的老师是怎样教学的。

　　5、老师，请你上课时要想方设法让学生觉得很舒服，很快乐！怎么快乐？您可以让他们一节课笑个不停，当然，不是命令他们强迫他们笑，而是让他们自然地笑。您可以讲课的时候带点小笑话小故事什么的，让他们觉得好笑，觉得高兴。那我们上课的印象就会总也忘不了。比方说，老师在教学时，可以边教边尝试着琢磨一下同学们喜爱的教学类型，有些同学，如果你正儿八经地教他，他们听也不听，设若你上课不离主题地有说有笑，他们倒反听得清清楚楚。

　　6、学习知识不是让同学们坐在教室里苦读书，如果灵活地习，该学习的时候就认认真真地学，该玩的时候就玩。最好是不仅可以去学习课内知识，也可以学习课外知识。比如说去郊游，去观赏公园，去采访农民，向农民讨教各方面的知识。或者是同学们**小组，自己走出去，看谁到外面学到的东西最多，回来后进行小组交流比赛。

　　7、我希望学校的电脑室要对学生开放，让学生在电脑室学点电脑方面的知识，或者各学科的知识也可以在电脑中学习埃可不知我们学校的电脑室为什么不开放？

　　8、我在教室里安装了七个按钮，它们各**一门学科，按扭分别用七种颜色代替。五颜六色的电钮真是美极了，你如果有哪门学科在听课时没有听懂，那么就在某个按钮上一按，荧屏上就显示了这门学科有关的所有知识，它就是一个课外义务辅导员。

反馈建议和意见怎么写3篇（扩展3）

——对主管的建议和意见应该怎么写3篇

对主管的建议和意见应该怎么写1

　　转正申请对你能否转正及转正后待遇都有影响，所以建议你还是花点时间认真总结一下试用期的工作，重点是你工作成效及学习收获等，至于对主管的建议和对公司的建议，主要描述主管对你试用期的培养帮助教导等，公司这个大*台给予你的成长等，总之以感恩的心态去写，写的内容是正面的。除非真有企业的文化非常阳光，可以让新员工挑问题出来谈，即使提点建议也要保证有建设性和积极性。但作为主管最好是不要提什么反面的建议。

　　建议结合自身情况写，范文帮助不大，有的甚至会让人一看就是参考范文的，这样公司对你的评价会打折扣的。认为你没有认真总结自己。

　　不要把工作计划当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生涯规划。

　　研拟工作计划的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的计划，另一方面也是作自我检讨。

　　在内容上，对主管而言，你是在设定明年预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划。

　　研拟工作计划的第一步，是事先了解公司的年度目标。

　　别忘了公司目标与个人目标

　　主管在设定你的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，因此，你必须先仔细了解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽略。

　　另外，你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长，是学习？是薪水？还是发展另一项专才？

　　如果你想要的是学习新技术，你的工作计划就必须加入学习计划；如果是想增加收入，就必须研拟增加业绩的计划，或是调换部门的准备计划。

　　先了解公司的`年度目标以及个人的年度目标，你在研拟工作计划时才不会无所适从。

　　计划合理但要具挑战性

　　接着，研拟工作计划的原则是「勿好高骛远、目标合理、具有挑战性」。

　　如何避免好高骛远，设定合理的目标呢？

　　多数人在研拟计划时不会想到自己的缺点，于是，建议可以找你的家人、好友，或是较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标是否太过理想？研拟的计划有没有避开或改善自己过往的缺点？

　　为什么要具有挑战性？

　　主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标，他会期待你在未来的一年，无论在工作上或学**都能有所突破，所以，虽然要避免好高骛远，但也得设定自我挑战的计划。

　　目标数字化、行动具体化

　　有了上述的准备与调整，接下来就进入实际研拟工作计划的4个步骤：

　　1、目标数字化

　　只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。

　　甚至，连学习计划都可以数字化，例如，你预计花费多少时间学得某类技术，或通过某项认证。

　　2、行动具体化

　　有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行计划。

　　拟定高度可行性的策略，除了让你在落实目标时有依循的步骤，另外也会让主管更相信与**你的工作计划。

　　3、学习计划

　　你应该同时研拟年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法，有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。

　　学习计划应该清楚的包括：学习项目、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益，以及希望公司给予的协助。

