创业路上的艰辛感悟-创业者的能力1

　　“创业公司要想将*作风扼杀在萌芽状态，最好的方法之一就是让大家依据 ‘原则’ 办事，而不是依据 ‘**’。这是 Airbnb 的工程副总 Mike Curtis 的经验。随着创业公司规模的不断扩大，日益滋生的*作风会严重阻碍公司的发展，因此 Curtis 的这条建议对创业公司很有借鉴意义。下面举一个 Airbnb 的例子：

　　过去的**：所有开销都需要经过提前审批。

　　如今的原则：假如这笔开销是从你自己的账户支出的，而你为这笔开支是否有意义犹豫再三，这时你就需要提前向经理审批确认。

　　我曾饱受开销审批流程繁琐的困扰。Airbnb 过去的开支**也非常的僵化、不灵活：不论金额多少，所有开支都必须要得到提前审批。所以他对原来呆板的开支审批**进行了调整，定了这样一个原则：以 500 美元为界限，低于 500 美元的开支无需提前审批，超过的需要提前审批。调整后的结果?开支金额并没有随之增加，不过却节省了很多时间和精力。原则确定后，大家都遵循原则办事，做那些对公司是有利的事情。为了营造人人为公司考虑的文化，既需要正向的强化引导，也需要公司内群体的压力。

　　2. 打造一个能对市场快速响应的公司

　　Adam Pisoni 曾是 Yammer 的联合创始人兼 CTO(现在是 Always Be Learning 的 CEO)，他深知打造一个能够快速响应的公司的重要性。如何抛弃呆板的计划，去及时响应客户提出的真实需求?这就需要一个看似违反直觉的信念：“未来一旦变得不可预测，效率就会变成你的敌人。为了更好地理解这句话，可以参照下图：

　　为了打造一个能快速响应的公司，你需要将上图中带颜色的三个钉向右移动，不过要记住，它们是相互影响的。在图的左边，这是一个保密性极严和确保严格计划和绝对**的公司，想象一下你在这种情况下是如何处理应对一个问题的。再看图的右边，这是一家公司透明度很高、授权程度很大、实验空间很足的公司，想象一下在这样的公司应对同一个问题会有怎样的不同。相信你已经看出快速响应能力的重要性了。

　　3. 每天 15 分钟训练，避开**力陷阱

　　Chris Holmberg 是一位拥有 20年 指教经验的高管培训师，他培训过的学员既有创业公司的创始人，也有跨国公司的高管。用他的话来说，他是在构建一种能够解决任何问题的全新思考模式。他的核心理念是：每天花 15 分钟进行反思训练，在一个绝对安静的地方进行真正的反思。如何反思?他建议以 “它”、“我们” 和 “我” 这三个视角来审视这个世界，然而问自己这些问题：

　　“它” 视角：每天开始后，你是否一个一个完成工作清单上的所有工作?你是否做了重要但不紧急的工作?

　　“我们” 视角：你是否为那些你每天与之打交道的人们增加了新的价值?和你交流后，他们是否得到了所需的帮助、是否更有动力、更富智慧和感恩之心?你是否确保每次都能清晰沟通，为他人带来了价值，同时也实现了自己的目标?

　　“我” 视角：你是如何管理自己的精力和心情的?自我保护方法包括健身、健康饮食、充足的睡眠，这些和工作一样重要。如果不照顾好自己，谈何帮助他人。

　　每周快结束时，Hoalberg 都会让自己的学员花一个小时时间重复上面的训练。不过这是对过去的一周的总结，以及对未来一周能出现的挑战和机会的展望。

　　4. 打造品牌需要持续测试新信息，不要停止

　　Gibson Biddle 是一位产品管理专家，他亲手打造的品牌公司包括 Chegg、Sega 和 Mattel，而 Netflix 是他最成功的品牌作品。在早期，打造这家公司的品牌不仅是要找办法推销 Netflix 的 “品牌承诺”，更要找到能够将全新的商业模式表述清楚的语言，并将这种表述语言据为己有。让人一听到这样的语言表述就能联想到 Netflix 这个品牌。

　　例如，流**(Streaming)这个词是人们之前从来没听说过的，Biddle 通过不断的测试调整，让用户一听到流**就联想到 Netflix 品牌。在 Netflix，我们不断测试非会员注册页面，让品牌深入人心，提高了付费用户转化率。测试中需要调整的东西非常多，包括了你用的语言、你的幻灯片以及一系列的 A/B 测试，直到让用户熟悉我们的品牌。

　　5. 公司价值观需要操作性比较强的语言来表现

　　Jeff Lawson 是 Twillo 的联合创始人兼 CEO，他在构建公司文化和价值观方面有着丰富的经验。为了改变以往公司价值观模糊不清的现象，他总结出重新构建公司价值观所要经历的三个阶段：陈述、实践和改变。Twilio 有 9 条价值观，每一条的表达都非常精确。这 9 条价值观中的每一条都以动词开头，每一条都在 5 个字以内，它们中的每一条都是戒律。Lawson 发现，这种精简、可执行的语言描述的效果非常好，操作性也更强。举个例子，“正直” 这个品质是比较模糊的，为此，他将 “正直” 换成了 “禁止耍小聪明”，这样一来，所有人的内心都有了警戒，效果也会更好。

　　6. 打造品牌，需要首先确定公司的 “目标”、“定位” 和 “个性”

　　Arielle Jackson 是一位业界知名营销专家。近 10年 来，他分别为 Gmail、Google Docs、Calendar 和 Voice 做过品牌定位。根据自己多年的市场品牌工作经验，他总结出了一套简单但强大的品牌营销框架，她已经利用这个框架帮助超过 30 家创业公司确定公司的目标(purpose)、定位(position)和个性(personality)，简称 3P，而确定这三大内容是打造一个知名品牌的关键一步。

　　确定品牌目标(purpose)，只需做好这个填空题就行：“对于你的公司而言，如果________，这个世界将会变得更好。”

　　定位(position)则是那个让你独一无二的特质，且是能让你的目标用户联想到他们已经知道的东西。

　　品牌个性(personality)则是你给别人的印象，它和你向用户传达的内容关系其实并不大，它和你的表达方式关系更大，它体现在你的声音中，也体现在你的字里行间里。

　　公司的品牌是你对公司目标、定位和个性深思熟虑过后产生的结果。不妨按照上述方面尽快确定公司的目标、定位和个性，从而更好地打造公司的品牌。

　　7. 确定公司最重要的那个指标

　　Kamo Asatryan 是创业圈的名人，他是为数不多的研究过上百个移动应用并对它们的工作机制进行过深入科学地思考的人。通过研究，他还对这些产品如何通过改变来实现更快的增长有自己独到的见解。经过总结，他发现要想实现快速增长，他们需要做的就是确定那个最重要的关键指标。为了确定这个关键指标，他建议开发者在下面的两个填空题里填空，两个空格要填同样的词：