　　4、与主管面对面沟通

　　我强烈建议，完成工作计划后，你一定要面对面地与主管沟通，而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。

　　面对面沟通的好处，是你可以透过主管的表情与肢体动作，更清楚了解主管对你的各项目工作计划的看法。

　　你也可以藉由面对面的机会，告诉主管你的中长期目标，例如两年内希望从技术部门调往行销部门，或是3年内希望担任主管职等，请主管针对工作计划与学习计划，给予建议。

　　总之，不要把研拟工作计划当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生涯计划。

对主管的建议和意见应该怎么写2

　　转正申请对你能否转正及转正后待遇都有影响，所以建议你还是花点时间认真总结一下试用期的工作，重点是你工作成效及学习收获等，至于对主管的建议和对公司的建议，主要描述主管对你试用期的培养帮助教导等，公司这个大*台给予你的成长等，总之以感恩的心态去写，写的内容是正面的。除非真有企业的文化非常阳光，可以让新员工挑问题出来谈，即使提点建议也要保证有建设性和积极性。但作为主管最好是不要提什么反面的建议。

　　建议结合自身情况写，范文帮助不大，有的甚至会让人一看就是参考范文的，这样公司对你的评价会打折扣的。认为你没有认真总结自己。

　　不要把工作计划当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生涯规划。

　　研拟工作计划的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的计划，另一方面也是作自我检讨。

　　在内容上，对主管而言，你是在设定明年预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划。

　　研拟工作计划的第一步，是事先了解公司的年度目标。

　　别忘了公司目标与个人目标

　　主管在设定你的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，因此，你必须先仔细了解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽略。

　　另外，你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长，是学习？是薪水？还是发展另一项专才？

　　如果你想要的是学习新技术，你的工作计划就必须加入学习计划；如果是想增加收入，就必须研拟增加业绩的计划，或是调换部门的准备计划。

　　先了解公司的年度目标以及个人的`年度目标，你在研拟工作计划时才不会无所适从。

　　计划合理但要具挑战性

　　接着，研拟工作计划的原则是「勿好高骛远、目标合理、具有挑战性」。

　　如何避免好高骛远，设定合理的目标呢？

　　多数人在研拟计划时不会想到自己的缺点，于是，建议可以找你的家人、好友，或是较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标是否太过理想？研拟的计划有没有避开或改善自己过往的缺点？

　　为什么要具有挑战性？

　　主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标，他会期待你在未来的一年，无论在工作上或学**都能有所突破，所以，虽然要避免好高骛远，但也得设定自我挑战的计划。

　　目标数字化、行动具体化

　　有了上述的准备与调整，接下来就进入实际研拟工作计划的4个步骤：

　　1、目标数字化

　　只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。

　　甚至，连学习计划都可以数字化，例如，你预计花费多少时间学得某类技术，或通过某项认证。

　　2、行动具体化

　　有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行计划。

　　拟定高度可行性的策略，除了让你在落实目标时有依循的步骤，另外也会让主管更相信与**你的工作计划。

　　3、学习计划

　　你应该同时研拟年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法，有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。

　　学习计划应该清楚的包括：学习项目、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益，以及希望公司给予的协助。

　　4、与主管面对面沟通

　　我强烈建议，完成工作计划后，你一定要面对面地与主管沟通，而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。

　　面对面沟通的好处，是你可以透过主管的表情与肢体动作，更清楚了解主管对你的各项目工作计划的看法。

　　你也可以藉由面对面的机会，告诉主管你的中长期目标，例如两年内希望从技术部门调往行销部门，或是3年内希望担任主管职等，请主管针对工作计划与学习计划，给予建议。

　　总之，不要把研拟工作计划当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生涯计划。

对主管的建议和意见应该怎么写3

　　1、明确职责和责任，防止推诿

　　工作中，很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事。希望在以后的工作中，尽量明确部门或个人的职责和责任，使每个人负起责任来，保证公司利益不受损害；

　　2、鼓励和肯定多一点，骂少一点

　　公司员工都比较年轻，都比较缺乏工作经验，在工作中出错也是非常正常。但年轻人的优点是有冲劲，肯干肯学。希望公司能给每个员工更宽松一点的工作，使得员工更愿意主动承担责任。

　　3、加强项目前期的成本**

　　公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本**不当的情况。在设计、招标、施工过程中均存在成本**不足的现象。建议公司建立施工图设计审核**，施工图定稿前由各部门和相关有经验的人员审核，重点**可能增加成本和可以节省成本的地方，包括图纸中的细节。建议在项目招标和投标过程中，建立招标文件审核**，由2—3个有经验的人员对招标文件进行细致的**，确保招标文件不给投标带来不利。建议公司也要重视施工中的成本**，减少施工过程中的成本增加。

　　4、加强项目收款

　　我公司的项目收款对公司影响很大，经常存在****的问题。建议公司加强收款的管理，对具体项目，根据期项目实施计划制定较完善的收款计划，并加强督促。

　　5、建立适当的奖励**

　　建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励，提高工作积极性。

　　6、提高工资水*

　　员工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工资水*。也建议公司的待遇**能体现“多劳多得”的原则，使员工更愿意去干活，把活干好。

　　以上建议，仅为个人的一些想法和意见，请**参考。

反馈建议和意见怎么写3篇（扩展4）

——对公司意见和建议怎么写3篇

对公司意见和建议怎么写1

　　为发挥基层****在企业中的积极作用，加强职工建议(意见)管理，提高企业**管理水*，打造**、**、规范企业，推动全面工作顺利开展。经**委员会研究，决定在企业内**开展职工合理化建议意见活动。现将有关事宜通知如下：

　　一、员工向企业献计献策，提出合理化建议，紧紧围绕企业生产经营管理目标;提高经济效益和烟叶质量;搞好安全生产;企业文化建设;**管理;增收节支;改进服务等工作中，充分发掘员工聪明才智。

　　二、 合理化建议(意见)的申报

　　各部门(职工)需要向*组、**、部门、岗位人员提出建议(意见)时，一事一申报，**使用意见(建议)申报表。

　　三、 合理化建议(意见)的受理

　　公司**委员会**受理局司部门(职工)意见，并建立**的收文编号、受理意见、处置管理、处置结果跟踪管理。

　　四、 考核奖励

　　(一)**委员会受理部门(职工)建议(意见)属于部门(岗位人员)不尽职履职、失职的，**委员会直接提交监察科意见处理。

　　(二)**委员会指定处置部门(人员)不作出明确的处置办法、处置办法经过界定处置错误、处置回复时间超过时间限定的一次扣发当月绩效5分。

　　(三)受理部门(职工)建议(意见)申报人不满意处置结果的由*组指派分管**处置。分管**处置仍不满意的，由**委员会*裁定。

　　(四)**委员会每年**进行一次年度合理化建议(意见)评选奖励活动。

　　1、奖项设置及奖励标准：一等奖元、二等奖元、三等奖元。

　　2、奖项评定标准：

　　有效性：建议(意见)结合行业、企业、部门实际，具有较强的有效性。

　　创新性：建议(意见)得到广大职工认可，具有有效性的同时具有创新性。

　　采纳实施：被公司及其所属部门采纳实施。

　　经济性：建议(意见)的采纳实施具有直接或者间接的效益。

对公司意见和建议怎么写2

　　作为第一批进入公司的员工，看着公司的成立到现在的不断发展壮大，并与公司的成长一起成长，实在是一件非常高兴和自豪的事情。公司发展到现在的规模，凝聚了全公司每个人员的心血。作为公司的一员，本人非常希望公司以后能一步步的良好发展下去，也希望能为公司的每一步发展作出自己的贡献，同时也希望在这过程中不断的提高自己。

　　在此，本人将在工作中发现的一些问题和建议陈述如下，请**参考。

　　1、 明确职责和责任，防止推诿

　　工作中，很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事。希望在以后的工作中，尽量明确部门或个人的职责和责任，使每个人负起责任来，保证公司利益不受损害;

　　2、 鼓励和肯定多一点，骂少一点

　　公司员工都比较年轻，都比较缺乏工作经验，在工作中出错也是非常正常。但年轻人的优点是有冲劲，肯干肯学。希望公司能给每个员工更宽松一点的工作，使得员工更愿意主动承担责任。