　　如果我们的_____ 实现了增长，在其它指标都没有变的情况下，我们的公司依然能够运行地非常好。

　　每一个用户只要采取了 _____ 行为，他们基本上就会成为我们的忠实用户。

　　如果用户刚开始使用你的应用，这种行为就发生的话，想不成功都难。其它指标都应该成为这个最重要的指标的字指标或者一部分。将公司的发展战略围绕这个最重要的关键指标展开。

　　8. 为获取有价值的用户反馈，一定要和用户面对面沟通

　　在产品管理方面，Michael Sippey 绝对算是这个领域的专家，在 2012 至 2014年 期间，他在 Twitter 担任产品副总裁。对于如何获取有价值的用户反馈这个问题，他根据自己多年的经验将其总结为 “最重要的一条原则 + 三个步骤”。他的这些经验对大部分公司的创始人和产品负责人都非常具有借鉴意义。

　　其中最重要的一条原则是：你必须每天都要和用户亲自沟通。三个步骤分别是：(1)至少安排 30 场拜访用户的交流会，否则你很难做出出色的产品。这条准则 Sippey 已经坚持了 20 多年了。通过与用户交流，了解用户遇到的问题，同时向他们描述你可能会开发的用来解决他们的问题的产品。这项工作没有做完之前，不要着手急着开发产品。(2)尽量动员各个部门的负责人都参与用户拜访;你不可能凭空独自就能想出一个创新性的产品解决方案，你必须让你的研发负责人、质量负责人、客服负责人和销售负责人和你一块参加用户拜访。(3)要专注于用户遇到的问题，而不是只顾着向他们兜售解决方案。你应该将用户真正关心的问题作为产品需求文档的指导内容。毕竟，产品成功与否取决于是否能解决用户的问题，而不是**借好看的产品界面和时髦的概念。

　　9. 了解工程师团队中每个人具有的 “超级英雄特质”

　　Lloyd Tabb 是数据可视化分析公司 Looker 的创始人。他在组建工程师团队时，会将根据各个工程师身上所能体现的 “超级英雄特质” 来对他们进行分类和管理。他认为这样做有利于他将各个明星工程师的独特能力和团队的能力区分**。“对于我而言，相比他们之前完成的工作，我更关心的是他们内心的驱动力是什么，这是每一个员工特质的一部分，也是他们之所以喜欢这份工作的原因。这也就是我所说的能让每个人强大的 ‘超级英雄特质’。”

　　具有不同 “超级英雄特质” 的工程师所擅长的东西是不一样的，例如，具有 “水行侠” 特质的工程师擅长潜入深层 API 里去修复 bug，具有 “闪电侠” 特质的工程师的开发速度特别快，具有 “斯皮尔伯格” 特质的工程师无需语言就能让软件进行交互。根据 Tabb 的 “超级英雄” 分类体系，努力让你的工程师在各自领域发挥最大价值，为他们提供可以发挥自己超能力的环境。

　　10. 解决基本的增长公式问题

　　Andy Jones 是在线理财管理*台 Wealthfront 的副总裁，主要负责产品的用户增长。在此之前，他曾先后在 Facebook、Twitter 和 Quora 担任产品经理和用户增长负责人，主要负责提升产品的.活跃用户数。他曾负责投放过超过 1000 万美元的在线广告，开发过每个月能发送 5000 万封营销邮件的邮件投递工具，共做过超过 400 次用于用户获取和留存的产品 A/B 测试。简而言之，他就是传说中的 “增长黑客”。不管你是如 Johns 这样的资深人士，还是增长新手，都要牢记下面这个用户增长公式：

　　漏斗顶端(流量、转化率)×神奇瞬间(引起情感共鸣)×产品核心价值(解决实际的问题)=可持续用户增长。

　　漏斗顶端：谈及产品的用户增长，一个必须要问到的问题便是：这个产品是否能够获取流量并将其高效地转化为有价值的用途上?根据 Johns 的看法，这个变量其实更多是一种战术上的变量，在整个方程式中的重要性并不是那么明显。

　　神奇瞬间：这是用户在使用产品过程中产生的情感共鸣。在理想的情况下，这种神奇瞬间通常是刚开始接触产品和正在使用产品的过程中产生的。“我在 Wealthfront 就体验过这种神奇的瞬间。有一天，我一觉醒来，发现自己在 Wealthfront 上的理财投资一夜间帮我获得 3000 美元收益，这是在我没有做任何事情的情况下获得的收益。那时我突然意识到两件事情：一是，如果我有更多的钱放在 Wealthfront 上就好了，二是我应该全心投入到这个项目上 。”

　　产品的核心价值：这个因素直接影响到你的产品的市场规模、产品所要解决问题的合理性，以及你所做的产品 / 市场的假设的正确性。对于那些能够为用户带来 “神奇瞬间” 和产品核心价值确实存在的产品，这个漏斗的顶端会被自然而迅速地填满。

　　Johns 是从他的前任老板(Facebook 的用户增长负责人 Chamath Palihapitiya)那里学到的这个基本的增长方程式的。“Chamath 能够熟练地运用这个方程式来判断一个产品是否有能力实现用户的可持续快速地有机增长。回想由我自己主导的每个产品的用户增长时，我发现我也在坚定不移地遵循这个用户增长方程式。

创业路上的艰辛感悟-创业者的能力3篇扩展阅读

创业路上的艰辛感悟-创业者的能力3篇（扩展1）

——提升创业者能力培训方案3篇

提升创业者能力培训方案1

　　一、创业培训会的定义

　　通过会议的形式，利用客户资源，采取现场讲演与引导，达到杂志品牌推广、征订、产品促销等工作的高效整合形式，是实现杂志直达受众人群的过程。通过定期**会议的形式与当地的读者（创业者）群体进行有效沟通，逐步增进广告客户、*部门、读者对《某某品牌广告》杂志及相关产品的认知度，最终促进业务合作、产品购买的一种销售方式。

　　二、创业培训会的优势

　　节约性：成本低，费用可以**

　　单一性：流程较简单，可控性强

　　高产性：投入比较低，产出比较大

　　灵活性：可随时根据杂志社安排推广策略随时展开

　　针对性：锁定目标客户，集中沟通

　　感染性：会场的气氛可以感染购买心理。

　　三、创业培训会**流程

　　前部分——确定参会人资源/*或协办单位**/场地的确定/会前演练

　　中部分——迎宾、签到/领位//主持人开场/专家讲座或技能培训/现场问答/杂志征订/产品销售/其它业务洽谈

　　后部分——会后总结/客户回访

　　会议的成功关键点在于“重视”，重视邀约人群的质量、人数、重视会议流程。全体人员从上到下重视起来必然会使会议的举行及会议效果得到理想状态。

　　确定会议推广产品思路、会议主题、邀请函（邀约思路）、详细流程、嘉宾、**、讲师、总协调、礼仪接待人员、签到人员、主持人、内控场、外控场、dj（音响师）、采相、嘉宾致辞、公司**致辞、客户发言**者（如安排客户发言）、物料准备、布场人员、主持人稿件及**稿件拟定人等相关责任人并填写附件8：相关责任人员列表及流程表以方便于会议筹备组相关人员沟通联系。