　　3、 加强项目前期的成本**

　　公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本**不当的情况。在设计、招标、施工过程中均存在成本**不足的现象。建议公司建立施工图设计审核**，施工图定稿前由各部门和相关有经验的人员审核，重点**可能增加成本和可以节省成本的地方，包括图纸中的细节。建议在项目招标和投标过程中，建立招标文件审核**，由2-3个有经验的人员对招标文件进行细致的**，确保招标文件不给投标带来不利。建议公司也要重视施工中的成本**，减少施工过程中的成本增加。

　　4、 加强项目收款

　　我公司的项目收款对公司影响很大，经常存在****的问题。建议公司加强收款的管理，对具体项目，根据期项目实施计划制定较完善的收款计划，并加强督促。

　　5、 建立适当的奖励**

　　建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励，提高工作积极性。

　　6、 提高工资水*

　　员工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工资水*。也建议公司的待遇**能体现“多劳多得”的原则，使员工更愿意去干活，把活干好。

　　以上建议，仅为个人的一些想法和意见，请**参考。

　　愿每个人都能开心的工作。

　　愿公司的明天会更好!

对公司意见和建议怎么写3

　　在华阳地区网格化管理试点中，我局华阳房地办事处参与了网格化物业管理方面的工作，通过实践，最突出的问题是擅自“居改非”、违法搭建、违法装饰装修房屋。对此市民意见大，而问题长期得不到有效解决，久久困扰着物业管理企业和行政管理部门，阻碍了本市物业管理水*的进一步提高。为促进这些问题的有效解决，在此提出以下**建议，供立法部门参考。

　　一、主要问题简述

　　1、违章搭建的处理

　　小区业主私自在天井和其他公用部位违章搭建一时难以处理，根据现行法规的处罚程序太长，**执行手续繁杂，效果不佳。物业管理单位往往不能第一时间内不能掌握第一手资料。

　　2、高层住宅居改非问题

　　一些公司未经任何部门批准，在高层住宅内开办公司营业的居改非行为，给广大业主利益带来侵害。例如进行“居改非”的`业主和其他业主一样的标准支付维修基金和电梯费、水泵费，引起了业主之间的矛盾;公司客户过于频繁进出住宅楼给其他业主带来不安全隐患等。同时由于工商部门已对部分住宅内的公司颁发了工商营业执照，物业管理单位只能劝阻而无权采取**措施，给物业管理单位管理工作带来了难度。

　　二、关于改变住宅用途立法建议

　　这几年，本市“居改非”的问题比较严重。许多市民对“居改非”办企业(餐饮、仓库)、办公司(贸易、中介)等引起的人员进出增多、货物上下搬运、电梯等公共设施使用频繁和人声嘈杂、环境恶化等情形有很大意见，要求*主管部门采取有效措施予以解决。但也有不少市民包括一些*部门对“居改非”从事新型的经营业态(例如软件、翻译)和家庭小作坊类型持容许态度，认为此类“居改非”并不影响或者很少影响相邻业主、使用人，而且这是扩大就业的一条途径。

　　针对现状，我们认为解决“居改非”问题，不宜一刀切，而是既要严格禁止，又要正确引导。在现阶段，既要运用*的行政**，也要发挥业主大会的自主管理作用。并逐步淡化*对“居改非”的管理职能，逐步增强并发挥民事主体解决物业使用纠纷的作用。为此，可以提出以下管理措施：

　　(一)严格限定不得改变住宅用途的范围：

　　一是封闭住宅区内的住宅;

　　二是法律、法规、规章规定的其他不得改变使用性质的住宅。

　　(二)规定允许改变住宅用途的条件：符合城市规划、文物和优秀历史建筑保护、房屋安全使用、环境保护、治安管理等规定以及正确处理相邻关系。

　　(三)规划确定改变住宅用途的区域：允许改变住宅用途的区域由区(县)规划管理部门提出，经**听证后报区(县)人民***，经市规划管理部门批准后，将允许改变住宅用途的区域范围、经营业态、房屋安全使用、环境保护、治安管理等要求向社会公布。

　　(四)在允许改变住宅用途的区域范围内，具体房屋单元的业主需要“居改非”的，持“居改非”申请书、业主委员会开具的证明，向区(县)房地产管理部门备案，区(县)房地产管理部门出具备案证明，当事人凭备案证明向工商管理部门申领营业执照。