　　四、创业培训会岗位职责规范及商务礼仪

　　在整个创业培训会过程中，岗位责任与礼仪的运用关系着会议成功与否，十分重要。相关岗位人员应仔细研读以下岗位要求严格遵守并执行。恰当地使用规范礼仪必能提高会议的整体效果。

　　内控场人员应确保会场内的秩序，发现大声喧哗，在位置上接听电话，打瞌睡等现场及时上前制止（注意：一定采用有礼貌及巧妙得当的方式）。

　　如会议环节发生状况应在最短时间内采取维护及解决的措施，在会议前应检查各项环节，尽量避免以外情况发生，如遇突**况应在最短的时间内协助总协调解决好。

　　外控场人员负责在场外**会议中离场客户，如有离场客户主动上前问明原因及时留下对方联系方式以便后期沟通。另外，在会议将要结束时及时**商务同事进场次序及鼓励商务进场寻找客户。

提升创业者能力培训方案2

　　一、总体要求

　　为加快推进经济发展，实现以创业促就业，以就业促**，进一步推动创建国家级创业型城市工作，以激发创业创新活力，促进市场主体发展为重点，强化创业培训，大力培训一批有创业愿望和初创业者，为经济加快发展做出新的贡献。

　　二、培训对象及工作目标

　　辖区内城镇失业人员、农村劳动力、在校中学生均列入培训范围。完成创业意识培训500人，创业能力培训300人。

　　三、工作措施

　　（一）职责分工

　　区创建工作**小组办公室负责创业培训的统筹协调工作。

　　格里坪镇和各街道办事处负责**城镇失业人员、农村劳动力参加创业培训。

　　区教育局负责**在校中学生参加创业意识培训。

　　区工商局负责**本年新增创业人员参加创业培训。

　　区就业局负责创业培训工作的具体实施，对全区创业培训工作进行细致规划，着力解决创业培训过程中出现的主要问题。

　　（二）动员招收学员

　　格里坪镇和各街道办事处、区工商局、区教育局要认真做好创业培训宣传工作，积极动员和推荐符合条件的人员参加创业培训。把好报名人员初选关，做好培训意向分类统计，并在每季度初上报就业局汇总，以便确定培训项目，联系培训专家和培训基地。

　　（三）建立创业培训服务团队

　　市定点培训学校加强与街办、社区及相关部门联系，密切协作，做好创业培训和创业后续跟踪服务工作。

　　四、目标考核

　　各相关部门和责任单位要按规定将创业培训工作统计报表和总结上报至区创建办，年底区创建办将对照工作目标完成情况对各单位进行年度目标考核，并将考核内容纳入各相关部门（单位）绩效考核项目中。

提升创业者能力培训方案3

　　为认真贯彻精准扶贫、精准脱贫的基本方略，进一步带动建档立卡贫困户加快增收脱贫步伐，根据《关于**实施扶贫创业致富带头人培训工程的通知》（国开办司发〔20xx〕98号）和省、市相关精神，结合我乡实际，特制定培训方案如下:

　　一、目标任务

　　为贫困村培养具有高度责任感、较强创业能力，适应扶贫开发和新农村建设需要，立足当地创业发展并带领村民共同致富的创业致富带头人。xx年，为每个贫困村*均培养5-7名扶贫创业致富带头人，全乡累计培养30人以上，每人带动7户以上贫困户，实现贫困人口增收脱贫。

　　二、****

　　乡脱贫办负责此项工作的**、协调。

　　三、培训对象

　　(一)对象条件。培训对象符合以下条件可以报名参加：

　　一是思想素质好，有带动贫困户增收脱贫的责任心；

　　二是有一定的创业能力和创业基础而且带动能力较强；

　　三是贫困村有创业带富愿望，年龄在25-50岁之间，具有初中以上文化程度，村两委**、农民专业合作社负责人、种养殖大户及有创业经历的人员。

　　(二)选定程序。

　　一是个人报名，申请人向村委会提出申请并做出带动承诺。

　　二是贫困村推荐，驻村工作队（第一*）和村两委会推荐候选人。

　　三是乡审定，乡*根据申请情况、结合当地产业发展实际，最终确定培训对象。

　　四、经费保障

　　培训经费和工作经费的具体标准由乡*根据年度培训计划安排经费。

　　五、有关要求

　　（一）要明确责任分工。培训工程由乡脱贫办负责实施。乡*选定示范基地，开展示范培训。各村要摸清培训需求，选好培训对象，按计划落实精准培养、跟踪服务和带动增收工作。驻村工作队(第一*)要与村两委一起筛选推荐好培训对象，指导培训对象选好创业项目，帮助他们解决创业过程中遇到的实际困难，与包户**一起督促创业带头人履行带动贫困户增收脱贫的承诺。

　　（二）要贯彻精准培训。要按照创业方向、创业阶段，分层次、分专业有针对性地**培训对象进行免费培训。采取分阶段合理安排集中培训，实行学分制管理，对理论学习、实习课程和创业设计等学习情况给予科学评价。在创业过程中，结合带动需求，对参与创业的贫困户适时**创业适用技术培训。

　　（三）要大造宣传氛围。要利用各类****，通过宣传扶贫创业优惠**和先进典型事迹、举办扶贫创业竞赛、表彰先进等活动，努力营造良好社会氛围，引导更多社会力量关注、参与和**培训工程。

　　（四）要加强信息服务。利用现有各类服务*台提供信息服务，通过互联网和移动互联网终端，实现在线扶贫资讯发布、培训管理、村民信息互递、帮扶互动交流、创业适用技术指导、创业进程和扶贫带动情况跟踪等功能，在各类参与人群之间搭起点对点的信息沟通渠道，促进扶持**到户、创业信息上门、培训管理入网、跟踪服务到人；对培训对象参加培训、跟踪辅导、**扶持、创业情况、带动效果等全程跟踪管理。

创业路上的艰辛感悟-创业者的能力3篇（扩展2）

——创业者需要具备的素质能力3篇

创业者需要具备的素质能力1

　　1、要有目标。目标是支撑人行动的动力，没有目标，则任何的创业想法都难以在实践中一往无前。有了目标，才能知道自己去做哪一个项目，去朝哪一个方向去努力。

　　2、要有胆识与眼光。创业者很重要的一点是要有勇有谋，能够区分哪些是有前景的项目，要敢于做别人不敢做的决定。

　　3、要有自信心。虽然说“人无完人”，但作为一个创业者，只有相信自己“我能，我可以”，才能在创业实践中披荆斩棘，克服重重困难。

　　4、要有意志力。拥有意志力，可以让创业者忍受孤独，在艰难困苦面前变得越来越有韧性。

　　5、除了上述四点基本素质，创业者还要具备**力，能够管理各项事务，包括对人力的`管理，对财务的管理等。

　　6、当然，创业没有****的，创业者要有风险意识，并要敢于承担风险。此外，创业者也要具有学习能力，不断学习各方面的知识，提升自己的综合素养。

创业路上的艰辛感悟-创业者的能力3篇（扩展3）

——创业者具备的能力要求3篇

创业者具备的能力要求1

　　1)强烈的欲望;

　　2)超乎想象的忍耐力;

　　3)开阔的眼界;

　　4)善于把握趋势又通人情事理;

　　5)敏锐的的商业嗅觉，即商业**性;

　　6)拓展人脉;

　　7)谋略;

　　8)胆量;

　　9)与他人分享的愿望;

　　10)自我反省的.能力。

创业路上的艰辛感悟-创业者的能力3篇（扩展4）

——创业者的故事5篇

创业者的故事1

　　1、潜伏记

　　A君在曹扬的智邦文化传播有限公司呆了有一些日子了，A君还经常和曹扬一起讨论业务，甚至，中午一起在楼下吃蒸菜都会切磋琢磨。业务讨论的范围，是曹扬用智邦文化传播有限公司开的一个教育类团购网站“*教育团购网”。

　　三个月后，A君突然在曹扬面前消失，仿佛人间蒸发。

　　20xx年底，曹扬从一个做网站的兄弟那儿了解到，有一个和“*教育团购网”一模一样的网站诞生了，曹扬差点吐血，他依稀发现A君的幕后，还有一个黑色背影。

　　——这是时下最流行的电影《三枪拍案惊奇》的叙事方式，你大概能破案了，但还是请您继续看下去。

　　2、创业记

　　创业与改组

　　曹扬，一个阳光男孩，黄伯云的嫡系弟子——中南大学20xx级粉末冶金系的学生，自己开了个公司，可谓大学生创业的典型。

　　20xx年，大学毕业的曹扬和几个同学一起创业，创建了“启明商务信息有限公司”，旗下的主要项目就是“*教育团购网”，他把马云、马化腾“二马”奉为圭臬，欲打造*最大的教育团购*台，立誓凭此在江湖扬名立万。

　　为了这个公司，或者谓之事业，曹扬拒绝了月薪6000元的英雄帖。

　　不到半年，他的簇拥者纷纷告别，他旋即将公司改组，把公司的名字也改成了以曹扬为法人**的智邦文化传播有限公司，项目依旧。

　　公司的主营业务是什么？曹杨回答：教育团购——为大学生和白领找一个培训学校。在他的网站报名都是按团购价，比自己报名和到别的地方报名都便宜。网站的核心竞争力就是他的运作流程、人脉资源。至于赢利模式，他回答说，主要依靠广告收入和培训单位的返点、提成。

　　从开始别人不理解网站的理念，到不相信网上团购能优惠，到现在在长沙大学校园有20万的注册会员，每月为各类培训机构送去近万学生，和长沙百多所教育培训机构建立团购合作关系。三年时光，他的网站影响日盛。

　　风投来了

　　曹扬这三年不差累、不差人，只差钱。

　　长沙市出台的鼓励创业的“富民基金”，他也得到了四万元的资助。——但这只是杯水车薪。

　　曹扬做梦都想有一天获得风险投资的青睐，有一天风投就真来了。

　　20xx年年中，一家风险投资商找到他，一顿夸奖不表，当下表示愿意投资，数额是50万。以后有效益还接着追加，曹扬听到这个数字又惊又喜。

　　50万对于曹扬来说，简直就是生命。

　　曹扬和这家风投机构进行了长时间的接触，资质验证、专家评审、内部审核——都玩尽了，这过程甜言蜜语，甚似恋爱，最后投资却因为一些原因没有达成，曹扬一度认为是自己公关不力。

　　当然，还有最重要的一点是，还有一个人要到曹扬的公司切磋下业务，这下您明白了，他就是A君。

　　可20xx年年底，从一个做网站的朋友那儿了解到，最近有一个和他一模一样的网站诞生了，曹扬发现A君的幕后，，还有一个背影。曹的眼睛里看到的就有这位风险投资商的身影。

　　被撮之后

　　江湖凶险。

　　曹扬这个江苏伢子用长沙话说：我觉得自己被撮了。他还找到了证据：给自己进行网络建设的这家单位同时也建设着山寨版的网站，这家单位甚至告诉曹，山寨版网站的公司出了一万块钱。

　　他把自己的QQ签名改了：因为不成熟而被别人欺骗和模仿。

　　也许只有让自己尽快地强大起来，才能抵御潜伏者的威胁。曹是这样想的。

　　曹扬说下一步想和那家风*司交流交流，至于是否要启动法律武器，他还不知道。

　　只能记录到这里，故事仍然继续。

创业者的故事2

　　走进TOPS众创，工人正在对这里新的办公区域、公共区域进行布置。“由于进驻创客不断增多,创客的办公空间需求越来越大，我们改造并扩大了创客办公区域，供入驻的团队使用。”广东拓思软件科学园企业服务中心总经理荆晔说。

　　TOPS众创坐落于广州市黄埔区科学城广东软件科学园内。

　　20xx年度，TOPS众创新引进项目27个，累计引进创业项目83个，其中很多创业项目已注册成立公司，占引进创业项目总数的60%，26%创客项目已申请知识产权。

　　“这里形成了软件公共技术资源服务体系和企业成长服务体系‘两大服务*台’，培育孵化了一批优质科技企业。”荆晔说。

　　在软件和电子信息方面有一套

　　3月29日下午，广州空天通讯技术服务有限公司联合创始人陈驰正从深圳商谈业务回来。“现在公司技术上有支撑了，我们就去开拓市场，寻找融资。”陈驰说。

　　广州空天通讯技术服务有限公司是一家致力于非常规通讯领域技术服务的民营高科技企业。20xx年，经园区内企业的介绍，进入到了TOPS众创。

　　之所以进入到这里，源于该公司的技术和业务与TOPS众创发展的产业较为吻合。该团队形成了结合北斗、地理信息、遥感、云计算、物联网等高科技**的全新无人区通讯体系，及边远通讯基础条件薄弱地区信息互连互通解决方案，而北斗卫星导航通信技术也是TOPS众创重点关注的领域之一。

　　TOPS众创建设上突出“软件和电子信息”领域创业项目的特色，优先**该技术领域的创业项目或团队入驻培育，着力于培养创业精神、营造创业文化，逐步成为电子信息、互联网、北斗卫星导航通信技术领域的专业众创空间。

　　**得知，TOPS众创有属于自己的技术**中心，有20多个人的研发团队，许多共性工具和*台可以与创客团队共用。“很多技术企业不需要去外面买，拿过来用就行，节约了时间和成本，省去了很多麻烦。”荆晔说。

　　如今，空天公司以北斗野外应急通讯装置为基础，已研发出“蒲公英”“漂流瓶”“应急桩”等系列产品，并获得北斗野外信息采集、北斗通讯与常规通讯一体化等20余项技术专利。

　　虽然TOPS众创一直在强调专业化的方向，但是在荆晔看来这还不够。“我们一直说自己是个专业化的众创空间，但是要想扶持项目更好地发展，还要根据自身拥有的资源条件，做得更细、更聚焦。”荆晔表示，越专业越有利资源的聚集，未来他们希望在北斗等更加细分的领域建设上，作出更多尝试，这样对创业团队也更有好处。