　　(五)**“居改非”从事经营活动的业主、使用人按照该物业的物业服务费标准的十倍支付物业服务费。业主大会另有约定的，从其约定。该项费用扣除物业服务成本后，主要用于补充房屋的专项维修资金。

　　(六)在禁止改变住宅用途的区域范围内，工商管理部门不得将住宅视为经营场所颁发营业执照。

　　(七)物业管理企业切实履行物业管理职责，应当经常巡查物业管理区域内的房屋使用情况，发现擅自“居改非”的，应当采取相应措施予以劝阻、制止;劝阻、制止无效的，应当在规定期限内(例如两天)报告区(县)房地产管理部门和业主委员会。物业管理企业不报告或者报告不及时的，区(县)房地产管理部门依据《规定》予以行政处罚。

　　(八)擅自改变住宅用途从事经营活动的，由区(县)房地产管理部门责令限期改正，可处一万元以上十万元以下的罚款;拒不改正的，区(县)房地产管理部门申请人民****执行。

　　(九)擅自改变住宅用途从事经营活动影响相邻关系的，相关业主、使用人可以**提起民事诉讼。

　　(十)本《规定》实施前的擅自“居改非”，应本着事实求是、适当从宽的原则处理。一是经业主大会讨论允许“居改非”的，当事人应当按照该物业的物业服务费标准的十倍支付物业服务费。业主大会另有约定的，从其约定。二是经业主大会讨论不允许“居改非”的，区(县)房地产管理部门按照《上海市居住物业管理条例》的规定处理。在“居改非”行为人未改正之前，应当按照该物业的物业服务费标准的十倍支付物业服务费。业主大会另有约定的，从其约定。三是“居改非”从事经营活动影响相邻关系的，相关业主、使用人可以**提起民事诉讼。

　　三、关于违法搭建、违法装饰装修房屋的立法建议

　　经本市多年来对住宅违法搭建的整治，违法搭建情况有了较大的改观。但是，部分高档别墅区的违法搭建出现蔓延且难以遏止的现象;随着住宅商品化、产权多元化进程的加快，违法装饰装修房屋的现象比较严重。为了加强对违法搭建、违法装饰装修房屋的惩罚力度与查处执法力度，可以采取以下措施。

　　(一)物业管理企业切实履行物业管理职责。除了在业主、使用人装饰装修房屋前，事先告知房屋装饰装修中的禁止行为和注意事项外，应当经常巡查物业管理区域的装饰装修活动。发现违法装饰装修、违法搭建建筑物、构筑物的，及时采取相应措施予以劝阻、制止;劝阻、制止无效的，应当在规定的时限内(例如两天)报告区(县)房地产管理部门和业主委员会。物业管理企业不报告或者报告不及时的，区(县)房地产管理部门依据《规定》予以行政处罚。

　　(二)区(县)房地产管理部门加强对违法搭建、违法装饰装修房屋的惩罚力度与查处执法力度。发现或者接到举报违法行为的，可以采取以下措施：一是对正在实施违法搭建、违法装饰装修的，应当责令立即停止施工，拒不改正的，可以****拆除。二是违法搭建、违法装饰装修已存在的，应当责令限期改正，可并处一万元以上十万元以下的罚款;其中对损坏房屋承重结构的，责令限期恢复原状，并处一万元以上十万元以下的罚款;拒不改正的，可以****拆除。三是附有违法建筑并结构相连的房屋，房地产登记机构不予办理房地产转移、抵押登记。

　　(三)违法搭建、违法装饰装修房屋影响相邻关系的，相关业主、使用人可以**提起民事诉讼。其中损坏房屋承重结构的，该幢房屋的所有业主可以诉请赔偿。

　　四、关于执法队伍的配置

　　本市房地产管理部门在物业管理中，对擅自“居改非”、违法搭建、违法装饰装修房屋的查处执法任务十分繁重，但是，由于市和区(县)房地产管理部门缺乏相应的执法队伍，难以实施上述各项管理措施。因此，可以提请市人民*委托市城市管理综合执法大队实施对擅自“居改非”、违法搭建、违法装饰装修房屋的查处执法工作。在具体实施中，物业管理公司或者举报人可以直接向市城市管理综合执法大队报告擅自“居改非”、违法搭建、违法装饰装修房屋的情况，也可以向区(县)房地产管理部门报告。区(县)房地产管理部门接到报告或者举报后，应当通知市城市管理综合执法大队，由市城市管理综合执法大队**查处。