　　为企业提供更多阳光雨露

　　“优惠**多、环境好，可以注册企业，感觉各方面都很好，我们就决定在这里创业了。”广州萃星网络科技有限公司创始人韦祎说。

　　韦祎曾在*工商银行工作，20xx年联合朋友一起创业，并获得了第五届*创新创业大赛国赛总决赛优秀奖，其参赛项目是广东省赛区唯一获奖的互联网早期项目。

　　“我们希望以移动互联的方式连接客户与传统银行，让大家可以足不出户便了解到各大银行的产品与服务。”韦祎说。

　　为此，团队选择了银行理财与信用卡两个方向作为切入点，成功打造“有什么理财”银行理财资讯*台与“微玩卡”信用卡资讯活动*台。20xx年“有什么理财”成为腾讯**APP、腾讯财经门户的银行理财资讯数据合作方。20xx年“微玩卡”网站顺利上线后也为数十万信用卡用户迅速定位适合的卡片、查询各银行优惠活动等提供了大量便利。

　　入驻这里以来，让韦祎印象特别深的是，TOPS众创对*的优惠**宣传非常及时，“第一时间就把信息告诉了我们，让我们有很多时间去研究申报、修改完善，争取把最好的项目报上去。”

　　TOPS融资荟是今年TOPS众创新办的一个品牌活动，主要是邀请一些金融机构、投资人等与创客和初创企业面对面交流。从3月份开始已经举办了三期，3月27日，邀请了粤科金融集团投资高层来这里做股权融资需求对接。

　　“以前闭门造车，对市场不了解，自我感觉良好。在这里每一次路演，针对提出的各种问题，我们不断思考，方向也不断优化和调整，现在对自己的项目也越来越有信心了。”陈驰说。

　　荆晔表示，除了TOPS下午茶活动，今年还要进一步将创新创业活动品牌化、系列化，如TOPS融资荟、TOPS学苑、TOPS俱乐部等，这些活动都将定期开展，TOPS众创也将聚集更多的创新创业服务资源，为创客团队和初创企业在这里的创新创业活动提供更好的土壤、雨露和阳光。

创业者的故事3

　　由清科集团主办的首届*互联网投资大会暨电子商务投融资高峰论坛海南三亚召开，天使投资人薛蛮子表示，创业者与投资人相处要将心比心，投资者是最重要的客户，需要好好维持。

　　薛蛮子也回忆说曾经错失投资马云的机会，并评价说，软银孙正义是个高明的人，其成功并不是偶然。孙正义在发现投资机会后会第一时间投资，在对人和事情的判断上具有前瞻性。薛蛮子称赞说，“他(孙正义)能这么早的看到马云的潜力，所以我们都傻眼了。”

　　薛蛮子在论坛上强调了投资人和股东的关系，表示，创业者要想清楚投资者是最重要的客户，“把他伺候好了就不一样了”，相处过程中要将心比心。他解释说，多年来结交了多位投资圈好友，认为投资人非常了解“将心比心”的道理。

　　以下为其发言实录：

　　(问：沃尔玛、家乐福等大型超市基础很好，为什么却没有在电子商务方面取得一些一些规模?)我觉得这个问题在全世界都是一样的，像卖书，觉得自己开了书店，只要有产品，首先面临的是价格，这个价格绕不过去，**也是这样，只有亚马逊做得好，大多数都是在线下。我认为今天这个卖场也好，当当也好，京东也好，或者是奢侈品的，社交网站面临着很大的挑战。如果不换，如果不能三五年与时俱进，一定面临巨大的挑战。所以，一定是要天天看着有什么新招，不能与时俱进，一定是瞎活。

　　现在的时代一定是一个专业化的时代，尤其是想创业，一定是选一个自己非常有经验，你认为比其他的13亿人有招才有机会。

　　(关于垂直卖场)行行出状元，没有一个行业说是非得说不可的，去年我们投了一个外贸企业，**最赚钱的，专门在深圳卖三四亿的产品，可以卖到全世界，这样**1/3，**也是1/3，其他的1/3到全世界。电子商务最大的优势是价格不透明，在*和外国之间，一个产品场地通过进口商，我们运到客人的家，什么样的人有不一样的价钱，我一看这个生意觉得很有意义的事，后来我们就去做了。这个是最典型的例子，这个公司现在也上市了。这个行业是典型的例子，现在各个行业都面临最大的机会，微博的一件事，我就觉得现在力量太大了。

　　(关于错过了投资马云的机会)其实这件事呢，尤其是当当当年投了10%，我们做了一个基金，这个基金马云跟孙正义同时开会的，主要原因是版**，当年3000万美金，我当年做了一半的价格都赚不到，但是还是坚定不移，一定要投，而且从来没有同意过，孙正义这个人是高明的人，我个人认为他的成功不是偶然，他机会在第一时间投，我想他对人的判断对事情的判断，他这个人的前瞻性，我认为他是我见到最聪明的投资者。他的模式很简单，我投一个互联网公司，我就把**的产业拿过来，**的公司马上上市，上市了以后，把**投的公司20%30%的钱拿去，五随着互联网泡沫来的时候，小的就都死了，同时到目前为止，他是最大的互联网公司。我觉得他能这么早的看到马云的潜力，所以我们都傻眼了。

　　(**：网络推广无法得到百度的**，求解)我要是你的话，我一定是投钱，你投的时候你想一下你跟百度是什么关系，你跟阿里巴巴是什么关系，做这个事的时候，一定要把家庭作业做得扎实，我反复的说，我们把90%的精力选一个好的行业和你最适合的行业，而不是光投，最后说不清楚这个事是怎么回事，这个是我们所有创业者都知道的，要真正的考虑这个事。

　　今天上午说到一个很重要的事，就是投资人和股东的关系，大家都是创业者，你要想清楚你的投资者是你最重要的客户，从投资者来说，他是你最大的客户，你把他伺候好了就不一样了，一定有很多不一样的地方，一定要将心比心，这么多年来，我们和很多投资者交了很好的朋友，他们也非常体会人都是将心比心的事，我想最要紧的是想清楚你的投资，投资者是你最重要的客户，要好好的维持，如果不好好的维持是错误的事。

创业者的故事4

　　走进TOPS众创，工人正在对这里新的办公区域、公共区域进行布置。“由于进驻创客不断增多,创客的办公空间需求越来越大，我们改造并扩大了创客办公区域，供入驻的团队使用。”广东拓思软件科学园企业服务中心总经理荆晔说。

　　TOPS众创坐落于广州市黄埔区科学城广东软件科学园内。

　　20xx年度，TOPS众创新引进项目27个，累计引进创业项目83个，其中很多创业项目已注册成立公司，占引进创业项目总数的60%，26%创客项目已申请知识产权。

　　“这里形成了软件公共技术资源服务体系和企业成长服务体系‘两大服务*台’，培育孵化了一批优质科技企业。”荆晔说。

　　在软件和电子信息方面有一套

　　3月29日下午，广州空天通讯技术服务有限公司联合创始人陈驰正从深圳商谈业务回来。“现在公司技术上有支撑了，我们就去开拓市场，寻找融资。”陈驰说。

　　广州空天通讯技术服务有限公司是一家致力于非常规通讯领域技术服务的民营高科技企业。20xx年，经园区内企业的介绍，进入到了TOPS众创。

　　之所以进入到这里，源于该公司的技术和业务与TOPS众创发展的产业较为吻合。该团队形成了结合北斗、地理信息、遥感、云计算、物联网等高科技**的全新无人区通讯体系，及边远通讯基础条件薄弱地区信息互连互通解决方案，而北斗卫星导航通信技术也是TOPS众创重点关注的领域之一。

　　TOPS众创建设上突出“软件和电子信息”领域创业项目的特色，优先**该技术领域的创业项目或团队入驻培育，着力于培养创业精神、营造创业文化，逐步成为电子信息、互联网、北斗卫星导航通信技术领域的专业众创空间。

　　**得知，TOPS众创有属于自己的技术**中心，有20多个人的研发团队，许多共性工具和*台可以与创客团队共用。“很多技术企业不需要去外面买，拿过来用就行，节约了时间和成本，省去了很多麻烦。”荆晔说。

　　如今，空天公司以北斗野外应急通讯装置为基础，已研发出“蒲公英”“漂流瓶”“应急桩”等系列产品，并获得北斗野外信息采集、北斗通讯与常规通讯一体化等20余项技术专利。

　　虽然TOPS众创一直在强调专业化的方向，但是在荆晔看来这还不够。“我们一直说自己是个专业化的众创空间，但是要想扶持项目更好地发展，还要根据自身拥有的资源条件，做得更细、更聚焦。”荆晔表示，越专业越有利资源的聚集，未来他们希望在北斗等更加细分的领域建设上，作出更多尝试，这样对创业团队也更有好处。

　　为企业提供更多阳光雨露

　　“优惠**多、环境好，可以注册企业，感觉各方面都很好，我们就决定在这里创业了。”广州萃星网络科技有限公司创始人韦祎说。

　　韦祎曾在*工商银行工作，20xx年联合朋友一起创业，并获得了第五届*创新创业大赛国赛总决赛优秀奖，其参赛项目是广东省赛区唯一获奖的互联网早期项目。

　　“我们希望以移动互联的方式连接客户与传统银行，让大家可以足不出户便了解到各大银行的产品与服务。”韦祎说。

　　为此，团队选择了银行理财与信用卡两个方向作为切入点，成功打造“有什么理财”银行理财资讯*台与“微玩卡”信用卡资讯活动*台。20xx年“有什么理财”成为腾讯**APP、腾讯财经门户的银行理财资讯数据合作方。20xx年“微玩卡”网站顺利上线后也为数十万信用卡用户迅速定位适合的卡片、查询各银行优惠活动等提供了大量便利。

　　入驻这里以来，让韦祎印象特别深的是，TOPS众创对*的优惠**宣传非常及时，“第一时间就把信息告诉了我们，让我们有很多时间去研究申报、修改完善，争取把最好的项目报上去。”

　　TOPS融资荟是今年TOPS众创新办的一个品牌活动，主要是邀请一些金融机构、投资人等与创客和初创企业面对面交流。从3月份开始已经举办了三期，3月27日，邀请了粤科金融集团投资高层来这里做股权融资需求对接。

　　“以前闭门造车，对市场不了解，自我感觉良好。在这里每一次路演，针对提出的各种问题，我们不断思考，方向也不断优化和调整，现在对自己的项目也越来越有信心了。”陈驰说。

　　荆晔表示，除了TOPS下午茶活动，今年还要进一步将创新创业活动品牌化、系列化，如TOPS融资荟、TOPS学苑、TOPS俱乐部等，这些活动都将定期开展，TOPS众创也将聚集更多的创新创业服务资源，为创客团队和初创企业在这里的创新创业活动提供更好的土壤、雨露和阳光。

创业者的故事5

　　专业与兴趣结合，大学做淘宝月入3000元

　　郝耀欣家住山东菏泽城区。填报高考志愿时，因为喜欢，她毫不犹豫地选择了青岛工学院的电子商务专业。得知自己被录取后，郝耀欣心中一阵欢喜：专业跟兴趣总算是对口了。

　　走进大学的她，把更多的精力放在了实践中，因为在她看来，生活本就需要不断地折腾，只有折腾才可能获得成功。不久，她和同学策划设计了一个网络服务开发公司，项目在当年度的创业大赛上获得评委的认可和关注，尽管后来并未付诸实施，却让郝耀欣尝到了“创业”的激情跟快乐。

　　有了这样的想法，郝耀欣便跟舍友一起申请运作了一家淘宝店铺销售*板电脑。这对于刚刚接触运营的学生而言，确实有些吃力，但几个小伙伴在郝耀欣的带动和鼓励下，竟然坚持了下来。经过一段时间的运营，她们的淘宝店铺没有“黄”，反而蒸蒸日上，有了固定收入，每月3000元的收入，对于一个学生而言，除了花销还有一部分结余。一时间，郝耀欣成了朋友心中羡慕的对象。

　　压力变动力，一周学会PS、3D

　　大学毕业后，郝耀欣最初并未回菏泽，而是去了青岛一家企业培训机构。在这段时间里，郝耀欣接触到了不少企业老板，再次点燃了创业梦想。恰在此时，在菏泽创业的哥哥郝耀鲁希望妹妹回到家乡一起做点事业，郝耀欣便毅然辞去工作，返回菏泽，开始了创业之路。

　　郝耀鲁创办了一家创意家居加工厂，已经有了比较稳定的出货渠道，郝耀欣回到菏泽后，便提出通过网络渠道销售的建议，这个想法也得到了郝耀鲁的**。很快，郝耀欣便注册成立了菏泽旭阳电子商务有限公司，除了负责创意家居的销售，还会为客户做设计。

　　“其实，我对3DMAX跟PS不是太懂，大学期间也没有专门去学习，创业后，才发现自己在这方面的不足，便看视频、问朋友，努力学习。一个星期，我就能做出比较像样的图了。”郝耀欣说，“回头想想，自己都不敢想象那一个周是怎么过来的。”郝耀欣掌握了作图技术之后，很多销售家居类的客户开始找她作图，在这个过程中，郝耀欣慢慢积累了不少客户资源。

　　团队需要志同道合，创业路上“一起飞”

　　万事开头难。公司成立之初，为了节省每一分钱，郝耀欣既当总经理，又当业务员，肩膀总是被重重的背包带勒出深深的印痕。不出去联系业务，她就趴在电脑前，查找资料、了解市场、学习企业经营管理知识，忙到**一两点钟才可以休息。功夫不负有心人。慢慢地，公司有了新的发展，也吸纳了一些志同道合的创业者，一笔笔订单纷至沓来。