反馈建议和意见怎么写3篇（扩展5）

——医院发展的合理化建议和意见怎么写3篇

医院发展的合理化建议和意见怎么写1

　　一、企划部的工作职责

　　企划部作为医院的一个运营管理部门，有着必不可少的作用。企划部的主要工作职责如下：

　　1、医院整体CI的设计和导入;

　　2、医院的广告投放、广告设计和广告监测;

　　3、医院经营态势的分析和掌握以及医院的活动策划和实施;

　　4、医院相关市场数据的统计和分析;

　　5、医院品牌战略的制订和实施;

　　6、医院的**炒作和**公关;

　　7、医院网站的维护和**更新及在线咨询的回复;

　　8、医院对外拓展的市场调研及分析;

　　二、企划部的**架构

　　企划经理 策划 网管 文案 设计 媒介

　　三、企划部岗位职责

　　1、企划经理：

　　①、协调企划部各岗位的工作;

　　②、**督促企划部人员的工作进度并检查其工作成绩;

　　③、制订营销目标，制订广告投放计划;

　　④、审核广告稿件，审核相关**稿件;

　　⑤、协助其它人员制订工作计划;

　　⑥、认真传达医院的相关文件相关管理**;

　　⑦、制订企划部工作计划，撰写企划部的工作总结;

　　⑧、给医院决策层出谋划策，提供有利于医院发展的合理化建议;

　　2、策划：

　　①、制订活动策划书;

　　②、落实活动方案，跟踪活动实施情况;

　　③、协作文案、设计做好广告稿件的设计;

　　④、协助设计做好医院内部的装饰;

　　⑤、协助其它人员完善医院的CI系统;

　　⑥、认真执行医院的相关文件相关管理**;

　　⑦、搜集相关市场信息并进行汇总;

　　⑧、给医院决策层出谋划策，提供有利于医院发展的合理化建议;

　　3、网管：

　　①、制订网站建设方案;

　　②、解决医院网络故障;

　　③、更新网站内容;

　　④、制订网站推广计划;

　　⑤、在线回复患者咨询;

　　⑥、认真执行医院的相关文件相关管理**;

　　⑦、搜集相关网站信息并针对信息对医院网站进行改进;

　　⑧、给医院决策层出谋划策，提供有利于医院发展的合理化建议;

　　4、文案：

　　①、撰写广告文案;

　　②、协助策划作好活动的**宣传;

　　③、负责院内刊物的组稿和采访;

　　④、协助网管做好网站**的更新;

　　⑤、协助其它人员完善医院的CI系统;

　　⑥、认真执行医院的相关文件相关管理**;

　　⑦、搜集相关**稿件并进行分析，写出感受;

　　⑧、给医院决策层出谋划策，提供有利于医院发展的合理化建议;

　　5、设计：

　　①、根据要求设计广告样稿;

　　②、协助策划作好活动的*面设计工作;

　　③、负责院内刊物的排版;

　　④、设计医院的VI视觉系统，作好院内的布置;

　　⑤、协助其它人员完善医院的CI系统;

　　⑥、认真执行医院的相关文件相关管理**;

　　⑦、搜集相关设计样稿并进行对照写出感受;

　　⑧、给医院决策层出谋划策，提供有利于医院发展的合理化建议

　　6、媒介：

　　①、根据企划经理的投放策略寻找相关**;

　　②、搜集整理本院广告样稿;

　　③、协助文案搜集院内刊物的相关资料;

　　④、负责**公关，建立良好的**关系;

　　⑤、协助策划邀请****;

　　⑥、认真执行医院的相关文件相关管理**;

　　⑦、搜集整理**信息，供企划经理制订投放策略时参考;

　　⑧、给医院决策层出谋划策，提供有利于医院发展的合理化建议

　　四、企划部工作流程

　　1、广告发布流程：

　　企划经理提供广告主题,文案根据主题撰写文案,*面设计根据文案内容设计稿件,企划经理审稿,交总经理或院长批准,媒介将原稿存档(签字稿)新稿发布,媒介进行广告评估

　　2、活动策划流程：

　　策划制作方案：企划部进行讨论完善→策划跟据讨论结果进行补充→交企划经理初审→交总经理或院长复核批准→企划部将活动通知给院办，由院办下发给相关科室→企划部根据活动内容进行分工，责任到人→活动开始实施→策划写出活动总结

　　3、印刷制作流程：

　　*面设计制作稿件→文案负责文字校对→企划经理审核→院长或总经理批准→设计将稿件发给印制单位

　　→印刷品印制单位出具数码打样→设计进行校对→印刷厂付愈交货验货

　　4、网站推广更新流程：

　　A、网站推广流程：网络管理员提供推广计划→企划经理审核→总经理或院长批准→交媒介寻找价位较底的网络公司进行投放

　　B、网站更新流程：文案提供相关内容包括**→企划经理进行审核→交总经理或院长批准→网管打开**进行更新

　　5、医院CI导入流程：

　　成立CI导入委员会(由院**直接参与)→企划部成立VI小组、BI小组、MI小组递交制作日程表→各组完成交CI导入委员会审核批准→企划部协助CI导入委员会进行导入(注：CI导入委员会需有财务、人资、院办、医务、企化各部门**组成)

　　6、危机处理流程：

　　A、****处理流程：发现****→第一时间与****沟通，获知有无跟踪报道，并先制止跟踪报道的发布→将**情况及时向主管部门或**汇报→相关部门或**追查责任人并出具处理结果→由企划部直接和**沟通并**处理结果→视**事件的严重性召开**发布会向**进行澄清，将损失降到最低点。

　　B、病人投诉索赔处理流程：(具体事宜由院办负责)

　　五、企划部管理体系：

　　企划部施行垂直管理，只对总经理或院长负责，不受其它科室的牵制，也就是说企划部只有一个上级那就是总经理或院长，如其它部门有工作需要企划部完成，必须有总经理直接指示，其它科室负责人一概无权干预企划部的工作，企划部有劝反映医院各别科室所存在的问题。

　　六、补充：

　　一个运作正常的企划部，它应该积策略性、信息性为一体的智囊机构，它需要医院的经营情况作为市场运作参考，它需要挂号、电话咨询的紧密配和，只有这样我们才能做出准确的广告判断、准确的**选择、准确的活动策划。因为每日的初诊量和各科室的就诊量是我们科学衡量广告内容怎么制订的依据;咨询电话的情况是我们的一个补充。所以建议院**对企划部公开初复诊的'情况，让电话接待员做好记录，主要要记下：患者的地址、所患何并病因是什么、通过什么渠道知道我们医院的、是报纸还是电视还是其它;挂号室在挂号的时候也应该对来诊的病人进行简单的询问，如：您是怎么知道我们医院的呀?是看报纸还是电视呀?并将询问结果详细记录。已供企划部做广告效果评估之用!

医院发展的合理化建议和意见怎么写2

　　为了用实际行动迎接奥运会的胜利举办，点燃激情放飞梦想，为医院建设群策群力共谋发展，根据院**全年工作安排，从七月二十日开始到八月二十日结束，在全院职工中开展了为期一个月的合理化建议征集活动。在院各基层****的宣传动员和广大职工的热情参与下，院**共收到合理化建议征集单195份，经过院**委员会评定，最后评选出一等奖20篇，二等奖30篇，三等奖30篇，纪念奖115篇，给予物质奖励，此次活动呈现出以下几个特点:

　　1、择机而行，针对性强。2008年是点燃激情放飞梦想实现百年不遇的奥运之年，更是中医院异地迁建愿望实现之年。院三届六次职代会为医院的全面发展制定了具体的目标规划，为了让全院职工人人都能参与进来，为实现这一目标规划努力工作。院**适时地开展了“增活力共谋发展，爱医院献计献策”合理化建议征集活动。并下发了庆中医工发[2008]5号文件，提出了围绕着医院经济效益、医院文化建设、医院质量年管理、医院人事****、医疗服务质量安全、医院规范化服务和提高医院后勤保障能力等七个方面的内容，号召职工群策群力征求合理化建议。由于此次活动时机选择的好，看着奥运传递圣火在大庆的成功举办，看着新医院在五湖新区封顶建成，职工的积极性被调动了起来，院**的号召积极响应，短期内就收到195份建议单，所涉及医院建设的方方面面，有些建议针对性很强，为医院管理决策提供了很好的参考价值。