　　“我感觉大学生创业，最难的还是人员管理和团队打造。”郝耀欣说。在公司刚开始运营时，她招聘了一个具有运营经验的 “老手”，在运营上多倾听他的意见，也给他开出了较高的工资，月薪5000元，但是这个员工只干了一个月就辞职了，让郝耀欣难过不已。郝耀欣认为，大学生在创业过程中，需要年轻人一起“闯”，一起“飞”，更多的是要感情相近、志趣相投，一块把公司做大，老板与员工一起成长。

　　20xx年初，郝耀欣入驻天猫电商*台，又招募了10名大学生进入团队，夏天又开启了京东*台的网店运营，通过不断努力，“双11”取得了100万的销售额，“双12”再接再厉，得了118万的销售额。在此期间，因为业务的发展，她又招募了6名仓库发货人员，及8名客服工作人员。到20xx年年底，郝耀欣的公司全年业绩达到了800万元左右，工厂有在职人员30余名。

　　说起以后的打算，郝耀欣告诉牡丹晚报全****：“我们要致力于打造自己的家居品牌，不断拓展发展空间。再经过一到两年的努力，使公司慢慢发展成从产品设计到生产销售、仓储为一体的综合性公司，在创意家领域稳定自己的市场。”

创业路上的艰辛感悟-创业者的能力3篇（扩展5）

——成功创业者的素质有哪些？3篇

成功创业者的素质有哪些？1

　　我们总会发现一些人念叨着要开公司、要创业，但实际上，他们并没有创业愿景，所以这并不能成功，最成功的创业者一定有改变世界的激情，并且，这些公司的创始人和CEO将自己企业的愿景作为企业文化渗透到员工身上，创建公司的愿望绝不是一个简单的动机(比如想创业)，对于有这样企业文化的创业公司来说，绝对很难生存下去的。创业公司需要有远见、有激情，相信自己能够改变世界。我保证，如果你建立了一家伟大的公司，汇报一定会随之到来。Sonos创始人兼CEO John MacFarlane就是其中之一，他希望一座房子中每个房间都充满音乐，他希望人们在房屋的任何一个地方都可以欣赏想听的音乐。他在全球各地聘请了许多优秀的人才，这些人纯粹是为了John所承诺的愿景而来的。如果你没有一个想法或者激情，那么建议你先到一些公司去学习工作一段时间，积累创业知识和经验，更好的实现自己的梦想。

成功创业者的素质有哪些？2

　　在创业的初始阶段，想法只是想法，其它的什么都不是。但所有的创始人，要有股信念，相信自己的想法是正确的。他们不能对自己的想法存有疑问，否则，追随者也会产生疑问，就无法鉴定的追随创始人。一旦你创业，如果在你心中有一丝的疑问，你将很难**出优秀的团队与你一起前进。你需要向别人展现你的信念，让别人相信你，还有你的团队一定会成功。

　　这是创业者需要克服的一个大障碍，对于仅仅有激情和了解企业模式的创业者来说，他们还需要向人们阐述他们正在做什么，你必须像一个布道者一样，清晰地阐述你的思想，你的信念。因为，你希望公司能够成功。

成功创业者的素质有哪些？3

　　约翰·沃尔夫冈·冯·歌德说过“如果你不开始，就永远无法达到终点。”真正能定义创业者的，其实也是执行力。执行力看似简单，但却是生活中最难做到的。如果你每天最后一个到公司最先一个离开，而你的员工则加班加点，那你的公司命不久矣。但如果你的团队看到你比他们更辛苦，他们也一定愿

创业路上的艰辛感悟-创业者的能力3篇（扩展6）

——创业者如何应对危机？3篇

创业者如何应对危机？1

　　在一个企业中，我们经常会听到员工对**者的抱怨，甚至很多员工在新到一个岗位的时候，会发出：在我上一个单位，如何如何的感叹，实际上，并不是说他们的上一个单位更好。但也能够说明每一个管理者身上存在的弊端和不足。

　　成功管理的关键不在于排除所有的问题，而在于把***集中到企业当前阶段所存在的主要问题上，这样企业才能成长、成熟并壮大起来，去面对下一个阶段的问题。创业成功后，企业面临的主要管理问题是管理危机问题，具体表现为以下几点：

　　第一，创业者疲于奔命，顾此失彼。

　　第二，决策得不到有效的执行。

　　第三，老员工缺乏继续创新的动力。

　　第四，企业不盈利。

　　第五，新老员工出现问题矛盾。

　　推荐企业管理者应该具备的危机管理妙招:

　　第一，尝试授权，把自己从繁重的工作中解决出来。

　　不少管理者不敢将自己的公司放手给别人管理，什么事情都要插手，任何的小问题都要过问，这并不是好的方法，创业过程中，创业者主要是通过**来实施管理。创业成功后，创业者需要授权，但不要分权。所谓授权是指在企业内由上向下分派任务，并让员工对所要完成的任务产生义务感的过程。还要制定决策，进行任务和责任到人的管理方法。

　　第二，建立稳定的激励机制来凝聚员工。

　　创业者与员工承担着巨大的风险，需要彼此风雨同舟，共渡难关。创业者需要更好的未来来保障自己的前途，也需要有一定的回报来享受，这就要求对员工的管理和凝聚力更加强，不要成为只能同苦，不能共甘的阶段，为了稳固发展，并团结更多优秀的员工，创业者应该考虑建立一套有效的激励机制，既能保障老员工或合伙人的既得利益，又能凝聚更多的员工继续前进。

　　第三，建立一套完善的**架构

　　建立一套完善的**架构，才能支撑未来的发展。创业过程中，创业者和企业只是对各种机会作出反应，而不是有计划、有**、定位明确地开发利用自己所创造的未来机会。创业需要有良好的环境，但是也不能被环境，或者外界因素单纯的左右。也

　　在创业成功之后，不但要树立正确的企业文化，同时还要给自己的企业管理建立准确的机制，当创业梦想变成现实之后，创业者就应该建立正确的价值体系了。只有做到了如此，才会真正的成功，危机管理是企业创办者们最应该下功夫管理的方面，也是能够增强员工凝聚力，提升企业形象力和竞争力的关键因素。

　　危机管理是一种能力，更是创业者应该必备的实力。

创业路上的艰辛感悟-创业者的能力3篇（扩展7）

——创业者应该具备的基本素质3篇

创业者应该具备的基本素质1

　　忍耐力

　　对一般人来说，忍耐是一种美德，对创业者来说，忍耐却是必须具备的品格。

　　在创业的路上，付出了怎样的代价和努力，忍受了多少别人不能够忍受的憋闷、痛苦甚至是屈辱，这种心情只有创业过的人最清楚!

　　老话说：“吃得菜根，百事可做。”

　　对创业者来说，肉体上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己创业，一定要先在心里问一问自己：

　　面对从肉体到精神上的全面折磨，你有没有宠辱不惊的“定力”与“精神力”?