　　2、****参与面广。合理化建议征集活动是职工参与医院**管理和**，广开言路的有效载体。在此次活动中，医院各支部各科室都十分重视，分别开会对职工进行了传达，并把建议征集单发到了每位职工的手中。从这次建议征集情况看，门诊支部递交建议征求单77份，占支部***的94%以上。内科支部交38份，占人员总数的40%，外科支部交36份，占人员总数的46%，基础支部交23份，占人员总数的28%，机关支部交2份，占人员总数的0.7%，后勤支部交17份，占人员总数的23%。其中门诊支部所属各科室、内一科、内二科、手术室、周围血管病科、功能科、电脑维修班、放射科、三病区护理部、财务科等单位职工积极参与，科室的合理化建议征集率达到90%以上。全院有27名科室长提交了建议，占科级**总数的67.5%。16名护士长中有12人提交了建议，占人员总数的75%。值得表扬的是临床一线的科室长，除极个别以外都提交了有份量有价值的建议。体现出了爱院如家，共同建设**家园的美好愿望。

　　3、结合实际“建议”质量高。在收到的195份征集建议单中，绝大多数职工都站在医院发展建设的高度提出的看法，充分地反映出了广大职工积极参与医院**管理和****的要求。门诊支部*薛广成、后勤支部*马占民每个人都提交了三份以上建议，通过认真思考他们就改善医院办公条件，加强医疗质量管理等提出了很好的建议。值得一提的是后勤电脑维修班秦雪丹，她结合*时在医院工作中遇到的实际情况，提出了合理选择和使用电脑显示器，节省电费的合理化建议。并有理有据的提出了改进的措施和方案，是一篇有份量，有价值的建议。护理部**张玉荣提出了新建医院如何展示中医文化，体现中医特色，加强人文关怀的建议，观念新颖对今后医院病房的布置有很好的参政价值。放射科**董长和、手术室**夏月华、药品采购中心**魏桂清、财务科长佟金芝、急诊科**赵宏、内三科**王英丽、体检中心**姜桂霞等都从加强医院人才引进工作、更新设备，强化医院弱势科室建设，扩大服务范围提高医院知名度，解决医患矛盾问题等方面提交了很好的建议，有很好的使用价值，可操作性很强。

　　总之，这次职工合理化建议征集活动效果比较好。在195份建议单中，所提出的问题涵盖面广，内容深刻，反映了全院广大职工渴望医院加快发展建设的步伐，早日成为省内一流的现代化综合治理性的中医医院的意愿。院**要进一步抓紧落实，结合院三届六次职代会**提案的督办，把好的建议反馈给院行政主管部门，及时采纳并落实，保护好职工爱院如家，参政议政的积极性，使****更加具有凝聚力。

反馈建议和意见怎么写3篇（扩展6）

——家长的意见反馈怎么写3篇

家长的意见反馈怎么写1

　　一般来说要夸夸学生先，接着再说学生的缺点。说优点是为了学生和家长都心情愉快，说缺点是为了学生能改正，这是作为教师的责任。

　　1、对于优等生，优等生一般团结同学，尊敬师长，学习刻苦，积极参加学校的`各种活动，成绩优异，是一位品学兼优的学生。接着写缺点，优等生的缺点一般是不够谦虚。缺点也可以不写，真没有的话就不写了。让人家看得心花怒放也好。

　　2、对于中间层学生，一般写团结同学，尊敬师长，遵守学校的规章**，表现良好，学习认真，学习有较大的进步空间。中间层的缺点一般都较多如自制力不够强，学习积极性欠佳，情绪波动较大等等。写完缺点之后就写一句祝愿的话如祝新学期学业进步。

　　3、对于后进生，一般来说是教师头疼的学生，写家长反馈书不要表现这种情绪尽量挖掘后进生的优点，避开学习来找。譬如说该生有礼貌，尊敬师长，交际能力较强，与同学相处融洽。当然写完好的后就写缺点了，缺点一句话带过就可以了，家长其实不是不知道自己的孩子是怎么样的人，但是我想每个家长都希望别人称赞自己的孩子，不管孩子多么地差。