　　顺势而为

　　势，就是趋向。做过期货的人都知道，要想赚钱，关键是要做对方向，这个“方向”就是势。

　　■ 大势

　　创业的人，一定要跟对形势，要研究**。很多创业者认为**研究“假、大、虚、空”，没有意义。实则不然。

　　在**方面，国家鼓励发展什么，限制发展什么，对创业之成败更有莫大关系。

　　顺势而作，才能顺水行舟。观察*，研究**，是为了明大势。

　　■ 中势

　　中势指的就是市场机会。市场上现在时兴什么，流行什么，人们现在喜欢什么，不喜欢什么，可能就表明了你创业的方向。

　　从这方面讲，俞敏洪正是赶**全国性的英语热和出国潮，才会有今天的成功。

　　■ 小势

　　小势就是个人的能力、性格、特长。

　　创业者在选择创业项目时，一定要找那些适合自己能力，契合自己兴趣，可以发挥自己特长的项目，这样才有利于自己做持久性的、全身心的投入。

　　创业是一项折磨人的活动，创业者要有受罪的心理准备。

　　“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”创业者一定要明势，不但要明政事、商事，还要明世事、人事，这应该是一个创业者的基本素质。

　　强烈的欲望

　　创业和做人一样，要抓对大方向，在正确的时间做正确的事情;要做自己爱做并且擅长的事情;更要脚踏实地，动手实践;不断学习、修正、进步。

　　这些道理看似简单，要做到却需要花费很大的功夫。

　　“欲”，实际就是一种生活目标，一种人生理想。

　　创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要他们打破现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。

　　所以，创业者的欲望往往伴随着行动力和**精神。

　　因为想得到，而凭自己现在的身份、地位、财富得不到，所以要去创业，要靠创业改变身份，提高地位，积累财富，这构成了许多创业者的人生“三部曲”。

　　因为有欲望，而不甘心，而创业，而行动，而成功，这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。

　　或许我们可以套用一句伟人的话：“欲望是创业的最大推动力。”

　　坦诚与相信

　　优秀创业者应该努力成为一个善良、诚实的人，更应该更好地对待周围的人，诚实面对所有人，把“止于至善”当作创业的终极目标。时刻保持简单，实事求是，懂得放弃和分享。

　　了解自己的擅长之处和弱点，努力提升自己，对未知的事物保持虚心和敬畏。知道努力去改变些什么，成为一个乐观的悲观**者，对任何事都保持谨慎的乐观，但竭尽全力去实现目标。

　　坚忍并且追求内心的强大，失败只会使自己离成功更近。

　　乐于帮助别人，专注于自己的产品，知道乐于助人是一种美德并身体力行。追求产品的极致，让自己的产品有灵魂，通过自己的产品去实践自己的`世界观。

创业路上的艰辛感悟-创业者的能力3篇（扩展8）

——创业者应具备哪些能力3篇

创业者应具备哪些能力1

　　1)强烈的欲望;

　　2)超乎想象的忍耐力;

　　3)开阔的眼界;

　　4)善于把握趋势又通人情事理;

　　5)敏锐的的商业嗅觉，即商业**性;

　　6)拓展人脉;

　　7)谋略;

　　8)胆量;

　　9)与他人分享的愿望;

　　10)自我反省的'能力。

创业者应具备哪些能力2

　　1.身体素质 几乎所有的企业家都认为良好的身体素质是成功创业的第一大前提。在创业之初，受资金、环境等各方面条件的限制，许多事都需创业者亲力亲为，他们要不断的思考来改进经营，加上工作时间长、巨大的风险与压力，若无充沛的体力、旺盛的精力、敏捷的思路，必然力不从心、难以承受创业重任。

　　2、创业意识和激情 要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识和激情。它们能帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻，将创业目标作为自己的人生奋斗目标。只要具备了它们，才能不断地去挖掘和寻找创业资源(包括资金、技术、市尝团队)，不断地去解决经营过程中遇到的各种矛盾。

　　3、心理素质 创业的成功在很大程度上取决于创业者的心理素质。在创业的过程中难免会遇到诸多的挫折、压力甚至失败，这就需要创业者具有非常强的心理调控能力，能够持续保持一种积极、沉稳、自信、自主、刚强、坚韧及果断的心态，即有健康的创业心理素质。宋代大文豪苏轼说：“古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有坚韧不拔之志”。只有具有处变不惊的健康心理素质，才能到达胜利的彼岸。

　　4.知识素质 创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维，要作出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。具体来说，创业者应该具有以下几方面的知识：用足、用活**，**行事，用法律维护自己的合法权益;了解科学的经营管理知识和方法，提高管理水*;掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技进步增强竞争能力;具备市场经济方面的知识，如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等。

　　5、竞争意识 随着我国****市场经济从低级向高级发展，竞争愈来愈激烈。创业者若缺乏竞争意识，实际上就等于放弃了自己的生存**。创业者只有敢于、善于竞争，才能取得成功。创业者创业之初面临的是一个充满压力的市场，如果创业者缺乏竞争的心理准备，甚至害怕竞争，就只能是一事无成。

　　6、诚信 诚信乃创业者之本。创业者在创业过程中，要言出即从、讲质量、以诚信动人;如不讲信誉，就无法开创出自己的事业;失去信誉，就会寸步难行。

创业路上的艰辛感悟-创业者的能力3篇（扩展9）

——创业者励志勤奋语录3篇

创业者励志勤奋语录1

　　1. 炫耀是需要观众的，而炫耀恰恰让我们失去观众。

　　2. 理论是一码事，实际又是一码事。

　　3. 知识玩转财富。

　　4. 有人在光明中注视着阴影，有人在阴影中眺望着光明。

　　5. 解决最复杂的事情往往需要最简单的方法。

　　6. 时光就像一辆畜力车，它的速度取决于我们手中的鞭子。

　　7. 快乐不是因为拥有的多，而是因为计较的少。

　　8. 时间是个常数，但也是个变数。勤奋的人无穷多，懒惰的人无穷少。

　　9. 没有退路的时候，正是潜力发挥最大的时候。

　　10. 思路决定出路，气度决定高度，细节决定成败，性格决定命运。

　　11. 没有糟糕的事情，只有糟糕的心情。

　　12. 我们总在关注我们得到的东西是否值钱，而往往忽略放弃的东西是否可惜。

　　13. 没有什么比顺其自然更有超凡的力量。没有什么比顺乎本性更具有迷人的魔力。

　　14. 心有多大，世界就有多大!

　　15. 最热烈的火焰，冰封在最沉默的火山深处。

　　16. 漫无目的的生活就像出海航行而没有指南针。

　　17. 当伟人真正站在你面前，你会觉得他比你矮。

　　18. 因害怕失败而不敢放手一搏，永远不会成功。

　　19. 所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道;所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。

　　20. 只要***比倒下去多一次就是成功。

创业者励志勤奋语录2

　　1.诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出点点滴滴的细节。

　　2.今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

　　3.五年以后还想创业，你再创业。

　　4.必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

　　5.小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

　　6.我认为那些成功的人永远不知道自己为什么成功，而那些只知道如何成功的人却永远不会成功!

　　7.把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。

　　8.短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的'。

　　9.关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

　　10.我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。

　　11.互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。

　　12.网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

　　13.商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

　　14.不做电子商务，五年后你会后悔。

　　15.不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。